第一篇:物業(yè)分公司黨管安全工作實(shí)施方案
物業(yè)分公司黨管安全工作實(shí)施方案
根據(jù)實(shí)業(yè)公司黨管安全工作會(huì)議精神要求和部署,為切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)分公司黨管安全工作力度,克服麻痹思想,防止發(fā)生重大安全事故,提高全體員工安全生產(chǎn)意識(shí),制定本方案。
一、搞好宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
黨管安全工作是黨務(wù)工作的重要內(nèi)容之一,只有加強(qiáng)不可削弱。經(jīng)分公司黨總支研究決定以部門為單位,開展黨管安全宣傳教育工作。
(一)、各部門成立黨管安全宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好宣傳動(dòng)員。
(二)、各部門選配一名專職安全工作宣傳員,加強(qiáng)黨管安全工作宣傳力度,及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全工作中涌現(xiàn)的好人好事,激發(fā)員工安全生產(chǎn)熱情,促進(jìn)部門安全生產(chǎn)。
二、抓好安全生產(chǎn),筑牢安全防線
以部門為單位,成立部門黨管安全工作組織機(jī)構(gòu),抓好安全生產(chǎn)。各部門主任為黨管安全工作第一責(zé)任人,副主任為主要責(zé)任人,各班組長(zhǎng)為具體責(zé)任人,各位黨員為直接責(zé)任人,要層層落實(shí)責(zé)任,一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé),形成立體式的安全管理模式,層層設(shè)防,筑牢安全防線。
三、建立黨管安全制度,規(guī)范員工安全行為
黨管安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù),不能只抓一時(shí)一事,要常抓不懈。建立必要的安全管理制度,用制度規(guī)范員工的行為,是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。各部門要根據(jù)自己的工作性質(zhì),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),建立部門安全工作管理制度,按制度要求開展經(jīng)常性的安全檢查、巡檢、抽查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)處置和堵塞安全漏洞,做到防患于未然。
四、成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),抓好黨管安全工作
為保證物業(yè)分公司黨管安全工作的順利開展,特成立黨管安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng):尉正峰(總支書記)
副組長(zhǎng):張興廣(經(jīng)理)程日喜(總支副書記)成員:岳云恒(組織委員副經(jīng)理)
杜景春(宣傳委員副經(jīng)理)
崔佩軍(生產(chǎn)安全委員副經(jīng)理)
李志明(副經(jīng)理)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
組長(zhǎng):程日喜
成員:各部門主任
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)日常黨管安全工作負(fù)具體責(zé)任,重點(diǎn)抓好黨管安全的日常具體工作,及時(shí)組織總支委員開展安全管理,安全檢查,安全隱患處理等工作。
五、具體要求
(一)、黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月要召開一次黨管安全工作會(huì)議,總結(jié)上月工作,部署下月工作。
各部門要及時(shí)向分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全工作開展情況,特別是發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素時(shí)要在第一時(shí)間向分公司領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況,以便及時(shí)采取必要措施,防止發(fā)生重大事故。
(二)、分公司黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持每月開展一次安全工作大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,處置安全隱患,保證安全生產(chǎn)。
(三)、兩級(jí)黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要堅(jiān)持經(jīng)常深入部門,班組開展安全巡檢巡查工作,做好巡查記錄,重點(diǎn)部門和要害部位,要加大巡檢巡查工作力度,對(duì)要害部位,必要時(shí)設(shè)專人死看死守,防止發(fā)生重大事故。
(四)、兩級(jí)黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要保證24小時(shí)開機(jī),以便及時(shí)聯(lián)系,保證隨叫隨到。
(五)、兩級(jí)黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,實(shí)行值班值宿制度。值宿期間不得飲酒、不許脫崗、不許從事于工作無關(guān)的其它活動(dòng)。
物業(yè)分公司
黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
第二篇:物業(yè)分公司黨管安全監(jiān)督檢查工作方案
物業(yè)分公司
黨管安全監(jiān)督檢查工作方案
根據(jù)實(shí)業(yè)公司《黨管安全工作方案》要求,為把物業(yè)分公司黨管安全工作落到實(shí)處,真正擔(dān)負(fù)起黨管安全監(jiān)督檢查工作職責(zé),制定本方案。
一、加強(qiáng)安全監(jiān)督,促進(jìn)安全生產(chǎn)
