第一篇：東周窯煤礦“人人都是通風(fēng)員”工作總結(jié)材料

東周窯煤礦

“人人都是通風(fēng)員”安全工作總結(jié)和安排

2011年以來(lái)，東周窯煤礦踐行“人人都是通風(fēng)員”安全體系，以堅(jiān)持“以人為本”、堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，加大安全投入，礦井基礎(chǔ)、人員素質(zhì)都發(fā)生了巨大變化，經(jīng)濟(jì)效益、職工收入逐年上升。

“人人都是通風(fēng)員”安全工作總結(jié)

一、強(qiáng)化安全體系、安全文化建設(shè)。

“人人都是通風(fēng)員”實(shí)現(xiàn)了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新。是落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現(xiàn)，是對(duì)安全理念的又一次豐富，是抓好安全工作必須堅(jiān)持的根本方針。理念滲透，干部先行。我礦每周五組織正科以上干部中心組學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”新論，在知識(shí)上進(jìn)行普及，連續(xù)三年舉行了“一通三防”知識(shí)競(jìng)賽，提高員工學(xué)習(xí)的積極性，使干部和職工都能掌握排除通風(fēng)隱患的基本方法，都能掌握“人人都是通風(fēng)員”的三懂、三會(huì)、三做到崗位標(biāo)準(zhǔn)。

理論先導(dǎo)，全員學(xué)習(xí)。井下員工是“人人都是通風(fēng)員”的具體落實(shí)者和執(zhí)行者，只有把每一名員工的安全素質(zhì)提高了，才能保證安全工作的有效落實(shí)。主要抓了三個(gè)方面：一是要扎實(shí)搞好理念的學(xué)習(xí)宣傳。區(qū)隊(duì)把學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”理念作為一項(xiàng)重要工作，列入日程，制定計(jì)劃，創(chuàng)新方

法，常抓不懈，大力營(yíng)造一個(gè)學(xué)理念、用理念的良好氛圍，使每一名井下員工都能充分認(rèn)識(shí)落實(shí)理念的重要意義和必要性，為理念落實(shí)創(chuàng)造先決條件。二是抓了多種形式的安全培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，讓每一名井下員工明確認(rèn)識(shí)為什么要當(dāng)通風(fēng)員，通風(fēng)員所享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)及應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)有哪些，努力提高員工分析問(wèn)題，判斷問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，不斷增強(qiáng)用“三懂、三會(huì)、三做到”崗位標(biāo)準(zhǔn)約束工作行為的自覺(jué)性，促進(jìn)員工的安全素質(zhì)的提高。三是抓了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。“一通三防”專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍人員承擔(dān)著重要角色，他們不僅要干好本職工作，而且擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)、檢查井下每一名員工日常行為的重要職責(zé)。通過(guò)培訓(xùn)和案例教育，增強(qiáng)每一名專(zhuān)職人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使專(zhuān)職人員不僅能夠干好通風(fēng)員，更要自覺(jué)做到“人人都是通風(fēng)管理員”，促進(jìn)提高“一通三防”的隊(duì)伍素質(zhì)的整體工作水平，為“人人都是通風(fēng)員”工作的開(kāi)展造就一支素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

二、建立了長(zhǎng)效的工作機(jī)制

落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”絕不能“雷聲大，雨點(diǎn)小”，必須要堅(jiān)持長(zhǎng)期抓，我們建立了有效的工作機(jī)制，有計(jì)劃、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。一是不斷適應(yīng)“一通三防”工作的變化，始終把制度創(chuàng)新貫穿于安全管理的全過(guò)程，使“一通三防”的每一項(xiàng)工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。二是落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任，本著當(dāng)前工作與長(zhǎng)遠(yuǎn)工作相結(jié)合，日常工

作與重點(diǎn)工作相結(jié)合的原則，制定工作目標(biāo)，層層分解落實(shí)責(zé)任，做到目標(biāo)明確，分工細(xì)致，責(zé)任到人，真正做到通風(fēng)工作事事有人抓，處處有人管，徹底消除“一通三防”管理上的盲區(qū)和死角。三是大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。完善以科技人員為主體的創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮好“一通三防”科技人員的突出作用，扎實(shí)推進(jìn)“一通三防”新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，著力解決影響和困擾“一通三防”安全工作中存在的關(guān)鍵性技術(shù)難題，掘進(jìn)通過(guò)打回風(fēng)繞道的方式，解決通風(fēng)問(wèn)題，通過(guò)移動(dòng)水幕解決工作面防塵問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)以上三個(gè)方面的工作，真正建立起落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的長(zhǎng)效機(jī)制，使這一理念在實(shí)際工作中得到長(zhǎng)久地體現(xiàn)和落實(shí)。

三、加大隱患排查力度，有效治理，超前防范 首先預(yù)測(cè)年度重大隱患，制定責(zé)任人、措施、資金、時(shí)間和應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實(shí)。一月份礦黨政下決心，淘汰了落后的倉(cāng)房式采煤工藝，改造了404盤(pán)區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，礦井安全基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步夯實(shí)。二月份對(duì)照和山西煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)的《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查治理報(bào)告和監(jiān)管監(jiān)察辦法》中15大項(xiàng)76小項(xiàng)重大隱患，對(duì)我礦各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行排查，排查出2項(xiàng)隱患，4月底全部整改。二是組織月、旬、日、班安全隱患排查與治理工作，“三定”落實(shí)。隱患排查按照“排查、篩選、分類(lèi)、上報(bào)、治理、銷(xiāo)號(hào)、反饋”的程序，形成閉合管理系統(tǒng)。

四、積極組織開(kāi)展以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，并嚴(yán)細(xì)考核。

圍繞年初安全工作會(huì)議部署，我礦精品工程建設(shè)和過(guò)去相比有了明顯進(jìn)步，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

1、精準(zhǔn)定位，在目標(biāo)管理上實(shí)現(xiàn)新突破

礦黨政明確了“一井一面一百萬(wàn)，創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一，打造精品礦井”的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)定位準(zhǔn)確，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新突破。

