第一篇:石家莊工商聯2018年四好商會建設工作實施方案
石家莊市工商聯2018年“四好”商會建設
工作實施方案
為深入貫徹落實黨的十九大精神,按照《全國工商聯關于開展“四好”商會建設工作的意見》(全聯發(fā)〔2017〕4號)要求,結合河北省工商聯第十二次代表大會、石家莊市工商聯第十五次代表大會工作部署,以及石家莊市工商聯2018年工作要點,扎實推進以班子建設好、團結教育好、服務發(fā)展好、自律規(guī)范好為主要內容的“四好”商會建設工作,制定此方案。
一、總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實市委十屆三次、四次全會精神和全聯、省聯“四好”商會建設工作要求,堅持問題導向、實踐導向和基層導向,圍繞重點工作和任務,切實加強指導、引導、服務,推動商會按照“四好”標準加強自身建設,更好激發(fā)商會自身活力和動力,以改革創(chuàng)新精神推動商會建設工作全面提升,在促進兩個健康上實現新作為。
二、工作目標
按照全聯、省聯安排,在全市各級工商聯所屬商會中持續(xù)深入開展“四好”商會建設工作,推動更多商會達到“四好”標準,并在全國、全省“四好”商會認定中涌現出一批典型,以商會建設工作促進工商聯基層組織建設水平顯著提升。重點做好以下幾方面的工作:
(一)認真學習貫徹黨的十九大精神。全市各級工商聯
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要引導商會把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務,列入工作計劃,開展專題學習活動,提高認識,統(tǒng)一思想。通過組織專題培訓、輔導講座、研討交流等形式,開展面向廣大商會會員的學習宣講。要組織舉辦商會會長、秘書長培訓班,幫助他們牢固樹立“四個意識”,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動商會工作。
(二)深入開展非公有制經濟人士理想信念教育實踐活動。全市各級工商聯要結合貫徹落實黨的十九大精神和市工商聯工作部署,組織所屬商會深入開展以“不忘創(chuàng)業(yè)初心,接力改革偉業(yè)”為主題的理想信念教育實踐活動;組織開展紀念改革開放40周年相關活動,激發(fā)和保護民營企業(yè)家精神,宣傳民營企業(yè)發(fā)展、民營企業(yè)家成長的典型事跡。指導商會制定好活動方案,通過開展各種企業(yè)家喜聞樂見的活動,推動踐行親清新型政商關系,加強對年輕一代的教育培養(yǎng),落實“弘揚企業(yè)家精神,爭做新時代表率”倡議,積極參與“千企幫千村”精準扶貧行動。
(三)加強商會黨組織建設。全市各級工商聯要在同級黨委組織部門和社會組織黨建工作機構的指導下,加大對商會黨建工作的指導力度。對于已經建立黨組織的商會,要指導其按照《黨章》要求,認真開展黨的工作,落實黨的各項工作部署,發(fā)揮政治核心作用,確保商會發(fā)展政治方向。對于尚未建立黨組織的商會,要積極推動具備條件的商會盡快建立黨組織,對暫不具備條件的商會可探索通過設立黨建工作指導員、聯絡員等方式加強指導,逐步實現黨的組織和黨
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的工作全覆蓋,引導更多非公有制經濟人士聽黨話、跟黨走、感黨恩。
(四)提高商會服務水平。全市各級工商聯要引導商會圍繞中心、服務大局,積極參與國家發(fā)展戰(zhàn)略和我市經濟發(fā)展,注重服務實體經濟和小微企業(yè)轉型升級、提質增效。要引導商會創(chuàng)新服務方法和模式,豐富服務內容,切實幫助會員企業(yè)解決實際困難。要引導商會加強調查研究,積極建言獻策、反映訴求,維護會員合法權益。要引導商會在擴大覆蓋面上下功夫,不斷壯大會員隊伍,將有影響力、有代表性的企業(yè)吸納到商會中,提高中小企業(yè)和年輕一代在會員中的比例,加強與其他商協(xié)會組織的聯系與合作。
(五)推進商會規(guī)范化建設。全市各級工商聯要指導商會健全法人治理結構,依法依章辦會,完善內部管理制度。要探索建立對商會的評價機制,加強對商會負責人的任前考核和年度考核,推動商會秘書處的職業(yè)化建設。
三、確立標準
按照全國、河北省工商聯的要求,結合我市實際,提出市工商聯“四好”商會建設工作的標準。
(一)班子建設好。商會領導班子能夠認真貫徹黨的路線方針政策,政治素質好,堅持民主辦會,團結協(xié)作,發(fā)揮示范帶動作用;會長經過綜合評價,符合思想政治強、行業(yè)代表性強、參政議政能力強、社會信譽好的“三強一好”標準,熟悉、熱心商會工作,有奉獻精神;副會長能夠履職盡責,積極參加會議、活動,參與商會各項事務;秘書長應為專職,責任心強,了解商會本業(yè)務領域的發(fā)展情況,熟悉相關政策、—3—
