第一篇：黨管安全工作先進(jìn)事跡

黨管安全工作先進(jìn)事跡

在多年的工作中，我堅決貫徹執(zhí)行黨和國家綜治工作路線、方針、政策，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，講學(xué)習(xí)、抓落實、求實效，較好地完成了各項工作任務(wù)。

我在工作中把安全生產(chǎn)作為壓倒一切工作的頭等大事，真正擺到重中之重的首要位置，切實維護(hù)了廣大職工的切身利益和生命安全。

首先我是從宣傳教育入手。利用多種形式，把安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度等宣傳到每位職工群眾。要通過各種學(xué)習(xí)教育活動，在單位內(nèi)部積極營造安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)入耳、入腦、入心，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識，讓職工自覺做到遵章守規(guī)、安全生產(chǎn)。

其次管好了人。一是堅持黨管干部原則。只有管住了干部，安全生產(chǎn)才有保障，才能真正管住安全。二是管好了黨員。充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，帶頭做好安全生產(chǎn)工作。真正實現(xiàn)黨員帶頭反“三違”、黨員身邊無事故的目標(biāo)。三是管好了班組長。班組長是一個班組的帶頭人，對整個班組的安全工作至關(guān)重要。四是 切實履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮群監(jiān)組織的作用。確保安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項工作措施真正落到實處。

我抓好了安全教育與培訓(xùn)。重視安全培訓(xùn)工作，制定方案，不斷提高職工安全操作技能和安全防范能力。二是抓好了干部與班組長的培訓(xùn)。只有抓好了教育培訓(xùn)，提高他們的技能和水平，才能更好地做好安全工作。三是抓好了全員安全教育與培訓(xùn)。要通過扎實有效的安

全教育培訓(xùn)工作，切實提高干部職工的安全責(zé)任意識、安全自保意識、遵章守紀(jì)意識，努力做到“三不傷害”，堅決制止“三違”行為和無證上崗現(xiàn)象，確保了職工隊伍整體素質(zhì)持續(xù)提高。

要抓好安全活動載體。通過各種安全活動，宣傳安全法規(guī)和安全常識，教育職工群眾，營造遵章守規(guī)氛圍。建立了安全長效機(jī)制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項工作制度和考核機(jī)制，把安全責(zé)任落實到班組，落實到個人，一級抓一級，層層抓落實。對各項安全規(guī)章制度、安全措施的落實執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極尋找解決問題的辦法。建立了以人為本的安全生產(chǎn)管理模式，堅持以安全理念為先導(dǎo)、以加強管理為基礎(chǔ)、以完善技術(shù)措施為手段、以有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制，努力實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的長治久安。

為切實加強安全工作力度，克服麻痹思想，防止發(fā)生重大安全事故，提高全體職工安全生產(chǎn)意識，我制定了以班組為單位，成立了黨管安全工作小組，抓好安全生產(chǎn)。車間主任為黨管安全工作第一責(zé)任人，班組長為主要責(zé)任人，班組成員為具體責(zé)任人，各位黨員為直接責(zé)任人，要層層落實責(zé)任，一級為一級負(fù)責(zé)，形成立體式的安全管理模式，層層設(shè)防，筑牢了安全防線。根據(jù)我單位的工作性質(zhì)，結(jié)合工種特點，建立了安全工作管理制度，按制度要求開展經(jīng)常性的安全檢查、巡檢、抽查活動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處置和堵塞安全漏洞，做到了防患于未然。

落實黨管安全責(zé)任，建立了安全長效機(jī)制。完善安全生產(chǎn)各項工

作制度和考核機(jī)制，堅持以安全理念為先導(dǎo)、以加強管理為基礎(chǔ)、以完善技術(shù)措施為手段、以有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制，實現(xiàn)了我綜機(jī)管理科的長治久安。