2、理念滲透，在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高

每月召開(kāi)二次精品工程總結(jié)會(huì)，通報(bào)上下半月精品工程考核評(píng)比結(jié)果。副總工程師和部室負(fù)責(zé)人對(duì)照各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)好的做法和存在的不足。各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照檢查出的問(wèn)題積極整改，并在班前會(huì)組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，各區(qū)隊(duì)干部、員工對(duì)精品工程建設(shè)認(rèn)識(shí)顯著提高。

3、嚴(yán)格考核，選樹(shù)典型，在整體推進(jìn)上下功夫（1）安監(jiān)站牽頭組織各專(zhuān)業(yè)部室精通專(zhuān)業(yè)人員，每月二次對(duì)井下所有巷道、工作面采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水進(jìn)行綜合檢查，上尺上線(xiàn)，綜合考評(píng)。

（2）采取開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方法，每月組織副總工程師、部室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，在進(jìn)步典型現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)精品工程推進(jìn)會(huì)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)介紹經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法和操作技能；在落后典型現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)督促會(huì)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)。上半年召開(kāi)

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次。我們?cè)?02盤(pán)區(qū)回風(fēng)巷召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣炮掘隊(duì)“光面爆破”的炮掘先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在402盤(pán)區(qū)5215綜掘二隊(duì)召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，積極推廣綜掘二隊(duì)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掀起了全礦精品工程建設(shè)的高潮。在8434、2215巷召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化督促現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，針對(duì)不足積極整改。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各區(qū)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高，形成了自找差距，你追我趕，相互促進(jìn)的精品工程建設(shè)局面。上半年精品工程考核處罰14.5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)2.5萬(wàn)元。

4、講究實(shí)效，在項(xiàng)目推廣上取得新成果

明確責(zé)任人，制定實(shí)施計(jì)劃，54個(gè)項(xiàng)目均已按“五落實(shí)”要求，制定了實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)具體責(zé)任單位和責(zé)任人。6月底我礦已全部完成了綜采串車(chē)阻車(chē)裝臵、采掘電氣設(shè)備模式化管理、頂板離層自動(dòng)報(bào)警儀、自動(dòng)抽水裝臵等公司54項(xiàng)推廣項(xiàng)目。

在落實(shí)54個(gè)推廣項(xiàng)目的同時(shí)，注重新項(xiàng)目的創(chuàng)新工作。制定了《東周窯煤礦開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的管理規(guī)定》，規(guī)定部門(mén)每季度至少發(fā)布兩項(xiàng)創(chuàng)新課題，并設(shè)臵三個(gè)等級(jí)的最高8000元?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)。五月份，創(chuàng)新了皮帶自動(dòng)噴霧灑水裝臵、掘進(jìn)絲杠式前探梁、礦車(chē)自動(dòng)閉鎖插銷(xiāo)、絞車(chē)鋼絲繩注油裝臵等項(xiàng)目。

五、創(chuàng)新工作，推進(jìn)《精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)力度。

我們制定了《精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)方案》和《精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》，開(kāi)展以安監(jiān)站牽頭監(jiān)督的《精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)》考試、評(píng)比活動(dòng)。3月份為一、二線(xiàn)干部員工發(fā)放《精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)》2300份，要求人人入井裝在身上，工作之余對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。4月份，安監(jiān)站監(jiān)督全礦一、二線(xiàn)59個(gè)班組口述及筆試考試，發(fā)給每個(gè)班組200元，由班組長(zhǎng)對(duì)考試好的班組成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；考試510人，班組獎(jiǎng)勵(lì)員工1.2萬(wàn)元。5月份，區(qū)隊(duì)監(jiān)督本區(qū)隊(duì)班組員工全面考試和桌面演練，發(fā)給每個(gè)區(qū)隊(duì)2000元，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)考試好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，安監(jiān)站監(jiān)督，不及格的到培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)；綜采隊(duì)、炮掘隊(duì)桌面演練10次，綜采隊(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)演練“手指口述”2次，區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)員工1.6萬(wàn)元，創(chuàng)新考評(píng)工作，進(jìn)一步加大《精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)》的落實(shí)力度。

六、緊抓培訓(xùn)，提升學(xué)歷

我礦培訓(xùn)中心，通過(guò)井下員工入井前安全考試、應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、科隊(duì)級(jí)管理人員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、管理人員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等方式，強(qiáng)化員工通風(fēng)和安全意識(shí)和知識(shí)。培訓(xùn)工作向現(xiàn)場(chǎng)拓展，先后開(kāi)辦了綜采電氣、液壓支架、錨桿支護(hù)等技能培訓(xùn)班，多次請(qǐng)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電處等技術(shù)專(zhuān)家來(lái)礦傳授綜采生產(chǎn)工藝、頂板管理、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，并安排部署了全礦崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，努力提高員工操作技能水平。強(qiáng)力推

行學(xué)歷教育，開(kāi)展中專(zhuān)培訓(xùn)班，今年報(bào)考中專(zhuān)105人，大專(zhuān)53人，本科30人。

七、班組樹(shù)典型全，參與“十個(gè)拓展”

“人人都是通風(fēng)員”理念的實(shí)施和運(yùn)用，形成了班組參與通風(fēng)管理的良好局面。自覺(jué)地參與通風(fēng)管理中，自覺(jué)地落實(shí)通風(fēng)管理的各項(xiàng)制度，自覺(jué)地維護(hù)通風(fēng)設(shè)施及裝備。

機(jī)掘一隊(duì)楊潤(rùn)班的全體員工，通過(guò)我礦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，“人人都是通風(fēng)員”理念深入人心，人人學(xué)習(xí)通風(fēng)知識(shí)，人人重視安全生產(chǎn)，有力地推動(dòng)了創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)，打造零事故環(huán)境，為安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，班前認(rèn)真學(xué)習(xí)通風(fēng)知識(shí)，工作中排查隱患，做到了全員、全方位、全過(guò)程，使全班員工的安全意識(shí)和責(zé)任明顯提高。主動(dòng)報(bào)告和消除隱患的事跡明顯增多，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作的扎實(shí)開(kāi)展。做到了由“注重員工個(gè)體知識(shí)培訓(xùn)”向“注重現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題技術(shù)攻關(guān)” 拓展延伸。

