第一篇：走基層 轉作風 促發展

走基層 轉作風 促發展

—— 新疆農業職業技術學院校領導深入課堂、宿舍、食堂、基地開展調研

問政于民方知得失，問需于民方知冷暖，問計于民方知虛實。

中共中央政治局委員，國務委員劉延東在第二十次全國高校黨的建設工作會議上要求：“高校黨員領導干部要貫徹胡錦濤總書記關于密切聯系群眾的要求，發揚群眾工作優良傳統，轉變工作作風，深入基層，到課堂去，到宿舍去，參加支部活動，直接聯系和服務師生并形成制度，真正與師生面對面、心連心”。一年之計在于春。發展不等人，機遇不等人。開好頭，起好步，工作要乘早部署、乘早落實，落實需要雷厲風行的精神，更需要時不我待的精神。人勤“春”來早。月 24 日至 26日，學院舉辦了為期三天的以“謀劃新開局，實現新突破”為主題的新學期教職工培訓，確立了“國內一流、世界水準”的奮斗目標，安排部署了 2012 年的工作。

為狠抓各項工作任務的落實，使全院上下按照學院黨政確定的發展戰略，咬定目標不放松，堅持不懈求發展，學院領導以一種雷厲風行、搶抓機遇、求真務實的精神，走向基層，深入課堂、宿舍、食堂，察民情、聽民聲、解民憂、暖民心，在走基層中廣納民意、汲取民智。如何站在歷史的制高點上謀劃，如何在統攬全局中推進工作，如何為今后幾年謀篇布局，是“一年之計”的精要所在。月 2 日，學院黨委書記李玉鴻來到教務處、示范辦、職教研究所，就學院的“六二”發展戰略聽取專家教授們的意見，經過不斷的討論進一步完善了發展戰略。關于學院的發展，簡略地概括為“六二”發展戰略。(堅持“兩為方針”：即堅持“育人為本，德育為先”的方針。樹立“兩跟理念”：即牢固樹立專業跟著產業走，教學跟著生產走的理念。構建“兩個體系”：即一是縱向構建新疆農業現代化職業教育體系，二是橫向構建多贏開放性辦學體系。提升“兩個提升”：即提升教育教學質量和提升社會服務水平。建好“兩個校區”：即建設好昌吉本部校區和東泉校區，為學院贏得更多的發展空間。發揮“兩個引領”：即引領新疆職業教育科學發展，引領全國農業職業教育科學發展。實現一個目標：即實現國內一流、世界水準的目標)。月 2 日，李玉鴻深入到經濟貿易分院、農業工程分院開展調研。他指出，經濟貿易分院成立時間較早，有較深厚的歷史積淀，辦學實力雄厚。新的發展階段為分院的發展創造了有利條件，應充分把握好機遇。他要求，分院要抓住自治區第三產業大發展對人才“大需求”的歷史機遇，利用好深厚的辦學積淀，勇擔責任，創新發展。在專業建設上，要加大物流、酒店管理、旅游等人才需求的調研與論證，加大建設力度。他要求農業工程分院要擴大開放辦學程度，實現體制機制的新突破。要積極協調與自治區農機局及相關農機企業的關系，做好機電一體化(農機方向)人才培養工程，同時應積極與相關中等職業學校、技師學院的合作，做好中高職銜接的試點工作，為昌吉州乃至自治區的農牧業現代化提供人才支撐與智力支持。隨著烏昌地區汽車市場迅速崛起，加強與中銳、成通等企業合作力度，引企入校，共建汽車檢測與維修校內生產性實訓基地，實現共贏。他提出要在加快現代農業機械化進程中，充分發揮農業工程分院優勢，順勢而上，加快籌建成立農業機械化學院。月 7 日下午，李玉鴻來到學生處，與學生處工作人員及學生助理進行親切交談。他對學生處的工作給予了肯定，并對學生處學生助理的工作進行了指導，他指出，作為學生處助理一定要有服務意識和責任心，才能更好地完成工作任務。月 8 日，李玉鴻深入吉瑞祥校區，那里是 418 名少數民族學生學習、生活的家園，地處市區邊緣，那里的師生同樣也牽掛著他的心。李玉鴻帶領人文分院副院長卡哈爾等來到該校區，利用一個上午的時間，深入到學生食堂、宿舍、班級、圖書室、文體活動場所等地進行實地調研，并與隨行人員一同在學生餐廳就餐，體驗飯菜質量。月 13 日，上午，李玉鴻來到園林科技分院，走訪了三個教研室和兩個科室。在調研過程中，他對園林科技分院專業建設及學生管理給予了充分的肯定，并要求專業建設要特色鮮明，基地建設要有突破、有創新；同時希望教師能夠加強實踐鍛煉，走出去，不斷提升自己的業務水平。走訪了園林科技分院之后，他又來到生物科技分院開展調研。在生物科技分院他著重強調要加快榆泉基地建設，為新疆現代農業提供模板，拓展學院大發展的空間。“綱目不舉，四維不張”，抓住主要矛盾并加以解決，是我們做好一切工作的一個基本方法。月 7 日上午，學院院長王毅深入教學一線，對社科部譚瓊瓊老師的課程進行了督導聽課，并詳細填寫了“院領導教學工作指導意見表”。課后，王毅院長和譚老師進行了溝通交流，對譚老師在教學中引導學生關注新聞，關心國家大事，以問題為主線，由淺入深開展教學，促使學生由“要我學”轉向“我要學”等方面給予充分的肯定。同時，建議青年教師要進一步加強對外交流，廣泛開展社會調研，開闊眼界，不斷提升教學水平。月 8 日，學院辦學資源研討會在圖書館二樓會議室召開。王毅院長出席會議。月 9 日下午，王毅院長對 1、2、8 號學生公寓樓的住宿環境進行了實地查看。他要求宿舍管理人員要認真做好學生公寓衛生維護工作，幫助學生解決生活中的困難。同時，他還與學生親切交談，詳細詢問學生學習、生活情況，對同學們提出的疑問一一作答，他鼓勵同學們要克服各方面困難，認真學習，學好知識技能，服務社會。

