第一篇：龍建路橋股份有限公司第二工程處第八項(xiàng)目經(jīng)理部

龍建路橋股份有限公司第二工程處第八項(xiàng)目經(jīng)理部

職業(yè)安全健康危害辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果一覽表

審核：馬東國

批準(zhǔn)：孫立民

批準(zhǔn)日期：2004年五月20日

第二篇：工程進(jìn)度保證措施 - 進(jìn)度管理 - 龍建路橋第四工程有限公司第八項(xiàng)目經(jīng)理部

工程進(jìn)度保證措施龍建路橋第四工程有限公

司第八項(xiàng)目經(jīng)理部

一、工期保證方案

1、選拔業(yè)務(wù)精能力強(qiáng)的管理和施工人員,配齊配足技術(shù)工人.2、充分細(xì)致地做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作.3、按照總工期目標(biāo),利用倒排工序法,制訂詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃.4、采用新工藝新技術(shù)新設(shè)備提高施工效率,把隹物資供應(yīng)關(guān),保證物資供應(yīng)滿足進(jìn)度要求.5、按施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理地配齊生產(chǎn)要素,深挖要械淺能.6、運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),實(shí)施動態(tài)管理.二、工期保證措施

1、綜合性措施

（1）、快速組織施工人員機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場,按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素,保證“三快”,即進(jìn)場快,安家快,開工快,抓住有利施工季節(jié),實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度良好開端.（2）、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)處理施工中有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系.（3）、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工,實(shí)行動態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞動力配置.（4）、不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置,提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度.（5）、實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格計(jì)劃檢查與獎懲制度;加強(qiáng)施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決問題,提高工作效率.（6）、重點(diǎn)抓質(zhì)量,安全促進(jìn)度確保不出任何安全質(zhì)量事故,以便工程施工順利進(jìn)行。

（7）、積極推廣運(yùn)用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平,不斷加快施工進(jìn)度.（8）、強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,未雨綢繆,密切監(jiān)控落實(shí),及時(shí)解決問題,避免擱置延誤,重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理,橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率.（9）、嚴(yán)密組織施工,精心安排工序,保證均衡生產(chǎn),并適時(shí)掀起施工高潮.（10）、挖掘內(nèi)部潛力,廣泛開展施工生產(chǎn)勞動競賽,營造比、學(xué)、趕、幫、超和人人爭先的氛圍,不斷掀起施工高潮,確保總工期目標(biāo)和階段工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).（11）、加強(qiáng)思想政治工作,大力宣傳優(yōu)質(zhì)高效建好本項(xiàng)目的重要性,鼓勵全體參建職工,以主人翁的工作態(tài)度,按期完成任務(wù).（12）、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，配備足夠的機(jī)械設(shè)備和施工人員，保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到90%，利用率達(dá)到80%。工程所需的材料必須按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。

（13）、組織有關(guān)本工程的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員研究施工總體計(jì)劃，優(yōu)化施工方案，向全體施工人員做好思想動員和教育工作，確保按期完成計(jì)劃。

（14）、有關(guān)本工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要用先進(jìn)科學(xué)的方法進(jìn)行組織安排和管理，提前為下道工序做好人力、材料和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，保證連續(xù)施工。

（15）、認(rèn)真編制好切實(shí)可行的月、旬計(jì)劃，及時(shí)檢查落實(shí)，遇有變化要及時(shí)調(diào)整，搶回被拖延的時(shí)間。

（16）、對影響施工的關(guān)鍵項(xiàng)目、工序，主要施工負(fù)責(zé)人和有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，必要時(shí)組織力量進(jìn)行重點(diǎn)突破。

（17）、制定好切實(shí)可行的雨季施工技術(shù)措施，在雨季之前，疏通施工現(xiàn)場排水溝，保證排水系統(tǒng)通暢。施工安排要抓晴天、搶陰天，盡量減少雨季對施工的不利影響。

2、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動態(tài)管理促進(jìn)工期的措施

（1）、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行工期時(shí)間參數(shù)計(jì)算,找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。

（2）、施工過程中通過不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的初始方案,在滿足網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的約束條件下,利用最優(yōu)化原理,按照工期成本資源來尋求一個(gè)最優(yōu)計(jì)劃方案。

（3）、施工項(xiàng)目進(jìn)度采用CPM動態(tài)循環(huán)的控制方法,掌握施工進(jìn)度的變化并分析其原因,采取有效的措施及進(jìn)調(diào)整和修正,保證近期完成施工任務(wù)。

3、超前進(jìn)行準(zhǔn)備保證工期

為確保工期,必需要有超前意識,對施工方案施工時(shí)間安全措施環(huán)保措施等重大問題提前考慮,及早與監(jiān)理工程師協(xié)商確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

4、協(xié)調(diào)社會及周邊關(guān)系促進(jìn)工期的措施

（1）、施工前,調(diào)查附近地區(qū)機(jī)關(guān)居民企業(yè)分布善及作息時(shí)間生活習(xí)慣和交通情況,施工時(shí)做好安排,對交通居民機(jī)關(guān)減少干擾,得到他們的支持,確保工程順利進(jìn)行。

（2）、積極主動同當(dāng)?shù)馗骷壵?有關(guān)部門和企業(yè)單位取得聯(lián)系,共同協(xié)商,在開工前辦理好申請,審批或簽訂合同,協(xié)議等手續(xù),以免引起有關(guān)部門的強(qiáng)制停工,造成工期損失。

第三篇：路橋工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī),政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,辦法,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益.2,依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求;全面落實(shí)與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》,自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督工作.3,負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià),調(diào)概索賠,變更,債權(quán)債務(wù)的清理等一切對外的經(jīng)濟(jì)事務(wù);對業(yè)主驗(yàn)工,作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工和結(jié)算,定期向公司上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料,履行報(bào)批制度.4,按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)主對工期的要求,組織制訂和實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),總體計(jì)劃和年,季,月施工進(jìn)度計(jì)劃,控制工程節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度,保證工期落實(shí),及時(shí)向公司反饋有關(guān)信息

