第一篇：起重事故應急預案

起重事故應急救援預案

中交集團第三航務工程局

江 門 市 新 會 航 建 工 程 有 限 公 司

二〇一〇年

起重事故應急預案

起重事故是建筑施工發生傷亡事故頻率較高的事故之一，本公司所用施工設備主要是大型起重設備：龍門吊、橋吊、抓斗吊。一旦發生起重事故，就會造成機械設備、人員重大傷亡事故，為保障大型起重設備和人員的安全，避免和減少財產損失，根據三航局有關安全生產的規定，結合本公司特點，特制定本應急預案。

一、指導原則

1、“以防為主”的原則。對于大型起重設備、人員，做到早預防、早準備、早發現、早處理。嚴格執行安全操作規程，嚴禁違章作業。

2、“以人為本”的原則，一旦發生起重事故，要首先搶救人，后護物的原則實施搶險救助，在加強人員防護的基礎上科學組織施救。

3、起重設備必須有國家有關部門檢驗合格方可投入使用，并要做到定期檢驗，確保設備處于完好狀態。

4、定人、定機、定崗位的“三定”制度，被認為是管好、用好機械的好辦法，并把它作為機械管理中應該遵循的重要原則。“三定”就是把人和機的關系固定下來，把機械使用、保養和維護等各個環節落實到每個人身上，做到臺臺設備有人管，人人有專責。

5、操作人員必須嚴格執行工作前的檢查制度、工作中的觀察制度和工作后的檢查保養制度。

二、預防起重事故的主要措施和日常管理

（一）起重設備使用管理規定：

1、龍門吊司機班前檢查卷揚限配器，載荷控制器，聯鎖開關等裝置是否良好有效；檢查制動性能是否滿足荷載要求并進行試吊。

２、龍門吊司機起吊前必須必須先按響報警信號，確認安全方可行走。橋吊司機必須時刻注意地面作業立體交叉作業人員作業，報警信號明確。

３、龍門吊必須每天對主勾卷揚機液壓抱閘系統檢查、加油，如發現抱閘螺絲、背帽松動的必須及時報告并通知機修人員調試。

４、卷揚機抱閘屬于液壓系統，上下制動只允許每分鐘操作8次，如超過次數，抱閘靈敏度就會降低，甚至失效。操作司機必須嚴格控制上下制動操作次數，控制在安全范圍內。

５、鋼絲繩在卷銅上必須排列整齊，尾部卡牢，工作中最少保留三圈以上，如在一個節距內斷絲超過國家規范，上報主管部門或公司領導，必須調換。

６、兩機同時抬吊時，必須有統一指揮，吊重應分配合理，不得超過單機允許起重量的80%。

７、物件起吊時，禁止在物件下站人、行走或進行加工作業。升、降時必須先按響報警信號，警告他人注意。司機及指揮人員不得離開崗位。

８、龍門吊吊運重載、體積較大的起重物前，必須在原地對起吊重物進行2次上下制動試驗，地面作業人員必須全部離開試吊區域，確認制動、抱閘完好后才能起吊行走。

9、起吊重物時應低速起吊，禁止突然制動，平移時應高出障礙物50厘米以上，下落應低速均速輕放，防止傾倒。行走過程中，不得進行主鉤起開作業，到達目的地后在指揮下方可進行主鉤動作。

10、起吊接近額定負荷時，嚴禁同時進行兩個動作。起吊重物嚴禁自由下落，重物下落應用手剎控制緩慢下降。

11、堅持十不吊原則：

①物件重量不明，指揮不清不吊。②安全裝置不靈不吊。③超負荷不吊。

④光線陰暗，看不清不吊。⑤吊件上，臂桿下有人不吊。⑥吊點位置不準不吊。⑦工件緊固不牢不吊。⑧歪拖斜拉不吊。⑨工件埋入地下不吊。⑩機器有異聲，有故障不吊。

12、嚴禁酒后操作，有病不得勉強作業，駕駛室閑人免進，操作時不準與旁人談笑。

13、工作完畢，必須將各控制器放致電零位，切斷電源，關鎖門窗。

14、駕駛人員必須持《特殊工種操作證》方可單獨操作。

15、駕駛人員必須做好設備例行檢查、維護保養潤滑工作。

16、當龍門吊抱閘突然發生失靈時，操作司機嚴禁對電機斷電，必須立即把卷揚機打到提升檔位，這樣可以避免吊物急速下落。

17、做好設備的交接班制度。交接班時，雙方都要全面檢查，做到項目清楚，由交接雙方填寫“交接記錄”。交接雙方應對存在的問題是否會引發事故作出判斷，對可能引發事故的問題，必須上報設備部門和安全員。

