第一篇：幸福感召行動(dòng)”典型材料

大力實(shí)施“幸福感召行動(dòng)” 努力打造桃鄉(xiāng)“幸福計(jì)生”新格局

肥城市人口和計(jì)劃生育局 肥城市人口文化促進(jìn)會(huì)

肥城市地處魯中西部、泰山西麓，總?cè)丝?6.7萬人，總面積1277平方公里。轄14個(gè)街鎮(zhèn)，626個(gè)行政村居。今年以來，積極適應(yīng)農(nóng)村計(jì)劃生育面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，緊緊圍繞打造桃鄉(xiāng)“幸福計(jì)生”新格局，在推進(jìn)新型家庭人口文化建設(shè)上做文章，在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念上下功夫，作為市委市政府“市級(jí)項(xiàng)目”運(yùn)作的方式，面向廣大農(nóng)村組織實(shí)施了以“幸福使者帶動(dòng)、幸福家庭創(chuàng)建、生育關(guān)懷幫扶”為主要內(nèi)容的“幸福感召行動(dòng)”，有力地推動(dòng)了當(dāng)前農(nóng)村計(jì)劃生育工作的深入健康發(fā)展。截止今年8月底，全市晚婚晚育率保持在80%以上，計(jì)劃生育率保持在99.8%以上，長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)到90%以上，出生人口性別比控制在108以內(nèi)。先后榮獲全國(guó)計(jì)生協(xié)會(huì)工作先進(jìn)縣、全國(guó)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)先進(jìn)縣、全國(guó)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣、全國(guó)人口文化工作先進(jìn)縣等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、積極適應(yīng)形勢(shì)，把“幸福感召行動(dòng)”作為打造桃鄉(xiāng)“幸福計(jì)生”的重要載體來抓

近年來，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助和市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我市以農(nóng)村人口文化大院為載體，不斷深化計(jì)劃

生育宣傳教育，有力地促進(jìn)了人口和計(jì)劃生育工作的健康發(fā)展，晚婚晚育率、計(jì)劃生育率、節(jié)育措施落實(shí)率、出生人口性別比等大項(xiàng)指標(biāo)均保持了較高水平。但是我們也深深感到，群眾的婚育觀念還沒有從根本上得到轉(zhuǎn)變。目前這些成績(jī)的取得，很大程度上是在強(qiáng)有力行政措施推動(dòng)的結(jié)果，而且這種來之不易的成果很不穩(wěn)固。稍有放松，就很有可能造成反彈、甚至反復(fù)。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得長(zhǎng)足發(fā)展，人口和計(jì)劃生育工作取得階段性成果的新形勢(shì)下，如何順勢(shì)而為，推動(dòng)人口和計(jì)劃生育工作步入良性發(fā)展快車道，是擺在我們面前的一大重要課題。為此，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，市委市政府立足實(shí)際，審時(shí)度勢(shì)，決定在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念上再下功夫、再出實(shí)招，在建設(shè)農(nóng)村人口文化大院和家庭新型人口文化上再求推進(jìn)，自今年開始，運(yùn)用多種行之有效的形式，在全市上下廣泛組織開展計(jì)劃生育“幸福感召行動(dòng)”，使廣大計(jì)劃生育家庭優(yōu)先享受改革發(fā)展成果，創(chuàng)建美滿幸福家庭；在此基礎(chǔ)上，最大限度地發(fā)揮他們的社會(huì)影響力和示范作用，通過幸福感召，激勵(lì)和帶動(dòng)更多群眾自覺實(shí)行計(jì)劃生育、少生快富，過上幸福生活，努力打造“富裕、文明、健康、和諧”為主要標(biāo)志的“幸福計(jì)生”新格局。實(shí)施“幸福感召行動(dòng)”，建設(shè)新型人口文化，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念，提高家庭發(fā)展能力，不僅是我市“十二五”期間轉(zhuǎn)變計(jì)劃生育發(fā)展方式，保持低生育水平長(zhǎng)期穩(wěn)定的重大舉措，而且對(duì)于

市委市政府提出的“建設(shè)精神文明，構(gòu)建和諧社會(huì)，全面開啟美好肥城建設(shè)新征程”，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。

二、實(shí)施“三帶四創(chuàng)四幫”，推動(dòng)計(jì)劃生育“幸福感召行動(dòng)”的廣泛深入開展

首先，發(fā)揮市人口文化促進(jìn)會(huì)和各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)作用，對(duì)村居所有實(shí)行計(jì)劃生育的家庭進(jìn)行調(diào)查摸底，把他們分為幸福感較強(qiáng)家庭、幸福感不強(qiáng)家庭和困難家庭三個(gè)層次，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)三個(gè)層次的不同特點(diǎn)和需求，組織實(shí)施了以“幸福使者帶動(dòng)、幸福家庭創(chuàng)建、幸福關(guān)懷幫扶”為主要內(nèi)容的“三帶四創(chuàng)四幫”活動(dòng)。

(一)幸福使者帶動(dòng)。針對(duì)計(jì)劃生育幸福家庭，我們分別組織開展了以“社會(huì)輿論帶動(dòng)、演講報(bào)告帶動(dòng)、專題活動(dòng)帶動(dòng)”為主要形式的“三帶”活動(dòng)。一是發(fā)揮村級(jí)人口文化大院和計(jì)生協(xié)會(huì)作用，大力開展計(jì)劃生育“幸福家庭”和“幸福使者”的評(píng)選表彰活動(dòng)，把少生快富、發(fā)家致富、家庭和睦等幸福感較強(qiáng)的計(jì)劃生育幸福家庭評(píng)選為“幸福家庭”，并從中推選出“幸福使者”。今年以來市鎮(zhèn)村三級(jí)分別評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)“幸福家庭”800個(gè)、8000個(gè)和40000個(gè)，“幸福使者”160個(gè)、1600個(gè)和8000個(gè)，市及各街鎮(zhèn)均評(píng)選產(chǎn)生了“幸福使者十佳人物”。二是市鄉(xiāng)村分別組建成立了計(jì)劃生育“幸福感召演講報(bào)告團(tuán)”，面向廣大群眾，定期組織開展了巡回演講報(bào)告活動(dòng)。截至目前，全市已組織各種形式的