綜機(jī)管理科 2012年12月24日

第二篇：黨管武裝先進(jìn)事跡

xxx同志黨管武裝先進(jìn)事跡

xxx同志自擔(dān)任xx鎮(zhèn)黨委副書記以來，十分重視抓好我鎮(zhèn)國防后備力量建設(shè)。盡心盡責(zé)，始終把武裝建設(shè)放在心上，他常說“作為分管武裝工作的黨委副書記首先要負(fù)起我鎮(zhèn)國防后備力量建設(shè)第一位的職責(zé)，要在其位、謀其政。”在他的倡導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府把國防后備力量建設(shè)納入鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重要議事日程，把專武干部隊伍納入鎮(zhèn)管干部規(guī)劃統(tǒng)盤考慮，把武裝工作經(jīng)費納入鎮(zhèn)財政預(yù)算。使xx鎮(zhèn)的武裝工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2012年至2012年連續(xù)二年xx鎮(zhèn)武裝部被xx軍分區(qū)評為“標(biāo)兵武裝部”，征兵工作連年被xx市評為“征兵工作全優(yōu)單位”。

xxx同志自覺堅持黨管武裝的原則，堅持抓大事、抓根本、抓協(xié)調(diào)、辦實事，利用各種機(jī)會宣傳國防后備力量建設(shè)的重要性，每年的鎮(zhèn)委班子總會安排三、四次的國防和軍事理論學(xué)習(xí)，每年的黨委會總有四、五次關(guān)于武裝工作的議題。通過一系列的措施，強化了鎮(zhèn)黨委“一班人”的國防觀念，增強了他們合力抓武裝工作的自覺性和積極性。他堅持鎮(zhèn)委議軍會議制度，定期研究后備力量建設(shè)中的重大問題，并以鎮(zhèn)委紀(jì)要形式發(fā)至各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行，確保了武裝工作的全面落實。

xxx同志堅決貫徹落實黨管武裝的一系列制度原則，帶頭參加領(lǐng)導(dǎo)干部軍事日活動，定期到鎮(zhèn)人武部現(xiàn)場辦公，研究解決人武部建設(shè)的重大問題。他十分重視基層武裝部正規(guī)化建設(shè)。近年來，在鎮(zhèn)財政比較困難的情況下，還是劃撥了100萬多元用于基層武裝部建設(shè)，設(shè)置專用會議室、器材室、電腦資料室、值班室；更換辦公家具和購置自動化設(shè)備等。辦公環(huán)境和辦公設(shè)備優(yōu)于其它部門，為基層武裝部建設(shè)提供了硬件保證。

xxx同志身體力行，積極支持和參加武裝工作。凡上級軍事機(jī)關(guān)或武裝部組織的軍事活動他都參加，凡武裝部送來的文件他都必閱。每逢民兵訓(xùn)練、征兵工作、整組點驗等重大活動，工作再忙，他總要擠時間到訓(xùn)練場、體驗站慰問檢查。2012年，xx市委、市政府和xx軍分區(qū)在我鎮(zhèn)xx海域首次舉行海上預(yù)征民船演練軍事活動。xxx同志積極組織我鎮(zhèn)各有關(guān)單位和部門，精心制定協(xié)調(diào)工作方案，抽調(diào)思想作風(fēng)好、駕駛技術(shù)強、船只質(zhì)量優(yōu)的船員和船只積極參加海上預(yù)征民船演練，圓滿完成了市委市政府和xx軍分區(qū)下達(dá)給我鎮(zhèn)演練任務(wù)。

xxx同志高度重視我鎮(zhèn)擁軍優(yōu)屬工作，先后建立了多個軍警民共建單位，同時積極發(fā)動社會力量開展為駐地部隊系列化服務(wù)工作，為駐地部隊排憂解難。每逢“八一”、春節(jié)等節(jié)日，他都要組織慰問隊，走訪慰問烈軍屬和駐地部隊官兵。他還十分關(guān)心武裝部和基層民兵營，經(jīng)常與專武干部、基層民兵營長談心，問寒問暖。做到生活上關(guān)心，工作上支持，從而使xx鎮(zhèn)的武裝工作年年都上一個新臺階。

第三篇：如何抓好黨管安全工作

如何抓好黨管安全工作

自公司黨委把安全工作作為黨的工作一項重要內(nèi)容以來，公司各級黨組織把安全生產(chǎn)作為壓倒一切工作的頭等大事，真正擺到重中之重的首要位置，切實維護(hù)廣大職工的切身利益和生命安全，公司的安全生產(chǎn)形勢發(fā)生了可喜變化。