在落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”安全理念過(guò)程中，他為方便員工記憶掌握，根據(jù)自己多年來(lái)的工作特點(diǎn)，把通風(fēng)安全知識(shí)編成“四字訣”順口溜：一想安全敲警鐘，通風(fēng)設(shè)施要記清，一旦瓦斯有超限，安全撤離快速前；二看隱患要細(xì)心，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)判斷清，通風(fēng)系統(tǒng)要合格，監(jiān)控系統(tǒng)高效行；電氣設(shè)備要完好，消防器材全配套，工作當(dāng)中要遵章，三大規(guī)程永不忘。做到了由“會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患”向“會(huì)預(yù)防治理隱患”

拓展延伸。

學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”安全知識(shí)以來(lái)，綜采隊(duì)郝宏權(quán)班組取得了很大的成果，使安全工作大步提升，使每位員工人人“無(wú)知”到“有知”,從一開(kāi)始我們就加大力度組織學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”知識(shí)，班前講“人人都是通風(fēng)員”安全知識(shí)，使得每位員工對(duì)安全知識(shí)提高了認(rèn)識(shí)性和重要性。

五年來(lái)始終如一地堅(jiān)持定時(shí)培訓(xùn)，使“人人都是通風(fēng)員”知識(shí)在每位員工頭腦里生根發(fā)芽，成績(jī)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，使的“人人都是通風(fēng)員”知識(shí)在職工隊(duì)伍中穩(wěn)定推進(jìn)，在我們班組中呈現(xiàn)出良好的學(xué)習(xí)氛圍。提高了每位員工對(duì)各項(xiàng)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了人人“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了以“一通三防”為重點(diǎn)的安全培訓(xùn)，提高了安全素質(zhì)，注重了知識(shí)培訓(xùn)的行為養(yǎng)成的轉(zhuǎn)變。

對(duì)照“人人都是通風(fēng)員”知識(shí)，每日進(jìn)行隱患排查，要求每位員工在上崗前檢查自己崗位所存在的隱患，查出隱患及時(shí)進(jìn)行處理，確保人身和設(shè)備的安全，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)向主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變，由抓結(jié)果向抓過(guò)程的轉(zhuǎn)變，使得“人人都是通風(fēng)員”滲透到安全全過(guò)程，使得“人人都是通風(fēng)員”知識(shí)起到了核心作用。

在貫徹學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”知識(shí)的同時(shí)，他們班組以不同形式組織對(duì)“人人都是通風(fēng)員”知識(shí)的有獎(jiǎng)問(wèn)答，三工動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換和安全知識(shí)文藝活動(dòng)，更加鞏固了每位員工對(duì)

“人人都是通風(fēng)員”知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)果，有力的推進(jìn)了安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，使得“一通三防”基礎(chǔ)工作明顯加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“專(zhuān)職隊(duì)伍”管理向“專(zhuān)職隊(duì)伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變，使得每位員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全保障系數(shù)提高。

班組典型的樹(shù)立，真正從實(shí)踐將十個(gè)拓展延伸，使通風(fēng)安全管理、技術(shù)和裝備水平、員工安全素質(zhì)以及礦井安全保障能力提高到一個(gè)新境界。

八、在細(xì)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)上下功夫，落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系

“一通三防工作無(wú)小事”，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽都會(huì)造成災(zāi)難性的后果。歷史上慘痛的教訓(xùn)比比皆是。所以，抓好“一通三防”工作必須實(shí)施超前監(jiān)控，把住細(xì)節(jié)關(guān)，只有這樣才能保證安全上不出問(wèn)題。要堅(jiān)持干任何工作都必須以保證“一通三防”安全為前提，堅(jiān)持做到超前預(yù)測(cè)，超前管理，將每一項(xiàng)具體工作超前部署，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，把責(zé)任和措施落實(shí)到位。在現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”管理上，我們堅(jiān)持做到“四個(gè)到位”。一是開(kāi)工前的通風(fēng)檢查要到位，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在“一通三防”隱患，堅(jiān)決不能組織生產(chǎn)。二是施工過(guò)程中的監(jiān)管要到位。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)瓦斯、粉塵等的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，堅(jiān)決停產(chǎn)撤人。三是現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)要到位。把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到

人，加強(qiáng)風(fēng)巷、通風(fēng)機(jī)等重要設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。四是現(xiàn)場(chǎng)人員的防護(hù)器具和避災(zāi)措施要到位。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場(chǎng)人員必須配戴護(hù)護(hù)工具，保證現(xiàn)場(chǎng)避災(zāi)路線(xiàn)暢通。通過(guò)認(rèn)真抓細(xì)節(jié)、抓現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)把“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)落實(shí)到實(shí)際工作的全過(guò)程，確保礦井安全生產(chǎn)。

總之，通過(guò)認(rèn)真踐行“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系，東周窯煤礦不斷強(qiáng)化安全管理，狠抓“雙基”建設(shè)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”工作，逐步采用先進(jìn)的新工藝、新裝備，逐漸消除人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素和狀態(tài)，礦井安全環(huán)境一年一個(gè)新變化，干部職工一年一個(gè)新面貌。我們要繼續(xù)認(rèn)真踐行“人人都是通風(fēng)員”理念，不斷創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”的外延與內(nèi)涵，并以“人人都是通風(fēng)員”理念為靈魂，努力創(chuàng)建“零事故現(xiàn)場(chǎng)、零事故環(huán)境”，不斷提高礦井安全保障能力，向本質(zhì)安全型礦井邁進(jìn)。

“人人都是通風(fēng)員”安全工作安排

1、加強(qiáng)組織保障。健全礦“人人都是通風(fēng)員”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，完善工作制度，工作開(kāi)展做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有落實(shí)、有檢查、有考核。要按照“制度管企，文化管人”的要求，進(jìn)一步制定完善“人人都是通風(fēng)員”工作制度、標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，嚴(yán)格檢查督促和考核，切實(shí)將“人人都是通風(fēng)員”工作落實(shí)到位。

2、落實(shí)責(zé)任。“人人都是通風(fēng)員”責(zé)任體系完善，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層的“人人都是通風(fēng)員”崗位責(zé)任明確，層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、層層把關(guān)。

一是重新修訂和明確各級(jí)、各部室、各區(qū)隊(duì)、各系統(tǒng)的“人人都是通風(fēng)員”工作責(zé)任和通風(fēng)安全責(zé)任，明確每個(gè)單位和個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的工作責(zé)任和應(yīng)履行的通風(fēng)安全職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