法律法規(guī)和社團管理有關規(guī)定,善于溝通協(xié)調,具有較強的執(zhí)行力。
(二)團結教育好。商會能夠把非公有制企業(yè)和非公有制經濟人士團結起來,特別是量大面廣的小微企業(yè),會員隊伍具有一定規(guī)模,代表性和廣泛性相結合;深入開展理想信念教育實踐活動,會員參與面廣,有活動載體、富有成效,企業(yè)家主體作用能夠得到有效發(fā)揮;建有黨組織,能夠按照黨章規(guī)定開展組織活動,積極宣傳黨的方針政策,發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,把好商會發(fā)展正確方向,商會支持黨組織開展工作,黨建促會建作用明顯;組織引導會員參與“百企幫百村”精準扶貧行動、光彩事業(yè)和公益慈善活動,注重會員企業(yè)文化建設,構建和諧勞動關系,積極履行社會責任。
(三)服務發(fā)展好。商會能夠堅持服務立會,搭建融資、信息、技術、人才、法律等服務平臺,切實幫助會員解決實際問題和困難,引導企業(yè)轉型升級創(chuàng)新發(fā)展;圍繞中心、服務大局,緊密結合我市發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展需要,舉辦交流會、展會、論壇等特色活動,在業(yè)內具有一定影響力;開展調查研究、統(tǒng)計分析,參與工商聯提案工作并提出高質量的提案,積極同有關部門聯系溝通,及時反映會員訴求,建言獻策;承接政府職能轉移,參與政府購買服務,通過標準制定、資質培訓等,推動行業(yè)區(qū)域經濟健康發(fā)展成效顯著;開展商會調解工作,參與社會治理,發(fā)揮社會組織協(xié)同管理作用。
(四)自律規(guī)范好。商會建有產權清晰、權責明確、運
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轉協(xié)調、制衡有效的法人治理結構,設立監(jiān)事會(獨立監(jiān)事),制定有以《章程》為核心的人員、資產、財務、檔案、會議、專業(yè)委員會等內部管理制度;堅持依法辦會、照章辦事、規(guī)范運作,沒有受過綜合監(jiān)管部門的處罰;建立自律公約和職業(yè)道德準則,注重引導會員加強自律、規(guī)范市場競爭秩序;積極參與社會誠信體系建設,建立信用承諾制度,主動向會員和社會公開應當公開的事項。
具體標準各縣(市)區(qū)工商聯和市級各直屬商會可參照《石家莊市工商聯商會正規(guī)化建設十五條》執(zhí)行。
四、認定程序
(一)審核推選。各縣級工商聯按照標準條件,嚴格審核把關,推選出本級“四好”商會報至市工商聯會員處;市級“四好”商會評選工作由市工商聯會員處負責實施。
(二)復核確定。市工商聯會員處牽頭組織對各縣(市)區(qū)推選的“四好”商會進行復核,形成建議名單報市工商聯主席會議審定。
(三)公示通報。對擬確定的市工商聯“四好”商會名單,在市工商聯網站上進行公示,公示后由市工商聯印發(fā)通報并制發(fā)證書或匾牌。
五、工作安排
(一)總結部署(5月底前)。全市各級工商聯要認真總結2017年“四好”商會建設工作經驗,查找問題,針對商會建設中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步理清思路,提出解決問題的辦法舉措。根據《全國工商聯關于開展“四好”商會建設工作的意見》(全聯發(fā)〔2017〕4號),結合市工商聯工作要
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點,市工商聯制定下發(fā)2018年“四好”商會建設工作實施方案。各縣級工商聯依據方案進一步完善工作機制,明確工作重點、工作步驟、時間安排。
(二)扎實推進(5月-12月)。全市各級工商聯要按照“四好”商會建設總體要求,加強調查研究,對本級所屬商會及縣級工商聯商會建設工作進行分類指導,推動各項任務落到實處。為了解“四好”商會建設中的新情況新問題,市工商聯將到部分縣(市)區(qū)進行調研督導。
(三)摸清底數(5月-6月)。全市各級工商聯要開展商會摸底調查,建立本級所屬商會工作臺賬,對商會領導機構情況、會員發(fā)展情況、活動開展情況、黨組織建設情況、業(yè)務主管單位隸屬情況等進行全面掌握,為商會改革文件出臺后的清理整頓工作做好前期準備。各縣級工商聯把上述摸底情況5月底前以電子版形式報市工商聯會員處。
(四)開展認定(8月-12月)。全國工商聯、河北省工商聯將在下半年組織開展全國、全省“四好”商會認定工作,全市各級工商聯要按照相關要求認真組織開展“四好”商會推薦申報工作。9月底前,各縣級工商聯將市級“四好”商會推選名單及材料報送市工商聯會員處,11月底前,市工商聯會員處完成市級“四好”商會復核工作,提請市工商聯主席辦公會審議確定,并進行公示通報。