演講報(bào)告活動(dòng)300多場(chǎng)次，在廣大群眾中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。三是充分發(fā)揮各類媒體及村廣播喇叭、宣傳一條街、人口文化大院、人口文藝宣傳隊(duì)等作用，先后組織開展了“幸福使者十大人物頒獎(jiǎng)典禮”、“全市中小學(xué)生幸福家庭征文”、“魅力寶貝攝影”、“幸福感召文藝演唱村村行”、“幸福感召電影下鄉(xiāng)”等活動(dòng)；先后在人民網(wǎng)、人口文化網(wǎng)及《中國(guó)人口報(bào)》、《人口導(dǎo)報(bào)》、《泰安日?qǐng)?bào)》、《今日肥城》等各級(jí)各類媒體登載專題報(bào)道近百篇次；各級(jí)制作發(fā)放“幸福家庭”讀本5萬冊(cè)，發(fā)放“幸福使者”年畫、畫冊(cè)、彩頁(yè)、掛歷等各類宣傳品30余萬份，以“身邊事”教育“身邊人”，大力倡導(dǎo)“晚婚晚育先立業(yè)、少生優(yōu)生快致富、子女培養(yǎng)早成才、家庭和睦享幸福、計(jì)劃生育得實(shí)惠”五種新型家庭人口觀念，影響帶動(dòng)更多育齡群眾計(jì)劃生育，追求美好幸福生活。

（二）幸福家庭創(chuàng)建。針對(duì)部分家庭目前富裕程度不高、幸福感不強(qiáng)的實(shí)際，分別制定了創(chuàng)建方案，組織開展了以“致富家庭創(chuàng)建、和睦家庭創(chuàng)建、健康家庭創(chuàng)建、文明家庭創(chuàng)建”為內(nèi)容的“四創(chuàng)”活動(dòng)。市委市政府今年又重新研究，出臺(tái)了力度更大、操作性、針對(duì)性更強(qiáng)的利益導(dǎo)向政策規(guī)定，采取政策傾斜、資金幫扶、項(xiàng)目帶動(dòng)等形式，幫助廣大計(jì)劃生育家庭盡快走上少生快富之路。圍繞促進(jìn)夫妻恩愛、尊老愛幼、婆媳和諧、妯娌團(tuán)結(jié)、鄰里和睦，開展和睦家庭創(chuàng)建活

動(dòng)。采取宣傳表彰、典型帶動(dòng)、上門說教、溝通交流等形式，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧家庭。通過倡導(dǎo)家庭、公共環(huán)境衛(wèi)生和健康文明的生活方式和自覺行為，促進(jìn)人們身心健康。通過組織開展“計(jì)生幸福使者”、“十星級(jí)文明戶”、“文明幸福家庭”、“好媳婦”、“好婆婆” 等各類模范和標(biāo)兵的評(píng)選表彰等形式，開展文明家庭創(chuàng)建。目前，全市已有12000多個(gè)家庭在各級(jí)的幫扶下找到了致富門路；有6000多個(gè)農(nóng)村家庭被納入到和睦、健康和文明家庭提升創(chuàng)建范圍。

（三）生育關(guān)懷幫扶。針對(duì)少數(shù)計(jì)劃生育家庭仍處于生活困難的境地。活動(dòng)開展中，根據(jù)每個(gè)家庭的具體情況，市及各個(gè)街鎮(zhèn)村居分別實(shí)施了以“生活困難幫扶、生產(chǎn)發(fā)展幫扶、生殖健康幫扶、子女成長(zhǎng)幫扶”為內(nèi)容的“四幫”活動(dòng)。采取會(huì)員聯(lián)戶、結(jié)對(duì)幫扶、生育關(guān)懷、募捐救助的形式，幫助他們度過難關(guān)，樹立起生活的信心。對(duì)一些沒有致富門路和致富項(xiàng)目的貧困計(jì)生家庭，采取政策傾斜、幫助就業(yè)、科技培訓(xùn)、策劃項(xiàng)目、資金扶持等形式，幫助他們盡快發(fā)家致富。對(duì)一些文化素質(zhì)不高、健康意識(shí)不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差的計(jì)生家庭，實(shí)行生殖健康幫扶。針對(duì)計(jì)生家庭子女教育成長(zhǎng)得不到保障的實(shí)際，通過政策傾斜、基金幫扶、結(jié)對(duì)幫促等形式，為貧困計(jì)生家庭子女生活和教育創(chuàng)造良好環(huán)境。目前，全市已建立起首批困難家庭結(jié)對(duì)幫扶1796對(duì)；舉辦各類科技致富培訓(xùn)318場(chǎng)次；幫助新上種、養(yǎng)、加等致富項(xiàng)目820

個(gè)；同時(shí)，籌集計(jì)劃生育幸福關(guān)懷資金810萬元，先后對(duì)3855個(gè)計(jì)劃生育特困家庭落實(shí)了關(guān)懷幫扶。

三、強(qiáng)化推進(jìn)措施，確保計(jì)劃生育“幸福感召行動(dòng)”取得實(shí)實(shí)在在的效果

為推動(dòng)我市計(jì)劃生育幸福感召行動(dòng)廣泛深入開展，市委市政府將其列入我市“十二五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃之中，成立了由市委副書記韓志強(qiáng)任主任，市委常委、副市長(zhǎng)張莉和市委常委、宣傳部長(zhǎng)王愛新任副組長(zhǎng)，宣傳、計(jì)生、團(tuán)委、婦聯(lián)、工會(huì)、民政等20個(gè)相關(guān)部門參加的全市計(jì)劃生育“幸福感召行動(dòng)”工作委員會(huì)，以市委文件和“項(xiàng)目運(yùn)作”形式，制定下發(fā)了《實(shí)施方案》，明確了各相關(guān)部門的職責(zé)任務(wù)，形成了定期聯(lián)席會(huì)議制度，指導(dǎo)調(diào)度面上工作的開展；各街鎮(zhèn)、村居、市直相關(guān)部門單位也都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了具體行動(dòng)方案和落實(shí)措施，各村居單位均組建了“幸福使者協(xié)會(huì)”、“幸福感召服務(wù)隊(duì)”等行動(dòng)組織。為營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，肥城人民廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、《今日肥城報(bào)》分別開設(shè)了幸福感召專題專欄，加大了宣傳報(bào)道力度；同時(shí)，市委市政府把活動(dòng)開展情況列入對(duì)市直部門和各街鎮(zhèn)年度人口目標(biāo)責(zé)任完成情況和整體工作綜合考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，每年進(jìn)行一次專項(xiàng)考核，確保了幸福感召行動(dòng)的穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。