二是自上而下根據(jù)職責(zé)層層落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”年度、月度工作目標(biāo)和任務(wù)，層層簽訂通風(fēng)安全責(zé)任狀，把“人人都是通風(fēng)員”工作納入各級(jí)干部的政績(jī)考核，并自下而上備案。

三是嚴(yán)格“人人都是通風(fēng)員”工作檢查、督促、考核，通風(fēng)、安監(jiān)、要定期開(kāi)展工作指導(dǎo)，督促檢查，按期考核通報(bào)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，“人人都是通風(fēng)員”工作責(zé)任和通風(fēng)安全責(zé)任履行到位。

3、輿論宣傳要到位。安全宣傳教育有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有效果、有創(chuàng)新。形式多樣，氛圍濃厚。將“人人都是通風(fēng)員”作為宣傳工作的核心內(nèi)容，宣傳部門(mén)要總攬全局，制定規(guī)劃，利用各種資源，形成立體的宣傳網(wǎng)絡(luò)。廣播、礦報(bào)等媒體發(fā)揮視聽(tīng)等各自?xún)?yōu)勢(shì)，開(kāi)辟專(zhuān)欄，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，深度宣傳報(bào)道。工會(huì)要面向基層，貼近現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)作快板、相聲、小品等優(yōu)秀文藝作品，發(fā)揮舞臺(tái)文化傳播優(yōu)勢(shì)。基層組

織要充分利用板報(bào)、漫畫(huà)等形式做好現(xiàn)場(chǎng)宣傳。通過(guò)廣泛宣傳，營(yíng)造人人關(guān)心、關(guān)注、參與通風(fēng)安全工作的濃厚氛圍。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。員工安全素質(zhì)得到提升，行為規(guī)范。掌握通風(fēng)知識(shí)技能，入井人員持證上崗。主動(dòng)參與通風(fēng)安全監(jiān)管，規(guī)范作業(yè)杜絕違章。開(kāi)展以“一通三防”為重點(diǎn)的“精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)，按照工作目標(biāo)，2012年，達(dá)到2個(gè)100%，即：100%的井下各工種員工熟練掌握本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的所有規(guī)定、程序和步驟，100%的員工熟悉礦井崗位通用標(biāo)準(zhǔn)的所有內(nèi)容，并能熟練應(yīng)用。員工通風(fēng)安全知識(shí)更加豐富，技能明顯提高，整體安全素質(zhì)顯著提升。

5、加強(qiáng)安全準(zhǔn)入。員工入井全部經(jīng)過(guò)考核，工作面生產(chǎn)全部經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，開(kāi)工全部經(jīng)過(guò)“四位一體”檢查，外委隊(duì)組施工全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查和考核。以“人人都是通風(fēng)員”為指導(dǎo)，作為安全工作的基本前提條件，實(shí)行全面的“人人都是通風(fēng)員”工作準(zhǔn)入，提高礦井安全準(zhǔn)入門(mén)檻。

（1）全員入井準(zhǔn)入

① 礦井新工人上崗前，必須參加“人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入培訓(xùn)，學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”安全生產(chǎn)理論，掌握必備通風(fēng)安全知識(shí)技能，了解礦井通風(fēng)安全狀況，熟悉“人人都是通風(fēng)員”崗位標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，并經(jīng)考試合格，取得入井安全資格證后方可上崗。

② 實(shí)行嚴(yán)格的“人人都是通風(fēng)員”日常入井準(zhǔn)入。礦

對(duì)每一位入井員工，無(wú)論身份，無(wú)論職業(yè)，要全部實(shí)行入井前通風(fēng)安全知識(shí)抽考，抽考不合格的當(dāng)日不準(zhǔn)入井。題庫(kù)由通風(fēng)處統(tǒng)一提供并定期更新。

③每年要對(duì)在崗管理人員、員工組織一次“人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入再培訓(xùn)，更新知識(shí)，強(qiáng)化技能，經(jīng)考試合格后方可持證上崗。

（2）外委隊(duì)組人員準(zhǔn)入

外委井下施工隊(duì)組除擁有國(guó)家規(guī)定合法資質(zhì)和證件外，必須按照礦統(tǒng)一規(guī)定和要求，全員參加“人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入培訓(xùn)和考試，每年復(fù)訓(xùn)，取得入井資格證后方可作業(yè)。

（3）班組長(zhǎng)資格準(zhǔn)入

制定班組長(zhǎng)“人人都是通風(fēng)員”準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，要求所有井下班組長(zhǎng)必須全部參加“人人都是通風(fēng)員”班組長(zhǎng)安全資格準(zhǔn)入培訓(xùn)和考試，考試合格取得“人人都是通風(fēng)員”班組長(zhǎng)安全準(zhǔn)入資格證后方可聘任職務(wù)。

（4）管理人員資格準(zhǔn)入

① 在管理人員選拔方面，凡從事煤礦生產(chǎn)管理的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，在具備相應(yīng)的任職資格基礎(chǔ)上，必須通過(guò)管理人員“人人都是通風(fēng)員”崗位準(zhǔn)入考試后，方可從事生產(chǎn)管理工作。

② 在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理方面，從事安全生產(chǎn)技術(shù)的人

員，每年至少參加一次“人人都是通風(fēng)員”的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，在具備相應(yīng)采煤、機(jī)電、地質(zhì)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位準(zhǔn)入資格的前提下，必須通過(guò)“人人都是通風(fēng)員”準(zhǔn)入考試，否則，不得聘任其從事安全技術(shù)工作。

6、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)安全設(shè)施齊全可靠，位臵合理、定期維修、維護(hù)；安全儀器儀表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，定期調(diào)校。

7、強(qiáng)化隱患排查。及時(shí)識(shí)別通風(fēng)隱患，采取正確處臵措施，做到隱患不消除、不作業(yè)。隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制執(zhí)行到位。

8、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。班組“三項(xiàng)管理”執(zhí)行嚴(yán)格，通風(fēng)安全的各項(xiàng)制度，瓦斯、防滅火等各項(xiàng)防治措施現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)，員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。各級(jí)干部對(duì)通風(fēng)工作的理解能力、管理能力、指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處臵能力顯著提升。礦井安全設(shè)施更加齊全有效，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及安全裝備更加安全可靠，作業(yè)環(huán)境更加安全舒適。實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全達(dá)標(biāo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)出精品。

