第一篇：如何建立績效考評指標工作臺帳

如何建立績效考評指標工作臺帳（迎接桂林市績效考評責任單位）

1、臺帳資料的總體要求。按年度績效考評指標體系順序、編制本單位績效考評指標自評目錄，以二級指標為卷宗，逐一建立檔案盒。

檔案盒：統(tǒng)一使用方型塑料硬殼檔案盒 檔案盒上要求標明：

第一行：荔浦縣 年度自評迎考指標 第二行：落實單位：***縣***局

第三行：******項目（以二級指標為準）第四行： 績效管理員**** 第五行：績效管理員聯(lián)系電話

內頁：首先是專題匯報材料，然后是目錄，目錄設置應包括有序號、關鍵詞、主附件、內容、頁碼、備注等，然后是單位的自評報告、自評表、任務來源、指標分解表、項目分布表，再后就是根據考評指標順序將證明材料進行歸檔。

2、證明材料清單列舉包括的主要內容

所謂證明材料，就是指用什么東西來證明這項指標和匯報的情況、實際的情況是一致的。已經完成的指標，要有充分的證明材料；未完成的指標，要簡要分析其主客觀原因，以及自己的主觀努力情況。

證明材料要根據評分細則和有關要求，收集整理反映每項三級指標完成情況的數量、質量、效果等內容的資料。主要包括正式印發(fā)的文件、本地本部門工作計劃、方案、通知、會議報到冊、會議紀要、領導講話、圖片、項目分布表、統(tǒng)計報表，過程監(jiān)管記錄、資金撥付憑證、驗收資料、人員名單等紙介質的材料文檔、電子文檔以及相關的新聞報道、影像圖片等能夠證明工作完成情況的其他相關資料。另外對績效辦發(fā)文所涉及到本部門的績效考核評分指標文件，績效辦 發(fā)文平時需要上報的各種材料以及有整改任務的責任單位所報的整改方案也在歸檔之列。

3、歸檔要求。主要是確保績效檔案資料規(guī)范、整潔、美觀。

（1）要有總目錄清單。各項指標由各責任科所負責建檔涉及多部門的指標，由牽頭部門負責建檔，各有關科所應密切配合，將相關材料移交給牽頭部門。（2）原則上一個指標一個檔案。如一個檔案盒裝不下，可分盒裝，并在指標號后“—

1、—2”等序號，也可直接在指標名稱下方寫上資料名稱）進行標識。每個檔案盒，須有本盒檔案資料目錄；（3）只篩選直接證據入檔，無關或關聯(lián)性效差的不要歸檔；（4）證明材料中的文件必須是正式文件，盡量使用原始文件資料，復印件要蓋章，并注明與原稿相同，不能用白頭材料；（5）證明材料中按指標評分細則中評分細則中評分點的順序、工作發(fā)生的時間順序排列；（6）材料涉密或內容較多另立工作檔案的，應在檔案目錄注明清楚，并說明材料去向；（7）有條件的單位，具體證明材料可以采用有效的電子文檔（OA系統(tǒng)、電子公文、數據庫等），格式要求與紙質檔案相同。

檔案材料不需要統(tǒng)一印刷，但格式應相對統(tǒng)一，歸檔資料應分類清楚、重點突出，查詢便利。

第二篇：2014工作臺帳

范縣中醫(yī)院康復科二0一四年工作規(guī)劃及臺賬

2013年康復科是夯實基礎的一年，2014年是中醫(yī)院跨越式發(fā)展、醫(yī)院整體搬遷的關鍵之年。為了進一步做大做強康復科，使康復科進一步和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力，特擬定2014年主要工作計劃。

一、發(fā)展計劃

未來2年目標發(fā)展：首先，科室業(yè)務在重點發(fā)展神經康復及骨科康復的基礎上，全面發(fā)展康復托養(yǎng)（老年病科）以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復。我科發(fā)展成6層樓：一層專科康復病房（中風）、一層針灸推拿病房、一層傳統(tǒng)療法中心、一層現代康復治療中心、一層椎間盤治療中心、一層高壓氧、臭氧治療中心。另外，我科目標希望做到廣大市民康復意識有所提升，做到人人知康復，戶戶懂康復。屆時，我科將成為我市最大、最具特色的康復醫(yī)學中心。

二、業(yè)務計劃

治療組分為神經康復組|、骨科康復組、針灸推拿組、老年病組、椎間盤治療組，高壓氧、臭氧治療組六大組。

三、業(yè)務開展：

1、傳統(tǒng)康復治療分為針灸、推拿、針灸減肥、亞健康干預四組。開展各種針法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋線、穴位注射等項目。