落實黨管安全責(zé)任，首先要從宣傳教育入手。公司各級黨組織要通過各種宣傳工具，利用多種形式，把安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度等宣傳到每位職工群眾。要通過各種學(xué)習(xí)教育活動，在企業(yè)內(nèi)部積極營造安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)入耳、入腦、入心，不斷提高廣大職工群眾的安全生產(chǎn)意識，讓職工自覺做到遵章守規(guī)、安全生產(chǎn)。

落實黨管安全責(zé)任，其次要管好人。一是要堅持黨管干部原則。只有管住了干部，安全生產(chǎn)才有保障，才能真正管住安全。二是要管好黨員。要充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，帶頭做好安全生產(chǎn)工作。要通過設(shè)置黨員崗、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)示范崗等活動，真正實現(xiàn)黨員帶頭反“三違”、黨員身邊無事故的目標(biāo)。三是要管好班組長。班組長是一個班組的帶頭人，對整個班組的安全工作至關(guān)重要。四是要切實履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮群監(jiān)組織的作用。公司各級黨組織要指導(dǎo)工會、共青團(tuán)等群眾性安全監(jiān)督網(wǎng)(崗)開展各種安全活動，督導(dǎo)安全經(jīng)理、安全特派員、安全網(wǎng)員、青安崗員履行職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項工作措施真正落到實處。

落實黨管安全責(zé)任，要抓好安全教育與培訓(xùn)。各級黨組織要高度

重視安全培訓(xùn)工作，制定方案，不斷提高職工安全操作技能和安全防范能力。二是抓好安全專管人員、青安崗員的培訓(xùn)。只有抓好安全管理人員的教育培訓(xùn)，提高他們的技能和水平，才能更好地做好安全工作。三是對新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其掌握崗位安全知識，提高安全自我防范能力。四是抓好全員安全教育與培訓(xùn)。要通過扎實有效的安全教育培訓(xùn)工作，切實提高干部職工的安全責(zé)任意識、安全自保意識、遵章守紀(jì)意識，努力做到“三不傷害”，堅決制止“三違”行為和無證上崗現(xiàn)象，確保職工隊伍整體素質(zhì)持續(xù)提高。

落實黨管安全責(zé)任，要抓好安全活動載體。各級黨委工作部門要通過各種形式各異的安全活動，宣傳安全法規(guī)和安全常識，教育職工群眾，營造遵章守規(guī)氛圍。

落實黨管安全責(zé)任，還要建立安全長效機(jī)制。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項工作制度和考核機(jī)制，把安全責(zé)任落實到黨群部門、落實到基層黨支部，一級抓一級，層層抓落實。黨支部要對各項安全規(guī)章制度、安全措施的落實執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極尋找解決問題的辦法。要建立以人為本的安全生產(chǎn)管理模式，堅持以安全理念為先導(dǎo)、以加強管理為基礎(chǔ)、以完善技術(shù)措施為手段、以有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制，努力實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的長治久安。

為切實加強本工段黨管安全工作力度，克服麻痹思想，防止發(fā)生重大安全事故，提高全體員工安全生產(chǎn)意識，制定以下方案。

一、搞好宣傳發(fā)動，營造安全生產(chǎn)氛圍

黨管安全工作是黨務(wù)工作的重要內(nèi)容之一，只有加強不可削弱。經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)研究決定以隊段為單位，開展黨管安全宣傳教育工作。

（一）、隊段各班組成立黨管安全宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好宣傳動員。

（二）、各班組選配一名專職安全工作宣傳員，加強黨管安全工作宣傳力度，及時報道安全工作中涌現(xiàn)的好人好事，激發(fā)員工安全生產(chǎn)熱情，促進(jìn)部門安全生產(chǎn)。

二、抓好安全生產(chǎn)，筑牢安全防線

以班組為單位，成立部門黨管安全工作組織機(jī)構(gòu)，抓好安全生產(chǎn)。各班組副工長為黨管安全工作第一責(zé)任人，班長為主要責(zé)任人，班組成員為具體責(zé)任人，各位黨員為直接責(zé)任人，要層層落實責(zé)任，一級為一級負(fù)責(zé)，形成立體式的安全管理模式，層層設(shè)防，筑牢安全防線。

三、建立黨管安全制度，規(guī)范員工安全行為

黨管安全工作是一項長期的艱巨任務(wù)，不能只抓一時一事，要常抓不懈。建立必要的安全管理制度，用制度規(guī)范員工的行為，是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。各部門要根據(jù)自己的工作性質(zhì)，結(jié)合行業(yè)特點，建立隊段安全工作管理制度，按制度要求開展經(jīng)常性的安全檢查、巡檢、抽查活動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處置和堵塞安全漏洞，做到防患于未然。