9、完善文化引領(lǐng)。“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全文化建設(shè)常抓常新，體系完善，安全理念滲透入腦，精細(xì)化、人性化管理的方法、手段等在安全工作中得到合理廣泛的運(yùn)用。

10、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)罰。“人人都是通風(fēng)員”考核獎(jiǎng)懲制度

健全、機(jī)制完善，定期開(kāi)展總結(jié)、評(píng)比、考核工作。建立“人人都是通風(fēng)員”星級(jí)員工評(píng)選制度，每日按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行日常考核，每年根據(jù)累計(jì)表現(xiàn)組織星級(jí)員工評(píng)選，按照一定的比例晉級(jí)和降級(jí)。對(duì)于星級(jí)員工要相應(yīng)調(diào)整工資系數(shù)。

二0一一年八月八月 15

第二篇：人人都是通風(fēng)員工作總結(jié)

“人人都是通風(fēng)員”工作總結(jié)

根據(jù)晉煤安發(fā)[2013]350號(hào)文件精神要求，為進(jìn)一步搞好我礦安全生產(chǎn)整體工作，加快項(xiàng)目建設(shè)和礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)

任務(wù)的完成，我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極組織，認(rèn)真貫徹落實(shí)“人

人都是通風(fēng)員”活動(dòng)，現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)已接近尾聲，為鞏固“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)成果，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密，認(rèn)真抓好“人人都是通風(fēng)員”活

動(dòng)工作情況

1、根據(jù)上級(jí)文件精神，為全面提高職工安全素質(zhì)，增強(qiáng)安

全意識(shí)，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，貫徹落

實(shí)好“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)決定從4月1日至12

月底，在全礦范圍內(nèi)推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”理念的實(shí)踐活動(dòng)。

這次活動(dòng)不僅強(qiáng)調(diào)了“通風(fēng)”是煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，而且

突出了“人人”在煤礦安全工作中的主體地位。使我礦全體職工

意識(shí)到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

2、為搞好本次會(huì)戰(zhàn)工作，我礦立即召開(kāi)了礦領(lǐng)導(dǎo)安全辦公

會(huì)議，迅速成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總工程師及通風(fēng)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)及各科室負(fù)責(zé)人為主要成員的“人人都是通風(fēng)員”領(lǐng)導(dǎo)小

組，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，由通風(fēng)科科長(zhǎng)兼任辦公室主任，主要組織人員培訓(xùn)，通

風(fēng)科負(fù)責(zé)授課并組織考試和資料收集工作。

二、活動(dòng)期間完成工程項(xiàng)目有：

1、我礦于9月26日形成全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)，井下做永久密閉44座、調(diào)節(jié)風(fēng)門(mén)6道，風(fēng)橋2座，在井下皮帶巷、軌道巷、30101、30102工作面各安裝隔爆水棚4組，并將隔爆水袋出井清洗，井下巷道灑水滅塵共計(jì)58600米，安設(shè)各類(lèi)傳感器共計(jì)3臺(tái)，維修及更換各類(lèi)傳感器共計(jì)12臺(tái)，監(jiān)控線(xiàn)纜鋪設(shè)共計(jì)300米，整理監(jiān)控線(xiàn)1800米，清理共計(jì)760米。修理?yè)p壞的通風(fēng)設(shè)施共計(jì)12次。風(fēng)筒工發(fā)放風(fēng)筒共計(jì)60節(jié)。各巷道按規(guī)定增設(shè)凈化水幕共計(jì)6道，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、繼續(xù)強(qiáng)化通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建“零事故現(xiàn)場(chǎng)”，打造“零事故環(huán)境”；科學(xué)有效控制瓦斯、火災(zāi)隱患，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的“一通三防”管理，以密閉前、瓦斯排放、巷道開(kāi)口等作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域和環(huán)境為重點(diǎn)。加強(qiáng)礦井綜合防塵管理。

三、活動(dòng)期間考試培訓(xùn)情況

制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程表進(jìn)行全礦職工培訓(xùn)簽到并做好學(xué)習(xí)記

錄存檔，工作取得了很大的成績(jī)：共培訓(xùn)員工367余人次，“人人過(guò)關(guān)”考試合格率98%，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

四、活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐階段

深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和隊(duì)組全過(guò)程管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和隊(duì)組基層單位效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更加明確，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患單位實(shí)施整改，活動(dòng)期間共查出隱患共75條問(wèn)題，現(xiàn)已整改73條，有2條在整改過(guò)程中。

五、今后工作計(jì)劃

經(jīng)過(guò)開(kāi)展活動(dòng)雖說(shuō)取得了些成績(jī)，但在“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作還存有一定的不足。為了能夠?qū)⒋隧?xiàng)工作長(zhǎng)期有效開(kāi)展下去，我們?cè)诩訌?qiáng)“一通三防”各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，在今后的工作中需加強(qiáng)以下兩方面的工作：

1、利用多種形式在全礦范圍內(nèi)廣泛宣傳“人人都是通風(fēng)員”安全理念及“一通三防”知識(shí)，使廣大員工及家屬感悟到通風(fēng)工作的重要性，體會(huì)到通風(fēng)工作與己的相關(guān)性，掀起人人學(xué)通風(fēng)、人人管通風(fēng)、人人都盡通風(fēng)責(zé)任的高潮。

2、加強(qiáng)井下員工的自救、互救能力培訓(xùn)演練，提升員工的安全素質(zhì)。

恒泰南莊煤業(yè)

2013年11月3日

第三篇：“人人都是通風(fēng)員”工作總結(jié)

同煤集團(tuán)朔州朔煤增子坊礦3月份

“人人都是通風(fēng)員”工作總結(jié)

