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成本管理先進個人--二工區田留峰

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第一篇:成本管理先進個人--二工區田留峰

成本管理先進個人事跡材料

姓名:田留峰

張礦二工區 2017-08-05

成本管理先進個人

——張家洼鐵礦二工區技術員田留峰

田留峰同志,2014年8月參加工作在張礦三工區,2017年三月調到張礦二工區技術員工作,從三工區到二工區,是一個新的磨練與挑戰,二工區擔負起全礦60%以上的礦巖量,作為一名采礦技術員,他平時負責工區的深孔設計與炮排統計,一直以來他始終以積極的工作態度,投入到自己的崗位上;業余時間認真學習采礦方面的先進技術和管理知識,力求更高效的完成采礦任務;他每次下井值班都要走遍每一處責任區域,對于責任內的設備運行情況、各班出礦情況、人員安排情況都要再次的確認,以保證工區安全生產的正常運行。為把降本增效工作進一步落實到班組、個人,他和采礦段制定了詳細考核制度,每月工作落實情況的對照表,本著節約成本個人做起的原則帶領職工出色的完成了各項工作。

觀念上的改變

面對現如今嚴峻的形勢,對于成本的深入控制更顯得尤為重要。段內成本管理如何細化到個人,有效的形成成本控制“進班組、到個人”,從而提高職工成本控制、降本增效的意識,更成為了現階段工作中的重中之重。職工的老觀念需要改變,要加強職工自身的學習,增強成本觀念意識,讓他們自然的節約成本,不是靠制度的約束而是自身意識的驅使。為使這一想法落到實處,他在交接班中、班會中積極動員段內職工提“金點子”建議、大力開展小改小革,他經常說:“我們必須具有低成本高質量的競爭優勢,才能是我們高標準的完成任務,贏得高利潤”。

成本責任制的建立

為執行礦班組建設的內容、加強成本節約的管理,他和采礦段建立了成本節約責任制度,并對工段的每一位職工進行個人考核,每月公示個人考核情況,做到獎懲并存,以此增強職工的責任心和積極工作的態度。制度中規定各工種的責任制度和對其工作中的考核措施和獎懲,由段長對職工履行監督和考核的職責。他認為有了規章制度的約束和規范,職工能更好的履行職責、完成任務。對節約維修成本起到很大的作用。

降本增效立新功

在中深孔裝藥過程中,粘性炸藥會出現不同程度的返粉,為了避免裝藥中返粉出現的浪費,田留峰同技術小組反復做實驗,目的就是將返粉回收,合理的利用起來。由于各進路巖石結構的不同,都會造成爆破效果不理想,大塊率增多,把回收的返粉定量的用在處理大塊上,即大大的節省了2#巖石乳化炸藥,還提高了工作效率。在返粉回收工作中,在他的帶領下采礦段嚴格落實返粉回收制度,沒小班可節省7包2#巖石乳化炸藥,共計140支;2017年上半年共節約1050包2#巖石乳化炸藥,共計21000支,達到了預期目標,起到了降本增效的目的。

田留峰同志帶領采礦段為工區的降本增效工作作出了很大貢獻,在他的帶領下職工各負其責,人人爭當降本增效先鋒,2017年他們

將繼續把降本增效工作開展的更加更好,為礦及公司作出自己的貢獻。

張礦二工區 2017-8-5

第二篇:成本管理先進個人--二工區魏祥培

成本管理先進個人事跡材料

姓名:魏祥培

張礦二工區 2017-3-2

成本管理先進個人事跡材料

——張家洼鐵礦二工區采礦二段段長魏祥培

魏祥培同志,男,37歲。1999年10月參加工作,2016年擔任張家洼鐵礦二工區采礦段段長。一直以來他始終以積極的工作態度,投入到自己的崗位上;業余時間認真學習采礦方面的先進技術和管理知識,力求更高效的完成采礦任務;他每次下井值班都要走遍每一處責任區域,對于責任內的設備運行情況、各班出礦情況、人員安排情況都要再次的確認,以保證工區安全生產的正常運行。為把降本增效工作進一步落實到班組、個人,他制定了詳細考核制度,每月工作落實情況的對照表,本著節約成本個人做起的原則帶領職工出色的完成了各項工作。

觀念上的改變

面對現如今嚴峻的形勢,對于成本的深入控制更顯得尤為重要。段內成本管理如何細化到個人,有效的形成成本控制“進班組、到個人”,從而提高職工成本控制、降本增效的意識,更成為了現階段工作中的重中之重。職工的老觀念需要改變,要加強職工自身的學習,增強成本觀念意識,讓他們自然的節約成本,不是靠制度的約束而是自身意識的驅使。為使這一想法落到實處,他在交接班中、班會中積極動員段內職工提“金點子”建議、大力開展小改小革,他經常說:“我們必須具有低成本高質量的競爭優勢,才能是我們高標準的完成任務,贏得高利潤”。