我市實(shí)施計(jì)劃生育“幸福感召行動(dòng)”的實(shí)踐充分證明，這項(xiàng)活動(dòng)不僅使計(jì)劃生育的宣傳教育真正融入到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)之中，調(diào)動(dòng)了廣大群眾和社會(huì)各界參與的積極性，而且在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念上針對(duì)性強(qiáng)，社會(huì)影響力大，效果十分明顯，得到了社會(huì)各界和廣大人民群眾的廣泛好評(píng)。通過發(fā)揮“幸福家庭”和“幸福使者”的感召帶動(dòng)效應(yīng)，建設(shè)新型家庭人口文化，形成了自我教育、自我宣傳的良好局面，廣大群眾的文化素質(zhì)和文明程度進(jìn)一步提升，有力地促進(jìn)了由“要我計(jì)劃生育”到“我要計(jì)劃生育”的根本性轉(zhuǎn)變，“富裕、文明、健康、和諧”的桃鄉(xiāng)“幸福計(jì)生”新格局正逐步形成。

2011年9月7日

第二篇：幸福感召行動(dòng)”稿件

精心組織全民動(dòng)員廣泛發(fā)動(dòng)

肥城市計(jì)劃生育“幸福感召行動(dòng)”全面鋪開

本報(bào)訊 今年以來，為積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)，加快群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變，我市精心組織，全民動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，實(shí)施了以“幸福使者帶動(dòng)、幸福家庭創(chuàng)建、幸福關(guān)懷幫扶”為主要內(nèi)容的“三帶四創(chuàng)四幫”“計(jì)劃生育幸福感召 行動(dòng)”。

為使這一活動(dòng)在我市廣泛開展，市委市政府專門召開了 全市“計(jì)劃生育幸福感召行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了《全市計(jì)劃生育“幸福感召行動(dòng)”實(shí)施方案》，就全市計(jì)劃生育“幸福感召行動(dòng)”的開展做了精心部署，市計(jì)劃生育幸福感召行動(dòng)委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于廣泛組織開展計(jì)劃生育“幸福家庭”、“幸福使者”評(píng)選表彰活動(dòng)的通知》，并組織舉辦了“計(jì)劃生育幸福感召行動(dòng)”培訓(xùn)班暨座談會(huì)，對(duì)全市計(jì)劃生育“幸福感召行動(dòng)”的開展進(jìn)行了具體策劃。各街鎮(zhèn)、各有關(guān)部門也都根據(jù)各自的工作實(shí)際，制定了自己的實(shí)施方案。全市各級(jí)各部門和各街鎮(zhèn)都已積極行動(dòng)起來，計(jì)劃生育“幸福感召行動(dòng)”已全面鋪開。

具體工作中，各級(jí)各街鎮(zhèn)一是根據(jù)《全市計(jì)劃生育“幸福感召行動(dòng)”實(shí)施方案》精神，按照《關(guān)于廣泛組織開展計(jì)劃生育“幸福家庭”、“幸福使者”評(píng)選表彰活動(dòng)的通知》要求，首先發(fā)揮村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員小組作用，把少生快富、1發(fā)家致富、家庭和睦等幸福感較強(qiáng)的計(jì)劃生育幸福家庭評(píng)選為“幸福家庭”，并從中推選“幸福使者”。二是根據(jù)方案要求，各街鎮(zhèn)對(duì)所有計(jì)生家庭進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握真實(shí)狀況，針對(duì)部分家庭目前富裕程度不高、幸福感不強(qiáng)的實(shí)際，分別制定創(chuàng)建方案，組織開展了以“致富家庭創(chuàng)建、和睦家庭創(chuàng)建、健康家庭創(chuàng)建、文明家庭創(chuàng)建”為內(nèi)容的“四創(chuàng)”活動(dòng)。三是各街鎮(zhèn)各部門都根據(jù)每個(gè)家庭的具體情況，分別實(shí)施了以“生活困難幫扶、生產(chǎn)發(fā)展幫扶、生殖健康幫扶、子女成長(zhǎng)幫扶”為內(nèi)容的“四幫”活動(dòng)。生活困難幫扶。目前，全市市已建立首批困難家庭結(jié)對(duì)幫扶1796對(duì)；舉辦各類科技致富培訓(xùn)38場(chǎng)次；幫助新上種、養(yǎng)、加等致富項(xiàng)目820個(gè)。

全市計(jì)劃生育“幸福感召行動(dòng)”的全面開展，有效地促進(jìn)了晚婚晚育成就事業(yè)、少生優(yōu)生盡快致富、優(yōu)育優(yōu)教子女成才、創(chuàng)業(yè)致富老有所養(yǎng)、計(jì)劃生育家庭幸福等新型生育觀念的形成，感召和帶動(dòng)了更多的群眾自覺實(shí)行計(jì)劃生育，自覺少生快富奔小康，形成了群眾自我宣傳、自我教育、自我發(fā)展的良好局面。推動(dòng)了全市新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作的深入深入健康，為打造中國(guó)桃都、建設(shè)美好肥城和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了更加良好的人口環(huán)境。

(杜憲河 范成軍 宋勇)