東風吹來滿眼春，協力繪就新畫卷。圖書館、教室、學生宿舍??留下了原晉南、阿不都熱依木·克里木、許建英、袁瑞祥、吾甫爾· 艾買提江、王山虎等領導的足跡。

學院黨委副書記、副院長原晉南： 2 月28 日-3 月 1 日，深入東泉校區，檢查落實中職開學前各項準備工作。3 月 9 日參加學院宣傳教育工作會議并提出三點要求，一是要充分認識宣傳教育工作的重要性，進一步增強做好工作的責任感和使命感；二是要以專題活動為載體，扎實抓好宣傳教育工作；三是切實加強宣傳教育隊伍的自身建設。學院黨委委員、常務副院長楊貴泉：利用在中央黨校學習之余，帶領信息技術分院領導、教師向教育部匯報工作，爭取學院信息平臺建設項目。

學院黨委委員、副院長阿不都熱依木·克里木：在全國招生工作面臨嚴峻考驗的新形勢下，利用寒假開展外圍調研，提出富有創意的招生模式(與本科院校分段培養專升本、招收退役士兵免試上高職、和自治區農機局聯合培養農機專業高職學生)； 3 月 14 日，帶領招生辦公室工作人員深入生物科技分院、國際合作分院開展調研，及時召開招生座談會，就今年的招生形勢進行再分析，再安排；三·八節日來臨之際，慰問離退休女教師并召開座談會。