5,組織編制本項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo),落實(shí)責(zé)任成本;定期主持經(jīng)濟(jì)活動分析,采取有效措施,保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).6,對工程項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保負(fù)全面責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),制定和采取有效措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明施工.7,推行物資采購公開招標(biāo)制度,加強(qiáng)對材料消耗的管理和控制,實(shí)施限額發(fā)料,定期主持對材料理論消耗和實(shí)際消耗進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施.8,加強(qiáng)對作業(yè)隊(duì)伍的管理,及時(shí)簽訂合同,合同條款嚴(yán)密,工程細(xì)目,單價(jià),數(shù)量要量化準(zhǔn)確.簽訂合同履行匯報(bào),審批制度.9,組織工程項(xiàng)目地畝拆遷,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,確保工程施工進(jìn)展順利.10,落實(shí)民主集中制,推行廠務(wù)公開等制度,重大問題必須經(jīng)過集體討論確定.11,加強(qiáng)對工程項(xiàng)目資金的管理,嚴(yán)格控制資金使用,大額資金撥付要征得公司同意;在保證工程正常施工的同時(shí),及時(shí)將資金向公司回籠.12,負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的清理,及時(shí)清理債權(quán),確保工程款及時(shí)結(jié)算;在確保穩(wěn)定的同時(shí),樹立債務(wù)經(jīng)營的思想.13,負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目作業(yè)人員的管理,教育,培訓(xùn),貫徹各項(xiàng)獎懲制度.組織開展勞動定額管理.不斷提高員工綜合素質(zhì)和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)其凝聚力和向心力,塑造良好的團(tuán)隊(duì)精神.14,加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件,資料,數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞和反饋溝通.15,負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系的在本項(xiàng)目的持續(xù)有效運(yùn)行.副經(jīng)理崗位職責(zé)

1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī),政策和公司各項(xiàng)管理制度,辦法.協(xié)助經(jīng)理抓做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理工作.2,協(xié)助經(jīng)理全面完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)計(jì)劃,自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督工作.3,參與本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià),調(diào)概索賠,變更,債權(quán)債務(wù)的清理,作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工和結(jié)算等事務(wù).4,按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)主對工期的要求,實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),總體計(jì)劃和年,季,月施工進(jìn)度計(jì)劃,控制工程節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度,保證工期落實(shí).5,參與編制本項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任成本的落實(shí),參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析.6,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全的目標(biāo)指標(biāo),方案措施和各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),定期組織安全質(zhì)量檢查,搞好文明施工.7,協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)對材料消耗的管理和控制,實(shí)行限額發(fā)料,參加對材料理論消耗和實(shí)際消耗進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施.8,協(xié)助經(jīng)理做好作業(yè)隊(duì)伍的管理,參與作業(yè)隊(duì)伍的選擇,合同條款,工程細(xì)目,單價(jià),數(shù)量的擬訂,簽訂工作.監(jiān)督作業(yè)隊(duì)伍工資發(fā)放.9,協(xié)助經(jīng)理抓好作業(yè)隊(duì)伍的管理,教育,培訓(xùn),貫徹各項(xiàng)獎懲制度,開展勞動定額管理,貫徹按勞分配原則,落實(shí)勞動定額核算,單車(機(jī))核算,單項(xiàng)工程核算,崗位核算,參加制定本項(xiàng)目工資分配實(shí)施細(xì)則.10,完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作.總工程師崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家,行業(yè)有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn).2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展計(jì)劃,科技創(chuàng)新,技術(shù)改造,QC小組活動,技術(shù)組織措施的編制,執(zhí)行;負(fù)責(zé)新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新材料的應(yīng)用,推廣;建立健全施工,技術(shù),試驗(yàn)系統(tǒng)和質(zhì)量,環(huán)境,安全管理體系.3.全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,在經(jīng)理的主持下,負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目施組(質(zhì)量計(jì)劃),施工計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;組織做好圖紙會審,技術(shù)交底,設(shè)計(jì)變更,驗(yàn)工計(jì)價(jià),調(diào)概索賠等各項(xiàng)技術(shù)工作.4.參與項(xiàng)目重大事件的決策.組織擬訂承包合同,做好合同管理,審查驗(yàn)工計(jì)價(jià),負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)監(jiān)督,管理.5.積極參與同業(yè)主,監(jiān)理,設(shè)計(jì)單位的溝通,協(xié)調(diào),落實(shí)各項(xiàng)要求.6.加強(qiáng)工程技術(shù)人員管理培訓(xùn),掌握所有技術(shù)人員的技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力和思想動態(tài),協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作;組織做好見習(xí)人員的傳,幫,帶工作.7.組織技術(shù)人員經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和項(xiàng)目培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率.8.負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施,配合內(nèi)外審核.9.經(jīng)常深入工地,及時(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù),質(zhì)量,安全問題,組織制定方案,措施,確保安全,質(zhì)量,環(huán)境目標(biāo)和工期要求.10.督促,檢查,指導(dǎo)施工過程中記錄,內(nèi)業(yè)資料的積累.負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制,整理和移交.組織項(xiàng)目技術(shù)總結(jié),創(chuàng)優(yōu)申報(bào)資料,工法,論文的編寫.11.協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理有關(guān)公文,函電等,及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,參加有關(guān)會議,做好信息管理.12.督促檢查物資理論消耗計(jì)劃的制定,協(xié)助經(jīng)理控制,檢查,分析材料的實(shí)際消耗,做好成本控制.13.及時(shí)了解國內(nèi)外施工技術(shù)發(fā)展方向及科技動態(tài),促進(jìn)本項(xiàng)目的技術(shù)進(jìn)步.14.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作.黨工委書記崗位職責(zé)