18、人員下班前，關閉電源開關，關好門窗，停放在指定位置，有駐車制動裝置的要拉上；龍門吊行走輪必須用木塞塞緊，經檢查確認安全后方可離開。

19、做好防臺工作，臺風來臨前對大型起重設備做好防臺加固工作，龍門吊必須停放在指定的位置，加強臺風期間的巡視檢查和夜間值班，發現隱患及時組織人員排除，防止龍門吊出軌或倒塌事故發生。

（二）、地面操作人員安全管理規定：

1、起重作業前要檢查各項工具及鋼絲繩是否損壞，受力不得超過允許值，斷絲不得超過規范，以免構件墜落及其他意外事故發生。

2、起重作業人員應帶好安全帽，扣好帽帶。聽從起重指揮員的指揮。

3、使用卡環應使長度方向受力，有缺陷的卡環嚴禁使用。

4、鋼絲繩插扣時，應使各股松緊一致，編結部分的長度，不得小于鋼絲繩直徑的15倍，并且不短于30厘米，用卡子連成繩子套時，卡子不得少于3個。新插或使用六個月的鋼絲繩，應進行靜負荷試驗。

5、吊裝不易放穩的構件，應使用卡環，不得用吊鉤，確實墊穩后，方可松鉤。

6、吊裝構件時，吊鉤一定要插進吊耳，并使吊鉤朝外，防止起吊時脫鉤。吊件必須平放，穩定，防止倒塌傷人。

7、龍門吊在吊運鋼筋籠前，必須用2根纜風繩系好鋼筋籠，起吊中地面人員必須用纜風繩及時調整鋼筋籠位置，防止起吊過程中鋼筋籠在空中打轉，影響吊運安全。牽引纜風繩人員嚴禁站在吊物下地面。

8、鋼筋籠吊運行走時，操作司機嚴禁起落鋼筋籠，必須行走至沉箱安裝位置，在指揮下方能下落。

9、吊運鋼筋籠時，龍門吊行走經過的地段，地面作業人員必須停止作業，離開龍門吊作業范圍，等安全通過后方能進入作業區域。

10、橋吊立體交叉作業，地面人員時刻注意避讓，防止發生事故。

11、校正調直鋼筋或模板時應使用橇棍，嚴禁直接用手或腳，易引發擠壓事故。

12、鋼筋籠綁扎完畢，全面檢查是否穩固，確認安全可靠后方可離開。

13、鋼模板吊運、裝拆作業嚴格按《鋼模安全技術操作規程》施工，嚴禁違章作業。

14、嚴格遵守吊車司機“十不吊”規定。

15、龍門吊繞線盤，必須指定1人負責，并安排專人尋軌，對影響龍門吊行走安全物件必須及時清理，在自己不能清理情況下，立即指揮龍門吊停止行走，等處理完后檢查確認安全方可通行。

16、操作人員必須嚴格執行本設備的《安全技術操作規程》，嚴格按章操作，反對“三違”現象。

17、起重設備在施工作業前，施工技術人員應向操作人員作施工任務及安全技術措施交底，操作人員應熟悉作業環境與施工條件，服從現場施工管理人員的調度指揮，遵守現場施工安全規則。

