第一篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)班組匯報(bào)材料32標(biāo)

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組匯報(bào)材料

---深圳32標(biāo)項(xiàng)目部

在分公司及深圳項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，32標(biāo)項(xiàng)目部全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行分公司及深圳項(xiàng)目部有關(guān)安全方面的文件精神，在安全生產(chǎn)工作中取得較好的成績。

1、認(rèn)真執(zhí)行深圳項(xiàng)目部安全管理制度。深圳項(xiàng)目部先后下發(fā)了一系列的安全生產(chǎn)管理制度，下發(fā)的任何規(guī)章制度，32標(biāo)項(xiàng)目部都要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，在實(shí)際生產(chǎn)工作嚴(yán)格要求、認(rèn)真執(zhí)行，使安全工作制度化，保證安全文明施工全過程。

2、深入開展安全宣傳工作，通過宣傳提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。項(xiàng)目部首先樹立了“以人為本、安全第一”的思想觀念，在深圳項(xiàng)目部的帶動(dòng)下，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，大力營造濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍。此外，還在施工場地、生活區(qū)張貼了各種安全宣傳標(biāo)語、掛圖，制作了正規(guī)的安全標(biāo)志牌等，給員工灌輸了一種隨進(jìn)隨地講安全的思想意識(shí)。

3、安全工作保持警鐘長鳴，隨時(shí)進(jìn)行自檢自查，增強(qiáng)員工的防范意識(shí)。32標(biāo)項(xiàng)目部堅(jiān)持一日一查制度的落實(shí)，要求作業(yè)人員必須要按照《安全生產(chǎn)法》和集團(tuán)公司《十九項(xiàng)卡死制度》進(jìn)行施工作業(yè)，杜絕“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行“三不傷害”“四不放過”之規(guī)定，對(duì)各序都要進(jìn)行認(rèn)真檢查。工作前，檢查員工是否佩戴防護(hù)用品，對(duì)防護(hù)用品使用不當(dāng)?shù)?，?dāng)場責(zé)令改正。工作中，檢查是否統(tǒng)一指揮，是否違章作業(yè)。施工用電方面，檢查是否做到了一機(jī)一閘一漏保。在各種機(jī)械設(shè)備運(yùn)作時(shí)，隨時(shí)抽查相應(yīng)操作人員是否按操作規(guī)程操作。各工序中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員，按有關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)厲懲罰，以引起工作人員的高度重視和警惕。

4、堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)和每天的班前講話制度，提高員工的思想覺悟，強(qiáng)化安全意識(shí)，將安全生產(chǎn)放在第一位。對(duì)無故不參與安全學(xué)習(xí)的員工，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，保證了安全學(xué)習(xí)的出勤率。

32標(biāo)項(xiàng)目部至開工以來，無一例重大事故發(fā)生，也無重大安全事故隱患，在深圳項(xiàng)目部及監(jiān)理、業(yè)主組織的歷次安全檢查中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作均給予了高度評(píng)價(jià)。32標(biāo)項(xiàng)目部將在下步工作中進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，健全安全制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)更上一個(gè)新臺(tái)階。

第二篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)班組匯報(bào)材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組匯報(bào)材料

公安保衛(wèi)部地調(diào)門衛(wèi)班 二〇〇八年十二月十日

基本概況：

一、基本概況： 寶雞供電局地調(diào)門衛(wèi)班隸屬于寶雞供電局公安保衛(wèi)部的一個(gè)班 組，同時(shí)也是我局對(duì)外服務(wù)的一個(gè)窗口，代表著我局精神面貌及形象。擔(dān)負(fù)著地調(diào)大院的治安保衛(wèi)及防范工作。地調(diào)門衛(wèi)班現(xiàn)有職工 6 人（其中臨時(shí)工 1 人），管轄有兩棟辦公 大樓，一座多功能廳，24 個(gè)部室，56 臺(tái)公用車輛，100 多臺(tái)私家 車，90 多輛摩托車，130 多輛自行車的防范保衛(wèi)工作。任務(wù)繁重，責(zé)任重大。我班人員清楚的掌握著每個(gè)部門的分布區(qū)，并基本上熟悉 哪個(gè)人在哪個(gè)部門工作。獲得歷屆榮譽(yù)：

