第一篇：學鐵人、轉作風、促發展

學鐵人，轉作風，促發展

尊敬的各位領導、同志們： 大家好！

我匯報的題目是《學鐵人，轉作風，促發展》。2012年，對于我們公司而言是一個極不平凡的一年，是一個形勢嚴峻，充滿挑戰的一年，是一個繼往開來，謀求進一步發展的一年，更是一個考驗我們公司黨組織的領導力，全體員工戰斗力的一年。

一是管理難度增加。吉林油田市場點多、面廣、戰線長，施工隊伍頻繁搬遷，生產組織壓力巨大，日常管理難度增加。二是工作任務繁重。全年計劃工作量1841口，同比增長25%。僅水平井就達202口，同比增長226%，使公司的生產能力受到挑戰。三是人力資源極度短缺。公司主體生產單位綜合錄井部現有人力資源在不倒班的情況下只能組建25支隊伍，而今年預計生產高峰時將多達40余支隊伍同時施工，人員缺口大。四是質量安全面臨考驗。為了保證生產，一線員工放棄了倒班休息，一人雙崗，連班作業，難以保證施工質量，存在安全隱患。五是長時間的連班作業，員工思想波動，產生厭戰情緒。

針對這種情況，公司黨委緊緊圍繞當前所面臨的形勢任務，通過學習鐵人精神，全面轉變干部職工工作作風，充分調動全體員工的無私奉獻精神和工作熱情，為公司突破困境、固本強基提供了強大的動力，收效顯著。

一、求真務實，深入學習鐵人精神

公司黨委在組織全體員工學習鐵人精神的過程中本著“宣”、“讀”、“觀”、“議”、“寫”五字方針予以落實，即宣傳歷代鐵人事跡；閱讀鐵人書籍；觀摩鐵人紀錄片、鐵人電影；討論鐵人精神對企業的推動，對個人的啟迪；撰寫學習鐵人精神的收獲與體會。同時，為確保學鐵人精神不走過場，取得實效，切實做到“三化”：

1、立足實際實用化

從公司的形勢任務出發，本著學為所用，功在長遠的原則，有的放矢的學習鐵人精神。例如，面對公司的困境，將鐵人的“為祖國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神，轉化為愛廠敬業，無私奉獻，為公司分憂，為企業爭氣豪情，為增加新的經濟增長點，全力爭取水平井地質導向項目，缺少導向師，就學習發揚“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的艱苦奮斗精神；為牢牢站穩吉林油田錄井市場，提高職工素質，提供優質服務而學習并發揚鐵人的對工作精益求精，為革命“練一身硬功夫、真本事”的創業精神和創新精神等等。

2、針對不足具體化

深入調查研究，從三基工作、從領導干部的工作作風、從干群關系、從職工的基本素質和訴求等方面，查不足，對號入座，將學習鐵人精神具體化。例如，在工作作風方面，有的同志習慣聽取匯報，缺少深入基層的調查研究，針對這種情況就加強“要為油田負責一輩子”，“干工作要經得起子孫萬代檢查”，對工作精益求精的科學求實精神；有的同志干工作拈輕怕重、敷衍塞責，針對這種情況就強化“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；有的同志干工作做表面文章，弄虛作假、爭權奪利，針對這種情況著重學習鐵人不計名利，不計報酬，埋頭苦干無私奉獻的“老黃牛”精神??

3、學習典型鮮明化

學習鐵人精神，樹立榜樣目標，發揮榜樣力量，使鐵人精神摸得見看得著，既神圣又親切。從大處著眼，從小處入手，相得益彰。例如傳承上，我們學習第一代鐵人王進喜、第二代鐵人王啟民、新時代鐵人李新民，鐵人精神一脈相承，鐵人形象深刻鮮明；在創新上，學習公司廣大員工群眾擁護與認可的優秀黨員、勞動模范、先進生產者，如關有義、張毅軍、趙冬升等這些優秀工作者，從他們的點點滴滴學起，從他們樸實的鐵人般的精神品格學起，快速形成鐵人精神的浩然正氣，形成鐵人精神的崇高境界。