成本責任制的建立

為執行礦班組建設的內容、加強成本節約的管理,他建立了成本節約責任制度,并對工段的每一位職工進行個人考核,每月公示個人考核情況,做到獎懲并存,以此增強職工的責任心和積極工作的態度。制度中規定各工種的責任制度和對其工作中的考核措施和獎懲,由段長對職工履行監督和考核的職責。他認為有了規章制度的約束和規范,職工能更好的履行職責、完成任務。對節約維修成本起到很大的作用。

設備入手控成本

他要求每班的職工要對當班的每臺電器、設備的運行情況、出礦情況及時了解,并將情況及時上報,以便對出現的相應情況及時作出處理安排,如設備出現故障及時聯系維修人員,將隱患消除在萌芽當中。這樣可以更好的防止設備設施的故障,降低故障率,提高生產效率,減少設備零件的不必要損壞,降低維修成本。同時完善了一班三檢制度,要求每一位值班職工必須點寫清楚。

還要求職工作業之前先檢查,進行定期維護,保證設備設施正常運行。同時對本段的職工進行培訓,讓他們學習設備的簡單維護和保養,這樣可以讓更多的人對設備維護,保護設備延長使用壽命,減少更換的成本。并且在現場對職工進行設備操作抽查,正確的操作方法可以讓設備的故障率降到最低,減少零件的損壞,盡量避免不必要的零件更換,從而降低材料備件的成本。

根據礦2016對標挖潛目標,僅僅在鏟車備件方面采礦二段就節約30萬余元;鏟車輪胎節約超過10萬元;

降本增效立新功

在中深孔裝藥過程中,粘性炸藥會出現不同程度的返粉,為了避免裝藥中返粉出現的浪費,魏祥培同技術小組反復做實驗,目的就是將返粉回收,合理的利用起來。由于各進路巖石結構的不同,都會造成爆破效果不理想,大塊率增多,把回收的返粉定量的用在處理大塊上,即大大的節省了2#巖石乳化炸藥,還提高了工作效率。在返粉回收工作中,在他的帶領下采礦二段嚴格落實返粉回收制度,一個班可節省7包2#巖石乳化炸藥,共計140支;一個圓班可節省21包2#巖石乳化炸藥,共420支;根據2016年全年采礦二段僅乳化炸藥就6000余元,粘性炸藥節約30余萬元,普通導爆管節約18萬元。

魏祥培同志帶領采礦二段為工區的降本增效工作作出了很大貢獻,在他的帶領下職工各負其責,人人爭當降本增效先鋒,2017年他們將繼續把降本增效工作開展的更加更好,為礦及公司作出自己的貢獻。

張礦二工區 2017-3-2

第三篇:建筑二工區先進個人-季良宏

建筑二工區先進個人-季良宏

季良宏同志是土建二工區負責人,在工區管理中能嚴格要求自己,帶領工區人員努力完成各項質量指標,全年中帶領工區精心巡檢、優化控制保證了施工質量。

一、努力專業業務技術,不斷提高工作能力。該同志在工作中能夠刻苦專業的理論知識,不斷學習新技術、新工藝、不斷更新知識,熟練掌握崗位的應知應會技能,提高自身的業務素質,具備了豐富的工作經驗和較強的工作能力。

二、組織得當,保障施工質量。積極配合完成各項工作安排,保障了施工的質量,狠抓質量。嚴格把控質量關,保質保量的完成工作任務和質量指標。特此申請對季宏良同志予以表彰。

第四篇:企業成本管理先進個人發言稿

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好。

我是XX廠XX車間的操作工XX,能被評為公司2010成本管理活動的“先進個人”,我感到無比的榮幸和激動。在此向關心和支持我們一線工作的各級領導表示由衷的感謝,向風雨同舟、并肩戰斗的同事們致以崇高的敬意(鞠躬)。

回首2010年的工作,我并沒有為公司的發展做出輝煌的戰績,也沒有取得卓爾不群的業績,我只是在自己打葉操作的崗位上,認真做好每一次設備保養、仔細檢查好每一個設備故障頻發點、細心調試好每一臺電機的頻率;我只是隨手關上滴水的水龍頭、關掉不用的電燈、撿起地上的煙葉。我是煙葉生產線上一名普通的操作工人,做著煙葉生產過程中最光輝的工序,一張張煙葉在我手里變成一片片翻飛的蝴蝶,這就是我獻給公司不斷發展壯大的賀禮。

2010年,公司在三廠先后啟動成本核算管理活動。我積極響應廠部關于進一步提高精細化管理水平、有效降低生產成本的號召,結合自己崗位的工作情況,從一滴水、一度電、一片煙葉著手,用自己的行動證明自己。

我工段的設備多、區域大,生產時灰塵比較重,需要清潔人員不停的拖地,以保持生產現場的整潔,這樣的話一個嶄新的拖帕用不了5天,拖布就已經壞掉了,不得以,只能換新拖帕了。而我發現:雖然拖布已經壞了,可是拖帕的鐵

