第一篇：人人都是通風員活動總結

“人人都是通風員”活動總結

山西柳林金家莊煤業有限公司

二零一三年

“人人都是通風員”活動總結

今年是國家第十二個安全月活動。我礦積極相應柳林縣煤炭工業局（柳煤字【2013】161號）文件精神要求，進一步加強我礦通風管理工作，提升員工素質，增強全員通風管理能力。強化安全責任全員化和現場管理標準化，增強員工安全生產意識，將“人人都是通風員”灌輸到每位員工。我礦緊緊圍繞“人人都是通風員”為核心，積極主動抓工作、抓落實，全面實行“人人都是通風員”，為了讓這一安全理念在我礦發揮出更大的作用，并將這一理念輻射到每位員工中，我礦要求每個人從規范自身的行為做起，從點滴小事做起。各個科室、隊組在班前會上把“人人都是通風員”的安全管理理念全面傳達給每一位員工，整體提高員工認識，此方法得到廣大員工的支持。為認真貫徹落實井下員工“人人都是通風員”的安全管理理念，推進“一通三防”工作向更高水平發展，不斷提高井下員工“人人都是通風員”的安全意識，使井下員工人人懂通風知識，人人管通風工作，人人嚴把通風關的良好氛圍，消除安全隱患，防止“一通三防”事故，增強井下員工“一通三防”的責任感，結合我礦實際情況，特對我礦全體員工所掌握的“人人都是通風員”各種知識和所取得的收獲進行了詳細、周密的整合。

我礦不斷強化 “人人都是通風員”安全工作理念，做好理念的宣傳、滲透、引導工作，進一步夯實安全基礎，提升“一通三防”管理工作水平，為礦井的安全穩定發展提供了保障。

一、積極宣傳，營造安全氛圍

為了在全公司進一步推進“人人都是通風員”活動的開展，切實鞏固全員“人人都是通風員”達標成果，進一步深化“人人都是通風員”應知應會的目標，我公司利用報紙、電視臺、電子大屏、演講、網絡等手段在公司開展了一系列“人人都是通風員”活動。通過這些活動，使廣大員工對安全知識有了更加深刻的認識和理解，進一步提高了員工的安全責任意識。

二、立足全員，合理安排部署

我礦將“人人都是通風員”的理念列入日常學習的重點，成立了“人人都是通風員”工作領導組，制定了詳細的實施方案，廣泛進行宣傳發動，組織各部門大力服從服務于該項活動。活動以井下作業人員為重點，全面覆蓋從業人員，使全礦呈現出 “人人為通風操心，個個為通風出力”的良好氛圍。

三、加強培訓，提升員工素質

為提高全礦井下職工的通風知識水平、操作技能和現場管理水平，做到人人懂通風、人人抓通風、人人保通風，我礦依托“干部上講臺，培訓到現場”宣教平臺，聘請通風方面專家對職工進行專業培訓，并結合公司內網平臺全員學習《通風培訓教程》，靈活多樣分層次開展通風安全教育培訓，通過培訓，將理論學習與實踐操作有機地

結合在一起，使職工掌握通風知識技能，能夠及時識別通風隱患，采取正確處置措施；主動參與通風安全監管，規范作業杜絕違章。并且在普及做實的基礎上，“人人都是通風員”培訓工作進一步創新發展，井下全員達到“一通三防”專業人員水平，形成人人講通風、人人懂通風、人人管通風的局面。

四、完善制度，形成長效機制

按照“制度管企，文化管人”的要求，我公司建立健全和落實 “上下聯動，同頻共振”工作制度。每月召開一次“一通三防”例會，在職能部門開展 “人人都是通風員”入井準入資格培訓和考試，考試不及格者脫崗學習，堅持崗位就近管理、班組長全程管理和安全程序化管理三項管理方法，推進 “人人都是通風員”工作進班組、進崗位、進現場，形成“一通三防”工作人人有責、人人負責、人人盡責的安全理念。牢固樹立“人人都是通風員”的安全理念，具有十分重要的指導意義，是我們抓好安全工作必須長期堅持的一項指導方

下個月，我礦進一步完善“人人都通風員”工作不足之處，進過認真分析、總結經驗真正把“人人都是通風員”理念落實到每一位員工心中，從知識上，工作中，細節上，現場管理上真正實現 “人人都是通風員”。