四、成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，抓好黨管安全工作

為保證物業(yè)分公司黨管安全工作的順利開展，特成立黨管安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

組 長：邢靖（支部書記）高峰（工長）

副組長：張萬軍（副工長）冷萬紅（副工長）趙子儀（副工長）

成 員：馬占龍（組織委員 安全員）

王志剛（宣傳委員 班 長）何建志（宣傳委員 班 長）金 友（宣傳委員 班 長）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 組 長：邢靖 成 員：各副工長

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對日常黨管安全工作負(fù)具體責(zé)任，重點抓好黨管安全的日常具體工作，及時組織支委員開展安全管理，安全檢查，安全隱患處理等工作。

五、具體要求

（一）、黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月要召開一次黨管安全工作會議，總結(jié)上月工作，部署下月工作。

工段各班組要及時向副組長安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全工作開展情況，特別是發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素時要在第一時間向各班組領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況，以便及時采取必要措施，防止發(fā)生重大事故。

（二）、班組黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要堅持每月開展一次安全工作大檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，處置安全隱患，保證安全生產(chǎn)。

（三）、兩級黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要堅持經(jīng)常深入各班組，班組開展安全巡檢巡查工作，做好巡查記錄，重點部門和要害部位，要加大巡檢巡查工作力度，對要害部位，必要時設(shè)專人死看死守，防止發(fā)生重大事故。

（四）、兩級黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要保證24小時開機(jī)，以便及時聯(lián)系，保證隨叫隨到。

（五）、兩級黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，實行值班值宿制度。值宿期間不得飲酒、不許脫崗、不許從事于工作無關(guān)的其它活動。

落實黨管安全責(zé)任，要建立安全長效機(jī)制。在本方案運作下，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項工作制度和考核機(jī)制，堅持以安全理念為先導(dǎo)、以加強管理為基礎(chǔ)、以完善技術(shù)措施為手段、以有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制，努力實現(xiàn)維修工段的長治久安。

第四篇：“黨管安全”工作實施方案

井工設(shè)備維修中心輔助車間

“黨管安全”工作實施方案

根據(jù)井工設(shè)備維修中心“黨管安全”工作會議精神要求和部署，為切實加強輔助車間“黨管安全”工作力度，克服麻痹思想，防止發(fā)生重大安全事故，提高全體員工安全生產(chǎn)意識，特制定本方案。

一、搞好宣傳發(fā)動，營造安全生產(chǎn)氛圍

“黨管安全”工作是黨務(wù)工作的重要內(nèi)容之一，只有加強不可削弱。經(jīng)車間黨支部研究決定以班組為單位，開展黨管安全宣傳教育工作。

（一）各班組成立“黨管安全”宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好宣傳動員。

（二）各班組選配一名專職安全工作宣傳員，加強“黨管安全”工作宣傳力度，及時報導(dǎo)安全工作中涌現(xiàn)的好人好事，激發(fā)員工安全生產(chǎn)熱情，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。

二、抓好安全生產(chǎn)，筑牢安全防線

車間成立“黨管安全”工作組織機(jī)構(gòu)，切實抓好安全生產(chǎn)，避免各類事故隱患。車間主任為“黨管安全”工作第一責(zé)任人，副主任為主要責(zé)任人，各班組設(shè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，要層層落實責(zé)任，一級為一級負(fù)責(zé)，形成立體式的安全管理模式，層層設(shè)防，筑牢安全防線。

三、建立黨管安全制度，規(guī)范員工安全行為

黨管安全工作是一項長期的艱巨任務(wù)，不能只抓一時一事，要常抓不懈。建立必要的安全管理制度，用制度規(guī)范員工的行為，是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。車間將根據(jù)自己的工作性質(zhì)，結(jié)合行業(yè)特點，建立車間安全工作管理制度，按制度要求開展經(jīng)常性的安全檢查、巡檢、整改活動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處置和堵塞安全漏洞，做到防患于未然。

四、成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，抓好黨管安全工作

為保證“黨管安全”工作的順利開展，特成立輔助車間“黨管安全”領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：張彬（采掘車間）

