第一篇：藥監(jiān)部門行政經驗交流材料

藥監(jiān)部門行政經驗交流材料

一、深化看法是前提

作為食物藥品監(jiān)管部分，我們肩負著保證大眾飲食用藥平安、促進醫(yī)藥經濟疾速安康開展的神圣職責。給人民群眾發(fā)明一個飲食用藥平安的消費情況，給醫(yī)藥經濟發(fā)明一個標準有序、公道競爭、疾速安康開展的情況，是當局的要求，也是人民的希冀。我們要完成這一目的，只要以對人民高度擔任的立場，對事業(yè)孜孜以求的精力和快捷優(yōu)質的任務效率，不時增強機關行政效能建立，才干有用保證人民群眾飲食用藥平安，才干博得當局的支撐、群眾的反對。

二、更新觀念是先導

要把解放思維擺在機關行政效能建立的凸起地位并貫串一直，增強機關干部的思維教育，從重監(jiān)管、輕效勞的傳統(tǒng)做法中解放出來，從重處分、輕教育的治理形式中解放出來，從重反省、輕標準的個人主義中解放出來。特殊是行政法律人員，看問題、抓任務、做事情，都必需要有全局觀念，準確處置法律與效勞的關系，實在處理好法律的立場、情緒和起點問題，把執(zhí)行司法的標準性與對峙從實踐動身的靈敏性有機連系起來，起勁成為擅長運用司法條則的“高手”，而不是機械執(zhí)行司法條則的“專家”。

三、改變作風是根底

增強機關行政效能建立，要改變作風，落腳點就在于搞好效勞。食物藥品監(jiān)管干部要加強對任務的熱情、對群眾的情緒，從本身改起，從小事做起，從細節(jié)抓起，凸起搞好“四個效勞”。一要效勞開展，“監(jiān)管是為了開展，監(jiān)管是為了效勞”，加強全局觀念和責恣意識，緊緊環(huán)繞開展大局，拓寬效勞范疇，立異效勞伎倆，進步效勞程度。二要效勞群眾，時辰把群眾的飲食用藥平安放在心上，實在為群眾辦一些實事，處理一些實踐問題。三要效勞底層，走出機關，深化實踐，把底層反映的熱點、難點作為效勞的重點，實在改變本能機能，削減做事環(huán)節(jié)，加速任務節(jié)拍，為底層加速開展發(fā)明最大的空間。四要效勞企業(yè)，從企業(yè)反映激烈的問題抓起，熱情自動地為企業(yè)排擾解難，起勁為企業(yè)的開展發(fā)明優(yōu)越的外部情況。

四、健全準則是基本

增強機關行政效能建立，施行標準化治理，必需樹立一套完美、科學的規(guī)章準則，從“人管人”向“靠準則管人管事”改變。重點要樹立健全首問責任制、限時辦結制、行政問責制、責任追查制、效勞承諾制、做事公示制、目的治理責任制、效能考評制八個準則，標準操作順序，明白任務責任，包管任務結果。

五、立異機制是重點

一是指導機制。機關行政效能建立是“一把手”工程，做好這項任務，要害在指導。首要指導要親身抓，親身發(fā)動擺設和組織施行。要對峙并落實黨組一致指導，紀檢組織施行，股室隊積極參加、社會普遍監(jiān)視的指導體系體例和任務機制。局首要指導要常常反省指點機關效能建立，把握第一手資料，推進具體任務。二是考評機制。要仔細研討機關行政效能建立考評方法，精確評價黑白、好壞。要依據(jù)股室隊所承當?shù)呢熑尉藜氈贫憫脑敿殞徍艘?guī)范，凡能作定性、定量規(guī)則的，盡能夠做出規(guī)則，然后依據(jù)各個崗亭的本能機能局限、分工和要求，按期審核評選。評選辦法，要把指導反省和自我反省連系起來，還還要聽取群眾定見。審核后果記入小我檔案，并與干部選拔、晉級、獎懲和評選進步前輩聯(lián)絡起來，作為審核各股室隊年度任務實績和評選進步前輩的主要根據(jù)。

六、狠抓整改是要害

不處理問題，不進行“傷筋動骨”的整改，各級黨委當局下那么大決計搞機關行政效能建立，就會是“一陣風”，很輕易轟轟烈烈走過場。因而，各股室隊要依照局黨組的擺設和要求敏捷舉動起來，在搞勤學習教育的根底上，仔細展開自查、抓好整改，不諱疾忌醫(yī)，不護短遮丑，不怕觸及“把柄”，力圖找準有哪些影響機關行政效能建立的要素，深入剖析出這些要素在任務中的詳細表現(xiàn)，然后以刮骨療傷的勇氣搞好整改。

七、強化監(jiān)視是保證

局黨組要設立效能建立投訴中間，公開投訴告發(fā)德律風，詳細擔任受理群眾投訴和案件處置。樹立專門監(jiān)視員步隊，明白職責，落實責任，實在履效能建立的監(jiān)視本能機能。進一步發(fā)揚人大、政協(xié)的民主監(jiān)視、新聞媒體的言論監(jiān)視和人民群眾的社會監(jiān)視效果，起勁使食物藥品監(jiān)管的各項任務置于“陽光”之下，全力打造“陽光藥監(jiān)”、“誠信藥監(jiān)”。

八、“四個進步”是目標 經過展開效能建立，到達“四個分明進步”的目標。一是干部綜合本質分明進步。實行職責、效勞開展、依法行政、立異任務的身手獲得增強。二是為民效勞程度分明進步。機關任務切近群眾，干部作風求真務實，各項效勞便民高效，根本做到言必責實、行必責實、功必責實。三是執(zhí)行力分明進步。機關本能機能加速改變，政務運轉協(xié)調標準，各項政令疏通落實，根本構成行為標準、運轉協(xié)調、公平通明、清廉高效的治理體系體例和運轉機制。四是群眾稱心度分明進步。法治、效勞、責任、效能型機關建立獲得實效，開展情況獲得優(yōu)化，部分公信力獲得提拔，群眾對食物藥品監(jiān)督工作的稱心度到達90%以上。

總之，增強機關行政效能建立，是一項加速開展的“牽開工程”，也是一項增強機關作風

一、深化看法是前提

作為食物藥品監(jiān)管部分，我們肩負著保證大眾飲食用藥平安、促進醫(yī)藥經濟疾速安康開展的神圣職責。給人民群眾發(fā)明一個飲食用藥平安的消費情況，給醫(yī)藥經濟發(fā)明一個標準有序、公道競爭、疾速安康開展的情況，是當局的要求，也是人民的希冀。我們要完成這一目的，只要以對人民高度擔任的立場，對事業(yè)孜孜以求的精力和快捷優(yōu)質的任務效率，不時增強機關行政效能建立，才干有用保證人民群眾飲食用藥平安，才干博得當局的支撐、群眾的反對。

二、更新觀念是先導

要把解放思維擺在機關行政效能建立的凸起地位并貫串一直，增強機關干部的思維教育，從重監(jiān)管、輕效勞的傳統(tǒng)做法中解放出來，從重處分、輕教育的治理形式中解放出來，從重反省、輕標準的個人主義中解放出來。特殊是行政法律人員，看問題、抓任務、做事情，都必需要有全局觀念，準確處置法律與效勞的關系，實在處理好法律的立場、情緒和起點問題，把執(zhí)行司法的標準性與對峙從實踐動身的靈敏性有機連系起來，起勁成為擅長運用司法條則的“高手”，而不是機械執(zhí)行司法條則的“專家”。