第三篇：感召營(yíng)銷

感召營(yíng)銷 Inspire Markering

一直以來，我的工作都是在房地產(chǎn)開發(fā)公司做管理工作。工作忙碌有序，日復(fù)一日，年復(fù)一年，自己也認(rèn)為生活就是這樣的。直到2009年初自己有了想做銷售的想法。一方面，可以提升自己的能力，另一方面，增加收入。但無論怎樣溝通，公司都不同意。三月初，公司聘用了一家代理公司進(jìn)駐售樓處。無奈之下，辭職。總覺得自己全心為公司盡心盡力，應(yīng)該有所發(fā)展或得到回報(bào)。從工作到身心感到莫名的疲憊和厭倦，甚至對(duì)于自己的未來感到迷茫，情緒和關(guān)系陷入了低谷。大約是三月，自己想刺激MBA學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使自己能力或者管理水平有一個(gè)提升。

正在這個(gè)時(shí)候，我偶然聽說了領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)，妻子的同學(xué)經(jīng)過教練技術(shù)的學(xué)習(xí)，自己的企業(yè)得到了極大發(fā)展。在別人的印證下，我4月2日走進(jìn)某領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)課堂。在這里，我發(fā)現(xiàn)了自己的固執(zhí)和盲點(diǎn)… …

不久，公司同意個(gè)我四棟樓一百五十套房子的銷售權(quán)。說實(shí)話，自己從未賣過房子。樓是給到了，怎樣銷售，心里沒底。5月3日教練技術(shù)首周末結(jié)束，5月4日進(jìn)駐售樓處開始銷售。一般來說，一個(gè)樓盤，在開盤前能達(dá)到百分之三十的銷售量，盤子就活了。市場(chǎng)銷售分析表明：今年年初，由于去年積累的剛性需求得到釋放，新房非常旺銷。可是在消化了這部分需求以后，接下來的5月，就是銷售淡季，我對(duì)七月或八月開盤前銷售30%根本沒有信心。

從進(jìn)駐售樓處第一天開始，在對(duì)售樓處策劃裝修效果的同時(shí)，對(duì)兩個(gè)新售樓員培訓(xùn)。與專業(yè)代理公司相比，售樓員對(duì)樓盤講解、戶型分析、位置優(yōu)勢(shì)、價(jià)格對(duì)比試講不熟練，沒有自信，而代理公司的銷售員手指沙盤，內(nèi)容清晰、頭頭是道，自滿之情溢于言表。對(duì)比講解以后，售樓處感受到莫大的恥辱。我及時(shí)引導(dǎo)，激勵(lì)他們快速掌握要領(lǐng)、熟練起來，沒有客戶的時(shí)候練習(xí)講解，互相檢視。像一個(gè)孩子蹣跚學(xué)步，我們開始接待客戶。結(jié)合著首周的目標(biāo)設(shè)定，我給自己定下了首周銷售三套的目標(biāo)。同時(shí)，給每個(gè)售樓員定下了兩套的目標(biāo)。要知道，一期二百零四套房子房子，專業(yè)的代理公司用了兩年，平均每三天一套；銷售二期另外四棟樓的代理公司比我們提前兩個(gè)月進(jìn)駐售樓處賣了三十二套。結(jié)果一周下來，我們賣了五套！

有一次，一位客戶站在沙盤前問我：怎么沒有地上車庫(kù)？我是這樣回答的：淄博市2008年1月1日起，新開工工程全部改成底下儲(chǔ)藏室，手續(xù)是我親自辦的。改為半地下儲(chǔ)藏室是因?yàn)榘踩途G化，我們?cè)瓉韼к噹?kù)的圖紙重新調(diào)整、圖審、規(guī)劃審批，改圖紙就用了兩個(gè)月… …我滔滔不絕地說了足足三分鐘，我說完了，客戶看了我一眼，扭頭走了。我呆呆地站在那里… …

在第一周組會(huì)時(shí)，我對(duì)教練提出這個(gè)疑問。教練的一番話讓我如夢(mèng)初醒，房子賣出去不是因?yàn)槟愕姆孔釉趺丛趺吹暮茫悄愕姆孔訉?duì)客戶有什么價(jià)值。你說得再好，但是對(duì)客戶無用，房子再好也不會(huì)有人買。霎時(shí)間，我明白了：客戶說東，你答西，客戶的問題沒有得到解決，說的再好又有什么用呢？回到售樓處，我重新調(diào)整目標(biāo)到一周五套，并從調(diào)整售樓員心態(tài)入手，讓每個(gè)人知道，這個(gè)目標(biāo)是每個(gè)人的目標(biāo)，是自己真心想要的；同時(shí)，在接待客戶時(shí)，首先拿出自己的熱情，創(chuàng)造和諧的環(huán)境，要和客戶交朋友，把焦點(diǎn)集中到客戶身上，了解到客戶的需求，針對(duì)需求來分析每一種戶型的特點(diǎn)，在分析的過程中，客戶逐步找到了自己滿意的房型。就這樣，運(yùn)用感召營(yíng)銷，客戶簽約成交率迅速提升，至周末，一舉銷售十七套！

在事件階段的一百天里，我的銷售目標(biāo)修改了三次。周末，我把目標(biāo)設(shè)定為30%即四十五套。這個(gè)目標(biāo)在第一月實(shí)現(xiàn)！在教練的調(diào)整下，第一次將目標(biāo)修改為50%即七十五套。這個(gè)目標(biāo)在第五十二天實(shí)現(xiàn)！第二次挑戰(zhàn)目標(biāo)修改為60%即九十套。第三次主動(dòng)將目標(biāo)修改為80%即一百二十套！到我實(shí)踐階段畢業(yè)8月9日，總計(jì)銷售一百二十二套，其中有一

周時(shí)間里銷售23套！最高記錄一天銷售六套，那種場(chǎng)面，可以用火爆、搶房來形容！而同期另一個(gè)代理公司銷售五十三套。我們的一個(gè)新手售樓員三個(gè)月銷售量是對(duì)方老售樓員銷售量的總和。