(一)、按照集團(tuán)公司黨務(wù)工作“支持、參與、配合、服務(wù)、保證、監(jiān)督”十二字工作方針,根據(jù)實(shí)業(yè)公司黨委中心工作任務(wù)要求,為確保業(yè)分公司實(shí)現(xiàn)安全年工作目標(biāo),分公司黨總支要充分發(fā)揮監(jiān)督職能,加強(qiáng)安全監(jiān)督工作力度,延伸監(jiān)督觸角,做到黨建工作與安全監(jiān)督工作“合同時(shí)”既,黨建工作與安全監(jiān)督工作同時(shí)起著,黨建工作任務(wù)與安全監(jiān)督工作任務(wù)同時(shí)落實(shí),黨建工作與安全監(jiān)督工作同時(shí)檢查,促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)。
(二)、建立安全監(jiān)督工作制度,發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)和青安崗作用,配齊配全各部門安全監(jiān)督員,加大安全監(jiān)督工作力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
加大安檢力度,確保安全生產(chǎn)。僅僅圍繞實(shí)業(yè)公司黨委中心工作,將去報(bào)公司發(fā)展作為黨務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)生活局面,加大安全工作檢查力度和頻率,確保分公司安全生產(chǎn)。
①、黨總支堅(jiān)持每月召開一項(xiàng)安全工作專題會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)安全工作會(huì)議或文件精神,總結(jié)上月安全工作情況不熟當(dāng)月安全工作任務(wù)。
②、開展查隱患、堵漏洞、防未然活動(dòng)。黨總支堅(jiān)持每月深入部門段隊(duì)班組,開展安全工作檢查活動(dòng),重點(diǎn)要放在查找安全隱患,堵塞安全漏洞上,在人員檢查中重點(diǎn)查三違現(xiàn)象、員工安全意識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、兌規(guī)作業(yè)、遵章守紀(jì)上。
③、安全聯(lián)檢活動(dòng)與績(jī)效安全,實(shí)行嚴(yán)檢嚴(yán)罰。
④、各部門堅(jiān)持每月開展一項(xiàng)安全工作自檢自查活動(dòng),并將自查自檢情況形成書面材料,上報(bào)分公司黨總支,對(duì)存在的隱患要制定出整改措施,加大整改工作力度,落實(shí)整改責(zé)任時(shí)間和責(zé)任人,確保隱患整改責(zé)任落到實(shí)處。
三、實(shí)行季度聯(lián)評(píng),年終總評(píng)制,確保實(shí)現(xiàn)安全年 分公司黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每季開展一項(xiàng)聯(lián)評(píng)活動(dòng),將聯(lián)評(píng)結(jié)果作為年終總評(píng)的依據(jù),年終根據(jù)聯(lián)評(píng)綜合得分情況,評(píng)出優(yōu)勝部門或個(gè)人在年終安全工作總結(jié)大會(huì)上給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)落實(shí)的部門給予通報(bào)批評(píng),并將總評(píng)結(jié)果作為個(gè)人和部門評(píng)優(yōu)的依據(jù),對(duì)安全工作不力的部門和個(gè)人實(shí)行一季否決制。
四、具體要求
(一)、各部門主任為黨管安全工作第一責(zé)任人,副主任為直接責(zé)任人,班組長(zhǎng)為具體責(zé)任人,對(duì)本部門的安全工
作負(fù)責(zé)。
(二)、各部門的安全工作實(shí)行報(bào)告制,當(dāng)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)部位要害部門存在重大隱患或緊急情況,要立即向分公司報(bào)告,以便采取必要措施,防止發(fā)生重大事故。
(三)、分公司黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門主要必須保證24小時(shí)開機(jī),保證通訊暢通,以便聯(lián)系,保證隨叫隨到防止安全工作出現(xiàn)問題。
物業(yè)分公司黨管安全
工作領(lǐng)導(dǎo)小組
第三篇:“黨管安全”工作實(shí)施方案
井工設(shè)備維修中心輔助車間
“黨管安全”工作實(shí)施方案
根據(jù)井工設(shè)備維修中心“黨管安全”工作會(huì)議精神要求和部署,為切實(shí)加強(qiáng)輔助車間“黨管安全”工作力度,克服麻痹思想,防止發(fā)生重大安全事故,提高全體員工安全生產(chǎn)意識(shí),特制定本方案。
一、搞好宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
“黨管安全”工作是黨務(wù)工作的重要內(nèi)容之一,只有加強(qiáng)不可削弱。經(jīng)車間黨支部研究決定以班組為單位,開展黨管安全宣傳教育工作。
(一)各班組成立“黨管安全”宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好宣傳動(dòng)員。
(二)各班組選配一名專職安全工作宣傳員,加強(qiáng)“黨管安全”工作宣傳力度,及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全工作中涌現(xiàn)的好人好事,激發(fā)員工安全生產(chǎn)熱情,促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。
二、抓好安全生產(chǎn),筑牢安全防線
車間成立“黨管安全”工作組織機(jī)構(gòu),切實(shí)抓好安全生產(chǎn),避免各類事故隱患。車間主任為“黨管安全”工作第一責(zé)任人,副主任為主要責(zé)任人,各班組設(shè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,要層層落實(shí)責(zé)任,一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé),形成立體式的安全管理模式,層層設(shè)防,筑牢安全防線。
三、建立黨管安全制度,規(guī)范員工安全行為
黨管安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù),不能只抓一時(shí)一事,要常抓不懈。建立必要的安全管理制度,用制度規(guī)范員工的行為,是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。車間將根據(jù)自己的工作性質(zhì),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),建立車間安全工作管理制度,按制度要求開展經(jīng)常性的安全檢查、巡檢、整改活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)處置和堵塞安全漏洞,做到防患于未然。