三、改變作風是根底

增強機關行政效能建立，要改變作風，落腳點就在于搞好效勞。食物藥品監(jiān)管干部要加強對任務的熱情、對群眾的情緒，從本身改起，從小事做起，從細節(jié)抓起，凸起搞好“四個效勞”。一要效勞開展，“監(jiān)管是為了開展，監(jiān)管是為了效勞”，加強全局觀念和責恣意識，緊緊環(huán)繞開展大局，拓寬效勞范疇，立異效勞伎倆，進步效勞程度。二要效勞群眾，時辰把群眾的飲食用藥平安放在心上，實在為群眾辦一些實事，處理一些實踐問題。三要效勞底層，走出機關，深化實踐，把底層反映的熱點、難點作為效勞的重點，實在改變本能機能，削減做事環(huán)節(jié)，加速任務節(jié)拍，為底層加速開展發(fā)明最大的空間。四要效勞企業(yè)，從企業(yè)反映激烈的問題抓起，熱情自動地為企業(yè)排擾解難，起勁為企業(yè)的開展發(fā)明優(yōu)越的外部情況。

四、健全準則是基本

增強機關行政效能建立，施行標準化治理，必需樹立一套完美、科學的規(guī)章準則，從“人管人”向“靠準則管人管事”改變。重點要樹立健全首問責任制、限時辦結制、行政問責制、責任追查制、效勞承諾制、做事公示制、目的治理責任制、效能考評制八個準則，標準操作順序，明白任務責任，包管任務結果。

五、立異機制是重點

一是指導機制。機關行政效能建立是“一把手”工程，做好這項任務，要害在指導。首要指導要親身抓，親身發(fā)動擺設和組織施行。要對峙并落實黨組一致指導，紀檢組織施行，股室隊積極參加、社會普遍監(jiān)視的指導體系體例和任務機制。局首要指導要常常反省指點機關效能建立，把握第一手資料，推進具體任務。二是考評機制。要仔細研討機關行政效能建立考評方法，精確評價黑白、好壞。要依據(jù)股室隊所承當?shù)呢熑尉藜氈贫憫脑敿殞徍艘?guī)范，凡能作定性、定量規(guī)則的，盡能夠做出規(guī)則，然后依據(jù)各個崗亭的本能機能局限、分工和要求，按期審核評選。評選辦法，要把指導反省和自我反省連系起來，還還要聽取群眾定見。審核后果記入小我檔案，并與干部選拔、晉級、獎懲和評選進步前輩聯(lián)絡起來，作為審核各股室隊年度任務實績和評選進步前輩的主要根據(jù)。

六、狠抓整改是要害

不處理問題，不進行“傷筋動骨”的整改，各級黨委當局下那么大決計搞機關行政效能建立，就會是“一陣風”，很輕易轟轟烈烈走過場。因而，各股室隊要依照局黨組的擺設和要求敏捷舉動起來，在搞勤學習教育的根底上，仔細展開自查、抓好整改，不諱疾忌醫(yī)，不護短遮丑，不怕觸及“把柄”，力圖找準有哪些影響機關行政效能建立的要素，深入剖析出這些要素在任務中的詳細表現(xiàn)，然后以刮骨療傷的勇氣搞好整改。

七、強化監(jiān)視是保證

局黨組要設立效能建立投訴中間，公開投訴告發(fā)德律風，詳細擔任受理群眾投訴和案件處置。樹立專門監(jiān)視員步隊，明白職責，落實責任，實在履效能建立的監(jiān)視本能機能。進一步發(fā)揚人大、政協(xié)的民主監(jiān)視、新聞媒體的言論監(jiān)視和人民群眾的社會監(jiān)視效果，起勁使食物藥品監(jiān)管的各項任務置于“陽光”之下，全力打造“陽光藥監(jiān)”、“誠信藥監(jiān)”。

八、“四個進步”是目標

經過展開效能建立，到達“四個分明進步”的目標。一是干部綜合本質分明進步。實行職責、效勞開展、依法行政、立異任務的身手獲得增強。二是為民效勞程度分明進步。機關任務切近群眾，干部作風求真務實，各項效勞便民高效，根本做到言必責實、行必責實、功必責實。三是執(zhí)行力分明進步。機關本能機能加速改變，政務運轉協(xié)調標準，各項政令疏通落實，根本構成行為標準、運轉協(xié)調、公平通明、清廉高效的治理體系體例和運轉機制。四是群眾稱心度分明進步。法治、效勞、責任、效能型機關建立獲得實效，開展情況獲得優(yōu)化，部分公信力獲得提拔，群眾對食物藥品監(jiān)督工作的稱心度到達90%以上。

總之，增強機關行政效能建立，是一項加速開展的“牽開工程”，也是一項增強機關作風 建立和干軍隊伍建立的“根底工程”，更是一項得民意、順民意的“民意工程”。我們每一個食物藥品監(jiān)管干部必需從全局的計謀高度動身，充沛看法到增強機關效能建立，是理論“三個代表”主要思維的必定要求，是進步當局公信力的實際需求，是廣闊群眾的希冀，然后實在加強責任感和緊迫感，扎扎實實地抓好機關行政效能建立

第二篇：談談藥監(jiān)部門的行政指導

文章標題：談談藥監(jiān)部門的行政指導

行政指導，是指國家行政機關在其所管轄事務的范圍內，對特定的人、企業(yè)、社會團體等，運用非強制性手段，獲取相對人的同意或協(xié)助，指導行政相對人采取或不采取某種行為，以實現(xiàn)良好的社會效果。行政指導通常采取說服、教育、示范、勸告、建議、協(xié)商、政策指導、提供知識、技術幫助等非強制性手段和方法。政府的食品

藥品監(jiān)督管理部門對食品、藥品生產發(fā)展和市場規(guī)范負有行政指導義務。

一、行政指導的法律和政策依據(jù)

行政指導按有無法律根據(jù)為標準分為有法律依據(jù)的行政指導和無法律依據(jù)的行政指導。因為藥監(jiān)部門具體的監(jiān)督管理一般直接適用〈〈藥品管理法〉〉、〈〈行政許可法〉〉、〈〈行政處罰法〉〉等法律明確的羈束性規(guī)范而作出行政許可、行政處罰、行政強制等具體行政行為，比較容易忽視對醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展所負有的法律原則性規(guī)范、法律精神及黨和政府政策所賦予的義務。而這種義務的履行通常采用行政指導來實現(xiàn)。

行政指導的法律依據(jù)如：〈〈中華人民共和國憲法〉〉序言第七自然段規(guī)定，“國家的根本任務是，沿著中國特色社會主義道路，集中力量進行社會主義現(xiàn)代化建設。”第十二條規(guī)定，“國家發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥和傳統(tǒng)醫(yī)藥。”第十一條規(guī)定，“國家保護個體經濟、私營經濟等非公有制經濟的合法的權利和利益。國家鼓勵、支持和引導非公有經濟的發(fā)展，并對非公有經濟依法實行監(jiān)督和管理。”〈〈藥品管理法〉〉第三條規(guī)定，“國家發(fā)展現(xiàn)代藥和傳統(tǒng)藥，充分發(fā)揮其在預防、醫(yī)療和保健中的作用”。第四條規(guī)定，“國家鼓勵研究和創(chuàng)制新藥，保護公民、法人和其他組織研究、開發(fā)新藥的合法權益。”

發(fā)展是黨的第一要務，黨和政府在管理國家事務中，一貫強調從實際出發(fā)、實事求是，往往通過調查研究，進行分類指導，總結推廣等方法推動各項工作等等。中國加入WTO后，在國際競爭中一些行業(yè)凸顯差距，知識產權保護和發(fā)達國家的技術壁壘給藥品研發(fā)與生產帶來巨大壓力。經濟全球化的發(fā)展，國際競爭已逐步轉變?yōu)閲议g的競爭，行政指導尤其顯得重要。國家曾投巨額資金用于藥品研發(fā)，采取措施保護和發(fā)展我國傳統(tǒng)醫(yī)藥。許多地方政府將醫(yī)藥作為支柱產業(yè)，支持、引導其發(fā)展。這為我們指導醫(yī)藥經濟發(fā)展提供了強有力的政策支持。