六、工作要求
(一)加強組織領導。全市各級工商聯及所屬商會要充分認識開展“四好”商會建設活動的重要意義,列入重要議事日程,精心組織,切實加強“四好”商會建設的工作力度。
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(二)堅持改革創(chuàng)新。全市各級工商聯要科學把握新形勢下促進工商聯所屬商會改革發(fā)展的新任務新要求,在豐富工作載體、創(chuàng)新工作手段上下功夫,提高對所屬商會指導、引導、服務的能力水平,因地制宜,探索實踐,為“四好”商會建設創(chuàng)造經驗。要充分調動商會的積極性,引導商會主動作為,按照“四好”標準加強自身建設、發(fā)揮職能作用。
(三)加大督促指導力度。市工商聯將加大對縣級工商聯開展“四好”商會建設活動的工作指導,區(qū)分不同情況統(tǒng)籌推進,特別要加大對商會建設較為薄弱地方的指導力度,推動提高商會工作水平。要對具體實施方案落實情況進行督查,了解掌握進展情況,及時發(fā)現問題并指導解決。要將“四好”商會建設與“五好”縣級工商聯建設緊密結合起來,共同推進落實。
(四)深化典型宣傳。要大力宣傳“四好”商會建設活動,通過報刊雜志、網絡、新媒體等多種形式,推廣“四好”商會典型的經驗做法,組織觀摩交流,促進相互學習借鑒,實現共同提高。
石家莊市工商業(yè)聯合會
2018年5月22日
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第二篇:裝飾業(yè)商會關于開展“四好”商會建設工作的實施方案
裝飾業(yè)商會
關于開展“四好”商會建設工作的實施方案
裝飾業(yè)商會是工商聯的基層組織,在新形勢下,非公經濟的不斷發(fā)展,社會組織管理制度的不斷改革和深入推進,開展“四好”商會建設工作。根據工商聯2018年9月24日召開的“四好”商會工作推進會要求精神,裝飾業(yè)商會將結合工商聯的實際,堅持以非公黨建為引領,充分發(fā)揮商會的作用,以“四好”為目標,裝飾業(yè)商會就開展以“班子建設好,團結教育好,服務發(fā)展好,自律規(guī)范好”為主要的“四好”商會建設工作進行以下實施方案。
一、開展“四好”商會建設工作的指導方向:
根據工商聯對于商會工作建設要求,結合裝飾業(yè)商會的管理制度,加強商會隊伍建設,善于思考、勇于實踐、實干擔當、團結協(xié)作,以改革創(chuàng)新精神服務職責,推進我會按照“四好”要求,全面提升建筑裝飾業(yè)商會的建設水平,開創(chuàng)商會工作的新局面。
二、開展“四好”商會建設工作內容: 1.加強商會領導班子建設:
堅持中國共產黨領導,擁護中國特色社會主義,自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策,講政治、有奉獻的精神,在行業(yè)領域有代表性和引領性,熱愛工商聯和商會事業(yè),積極投身商會工作,使廣大會員在促進經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展方向,緊緊圍繞黨委政府及工商聯的中心工作,多搞務實調研,多謀發(fā)展之策。
2.切實加強商會隊伍建設: 熱愛商會工作,班組成員在行業(yè)內具有影響力,能夠發(fā)揮勞動作用,社會形象好,了解組織工作,具有較強的組織協(xié)調能力與合作共事的能力,堅持民主協(xié)會,健全商會的會員單位魚與水的關系紐帶,堅持一個月召開一次會長辦公會議,一個副會長輪流值班一個月的商會工作制度,集體討論商會的重要工作,相互支持配合,做好每個月輪值會長移交工作總結制度,共同推動商會工作。
三、堅持開展理想信念教育:
引導企業(yè)法人把守法誠信作為安身立命之本,依法經營、依法治企、依法維權,實事求是開展以“守法誠信、堅定信心”為重點的理想信念教育實踐活動,不斷增強非公經濟人士對中國特色社會主義的信念,對黨和政府的信任,對企業(yè)發(fā)展的信心和對社會的信譽。促進非公人士健康成長,著實推進實體經濟轉型升級,注意加強對年輕一代非公經濟人士的教育培養(yǎng),著力發(fā)揮商會作用,擴大活動面,激發(fā)以創(chuàng)新、執(zhí)著、責任為重要內容的企業(yè)家精神,調動會員單位的積極性、主動性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮企業(yè)家才能和作用,更好的促進商會的健康發(fā)展。
四、開展“四好”商會建設工作的措施:
服務是商會最基本的工作宗旨,也是其贏得會員單位的基礎。要急會員之急,想會員之想,以服務的優(yōu)化來提高商會組織的威望,完善裝飾業(yè)商會和其他行業(yè)商會組織,并悉心搞好服務,努力配合工商聯精準扶貧,幫助企業(yè)解決行業(yè)中遇到的困難和問題,要以問題為導向,繼續(xù)落實創(chuàng)建“四好”商會工作納入商戶的重要工作內容,要狠抓落實,接受考核檢查,認真履職,虛心接受考核和綜合評價,加強商會規(guī)范化建設,加大宣傳力度,推行互聯網+,實行掌上商會,增強影響力和凝聚力,要廣泛宣傳建設“四好”商會的重要性,通過商會會議及微信平臺,發(fā)動會員單位的積極參與性,堅定信心,商會在會長的帶領下一定能把裝飾業(yè)商會搭建有力平臺。
裝飾業(yè)商會
2018年11月15日
第三篇:工商聯(商會)社會治安綜合治理(平安建設)工作
BZ工商聯(商會)
社會治安綜合治理(平安建設)工作
述職報告
BZ工商聯的社會治安綜合治理(平安建設)工作,在Z委、Z政府的正確領導下,在Z綜治委的具體指導下,緊緊圍繞全系統(tǒng)工作大局,實行目標管理的辦法,切實狠抓社會治安綜合治理責任制和“平安單位”創(chuàng)建工作,使全系統(tǒng)社會治安綜合治理工作得到全面落實,并取得了明顯成效,現將半年來的綜治工作情況匯報如下:
一、充分發(fā)揮職能作用,服務經濟發(fā)展大局
把服務經濟發(fā)展作為綜治工作的重要內容。高度關注經濟政策及經濟形勢變化可能引發(fā)的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,認真落實社會穩(wěn)定風險評估機制,從源頭上消除不穩(wěn)定因素。緊緊圍繞科學發(fā)展主題、加快轉變經濟發(fā)展方式主線,充分發(fā)揮綜治職能優(yōu)勢,服務中央宏觀調控政策落實和經濟結構調整、經濟體制改革,服務新一輪西部大開發(fā),加強對重點工程項目、場鎮(zhèn)及周邊的社會治安秩序治理,加強以改善民生為重點的社會建設,提升保障服務發(fā)展的能力和水平,促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展,實現從“保穩(wěn)定”向“創(chuàng)穩(wěn)定”的轉變。
二、全面加強綜治工作,落實責任制
為了落實社會治安綜合治理工作 “誰主管、誰負責”
和“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”的原則,成立了綜合工作領導小組和綜治辦,以促進地方經濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定為中心,以全面實現工商聯職能到位為重點,落實非公有制經濟組織內部安全穩(wěn)定法人責任制及其社會責任,實現社會管理和公共服務全覆蓋。加強對社會組織和非公有制經濟組織貫徹法律法規(guī)的檢查,對政治意圖明顯,可能危及國家安全和社會穩(wěn)定的政治類、宗教類社會組織加強管理,限制發(fā)展,以開拓創(chuàng)新為動力,立黨為公、執(zhí)政為民,認真履行職能,將社會治安綜合治理責任落實到了單位和責任人。
三、開展宣傳教育,進一步提高綜治意識
建立健全的社會治安整體聯動防控體系,實現治安防控無縫隙對接。加大人防、物防、技防力度,從注重宣傳、統(tǒng)一思想、完善制度、強化監(jiān)管、提高素質入手。結合綜治宣傳月活動,采取多種形式,大力宣傳政法綜治工作成效和見義勇為先進事跡,充分調動人民群眾參與綜治工作和平安建設的積極性,營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境,形成各部門齊抓共管、全社會共同參與的局面。
四、健全綜治制度機制,深化平安建設
完善黨政領導干部抓社會治安綜合治理的實績檔案制度。健全督促檢查、考核獎懲機制,完善綜治考評體系,加大對綜治工作及成效的考評力度。加強專項督導和明查暗訪,及時檢查重要工作部署和措施落實情況。大力加強綜治干部隊伍建設,健全目標管理責任制。加強綜治委專門工作領導小組及辦公室制度建設,加大組織協(xié)調力度,推進解決
重點難點問題。同時推進基層、行業(yè)平安創(chuàng)建,深化和鞏固平安創(chuàng)建成果。并對此采取以下有效措施,(一)防范打擊各種滲透破壞活動。
(二)堅決打擊各種違法犯罪活動。
(三)開展社會治安專題座談會
(四)開展平安各種形式的創(chuàng)建活動
在今年的工作中,由于我們從思想上、組織上、工作上加強了對綜合治理工作的領導,全年無重大刑事案件、無吸毒人員、無重大交通事故、無重大火災事故、無被盜、無參加或組織傳播邪教活動人員、無本單位人員在當地或到外地犯罪、無群眾性集體上訪事件、無失密泄密事件、無危害國家安全行為、無其它重大安全事故,干部職工對本單位的治安滿意率達到98%以上。下一步,我們一定要發(fā)揚成績,克服不足,銳意進取,再創(chuàng)佳績,再立新功.