學院黨委委員、紀檢委書記許建英： 3月 1 日，對東泉校區開學后的各方面情況進行了檢查，與南疆三地州兩后生阿克蘇地區各縣的帶隊老師進行了座談交流。3 月 7 日深入經濟貿易分院，了解分院的教育教學，專業建設，實訓實習，內部管理等方面的工作計劃落實情況。學院黨委委員、副院長袁瑞祥： 3 月 2日中午，對食堂伙食供應、食堂衛生、學生就餐情況進行了實地查看，并與學生進行親切交談。3 月 8 日，召集后勤處、資產處等相關部門進行實地檢查并召開會議，就南區戶外工程項目做進一步研究討論，制定實施方案；組織相關部門對學院現存的“冷、漏、破、垢、舊”問題進行了全面的檢查，并擬定了初步的維修改造實施方案；組織人員對學院現已建成的運動場進行了現場檢查，并要求做好運動場維護工作。

學院黨委委員、副院長吾甫爾·艾買提江： 3 月13 日，深入學生 8 號公寓樓，走進宿舍，與學生面對面交流。一是了解學生對學院學生管理制度方面的意見；二是對民族學生對宗教進校園問題的看法。3 月 12 日，深入動物科技分院，與分院領導交流，一是黨員發展情況，特別是少數民族學生黨員的發展工作；二是如何進一步加強少數民族教師的科研課題研究；三是對少數民族教師形勢政策課講師團組建情況與教職工信仰宗教等問題。

學院黨委委員、副院長王山虎： 3 月 9 日，帶領有關人員深入伙食科調研中國電信實施的一卡通使用情況，在食堂與學生一起共進午餐，開展交流。落實是具體的，一具體才深入；落實是細致的，一細致才到家；落實是過硬的，一過硬才見效；落實得越徹底、越好，成效就越大。而學院領導帶頭開展深入基層調查研究，給我們的感悟和啟示也在于此。

一分決策，九分落實，決策的生命就在于落實。只要每個黨員干部特別是各分院、部、處、室負責同志都能從院級領導帶頭開展深入基層調查研究活動中有所啟發，帶頭抓落實，注重抓落實，捏緊拳頭抓、突出重點抓，抓一件是一件、抓一件成一件，何愁決策不能落實，何愁藍圖不能實現，何愁年底換來的不是累累豐收碩果。

第二篇：走基層轉作風促發展活動總結

為貫徹我縣《關于深入開展'走基層、轉作風、促發展'活動的通知》文件及我縣xx書記關于走基層、轉作風、促發展的講話精神，我鄉全體職工干部，在縣委、縣政府的統一領導部署下，積極開展與群眾“同吃、同住、同勞作”的民情家訪活動。此次活動，建立、完善了全鄉xx余戶民情檔案，收集了xx余個百姓訴求，取得了一定的成績。

一，強化領導，落實措施

按照縣委走轉改實施方案及程文書記的相關講話精神，我鄉結合工作實際，及時制定了《關于深入開展“走基層、轉作風、促發展”活動的通知》。把思想發動、正確引導貫穿活動始終。同時成立了由鄉黨委書記為組長，鄉長為常務副組長，鄉黨委副書記和組織員為副組長，其他班子成員為成員的活動領導小組。強化責任，層層落實，廣泛動員，積極宣傳，形成了開展活動的濃厚氛圍，確保走出時效，堅持做好“三到”：一要“身到”。鄉村全體干部要帶好百姓檔案，深入百姓家中，做到腳踏實地挨家挨戶走訪。不搞形式主義。二要“心到”通過走訪慰問、交流等形式“談心”、“交心”，用心聽取百姓的意見和建議，面對面解釋溝通，實現“零距離接觸”。三要“情到”用“熱情，真情”行民思，解民憂，解開百姓心里的“疙瘩”。加強黨在基層的執政權，拉近干群關系。

二，把握契機，加強協作

開展活動以來，我縣掛點司鋪鄉單位積極開展民情家訪活動，縣掛點單位確實做好進村入戶工作，與我鄉干部一同為我鄉群眾排憂解難。目前為止，縣商務局掛點我鄉宋村村，共計走訪xx戶；縣水利局掛點我鄉牛橋村，共計走訪xx戶；縣質監局掛點古樓村，共計走訪xx戶；縣物價局掛點劉家村，共計走訪xx；人保局掛點司鋪村，共計走訪xx戶。通過縣直掛點單位的直接接觸了解，為我鄉群眾更好的解決利益訴求建立了良好的通道。