二、行政指導的重要性和必要性

首先，行政指導是社會主義市場經濟發(fā)展的需要。行政指導的產生與市場經濟之間具有密不可分的關系，社會主義市場經濟是政府在尊重市場規(guī)律的同時，對經濟予以適當干預和控制的混合經濟。這種干預和控制，不再主要依靠指令性計劃，而是主要依靠行政指導，在引導和共同磋商的基礎上，使國家的總體計劃和企業(yè)的自主安排有機地銜接起來。市場經濟是競爭經濟，企業(yè)在激烈的競爭中求生存。為使競爭有序，促進經濟健康發(fā)展，政府一般不采取指令性計劃手段，而多通過行政指導發(fā)揮重要作用。藥品零售業(yè)放開后，不少民營經濟紛紛投資城區(qū)開辦大藥房，〈〈藥品管理法〉〉僅有合理布局，方便群眾購藥的原則規(guī)范，如何做到布局合理，我們進行了大量的調查研究，根據(jù)藥品銷售不像其它商業(yè)集中消費這一特點，擬定了內部掌握的布局要求，但在工作方法上不是簡單的使用具有行政強制性的不予受理，而是運用行政指導的方法，引導投資者在城鄉(xiāng)結合部、社區(qū)、農村設置中小藥房。蓮花縣城居住人口不到_萬，原有藥房_家，在一段時間內有_家申請開辦；上栗縣桐木鎮(zhèn)是一個經濟比較好的鎮(zhèn)，原有藥房_家，幾乎同時有_家申請開辦，為此我們召開了兩次有當?shù)卣I導及申辦人參加的聽證會，從藥品零售現(xiàn)狀及發(fā)展前景，進行投資回報預測，既要促進藥品零售業(yè)發(fā)展，又減少社會資源浪費等方面進行了分析，曉之以情，動之以理。之后，蓮花縣城、桐木鎮(zhèn)分別有_家撤回了申請而轉為到農村開辦藥房，實踐證明這種行政指導易被相對人接受，得到了社會認可，目前絕大多數(shù)投資者申請開辦藥房前會向藥監(jiān)部門咨詢。開展“兩網(wǎng)”建設以來，共開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥房__家，村級藥房__家，占萍鄉(xiāng)___家藥房的__._，僅今年就新開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥房__家，村級藥房__家。同時嚴格把握人員、設施、設備等準入條件，提升質量。藥店成為了鄉(xiāng)村條件最好的門店，既樹立了良好形象，又促進了銷售，去年有市行風評議員參觀了“兩網(wǎng)”建設后，夸贊我市農村藥店是一道靚麗的風景線。

其次，行政指導是科學技術發(fā)展的需要。行政指導依其作用一般可分為助成性、規(guī)制性和調整性行政指導三大類，不管哪一類均依賴于信息、知識和觀念等要素，而行政相對人在這些方面常處于劣勢。藥監(jiān)部門從事藥品質量監(jiān)督管理，了解醫(yī)藥發(fā)展動態(tài)，有大批醫(yī)藥專業(yè)水平較高的人才，具有指導的優(yōu)勢條件。萍鄉(xiāng)金屬軟膏廠是藥用金屬軟膏申請注冊較早的單位，在國家無質量標準的情況下，省局注冊處的同志與我局一起在企業(yè)現(xiàn)場探討擬訂企業(yè)質量標準，該標準基本被采納為國家標準，該產品也及時地取得了注冊證書。由于普通塑料管和鉛錫管相繼

被淘汰用于直接接觸藥品的包裝，企業(yè)生產的藥用鋁管供不應求，取得較好的經濟效益，目前又投資一千萬元用于擴大再生產。萍鄉(xiāng)市大地制藥有限公司進行了鹽酸左氧氟沙星、乳酸左氧氟沙星、辛伐他汀、鹽酸環(huán)丙沙星原料藥的可行性調查，我局派出專業(yè)人員進行開發(fā)技術指導，____-____年初_個品種分別獲得了藥品批準文號，已通過了GMP認證，目前_個品

種均投入生產，并打入了國際市場，該企業(yè)已成為萍鄉(xiāng)出口創(chuàng)匯大戶。

再次，行政指導是藥監(jiān)部門自身建設的需要。藥監(jiān)部門與生產、經營單位沒有隸屬關系，但不可否認的是人們在評價醫(yī)藥經濟發(fā)展時，必然會與藥監(jiān)部門的工作聯(lián)系在一起，一榮俱榮，一損俱損。根據(jù)行政機關管理的內容，可分為職能性行政機關和專業(yè)性行政機關，藥監(jiān)部門是典型的專業(yè)性行政機關，提升科學監(jiān)管水平必須提升科學監(jiān)管的業(yè)務水平，樹立專業(yè)技術權威。幫扶企業(yè)，深入生產、經營實踐有利于這種提升，同時也有利于藥監(jiān)部門與相對人的溝通，促進和諧相處。

三、行政指導必須處理好的幾種關系

行政指導與行政許可的關系。行政許可是依相對人申請，依法審查、準予從事特定活動的行為；行政許可為具體行政行為，是一種依申請的外部授益性活動，必須依法律規(guī)范實施，并能產生相應的法律后果。行政指導不是具體行政行為，一般沒有直接的法律依據(jù)，不產生法律后果。但行政許可和行政指導二者又相互滲透、相互促進，在行政許可的過程中可以進行行政指導，在實施行政許可前往往要對當事人進行一定的行政指導，如在藥品生產經營企業(yè)籌建、GMP、GSP認證前，行政機關可以對相對人進行技術、布局等方面的指導。正確處理好融服務于監(jiān)管之中、監(jiān)管促進發(fā)展的辨證統(tǒng)一關系。

行政指導與行政處罰的關系。行政處罰是行政機關對構成違法行為的相對人實施行政法上的制裁。行政處罰是一種具體行政行為，具有制裁性、可訴性，當事人對行政處罰不服可以提起行政復議和行政訴訟。行政指導一般具有指導性、說服性，不可訴性，當事人對行政指導是在自愿的基礎上進行，對行政指導不服可以不執(zhí)行，無需提起行政復議和行政訴訟。但行政指導和行政處罰也是相互交融的，在行政處罰中，對那些違法行為輕微、沒有造成社會危害的，可通過幫促等行政指導予以規(guī)范和糾正。

行政指導與勤政廉政的關系。行政指導是一種義務而不是權利，行政指導是無償?shù)模e極的行政指導是勤政的具體體現(xiàn)。一切在行政指導過程中獲取利益的行為都有悖于廉政建設的要求。行政指導是非強制性的，一切利用行政權利干涉企業(yè)生產、經營活動，甚至恣意專橫而導致?lián)p害相對人權利和利益的結果發(fā)生都屬濫用職權。