第二篇：人人都是通風員活動總結

[2013]山西焦煤霍州煤電集團汾河公司三交河煤礦

“人人都是通風員”活動總結

****隊 二0一三年五月

“人人都是通風員”月度活動總結

根據《關于推進“人人都是通風員”理念活動的實施方案》（汾河焦煤三通字﹝2013﹞51號），我隊從五月份開始將全面實施，現將活動一月來取得的進展總結如下：

一、積極動員，全面部署

在接到開展“人人都是通風員”的活動通知后，本隊隊干從思想上引起了高度重視，利用周一的時間，對活動的文件進行了貫徹學習，要求職工增強安全生產意識，提高預防事故的警覺性，隊長王文勝結合近期發生的四川瀘縣“5〃11”重大瓦斯爆炸事故及三交河1991年瓦斯爆炸事故，說明了通防安全對煤礦安全生產的重要性，本隊將利用本次活動為契機，按照文件要求，從全體職工的思想意識、通防知識掌握、現場通防管理方面著手，切實將職工的整體素質提升一個層次，真正做到“人人講通防、人人都是通風員”。

二、強化培訓，形成氛圍

根據“人人都是通風員”活動要求，本隊五月份制定了詳細了培訓學習計劃，從五月一日開始，每天在隊內組織了“每日一題”活動，每周由技術員組織進行通防一周安全培訓，培訓內容以基本通防安全知識為主，緊貼《煤礦安全規程》，包括：通風基本知識、瓦斯防治、粉塵防治、自救器的使用等，對于培訓內容做到以講為主，以抄為輔，重點對通風知識中的難點、疑點進行解析，使每個職工都能從本質上深刻理解所學內容，并通過舉例子、提問題的方式，強化記憶，培訓學習做到了有專用筆記本和記錄，初步形成了活動的良好氛圍。

三、結合現場，強化管理

本月隊組在2-****巷施工，根據文件要求，我隊指定了一通三防現場管理規定，主要是結合掘一隊工作面現場通風系統、綜合防塵、防滅火等基本知識，要求職工熟悉工作現場的通防環境，并針對瓦斯管控及預想，使施工學習掌握瓦斯超限的處置辦法；防塵管理方面，要求硬化時拌料職工必須加強個體防護，佩戴防塵口罩，堅持灑水滅塵，班組長負責對工作區域巷道進行沖洗，確保巷道濕潤，無煤塵堆積；防滅火方面要求職工不得挪用消防鐵鍬，并加強對各種油料的管控，必須鎖在專用的工具箱里，不允許順便倒在巷道內；另外，對井下通防設施要強化保護意識，不得人為破壞，材料的堆放不能影響巷道正常的通風及行車（人），通過以上幾方面的通防現場管理，將理論知識與現場很好的結合起來，做到上標準崗，干標準活，樹立“我為通防做貢獻，通防為我保安全”的理念。

第三篇：人人都是通風員

對“人人都是通風員“的幾點認識

安全生產關系人民群眾生命財產安全，關系改革開放、經濟發展和社會穩定的大局。煤礦是全國安全生產工作的重點，抓好煤礦安全工作，是時代的要求，是人民安居樂業的要求，更是我們煤礦企業肩負的光榮而又艱巨的任務。特別是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生產責任制，從而不斷加強通風管理隊伍建設，最終保證“一通三防”工作的明顯成效。

今年年初，集團公司本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，立足企業實際，明確提出并實踐了井下員工“人人都是通風員”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下員工提高對“一通三防”重要性的認識，學習掌握“一通三防”基礎知識和管理技能，提高通風素質，能辨識通風隱患，會排除通風隱患，做到在有通風隱患的情況下堅決不生產，把住生產全過程通風工作的各個環節，實現安全產的比備前提。

同煤集團今年提出了“做強同煤，造福員工”的企業發展總目標。我們深刻認識到，安全是同煤戰略發展的平臺，“做強同煤”，首先要把同煤的經濟建設建立在安全生產的基礎上，建立在安全保障能力不斷增強、勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價。“造福員工”，首先要

有對員工生命高度負責的態度，全力保證員工的生命安全。只有杜絕“一通三防”這個危害最大的事故，實現了安全生產，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業才能安定和諧地發展，同煤集團蓬勃發展的良好局面才能保持下去，“做強同煤，造福員工”的目標才能真正實現。因此，井下員工“人人都是通風員”，全力保證“一通三防”安全，是同煤集團發展的需要，也是員工幸福生活的保證。