1,保證,監(jiān)督黨的路線,方針,政策和國家的法律,法規(guī)以及上級的指示,決議的貫徹落實(shí),帶領(lǐng)班子成員圍繞本單位的中心任務(wù)開展工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用.2,抓好基層黨支部建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)督促下屬單位黨支部行使領(lǐng)導(dǎo),保證和監(jiān)督職能,及時(shí)向公司黨委提出黨建,政治工作的建議和意見.3,加強(qiáng)黨員教育,嚴(yán)格黨員管理,做好發(fā)展黨員工作.堅(jiān)持,落實(shí)“三會一課”,黨員匯報(bào),民主生活會,民主評議黨員,黨員(支部)狀況分析等制度,教育黨員認(rèn)真履行黨員義務(wù),增強(qiáng)黨性觀念,充分發(fā)揮先鋒模范作用.負(fù)責(zé)本經(jīng)理部內(nèi)黨員組織關(guān)系管理,黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳工作.4,切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,按照公司黨委部署搞好系統(tǒng)教育,全面落實(shí)思想政治工作責(zé)任制,經(jīng)常對職工進(jìn)行形勢任務(wù),安全質(zhì)量和企業(yè)精神教育,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,安全質(zhì)量和分配中出現(xiàn)的各種思想問題,做好理順情緒,協(xié)調(diào)關(guān)系,穩(wěn)定隊(duì)伍的工作.5,抓好文明單位建設(shè),立足本單位實(shí)際,制定近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃,落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制和有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,措施,及時(shí)查實(shí)和報(bào)告黨內(nèi)出現(xiàn)的違紀(jì)情況;活躍職工文化生活,占領(lǐng)職工思想陣地,開展崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍.6,支持經(jīng)理依法正確行使經(jīng)營生產(chǎn)決策;貫徹執(zhí)行“三重一大”制度,參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策,研究討論本單位的重大問題,通過會議及時(shí)提出意見和建議.7,領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢,工會,共青團(tuán)組織,支持他們依照各自的章程獨(dú)立地開展工作,發(fā)揮其在各項(xiàng)工作的作用.8,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工,負(fù)責(zé)地方關(guān)系協(xié)調(diào)處理.9,領(lǐng)導(dǎo)文明工地建設(shè),宣傳企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象.10,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)

技術(shù)室主任崗位職責(zé)

1,貫徹執(zhí)行國家,行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn).按要求組織編制項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)措施.2,具體實(shí)施科技創(chuàng)新,技術(shù)改造,QC小組活動及新技術(shù),新材料,新工藝,新設(shè)備的應(yīng)用,推廣.3,協(xié)助總工做好本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,編寫項(xiàng)目施組(質(zhì)量計(jì)劃),年季月施工計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,做好圖紙審核,技術(shù)交底,設(shè)計(jì)變更,驗(yàn)工計(jì)價(jià),調(diào)概索賠等各項(xiàng)工作和記錄.4,協(xié)助總工做好合同管理,組織準(zhǔn)確提報(bào)作業(yè)隊(duì)伍實(shí)際完成工作量及作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)監(jiān)督,管理.5,掌握技術(shù)人員的技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力和思想動態(tài),協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作;做好見習(xí)人員的傳,幫,帶工作.6,組織技術(shù)人員開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作效率.7,按照質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系要求,制定方案,措施,抓好落實(shí).8,經(jīng)常深入工地,及時(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題.9,做好施工過程中內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制,整理,移交工作.10,協(xié)助總工處理有關(guān)公文,函電等,及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,參加有關(guān)會議,做好信息管理.11,做好物資理論消耗計(jì)劃的制定,審查和掌握驗(yàn)工計(jì)價(jià),參與經(jīng)濟(jì)活動分析,做好成本控制.12,組織制定和實(shí)施項(xiàng)目測量技術(shù)方案,進(jìn)行復(fù)測復(fù)核.按規(guī)定搞好測量儀器的管理,使用,檢驗(yàn),維護(hù),保證其準(zhǔn)確性.13,及時(shí)了解國內(nèi)外施工技術(shù)發(fā)展方向及科技動態(tài),促進(jìn)本項(xiàng)目的技術(shù)進(jìn)步.14,編寫論文和技術(shù)總結(jié).15,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.預(yù)算工程師崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家預(yù)算政策和上級的有關(guān)文件,并組織實(shí)施.2.編制項(xiàng)目的預(yù)算和個(gè)別概預(yù)算.3.掌握工程合同及各項(xiàng)內(nèi)外部合同,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,向業(yè)主及時(shí)準(zhǔn)確提報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià),按時(shí)對作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工計(jì)價(jià),防止超驗(yàn)誤驗(yàn),并及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)公司審批.4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握設(shè)計(jì)與實(shí)際施工的不符之處,做好變更,調(diào)概索賠資料的積累工作.5.熟悉《合同法》和相關(guān)法律知識,掌握業(yè)主,監(jiān)理,設(shè)計(jì)等單位的有關(guān)設(shè)計(jì)變更,調(diào)概索賠的規(guī)定,協(xié)助經(jīng)理,總工做好變更和調(diào)概索賠工作.6.認(rèn)真學(xué)習(xí)新定額,并落實(shí).7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好成本控制.8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.土木工程師崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程,規(guī)范.2.參與施工交接樁,復(fù)測,設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核.對設(shè)計(jì)中存在問題及時(shí)匯報(bào).3.參與編制項(xiàng)目及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì),提出安全,質(zhì)量,環(huán)保有關(guān)的管理方案,措施和技術(shù)交底.4.準(zhǔn)確掌握所負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)文件意圖,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,明確施工工藝流程和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,按工期要求及時(shí)提報(bào)進(jìn)度安排,材料計(jì)劃和技術(shù)交底,深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題.5.做好施工過程中內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制,整理工作.6.參與推廣施工中新技術(shù),新工藝,新材料,新方法的應(yīng)用和QC小組活動.7.積極主動參與論文及技術(shù)總結(jié)的編寫.8.按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表.9.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度,質(zhì)量,安全,環(huán)保,成本控制及現(xiàn)場管理.搞好日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正預(yù)防.10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.測量工程師崗位職責(zé)