四、成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),抓好黨管安全工作
為保證“黨管安全”工作的順利開展,特成立輔助車間“黨管安全”領(lǐng)導(dǎo)組。
組長(zhǎng):張彬(采掘車間)
副組長(zhǎng):吳軍(輔助車間)
成員:王強(qiáng)(采煤機(jī)組)
吳志海(掘進(jìn)機(jī)組)
杜龍(電氣組)
龔尚忠(泵站組)
趙玉虎(技術(shù)組)
胡曉增(電焊組)
孟繼志(減速機(jī)組)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
組長(zhǎng):杜龍
成員:各班組“黨管安全”工作負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)日常“黨管安全”工作負(fù)具體責(zé)任,重點(diǎn)抓好黨管安全的日常具體工作,及時(shí)組織車間“黨管安全”工作組開展安全管理,安全檢查,安全隱患處理等工作。
五、具體要求
(一)“黨管安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月要召開一次“黨管安全”工作會(huì)議,總結(jié)上月工作,部署下月工作。
各班組要及時(shí)向車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全工作開展情況,特別是發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素時(shí)要在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)情況,以便及時(shí)采取必要措施,防止發(fā)生重大事故。
(二)車間“黨管安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持每月開展兩次安全工作大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,處置安全隱患,保證安全生產(chǎn)。
(三)各班組“黨管安全”工作負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持經(jīng)常在班組內(nèi)開展安全巡檢巡查工作,做好巡查記錄,在重點(diǎn)隱患部位要加大巡檢巡查工作力度,防止發(fā)生重大事故。
輔助車間黨支部
2012-3-1
第四篇:如何抓好黨管安全工作
如何抓好黨管安全工作
自公司黨委把安全工作作為黨的工作一項(xiàng)重要內(nèi)容以來,公司各級(jí)黨組織把安全生產(chǎn)作為壓倒一切工作的頭等大事,真正擺到重中之重的首要位置,切實(shí)維護(hù)廣大職工的切身利益和生命安全,公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)生了可喜變化。
落實(shí)黨管安全責(zé)任,首先要從宣傳教育入手。公司各級(jí)黨組織要通過各種宣傳工具,利用多種形式,把安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度等宣傳到每位職工群眾。要通過各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng),在企業(yè)內(nèi)部積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,使安全生產(chǎn)入耳、入腦、入心,不斷提高廣大職工群眾的安全生產(chǎn)意識(shí),讓職工自覺做到遵章守規(guī)、安全生產(chǎn)。
落實(shí)黨管安全責(zé)任,其次要管好人。一是要堅(jiān)持黨管干部原則。只有管住了干部,安全生產(chǎn)才有保障,才能真正管住安全。二是要管好黨員。要充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,帶頭做好安全生產(chǎn)工作。要通過設(shè)置黨員崗、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)示范崗等活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)黨員帶頭反“三違”、黨員身邊無事故的目標(biāo)。三是要管好班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)是一個(gè)班組的帶頭人,對(duì)整個(gè)班組的安全工作至關(guān)重要。四是要切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),發(fā)揮群監(jiān)組織的作用。公司各級(jí)黨組織要指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾性安全監(jiān)督網(wǎng)(崗)開展各種安全活動(dòng),督導(dǎo)安全經(jīng)理、安全特派員、安全網(wǎng)員、青安崗員履行職責(zé),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)工作措施真正落到實(shí)處。
落實(shí)黨管安全責(zé)任,要抓好安全教育與培訓(xùn)。各級(jí)黨組織要高度
重視安全培訓(xùn)工作,制定方案,不斷提高職工安全操作技能和安全防范能力。二是抓好安全專管人員、青安崗員的培訓(xùn)。只有抓好安全管理人員的教育培訓(xùn),提高他們的技能和水平,才能更好地做好安全工作。三是對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其掌握崗位安全知識(shí),提高安全自我防范能力。四是抓好全員安全教育與培訓(xùn)。要通過扎實(shí)有效的安全教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高干部職工的安全責(zé)任意識(shí)、安全自保意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí),努力做到“三不傷害”,堅(jiān)決制止“三違”行為和無證上崗現(xiàn)象,確保職工隊(duì)伍整體素質(zhì)持續(xù)提高。