二、獲得歷屆榮譽(yù)： 我們的職責(zé)是站好崗、把好關(guān)、巡好邏、放好哨、確保局內(nèi)財(cái)產(chǎn) 和個(gè)人利益不受損失。我班人員團(tuán)結(jié)一致，在工作中不分你我，部分 份內(nèi)份外，齊心協(xié)力、相互配合、相互照應(yīng)，在局領(lǐng)導(dǎo)和公安保衛(wèi)部 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全班人員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，曾連續(xù) 8 次獲得公安 保衛(wèi)部流動(dòng)紅旗，三次獲得局級(jí)先進(jìn)集體，三次獲得局級(jí)安全先進(jìn)班 組，獲得奧運(yùn)保電先進(jìn)班組及市級(jí)治安模范單位。

三、主要業(yè)績： 主要業(yè)績： 我班全年未發(fā)生一起治安案件和火災(zāi)事故，順利完成了上級(jí)交付 的抗震救災(zāi)、奧運(yùn)保電工作。在各個(gè)方面，不同層次，干出成效，充 分展示了我們門衛(wèi)人員良好的精神風(fēng)貌。我地調(diào)門衛(wèi)班全年共接待外來辦事人員 3740 人次，均有詳細(xì)記 錄。堅(jiān)持派車單制度初現(xiàn)成效，外出公派車輛登記 12000 余次。

全年共外出物品 14 次，都有出門證和上級(jí)主管干警及領(lǐng)導(dǎo)簽字。全年發(fā)現(xiàn)并整改轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患 1 起、處理治安事件 4 起。1.08 年 5 月 1 日，值班門衛(wèi)在東停車場巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)所屬局調(diào)度所 的陜 C 00329 號(hào)車，油箱嚴(yán)重滲漏，及時(shí)的和調(diào)度所值班人員取 得聯(lián)系并及時(shí)處理了火災(zāi)隱患，將一場火災(zāi)消除在了萌芽狀態(tài)。2.08 年 4 月 28 日，市東供電局轄區(qū)內(nèi)的用戶來我局鬧事，口口 聲聲說要找局領(lǐng)導(dǎo)，并聲稱要用白布橫幅封我局大門。我班值班 人員及時(shí)和局辦、公安保衛(wèi)部取得聯(lián)系，并配合有關(guān)部門制止了 這起影響惡劣的聚眾滋事事件。3.08 年 7 月 19 日晚，值班人員發(fā)現(xiàn)與我局相鄰的建行東側(cè)小門 敞開、未上鎖。一邊向上級(jí)反映這一情況，一邊及時(shí)與建行值班 人員取得聯(lián)系。避免了友鄰單位與我局的財(cái)產(chǎn)損失。4.08 年 7 月 22 日晚，值班門衛(wèi)再在東停車場巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)局車隊(duì) 所屬的陜 C55183 號(hào)依維柯客車的后門大開時(shí)，及時(shí)和車隊(duì)及駕 駛員聯(lián)系，消除了一起不安全隱患。5.08 年 9 月 21 日，當(dāng)值班人員在南清潔隊(duì)院內(nèi)墻角發(fā)現(xiàn)

有人將 三輪車靠在花墻上。及時(shí)將車推到指定位置停放，以免壞人進(jìn)入 院內(nèi)。我班認(rèn)真執(zhí)行門衛(wèi)制度，堅(jiān)持電話預(yù)約制度、出車登記制度、物 品出門驗(yàn)證制度、派車單制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求值班人員對(duì)進(jìn)出大門的局內(nèi)職工做到心中有數(shù)，對(duì)外來辦事做好 各種記錄，做到查有所實(shí)，查有所據(jù)。受到急件及時(shí)上交主管領(lǐng)導(dǎo)，