行政指導是促進醫(yī)藥經濟健康發(fā)展的有效方法，也是正確處理監(jiān)管與發(fā)展、行政機關與相對人和諧相處的一把鑰匙。在藥品監(jiān)管中我局高度重視行政指導在醫(yī)藥經濟發(fā)展中的作用，局黨組將促進醫(yī)藥經濟發(fā)展列為工作計劃中的重點工作。針對萍鄉(xiāng)市三家藥品生產企業(yè)都是原國有企業(yè)通過招商引資改制，起步晚、起點低的現(xiàn)狀，加大了對企業(yè)的行政指導，經過共同努力，____年醫(yī)藥工業(yè)總產值在____年____萬元的基礎上翻了一番，____年比____年又增長__，達_._億元，其中出口_._億元，成為萍鄉(xiāng)出口創(chuàng)匯的主要行業(yè)，藥品零售近_個億，人均超過___元。去年在___家單位參加的評比中我局獲機關作風建設第四名，發(fā)展環(huán)境第六名而進入“雙十佳”。這些成績的取得，與我們堅持正確的行政指導、堅定不移地服務于醫(yī)藥經濟發(fā)展是分不開的。

《談談藥監(jiān)部門的行政指導》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀談談藥監(jiān)部門的行政指導。

第三篇：藥監(jiān)工作會議經驗交流材料

市局組建以來，特別是垂直管理以來，我局始終堅持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結合”的工作方針，全面落實“抓基礎、抓基層、抓作風”（“三抓”）的工作舉措，在加大執(zhí)法力度、確保監(jiān)管到位的同時，注重加強法制建設和行政執(zhí)法監(jiān)督工作，確保依法行政，XX年被市人民政府評為全市依法

行政工作先進單位。我們的做法和體會是：

一、抓基礎，以健全的機制確保依法行政。

作為一個新成立的行政執(zhí)法機關，要做到依法行政，必須重視法制工作，切實加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督。因此，建局伊始，我們就著手建立健全法制機構，制定完善有關制度，理順和健全了行政執(zhí)法監(jiān)督機制，為確保依法行政奠定了堅實的基礎。

（一）加強領導，健全機構。

XX年2月，我局組建才3個月，就專門成立了法制科。通過競爭上崗，選定法制意識強、政策水平高、較優(yōu)秀的干部擔任法制科負責人。XX年又公開招考了1名法律專業(yè)人員充實法制科的力量。各分局雖然沒有法制股室的編制，但都在辦公室明確了1名干部負責法制工作。局黨組非常重視法制工作，大力支持法制科正確行使職權。如局機關在發(fā)文審批箋上印制了法制科審核意見欄，以便于法制科對規(guī)范性文件進行審核把關，這種形式在全市都是首創(chuàng)。為加強領導，我局成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、各有關科室負責人為成員的依法治理工作領導小組，下設了辦公室，由法制科負責人任主任。依法治理工作領導小組經常聽取法制工作匯報，研究部署和檢查落實行政執(zhí)法和行政執(zhí)法監(jiān)督工作。

（二）整章建制，規(guī)范行為。

一是及時建立了各項工作制度。建局以后，我們將制度建設作為一件大事來抓，制定了一整套規(guī)章制度和工作規(guī)程，使各項工作有章可循。如在行政執(zhí)法監(jiān)督方面，建立了行政執(zhí)法過錯責任追究和案件審理等制度，對所有適用一般程序的行政處罰案件，堅持由局案件審理委員會集體討論決定，對重大復雜案件我們還積極向省局和市政府法制辦請示匯報，爭取指導和監(jiān)督。從而杜絕了隨意執(zhí)法、人情執(zhí)法、違反程序執(zhí)法等現(xiàn)象的發(fā)生。去年省局指定管轄省級某公司假“立止血”粉針劑案的查處過程中，這家公司個別人仗著是省級公司，利用各種關系干擾執(zhí)法，我局行政處罰決定下達后，該公司又向省局提起行政復議，由于我們對該案的查辦證據(jù)充分，定性準確，程序合法，適用法律準確，在協(xié)調中，我局堅持原則，曉之以法，動之以理，使得該公司最終不得不撤回行政復議申請，表示服從處罰。二是認真推行了行政審批制度改革，為規(guī)范行政審批，制定了行政審批程序規(guī)定和行政審批責任追究辦法。局機關共清理行政審批項目21項，取消審批項目1項、審核項目2項，不再列為行政審批項目的2項，對其余確需保留的16項行政審批項目，切實做到了審批程序嚴密、審批環(huán)節(jié)減少、審批效率明顯提高。三是全面推行了政務（檢務）公開。市局、市藥檢所和各分局在去年5月前都建立了政務公開欄、辦事程序公示欄、工作人員公示欄和公示牌，方便了前來辦事的群眾。推行了首問責任制，熱情接待辦事人員。對于所有行政許可事務，我們一是堅持集體審批，杜絕人情證、關系證，二是堅持只要能公開的，都予以公開。由于嚴格推行依法行政，且強化了行政執(zhí)法監(jiān)督，局本級建局三年多來，所查辦的380余起藥品、醫(yī)療器械行政處罰案件，無不做到了公正、公平、公開。去年以來，全系統(tǒng)共處理來信、來訪、舉報、投訴192件，件件都進行了調查落實，群眾非常滿意，也樹立了藥品監(jiān)督管理部門的良好形象。

二、抓基層，以規(guī)范的管理確保依法行政。

農村藥品市場點多面廣，監(jiān)管難度大，在分局組建前，缺乏有效監(jiān)管。因此，縣級分局組建后，我們要求他們加大依法治藥力度，將監(jiān)管重點放到農村，確保廣大農民用上安全有效的放心藥。同時，我們針對分局人員素質參差不齊的實際情況，狠抓了基層監(jiān)管隊伍的建設。通過兩年多的努力，成效比較明顯。以行政處罰案件的查處情況為例，在各分局成立前的XX年，各區(qū)、縣（市）查處假劣藥品違法案件共立案89起，沒收假劣藥品47種（次），標示貨值0.78萬元，處罰沒款24萬余元。而在成立分局后的兩年，全市各分局共查處一般程序的藥品、醫(yī)療器械違法案件733起，沒收假劣藥品7575種（次），標示貨值130.29萬元，處罰沒款801.86萬元，打假治劣的力度和效果空前，藥品質量得到明顯提高。

（一）以班子建設為核心，狠抓基層領導法制教育。

藥品監(jiān)督實行垂直管理以后，大量執(zhí)法的日常工作在基層，要使全系統(tǒng)都能樹立牢固的依法治藥的觀念，必須有一批既懂業(yè)務，又懂法律，還能帶頭依法行政的基層領導班子。為此，市局黨組十分重視基層分局班子的法制教育與培訓。首先是抓“一把手”的培訓。市局要求各分局“一把手”，必須牢固樹立法制意識，大局意識，把以法治藥，依法行政，與服務于經濟建設緊密結合，組織開展了一系列教育培訓。去年年初，市局黨組就組織各分局一把手進行封閉式培訓教育，開展討論，提出要求。同時，市局黨組領導又下到各分局開展調查，掌握情況，及時同分局一把手交換意見，研究改進工作的方法。今年，又組織一把手外出參觀學習，幫助他（她）們開闊視野，提高執(zhí)法水平。并組織召開理論務虛研討會，認真總結工作中的經驗和教訓，探討依法治藥、基層監(jiān)管的新思路。其次，是抓基層班子成員的法制學習，要求各分局班子成員要十分重視法規(guī)學習，要用“三個代表”重要思想武裝頭腦，緊密結合藥監(jiān)工作實踐開展學習，不斷增強服務意識，提高工作水平。三是把法制建設，依法行政列入目標進行考核，對不能依法行政，行政執(zhí)法工作出現(xiàn)大的失誤者，實行一票否決，實施末位淘汰、黃牌警告，并追究“一把手”責任。去年沅江、安化兩個分局被評為目標管理先進單位。其他各分局目標管理考核均確定為達標。南縣、沅江、安化分局被評為當?shù)仉p文明建設先進單位，沅江分局還獲得依法行政先進單位等7個獎項。