增子坊礦通風(fēng)區(qū) 2013年3月

按照我礦2013年“人人都是通風(fēng)員”工作開(kāi)展的總體部署，本月具體工作如下：

一、本月完成工程項(xiàng)目有：

5#軌道巷砌筑永久密閉2座、修抹301盤(pán)區(qū)各風(fēng)橋漏風(fēng)共3座、各掘進(jìn)巷道安裝柵欄共6處、清理各回風(fēng)巷浮煤、雜物共計(jì)980米。本月安裝隔爆水棚3組，并將隔爆水袋出井清洗，專(zhuān)回巷道清洗共計(jì)25800米，安設(shè)各類(lèi)傳感器共計(jì)3臺(tái)，維修及更換各類(lèi)傳感器共計(jì)12臺(tái)，監(jiān)控線(xiàn)纜鋪設(shè)共計(jì)300米，整理監(jiān)控線(xiàn)1800米，回風(fēng)繞道及專(zhuān)回清理共計(jì)760米。修理?yè)p壞的通風(fēng)設(shè)施共計(jì)12次。風(fēng)筒工發(fā)放風(fēng)筒共計(jì)60根。各采掘巷道按規(guī)定增設(shè)凈化水幕共計(jì)4道，安設(shè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水噴霧裝置共2道。

二、繼續(xù)強(qiáng)化通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建“零事故現(xiàn)場(chǎng)”，打造“零事故環(huán)境”；科學(xué)有效控制瓦斯、火災(zāi)隱患，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的“一通三防”管理，以回采工作面上隅角、巷道高冒區(qū)、邊遠(yuǎn)盤(pán)區(qū)和巷道貫通、瓦斯排放、巷道開(kāi)口和搬家準(zhǔn)備等作業(yè)環(huán)節(jié)等作業(yè)區(qū)域和環(huán)境為重點(diǎn)。加強(qiáng)礦井綜合防塵管理。

三、培訓(xùn)工作取得了很大的成績(jī)：本月共培訓(xùn)員工47人次，其中脫產(chǎn)培訓(xùn)1人次，“人人過(guò)關(guān)”考試合格率98%，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

四、深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過(guò)程管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)

揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更加明確，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患單位，通過(guò)黃牌警告、通告等多種形式限期整改。3月份共排查3次，共查出隱患14次，現(xiàn)場(chǎng)整改11次，三定處理3次。

前一段工作雖說(shuō)取得了些成績(jī)，但在“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作還存有一定的不足。

為了能夠?qū)⒋隧?xiàng)工作長(zhǎng)期有效開(kāi)展下去，我們?cè)诩訌?qiáng)“一通三防”各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，在今后的工作中需加強(qiáng)以下兩方面的工作：

一、利用多種媒體在全礦范圍內(nèi)廣泛宣傳“人人都是通風(fēng)員”安全理念及“一通三防”知識(shí)，使廣大員工及家屬感悟到了通風(fēng)工作的重要性，體會(huì)到通風(fēng)工作與己的相關(guān)性，掀起人人學(xué)通風(fēng)、人人管通風(fēng)、人人都盡通風(fēng)責(zé)的高潮。

二、加強(qiáng)井下員工的自救、互救能力培訓(xùn)演練，提升員工的安全素質(zhì)。

第四篇：人人都是通風(fēng)員

對(duì)“人人都是通風(fēng)員“的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。煤礦是全國(guó)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，抓好煤礦安全工作，是時(shí)代的要求，是人民安居樂(lè)業(yè)的要求，更是我們煤礦企業(yè)肩負(fù)的光榮而又艱巨的任務(wù)。特別是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而不斷加強(qiáng)通風(fēng)管理隊(duì)伍建設(shè)，最終保證“一通三防”工作的明顯成效。

今年年初，集團(tuán)公司本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，立足企業(yè)實(shí)際，明確提出并實(shí)踐了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下員工提高對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)掌握“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能，提高通風(fēng)素質(zhì)，能辨識(shí)通風(fēng)隱患，會(huì)排除通風(fēng)隱患，做到在有通風(fēng)隱患的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)，把住生產(chǎn)全過(guò)程通風(fēng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。

同煤集團(tuán)今年提出了“做強(qiáng)同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)。我們深刻認(rèn)識(shí)到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺(tái)，“做強(qiáng)同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟(jì)建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價(jià)。“造福員工”，首先要

有對(duì)員工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力保證員工的生命安全。只有杜絕“一通三防”這個(gè)危害最大的事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，同煤集團(tuán)蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去，“做強(qiáng)同煤，造福員工”的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。因此，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，全力保證“一通三防”安全，是同煤集團(tuán)發(fā)展的需要，也是員工幸福生活的保證。

生命是最寶貴的，誰(shuí)都不會(huì)拿生命開(kāi)玩笑。但是據(jù)有關(guān)事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，80％以上的生產(chǎn)災(zāi)難都屬于責(zé)任事故，都屬人禍。由于違章指揮、違章作業(yè)而導(dǎo)致的事故比比皆是，造成這種現(xiàn)象的一個(gè)重要原因就是員工的安全素質(zhì)低，主要包括安全意識(shí)淡漠和安全知識(shí)缺乏兩個(gè)方面，如果員工的安全素質(zhì)高一些，這些違章行為就不會(huì)出現(xiàn)，大量的事故就完全可以避免。同時(shí)，隨著時(shí)代的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)含量越來(lái)越高，井下通風(fēng)工作的技術(shù)含量更高。現(xiàn)實(shí)情況是：在煤礦員工中，除了“一通三防”專(zhuān)業(yè)管理人員外，真正掌握“一通三防”知識(shí)和技能的員工很少，這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。如同煤集團(tuán)永定莊礦2000年9月5日發(fā)生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面進(jìn)風(fēng)風(fēng)橋被人為破壞又未得到及時(shí)修復(fù)，風(fēng)流短路，導(dǎo)致工作面通風(fēng)能力不足而最終發(fā)生的。如果井下員工掌握了通風(fēng)知識(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)隱患，及時(shí)匯報(bào)或采取

措施，就完全可以避免這起事故的發(fā)生。強(qiáng)化員工的“一通三防”意識(shí)，提高員工的“一通三防”知識(shí)和技能水平已經(jīng)成為擺在煤礦企業(yè)面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。因此，深刻地理解“人人都是通風(fēng)員”這一理念，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義的哲學(xué)觀(guān)點(diǎn)

１、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人的主觀(guān)能動(dòng)性的觀(guān)點(diǎn)。我們知道，煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，事故的發(fā)生率較其他行業(yè)高。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。因?yàn)椋覀冎廊魏问挛锏漠a(chǎn)生，總是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外。“人人都是通風(fēng)員”告訴我們，只要充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，去認(rèn)識(shí)和掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，消除安全事故發(fā)生的那個(gè)“量變”，即安全隱患或事故產(chǎn)生應(yīng)具備的條件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)。