抓好政治思想工作，認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)，堅(jiān)持每周一次的安全活 動(dòng)，每月一次的政治學(xué)習(xí)。活動(dòng)做到內(nèi)容有記錄，事后有總結(jié)。使全 班人員做到思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)。在今年的地震和奧運(yùn)期間，我 班自行組織全班人員及時(shí)學(xué)習(xí)了公司及我局有關(guān)抗震救災(zāi)、奧運(yùn)保電 的相關(guān)規(guī)定和制度。使全班人員牢固樹立安全思想，提高安全意識(shí)。結(jié)合本崗位實(shí)際情況，防止各類事故隱患的出現(xiàn)，變被動(dòng)防止事故為 主動(dòng)發(fā)現(xiàn)消除隱患，很好的完成了上級(jí)在特殊時(shí)期交給各項(xiàng)任務(wù)。今年 5 月 12 日，我國四川省汶川縣發(fā)生了里氏 8.0 級(jí)地震。余 震波及我市及周邊縣區(qū)，我局積極相應(yīng)省公司號(hào)召，迅速成立了“抗 震保電指揮部”統(tǒng)一指揮全局抗震救災(zāi)恢復(fù)保電工作。我班全體門衛(wèi) 人員積極響應(yīng)省公司號(hào)召，主動(dòng)犧牲休息時(shí)間，對(duì)院內(nèi)的各個(gè)防震棚 進(jìn)行治安、火險(xiǎn)進(jìn)行巡查。不僅保證了抗震救災(zāi)期間轄區(qū)內(nèi)的治安環(huán) 境良好，還得到了職工和家屬的好評(píng)和歡迎。今年夏天，我國終于迎來了萬眾期待的北京奧運(yùn)會(huì)，在兩個(gè)多月 的奧運(yùn)保電中作中，我們地調(diào)門衛(wèi)班在人員少任務(wù)重的情況下，以高 度的工作熱情，全身心的投入到奧運(yùn)保電工作中去，成功的完成了上 級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中每一個(gè)門衛(wèi)工作人員都能嚴(yán)格執(zhí)行 局里和部里所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合有關(guān)部門順利的完成了奧運(yùn) 保電工作。防汛工作由上到下都抓得很緊，很重視，我局把防汛值班這個(gè)艱 巨的任務(wù)交給我們地調(diào)門衛(wèi)班，我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)有關(guān)文件和相關(guān)資料，使大家充分認(rèn)識(shí)到防汛工作的重要性，全班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)堅(jiān)守崗位，

是防汛工作沒有發(fā)生過錯(cuò)報(bào)、延報(bào)、誤報(bào)的現(xiàn)象，保證了我局在防汛 期間的迅速、快捷，是我局的防汛工作進(jìn)展順利。以上是我們地調(diào)門衛(wèi)班全年所做的工作，局領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還 有很大的差距，在今后的工作匯總我們會(huì)保持優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，為我 局治安方案工作做出新的貢獻(xiàn)。

公安保衛(wèi)部地調(diào)門衛(wèi)班 2008 年 12 月 10 日

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組申報(bào)表
先進(jìn)集體名稱 先進(jìn)集體人數(shù) 地調(diào)門衛(wèi)班 6人 集體安全第一責(zé)任 李政文 班長 人姓名、職務(wù)
先進(jìn)事跡： 地調(diào)門衛(wèi)班在工作中認(rèn)真貫徹我局各

各種治安管理制度。今年共登記出車 12000 余次，沒有因漏登、不登或無派車單而私自放行的。接待外來辦事人員 3700 余人次，都能做到禮貌接待，文明待客，受到了大家的好評(píng)。規(guī)范了公物外出必 須有出門證及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可放行。摩托車、自行車及私家車管理有序。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題能積極的采取措施。08 年 5 月 1 日，值班門衛(wèi)在東停車場巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)所屬局調(diào)度所的陜 C 00329 號(hào)車，油箱嚴(yán)重滲漏，及時(shí)的和調(diào)度所值班人員取得聯(lián)系并及時(shí)處理了火災(zāi)隱患，將一場火災(zāi)消除在了萌芽狀態(tài)。08 年 4 月 28 日，市東供電局轄區(qū)內(nèi)的用戶來我局鬧事，口口聲聲說要找局 領(lǐng)導(dǎo)，并聲稱要用白布橫幅封我局大門。我班值班人員及時(shí)和局辦、公安保衛(wèi)部 取得聯(lián)系，并配合有關(guān)部門制止了這起影響惡劣的聚眾滋事事件。08 年 7 月 19 日晚，值班人員發(fā)現(xiàn)與我局相鄰的建行東側(cè)小門敞開、未上鎖。一邊向上級(jí)反映這一情況，一邊及時(shí)與建行值班人員取得聯(lián)系。避免了友鄰單位 與我局的財(cái)產(chǎn)損失。08 年 7 月 22 日晚，值班門衛(wèi)再在東停車場巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)局車隊(duì)所屬的陜 C55183 號(hào)依維柯客車的后門大開時(shí)，及時(shí)和車隊(duì)及駕駛員聯(lián)系，消除了一起不安全隱患。夜間值班人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持巡邏制度，多次查出辦公室門窗、燈未關(guān) 現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行了處理多次提醒有關(guān)部門要提高防范意識(shí)，下班后夜間沒有關(guān) 好門窗的現(xiàn)象比去年有所好轉(zhuǎn)。特別是今年抗震救災(zāi)恢復(fù)保電工作期間，轄區(qū)內(nèi) 情況復(fù)雜，人員流動(dòng)量增大，我班全體門衛(wèi)人員積極響應(yīng)省公司號(hào)召，主動(dòng)犧牲 休息時(shí)間，對(duì)院內(nèi)的各個(gè)防震棚進(jìn)行治安、火險(xiǎn)進(jìn)行巡查。不僅保證了抗震救災(zāi) 期間轄區(qū)內(nèi)的治安環(huán)境良好，還得到了職工和家屬的好評(píng)和歡迎。今年夏天，我國終于迎來了萬眾期待的北京奧運(yùn)會(huì)，在兩個(gè)多月的奧運(yùn)保電 中作中，我們地調(diào)門衛(wèi)班在人員少任務(wù)重的情況下，及時(shí)召開工作分析會(huì)，從提 高大家工作責(zé)任感入手，嚴(yán)格執(zhí)行局、部指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到多問、多看、多查，以高度的工作熱情，全身心的投入到奧運(yùn)保電工作中去，成功的完成了上 級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中每一個(gè)門衛(wèi)工作人員都能嚴(yán)格執(zhí)行局里和部里 所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合有關(guān)部門順利的完成了奧運(yùn)保電工作。