（二）以隊伍建設為重點，提高基層執(zhí)法人員執(zhí)法水平。

要使基層藥品監(jiān)管工作落到實處，必須將基層藥監(jiān)隊伍建設成為一支既懂業(yè)務、又能勤政廉政的精兵。為此，我們采取了以下措施，著力提高基層執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

一是組織集中培訓。每年春節(jié)后，各單位都進行封閉式集中培訓至少一周，學相關法律法規(guī)、學藥學專業(yè)知識。XX年底，我局會同市政府法制辦分2批把全系統(tǒng)人員組織起來，進行集中培訓和教育，主要解決三個問題：轉變觀念、轉換角色；學法用法、依法辦事；廉政勤政、執(zhí)法為民。去年各單位安排的集中學習時間均達每月2次以上。資陽分局由于人手少，白天工作忙，就利用晚上的休息時間進行法制講座。今年，市局在制定培訓計劃時，把青年干部和新進藥監(jiān)系統(tǒng)的人員的培訓擺在重要位置，局機關成立了機關黨校和團校，利用雙休日對青年干部和新進人員進行理想道德教育、行為規(guī)范教育、依法行政和文明執(zhí)法教育。二是倡導自學。各單位將行政法規(guī)和藥事法規(guī)、wto基本知識、電腦基本知識、英語等有關資料發(fā)放到每個干部手中，號召和鼓勵其自學，并由科（股）室為主予以督促。今年，我們在全系統(tǒng)組織開展了學法用法的活動，要求各單位、部門組織精讀我國現(xiàn)行適用的有關藥品監(jiān)督管理的法律、法規(guī)及規(guī)章，并在此基礎上組織開展了全系統(tǒng)首屆藥事法規(guī)知識大獎賽。目前，自學在全市藥監(jiān)系統(tǒng)已蔚然成風。三是鼓勵開展學歷升檔教育。為提高全系統(tǒng)干職工的學歷層次，改善專業(yè)結構，提升整體素質，我局制定了XX-XX年全市藥監(jiān)系統(tǒng)工作人員教育培訓計劃，鼓勵干部職工繼續(xù)參加學歷教育，對獲得高一層次文憑的給予一定的物資獎勵。目前，全系統(tǒng)有30余人在攻讀大專以上學歷，其中專升本的有14人。四是積極選派人員參加上級組織的法規(guī)和業(yè)務培訓。去年以來，全系統(tǒng)共選送45名干部參加全國、全省的短訓班，其中5人參加了國家級gmp、gsp認證檢查員的培訓。五是組織跟班學習和現(xiàn)場指導。去年以來，有3個分局6名干部到市局稽查辦跟班學習，市局召開4次案件講評會和辦案經驗交流會，同時還派出專門班子對分局行政執(zhí)法進行檢查和現(xiàn)場指導專項監(jiān)督檢查及稽查辦案。今年市局將農村零售藥店驗收權下放，又通過現(xiàn)場培訓方式為分局培訓了12名驗收員。

（三）以確保藥品質量為目標，規(guī)范涉藥單位經營使用行為。

行政執(zhí)法工作追根究底是轉變干部群眾依法辦事觀念問題，只有實現(xiàn)了干部隊伍和人民群眾、管理者和被管理者法律意識的同步提高，才能有效地推行依法行政。因此，我局一直堅持以確保藥品質量為目標，將規(guī)范涉藥單位經營使用行為作為一項大事常抓不懈。

一是多途徑開展法制宣傳。為幫助廣大涉藥單位學法、知法、守法，我局針對新時期國家為加強藥品監(jiān)管而出臺的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件比較多的實際情況，先后編印發(fā)放政策法規(guī)匯編5冊，由各涉藥單位組織集體學習。同時，我們利用各種宣傳輿論工具廣泛進行法制宣傳，以力求讓國家藥品監(jiān)管法規(guī)知識家喻戶曉。全系統(tǒng)每年均以“3·15國際消費者權益保護日”、12月1日藥品管理法實施日為契機，通過廣播、電視、報紙等陣地和采取出動宣傳車隊、散發(fā)宣傳資料，張掛標語橫幅、舉辦真假藥品展覽、公開銷毀假劣藥品等方式，大張旗鼓地宣傳藥事法規(guī)。此外，還注重加強了從藥人員法制教育，全系統(tǒng)累計培訓從藥人員4354人，促使他們不斷增強依法辦事的自覺性。二是全方位加強監(jiān)督管理。通過逐鄉(xiāng)、逐村、逐戶上門檢查、清理并依法查處所發(fā)現(xiàn)的假劣藥品和不合格醫(yī)療器械，指出藥品管理中存在的問題并指導其整改規(guī)范。XX年對全市95的涉藥機構進行了監(jiān)督檢查，對城鎮(zhèn)涉藥機構進行了4次以上的監(jiān)督。今年監(jiān)督檢查覆蓋面已達到100。三是下大力規(guī)范經營使用行為。對基層涉藥機構，我們要求其規(guī)范管理。我們督促涉藥機構建立了藥品購進記錄；配合衛(wèi)生行政部門對農村診所、門診部、社區(qū)衛(wèi)生服務組織的用藥范圍和品種進行了核準備案；杜絕了獸藥人用現(xiàn)象；處方藥與非處方藥分類管理在藥品經營企業(yè)中得到普遍推行；藥品批發(fā)企業(yè)“掛靠”、“一頂帽子大家戴”的現(xiàn)象基本得到遏止。

三、抓作風，以規(guī)范的行為確保依法行政。

我們深知，作為一個專門的行政執(zhí)法機關，要確保依法行政，干部的作風與素質至關重要。因此，我們按照國家局提出的“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明、行動快捷”的總要求，始終重視加強干部的作風建設，著力增強其廉政勤政和服務群眾、幫助企業(yè)的意識。

（一）加強廉政建設，筑牢反腐堤防。

一是全面落實黨風廉政建設責任制，層層簽訂了廉政建設目標責任狀，要求各領導班子成員、中層骨干守好門、看好人。二是經常開展正面教育和警示教育，要求全系統(tǒng)執(zhí)法人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑牢反腐敗的思想道德防線，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。同時，定期或不定期地開展警示教育，以反面典型為教訓，防微杜漸，拒腐防變。三是建立廉政制度，并落實監(jiān)督制約措施，關口前移，鏟除滋生腐敗的土壤和環(huán)境。四是嚴肅查處違規(guī)違紀人員。去年，嚴肅查處了2名執(zhí)法人員接受被處罰對象請吃、請釣的行為；對個別執(zhí)法人員不檢點和執(zhí)法不規(guī)范的行為進行了誡勉談話。并以這些發(fā)生在身邊的典型事件教育全系統(tǒng)執(zhí)法人員。

（二）熱忱服務基層，幫助排憂解難。

為幫助漢森、碧云制藥有限公司實施gmp改造，由一名副局長帶領安監(jiān)科工作人員專門負責協(xié)助指導，對改造方案圖紙設計多次提出修改意見，先后10多次上門培訓人員和進行現(xiàn)場指導，使這兩個公司順利通過國家局組織的gmp認證驗收。在藥品批發(fā)企業(yè)換證和實施gsp改造中，我局組成專門的幫促隊伍，逐家逐戶地幫，深入企業(yè)指導整改，有的企業(yè)先后去10多次，直到符合規(guī)定標準為止。使企業(yè)工作人員深受感動。原市長蔡力峰在市長辦公會曾稱贊我局說，行政執(zhí)法機關都要像市藥監(jiān)局一樣為企業(yè)著想，寓監(jiān)督于服務之中為我市經濟發(fā)展服務。