第四篇:四好領導班子建設實施方案
2005年是公司全面實現十五計劃目標的關鍵之年,是公司承上啟下,繼往開來,向建設一強三優(yōu)現代公司目標邁進的重要之年.加強公司領導班子思想政治建設,提高領導班子和領導干部的綜合素質和能力,著力建設政治素質好,經營業(yè)績好,團結協(xié)作好,作風形象好的四好領導班子,是全面完成公司發(fā)展各項目標任務的堅強保證.根據省公司黨委的要求,結合公司的實際,在總結三年來創(chuàng)建好班子經驗和繼續(xù)開展創(chuàng)建團結,廉潔,開拓好班子活動的同時,制訂和實施公司四好領導班子建設方案.一,指導思想
堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實省公司和市委,市政府各項工作部署.圍繞一條主線,三個堅持,三個突出開展工作,落實三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進內質外形建設和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實現省公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,促進地方經濟建設而努力奮斗.二,組織領導
(一)成立公司四好領導班子建設工作領導小組,負責建設工作的領導,方案審定和四好班子評定.組長:王培華;副組長:丁揚,張軍;成員:張克全,王堅,董振斌,顧國棟,金根生,周云波,王利平,陸立民,黃禮平,姚亦清,陳宇飛,王志忠,鄭建華,李曙,李娟.(二)領導小組辦公室設在組織部,主任陳宇飛,副主任王志忠,具體負責建設工作的指導,檢查和落實工作.三,主要內容
(一)政治素質好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業(yè)心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業(yè),為員工用好權.領導班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅,職工利益的代表,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學習的楷模.1,政治堅定.具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動,創(chuàng)建國際一流電力企業(yè)決心大,措施實,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關系.3,品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質好,帶頭堅持兩個務必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風扎實深入;立足本職,真抓實干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人.真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經濟效益,全面完成各項經濟技術指標.1,能力突出,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識水平高,善于學習;有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應對復雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力;能夠經受復雜局面和突發(fā)事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強;有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經營管理能力,依法治企能力強.2,工作成效明顯,高水平全面完成企業(yè)各項任務.通過扎實有效,高質量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標,企業(yè)生產經營業(yè)績顯著,科學管理水平明顯提高;認真履行發(fā)展,安全,服務三項基本職責,妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關系,干部職工隊伍穩(wěn)定.(三)團結協(xié)作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調動各方面的積極因素,決策能力,組織能力強.堅持集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調,班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領導民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰(zhàn)斗力強,很好的發(fā)揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發(fā)動群眾,組織指揮能力,團結協(xié)作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據,耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風形象好:求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關心職工,廉潔從業(yè),嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯系實際,學以致用;領導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節(jié)約,克己奉公.2,群眾基礎好,群眾威信高.貫徹八個堅持,八個反對,得到廣大職工群眾的擁護,密切聯系群眾,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務實,真抓實干;堅持深入基層調查研究,幫助解決實際問題,密切聯系群眾,體察群眾情緒,關心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴明的職業(yè)紀律.嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認真抓好本單位,本部門的黨風廉政建設.嚴格遵守四大紀律,八項要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標
通過加強兩級領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領導班子的思想政治素質和能力,把公司兩級領導班子建設成為政治素質好,經營業(yè)績好,團結協(xié)作好,作風形象好的四好領導班子,保證公司目標任務的高質量高水平完成,確保公司領導班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領導班子,基層單位的領導班子百分之六十以上成為公司四好領導班子.五,總體要求