部門意見

主管領(lǐng)導(dǎo)意見

第三篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)班組

制造安裝分局TBM安裝班安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。TBM安裝班2013年9月份成立，現(xiàn)有職工人數(shù)32人，其中黨員6人，30歲以上15人，負(fù)責(zé)公司TBM3組裝及運(yùn)行維護(hù)工作。成立以來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司及項(xiàng)目的安全方針和各項(xiàng)安全管理制度。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零事故理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得項(xiàng)目部“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)、多名成員曾被項(xiàng)目部評(píng)為“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)個(gè)人”。

一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班組成員安全責(zé)任意識(shí)

TBM安裝班有著良好的班組安全管理基礎(chǔ)，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取其他班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)TBM組裝出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

二、開好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

該班組能結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，帶班長和班組兼職安全員能針對(duì)運(yùn)行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

三、開好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

認(rèn)真開好班前、班后安全會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)班施工內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測(cè)。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，取得了較好的安全和生產(chǎn)成績，獲得了多項(xiàng)殊榮。

四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開展各項(xiàng)演練活動(dòng)，使班員完成從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變

在日常工作中，TBM安裝班能安全快速高質(zhì)量地完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為項(xiàng)目部及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

班組成員：

XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

第四篇：安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡材料

二公司備料車間備料丙班安全生產(chǎn)班組

備料車間生產(chǎn)丙班成立于2010年1月份，現(xiàn)有成員10人，男員工3名，女員工7名，其中中專學(xué)歷4名，初中生6名。2012年連續(xù)9個(gè)月被評(píng)為先進(jìn)班組。該班組以“不斷加強(qiáng)安全思想教育、嚴(yán)格排查安全隱患，杜絕發(fā)生安全事故，打造安全文明生產(chǎn)班組”為目標(biāo)，保證了供料的穩(wěn)定。班風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作積極，善于協(xié)調(diào)配合其他班組，是公司先進(jìn)典型班組培養(yǎng)的對(duì)象。

該班組提倡安全文明生產(chǎn)，在班組內(nèi)部以“人人都是安全員”為口號(hào)，結(jié)合崗位設(shè)備、生產(chǎn)以及人員情況提出一系列保障安全生產(chǎn)的措施，創(chuàng)建了“安全生產(chǎn)型”班組。