落實(shí)黨管安全責(zé)任,要抓好安全活動(dòng)載體。各級(jí)黨委工作部門要通過各種形式各異的安全活動(dòng),宣傳安全法規(guī)和安全常識(shí),教育職工群眾,營(yíng)造遵章守規(guī)氛圍。
落實(shí)黨管安全責(zé)任,還要建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度和考核機(jī)制,把安全責(zé)任落實(shí)到黨群部門、落實(shí)到基層黨支部,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。黨支部要對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全措施的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,積極尋找解決問題的辦法。要建立以人為本的安全生產(chǎn)管理模式,堅(jiān)持以安全理念為先導(dǎo)、以加強(qiáng)管理為基礎(chǔ)、以完善技術(shù)措施為手段、以有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的長(zhǎng)治久安。
為切實(shí)加強(qiáng)本工段黨管安全工作力度,克服麻痹思想,防止發(fā)生重大安全事故,提高全體員工安全生產(chǎn)意識(shí),制定以下方案。
一、搞好宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
黨管安全工作是黨務(wù)工作的重要內(nèi)容之一,只有加強(qiáng)不可削弱。經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究決定以隊(duì)段為單位,開展黨管安全宣傳教育工作。
(一)、隊(duì)段各班組成立黨管安全宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好宣傳動(dòng)員。
(二)、各班組選配一名專職安全工作宣傳員,加強(qiáng)黨管安全工作宣傳力度,及時(shí)報(bào)道安全工作中涌現(xiàn)的好人好事,激發(fā)員工安全生產(chǎn)熱情,促進(jìn)部門安全生產(chǎn)。
二、抓好安全生產(chǎn),筑牢安全防線
以班組為單位,成立部門黨管安全工作組織機(jī)構(gòu),抓好安全生產(chǎn)。各班組副工長(zhǎng)為黨管安全工作第一責(zé)任人,班長(zhǎng)為主要責(zé)任人,班組成員為具體責(zé)任人,各位黨員為直接責(zé)任人,要層層落實(shí)責(zé)任,一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé),形成立體式的安全管理模式,層層設(shè)防,筑牢安全防線。
三、建立黨管安全制度,規(guī)范員工安全行為
黨管安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù),不能只抓一時(shí)一事,要常抓不懈。建立必要的安全管理制度,用制度規(guī)范員工的行為,是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。各部門要根據(jù)自己的工作性質(zhì),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),建立隊(duì)段安全工作管理制度,按制度要求開展經(jīng)常性的安全檢查、巡檢、抽查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)處置和堵塞安全漏洞,做到防患于未然。
四、成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),抓好黨管安全工作
為保證物業(yè)分公司黨管安全工作的順利開展,特成立黨管安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
組 長(zhǎng):邢靖(支部書記)高峰(工長(zhǎng))
副組長(zhǎng):張萬軍(副工長(zhǎng))冷萬紅(副工長(zhǎng))趙子儀(副工長(zhǎng))
成 員:馬占龍(組織委員 安全員)
王志剛(宣傳委員 班 長(zhǎng))何建志(宣傳委員 班 長(zhǎng))金 友(宣傳委員 班 長(zhǎng))
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 組 長(zhǎng):邢靖 成 員:各副工長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)日常黨管安全工作負(fù)具體責(zé)任,重點(diǎn)抓好黨管安全的日常具體工作,及時(shí)組織支委員開展安全管理,安全檢查,安全隱患處理等工作。
五、具體要求
(一)、黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月要召開一次黨管安全工作會(huì)議,總結(jié)上月工作,部署下月工作。
工段各班組要及時(shí)向副組長(zhǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全工作開展情況,特別是發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素時(shí)要在第一時(shí)間向各班組領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況,以便及時(shí)采取必要措施,防止發(fā)生重大事故。
(二)、班組黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持每月開展一次安全工作大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,處置安全隱患,保證安全生產(chǎn)。
(三)、兩級(jí)黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要堅(jiān)持經(jīng)常深入各班組,班組開展安全巡檢巡查工作,做好巡查記錄,重點(diǎn)部門和要害部位,要加大巡檢巡查工作力度,對(duì)要害部位,必要時(shí)設(shè)專人死看死守,防止發(fā)生重大事故。
(四)、兩級(jí)黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要保證24小時(shí)開機(jī),以便及時(shí)聯(lián)系,保證隨叫隨到。