生命是最寶貴的，誰都不會拿生命開玩笑。但是據有關事故調查統計結果表明，80％以上的生產災難都屬于責任事故，都屬人禍。由于違章指揮、違章作業而導致的事故比比皆是，造成這種現象的一個重要原因就是員工的安全素質低，主要包括安全意識淡漠和安全知識缺乏兩個方面，如果員工的安全素質高一些，這些違章行為就不會出現，大量的事故就完全可以避免。同時，隨著時代的進步，煤礦生產的技術含量越來越高，井下通風工作的技術含量更高。現實情況是：在煤礦員工中，除了“一通三防”專業管理人員外，真正掌握“一通三防”知識和技能的員工很少，這為安全生產工作埋下了極大的隱患。如同煤集團永定莊礦2000年9月5日發生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面進風風橋被人為破壞又未得到及時修復，風流短路，導致工作面通風能力不足而最終發生的。如果井下員工掌握了通風知識，就會發現這個隱患，及時匯報或采取

措施，就完全可以避免這起事故的發生。強化員工的“一通三防”意識，提高員工的“一通三防”知識和技能水平已經成為擺在煤礦企業面前的一項緊迫任務。因此，深刻地理解“人人都是通風員”這一理念，具有十分重要的現實意義。

一、“人人都是通風員”的理念體現了馬克思主義的哲學觀點

１、“人人都是通風員”的理念體現了馬克思主義哲學關于人的主觀能動性的觀點。我們知道，煤炭行業屬高危行業，事故的發生率較其他行業高。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。因為，我們知道任何事物的產生，總是一個由量變到質變的過程。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外。“人人都是通風員”告訴我們，只要充分發揮人的主觀能動性，去認識和掌握事故發生的內在規律，消除安全事故發生的那個“量變”，即安全隱患或事故產生應具備的條件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發生，做到安全生產。

２、“人人都是通風員”的理念體現了人民群眾是歷史創造者的觀點。堅持“人人都是通風員”，就是堅持人民群眾是歷史的創造者，就是堅持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量。“人人都是通風員”體現了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點，就是要堅持全心全意為人民服務，堅持從群眾中來，到群眾中

去，就是“三個代表”在實踐工作中的重要體現。

３、“人人都是通風員”的理念體現了實踐主體的觀點。馬克思主義哲學告訴我們，實踐的主體是實踐活動中具有自主性和能動性的因素。“人人都是通風員”強調了在煤礦安全生產中，在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。把廣大員工做為遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的原動力，從而使廣大員工成為煤礦安全生產的決定者、主人。

二、“人人都是通風員”的理念要在實踐中去貫徹、去發展

１、在踐行“三個代表”重要思想中體現“人人都是通風員”的理念。實踐“三個代表”重要思想其最終會體現到、歸結到廣大員工的身上。就是為廣大員工的利益著想。堅持“人人都是通風員”，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發生，就是自覺堅持貫徹“三個代表”重要思想。

２、在執政為民中反映“人人都是通風員”的理念。我們黨來自于人民，植根于人民，服務于人民。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘。因此，在煤礦生產過程中，堅持“人人都是通風員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發生，保護好廣大員工的生命財產，就是全心全意為人民服務的體現。

３、在日常實際的工作中，認真落實“人人都是通風員”的理念。形式主義是安全工作的大敵，“人人都是通風員”同樣也不能只喊口號，一定要落實到實處。因此，各級領導干部及廣大員工，必須實事求是，講實話，辦實事，務實效，求實績，在實際工作中，落實好“人人都是通風員”這一理念。

４、努力學習，增長才干，做好“人人都是通風員”。在實際工作中，每位干部及員工要想真正成為一名“通風員”，應該具備“通風員”的條件及素質。因此，廣大干部及員工，必須認真學習、掌握“一通三防”的有關知識和管理規定，成為合格的“通風員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發生，促進煤礦安全生產，做出我們應有的貢獻。

其次，井下員工“人人都是通風員”，我們首先要求通風管理人員和瓦檢人員要強化責任落實，做好本職工作，起到良好的帶頭作用，同時其它井下員工必須懂通風，會通風，落實通風措施，會排查隱患，按章作業，在不安全的情況下堅決不生產。這就對員工的通風素質提出了較高的要求，廣大員工開始積極學習“一通三防”基礎知識和管理技能，提高自己的“一通三防”業務水平和工作能力，為搞好“一通三防”工作奠定了一個較為堅實的素質基礎。如今年3月30日二班，馬脊梁礦運輸隊技術員劉海元在第三暗斜井巡回檢查時，感覺風流有逆向變化，風量明顯減少，他判斷通風出