三、突出整改，確保成效

了解群眾憂愁是手段，解決群眾困難才是最終目的。經統計，我鄉全體干部在集中走訪階段，收集群眾合理訴求xx余個，經過分類整編，其中：反映生活貧困類xx個，反映道路交通建設類xx個，反映補償、糾紛類14個，反映居民用水類66個，反映申請危房改造類58個，反映其他類xx個，需要上級處理的合理訴求xx個。針對此次走訪中出現的熱點、難點問題，我鄉高度重視，將具體事件落實到個人、分管領導及鄉村干部，并要求包案干部及時上報解決百姓合理訴求進程。目前為止，我鄉能夠自行解決的合理訴求都已在協調處理中，其中，已經解決的有xx件。

四、繼續深入，持續推進我鄉民情家訪活動

一是當好民情收集員，進村入戶走訪農戶家庭基本情況，發放“便民服務卡”； 二是當好政策宣講員，集中宣傳黨的十八大精神和黨的各項惠農政策，做到家喻戶曉；三是當好糾紛化解員，對走訪對象的訴求，實行“銷號”管理、“包案”化解；四是當好檔案管理員，建立建全《百姓檔案》、《干部檔案》、《“兩代表一委員”檔案》和《法人檔案》，適時更新信息，實行動態管理。下一階段我鄉將緊緊抓住這一契機，整合各方的優勢力量，進一步加強民情家訪活動力度，深入了解群眾生活情況，實際解決制約我鄉群眾生活，人民發展的熱點、難點問題，真正把“走、轉、促”活動落到實處，深化活動內涵。

第三篇：陽山走基層轉作風

訪民情、聽民意、辦民事、解民困

陽山開展“政府工作群眾公開日”活動

清遠日報訊（記者黃揚梅 黃昱茜 特約記者唐志榮 戴金紹 通訊員唐海浪）1月14日，陽山縣拉開“政府工作群眾公開日”活動序幕，政府領導班子成員和相關職能部門負責人一起到小江鎮走村入戶，慰問老干部、老黨員和困難群眾，集中接訪群眾，與村的干部群眾座談，深入基層訪民情、聽民意、辦民事、解民困、聚民智，進一步密切干群關系，提升政府決策水平。

民情大接訪：暢通群眾表達訴求的“綠色通道”

為深入學習貫徹黨的十八大精神，進一步密切聯系群眾，陽山縣政府決定從今年開始開展“政府工作群眾公開日”活動，用一年時間走遍全縣13個鄉鎮167個行政村（居委會）。首場活動于14日在小江鎮舉行。記者在政府工作群眾公開日接訪活動現場看到，陽山縣政府領導班子成員及該縣20個相關部門負責人與來訪群眾面對面交談，傾聽訴求，解惑答疑。

小江鎮下坪村村民伍暢反映，該村伍屋、黑山、隔屋、羊爐崗、狗仔田等5個村小組10年前安裝的自來水管道、蓄水池由于日久失修多處出現破損，當地1000多群眾的飲水問題受到影響，要求縣政府幫助解決此事。

接訪的領導在詳細了解情況后，當即叫來縣水務局負責人到場，要求迅速查明情況，盡快給予答復處理。

“我相信問題很快能得以解決。”伍暢高興地對記者說，政府這個走基層轉作風活動非常好，給農村群眾提供了一個反映、表達訴求的平臺，搭建了領導干部和群眾的連心橋，給我們群眾送“幸福”來了。群眾有困難有民情現在在鎮里就能面對面直接向縣領導反映，能解決的問題領導馬上拍板解決、不能解決的領導親自交代有關部門負責人跟蹤解決。