公司兩級領導班子要認真學習貫徹國網公司主要領導的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領導班子建設標準》和《領導干部素質標準》,努力實施公司黨委《關于加強領導班子建設的實施意見》,落實四好班子建設計劃,完成建設工作,達到建設目標.六,建設計劃
今年建設四好領導班子工作分四個階段進行:
(一)準備階段.時間安排為2005年2~3月,主要工作:公司領導在認真學習國網公司,省公司領導講話和文件精神的基礎上,總結公司創(chuàng)建好班子的經驗,檢查創(chuàng)建好班子活動存在的問題和不足,研究決定建設四好領導班子的方法和要求,制定四好領導班子建設方案.基層單位領導班子根據公司的安排和要求,結合本單位的實際情況,回顧前幾年創(chuàng)建好班子活動情況,總結好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基礎上,制訂各自的實施方案,確保建設四好班子取得預期的效果.(二)學習提高階段.時間安排為2005年2~6月,主要工作:通過公司工作會議,黨委工作會議,中層領導干部培訓班,兩級領導班子中心組學習,職代會,創(chuàng)建學習型企業(yè)等多種形式,結合領導干部能力建設,思想作風建設和保持共產黨員先進性教育活動,組織公司兩級領導班子和領導干部認真學習黨的十六屆三中,四中全會精神,學習國網公司,省公司領導的講話精神,領會國網公司,省公司兩級領導講話的精神實質和工作要求,充分了解公司當前面臨的形勢和任務,深刻體會工作的困難,加強對省公司建設四好領導班子標準的認識,使兩級領導班子和領導干部對建設四好領導班子的目的,意義,內容,要求,步驟和計劃有全面的理解和掌握.各基層單位領導班子成員在認真學習十六屆三中,四中全會精神,學習國網公司,省公司領導講話精神的基礎上,還要結合本單位實際和目標任務,認真學習公司領導的講話精神和公司建設四好領導班子的要求,使中層領導干部對建設四好班子的必要性和重要性有更高的認識.(三)組織實施階段.時間安排為2005年7~12月,主要工作:
1,加強對各基層單位建設四好領導班子的指導幫助,檢查建設工作開展情況,及時聽取他們開展建設工作的情況匯報和意見建議,總結推廣建設工作中好的做法和經驗.2,定期召開公司建設四好班子領導小組會議,總結公司領導班子建設四好班子工作情況,聽取領導小組辦公室對基層單位建設工作情況的匯報,研究建設工作中存在和出現的問題,針對建設工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設工作的順利開展.3,抓住重點,創(chuàng)出成效.建設四好領導班子的最終目的是為高質量高水平完成工作任務,是實現建設公司一強三優(yōu)奮斗目標.在落實三抓一創(chuàng)工作思路中,要將建設工作緊緊圍繞公司的重點和主要工作上,要突出重點,把工作重點放在努力實現一強三優(yōu)
(電網堅強,資產優(yōu)良,服務優(yōu)質,業(yè)績優(yōu)秀)的發(fā)展目標上,把主要精力放在工作的創(chuàng)新上,用新的思路,新的辦法,突破重點和難點工作,使全年工作再上新臺階,建設工作上新水平.(四)檢查考評階段.時間安排為2006年1~2月,主要工作為:
1,公司領導班子根據省公司的要求和考核辦法,進行自評自查,對建設工作進行總結并上報省公司.2,各基層單位根據公司的四好班子考評辦法,進行檢查和總結,并報公司四好領導班子建設領導小組辦公室.3,進行公司四好班子申報評審工作.4,由于四好領導班子與建設好班子的內容與要求基本一致,公司四好領導班子建設申報評審工作與公司創(chuàng)建好班子評審工作一并進行,考評辦法另行制訂.附件:常州供電公司2005年四好領導班子建設考核細則
附件:
常州供電公司創(chuàng)建四好領導班子考核細則
工作
目標
主
要
內
容
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第五篇:四好領導班子建設實施方案
2005年四好領導班子建設方案 2005年是公司全面實現十五計劃目標的關鍵之年,是公司承上啟下,繼往開來,向建設一強三優(yōu)現代公司目標邁進的重要之年.加強公司領導班子思想政治建設,提高領導班子和領導干部的綜合素質和能力,著力建設政治素質好,經營業(yè)績好,團結協(xié)作好,作風形象好的四好領導班子,是全面完成公司發(fā)展各項目標任務的堅強保證.根據省公司黨委的要求,結合公司的實際,在總結三年來創(chuàng)建好班子經驗和繼續(xù)開展創(chuàng)建團結,廉潔,開拓好班子活動的同時,制訂和實施公司四好領導班子建設方案.一,指導思想 堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實省公司和市委,市政府各項工作部署.圍繞一條主線,三個堅持,三個突出開展工作,落實三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進內質外形建設和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實現省公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,促進地方經濟建設而努力奮斗.二,組織領導(一)成立公司四好領導班子建設工作領導小組,負責建設工作的領導,方案審定和四好班子評定.組長:王培華;副組長:丁揚,張軍;成員:張克全,王堅,董振斌,顧國棟,金根生,周云波,王利平,陸立民,黃禮平,姚亦清,陳宇飛,王志忠,鄭建華,李曙,李娟.(二)領導小組辦公室設在組織部,主任陳宇飛,副主任王志忠,具體負責建設工作的指導,檢查和落實工作.三,主要內容(一)政治素質好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業(yè)心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業(yè),為員工用好權.領導班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅,職工利益的代表,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學習的楷模.1,政治堅定.具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動,創(chuàng)建國際一流電力企業(yè)決心大,措施實,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關系.3,品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質好,帶頭堅持兩個務必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風扎實深入;立足本職,真抓實干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人.