現

再者，井下員工“人人都是通風員”，體現了依靠廣大職工抓安全的治企方針。我們要求所有井下員工不分專業，不分系統，不分單位，積極發揮自己的主觀能動作用，環環把關，及時辨識并控制通風工作中出現的危險和有害因素，使其不能發展為事故，從而切實做到思想超前、措施超前、落實超前，實現通風工作的全員、全過程管理，消除工作中可能存在的盲點、盲角和盲處，保證通風工作的萬無一失。并賦予員工在不安全的情況下，可以不開工、不作業的八大權利。自井下員工“人人都是通風員”工作開展以來，員工主動報告和消除隱患的事情明顯增多。我們認為，井下員工“人人都是通風員”對于認識通風工作的重要性，提高員工通風工作責任心和主動性，加強通風工作的全員、全過程管理，有著極為重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、預防事故發生的一種超常規措施和治本之策，是主動、超前的預防式管理，最終會從根本上預防事故的發生，筑牢安全防線。

安全工作永無止境。我們將以更強烈的歷史責任感和現實緊迫感，全面貫徹安全發展的指導思想，落實以人為本的科學發展觀，進一步強化井下員工“人人都是通風員”工作，全力推進安全生產工作穩定、健康發展，為打造本質安全型企業、推進企業安全生產形勢的根本好轉、構建和諧同煤做出應有的貢獻。

第四篇：人人都是通風員

人人都是通風員

研究總結學習借鑒國內外安全生產發展規律，不斷創新安全工作思路，大力實踐安全理念，有效運用安全工作方法，在安全生產理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風員”安全理念為核心，以創建零事故現場，零事故環境為目標的安全生產理論體系，有力地指導了安全工作，對提升員工安全素質，安全基礎，改善作業環境條件，預防和減少安全生產事故發揮了重要作用，也為我們高起點上在跨越，創造新歷史打下了堅實地基礎。在實際工作中，如何理解和運用這一理念指導工作實踐，我以為應著力把握好以下四個關鍵環節，既“用心履職責，主動抓工作，提高執行力，落實全過程”的工作方法去落實“人人都是通風員”的安全理念。

一． 盡心履職責，通風職責都盡心 在學習“人人都是通風員”的過程中，我們經歷了理念滲透，健全體系，推進時間三個階段，并盡心竭力的形成了“一個共識”，樹立了“十個觀念”。形成了“一個共識”：“人人都是通風員”是煤礦安全工作思路和方法的創新，是依靠廣大員工推進“一通三防”工作的一項有力舉措，是從根本上預防和杜絕重特大事故發生的堅強保障。“人人都是通風員”理念，由全員貫徹執行變成企業安全文化的重要組成部分，有機地融入到企業文化之中。

樹立了“十個觀念”：一是樹立了文化觀。使安全文化成為企業員工之間最默契有生命力的“共同語言”，共同的價值取向，讓文化管人，管事。二是樹立了人本觀。把“人的生命高于一切”的共識，滲透到每位員工的思想意識中，讓員工重視生命的存在，體現了國家“以人為本”的思想。三是樹立了超前觀。使安全工作時刻保持強烈的責任感，緊迫感，做到了防患于未然。四是樹立了敏感觀。增強了對安全工作的敏感性和敏捷性。五是樹立了法制觀。做到依法工作，提高安全工作的執行力。六是樹立了素質觀。通過提升安全理念，安全意識，安全態度以及安全價值觀和標準，強化了員工安全行為的養成。七是樹立了系統觀。從組織，制度，機制，人的因素等方面協調一致，安全推進。八是樹立了效益觀。正確認識安全與效益的關系，以安全促效益，用效益保安全。九是樹立了重復出現問題是最大的問題觀。安全工作必須反復抓，抓反復，常抓不懈。十是樹立了創新觀。安全工作要發展，就必須不斷創新方法，創新思維，常創常新。

“人人都是通風員”理論已經形成，理念得到灌輸，要想見到效果，必須用這一理論指導實踐，使這一理念化成每一個人的自覺行動。這就需要在落實“人人都是通風員”的過程中，每一個人都盡心履職責，絕不能光說不練，也不能雷聲大，雨點小，必須要堅持長期抓，重實效。這就要求我們必須建立有效的工作機制，保障“人人都是通風員”。工作有計劃，有步驟地穩步推進。