(五)、兩級(jí)黨管安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,實(shí)行值班值宿制度。值宿期間不得飲酒、不許脫崗、不許從事于工作無關(guān)的其它活動(dòng)。
落實(shí)黨管安全責(zé)任,要建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。在本方案運(yùn)作下,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度和考核機(jī)制,堅(jiān)持以安全理念為先導(dǎo)、以加強(qiáng)管理為基礎(chǔ)、以完善技術(shù)措施為手段、以有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)維修工段的長(zhǎng)治久安。
第五篇:黨管安全工作先進(jìn)事跡
黨管安全工作先進(jìn)事跡
在多年的工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家綜治工作路線、方針、政策,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),講學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、求實(shí)效,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我在工作中把安全生產(chǎn)作為壓倒一切工作的頭等大事,真正擺到重中之重的首要位置,切實(shí)維護(hù)了廣大職工的切身利益和生命安全。
首先我是從宣傳教育入手。利用多種形式,把安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度等宣傳到每位職工群眾。要通過各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng),在單位內(nèi)部積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,使安全生產(chǎn)入耳、入腦、入心,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),讓職工自覺做到遵章守規(guī)、安全生產(chǎn)。
其次管好了人。一是堅(jiān)持黨管干部原則。只有管住了干部,安全生產(chǎn)才有保障,才能真正管住安全。二是管好了黨員。充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,帶頭做好安全生產(chǎn)工作。真正實(shí)現(xiàn)黨員帶頭反“三違”、黨員身邊無事故的目標(biāo)。三是管好了班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)是一個(gè)班組的帶頭人,對(duì)整個(gè)班組的安全工作至關(guān)重要。四是 切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),發(fā)揮群監(jiān)組織的作用。確保安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)工作措施真正落到實(shí)處。
我抓好了安全教育與培訓(xùn)。重視安全培訓(xùn)工作,制定方案,不斷提高職工安全操作技能和安全防范能力。二是抓好了干部與班組長(zhǎng)的培訓(xùn)。只有抓好了教育培訓(xùn),提高他們的技能和水平,才能更好地做好安全工作。三是抓好了全員安全教育與培訓(xùn)。要通過扎實(shí)有效的安
全教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高干部職工的安全責(zé)任意識(shí)、安全自保意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí),努力做到“三不傷害”,堅(jiān)決制止“三違”行為和無證上崗現(xiàn)象,確保了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)持續(xù)提高。
要抓好安全活動(dòng)載體。通過各種安全活動(dòng),宣傳安全法規(guī)和安全常識(shí),教育職工群眾,營(yíng)造遵章守規(guī)氛圍。建立了安全長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度和考核機(jī)制,把安全責(zé)任落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全措施的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,積極尋找解決問題的辦法。建立了以人為本的安全生產(chǎn)管理模式,堅(jiān)持以安全理念為先導(dǎo)、以加強(qiáng)管理為基礎(chǔ)、以完善技術(shù)措施為手段、以有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的長(zhǎng)治久安。
為切實(shí)加強(qiáng)安全工作力度,克服麻痹思想,防止發(fā)生重大安全事故,提高全體職工安全生產(chǎn)意識(shí),我制定了以班組為單位,成立了黨管安全工作小組,抓好安全生產(chǎn)。車間主任為黨管安全工作第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)為主要責(zé)任人,班組成員為具體責(zé)任人,各位黨員為直接責(zé)任人,要層層落實(shí)責(zé)任,一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé),形成立體式的安全管理模式,層層設(shè)防,筑牢了安全防線。根據(jù)我單位的工作性質(zhì),結(jié)合工種特點(diǎn),建立了安全工作管理制度,按制度要求開展經(jīng)常性的安全檢查、巡檢、抽查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)處置和堵塞安全漏洞,做到了防患于未然。
落實(shí)黨管安全責(zé)任,建立了安全長(zhǎng)效機(jī)制。完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)工
作制度和考核機(jī)制,堅(jiān)持以安全理念為先導(dǎo)、以加強(qiáng)管理為基礎(chǔ)、以完善技術(shù)措施為手段、以有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了我綜機(jī)管理科的長(zhǎng)治久安。
綜機(jī)管理科 2012年12月24日