二、真抓實干，全面轉變工作作風

思想作風的轉變非一日之功。通過第一階段鐵人精神的學習、領會和升華，公司上下統一了認識，領導干部率先轉變思想作風，通過嚴密細致的現場調研，結合公司生產形勢，將深入一線，靠前指揮升華為領導掛帥，親自上崗，群策群力，共渡難關。

1、領導班子率先垂范

領導班子成員分區深入基層、投身一線搞調研，實施領導干部基層承包點和聯系點的措施，對一線情況了如指掌，及時予以指導和推進。

2、機關干部深入一線

公司黨委針對目前公司的形勢任務，向廣大員工發布了動員令，一時間，從公司各機關科室、各級黨支部的中層干部紛紛獻計獻策，踴躍報名，主動申請去一線參戰。在不到一個月的時間里，由擁有錄井專業技術的機關科室長、各黨支部書記帶領后線職工，組建起七個錄井小隊，迅速投入到生產第一線，保證了正常的錄井生產，同時，由于他們身入一線，頂崗作業，與職工同甘共苦，獲得了一線職工的親切感與信賴，極大的穩定了一線員工的思想情緒，確保了安全優質高效的錄井服務。更為難能可貴的是，這些機關干部，既要干好野外錄井工作，又不耽誤本職工作，他們把自身負責的業務帶到野外通過網絡和電話進行辦理，而且，倒班時不但放棄休息，周末還要加班加點。

3、基層干部帶班作業

大力推行基層領導干部和專業技術干部重點井包保規定，對重點井推行專人負責制，包保人干在現場，指導推進在現場；施行基層隊干部帶班作業暫行規定，促進基層隊干部身體力行“工人三班倒，班班見領導”、“同吃同住同勞動”的優良傳統，始終保持“當了干部、還是工人”的樸素作風。

三、扎實推進，促進企業和諧發展

通過學習鐵人精神，發揚優良傳統，轉變工作作風，不但夯實了管理基礎，提高了管理水平，和諧了干群關系，還為公司走出困境、創新發展提供了強有力的精神動力和思想保障。

1、干部作風迅速轉變

黨政班子分片承包，深入一線，調研到班組，決策在基層；機關干部放下身段，頂崗到小隊，既是管理者，又當“戰斗員”，即干好本職工作，又為公司分憂解難；基層干部群情振奮，確保安全，死守質量，加班幾點，身兼數職，無私奉獻。由上到下，形成了一股無堅不摧的合力，公司勝利的完成了各項生產任務，為甲方提供了優質高效的錄井專業技術服務，站穩了市場，鍛煉了隊伍，實現了社會效益與經濟效益雙豐收。

2、基層管理顯著增強

在公司黨委一線指揮，中層干部一線會戰的有利形勢下，基層領導班子建設得以完善，陸續涌現出“四好”基層班子。基層黨支部建設得以加強，“星級”建設、“梯級”管理，實效顯著，爭創“四強”黨組織。基層黨員隊伍建設發展壯大。廣大黨員在上半年的急難險重任務中當先鋒、打頭陣，充分發揮先鋒模范作用，用行動彰顯“四優”共產黨員。

同時，全力推進“六定六化”，優化基礎管理。開辟各種渠道強化教育培訓，提升員工基本素質，切實加強復合型人才、國際化人才以及關鍵崗位人員的培養和儲備。

3、員工風貌空前高漲

鐵人說“這困難，那困難，國家缺油是最大的困難”。鐵人說“石油工人干勁大，天大困難也不怕。”

鐵人還說“北風當電扇，大雪是炒面，天南海北來會戰，誓奪頭號大油田！干！干！干！”

謝謝！

第二篇：轉作風促發展

轉作風 促發展

最近一段時間以來，《人民日報》、新華社等多家央媒對海南省樂東黎族自治縣經驗做了集中報道，在社會上引發極大反響，在全國范圍內得到廣泛關注。這個現象充分表明，樂東縣的改變實實在在有成效，我們更應以此為契機，以此為動力，反省自身謀發展。