二．主動抓工作，人人主動抓通風

“一通三防”工作是一項長期而復雜的系統工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產的全過程。抓好這項工作緊靠專業部門及人員是遠遠不夠的，必須要動員全面參與，要讓每一名員工認識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關。在實際工作中，每一位員工都必須努力學習“一通三防”基礎知識，掌握“三懂，三會，三做到”（三懂：懂通風設施性能，懂通風基礎知識，懂通風管理標準。三會：會識別通風隱患，會采取避災措施，會使用消防器材。三做到：做到微風狀態不作業，瓦斯超限不作業，粉塵超標不作業）的崗位標準，自覺遵守有關的法律，法規，規章，標準和多項管理制度，按章作業，消除自身的不安全行為，并及時制止他人的不安全行為，做到愛護“一通三防”的設備，設施，積極主動地在工作中發現問題，解決問題，切實形成“人人學通風，人人管通風，人人保通風”的齊抓共管的工作氛圍。

三．提高執行力，通風面前必執行

為了讓“人人都是通風員”的安全理念得到高質量的落實，必須提高我們的執行力，我們做到了“五個保障”：一是思想保障，二是組織保障，三是主體保障，四是素質保障，五是宣傳保障。

實現“三個轉變”一是“一通三防”基礎管理工作明顯加強，實現了由“專職隊伍”管理向“專職隊伍與全員參與相結合”管理的轉變，二是全員安全意識增強，實現了由“要我安全”向“我要安全”轉變，三是安全保障系數提高，安全工作由“事故預防控制型”逐步向“本質安全型”轉變。為了保障通風認識的提高，對“人人都是通風員”的工作還應該做到以下幾方面：一。普及落實“人人都是通風員”工作，必須堅定不移從這幾個點上提高：1.從范圍上普及。2.從知識上普及。3.從工作上普及。4.從現場管理上做實。5.從細節上做實。6.從工作全過程做實。二。創新發展“人人都是通風員”工作，必須在方法上做到三個結合：4.與創造性地落實制度相結合，2.與“黨政工團齊抓共管”管理格局相結合，8.與創建本質安全型礦井建設相結合。三。創新發展“人人都是通風員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創新機制，勇于實踐三個關鍵點，找準三個切入點：1.將隱患排查作為切入點。2.將企業文化建設作為全切入點。3.將科技興安，科技創效作為切入點。四。落實全過程，處處都有通風。”一通三防“工作無小事，任何一個細節上的疏忽都會造成災難性的后果，要求從點滴小事做起，從每一個員工的行為抓起，實施超前監控，切實抓好細節管理，只有這樣才能保證安全上不出問題，堅持做到”五個到位“。一是現場指揮和監管要到位，要進一步落實各級干部的現場管理責任，明確礦長是”首席通風員“，要求各級干部以身作則，主動深入現場，加強組織指揮，監管好現場每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。二是開工前的通風安全檢查要到位。要讓每一個員工詳細掌握工作現場的通風安全狀況，抓好交接班的驗收和信息反饋，同時，要把通風檢查作為開工檢查的首要環節抓細抓實，只要發現現場存在”一通三防“隱患，絕不能組織生產。三是施工過程中的監管要到位，加強對施工現場瓦斯，粉塵等的監測，監控一旦發現濃度超標，必須堅決停產撤人。四是現場的通風設施管護腰到位，必須把通風設施的管理責任落實到人，加強風巷，通風機，瓦斯監測探頭等重要設施，設備的檢查維護，確保通風設施，設備的正常運行。五是現場人員的個體防護和避災措施要到位。嚴格要求每一名現場人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現場人員熟悉避災路線，并保證現場避災路線暢通，提高現場人員的自保能力。

“人人都是通風員“的理念設施以來，起到了非常好的作用。不僅讓廣大員工的通風意識明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識和技能顯著加強，愛護，維護通風設施的行為逐步養成，一氧化碳泄出等事故明顯下降。“人人都是通風員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進一步推動了安全工作整體水平的提升，也為轉型跨越十二五，再造一個堅實的基礎。

第五篇：人人都是通風員活動總結

“人人都是通風員”活動總結

山西柳林金家莊煤業有限公司

二零一三年

“人人都是通風員”活動總結

今年是國家第十二個安全月活動。我礦積極相應柳林縣煤炭工業局（柳煤字【2013】161號）文件精神要求，進一步加強我礦通風管理工作，提升員工素質，增強全員通風管理能力。強化安全責任全員化和現場管理標準化，增強員工安全生產意識，將“人人都是通風員”理念灌輸到每位員工腦海中。我礦緊緊圍繞“人人都是通風員”為核心，積極主動抓工作、抓落實，全面實行“人人都是通風員”，為了讓這一安全理念在我礦發揮出更大的作用，并將這一理念輻射到每位員工，我礦要求每個人從規范自身的行為做起，從點滴小事做起。各科室、各隊組在班前會上把“人人都是通風員”的安全管理理念全面傳達給每一位員工，整體提高員工認識，此方法得到廣大員工的支持。