2、現代康復分為運動治療、作業(yè)療法、理療、言語吞咽治療、康復工程等。

3、老年病治療組，成立康復托養(yǎng)中心

4、椎間盤微創(chuàng)治療中心射頻、臭氧、椎間孔鏡微創(chuàng)治療

5、成立高壓氧、臭氧治療中心

四、人員配備

1、我科現有7名臨床醫(yī)生，主治醫(yī)師3名分別為康復醫(yī)學、中醫(yī)學、針灸推拿專業(yè)。3名執(zhí)業(yè)醫(yī)師（醫(yī)師）分別為中醫(yī)學、針灸推拿、中西結合專業(yè)； 1名為西醫(yī)臨床專業(yè)畢業(yè)生未經過一年輪科培訓及專科進修。

為新院區(qū)搬遷做好準備，為加強康復病房管理，擬將醫(yī)生組分為神經康復組和骨科康復組，針灸推拿組、老年病組，椎間盤治療組。希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內科醫(yī)生為副主任或二級醫(yī)生，1名骨科醫(yī)生，1名神經內科醫(yī)生，以上人員也可從外院調入也可院內調入，屆時我科醫(yī)生組將分成6組：神經康復組|、骨科康復組、針灸推拿組、老年病組、椎間盤治療組，高壓氧、臭氧治療組。

2、我科現無專業(yè)康復治療師，隨著業(yè)務的發(fā)展已經遠遠不能滿足需要。特向醫(yī)院申請招聘1名中級以上現代康復治療師擔任治療組組長。另招聘4—6名男性運動治療師，1名理療師，3至4名針灸推拿師，1名言語吞咽治療師。

五、申請將成立高壓氧、臭氧治療中心，作為我科一大模塊，這樣一來康復治療更深入人心，科室發(fā)展速度更快。

六.工作重點及工作思路

2014年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設；做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經損傷等傷病的功能訓練；穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理；切實抓好社區(qū)康復服務工作；全面啟動中醫(yī)治未病、艾灸、亞健康服務等工作；積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網絡，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復信息，普及康復知識；加強業(yè)務學習，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。

七．工作任務及措施

1.定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。

2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。

3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。

4.在院內外宣傳康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。

5.對疑難病人進行科內討論，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。

6.勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

7.加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統(tǒng)康復組、椎間盤微創(chuàng)組、康復護理組。具體方案如下：

病房管理組：高瑞婷、毛仲岐、王素香、王宏輝醫(yī)生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

現代康復組：毛仲岐、高瑞婷、袁海燕負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治；由護理人員負責物理因子治療。

傳統(tǒng)康復組：高瑞婷、王素香、王宏輝負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。

康復護理組：護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。（具體由劉景榮負責）

8.加強門診管理，門診為康復科的窗口，負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。

9.加大科室人員培訓力度，爭取領導支持，協(xié)調科內人員到康復醫(yī)學相關科室如神經內科、神經外科、骨外科輪轉，學習相關處理知識，加強科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。

10.積極引進高素質的康復人才，尤其是康復治療師，推拿師，以利更好開展業(yè)務。

八、科研情況：

營造科研氛圍，近期需購置臭氧水治療機一臺，力爭年內獲得市級科研成果一項，發(fā)表1-2篇論文。

第三篇：農發(fā)行績效考評指標

經營行績效考評指標

（一）貸款利息收入按2009年末貸款余額（2010年中間到期的，按合同約定的占用天數計算）、2009年末的貸款利率、收息率（商業(yè)性貸款、準政策性貸款按98%、政策性貸款按實際撥補的補貼資金）計算，2010年如遇利率下調，則據實調整。存款利息支出按2009年實際存款平均余額計算。

（二）對中央和省級財政貼息的政策性財務掛賬占貸凈收益按10%折算；中央及省級糧油儲備貸款凈收益按20%折算，并在承貸行與代儲行中按2：8的比例進行分享。貸款凈收益是指貸款利息收入扣除資金成本和營業(yè)稅金及附加后的凈收入。中央及省級糧油儲備貸款和政策性財務掛賬貸款利息收入統(tǒng)一按當年應計利息和利息收回率98％（中央和省級財政補貼沒有到位的或補撥以前欠息的，據實計算）測算；資金成本統(tǒng)一按貸款余額、實際天數和中長期系統(tǒng)內往來利率測算；營業(yè)稅金及附加按貸款利息收入的5.5％測算。

（三）業(yè)務管理費、業(yè)務宣傳費、業(yè)務招待費、固定資產折舊等成本支出，按2010年存量貸款平均余額、增量貸款平均余額的比例分攤，應負擔的企業(yè)所得稅按稅前存量業(yè)務利潤和稅前增量業(yè)務利潤的比例分攤。