還有群眾提出，希望郵政儲蓄能夠在小江鎮增設網點，方便群眾辦理新農合等業務。陽山縣有關領導表示，已經將這一問題反映給相關職能部門和郵政儲蓄銀行，下一步將協調解決。來訪群眾對這一情況的答復感到非常滿意。

據統計，當天的公開日民情接訪活動共接待來訪群眾400人次，梳理問題或

建議139條，群眾反映的問題主要集中在房屋、土地糾紛，低保、下山移民、農村基建等方面。

該縣主要領導表示，陽山縣去年以來力推動政府工作群眾公開日活動常態化，現在由從去年的每兩個月1次到今年的每月開展1或2次，意在方便群眾，暢通群眾表達訴求“綠色通道”，推動干部作風轉變，切切實實為群眾辦更多的實事、好事。

民情大走訪：搭建領導干部察民情訪民意平臺

進村走訪慰問是陽山縣“政府工作群眾公開日”活動的重要內容。當天，陽山縣政府領導班子成員分頭帶領鎮駐村干部走進小江鎮的14個村（居），走訪慰問老干部、老黨員和低保、五保、殘疾等困難群體等重點人群，詳細了解困難群眾生產生活狀況及收入情況，送去慰問金和慰問品。

黃牛灘村93歲的困難老黨員鐘英，由于年老體弱臥床不起，并居住在簡陋的磚瓦房里。有著57年黨齡的她見到來慰問她的陽山縣領導，連說感謝的同時還囑咐現任領導班子和黨員干部要好好干。該縣主要領導要求當地干部要多留意老人的情況，給予她更多的關懷和幫助。

船洞村地處高寒邊遠山區。由于生產生活條件惡劣，近年來村民們紛紛搬遷下山生活。困難老黨員歐進興、五保房蔡漢、低保戶歐樓至今仍住在山上，成為村小組中孤獨的留守者。陽山縣副縣長王秀明一行翻山越嶺，走泥濘山路，依次來到他們家中走訪慰問，在目堵了他們的生產生活條件后，不由動員他們搬下山。

不少領導表示，此次進村走訪，深有感觸，讓我看到了貧窮邊遠山村更多真實的情況，這對我們政府部門做好各項農村工作深有啟示。更加重要的是，感覺干部和群眾的心更加貼近了。

民情大調研：幫助每個村辦1件實事

慰問結束后，陽山縣政府領導班子成員、縣相關職能部門負責人、鄉鎮分管領導進村約見村中的縣、鎮人大代表，一并在村委會與村干部交流座談，了解村的主要工作情況，聽取基層干部、群眾對縣和鎮工作的意見和建議，了解基層廣大群眾的生產生活實際，掌握各村發展現狀和存在的問題，及時幫助村中解決實

際困難和問題。縣政府領導班子全體成員會同縣相關部門負責人、小江鎮黨政班子成員集中座談，對當天的接訪和走訪慰問活動中群眾提出的意見和建議進行通報、探討交流，共同研究小江鎮經濟發展的個體問題，有針對性地提出解決問題的辦法和對策。

據悉，陽山縣為確保“政府工作群眾公開日”活動取得實效，在活動中要求做到“六個一”即：用好一張卡。統一印制《民情聯系卡》，發給鎮村的干部群眾，便于聯系，及時反映；填好一份表。統一印制《縣政府工作征求意見表》，發給鎮村干部群眾，征求意見和建議；算好一盤帳。幫助鄉鎮和行政村（居委會）算好經濟帳、民生帳、廉政帳；辦好一件事。以當前群眾最需要解決、通過努力能夠辦成的事為突破口，加大為鎮村辦實事的力度。縣政府幫助每個鄉鎮辦好1件實事，入村的縣領導要幫助該村（居委會）辦好1件實事；開好一次會。開好一場座談會，廣泛聽取民意；建好一份檔。建立縣領導入村開展活動的檔案，加強跟蹤服務。