架子還是完好的,于是我將丟掉的拖帕撿回來,僅僅換去壞掉的拖布,在鐵架子上套上一塊新的拖布,經過我的加工,一把完好的拖帕就在我手里誕生了。

我段風分倉漏料較嚴重,如果清理不及時,輕則影響風分效果,達不到工藝要求;重則可能損壞網帶,造成設備故障,從而造成能耗的增加。為了不影響工藝指標、降低能耗,我每天對12個風分倉內的積料逐一清理。每次風分倉清理完,我的衣服上、臉上、甚至眼睫毛上都是一層淡黃淡黃的灰。拍拍衣服上的灰,再洗一把冷水臉,我又全身心的投入到打葉工藝自檢中了。

我所在的工序是煙葉加工的重要環節,如何提高產品得率?一直是我在認真思考和探索的問題。我通過和前工段實時信息溝通,及時掌握來料溫度、水分、部位等情況,根據來料情況,迅速調整打輥轉速、風分量、電機頻率,從而很好的達到了提高產品得率的目的。為進一步實現節能降耗,今年,我將努力探尋在不影響工藝指標的前提下,如何降低電機頻率。

我不過是煙葉生產戰線上一名普通的操作工人,我在這個平凡的崗位上做著平凡的事。我不會沉醉在今天的榮譽和掌聲中,我將把過去的成績作為新的起點,以更高的標準要求自己,虛心學習,不斷提高,以此來回報各位領導和同事們的鼓勵與期盼。

最后,衷心祝愿公司各項事業蒸蒸日上,也祝愿在座的各位在新的一年里,工作順利、身體健康、合家歡樂。

我的發言完畢,謝謝大家。

第五篇:教育學院“管理育人”先進個人田征同志推薦材料

教育學院“管理育人”先進個人田征同志推薦材料

經教職工大會民主評選,我校推薦田征同志為教育學院管理育人先進個人。

田征同志為人正直,勤懇務實,秉公辦事,銳意進取,甘于奉獻。用他忘我的工作態度,踏實的工作精神,在學校管理工作中做出了顯著的成績,贏得了廣大師生及家長的一致好評。

一、堅持學習,不斷提高政治理論水平和業務能力

田征同志十分注重堅持政治理論學習和業務學習,他堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入研究學校管理工作的理論和實踐,認真貫徹黨的教育方針和基本路線,按照新一輪課程改革的要求,扎扎實實地做好學校的教育教學工作,在工作中不斷地總結,不斷地提高,不斷地完善和創新自己工作方法。

二、熱愛本職工作,具有強烈的事業心和責任感

田征同志一心撲在學校管理工作上,對待本職工作盡職盡責,精益求精,勤勤懇懇,任勞任怨。他對工作熱情高,在工作中投入了大量的精力,每天都早來晚走,兢兢業業,為學校的發展做出了自己應有的貢獻。

在工作中,田征同志能盡自己的全力去幫助每一位師生,從來不計較個人得失;該同志也很注意和廣大師生和家長的溝通,經常深入第一線,了解教師的思想動態,了解學生中存在的問題,并能夠及時的與班子成員研究解決;該同志還積極的和廣大學生家長建立聯系,及時地和學生家長溝通,為確保學生能夠健康順利地成長做了很好的努力,有效的確保了優良學風的養成。

三、堅持原則,率先垂范,帶頭樹立良好工作作風

作為校長兼黨支部書記,田征同志非常重視師德建設工作。他十分注意為人師表,帶頭樹立良好的個人和集體形象,在工作中堅持原則,發揚民主,經常主動征求班子成員和其他老師與學生的意見建議,不斷改進工作。在工作中他堅持黨性原則,時刻以一名黨員的標準要求自己,吃苦在前,奉獻在前,廉潔自律,受到了師生的一致好評。該同志在生活中熱情助人,樂于奉獻。對每一名教師都傾以愛心,用心去幫助他們,用愛去包容他們,盡自己的所能給他們以關愛,積極開拓和組織教師的培訓活動,深得教師的信賴,讓他們中的每一員都能體會到組織對他們的關心,啟迪教職員工“努力工作、愉快工作、享受工作”。

四、實施科學管理,不斷提高學校的辦學品位。田征同志很注重科學創新、實事求是、秉公辦事的工作原則,在管理上走規范化、制度化的發展軌道。從事學校管理工作以來,積累了比較豐富的工作經驗,在工作中不斷地更新工作方法,不斷地適應新的形式,不斷地拓展工作內容。通過長期工作的積淀,學校相繼制定了適時適用的管理制度,為學校工作能順利、有效地開展奠定了堅實的基礎。

田征同志工作踏實努力,認真負責,業績突出,他用高漲的工作熱情,飽滿的工作態度,科學的工作方法,在師生中樹立了較高的威信,成為了廣大師生的良師益友,在社會上為實驗小學贏得了良好的聲譽,為學校的發展贏得良好的發展空間。老師們信任他、擁戴他,推薦他為教育學院管理育人先進個人。

實驗小學

2006年7月1日

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