“近日，海南省樂東黎族自治縣一個平常的清晨。早8點，灑水車沖洗過的痕跡依稀可見，縣城道路干凈整潔，行人秩序井然。很難想象，如今這個省級衛生城市，3年前還是一個路邊堆滿垃圾、干群關系一度相當緊張的地方。推動樂東改變的，是3年來當地干部中間打響的一場作風轉變之戰。”這是來自10月8日《光明日報》的報道。同樣是一方水土，一方百姓，在3年中竟轉變如此之大，可見不管情況多不喜人，作為有主觀能動性的我們是可以通過正確的政策領導和方法決策有改善有變化。

三年前樂東縣不少干部的精神狀態是想干事、不愿擔當，而現在大家爭著干、比著干。總書記強調：“做縣委書記就要做焦裕祿式的縣委書記，始終做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。”總結樂東的巨變，首先源于領導干部對于“三嚴三實”的大力踐行。

孔子說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”一個好的領導，對自身要求嚴格，同時對干部們也是一個無形的榜樣力量。領導帶頭是無聲的命令，喊破嗓子不如甩開膀子，說的生動不如做得踏實。面對問題果敢、發現問題及時、解決問題有力，作為樂東縣改革探索和政策推進的開路者，林北川作為樂東縣縣委書記大部分時間都在基層，很少坐在辦公室，基本都是現場辦公。幾年來，實實在在地為百姓做實事，使百姓的生活得到很大轉變，大大提高了百姓的幸福感。正是林書記帶領干部積極踐行黨的宗旨，認真做好群眾工作，提高服務群眾本領，從根本上改善了干群關系，使得工作面貌煥然一新。

反思近年來一些地方出現的干部作風不良、行為不端，不擔當、不作為是產生干群關系矛盾和問題的主要根源，只有認真踐行“三嚴三實”要求，持續推進作風建設，以黨風政風引領民風，營造風清氣正的政治生態，改革發展就有強大的爆發力、后勁力。這樣一個干部作風實、愿意為百姓謀幸福辦實事的一個樂東縣，值得全國省市縣推廣學習。

第三篇：轉作風、促發展

會干事。注重提高領導干部能力素質，通過以下幾種方式，培養干事創業的能力。一是到外地掛職鍛煉。在推進全縣中心工作的同時，我們注重與先進和發達地區進行多方面溝通和聯系，經常選派領導干部到外地掛職鍛煉，通過這種方式，學習發達地區在發展地區經濟、招商引資、城市管理等方面好的經驗和做法，提高我縣領導干部解決實際問題的能力。例如，去年，我們就組織了多名縣科局一把手與北京西城區24個對口部門進行掛職交流，讓我們的干部學習先進、開拓視野、增長才干，取得了良好效果。二是有針對性地開展學習培訓。針對落實省市戰略部署以及推進現代中等城市建設所涉及的新理念、新途徑、新舉措，采取領導干部帶頭學、黨員干部集中學，專家學者輔導學、結合工作實踐學等多種學習方式，深化學習、更新觀念，有效提升了廣大黨員干部，特別是領導干部的思想理論水平。年初以來，已組織開展縣委中心組學習1次；全縣各級黨政班子集中學習2次；利用黨校主陣地，深入開展公文處理、接待禮儀及政治、經濟、法律等方面知識的專題，共培訓教育黨員干部2批次、共計600余人。同時，舉辦全縣各單位參與的知識競賽，促進學習。三是以會代訓。利用黨代會、人代會、全縣工作會議以及“進基層、講黨課”等契機，對省市委戰略部署和中等城市建設內容要求進行廣泛宣傳講解，細化了對重點工作任務目標分解，有效地統一了全縣上下的思想，堅定了全縣黨員干部群眾加快方正發展、打造中等城市的信心與決心，形成了人人思進、奮勇爭先的濃厚氛圍，也增強了廣大領導干部處理解決實際問題的能力。四是在實踐中鍛煉。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。可見任何知識的獲得都是來自一定程度上的實踐積累，而人才就是在不斷的實踐中歷練出來的。因此，我們注重把優秀年輕干部放到一線中去鍛煉，增長知識，積累經驗，提高處理復雜問題的能力。近兩年，我們通過公選，先后提拔了30余名優秀青年干部，深入到一線單位擔任中層領導，經過一年來的鍛煉成長，他們當中已經有很大一部分人具備了挑重擔、解難題、促發展的能力，會在今后的一段時期內受到重用。同時，我們還注重對普通青年干部素質能力的培養，特別是近期，我們選派50名后備干部深入釘子戶開展房屋征收工作，在同拆遷戶講解法律和政策條件的過程中，發揮年輕干部特有的聰明才智和有利條件，不但此項工作得到了有效推進，也使他們處理和解決復雜問題的能力得到了提升。