為認真貫徹落實井下員工“人人都是通風員”的安全管理理念，推進“一通三防”工作向更高水平發展，不斷提高井下員工“人人都是通風員”的安全意識，使井下員工人人懂通風知識，人人管通風工作，人人嚴把通風關的良好氛圍，消除安全隱患，防止“一通三防”事故，增強井下員工“一通三防”的責任感，結合我礦實際情況，特對我礦全體員工所掌握的“人人都是通風員”各種知識和所取得的收獲進行了詳細、周密的整合。

我礦不斷強化 “人人都是通風員”安全工作理念，做好理念的宣傳、滲透、引導工作，進一步夯實安全基礎，提升“一通三防”管理工作水平，為礦井的安全穩定發展提供了保障。

一、積極宣傳，營造安全氛圍

為了在全公司進一步推進“人人都是通風員”活動的開展，切實鞏固全員“人人都是通風員”達標成果，進一步深化“人人都是通風員”應知應會的目標。我公司于2013年4月份利用一個月的時間，通過報紙、電視臺、電子大屏、演講、網絡等手段在公司開展了一系列“人人都是通風員”宣傳活動，引導職工加深對“人人都是通風員”的理解和認同，激發員工參與的積極性和主動性。

通過此次宣傳活動，廣大員工對安全知識有了更加深刻的認識和理解，深刻體會到“一通三防”工作的重要性，并志愿加入到“人人都是通風員”學習培訓的行列中，此次宣傳活動取得了良好的激發效果。

二、立足全員，合理安排部署

我礦將“人人都是通風員”的理念列入日常學習的重點，成立了“人人都是通風員”工作領導組，制定了詳細的實施方案，廣泛進行宣傳發動，組織各部門大力服從、服務于該項活動。活動以井下作業人員為重點，全面覆蓋從業人員，使全礦呈現出 “人人為通風操心，個個為通風出力”的良好氛圍。

三、加強培訓，提升員工素質

為提高全礦井下職工的通風知識水平、操作技能和現場管理水

平，做到人人懂通風、人人抓通風、人人保通風，經礦委會重要會議研究決定，切實結合柳林縣煤炭工業局柳煤字【2013】161號文件精神，于2013年5月—2013年10月利用半年的時間充分依托“干部上講臺，培訓到現場”宣教平臺，并聘請通風方面專家對職工進行專業培訓，并結合公司內網平臺全員學習《通風培訓教程》，靈活多樣分層次開展通風安全教育培訓，各隊組充分利用班前會對當班下井人員進行“人人都是通風員”培訓。并在月底進行全員考試，考試不合格者給予一次不考機會。在“安全月”活動期間開展通風知識競賽和通風技能比武活動，切實提高了職工的素質。

同時，我礦于2013年7月—2013年12月利用半年的時間，通過培訓將理論學習與實踐操作有機地結合在一起，使職工掌握通風知識技能，能夠及時識別通風隱患，采取正確處置措施；主動參與通風安全監管，規范作業有效杜絕了違章。

并且在普及做實的基礎上，“人人都是通風員”培訓工作進一步創新發展，井下全員達到“一通三防”專業人員水平，形成人人講通風、人人懂通風、人人管通風的新局面。

四、完善制度，形成長效機制

按照“制度管企，文化管人”的要求，我公司建立健全和落實 “上下聯動，同頻共振”的工作制度。每月召開一次“一通三防”安全例會，在職能部門開展 “人人都是通風員”入井準入資格培訓和考試，考試不及格者脫崗學習，堅持崗位就近管理、班組長全程管理和安全程序化管理三項管理方法，推進 “人人都是通風員”工作進班組、進崗位、進現場，形成“一通三防”工作人人有責、人人負責、人人盡責的安全理念。牢固樹立“人人都是通風員”的安全理念，具有十分重要的指導意義，是我們抓好安全工作必須長期堅持的一項指導方針。

我礦進一步完善“人人都通風員”工作不足之處，經過認真分析、總結經驗真正把“人人都是通風員”理念落實到每一位員工心中，從知識上，工作中，細節上，現場管理上真正實現 “人人都是通風員”。