在六月底的時(shí)候，電視臺(tái)第一地產(chǎn)欄目的記者聽到我們?cè)诓坏絻蓚€(gè)月時(shí)間賣了七十多套房子，高興的告訴我們，已經(jīng)占到了市場(chǎng)銷售總量的10%，成為第一！并且聽說三個(gè)售樓員里有兩個(gè)是新手，更感嘆奇跡！在銷售業(yè)績(jī)?nèi)〉猛黄频耐瑫r(shí)，我和家人、朋友、同事等關(guān)系也得到明顯的改善。

我希望，我愿意，成為傳遞愛的使者，讓世界充滿愛… …我終于第一次擁有了走在路上把握自己的力量。我愿意時(shí)刻堅(jiān)持、勇敢行動(dòng)。讓理想變成實(shí)現(xiàn)！

槐泳綱

淄博齊盛職業(yè)有限公司副總經(jīng)理

淄博前程房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司董事長(zhǎng)

第四篇：感召演講技巧

感召3億人背后的10個(gè)演講技巧

2015-03-03Jack

朋友圈第一次被一個(gè)演說爆表---不僅僅因?yàn)樗P(guān)乎我們每一個(gè)人，關(guān)乎我們的子子孫孫的生死利益，更重要的是她也完美的詮釋了一個(gè)站在臺(tái)前的演講者應(yīng)該說什么，怎么說。所以我迫不及待的想從演說的角度剖析，為什么我們看完以后會(huì)被感召？ 1.演說目的&話題

從柴靜的103分鐘演說視頻中，她披露了很多信息，表達(dá)了她的態(tài)度，提出了一些解決方案，更重要的是她感召了我們要改變觀念，采取行動(dòng)。她的演說涵蓋了四大演說目的（除開類似相聲或者脫口秀一類的搞笑演說）：陳述，解釋，說服和激勵(lì)。當(dāng)然整篇演說達(dá)到的肯定是激勵(lì)的目的（你有沒有看到最后告訴自己以后要怎樣不要怎樣?）但她的演講不是以自己抗?fàn)帿@取勝利的故事去激勵(lì)，而是為了服務(wù)于更多人的利益出發(fā)，從一個(gè)母親的角度出發(fā)，做出的一系列調(diào)查去激勵(lì)。

她選擇的話題是空氣污染，一個(gè)極具影響力的，每個(gè)人都息息相關(guān)的，確實(shí)存在的現(xiàn)實(shí)問題，觸及到人類的五大需求之一：生存需求。（其它的包括安全需求，愛和歸屬感，自我和被人尊重，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)）盡管這不是她擅長(zhǎng)的話題，但是因?yàn)樽隽舜罅吭攲?shí)的調(diào)研和實(shí)地走訪，她已經(jīng)成為了這個(gè)話題強(qiáng)有力的發(fā)言人之一。

另外，在演講過程中，她多次站在一個(gè)普通人的角度尊重觀眾，自問自答，把觀眾心中的疑惑一一解開；她真摯的情感自然流露，讓你聽上近2個(gè)小時(shí)也依然沉浸其中。2.組織結(jié)構(gòu)

由于演說很長(zhǎng)，架構(gòu)很大，我畫了一張圖（三擊下圖放大看）提取了所有的素材，并解釋了她使用的結(jié)構(gòu)。柴靜的邏輯思辨能力非常強(qiáng)，如果不是這么清晰的結(jié)構(gòu)，這樣充滿專業(yè)信息的演講真的很容易讓人睡著的。從全局來看，她使用的是說服性演說常常使用的“背景-沖突-解決”（Situation-Complication-Resolution）結(jié)構(gòu)。另外她在結(jié)束的時(shí)候用一段圖文視頻呼吁大家可以從自己，從現(xiàn)在，從小事行動(dòng)開始改變。最后照應(yīng)了整篇演講的主題：同呼吸共命運(yùn)。

她在開篇，主體（三個(gè)論點(diǎn)）和結(jié)尾都非常清晰的做了劃分，并且每個(gè)部分之間都有良好的過渡，使得我們跟隨她的節(jié)奏，聽的一點(diǎn)也不凌亂。從細(xì)節(jié)來看，論據(jù)充分，彼此有歸納也有演繹結(jié)構(gòu)，完全符合金字塔原理對(duì)思維，寫作和組織材料的要求。3.講述故事

這是每一個(gè)演講高手都必須掌握的技能，因?yàn)楣适卤旧砭陀幸环N抓力，牢牢地吸引你往下聽，往里去探尋。當(dāng)她要提出每個(gè)人都要問的三個(gè)問題時(shí)，她講她女兒趴在窗邊問問題；當(dāng)她想證明我們每天呼吸的空氣有多污染時(shí)，她講她自己使用PM2.5捕捉儀器；當(dāng)她想說明這不是我們國(guó)家獨(dú)有的問題和也可以得到解決的時(shí)候，她引用了英國(guó)倫敦大煙霧事件和洛杉磯如何治理；當(dāng)她想呼吁大家從小事做起，她講了她如何在短短的時(shí)間讓工地老板覆上防塵布，讓餐飲店老板裝上油煙過濾器等。一系列親身經(jīng)歷的和歷史事件強(qiáng)有力的佐證了她的每一個(gè)觀點(diǎn)，也深深的觸動(dòng)了我們每一個(gè)人的認(rèn)知。而且她在講故事的時(shí)候，摒棄了很多的專業(yè)術(shù)語，采用對(duì)話和有變化的聲調(diào)引領(lǐng)觀眾進(jìn)入故事的設(shè)定和情景之中，這使得她的幾個(gè)故事非常的真實(shí)。觀眾不會(huì)覺得她是為了講故事而講故事。4.使用幽默