干好事。我們要求廣大黨員干部，特別是領導干部，凡是縣委決定的工作任務，定了就干，干就干好。一是強化精品意識。完成只是最低要求，打造“精品”才是我們要達到的更高層次目標。可以說，打造精品是一種責任心的體現，更是工作能力的展現。只有各項工作、每個項目都按照精品去打造，才能在整體上體現新形象、展現新特色。二是健全督促檢查制度。堅持整章建制，實行“領導責任、公開承諾、階段推進、現場辦公、效能監察、獎優罰劣”等一系列行之有效的工作制度，做到以制度管人管事，促進工作有章可循、有序開展。三是整合資源，創新機制。將原目標督促辦公室劃入組織部門統一管理。采取經常性拉練檢查、現場評比、現場排名、會議通報等一系列創新舉措，有效促進了工作落實。在常規檢查中，不聽匯報，不看材料，到鄉鎮部門逐條挨項核實，保證工作成績無水份。同時，將此項成績作為年終考核任用領導干部的重要依據。四是以服務民生為重點。在涉及民生問題上，我們突出黨組織戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，組織開展了“干部下基層、服務保春耕”活動，全縣900多名黨員干部與各村屯貧困黨員群眾結成幫扶對子，切實為農村黨組織和黨員解決了實際困難。特別是針對今年春耕生產的嚴峻形勢，我們發揮我縣5個農機合作社，4500臺大中型農機具和1200臺打漿整地機機械化作業率高的優勢，每日出動大中型農機具3000多臺次、人力5萬余人次，進行水田整地，預計5月15日將全面完成整地任務，以確保水田插秧在5月25日全面結束。

二、建議

1、進一步精文減會，力戒形式主義。建議省委領導多深入實際、深入基層開展調查研究，多了解實際困難問題，形式上的活動盡量減少。同時，減少一般性、經驗性匯報總結。

4、進一步改善經濟發展環境，減少審批環節。切實轉變工作作風，加快權力下放，打造暢通政務環境。

第四篇：轉作風促發展心得體會

根據街黨委統一部署的“整作風、優環境、攻項目、促發展” 專項活動是貫徹落實科學發展觀，進一步深化作風建設，整治機關庸懶飄浮，提高行政效率，樹立行政機關良好形象的一大重要舉措，通過學習關于“整作風、優環境、攻項目、促發展”專項活動的一系列專題學習，本人在認識上有了新的提高，下面結合社區工作實際，談幾點體會。

1.強化認識是前提

這次號召各級領導干部、干事的會議，重點是:弘揚新風氣、抵制歪風邪氣，著力解決突出問題，努力實現領導干部作風的進一步整，為全面建設小康社會，構建社會主義和諧社會提供有力保障。在街黨委劉書記會議中重點強調：干部作風“九治九促”主題活動；領導干部作風如何，直接關系到黨的影響力、凝聚力、戰斗力、關系社會主義和諧社會建設的成敗，因此，加強領導干部作風建設是全面貫徹落實科學發展觀的必然要求，是構建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執政能力，保持和發展黨的先進性的必然要求，首先要解決領導干部的作風問題，領導干部作風好，干部職工風氣盛，在家才能心往一處想，勁往一處使，推動社區事業又好又快發展，使廣大社區居民病有所醫，老有所養，住有所居，推進和諧社會建設，實現公平、公正、共享、共有的社會和諧。

2.踐行宗旨是關鍵

做社區工作，必須要增強憂患意識，不斷改進工作方式，牢記為居民服務的宗旨，要傾聽居民呼聲，關心居民的疾苦，為居民辦實事、辦好事，要牢固樹立以人為本的理念，恪守人道，廉潔，奉獻的職業道德，全心全意為社區居民服務。