（三）加強執(zhí)法監(jiān)督，防止權力尋租。

執(zhí)法是一種權力，失去監(jiān)督與制約的權力，必然導致不公正，必將產生腐敗。為了使我市藥監(jiān)系統(tǒng)依法行政健康發(fā)展，我們在自覺接受人大政協(xié)監(jiān)督、政府法制監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督和人民群眾監(jiān)督的同時，突出抓好“三個不放松”來強化系統(tǒng)內部監(jiān)督，從而避免權力尋租和濫施現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障了全系統(tǒng)行政執(zhí)法工作嚴格按照法定的權限和程序來進行。

一是抓制度建設和落實不放松。我們先后制定了有關廉潔自律和廉潔行政的若干規(guī)定，明確由紀檢組和監(jiān)察室注意經常督查抓落實。去年前年驗收換證時，我們對驗收組人員提出“八不準”，并向全系統(tǒng)和社會公布，迄今沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。二是抓規(guī)范性文件審查不放松。我局規(guī)范性文件的制定，一直堅持由職能科（室）起草、法規(guī)科和辦公室共同審核把關、局長審核簽發(fā)，并要求各分局制定的規(guī)范性文件須于30日內報市局備案。在規(guī)范性文件審查過程中，我們注意做到“五個不發(fā)”，即與法律法規(guī)相抵觸的不發(fā)，與政策不符的不發(fā)，脫離實際的不發(fā)，違背程序的不發(fā)，凡涉及收費、減負和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境事項而未經上級批準同意的不發(fā)。由于把好了“紅頭文件”的審查關，全系統(tǒng)至今沒有因“紅頭文件”引起過行政爭議和行政訴訟。在把好文件審查的同時，我們時刻注意了“紅頭文件”的清理。近兩年來，我們著重清理了涉及企業(yè)負擔、行政處罰、執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)及有關收費、檢查評比等方面內容的文件。通過清理，提請市政府宣布廢止有關藥品管理的文件2件。今年廢除的《關于印發(fā)的通知》打破了地區(qū)、行業(yè)封鎖和所有制界限，促進了醫(yī)藥經濟的發(fā)展。取消行政審批項目5項。三是抓層級監(jiān)督不放松。去年縣級分局組建后，為避免職能交叉重疊和重復執(zhí)法，我們本著屬地管轄和級別管轄相結合的原則，合理劃分了市縣兩級藥監(jiān)部門的事權和職責分工；及時建立了行政處罰案件統(tǒng)計季報制度和重大案件報告及備案制度，規(guī)定縣級分局發(fā)現(xiàn)的貨值在1萬元以上的案件必須及時向市局報告，適用聽證程序的案件必須在處罰決定作出后1個月內報市局備案。對縣級分局執(zhí)法辦案方面的咨詢、請示，我們一一及時給予明確答復。同時，市局還定期組織對縣級分局的案件質量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。今年市局抽派專門班子對6個分局今年已辦結的各類案件進行了專門檢查，通過檢查肯定了成績，指出了不足，對存在問題的分局予以了通報，督促提高辦案質量，完善案卷。通過這些強化措施，迅速提升了基層執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，確保了基層執(zhí)法工作的全面到位和依法進行。

我們雖然在行政執(zhí)法和行政執(zhí)法監(jiān)督方面做了一些工作，促進了依法行政的進行，但與上級的要求、與廣大人民群眾的期望、與兄弟單位的工作相比還有較大的差距。在今后的工作中，我們一定不斷改進，再接再勵，進一步搞好各項工作，為確保全市人民用藥安全有效，為促進我市醫(yī)藥經濟不斷發(fā)展盡我們更大的努力。

第四篇：藥監(jiān)部門工作總結

二0一一年一月份工作總結

市局器械科：

縣食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管二股按照上級要求，把加強醫(yī)療機構三類醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作，作為2011年工作的重點內容來抓。圍繞這個工作重點，2011年1月我們主要做了兩項工作： 一是加強對醫(yī)療器械法律法規(guī)的學習。“打鐵還需自身硬”，我們知道，要想不斷提高對醫(yī)療器械的監(jiān)管水平，就要加強對自身法律法規(guī)的學習。07年1月份，我們制定了學習計劃，每周至少利用2天時間，學習《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《黑龍江省醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械廣告條例》、《黑河市食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械廣告監(jiān)管工作制度》、《醫(yī)療器械說明書、標簽、包裝標識管理規(guī)定》等法律法規(guī)。利用電腦網(wǎng)絡、報紙、電視等各種途徑，不斷學習吸收各地成功監(jiān)管的經驗，擴大知識面，提高自身的監(jiān)管能力。

二是與節(jié)前藥械市場檢查相結合，鞏固上一階段監(jiān)管成果，不斷規(guī)范醫(yī)療機構三類醫(yī)療器械的管理。我們按照《縣醫(yī)療機構三類醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作實施方案》的要求，對試點醫(yī)療機構進行了跟蹤檢查。檢查內容包括醫(yī)療器械儲存條件及設施使用情況；各項制度執(zhí)行情況；醫(yī)療器械進貨、驗收、保管、領用記錄是否完整；醫(yī)療機構從械人員的教育、培訓情況等多項內容。截 1

至目前，共檢查醫(yī)療機構15家，醫(yī)療器械經營企業(yè)9家。其中對3家醫(yī)療機構記錄不規(guī)范行為，下達了《責令改正通知書》。

在下一步工作中，我們還要繼續(xù)加大監(jiān)管力度，把醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和醫(yī)療器械廣告監(jiān)督管理工作作為重點和突破口，有步驟、有重點地開展各項工作。

縣食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管二股 二0一一年二月二日 2

第五篇：藥監(jiān)系統(tǒng)文秘經驗交流材料

藥監(jiān)系統(tǒng)文秘經驗交流材料

文秘任務是食物藥品監(jiān)視治理任務的主要構成局部。文秘任務的黑白，直接關系到機關的正常運轉，直接影響到食物藥品監(jiān)視部分的形象。食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)組建的工夫不長，因為多種緣由，文秘任務根底較差，文秘人才缺乏，嚴峻影響了全體任務程度的進步。跟著食物藥品監(jiān)管事業(yè)的開展，任務要求越來越高，文秘任務義務越來越深重。培育一批高本質的文秘步隊是當時食物藥品監(jiān)管步隊建立一項非常緊迫的義務。

一、當時食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)文秘任務存在的首要問題

近年來，基層食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)文秘任務，在各級指導干部的高度注重下，在全體文秘任務人員的辛勤任務下，獲得了必然的成果，但也存在一些問題：

一是看法不到位，對文秘任務注重不敷。文秘任務，就是文字秘書任務的簡稱，其首要職責是經過辦文、辦會、做事，為指導效勞、為機關效勞、為基層效勞。然則，長時間以來，人們習氣以為機關文秘人員無非是抄謄寫寫，收收發(fā)發(fā)，裝裝訂訂，對文秘任務往往不是很注重，常有重監(jiān)視反省輕文字文書任務的景象，對監(jiān)管中的好做法、好辦法、好經歷和獲得的成效沒有實時總結和宣傳。甚至一些股室干部還單方面地以為文秘任務就是機關辦公室任務，本人股室的文字資料也不自動完成，經常形成資料上報不實時。

二是文秘人員本質良莠不齊，專業(yè)常識匱乏。因為食物藥品監(jiān)管局是新成立單元，干部職工都是從行政法律部分以外行業(yè)劃轉錄用或調入，他們雖有必然的文秘根底常識，但對食物藥品監(jiān)督工作理論經歷缺乏，專業(yè)基礎較薄，還不克不及非常勝任本系統(tǒng)專業(yè)常識很強的文秘任務。三是文秘任務的本能機能沒有獲得充分發(fā)揚。單個文秘任務人員任務不積極自動，不增強溝通，沒有做到勤請示勤報告請示，往往形成文秘任務顧問助手、催促反省、協(xié)調綜合的三大本能機能效果沒有獲得較好發(fā)揚。