２、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀(guān)點(diǎn)。堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”，就是堅(jiān)持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，就是堅(jiān)持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量。“人人都是通風(fēng)員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀(guān)點(diǎn)，就是要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中

去，就是“三個(gè)代表”在實(shí)踐工作中的重要體現(xiàn)。

３、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了實(shí)踐主體的觀(guān)點(diǎn)。馬克思主義哲學(xué)告訴我們，實(shí)踐的主體是實(shí)踐活動(dòng)中具有自主性和能動(dòng)性的因素。“人人都是通風(fēng)員”強(qiáng)調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中，在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。把廣大員工做為遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的原動(dòng)力，從而使廣大員工成為煤礦安全生產(chǎn)的決定者、主人。

二、“人人都是通風(fēng)員”的理念要在實(shí)踐中去貫徹、去發(fā)展

１、在踐行“三個(gè)代表”重要思想中體現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”的理念。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想其最終會(huì)體現(xiàn)到、歸結(jié)到廣大員工的身上。就是為廣大員工的利益著想。堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，就是自覺(jué)堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想。

２、在執(zhí)政為民中反映“人人都是通風(fēng)員”的理念。我們黨來(lái)自于人民，植根于人民，服務(wù)于人民。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘。因此，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，保護(hù)好廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)，就是全心全意為人民服務(wù)的體現(xiàn)。

３、在日常實(shí)際的工作中，認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的理念。形式主義是安全工作的大敵，“人人都是通風(fēng)員”同樣也不能只喊口號(hào)，一定要落實(shí)到實(shí)處。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大員工，必須實(shí)事求是，講實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效，求實(shí)績(jī)，在實(shí)際工作中，落實(shí)好“人人都是通風(fēng)員”這一理念。

４、努力學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干，做好“人人都是通風(fēng)員”。在實(shí)際工作中，每位干部及員工要想真正成為一名“通風(fēng)員”，應(yīng)該具備“通風(fēng)員”的條件及素質(zhì)。因此，廣大干部及員工，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握“一通三防”的有關(guān)知識(shí)和管理規(guī)定，成為合格的“通風(fēng)員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

其次，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，我們首先要求通風(fēng)管理人員和瓦檢人員要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做好本職工作，起到良好的帶頭作用，同時(shí)其它井下員工必須懂通風(fēng)，會(huì)通風(fēng)，落實(shí)通風(fēng)措施，會(huì)排查隱患，按章作業(yè)，在不安全的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)。這就對(duì)員工的通風(fēng)素質(zhì)提出了較高的要求，廣大員工開(kāi)始積極學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能，提高自己的“一通三防”業(yè)務(wù)水平和工作能力，為搞好“一通三防”工作奠定了一個(gè)較為堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。如今年3月30日二班，馬脊梁礦運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員劉海元在第三暗斜井巡回檢查時(shí)，感覺(jué)風(fēng)流有逆向變化，風(fēng)量明顯減少，他判斷通風(fēng)出

現(xiàn)

再者，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。我們要求所有井下員工不分專(zhuān)業(yè)，不分系統(tǒng)，不分單位，積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)作用，環(huán)環(huán)把關(guān)，及時(shí)辨識(shí)并控制通風(fēng)工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和有害因素，使其不能發(fā)展為事故，從而切實(shí)做到思想超前、措施超前、落實(shí)超前，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)工作的全員、全過(guò)程管理，消除工作中可能存在的盲點(diǎn)、盲角和盲處，保證通風(fēng)工作的萬(wàn)無(wú)一失。并賦予員工在不安全的情況下，可以不開(kāi)工、不作業(yè)的八大權(quán)利。自井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作開(kāi)展以來(lái)，員工主動(dòng)報(bào)告和消除隱患的事情明顯增多。我們認(rèn)為，井下員工“人人都是通風(fēng)員”對(duì)于認(rèn)識(shí)通風(fēng)工作的重要性，提高員工通風(fēng)工作責(zé)任心和主動(dòng)性，加強(qiáng)通風(fēng)工作的全員、全過(guò)程管理，有著極為重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、預(yù)防事故發(fā)生的一種超常規(guī)措施和治本之策，是主動(dòng)、超前的預(yù)防式管理，最終會(huì)從根本上預(yù)防事故的發(fā)生，筑牢安全防線(xiàn)。

安全工作永無(wú)止境。我們將以更強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：人人都是通風(fēng)員

人人都是通風(fēng)員

研究總結(jié)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實(shí)踐安全理念，有效運(yùn)用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風(fēng)員”安全理念為核心，以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)，零事故環(huán)境為目標(biāo)的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導(dǎo)了安全工作，對(duì)提升員工安全素質(zhì)，安全基礎(chǔ)，改善作業(yè)環(huán)境條件，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點(diǎn)上在跨越，創(chuàng)造新歷史打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，如何理解和運(yùn)用這一理念指導(dǎo)工作實(shí)踐，我以為應(yīng)著力把握好以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既“用心履職責(zé)，主動(dòng)抓工作，提高執(zhí)行力，落實(shí)全過(guò)程”的工作方法去落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。

一． 盡心履職責(zé)，通風(fēng)職責(zé)都盡心 在學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”的過(guò)程中，我們經(jīng)歷了理念滲透，健全體系，推進(jìn)時(shí)間三個(gè)階段，并盡心竭力的形成了“一個(gè)共識(shí)”，樹(shù)立了“十個(gè)觀(guān)念”。形成了“一個(gè)共識(shí)”：“人人都是通風(fēng)員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工推進(jìn)“一通三防”工作的一項(xiàng)有力舉措，是從根本上預(yù)防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅(jiān)強(qiáng)保障。“人人都是通風(fēng)員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機(jī)地融入到企業(yè)文化之中。