要腳踏實地做好本職工作，多做有利于居人的事，弄清楚社區居民到底想什么，盼什么，爭什么，真正把居民的冷暖，安危放在心上，把居民最需要，最急切的事抓在手上，一件一件落實，無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責任感和敬業精神，盡心盡力把工作做好。要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。

要治庸治懶樹立形象，治庸治懶是促進機關廣大黨員干部改進作風，優化服務的基礎所在，也是促進工作落實，推動效能提升的重要前提，要做到平時工作看得出來。不管你在哪個崗位，不能僅僅是“過得去”，而是必須是“過得硬”隨時隨地能成為群眾的榜樣，切實把干部作風體現到日常的工作和生活中，勇于治“庸”治“懶”，勇于治“漂”治“浮”，切實做到講實話，知實情，出實招，辦實事，求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。

3．做好各項工作是目的深入開展“整作風、優環境、攻項目、促發展”活動的目的是要每一個人都要樹立起良好的思想作風，工作作風，領導作風，干部作風，努力干好本職工

作；

二是要以科學發展觀統領社區工作，必須在服務基層群眾上下功夫。科學發展觀的核心是以人為本，發展的最終目的是實現好，維護好、發展好最大人民的根本利益，體現到社區工作中就是要不斷改進和提高為居民群眾服務的方式和能力，熱情幫助、認真解決居民群眾反映的困難和問題，如實反映基層和群眾的意愿，暢通民意訴示渠道，促進社區干部與群眾之間的有效溝通。

因此，我們要更認真學習，認真貫徹精神，切實加強領導干部作風建設，按照要求找差距，找問題，切實解決在工作和生活中存在的作風問題，進一步轉變工作作風，充滿激情地投入到各項工作中去，著力解決社區社會治安管理工作要提升服務，加持打防控緊密結合，堅持走群眾路線，發揮群防群治力量提升社區綜治服務水平；同時，針對居民迫切需要而又可能滿足基本需求，加強居民保障體系建設，重點解決好居民的基本生活，教育，就業，扶貧，文體等受益面廣，適用有效的問題，逐步滿足居民日益增長的物質與精神需求，要不斷完善社區事業組織體系，政策法規宣傳體系和持續發展的長效機制，務實社區事業發展的基礎。

“整作風、優環境、攻項目、促發展”活動是一項長期而又系統的工程，不是一朝一夕能解決的事情，更不是一開會，或者是在會上表態就能解決好的問題，關鍵是在“踐行”二字上下功夫，作為一名社區的工作人員，要以科學發展觀為指導，繼續加強學習，豐富自我，解放思想，求真務實，開拓創新，科學實踐，模范帶頭，扎扎實實做好各項工作，為促進社區事業又好又快作出應有的貢獻。

第五篇：學先進轉作風促發展

學先進轉方式促成效

——現場觀摩會紀實

6月26日上午，森林消防專業隊重要水源地治理工程，接受了太行林局2017年營造林現場觀摩團的參觀檢查。

在參觀現場隊長詳細介紹了工程的建設規模、技術措施、完成情況及下一步的闊葉樹栽植和后期管護工作。聆聽了具體的工程實施情況后，局領導及參觀人員就工程的整地、密度混交比例、苗木的成活情況進行了深入的實地參觀。武局長一路前行，對土壤貧瘠區內苗木的成活情況，新造林地后期管護情況，所用苗木是否是自有培育，進行詳細了解并給予了好評。最后武局長特別指出：“一定要造管并重，確保造一片，成一片，落實好新造林的管護與成活才能實現植樹造林的真正目的”。

就造林而言森林消防專業隊是技術經驗少、苗木資源薄弱和各個兄弟林場相比就是：“鐵匠繡花——外行”。這次造林現場觀摩會是對我們消防隊造林工作的一次盤點、一次現場檢閱、一次實地督查，為我們搭建了與林場信息共享的平臺，提供了有利的技術支撐，促使我們以嶄新的姿態完成好林局交辦的一切工作，向局黨委交一份滿意的答卷。

太行山國有林管理局 森林消防專業隊 2017年6月27日