1.參與施工調(diào)查,交接樁,復(fù)測和圖紙復(fù)核,對設(shè)計(jì)中存在問題及時(shí)匯報(bào).2.參與編制項(xiàng)目及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì),提出有關(guān)的安全,質(zhì)量,環(huán)保措施.3.制定項(xiàng)目測量技術(shù)方案,在總工的組織下,負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場的貫通測量,控制測量,竣工測量,進(jìn)行施工測量放樣及控制樁點(diǎn)的埋設(shè)及防護(hù).4.及時(shí)處理測量中出現(xiàn)的問題,掌握工程進(jìn)度情況.5.及時(shí)完整地做好測量原始記錄,計(jì)算單,圖表等內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制,整理工作.6.參與推廣測量中新技術(shù),新工藝,新材料,新方法的應(yīng)用和QC小組活動.7.積極主動參與論文及技術(shù)總結(jié)的編寫.8.按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表.9.認(rèn)真執(zhí)行測量儀器設(shè)備購買,使用,保管,維修和檢驗(yàn)的管理規(guī)定,建立管理臺帳,制定周期檢定計(jì)劃,定期進(jìn)行測量儀器設(shè)備的檢定校準(zhǔn),確保狀態(tài)良好.10.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度,質(zhì)量,安全,環(huán)保,成本控制及現(xiàn)場管理.11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.橋梁工程師崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程,規(guī)范.2.參與施工交接樁,復(fù)測,設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核.對設(shè)計(jì)中存在問題及時(shí)匯報(bào).3.參與編制項(xiàng)目及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì),提出安全,質(zhì)量,環(huán)保有關(guān)的管理方案,措施和技術(shù)交底.4.準(zhǔn)確掌握橋梁工程的設(shè)計(jì)文件意圖,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,明確施工工藝流程和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,按工期要求及時(shí)提報(bào)進(jìn)度安排,材料計(jì)劃和技術(shù)交底,深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題.5.做好橋梁施工過程中內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制,整理工作.6.參與推廣橋梁施工中新技術(shù),新工藝,新材料,新方法的應(yīng)用和QC小組活動.7.積極主動參與論文及技術(shù)總結(jié)的編寫.8.按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表.9.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度,質(zhì)量,安全,環(huán)保,成本控制及現(xiàn)場管理.搞好日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正預(yù)防.10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.隧道工程師崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程,規(guī)范.2.參與施工交接樁,復(fù)測,設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核.對設(shè)計(jì)中存在問題及時(shí)匯報(bào).3.做好隧道施工中特殊過程,危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辯識評價(jià),參與編制項(xiàng)目施組及隧道工程專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),制定質(zhì)量安全,環(huán)保相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書,管理方案,應(yīng)急予案和技術(shù)交底.4.準(zhǔn)確掌握隧道工程的設(shè)計(jì)文件意圖,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,明確施工工藝流程和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,按工期要求及時(shí)提報(bào)進(jìn)度安排,材料計(jì)劃和技術(shù)交底.深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題.5.做好隧道施工過程中內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制,整理工作.6.參與推廣隧道施工中新技術(shù),新工藝,新材料,新方法的應(yīng)用和QC小組活動.7.積極主動參與論文及技術(shù)總結(jié)的編寫.按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表.8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度,質(zhì)量,安全,環(huán)保,成本控制及管理.搞好日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正預(yù)防.9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.助理工程師崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行技規(guī),驗(yàn)標(biāo),安規(guī)等法規(guī)和施工技術(shù)管理的制度辦法.2.參與施工調(diào)查,交接樁,復(fù)測及圖紙復(fù)核等工作.3.參與編制項(xiàng)目及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì),提出有關(guān)的施工技術(shù),安全,質(zhì)量,環(huán)保措施.4.及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,掌握工程進(jìn)度情況.5.做好施工過程中內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制,整理工作.6.參與推廣施工中新技術(shù),新工藝,新材料,新方法的應(yīng)用和QC活動.7.積極主動參與論文及技術(shù)總結(jié)的編寫.8.按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表.9.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度,質(zhì)量,安全,成本控制及現(xiàn)場管理.10.做好設(shè)計(jì)圖紙,文電,相關(guān)法規(guī)的收發(fā)及內(nèi)業(yè)資料管理和備品管理.11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1,貫徹執(zhí)行國家及上級計(jì)量部門計(jì)量工作的方針,政策,法律和管理制度.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的試驗(yàn)檢測工作.2,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程進(jìn)行取送樣及各項(xiàng)檢測工作.3,及時(shí)提取試驗(yàn)報(bào)告單.認(rèn)真填寫原始記錄,并在記錄上簽名,記錄時(shí)不得弄虛作假,馬虎從事,凡有涂改之處,應(yīng)加蓋本人私章.4,負(fù)責(zé)收集,保管與檢測工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程,登記建帳,妥善保管.5,負(fù)責(zé)計(jì)量器具的使用,檢定/校準(zhǔn),維修,報(bào)廢及建帳建卡工作.6,建立檢測器具報(bào)表,計(jì)量檔案資料.編制和執(zhí)行本單位計(jì)量器具配置計(jì)劃.7,參與新技術(shù),新材料,新方法,新工藝的研究試驗(yàn)及推廣應(yīng)用.8,負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中與本業(yè)務(wù)相關(guān)的工作.9,參與竣工文件編寫,提供試驗(yàn)資料.10,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù).調(diào)度(統(tǒng)計(jì))員崗位職責(zé)