樹(shù)立了“十個(gè)觀(guān)念”：一是樹(shù)立了文化觀(guān)。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語(yǔ)言”，共同的價(jià)值取向，讓文化管人，管事。二是樹(shù)立了人本觀(guān)。把“人的生命高于一切”的共識(shí)，滲透到每位員工的思想意識(shí)中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國(guó)家“以人為本”的思想。三是樹(shù)立了超前觀(guān)。使安全工作時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，緊迫感，做到了防患于未然。四是樹(shù)立了敏感觀(guān)。增強(qiáng)了對(duì)安全工作的敏感性和敏捷性。五是樹(shù)立了法制觀(guān)。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。六是樹(shù)立了素質(zhì)觀(guān)。通過(guò)提升安全理念，安全意識(shí)，安全態(tài)度以及安全價(jià)值觀(guān)和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了員工安全行為的養(yǎng)成。七是樹(shù)立了系統(tǒng)觀(guān)。從組織，制度，機(jī)制，人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，安全推進(jìn)。八是樹(shù)立了效益觀(guān)。正確認(rèn)識(shí)安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。九是樹(shù)立了重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題是最大的問(wèn)題觀(guān)。安全工作必須反復(fù)抓，抓反復(fù)，常抓不懈。十是樹(shù)立了創(chuàng)新觀(guān)。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。

“人人都是通風(fēng)員”理論已經(jīng)形成，理念得到灌輸，要想見(jiàn)到效果，必須用這一理論指導(dǎo)實(shí)踐，使這一理念化成每一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。這就需要在落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的過(guò)程中，每一個(gè)人都盡心履職責(zé)，絕不能光說(shuō)不練，也不能雷聲大，雨點(diǎn)小，必須要堅(jiān)持長(zhǎng)期抓，重實(shí)效。這就要求我們必須建立有效的工作機(jī)制，保障“人人都是通風(fēng)員”。工作有計(jì)劃，有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。

二．主動(dòng)抓工作，人人主動(dòng)抓通風(fēng)

“一通三防”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。抓好這項(xiàng)工作緊靠專(zhuān)業(yè)部門(mén)及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要?jiǎng)訂T全面參與，要讓每一名員工認(rèn)識(shí)到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。在實(shí)際工作中，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)，掌握“三懂，三會(huì)，三做到”（三懂：懂通風(fēng)設(shè)施性能，懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)，懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。三會(huì)：會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患，會(huì)采取避災(zāi)措施，會(huì)使用消防器材。三做到：做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)，瓦斯超限不作業(yè)，粉塵超標(biāo)不作業(yè)）的崗位標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)遵守有關(guān)的法律，法規(guī)，規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)和多項(xiàng)管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時(shí)制止他人的不安全行為，做到愛(ài)護(hù)“一通三防”的設(shè)備，設(shè)施，積極主動(dòng)地在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，切實(shí)形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”的齊抓共管的工作氛圍。

三．提高執(zhí)行力，通風(fēng)面前必執(zhí)行

為了讓“人人都是通風(fēng)員”的安全理念得到高質(zhì)量的落實(shí)，必須提高我們的執(zhí)行力，我們做到了“五個(gè)保障”：一是思想保障，二是組織保障，三是主體保障，四是素質(zhì)保障，五是宣傳保障。

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“專(zhuān)職隊(duì)伍”管理向“專(zhuān)職隊(duì)伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變，二是全員安全意識(shí)增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預(yù)防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。為了保障通風(fēng)認(rèn)識(shí)的提高，對(duì)“人人都是通風(fēng)員”的工作還應(yīng)該做到以下幾方面：一。普及落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作，必須堅(jiān)定不移從這幾個(gè)點(diǎn)上提高：1.從范圍上普及。2.從知識(shí)上普及。3.從工作上普及。4.從現(xiàn)場(chǎng)管理上做實(shí)。5.從細(xì)節(jié)上做實(shí)。6.從工作全過(guò)程做實(shí)。二。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”工作，必須在方法上做到三個(gè)結(jié)合：4.與創(chuàng)造性地落實(shí)制度相結(jié)合，2.與“黨政工團(tuán)齊抓共管”管理格局相結(jié)合，8.與創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井建設(shè)相結(jié)合。三。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，勇于實(shí)踐三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)三個(gè)切入點(diǎn)：1.將隱患排查作為切入點(diǎn)。2.將企業(yè)文化建設(shè)作為全切入點(diǎn)。3.將科技興安，科技創(chuàng)效作為切入點(diǎn)。四。落實(shí)全過(guò)程，處處都有通風(fēng)。”一通三防“工作無(wú)小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽都會(huì)造成災(zāi)難性的后果，要求從點(diǎn)滴小事做起，從每一個(gè)員工的行為抓起，實(shí)施超前監(jiān)控，切實(shí)抓好細(xì)節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問(wèn)題，堅(jiān)持做到”五個(gè)到位“。一是現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)管要到位，要進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)干部的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，明確礦長(zhǎng)是”首席通風(fēng)員“，要求各級(jí)干部以身作則，主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。二是開(kāi)工前的通風(fēng)安全檢查要到位。要讓每一個(gè)員工詳細(xì)掌握工作現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)安全狀況，抓好交接班的驗(yàn)收和信息反饋，同時(shí)，要把通風(fēng)檢查作為開(kāi)工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細(xì)抓實(shí)，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在”一通三防“隱患，絕不能組織生產(chǎn)。三是施工過(guò)程中的監(jiān)管要到位，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)瓦斯，粉塵等的監(jiān)測(cè)，監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，必須堅(jiān)決停產(chǎn)撤人。四是現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)腰到位，必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)風(fēng)巷，通風(fēng)機(jī)，瓦斯監(jiān)測(cè)探頭等重要設(shè)施，設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施，設(shè)備的正常運(yùn)行。五是現(xiàn)場(chǎng)人員的個(gè)體防護(hù)和避災(zāi)措施要到位。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場(chǎng)人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場(chǎng)人員熟悉避災(zāi)路線(xiàn)，并保證現(xiàn)場(chǎng)避災(zāi)路線(xiàn)暢通，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的自保能力。

“人人都是通風(fēng)員“的理念設(shè)施以來(lái)，起到了非常好的作用。不僅讓廣大員工的通風(fēng)意識(shí)明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識(shí)和技能顯著加強(qiáng)，愛(ài)護(hù)，維護(hù)通風(fēng)設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成，一氧化碳泄出等事故明顯下降。“人人都是通風(fēng)員”的理念自從開(kāi)始逐步深入人心以后，進(jìn)一步推動(dòng)了安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。