希望通過這一活動，能夠解決一批制約發展的突出問題，辦好一批群眾企盼的實事好事，形成一批有價值的意見建議，進一步密切黨同群眾的血肉聯系。

現場花絮

建立民情聯系卡，群眾足不出戶就可以反映民情

記者在接訪現場發現，接訪領導還向來訪干部群眾派發了一張“民情聯系卡”，卡上面注明有領導及經辦人姓名、職務、聯系電話等。拿到民情聯系卡的張伯非常高興，他說，以前反映問題要去縣里找相關部門，很難找到領導，現在有了民情聯系卡，在家里就可以撥打電話反映情況了。伍暢也告訴記者，“民情聯系卡，讓我們可以隨時在家里打電話直接咨詢問題的處理結果。這個做法非常好。”

第四篇：轉作風促發展

轉作風 促發展

最近一段時間以來，《人民日報》、新華社等多家央媒對海南省樂東黎族自治縣經驗做了集中報道，在社會上引發極大反響，在全國范圍內得到廣泛關注。這個現象充分表明，樂東縣的改變實實在在有成效，我們更應以此為契機，以此為動力，反省自身謀發展。

“近日，海南省樂東黎族自治縣一個平常的清晨。早8點，灑水車沖洗過的痕跡依稀可見，縣城道路干凈整潔，行人秩序井然。很難想象，如今這個省級衛生城市，3年前還是一個路邊堆滿垃圾、干群關系一度相當緊張的地方。推動樂東改變的，是3年來當地干部中間打響的一場作風轉變之戰。”這是來自10月8日《光明日報》的報道。同樣是一方水土，一方百姓，在3年中竟轉變如此之大，可見不管情況多不喜人，作為有主觀能動性的我們是可以通過正確的政策領導和方法決策有改善有變化。

三年前樂東縣不少干部的精神狀態是想干事、不愿擔當，而現在大家爭著干、比著干。總書記強調：“做縣委書記就要做焦裕祿式的縣委書記，始終做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。”總結樂東的巨變，首先源于領導干部對于“三嚴三實”的大力踐行。

孔子說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”一個好的領導，對自身要求嚴格，同時對干部們也是一個無形的榜樣力量。領導帶頭是無聲的命令，喊破嗓子不如甩開膀子，說的生動不如做得踏實。面對問題果敢、發現問題及時、解決問題有力，作為樂東縣改革探索和政策推進的開路者，林北川作為樂東縣縣委書記大部分時間都在基層，很少坐在辦公室，基本都是現場辦公。幾年來，實實在在地為百姓做實事，使百姓的生活得到很大轉變，大大提高了百姓的幸福感。正是林書記帶領干部積極踐行黨的宗旨，認真做好群眾工作，提高服務群眾本領，從根本上改善了干群關系，使得工作面貌煥然一新。

反思近年來一些地方出現的干部作風不良、行為不端，不擔當、不作為是產生干群關系矛盾和問題的主要根源，只有認真踐行“三嚴三實”要求，持續推進作風建設，以黨風政風引領民風，營造風清氣正的政治生態，改革發展就有強大的爆發力、后勁力。這樣一個干部作風實、愿意為百姓謀幸福辦實事的一個樂東縣，值得全國省市縣推廣學習。