1.根據(jù)施工計(jì)劃隨時(shí)掌握進(jìn)度情況,編制資料,及時(shí)向上級匯報(bào).2.準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備,人員等資源的動態(tài)情況.3.堅(jiān)守崗位,有情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).4.正確積累原始資料,調(diào)度臺帳,按時(shí)提報(bào)各類報(bào)表.5.掌握氣象部門預(yù)報(bào),做好防洪防凍預(yù)報(bào)工作.6.接收和傳達(dá)調(diào)度通知,命令,報(bào)告,做好信息反饋.7.發(fā)生質(zhì)量,安全事故時(shí),及時(shí)向上級匯報(bào).8.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,出色完成調(diào)度,統(tǒng)計(jì)工作.9.及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表.10.熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺知識,及時(shí)傳遞信息.11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.機(jī)械工程師崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家,上級頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械管理方面的各項(xiàng)規(guī)程,細(xì)則,制度,規(guī)定及辦法,并結(jié)合本單位實(shí)際情況加以補(bǔ)充,完善.2.掌握本單位機(jī)械設(shè)備的數(shù)量,狀況,分布情況及生產(chǎn)能力.3.參加本單位組織的施工調(diào)查,編制機(jī)械設(shè)備配置建議計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí).4.建立,健全各項(xiàng)機(jī)械臺帳,技術(shù)檔案;做好基礎(chǔ)資料的收集,整理,分析并按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)機(jī)械報(bào)表.5.負(fù)責(zé)解決本單位機(jī)械設(shè)備在管,用,養(yǎng),修等方面的技術(shù)問題.6.負(fù)責(zé)組織開展單機(jī)核算工作,掌握本單位機(jī)械經(jīng)濟(jì),技術(shù)指標(biāo)及有關(guān)定額的執(zhí)行情況.7.負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械大檢查工作;組織開展“紅旗設(shè)備競賽”活動.8.參加本單位機(jī)械事故的調(diào)查分析,提出處理意見和預(yù)防措施.9.負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用機(jī)械方面的新技術(shù),新工藝,開展革新,改造,配件國產(chǎn)化等節(jié)能降耗工作.10.負(fù)責(zé)辦理本單位機(jī)械設(shè)備的經(jīng)租,調(diào)撥,退庫,報(bào)廢,清理等有關(guān)業(yè)務(wù)工作,搞好租賃合同的管理.11.配合有關(guān)部門做好機(jī)械技術(shù)人員和機(jī)械操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作及安全操作規(guī)程的落實(shí).12.制定管理方案,措施,負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系在本部門的貫徹實(shí)施.13.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù).安全質(zhì)量監(jiān)察主任崗位職責(zé)

1,貫徹執(zhí)行各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程,驗(yàn)標(biāo)和有關(guān)合同文件.2,協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系的日常工作.組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證方案和質(zhì)量,安全,環(huán)保目標(biāo)指標(biāo).3,負(fù)責(zé)對施工過程中的安全,質(zhì)量,環(huán)保進(jìn)行檢查,有權(quán)對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題進(jìn)行立即處理.4,對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量不合格或潛在不合格因素,或未按照操作規(guī)程作業(yè)時(shí),有權(quán)提出改進(jìn)或暫停施工,對發(fā)現(xiàn)使用不合格或無標(biāo)識的材料或半成品,有禁止使用的處置權(quán).5,負(fù)責(zé)對原始記錄,工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作.6,負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師溝通,對監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程質(zhì)量問題提出具體處理意見.7,負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員資格審查,對技術(shù),物資,試驗(yàn)等部門的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行監(jiān)督檢查.8,負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)伍,班組在施工過程中開展安全質(zhì)量自檢,互檢工作.9,執(zhí)行監(jiān)督檢查不得影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動.10,協(xié)助搞好成本控制.督促落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃.11,負(fù)責(zé)對與本職工作有關(guān)的各種質(zhì)量,安全,環(huán)保記錄的填寫,編號,保存工作.12,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人員的安全教育培訓(xùn)工作.13,及時(shí)上報(bào)安全和工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié).14,參與質(zhì)量,安全事故的調(diào)查處理.安全員崗位職責(zé)

1.在安檢主任的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全技術(shù)工作.2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃,并督促檢查執(zhí)行情況.3.負(fù)責(zé)本崗位的安全教育培訓(xùn)工作,督促檢查班組,崗位安全教育的執(zhí)行情況.4.按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,制定活動安排,做好本單位的各種安全活動并記錄.5.每天深入現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理.6.負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位的安全防護(hù)設(shè)施的采購,保管,發(fā)放,使用,更換,報(bào)廢等管理制度落實(shí),確保其符合標(biāo)準(zhǔn)并正確使用.7.負(fù)責(zé)辯識本單位的重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,掌握職業(yè)危害情況,提出改進(jìn)措施.8.進(jìn)行日常檢查和定期大檢查,發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知書,督促有關(guān)部門和人員制定糾正預(yù)防措施,并追蹤驗(yàn)證.9.參加各類事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)工作.材料室主任崗位職責(zé)