（四）考核利潤＝賬面利潤-當年應計提影子撥備增加額-中央和省級財政貼息的政策性財務掛賬占貸凈收益×90%-中央及省級糧油儲備貸款凈收益×80% ±應下?lián)艿呢斦a貼資金在營 業(yè)部存儲時間超過5天的利差收益-市分行組織同業(yè)存款凈收益-不良信貸資產罰息-2個月內未落實批復條件而減少的貸款凈收益-應負擔的企業(yè)所得稅±借調鍛煉掛職干部剛性成本。

（五）應計提影子撥備是指對關注類、次級類、可疑類、損失類貸款分別按2%、20%、40%、100%應計提的專項撥備。當年增加額等于年末應計提影子撥備減去年初應計提影子撥備,當年增加額為負數的,視同增加額為零。

（六）應下?lián)艿呢斦a貼資金是指應下?lián)艿绞蟹中袪I業(yè)部以外的其他分支行的退耕還林資金以及財政補貼資金。對在營業(yè)部存儲時間超過5天的利差（短期系統(tǒng)內借款利息支出與活期存款利息支出）收益，相應調整到相關行。

（七）不良信貸資產罰息指每月末次級、可疑、損失貸款余額比上月末增加的，按增加額的0.6‰計算的罰息。

（八）貸款批復后，原則上應在2個月內落實批復條件，否則自第三個月起至貸款批復條件落實之日止，該筆貸款應產生的凈收益（收息率按100%計算，資金成本按對應期限的系統(tǒng)內借款利率計算）要進行扣除。

（九）某行應負擔的企業(yè)所得稅=當年利潤×25%+上年納稅凈調增額×25%+本年就地補繳所得稅。本公式所指利潤是指稅前考核利潤（虧損按零計算）。

（十）不良貸款年末余額在1000-5000萬元的，扣減年終基本績效獎金的50-100％；

第四篇：績效考評的指標

績效考評的指標

（1）員工所處崗位的性質。包含的子指標主要有:對工作結果的負責程度、工作決定的影響范圍、工作風險和工作壓力。

（2）員工的個性素質。

（3）員工的工作業(yè)績。所包含的子指標主要有:目標達成度、業(yè)績增長度、工作數量和工作效率。

（4）員工的工作能力。包含的子指標主要有:創(chuàng)新力、執(zhí)行力、判斷力和協(xié)調力。

（5）員工的學識。子指標有:知識支撐能力、知識運用能力、學識適用本職程度和知識促進其發(fā)展的潛力。

（6）員工的個人品德。子指標為:事業(yè)心與責任感、思想水平、道德品質和遵紀守法性。

第五篇：黨建工作臺帳

黨建工作臺帳（機關事業(yè)）

黨建工作情況：

黨建工作思路是充分發(fā)揮“四力”、強化“四責”，切實發(fā)揮黨委在各項工作中強有力的領導核心作用。

黨建工作載體是 創(chuàng)先爭優(yōu)活動是新時期黨建工作的重要載體。開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用、促進黨組織和黨員隊伍建設、推動經濟社會科學發(fā)展的現實需要。

黨組織和黨員作用發(fā)揮是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。

黨建工作目標

2012年我支部將以十七大精神和三個代表重要思想為指導以解決民生、服務民生為切入點，團結務實，積極做好中心工作，發(fā)揮中心作用，全面加強黨組織建設，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為民辦實事、辦好事。

黨建工作制度建設情況：繼續(xù)堅持“三會一課”制度，近三年累計召開43次，黨組織負責人講黨課23次；2011年培訓黨員3人，平均每人30學時，領導班子成員平均每人52學時，對老黨員聯(lián)系群眾12名；黨組織書記關于黨建情況向黨員職工每年述職2次。

三、活動陣地建設情況：有活動場所，活動場所面積30平米；配套設施建設情況：有黨員活動室，內配棋牌室、臺球室、閱覽室等。

四、黨建工作保障機制情況：開展黨建工作有專項經費，開展黨建工作所需經費3萬元，實際可用黨建工作經費3萬元；專職黨務工作者有2名，能在同等條件下優(yōu)先提拔重用黨務工作者。

五、工作業(yè)績：2011年薪發(fā)展黨員3名，預備黨員1名，2012年發(fā)展黨員目標2名；黨組織和黨員聯(lián)系群眾40名，幫扶點1個；帶動群團活動1個，2009年以來黨建工作和業(yè)務工作受到上級表彰情況，“2005年7月被烏蘭察布市勞動局授予社會目標管理二等獎”

六、創(chuàng)先爭優(yōu)情況：黨組織承諾事項5件，踐諾100%；黨組織書記帶頭承諾事項3件，完成3件；上級黨組織書記點評3次，黨員共承諾事項7件，踐諾100%，組織書記點評2次。

七、黨建工作特色做法。