第五篇：轉作風、促發展

會干事。注重提高領導干部能力素質，通過以下幾種方式，培養干事創業的能力。一是到外地掛職鍛煉。在推進全縣中心工作的同時，我們注重與先進和發達地區進行多方面溝通和聯系，經常選派領導干部到外地掛職鍛煉，通過這種方式，學習發達地區在發展地區經濟、招商引資、城市管理等方面好的經驗和做法，提高我縣領導干部解決實際問題的能力。例如，去年，我們就組織了多名縣科局一把手與北京西城區24個對口部門進行掛職交流，讓我們的干部學習先進、開拓視野、增長才干，取得了良好效果。二是有針對性地開展學習培訓。針對落實省市戰略部署以及推進現代中等城市建設所涉及的新理念、新途徑、新舉措，采取領導干部帶頭學、黨員干部集中學，專家學者輔導學、結合工作實踐學等多種學習方式，深化學習、更新觀念，有效提升了廣大黨員干部，特別是領導干部的思想理論水平。年初以來，已組織開展縣委中心組學習1次；全縣各級黨政班子集中學習2次；利用黨校主陣地，深入開展公文處理、接待禮儀及政治、經濟、法律等方面知識的專題，共培訓教育黨員干部2批次、共計600余人。同時，舉辦全縣各單位參與的知識競賽，促進學習。三是以會代訓。利用黨代會、人代會、全縣工作會議以及“進基層、講黨課”等契機，對省市委戰略部署和中等城市建設內容要求進行廣泛宣傳講解，細化了對重點工作任務目標分解，有效地統一了全縣上下的思想，堅定了全縣黨員干部群眾加快方正發展、打造中等城市的信心與決心，形成了人人思進、奮勇爭先的濃厚氛圍，也增強了廣大領導干部處理解決實際問題的能力。四是在實踐中鍛煉。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。可見任何知識的獲得都是來自一定程度上的實踐積累，而人才就是在不斷的實踐中歷練出來的。因此，我們注重把優秀年輕干部放到一線中去鍛煉，增長知識，積累經驗，提高處理復雜問題的能力。近兩年，我們通過公選，先后提拔了30余名優秀青年干部，深入到一線單位擔任中層領導，經過一年來的鍛煉成長，他們當中已經有很大一部分人具備了挑重擔、解難題、促發展的能力，會在今后的一段時期內受到重用。同時，我們還注重對普通青年干部素質能力的培養，特別是近期，我們選派50名后備干部深入釘子戶開展房屋征收工作，在同拆遷戶講解法律和政策條件的過程中，發揮年輕干部特有的聰明才智和有利條件，不但此項工作得到了有效推進，也使他們處理和解決復雜問題的能力得到了提升。

干好事。我們要求廣大黨員干部，特別是領導干部，凡是縣委決定的工作任務，定了就干，干就干好。一是強化精品意識。完成只是最低要求，打造“精品”才是我們要達到的更高層次目標。可以說，打造精品是一種責任心的體現，更是工作能力的展現。只有各項工作、每個項目都按照精品去打造，才能在整體上體現新形象、展現新特色。二是健全督促檢查制度。堅持整章建制，實行“領導責任、公開承諾、階段推進、現場辦公、效能監察、獎優罰劣”等一系列行之有效的工作制度，做到以制度管人管事，促進工作有章可循、有序開展。三是整合資源，創新機制。將原目標督促辦公室劃入組織部門統一管理。采取經常性拉練檢查、現場評比、現場排名、會議通報等一系列創新舉措，有效促進了工作落實。在常規檢查中，不聽匯報，不看材料，到鄉鎮部門逐條挨項核實，保證工作成績無水份。同時，將此項成績作為年終考核任用領導干部的重要依據。四是以服務民生為重點。在涉及民生問題上，我們突出黨組織戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，組織開展了“干部下基層、服務保春耕”活動，全縣900多名黨員干部與各村屯貧困黨員群眾結成幫扶對子，切實為農村黨組織和黨員解決了實際困難。特別是針對今年春耕生產的嚴峻形勢，我們發揮我縣5個農機合作社，4500臺大中型農機具和1200臺打漿整地機機械化作業率高的優勢，每日出動大中型農機具3000多臺次、人力5萬余人次，進行水田整地，預計5月15日將全面完成整地任務，以確保水田插秧在5月25日全面結束。

二、建議

1、進一步精文減會，力戒形式主義。建議省委領導多深入實際、深入基層開展調查研究，多了解實際困難問題，形式上的活動盡量減少。同時，減少一般性、經驗性匯報總結。

4、進一步改善經濟發展環境，減少審批環節。切實轉變工作作風，加快權力下放，打造暢通政務環境。