即使在這么嚴(yán)肅的話題里，柴靜一樣不會(huì)忘記幽默的強(qiáng)大力量。幽默使人放松，讓觀眾一種更容易接受的姿態(tài)聆聽你的信息。柴靜講到鋼產(chǎn)量時(shí)，中國(guó)第一，河北第二，唐山第三，美國(guó)第四，大家已經(jīng)笑了；然后她停頓了一下，又補(bǔ)充了一個(gè)“唐山當(dāng)時(shí)還謊報(bào)是第五。”這是幽默的一種手法，英文是riffing，中文翻譯是即興重復(fù)，就是先讓觀眾笑，暫停，然后用和之前有關(guān)聯(lián)的笑點(diǎn)說出一個(gè)更夸大或更好極致，使觀眾發(fā)笑，有點(diǎn)像三句半的感覺。當(dāng)講到最后餐飲店老板請(qǐng)他們吃油餅子時(shí)，她夸張的說，“那一年工作餐我們都是吃的油餅。”我們無從考證，不過類似這樣夸張的手法，也是幽默常用的一種手法。5.情感豐富 毫無疑問，柴靜是一個(gè)深度思考的女文青。你也許感覺大部分時(shí)候，她的演說比較嚴(yán)肅---實(shí)際也是，103分鐘的演講，大多數(shù)時(shí)候，她都是帶著我們揭開的是駭人聽聞的事實(shí)。不過，你應(yīng)該也感受到了不同的情緒，憤怒，厭惡，恐懼，愛，幸福，悲傷以及驚喜。7種情緒，讓這篇演說不再平淡，我們的心情在跌宕起伏中最后跟隨她走向了希望。如果你想要做好演說，發(fā)現(xiàn)從頭到尾就是一直在亢奮，或者一直哭哭啼啼，基本上，很難。

另外，由于她多年的采訪經(jīng)驗(yàn)，她表達(dá)不同情緒的時(shí)候顯得是非常自然和控制的。我們看過很多演說者由于過于在某種情緒中而無法自拔導(dǎo)致的失敗。切記！

6.吸引人的語言

首先她將中心思想“同呼吸，共命運(yùn)”反復(fù)出現(xiàn)在演說中。朗朗上口和相同結(jié)構(gòu)的短語使得觀眾非常容易抓住中心主旨，引起共鳴和進(jìn)行傳播。

另外，作為文藝女青年的她還使用了大量的富有濃濃文學(xué)氣質(zhì)的，有畫面感的語言表達(dá)，比如“春天的時(shí)候門開著，風(fēng)進(jìn)來，花香進(jìn)來，顏色進(jìn)來。有的時(shí)候你碰到雨，或者碰到霧的時(shí)候，你會(huì)忍不住往肺里面深深的呼吸一口氣。能感覺到碎雨的那個(gè)味道，又凜冽又清新。”聽到這，讓人想起擁有美好空氣的時(shí)候是多么的幸福！還有在演說結(jié)尾的那兩個(gè)對(duì)照的句子“我們沒有權(quán)利只知消費(fèi)，不知克制；我們沒有權(quán)利只知抱怨，不知建設(shè)......所以我才凝視它，就像我凝視你；所以我才守護(hù)它，就像守護(hù)你。”聽到最后，一種再也無法拒絕的情感，一種此時(shí)此刻，這個(gè)事情就與我們，我們子孫后代息息相關(guān)的，我們應(yīng)該做點(diǎn)什么的情緒噴涌而出。我們?cè)诎察o中卻達(dá)到了情感的頂峰！這一切都是因?yàn)樗挥形鸵鸸缠Q的語言。7.口頭表達(dá)

柴靜通篇演說沒有出現(xiàn)一次不必要的停頓或者重復(fù)，更重要的是，100分鐘的演說，我相信幾乎不可能是逐字逐句背誦的。在這樣的情況下，她依然能把握好語速和停頓，使用簡(jiǎn)潔的語言表達(dá)，非常的了不起！

雖然，她沒有夸張的使用語言的速度，音量和音調(diào)的不斷變化，但這畢竟不是一場(chǎng)演講比賽。她那不做作，不戲劇化，娓娓道來的陳述，和低沉但又堅(jiān)定有力的激勵(lì)語氣都能使我們?yōu)橹|動(dòng)。所以，使用聲音最關(guān)鍵的要素是找到自己的聲音特點(diǎn)，盡量帶著真誠(chéng)的去講，也不要擔(dān)心自己的語言或者方言。8.非口頭表達(dá)

之所以沒有寫肢體語言表達(dá)，首先我想提醒大家她的穿著。一件白色上衣，牛仔褲，短發(fā)，沒有任何多余的配飾，顯得非常的親近。給人的感覺，她不是一個(gè)記者或者學(xué)者在發(fā)布調(diào)研結(jié)果，而就是一個(gè)媽媽，一個(gè)我們身邊的人在關(guān)心空氣污染問題。這也提醒我們演說時(shí)要穿著與主題相關(guān)的，或者能為主題做貢獻(xiàn)的著裝。

另外，她的肢體動(dòng)作和舞臺(tái)移動(dòng)不是我們經(jīng)常在比賽看到的那樣夸張和頻繁。一方面跟主題的嚴(yán)肅性有關(guān)，另一方面，柴靜本來就是一個(gè)善于用思想的深度，說話的邏輯和語言的抓力等打動(dòng)人的講者，不需要借助過多的肢體表現(xiàn)。不過我們也注意到她在談到女兒時(shí)，臉上的微笑；在談到北京空氣污染是實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)的14倍時(shí)，驚呆的表情。還有她慣有的那堅(jiān)定深邃的眼神，無不保持著與觀眾的鏈接。最后，還有她轉(zhuǎn)過身去，看著那顆不停轉(zhuǎn)的地球，喃喃說出的那段詩(shī)意的感人肺腑的話。9.視覺輔助

我不是Keynote設(shè)計(jì)專家，相信大多數(shù)人跟我一樣:)不過，你肯定也注意到了，在她演講中使用的各種可視化論據(jù)：圖片，視頻，柱狀圖，線形圖，圓餅圖等等。最重要的是每一次視覺輔助都確實(shí)勝過憑空描述。所謂“一圖勝千言”。只要你的視覺輔助能勝過你的口頭表達(dá)，那就大膽的使用吧！但是記住一點(diǎn)：少就是多！Less is more!10.演講狀態(tài)