四是深化基層查詢研討不敷，離開實踐景象嚴峻。因為任務的冗雜性和對文秘任務看法的單方面性，招致食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)專業(yè)的文秘任務人員深化實踐搞查詢研討的工夫少，經常坐在辦公室憑空捏造，或許從網(wǎng)上敲詐勒索，致使系統(tǒng)內的文秘任務離開實踐景象嚴峻。五是從事文秘任務的人員變化頻頻，新手較多。頻頻輪崗固然可以使系統(tǒng)內的干部職工可以多方面，全方位的把握食物藥品監(jiān)督工作，然則另一方面也使系統(tǒng)內的文秘任務遭到嚴峻的涉及，特殊是辦公室等專業(yè)的文秘任務人員變化頻頻則顯示得愈加分明。

六是檔案治理不太標準，文件材料不完好。檔案材料是文秘任務有史可鑒的一個主要渠道。因為系統(tǒng)成立工夫短，前期檔案不敷完美，缺乏系統(tǒng)性，致使文秘任務難以從前史材料中去尋覓可以借鑒的根據(jù)。

二、做好文秘任務幾點考慮

針對上述存在的問題，連系現(xiàn)代文秘任務的特點，我以為應該從以下幾個方面抓好食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)文秘任務。

（一）充分高本質機關任務人員。文秘任務是一項根底性主要任務，辦文質量的好壞和辦文效率的凹凸，直接影響到機關的正常運轉和機關的對外形象。無論是首要指導照樣分擔指導都要非常注重辦公室文秘任務，依據(jù)任務需求，要不時優(yōu)化辦公室人員構造，調整充分文秘任務人員。在運用和引進人才方面要形形色色，樹立“能者先上”的用人準則，接納“走出處，請進來”的路子，做好應用和引進人才任務。科、股室要選拔德才兼?zhèn)涞募媛毼拿厝蝿杖藛T，擔任本科、股室的信息搜集、文字材料的撰寫等任務。還,要凸起重點、指向明白,對現(xiàn)有人才增強進修，加大培訓力度，有用進步文秘步隊全體本質。

（二）嚴厲仔細地抓好公函處置。嚴厲依照機關公函處置的有關規(guī)則，高規(guī)范，嚴要求，仔細做好公函處置各個環(huán)節(jié)的任務，包管公函質量。特殊是文稿草擬任務，做到既契合上級政策，具有科學性、緊密性，又符合實踐，有所立異，易于操作，還有較高的文字程度；嚴厲公函處置順序，根絕機關公函“倒流”、“亂流”景象發(fā)作；仔細搞好公函審核，把好政策關、文字關和花樣關，起勁做到政策上不出漏子，司法上不出偏向，文字上不出問題，花樣上不犯錯誤；在文件的制發(fā)上，仔細執(zhí)行國度技能監(jiān)視部分制訂的公函質量規(guī)范，不時進步公函印制程度。特殊是在主要文件的草擬上，包羅主題確實定、文件的構造、觀念的構成、資料的組合、實例的運用都做到仔細地充分思索，力圖使寫出來的文稿有高度，有新意，對任務有指點意義，能代表機關的最高程度；為指導同志草擬、修正各類文稿，一直站在指導的角度來考慮，對指導同志的一些主要觀念，仔細進行論證、修正、增補和完美，力圖使文稿充分表現(xiàn)指導的程度和作風，做到觀念準確、思緒明晰、邏輯緊密、文字精辟，有深度、有新意，對任務有針對性和指點性。還，要從“文山”中解放文秘任務人員，優(yōu)化辦文流程，進步辦文效能，節(jié)制發(fā)文數(shù)目，使局機關文件質量分明提拔，文件數(shù)目大幅下降。

（三）扎實有用地搞好信息任務。起首樹立健全信息收集和信息報送準則。組建全市系統(tǒng)自上而下的信息收集，局辦公室文秘人員詳細擔任采集報送信息

文秘任務是食物藥品監(jiān)視治理任務的主要構成局部。文秘任務的黑白，直接關系到機關的正常運轉，直接影響到食物藥品監(jiān)視部分的形象。食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)組建的工夫不長，因為多種緣由，文秘任務根底較差，文秘人才缺乏，嚴峻影響了全體任務程度的進步。跟著食物藥品監(jiān)管事業(yè)的開展，任務要求越來越高，文秘任務義務越來越深重。培育一批高本質的文秘步隊是當時食物藥品監(jiān)管步隊建立一項非常緊迫的義務。

一、當時食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)文秘任務存在的首要問題

近年來，基層食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)文秘任務，在各級指導干部的高度注重下，在全體文秘任務人員的辛勤任務下，獲得了必然的成果，但也存在一些問題：

一是看法不到位，對文秘任務注重不敷。文秘任務，就是文字秘書任務的簡稱，其首要職責是經過辦文、辦會、做事，為指導效勞、為機關效勞、為基層效勞。然則，長時間以來，人們習氣以為機關文秘人員無非是抄謄寫寫，收收發(fā)發(fā)，裝裝訂訂，對文秘任務往往不是很注重，常有重監(jiān)視反省輕文字文書任務的景象，對監(jiān)管中的好做法、好辦法、好經歷和獲得的成效沒有實時總結和宣傳。甚至一些股室干部還單方面地以為文秘任務就是機關辦公室任務，本人股室的文字資料也不自動完成，經常形成資料上報不實時。

二是文秘人員本質良莠不齊，專業(yè)常識匱乏。因為食物藥品監(jiān)管局是新成立單元，干部職工都是從行政法律部分以外行業(yè)劃轉錄用或調入，他們雖有必然的文秘根底常識，但對食物藥品監(jiān)督工作理論經歷缺乏，專業(yè)基礎較薄，還不克不及非常勝任本系統(tǒng)專業(yè)常識很強的文秘任務。三是文秘任務的本能機能沒有獲得充分發(fā)揚。單個文秘任務人員任務不積極自動，不增強溝通，沒有做到勤請示勤報告請示，往往形成文秘任務顧問助手、催促反省、協(xié)調綜合的三大本能機能效果沒有獲得較好發(fā)揚。

四是深化基層查詢研討不敷，離開實踐景象嚴峻。因為任務的冗雜性和對文秘任務看法的單方面性，招致食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)專業(yè)的文秘任務人員深化實踐搞查詢研討的工夫少，經常坐在辦公室憑空捏造，或許從網(wǎng)上敲詐勒索，致使系統(tǒng)內的文秘任務離開實踐景象嚴峻。五是從事文秘任務的人員變化頻頻，新手較多。頻頻輪崗固然可以使系統(tǒng)內的干部職工可以多方面，全方位的把握食物藥品監(jiān)督工作，然則另一方面也使系統(tǒng)內的文秘任務遭到嚴峻的涉及，特殊是辦公室等專業(yè)的文秘任務人員變化頻頻則顯示得愈加分明。

六是檔案治理不太標準，文件材料不完好。檔案材料是文秘任務有史可鑒的一個主要渠道。因為系統(tǒng)成立工夫短，前期檔案不敷完美，缺乏系統(tǒng)性，致使文秘任務難以從前史材料中去尋覓可以借鑒的根據(jù)。

二、做好文秘任務幾點考慮

針對上述存在的問題，連系現(xiàn)代文秘任務的特點，我以為應該從以下幾個方面抓好食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)文秘任務。