反復(fù)進(jìn)行安全檢查切實(shí)把好安全生產(chǎn)第一道防線。

備料車間作為整個(gè)二公司生產(chǎn)任務(wù)的第一道工序，安全穩(wěn)定與否至關(guān)重要，備料丙班作為備料車間的龍頭班組，在整個(gè)車間起到一個(gè)標(biāo)桿的作用。因此，該班組主要圍繞“四個(gè)一”通過各種形式的安全檢查，不斷消除現(xiàn)存的設(shè)備、生產(chǎn)過程中以及各種不安全的行為所存在隱患。每月，針對(duì)車間的所有設(shè)備，由班長帶領(lǐng)集中排查存在的缺陷，并且及時(shí)督促整改，消除因設(shè)備缺陷給員工造成的威脅；在生產(chǎn)中，通過班長的不斷巡檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中因轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)以及能夠造成對(duì)員工傷害的因素，通過安全培訓(xùn)和教育提高員工的安全意識(shí)；對(duì)于員工的不安全行為如“三違”通過日常不斷巡檢給予一定的處罰。另外，通過縝密的安全學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)使員工的安全意識(shí)不斷提高，到目前為止，班組未出現(xiàn)一起安全事故。

開好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和要求，自開車以來，從未出現(xiàn)過安全事故。

堅(jiān)持安全教育，不斷提高班組成員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)

備料丙班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，根據(jù)公司下達(dá)的各類安全文件、管理制度、安全簡報(bào)以及相關(guān)行業(yè)的事故案例，認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取同類作業(yè)事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到安全的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

開展好安全活動(dòng)居安思危保安全

在安全活動(dòng)會(huì)上，通過事故案例集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，車間主任及帶班長針對(duì)運(yùn)行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

建立完善的員工培訓(xùn)考核體系

結(jié)合公司培訓(xùn)計(jì)劃，分期按計(jì)劃對(duì)員工各方面進(jìn)行培訓(xùn)。尤其是對(duì)員工安全操作進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后統(tǒng)一進(jìn)行考核。對(duì)員工從所從事工種的安全職責(zé)、操作技能、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)到事故的應(yīng)急處理，典型案例的分析綜合的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全

由于備料崗位的特殊性，崗位人員基本上是年齡在40歲左右的女職工，在安全的防范上以及自救能力相對(duì)男員工較薄弱，再加上車間的設(shè)備多是傳輸皮帶等傳動(dòng)滾動(dòng)的設(shè)備，危險(xiǎn)性較高。在安全培訓(xùn)時(shí)，一方面對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育，讓職工明白出現(xiàn)異常事故的處理以及自救措施，另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理，對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正，積極教育，使職工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全。

生產(chǎn)方面，該班組一方面通過加強(qiáng)巡檢來對(duì)員工的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，通過做細(xì)考核來提高員工積極性，使班組整體能夠有序進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；另一方面，班組積極參與改造，提出多條合理化建議，如：圓盤下料口的改造、分料器改造以及促進(jìn)行車與備料配合生產(chǎn)的合理化建議，穩(wěn)定了生產(chǎn)提高了開車率?，F(xiàn)場管理是備料崗位最重要的工作之一。針對(duì)現(xiàn)場清理需頻繁清理的難點(diǎn)制訂了明確的衛(wèi)生分配和包機(jī)責(zé)任制，結(jié)合日常考核使班組各崗位衛(wèi)生能夠保持清潔。保持一個(gè)清潔的工作環(huán)境，從而更好的服務(wù)生產(chǎn)。

其他各方面均按照班組建設(shè)的各項(xiàng)要求來規(guī)范班組，班組整體的發(fā)展積極向上。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我車間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第五篇：安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡材料

安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡材料

分公司安全生產(chǎn)班組自成立以來，始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，該班組自2007年4月至今，共68個(gè)月份零傷亡事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

一、安全方面

該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。2011年，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合班組實(shí)際情況，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。在班組各成員的認(rèn)真努力下，這一年來班組安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績，沒有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故。

二、生產(chǎn)方面

我們提倡“管生產(chǎn)，必管安全”的原則。建立每日班前安全生產(chǎn)例會(huì)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，從而體現(xiàn)了安全生產(chǎn)，質(zhì)量保證的統(tǒng)一性。推行“誰主管誰負(fù)責(zé)” 的管理理念，在現(xiàn)場實(shí)行分片負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人，質(zhì)量責(zé)任到人。我們特派專職化驗(yàn)員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，確保石灰 1

石的質(zhì)量。實(shí)行晚飯后管理人員溝通會(huì)制度，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)工作進(jìn)行溝通討論，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)問題進(jìn)行分析總結(jié)，以及對(duì)第二天的工作進(jìn)行布署。由于采取了嚴(yán)格的管理，杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、思想政治方面

思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。該班加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣傳教育，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

過去的一年里，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本組職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動(dòng)，班組民主管理意識(shí)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，為分公司職工樹立了模范標(biāo)榜作用。面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。