作為一個(gè)溝通高手，十幾年的媒體生涯，柴靜面對(duì)了無數(shù)的一對(duì)一，一對(duì)多的采訪場(chǎng)面，而這些場(chǎng)面也經(jīng)常面對(duì)的是刁鉆，挑戰(zhàn)的問題和回答。她早就已經(jīng)是達(dá)到了10000小時(shí)的專家了，自然不會(huì)出現(xiàn)緊張或失控。但她從頭到尾，精神飽滿，情感真誠(chéng)，鎮(zhèn)定自若，信手拈來，娓娓而談，自然親切而又理性真實(shí)的完成了103分鐘的不間斷演說，極為震撼！！事實(shí)上，我們普通人聽過的大多數(shù)的演講都是在30分鐘以內(nèi)的；100分鐘通常是一場(chǎng)培訓(xùn)的時(shí)間。她能在那么長(zhǎng)的時(shí)間里保持我們的注意力，這跟她長(zhǎng)期的高強(qiáng)度新聞采訪和報(bào)道工作的“鍛煉”是分不開的。（有朋友在電視臺(tái)工作，經(jīng)常采訪，寫稿子，剪片子根本無法正常休息。）

綜上所述，柴靜的這篇演說，個(gè)人認(rèn)為是現(xiàn)代中國(guó)人里為數(shù)不多的卓越的演說之一。分析出來的這演說十大技巧更是被她發(fā)揮到極致。希望文章對(duì)大家的演說有幫助，更希望我們能真正的行動(dòng)起來為環(huán)保做點(diǎn)什么！比如，從現(xiàn)在開始（凌晨2點(diǎn)多了），我要去睡覺了，少用點(diǎn)電，節(jié)能啊~~~

第五篇：以生命感召生命

以生命感召生命

菊城小學(xué)是6年前在先富裕起來的廣東省中山市小欖鎮(zhèn)人民對(duì)優(yōu)質(zhì)教育強(qiáng)烈需求下孕育而生的。辦學(xué)中曾經(jīng)遇到過一些難題：一是辦學(xué)特殊，學(xué)校原來屬于政府與一所高校聯(lián)合辦學(xué)，因種種原因合作失敗后，學(xué)校出現(xiàn)了管理混亂、教師流失、質(zhì)量不高、招生告急等諸多問題。二是教師結(jié)構(gòu)特殊，95%的教師來自全國(guó)各地，地域文化差異很大，要想聚住人氣很難。

校長(zhǎng)應(yīng)有感召的激情

一所蹣跚起步的民辦學(xué)校靠什么參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？我想，唯有建立起適合自己發(fā)展的校園文化才能保持常勝不衰的生命力。而我所理解的學(xué)校文化就是“一所學(xué)校如何以一種生存方式去適應(yīng)形勢(shì)的變化和發(fā)展”。

小欖是著名的菊花之鄉(xiāng)，而菊花素有“花中君子”之稱，她頑強(qiáng)的生命力與自強(qiáng)不息的精神啟發(fā)了我們?cè)杏龑W(xué)校文化的靈感。于是，“以生命感召生命”的教育理念產(chǎn)生了。學(xué)校要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的民辦教育市場(chǎng)中立于不敗之地，必須要像菊花那樣具有堅(jiān)韌不屈的生存能力，更要有“寧可抱香枝頭老，不隨黃葉舞秋風(fēng)”的辦學(xué)特色，唯此，才能達(dá)到詩(shī)人臧克家在《菊畔香》中寫到的“昂首向東天一方”的辦學(xué)境界。

4年前，面對(duì)危難之際的菊城小學(xué)，憑著創(chuàng)業(yè)的激情與憧憬，我參與了校長(zhǎng)競(jìng)崗，以“我有一個(gè)夢(mèng)想”的就職演講開始了與菊城小學(xué)風(fēng)雨相伴的心路歷程。4年來，我?guī)ьI(lǐng)著教師規(guī)劃一個(gè)個(gè)藍(lán)圖，又把夢(mèng)想一個(gè)個(gè)付諸實(shí)現(xiàn)，學(xué)校跨越發(fā)展成為省一級(jí)學(xué)校。

我認(rèn)為，一個(gè)年輕的校長(zhǎng)可以沒有資歷，但應(yīng)該擁有偉大的夢(mèng)想；一個(gè)稚氣的校長(zhǎng)可以沒有經(jīng)驗(yàn)，但應(yīng)該擁有感召的激情。幾年來，我用對(duì)教育事業(yè)的熱愛感召師生員工，讓感召的氛圍始終伴隨學(xué)校的發(fā)展，感召逐漸成了我做校長(zhǎng)的一種管理理念，一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，一種學(xué)校文化氛圍。

一個(gè)會(huì)感召的校長(zhǎng)，首先應(yīng)該發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的內(nèi)需，然后激發(fā)每個(gè)人的潛能，幫助他們走向成功。由于我校教師來自不同的地域，各自的地方文化造就了不同的個(gè)性特質(zhì)與價(jià)值觀，只有找準(zhǔn)共同的需求和利益，校長(zhǎng)的夢(mèng)想才能與教師的夢(mèng)想對(duì)接。

我經(jīng)常用“獅子要不停奔跑才能捕捉羚羊，羚羊要不斷奔跑才能不被捕獲”等寓言警示學(xué)校及教師的生存狀態(tài)。使得“憂患中生存，危機(jī)中發(fā)展”成為學(xué)校及教師們的生存觀；“同心同行，共創(chuàng)雙贏”成了學(xué)校的發(fā)展觀；“學(xué)校利益高于一切”成為大家的追求；“學(xué)校榮辱”成了師生們的尊嚴(yán)；“認(rèn)真只能做對(duì)，用心才能做好”成了統(tǒng)一的工作信條。

精心煲好教師的“心靈雞湯”