真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經濟效益,全面完成各項經濟技術指標.1,能力突出,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識水平高,善于學習;有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應對復雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力;能夠經受復雜局面和突發(fā)事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強;有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經營管理能力,依法治企能力強.2,工作成效明顯,高水平全面完成企業(yè)各項任務.通過扎實有效,高質量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標,企業(yè)生產經營業(yè)績顯著,科學管理水平明顯提高;認真履行發(fā)展,安全,服務三項基本職責,妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關系,干部職工隊伍穩(wěn)定.(三)團結協(xié)作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調動各方面的積極因素,決策能力,組織能力強.堅持集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調,班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領導民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰(zhàn)斗力強,很好的發(fā)揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發(fā)動群眾,組織指揮能力,團結協(xié)作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據,耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風形象好:求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關心職工,廉潔從業(yè),嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯系實際,學以致用;領導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節(jié)約,克己奉公.2,群眾基礎好,群眾威信高.貫徹八個堅持,八個反對,得到廣大職工群眾的擁護,密切聯系群眾,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務實,真抓實干;堅持深入基層調查研究,幫助解決實際問題,密切聯系群眾,體察群眾情緒,關心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴明的職業(yè)紀律.嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認真抓好本單位,本部門的黨風廉政建設.嚴格遵守四大紀律,八項要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標 通過加強兩級領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領導班
子的思想政治素質和能力,把公司兩級領導班子建設成為政治素質好,經營業(yè)績好,團結協(xié)作好,作風形象好的四好領導班子,保證公司目標任務的高質量高水平完成,確保公司領導班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領導班子,基層單位的領導班子百分之六十以上成為公司四好領導班子.五,總體要求 公司兩級領導班子要認真學習貫徹國網公司主要領導的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領導班子建設標準》和《領導干部素質標準》,努力實施公司黨委《關于加強領導班子建設的實施意見》,落實四好班子建設計劃,完成建設工作,達到建設目標.六,建設計劃 今年建設四好領導班子工作分四個階段進行:(一)準備階段.時間安排為2005年2~3月,主要工作:公司領導在認真學習國網公司,省公司領導講話和文件精神的基礎上,總結公司創(chuàng)建好班子的經驗,檢查創(chuàng)建好班子活動存在的問題和不足,研究決定建設四好領導班子的方法和要求,制定四好領導班子建設方案.基層單位領導班子根據公司的安排和要求,結合本單位的實際情況,回顧前幾年創(chuàng)建好班子活動情況,總結好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基礎上,制訂各自的實施方案,確保建設四好班子取得預期的效果.(二)學習提高階段.時間安排為2005年2~6月,主要工作:通過公司工作會議,黨委工作會議,中層領導干部培訓班,兩級領導班子中心組學習,職代會,創(chuàng)建學習型企業(yè)等多種形式,結合領導干部能力建設,思想作風建設和保持共產黨員先進性教育活動,組織公司兩級領導班子和領導干部認真學習黨的十六屆三中,四中全會精神,學習國網公司,省公司領導的講話精神,領會國網公司,省公司兩級領導講話的精神實質和工作要求,充分了解公司當前面臨的形勢和任務,深刻體會工作的困難,加強對省公司建設四好領導班子標準的認識,使兩級領導班子和領導干部對建設四好領導班子的目的,意義,內容,要求,步驟和計劃有全面的理解和掌握.各基層單位領導班子成員在認真學習十六屆三中,四中全會精神,學習國網公司,省公司領導講話精神的基礎上,還要結合本單位實際和目標任務,認真學習公司領導的講話精神和公司建設四好領導班子的要求,使中層領導干部對建設四好班子的必要性和重要性有更高的認識.(三)組織實施階段.時間安排為2005年7~12月,主要工作: 1,加強對各基層單位建設四好領導班子的指導幫助,檢查建設工作開展情況,及時聽取他們開展建設工作的情況匯報和意見建議,總結推廣建設工作中好的做法和經驗.2,定期召開公司建設四好班子領導小組會議,總結公司領導班子建設四好班子工作情況,聽取領導小組辦公室對基層單位建設工作情況的匯報,研究建設工作中存在和出現的問題,針對建設工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設工作的順利開展.3,抓住重點,創(chuàng)出成效.