副組長：吳軍（輔助車間）

成員：王強（采煤機(jī)組）

吳志海（掘進(jìn)機(jī)組）

杜龍（電氣組）

龔尚忠（泵站組）

趙玉虎（技術(shù)組）

胡曉增（電焊組）

孟繼志（減速機(jī)組）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

組長：杜龍

成員：各班組“黨管安全”工作負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對日常“黨管安全”工作負(fù)具體責(zé)任，重點抓好黨管安全的日常具體工作，及時組織車間“黨管安全”工作組開展安全管理，安全檢查，安全隱患處理等工作。

五、具體要求

（一）“黨管安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月要召開一次“黨管安全”工作會議，總結(jié)上月工作，部署下月工作。

各班組要及時向車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全工作開展情況，特別是發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素時要在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報情況，以便及時采取必要措施，防止發(fā)生重大事故。

（二）車間“黨管安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要堅持每月開展兩次安全工作大檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，處置安全隱患，保證安全生產(chǎn)。

（三）各班組“黨管安全”工作負(fù)責(zé)人要堅持經(jīng)常在班組內(nèi)開展安全巡檢巡查工作，做好巡查記錄，在重點隱患部位要加大巡檢巡查工作力度，防止發(fā)生重大事故。

輔助車間黨支部

2012-3-1

第五篇：黨管安全活動月

“黨管安全活動月”計劃

為了進(jìn)一步推進(jìn)南嶺公司的安全生產(chǎn)，做好安全工作，我將黨管安全活動計劃如下：

一、做好崗位工作

1、不遲到早退，按時參加各種會議，嚴(yán)格遵守礦燈的收發(fā)的各項制度，掌握礦燈的數(shù)量和按規(guī)定進(jìn)行充放電工作。

2、不做與本職工作無關(guān)的工作，不離開工作崗位，工作中不睡覺，當(dāng)班任務(wù)當(dāng)班完成。

3、嚴(yán)格按操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)程作業(yè)，收發(fā)燈嚴(yán)格執(zhí)行“三對號”，無手續(xù)不發(fā)燈。

4、充電過程中，對礦燈及燈架做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理”，注意電壓和電流表指示或有無異常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、出現(xiàn)紅燈立即進(jìn)行充電鑒定，及時修理或更換充電保護(hù)板及電池，確保礦燈完好。

6、對在接班后兩小時未交回礦燈的人員，把未交燈人員名單報告礦調(diào)度室。

7、堅持文明上崗，服務(wù)態(tài)度端正，搞好設(shè)備的整潔和環(huán)境衛(wèi)生，準(zhǔn)備好保養(yǎng)好維護(hù)礦燈所需的工具、材料、配件及安全用具。

二、日常充電工作

1、對每一盞礦燈進(jìn)行檢查，礦燈須外觀光潔無缺陷，所有零件均須定位安裝，轉(zhuǎn)動件應(yīng)能靈活轉(zhuǎn)動，接觸良好，無軸向串動。

2、熟悉礦燈的供電系統(tǒng)及礦燈充電設(shè)備的構(gòu)造，性能并能正確使用。

3、對號上架，在整個充電過程中，電壓維持不變。

4、使用廠家提供的專用鋰電池充電架或使用煤礦已有的符合煤礦標(biāo)準(zhǔn)的鉛酸充電架。

5、充電時，將燈頭旋入充電架的充電插座，當(dāng)電池充滿時，則轉(zhuǎn)入涓流充電，不會引起過充。

7、充電時關(guān)閉電源，不開燈充電。

8、在充電過程中，注意充電電流大小是否正常，如有個別電池充電電流特別小或無電流，仔細(xì)檢查充電回路內(nèi)各接觸點、充電保護(hù)電路板及電池。

三、封條破壞或已開啟過的自救器，不管使用時間多長長，都應(yīng)報廢。地面?zhèn)}庫存放5年以上或井下攜帶3年以上的應(yīng)報廢。

五、保證維修自救器的地點清潔，避免粉塵、油脂等進(jìn)入自救器。

武澤龍

二〇一一年七月七日

機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

機(jī)電科管理人員的主要精力放在生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。由于機(jī)電管理人員不足，機(jī)電專業(yè)組織未能健全，機(jī)電職能管理作用淡化。

加強機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。