1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的方針,政策,法令及上級主管部門制定的物資管理制度,辦法,并結(jié)合實(shí)際制定本單位物資管理各項(xiàng)制度,辦法.2,掌握施工所在地物資市場信息,收集供方資料,及時(shí)對供方進(jìn)行評價(jià).建立合格供方名冊.3,根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工部門的材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制物資采購計(jì)劃.4,在項(xiàng)目經(jīng)理主持下負(fù)責(zé)組織物資招標(biāo)采購工作.加強(qiáng)合同管理.5,建立工號定額消耗臺帳,嚴(yán)格收發(fā)材料控制,組織開展物資節(jié)超分析,成本控制等工作.及時(shí)提報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表.6,負(fù)責(zé)庫房料場的設(shè)置和材料的存放管理,檢驗(yàn),標(biāo)識.對有害及危險(xiǎn)性物資按相關(guān)規(guī)定要求存放,制定管理方案,嚴(yán)格控制.7,負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代化管理知識,提高物資人員的業(yè)務(wù)水平.8,按月提供物資消耗分析,參加本單位的經(jīng)濟(jì)活動分析.9,負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系在本部門的貫徹實(shí)施.10,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù).材料員崗位職責(zé)

1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的方針,政策,法令及上級主管部門制定的物資管理制度,辦法.2,根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃.3,負(fù)責(zé)分工號工程用料的定額供應(yīng),協(xié)助主任材料員做好成本控制和成本核算工作.4,負(fù)責(zé)各種臺帳的建立,填寫,保管等工作.5,負(fù)責(zé)各種原始資料及工程驗(yàn)交所需的有關(guān)技術(shù)證件的妥善保管.6,按時(shí)上報(bào)規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表.7,負(fù)責(zé)廢舊物資的回收上交工作.8,協(xié)助材料主任做好質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系在本部門的貫徹實(shí)施.9,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù).管庫員崗位職責(zé)

1,嚴(yán)格遵守物資紀(jì)律.2,負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收,保管,發(fā)放等工作.3,負(fù)責(zé)庫房計(jì)量器具的配備,保管和保養(yǎng)工作.4,負(fù)責(zé)庫房的防火,防盜工作,經(jīng)常檢查防火器具是否齊全,檢查庫房及庫房設(shè)施是否完好,是否存在不安全因素.5,努力學(xué)習(xí)掌握專業(yè)技術(shù)知識,熟悉業(yè)務(wù)程序.6,定期進(jìn)行物資盤點(diǎn).7,負(fù)責(zé)所管料場,庫區(qū),庫房的清潔衛(wèi)生.8,向有關(guān)部門定期提報(bào)各種所需物資報(bào)表.9,協(xié)助主任材料員做好質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系在本部門的貫徹實(shí)施.10,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù).財(cái)務(wù)室主任崗位職責(zé)

1.組織貫徹國家和公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度.2.組織實(shí)施公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法.3.負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)管理和成本核算工作.4.合理統(tǒng)籌使用資金,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出.5.會同有關(guān)部門組織固定資產(chǎn)的清點(diǎn)和盤查.6.負(fù)責(zé)組織完成各項(xiàng)上交任務(wù).7.組織檢查分析本單位財(cái)務(wù)成果.8.負(fù)責(zé)組織編制本單位會計(jì)決算報(bào)表.9.參與對外工程合同的審議工作.10.參與有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理會議.11.組織本單位財(cái)會人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,負(fù)責(zé)對財(cái)會人員的考核.12.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù).會計(jì)員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金出納工作,根據(jù)審核無誤的原始憑證登記現(xiàn)金,銀行日記帳,及時(shí)清點(diǎn)庫存,保證帳實(shí)相符.2.負(fù)責(zé)本單位人員的工資和獎金的計(jì)算及發(fā)放工作.3.負(fù)責(zé)本單位工資附加費(fèi),固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的計(jì)提和上繳工作.4.協(xié)助統(tǒng)計(jì),勞資部門,搞好工資,工資收入臺帳的登記及本單位的養(yǎng)老金,失業(yè)金的統(tǒng)計(jì)工作.5.按月編制本單位財(cái)務(wù)快報(bào),按旬統(tǒng)計(jì)資金收支情況,并編制資金快報(bào).6.協(xié)助主任會計(jì)制定和實(shí)施本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法.7.負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的裝訂,積累和歸檔.8.負(fù)責(zé)本單位對外合同管理.9.負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā),登記,歸檔和保管工作.10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù).綜合辦公室主任崗位職責(zé)

1,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和上級部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位勞動人事,辦公室,總務(wù)后勤等日常管理工作.2,貫徹執(zhí)行黨和國家及公司的有關(guān)勞動人事,公文處理,檔案,固定資產(chǎn)(辦公設(shè)備),公章,公函,介紹信,衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)制度,辦法.3,負(fù)責(zé)起草本單位勞動定額,工資分配,衛(wèi)生防疫等制度,辦法.4,負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目人員統(tǒng)計(jì),工資分配,員工培訓(xùn),技能鑒定等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,掌握十一大員,特殊工種證書臺帳,及時(shí),準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)報(bào)表及業(yè)務(wù)資料.5,負(fù)責(zé)經(jīng)理部文件起草,收發(fā),傳閱及管理工作.6,負(fù)責(zé)向公司上報(bào)本單位生產(chǎn),經(jīng)營,管理等工作信息.7,負(fù)責(zé)做好本單位員工生活管理,環(huán)境衛(wèi)生和后勤服務(wù)工作,抓好員工食堂管理,提高飯菜質(zhì)量,積極改善員工的生活條件,保證員工的身體健康.8,負(fù)責(zé)有關(guān)會議組織協(xié)調(diào)和會議記錄的整理工作并督促落實(shí).9,負(fù)責(zé)上級及地方有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的接待服務(wù)工作.10,按照質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系要求,負(fù)責(zé)辦公生活區(qū)域安全,環(huán)保,防疫管理方案措施制定,檢查落實(shí).11,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù).試驗(yàn)工程師(主任)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目檢測站的管理工作.組織制定本項(xiàng)目試驗(yàn)工作的管理制度,方案.2.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測工作.3.認(rèn)真填寫原始記錄,并在記錄上簽名,記錄時(shí)不得弄虛作假,馬虎從事,凡有涂改之處,應(yīng)加蓋本人私章.4.負(fù)責(zé)收集,保管與本站檢測工作有關(guān)的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程,登記建帳,妥善保管.5.貫徹執(zhí)行國家及上級計(jì)量部門計(jì)量工作的方針,政策,法律和制度.編制和執(zhí)行本單位計(jì)量器具配置計(jì)劃.負(fù)責(zé)計(jì)量器具的購置,調(diào)撥,使用,檢定/校準(zhǔn),維修,報(bào)廢及建帳建卡等計(jì)量管理工作.6.建立本單位計(jì)量器具各種報(bào)表,計(jì)量檔案.7.參與新技術(shù),新材料,新方法,新工藝的研究試驗(yàn)及推廣應(yīng)用.8.負(fù)責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系在本部門的貫徹實(shí)施.9.組織試驗(yàn)人員進(jìn)行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,充分調(diào)動試驗(yàn)人員積極性,保證工程試驗(yàn)工作適應(yīng)施工質(zhì)量,進(jìn)度要求.10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù).助理工程師(試驗(yàn))崗位職責(zé)