建設四好領導班子的最終目的是為高質量高水平完成工作任務,是實現建設公司一強三優(yōu)奮斗目標.在落實三抓一創(chuàng)工作思路中,要將建設工作緊緊圍繞公司的重點和主要工作上,要突出重點,把工作重點放在努力實現一強三優(yōu)(電網堅強,資產優(yōu)良,服務優(yōu)質,業(yè)績優(yōu)秀)的發(fā)展目標上,把主要精力放在工作的創(chuàng)新上,用新的思路,新的辦法,突破重點和難點工作,使全年工作再上新臺階,建設工作上新水平.(四)檢查考評階段.時間安排為2006年1~2月,主要工作為: 1,公司領導班子根據省公司的要求和考核辦法,進行自評自查,對建設工作進行總結并上報省公司.2,各基層單位根據公司的四好班子考評辦法,進行檢查和總結,并報公司四好領導班子建設領導小組辦公室.3,進行公司四好班子申報評審工作.4,由于四好領導班子與建設好班子的內容與要求基本一致,公司四好領導班子建設申報評審工作與公司創(chuàng)建好班子評審工作一并進行,考評辦法另行制訂.附件:常州供電公司2005年四好領導班子建設考核細則 附件: 常州供電公司創(chuàng)建四好領導班子考核細則 工作 目標 主 要 內 容 考 核 內 容 評 分 標 準 政 治 素 質 好 25分 有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業(yè)心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業(yè),為員工用好權.領導班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅,職工利益的代表,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學習的楷模.1,堅持黨委(支部)理論學習中心組制度,做到有計劃,有主講人,有記錄,有討論,有考核,有總結.2,認真學習,完成學習積分,學習規(guī)定的必讀書目,聯系實際注重學以致用.3,黨委每月集中學習2次,全年不少于24次;支部每月學習1次,全年不少于12次,每次不少于4小時.每月的學習內容要與計劃相符.4,實行簽到制度,因故不能參加者,事先要請假,事后要補課,并做好記錄.5,全年每位班子成員必須親自撰寫學習心得文章一篇以上.6,積極參加市公司以上單位舉辦的專題講座及各類培訓.7,述職報告中把述學作為重要內容.8,工作目標明確,爭先創(chuàng)優(yōu)的意識強.制定工作意見,并對各項目標進行分解,落實到班子具體成員.每季制定工作要點,每月確定工作重點.9,大局觀念強,工作雷厲風行,開拓創(chuàng)新.10,工作責任心,事業(yè)心強,敢于負責,敢于承擔責任.11,弘揚正氣,敢于與歪風邪氣作斗爭.1,少一項扣0.5分.2,未達到規(guī)定積分扣1分/人次,未學規(guī)定書目扣0.5分/人次,未聯系實際扣1分/人次.3,少一次扣0.5分/人次,未按計劃學習扣0.5分/次.4,參學率低于85%扣0.5分/次.請假后未及時補課扣0.5分/人次.5,少一篇扣0.5分.6,無故不參加扣0.5分/人次.7,無述學內容扣1分/人.8,爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強,酌情扣分;未制訂工作意見,季度工作要點,月度工作重點,扣1分/項;未進行目標分解扣1分/
項.9,大局觀念不強,酌情扣分;工作推諉扣0.5分/次;完成任務不及時,不徹底扣1分/項.10,推卸責任扣0.5分/次.11,未做到酌情扣分.經 營 業(yè) 績 好 25分 企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經濟效益,全面完成各項經濟技術指標.1,不發(fā)生影響公司安全記錄的考核事故.2,完成省公司《業(yè)績考核責任書》中下達的各項技術經濟指標.3,完成市政府下達的有關目標任務.4,完成公司職代會各項目標任務.5,完成公司《業(yè)績考核責任書》中規(guī)定的任務.6,員工生活水平逐步提高.1,發(fā)生安全事故扣1-5分,發(fā)生影響安全記錄的考核事故,取消四好班子評比資格.2,未完成扣1分/項.3,未完成扣1分/項.4,未完成扣1分/項.5,未完成酌情扣分并按規(guī)定進行考核.6,未提高扣1分.團 結 協(xié) 作 好 25分 認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,堅持民主集中制原則,健全集體領導和個人分工負責相結合的制度.2,健全并認真執(zhí)行黨委(支部)的議事規(guī)則,做到發(fā)揚民主,充分醞釀,正確集中,科學決策,分工負責.3,領導班子成員互相支持,積極配合,合作共事,班子整體合力發(fā)揮好.4,按照程序和要求召開民主生活會.1,領導班子無明確分工扣1分.2,無議事規(guī)則扣1分;重大問題不集體商量決定扣1分/次;決策發(fā)生錯誤扣1分;未按分工抓好工作落實扣0.5分/次.3,黨政主要領導會前未就會議討論事項通氣商量扣0.5分/次;班子成員之間遇事不通氣商量扣0.5分/次;會下發(fā)表與會議決定不一致的言論扣0.5分/次;背后猜疑,議論扣0.5分/次.4,每年不召開民主生活會扣1分;未按程序進行扣1分;不開展相互批評扣0.5分/人次;民主生活會整改措施不具體,落實不到位扣0.5分/件;內容不在相關會議上通報扣1分;每年班長與每個班子成員談心少于1次扣0.5分/人;領導班子成員不過雙重組織生活扣1分/次.作 風 形 象 好 25分 求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關心職工,廉潔從業(yè),嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,抓實,從嚴,動真,主動解決處理分管范圍工作中的矛盾和困難以及存在的問題.2,嚴格遵守上級和公司關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定.3,認真執(zhí)行《常州供電公司黨風廉政建設責任制》,每季分析一次,并實行責任追究.4,搞好黨風廉政教育,堅持每季開展一次電化教育.5,嚴格要求自己,加強八小時以外的監(jiān)督管理.6,嚴格執(zhí)行中央提出八個堅持,八個反對和省公司提出的八個提倡,八個反對的要求.7,班子成員無違紀,對自己管轄范圍內的黨風廉政建設負總責.8,關心員工生活,認真解決員工反映的實際問題.1,遇到矛盾不解決扣0.5分/次;對各自分管范圍內的問題不主動處理扣0.5分/次.2,違反的,酌情扣分,情節(jié)或問題嚴重的取消四好班子評比資格.3,每未逐級簽訂黨風廉政建設責任狀扣1分;每季未分析扣1分.4,未參加教育扣0.5分/人次.5,按常供電黨〔2002〕29號文精神執(zhí)行,酌情扣分.6,違反的,酌情扣分.7,班子成員違紀扣5分/人次;分管范圍人員違紀扣2分/人次;班子成員發(fā)生嚴重違紀或違法的不得分.8,不耐心聽取群眾的意見扣1分/次;不認真解決群眾反映的實際問題扣2分/次.