（一）充分高本質機關任務人員。文秘任務是一項根底性主要任務，辦文質量的好壞和辦文效率的凹凸，直接影響到機關的正常運轉和機關的對外形象。無論是首要指導照樣分擔指導都要非常注重辦公室文秘任務，依據(jù)任務需求，要不時優(yōu)化辦公室人員構造，調整充分文秘任務人員。在運用和引進人才方面要形形色色，樹立“能者先上”的用人準則，接納“走出處，請進來”的路子，做好應用和引進人才任務。科、股室要選拔德才兼?zhèn)涞募媛毼拿厝蝿杖藛T，擔任本科、股室的信息搜集、文字材料的撰寫等任務。還,要凸起重點、指向明白,對現(xiàn)有人才增強進修，加大培訓力度，有用進步文秘步隊全體本質。

（二）嚴厲仔細地抓好公函處置。嚴厲依照機關公函處置的有關規(guī)則，高規(guī)范，嚴要求，仔細做好公函處置各個環(huán)節(jié)的任務，包管公函質量。特殊是文稿草擬任務，做到既契合上級政策，具有科學性、緊密性，又符合實踐，有所立異，易于操作，還有較高的文字程度；嚴厲公函處置順序，根絕機關公函“倒流”、“亂流”景象發(fā)作；仔細搞好公函審核，把好政策關、文字關和花樣關，起勁做到政策上不出漏子，司法上不出偏向，文字上不出問題，花樣上不犯錯誤；在文件的制發(fā)上，仔細執(zhí)行國度技能監(jiān)視部分制訂的公函質量規(guī)范，不時進步公函印制程度。特殊是在主要文件的草擬上，包羅主題確實定、文件的構造、觀念的構成、資料的組合、實例的運用都做到仔細地充分思索，力圖使寫出來的文稿有高度，有新意，對任務有指點意義，能代表機關的最高程度；為指導同志草擬、修正各類文稿，一直站在指導的角度來考慮，對指導同志的一些主要觀念，仔細進行論證、修正、增補和完美，力圖使文稿充分表現(xiàn)指導的程度和作風，做到觀念準確、思緒明晰、邏輯緊密、文字精辟，有深度、有新意，對任務有針對性和指點性。還，要從“文山”中解放文秘任務人員，優(yōu)化辦文流程，進步辦文效能，節(jié)制發(fā)文數(shù)目，使局機關文件質量分明提拔，文件數(shù)目大幅下降。

（三）扎實有用地搞好信息任務。起首樹立健全信息收集和信息報送準則。組建全市系統(tǒng)自上而下的信息收集，局辦公室文秘人員詳細擔任采集報送信息 的日常任務，并擔任指點全市系統(tǒng)的信息任務。還將信息任務歸入目的治理，要求局屬各單元、各科股室的任務信息內容要客觀反映任務動態(tài)和重點、難點、核心問題，并做到實時、真實、精確。全市系統(tǒng)信息任務緊緊環(huán)繞中間任務和各階段重點任務，在信息的深度上和廣度上做實做好文章，注重報道和反映全市系統(tǒng)推進中間任務的新行動、新效果和新經歷。

（四）實在增強文秘人員本質建立。一是抓好營業(yè)進修。從當前我們文秘步隊的本身本質來看，在思維層面、思想層面上與為行政指導供應高條理、有價值的顧問效勞要求比擬，還存在不小的差距。要改動這種情況，起首要求文秘人員必需增強本身的理論進修，不時進步本身的察看、剖析、判別才能。文秘人員必需加強新的思想方法，打破舊的傳統(tǒng)的思想形式，跳出成天圍著事務打轉轉的老套做法，常常站在指導的角度思索大事、要事。其次，要常常站在指導角度思索問題。既然文秘任務是為指導任務效勞的，那么指導任務需求的常識，文秘人員也要進修和把握；指導任務觸及的范疇，文秘人員都應該調查和懂得。總之，要常常站在指導的角度考慮問題，盡量使本人的主意與指導思索的思緒根本相吻合，顧問助手效果才干充分發(fā)揚出來。第三，要勤于查詢研討和積聚材料。行政指導決議計劃需求的是數(shù)據(jù)、現(xiàn)實、形態(tài)剖析、開展趨向猜測。這就要求文秘干部常常深化實踐、深化基層進行查詢研討，把握第一手資料，為指導供應翔實牢靠的現(xiàn)實根據(jù)。還，作為文秘人員必需做到勤于積聚材料，平常預備充分，隨時拿得出，用得上，這是當好顧問助手的根本要求。二是進步本身才能。文秘人員任務中的一個主要義務，就是從事很多的文字任務，簡直天天都要修正或起草文稿。因而，文秘人員必需具有扎實的文字功底，不只要通曉語法、修辭和邏輯常識，還要把握必然的寫作規(guī)則。寫作是一種綜合才能的顯示，要做到內容與方式的一致，既要有好的顯示方式，又要有充分的內容，并不是一件易如反掌的事。這就要求文秘人員增強寫作理論，純熟把握各類公函的特點、寫作要乞降言語表達技巧，隨時留意積聚材料，不時進步寫作程度。依據(jù)職責的要求，文秘人員常常要依照指導的意圖組織各類運動，假如缺乏一些現(xiàn)代的、科學的組織治理才能，就無法把任務搞好。對此，文秘人員一方面要知曉做事的渠道，進步做事的效能；另一方面，平常多接觸一些詳細事物，處處留心別人和本人的上級是若何處置問題的，不時添加本人的閱歷和經歷，加強運用系統(tǒng)觀念統(tǒng)籌布置任務的程度。三是增強小我涵養(yǎng)。文秘人員要強化人物認識，找準本人的任務坐標，堅持清醒的思想，準確掌握本人，擺正地位，恬淡明志，樂于貢獻，不追求名利位置，不計較小我得掉，不越權做事。要嚴于律己，堅持平緩的心態(tài)，對峙自警、自省、自勵，做到面臨冤枉曲解恬然處之，坦蕩為人，安心干事，甘于幕后，靜靜貢獻。別的，文秘人員在任務中待人接物必然要文明禮貌，舉止不吝嗇，辭吐文雅。四是強化職業(yè)品德。秘書人員要做好本職任務，還要具有崇高的職業(yè)品德。起首，要毋忝厥職。對我們來說，毋忝厥職就是忠于食物藥品監(jiān)管事業(yè)，忠于本職任務，對任務仔細擔任、一絲不茍。其次，要嚴守秘密。文秘人員接觸內部文件多，參與主要會議多，一句話，接觸秘密多，因而，文秘人員要具有高度的政治責任感、嚴厲的組織規(guī)律性和結實的保護秘密觀念。盲目恪守國度有關保護秘密規(guī)則，嚴守本人所知曉的機密事項，毫不在任何場所向任何人夸耀和泄露指導在決議計劃和治理運動中一些臨時不宜發(fā)布的事項，以免給機關帶來損掉，給指導帶來被動。第三，要考究效率。文秘人員必然要注重任務效率，培育聞風而動的任務作風。當日可以處置終了的，就不要推到明日；急辦的事就要立時去辦。總之，要把公函處置的工夫緊縮到最低限制。第四，要擅長協(xié)作。文秘人員任務眉目多、觸及面廣，往往需求幾個科室以及辦公室全體同事的通力合作才干完成，假如單靠本人單槍匹馬，是做欠好一切任務的。因而，要擅長同別人協(xié)作，親密共同，步伐一致，才干順暢完成義務。第五，要遵守信譽。文秘任務嚴慎重密、責任嚴重。必需在任務和人際交往中遵守信譽，如布置會議、組織聯(lián)絡、收發(fā)信件、傳遞文件都要準時；承受義務如不克不及近期完成，必需實時報告請示，不克不及遷延或私自改動