1,負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢測站的試驗(yàn)檢測工作的質(zhì)量.2,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測工作.3,認(rèn)真填寫原始記錄,并在記錄上簽名,記錄時(shí)不得弄虛作假,馬虎從事,凡有涂改之處,應(yīng)加蓋本人私章.4,負(fù)責(zé)收集,保管與本站檢測工作有關(guān)的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程,登記建帳,妥善保管.5,貫徹執(zhí)行國家及上級計(jì)量部門計(jì)量工作的方針,政策,法律和制度.編制和執(zhí)行本單位計(jì)量器具配置計(jì)劃.負(fù)責(zé)計(jì)量器具的購置,調(diào)撥,使用,檢定/校準(zhǔn),維修,報(bào)廢及建帳建卡等計(jì)量管理工作.6,建立本單位計(jì)量器具各種報(bào)表,計(jì)量檔案資料.7,參與新技術(shù),新材料,新方法,新工藝的研究試驗(yàn)及推廣應(yīng)用.8,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù).領(lǐng)工員崗位職責(zé)

1,明確施工計(jì)劃,按施組要求組織,安排現(xiàn)場施工.掌握施工現(xiàn)場進(jìn)度.2,進(jìn)行班前講話,向作業(yè)人員進(jìn)行安全,環(huán)保技術(shù)措施交底,檢查安全防護(hù)裝置,安全標(biāo)識.3,掌握設(shè)計(jì)圖紙,規(guī)范,中線,水平,施工標(biāo)準(zhǔn),工藝流程,及時(shí)處理施工現(xiàn)場中一般性施工技術(shù)問題.4,監(jiān)督檢查作業(yè)人員質(zhì)量,環(huán)保要求和安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違章作業(yè)現(xiàn)象.5,負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資使用監(jiān)督,防止損失浪費(fèi)或以次充好造成質(zhì)量隱患.6,根據(jù)實(shí)際情況,對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及人員配置進(jìn)行微調(diào),提高工時(shí),工效的利用率.7,參與推廣施工中新技術(shù),新工藝,新方法,新材料的應(yīng)用.8,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作.

第四篇：路橋公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法

路橋公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法

為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,堅(jiān)持安全生產(chǎn),以預(yù)防為主的方針,明確有關(guān)責(zé)任,做到及時(shí)排除安全隱患.根據(jù)各工地實(shí)際情況,特制本辦法:

一、建立健全的組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)安全需要,成立安全保衛(wèi)科,下設(shè)安全組長(施工員兼任),施工隊(duì)隊(duì)長和爆破員為施工隊(duì)安全員;

二、落實(shí)責(zé)任,要求項(xiàng)目部工程開工時(shí),即時(shí)把安全生產(chǎn)工作做到三同時(shí),并在承包合同附有安全條款,民工包頭為工地第一責(zé)任人,項(xiàng)目專職安全員做到時(shí)常實(shí)地檢查,在檢查時(shí)要有詳細(xì)記錄,同時(shí)工地責(zé)任人要在 檢查記錄上簽字;

三、加強(qiáng)宣傳教育,項(xiàng)目部做到每月有一次安全生產(chǎn)總結(jié),存在確屬解決不了的發(fā)全隱患,及時(shí)報(bào)告安全股,對施工隊(duì)要不定期的進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場指導(dǎo),提高民工安全意識;

四、加強(qiáng)工地危爆物品管理,做到按有關(guān)管理辦法,進(jìn)行跟蹤管理,不得流失,工地按實(shí)開證,完工后及時(shí)協(xié)助收回;

五、開邊山、備料組必須要持有效證件簽訂工程合同,視工程量大小,每組不得少于1—2名爆破員,同時(shí)與局安全生產(chǎn)股簽訂安全責(zé)任狀;

六、工地施工,凡屬安全生產(chǎn)管理人員、施工員、安全員時(shí)刻配戴安全標(biāo)志,施工地段要有明顯的警示牌,局安全檢查小組不定期的對工地檢查,發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的每人次罰款100—200元;

七、凡屬項(xiàng)目部所管工地機(jī)械安全生產(chǎn)(包括小車)按機(jī)務(wù)管理辦法中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但必須做到責(zé)人責(zé)機(jī),準(zhǔn)駕機(jī)型上機(jī),特殊情況需經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可上機(jī),擅自上機(jī)所造成事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé).八、本辦法從二00三年十一月十日起執(zhí)行

第五篇：建泰項(xiàng)目優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部申報(bào)材料

建泰項(xiàng)目優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部申報(bào)材料

建泰高速A6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部成立于2010年8月，合同總額

2.17億元，合同工期24個(gè)月。現(xiàn)共有員工37人。項(xiàng)目部自成立以來，始終把創(chuàng)建“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”活動作為凝聚團(tuán)隊(duì)、團(tuán)結(jié)職工的有效形式，緊密結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以打造“創(chuàng)新建泰、綠色建泰、精品建泰”為目標(biāo)，以“立足本職、敬業(yè)守信、無私奉獻(xiàn)”的工作理念，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型”的創(chuàng)建思路，克服各種困難，出色地完成了建泰項(xiàng)目重點(diǎn)工程的施工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近1.4億元 ,取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績。