在學(xué)校文化建設(shè)中，最核心的是人，而人最難改變的是習(xí)慣，習(xí)慣的形成源于心態(tài)和信念。我校有位男教師抽煙抽得很厲害，歷經(jīng)幾次戒煙不但沒有戒掉，反而變本加厲。問其原因，該教師說吸煙已經(jīng)成為一種習(xí)慣，并認(rèn)為戒煙非常痛苦。在這位教師看來吸煙影響健康的痛苦屬于未來，而改變痛苦屬于現(xiàn)在。未來很遙遠(yuǎn)，最好現(xiàn)在別痛苦，所以很多人選擇讓現(xiàn)在舒服，找各種各樣的理由和借口不去改變。

其實(shí)習(xí)慣性防衛(wèi)存在于每個(gè)人的內(nèi)心深處，人們不知不覺地會(huì)運(yùn)用它來使自己免于受到挑戰(zhàn)，從而處于一個(gè)自我感覺安全的空間。教師一旦用過去的經(jīng)驗(yàn)來面對(duì)新環(huán)境，用過去的思維看待新事物，心態(tài)各異，學(xué)校就很難形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。因此，在學(xué)校文化內(nèi)涵建設(shè)上應(yīng)把重心放到教師心態(tài)引領(lǐng)上，關(guān)注“擺在人心中”的心態(tài)、認(rèn)知、意志、情感等方面的素質(zhì)。

在我校會(huì)議室的墻上掛著一面顯眼的牌匾，上面寫著：在菊小這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們每個(gè)人的成長(zhǎng)意味著團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，我們每個(gè)人的成功意味著團(tuán)隊(duì)的成功。成功需要改變，承諾更需做到！“七多七少”是改變教師身心語（身心語指行為、思想、情緒）的指南：多挑擔(dān)，少推卸；多互助，少互拆；多吸收，少排斥；多反思，少借口；多改變，少埋怨；多學(xué)習(xí)，少滿足；多自信，少自負(fù)。從根本上要求教師正確認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)他人，認(rèn)識(shí)世界，只有身體的行動(dòng)、心靈的語言、情緒的控制做到和諧統(tǒng)一才能“正心誠(chéng)意，修齊治平”。

在教師的“心靈盛宴”上我成了烹飪大師，每周五例會(huì)我都會(huì)精心煲好利于教師心智成長(zhǎng)的“心靈雞湯”，為他們調(diào)劑身心。每一次的“心靈盛宴”都是對(duì)我的一次考驗(yàn)，需要融入豐富的“智慧調(diào)料”，老師們才會(huì)食之有味，品之有價(jià)。漸漸地，我發(fā)現(xiàn)老師們變了，做事不再斤斤計(jì)較、做人不再自以為是，困難大家一起扛、榮譽(yù)大家一起分享。

關(guān)鍵是改變教師的心智模式

“全心以赴”比“全力以赴”更重要，“快樂工作”比“滿負(fù)荷工作”更有效，這是我倡導(dǎo)的幸福工作價(jià)值觀。

學(xué)校一位教師抱怨做教師很痛苦，我問他是身體痛還是心里苦？他說：“都有。”我告訴他：“工作累引起的身體之痛無法回避，但苦卻是一種心理感受，痛不痛無法選擇，苦不苦則是可以選擇的。如果兩者都無法選擇，你就選擇不做教師。”這次談話深深地觸動(dòng)了這位一直受害于工作的教師，讓他清晰地區(qū)分出痛是一種生理反應(yīng)，苦是一種心智選擇，如果把工作當(dāng)成享受，再苦你也快樂，如果把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)，再輕松也痛苦。

其實(shí)，老師喜歡習(xí)慣性地抱怨說工作太累，收入太低，將自己置身受害于工作的角色中。作為管理者，要想讓教師快樂并滿足地享受工作，除了制定必要的激勵(lì)機(jī)制和體現(xiàn)人文關(guān)懷外，最關(guān)鍵是要改變教師的心智模式。心智模式就像一個(gè)自動(dòng)操作的內(nèi)在系統(tǒng)，在不知不覺中左右人的方向和對(duì)外界作出的反應(yīng)，所有的后果不是源于我們做了什么，而是我們?yōu)槭裁催@樣做。

有感召力的領(lǐng)導(dǎo)不是從成果、行為入手，而是從信念的層面入手，避免隔靴搔癢，治標(biāo)不治本的管理，在人的源動(dòng)力上進(jìn)行深入剖析和有效改善。很多校長(zhǎng)最頭痛最棘手的就是無法“拿捏”教師的心態(tài)，“重也重不得，輕也輕不了”，在抱怨教師的時(shí)候，也在扮演著受害者的角色，“受害”是一種負(fù)面的心態(tài)，受害的心態(tài)能換取別人暫時(shí)的同情，卻改變不了受害的處境。要想使教師快樂起來，領(lǐng)導(dǎo)首先要快樂起來，學(xué)會(huì)放下所有的不快。

心智的改變逐漸讓教師明白：不只是為了賺錢而工作，享受工作才會(huì)使自己快樂幸福。

一所學(xué)校文化的形成艱難而漫長(zhǎng)，有許許多多的感召才能引發(fā)一點(diǎn)點(diǎn)的觸動(dòng)，有許許多

多的習(xí)慣才能形成一點(diǎn)點(diǎn)的傳統(tǒng)，有許許多多的傳統(tǒng)才能演變成一種文化。

作為校長(zhǎng)既要知道明天的學(xué)校會(huì)怎樣，更要明白為了明天的學(xué)校我們今天應(yīng)該怎樣做？一個(gè)會(huì)經(jīng)營(yíng)學(xué)校文化的校長(zhǎng)需要不斷引發(fā)觸動(dòng)，一個(gè)會(huì)打造文化的學(xué)校需要在繼承中改變。通向未來的路不是找到的，而是走出來的，走出這些道路的過程改變著走在這條道路上的人。我愿領(lǐng)著我的老師們?cè)谶@條路上不斷地走下去。（廣東省中山市小欖鎮(zhèn)菊城小學(xué)校長(zhǎng) 張蓉）

《中國(guó)教育報(bào)》2006年11月21日第8版