一、強(qiáng)化經(jīng)營管理，精細(xì)施工，務(wù)實(shí)拼搏，成績卓越。

截止到2011年11月底，項(xiàng)目部克服資金占有率大、中標(biāo)單價(jià)低，原材料漲價(jià)，雨季施工，業(yè)主資金支付極度緊張等各種困難，完成產(chǎn)值1.4億元。建泰項(xiàng)目在前三個(gè)季度評比中，均取得全線第二名的好成績，并且成功舉辦了市級鋼筋加工數(shù)控化和預(yù)制梁場標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會和福建省砼質(zhì)量通病治理觀摩會，自進(jìn)場以來累計(jì)獲得經(jīng)濟(jì)獎勵185萬元，為項(xiàng)目也為公司贏得了榮譽(yù)。成績的取得項(xiàng)目部經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工不懼挑戰(zhàn)，務(wù)實(shí)拼搏的良好作風(fēng)是分不開的。

項(xiàng)目部合理安排施工，制定科學(xué)計(jì)劃。針對項(xiàng)目部資金短缺、雨水多、原材料漲價(jià)等各種情況，項(xiàng)目部精心、合理地安排施工，制定科學(xué)、詳細(xì)的施工計(jì)劃。在施工過程中，對每天施工完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)對工程施工的進(jìn)度控制，實(shí)行動態(tài)管理，具體對施工隊(duì)伍的使用，原材料供應(yīng)、形象進(jìn)度等情況及時(shí)進(jìn)行分析，找出與計(jì)劃的差

異，采取措施進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)救。根據(jù)項(xiàng)目辦下達(dá)的任務(wù)，倒排計(jì)劃、目標(biāo)分解、克服一切困難，收到較好成效，于2011年底完成制約工程進(jìn)度的樁基工程及涵洞工程，為項(xiàng)目的順利完工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目部加強(qiáng)原材料管理工作。抓住良好天氣和每個(gè)有效的工作日，做好原材料的供應(yīng)渠道，根據(jù)工程進(jìn)度的要求，重點(diǎn)控制鋼材、水泥、砂石等原材料單價(jià)和數(shù)量。材料部對材料質(zhì)量情況、生產(chǎn)規(guī)模和單價(jià)進(jìn)行調(diào)查，公開招標(biāo)，實(shí)行貨比三家，最終實(shí)現(xiàn)合理價(jià)格買到符合規(guī)范要求，又能滿足施工進(jìn)度需求的材料，在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成了生產(chǎn)計(jì)劃。

項(xiàng)目部注重加強(qiáng)地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。合理妥善地處理征地、水系等地方關(guān)系，建立起良好的群眾基礎(chǔ)，相關(guān)負(fù)責(zé)人員在處理地方關(guān)系時(shí)盡心盡職，想盡一切辦法，為施工提供了良好的外部條件，不僅為以往施工順利進(jìn)行提供了良好的外部環(huán)境，而且也為后繼剩余工作量順利進(jìn)行如期完工奠定了基礎(chǔ)。

項(xiàng)目部狠抓質(zhì)量管理，重視過程控制。整個(gè)過程均按公司質(zhì)量方針來控制，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面主持各項(xiàng)重要工作，項(xiàng)目總工任副組長，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員對工程施工的關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行全過程控制，技術(shù)交底、指導(dǎo)、檢查，定期召開質(zhì)量進(jìn)行分析會，對當(dāng)前施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行評價(jià)、分析和改進(jìn)，同時(shí)，狠抓落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度，質(zhì)量檢查制度，進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系。經(jīng)過駐地辦、總監(jiān)辦、中心實(shí)驗(yàn)室及業(yè)主委托的質(zhì)量檢測單位共同檢測，各項(xiàng)實(shí)體驗(yàn)收全部合格。

安全生產(chǎn)工作常抓不懈，項(xiàng)目部建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，設(shè)立安保部、配備了專職安全員、建立安全保證體系、通過安全生產(chǎn)會議宣傳欄、以安全技術(shù)交底等形式對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識，加強(qiáng)安全檢查，同時(shí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了獎懲措施，施工隊(duì)伍有專人負(fù)責(zé)安全，安全小組各成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，下屬各施工隊(duì)積極配合，時(shí)時(shí)做到“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”。項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全事故，確保了項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全建成。

二、提高思想水平，落實(shí)工作理念，打造學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型項(xiàng)目部。

項(xiàng)目部積極開展廉政建設(shè)，加大反腐倡廉工作。今年以來，建泰項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大會議精神，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，加強(qiáng)教育、完善制度，狠抓思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，著力解決黨風(fēng)、行風(fēng)方面存在的突出問題，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)三會一課制度，在召開生產(chǎn)經(jīng)營會議的同時(shí)，不忘組織學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，提高全體員工思想覺悟。

項(xiàng)目部繼續(xù)積極響應(yīng)公司號召，提倡員工多學(xué)習(xí)，多思考。開辦項(xiàng)目部職工夜校，實(shí)行師傅帶徒弟制度，以人為本，在生產(chǎn)之余，黨工團(tuán)聯(lián)合開展多種活動，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，員工情緒穩(wěn)定。

建泰項(xiàng)目自進(jìn)場以來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，群策群力，披荊斬棘，“一分耕耘，一分收獲”，在前進(jìn)的道路上，我們通過努力，取得了一定的收獲。在局和公司的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)拼搏的精神，為局和公司創(chuàng)造更加良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。