18、起重設備在夜間作業時，作業區內應有充足的照明。

19、在行走過程中必須指派專人巡軌，確保起重安全。

三、緊急救助

1、一旦發生起重事故，現場負責人應立即組織有關人員進行自救，同時向公司匯報，通知工程部安全員。

2、公司領導立即起動應急救援預案，組織工程、安全、設備等部門進行搶險、救人。

3、通知交通車輛待令，準備接送傷員，進行搶險救災，把事故損失降到最低。

4、如傷勢比較嚴重。需要把傷員送醫院，則組織交通車接送，同時與當地醫院聯系，組織搶救。

5、如人員傷勢特別嚴重，有生命危險時，在現場組織自救的同時，通知當地醫院，組織120急救（救護車、救護人員可直接開到現場）。

6、現場負責人要保護好現場，按照“四不放過”原則，追究有關人員的責任。

7、事故消除后，現場負責人及時向上級部門匯報事故的經過和所采取的措施。并協助相關部門調查事故的原因和事故處理工作。

8、工程部填寫事故處理單，負責教育其他作業人員和當事人、對于負有責任人員將追究當事人的責任。安全員協同工程部做好以后的防護措施。

第二篇：起重設備事故應急預案

起重設備事故應急預案

在平日的學習、工作和生活里，保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故，為了將危害降到最低，常常需要預先準備應急預案。應急預案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的起重設備事故應急預案，僅供參考，大家一起來看看吧。

為加強對起重機械安全事故的防范，及時做好安全事故發生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據《中華人民共和國安全生產法》和《特種設備安全監察條例》的要求，結合本單位實際，特制定本起重機械安全事故應急救援預案。

一、本預案的適用范圍

本單位目前有臺起重機械在用，為我單位重點設備。本預案所稱安全事故，是指在本公司使用的起重機械突然發生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：起重機械傾翻、火災、墜落安全事故的具體標準，按國家或行業、地方的有關規定執行。

二、應急救援組織機構

１、成立起重機械安全事故應急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經理擔任；副指揮長由分管工程的副總經理擔任；各相關部門負責人為指揮部成員，參與現場搶險救援工作。

２、設立現場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經理擔任，負責組織現場具體搶險救援工作；在指揮長到達現場之前，負責指揮現場搶險救援工作。

三、應急救援組織的職責

（一）指揮部職責

１、組織有關部門按照應急救援預案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；

２、根據事故發生狀態，統一布置應急救援預案的實施工作，并對應急處理工作中發生的爭議采取緊急處理措施；

３、根據預案實施過程中發生的變化和問題，及時對預案進行修改和完善；

４、緊急調用各類物資、人員、設備；

５、當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；

６、配合上級有關部門進行事故調查處理工作；

７、做好穩定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

（二）現場指揮長的主要職責：

１、負責召集各參與搶險救援部門的現場負責人研究現場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責分工；

２、負責指揮現場應急救援工作。

（三）副指揮長的職責：

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

現場救援組的職責：

搶救現場傷員；搶救現場物資；保證現場救援通道的暢通。

四、應急聯絡機構

XX縣質量技術監督局。聯系電話：地址：

XX縣安全生產監督管理局。聯系電話：地址：

XX縣消防大隊。聯系電話：地址：

XX縣公安局。聯系電話：地址：

XX縣人民醫院。聯系電話：地址：

維護保養單位：聯系電話：

五、應急救援的培訓與演練

（一）培訓

按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。

（1）每年的1月份進行一次培訓；

（2）新加入的人員及時培訓；

主要培訓以下內容：困人解救、井道內作業、轎頂作業、底坑作業、廳層作業、機房作業、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現場搶救的基本知識。

（二）演練

應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員經過有效的培訓，公司按照本預案要求，每年的1月份組織開展一次事故應急演練。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

六、事故報告和現場保護

１、公司的安監部是事故報告的指定機構，聯系人：，電話：，工程部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據有關法規及時、如實地向110、縣安全生產監督管理局、縣質量技術監督局或其他有關部門報告。

2、嚴格保護事故現場。

七、應急處理

（一）接報事故后5分鐘內必須完成以下工作：

１、立即報告公司主要領導，由總經理批準，立即啟動本應急救援預案，按照各自的職責和工作程序執行本預案。當指揮長不在時，由副指揮長負責組織指揮應急搶險救援工作。

２、指揮部根據事故或險情情況，立即組織或指令事故發生地組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，迅速趕赴現場。

3、通知維護保養單位，立即派專業技術人員趕赴現場。

4、立即組織或通知就近網點，組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，做好增援準備。

（二）應急處理措施。

１、搶救方案根據現場實際發生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。

２、傷員搶救立即與急救中心和醫院聯系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫治。

3、事故現場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調查取證工作，以利于事故處理，防止證據遺失。

4、在救助行動中，救助人員應嚴格執行安全操作規程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。

5、起重機械發生事件后，采取起重機械專業維修人員的一般救援措施，通過起重機械專業維修對于起重機械的人工操作，完成救援活動。

八、應急裝備、物資、通訊保障

保障措施要完善。應急救援裝備要配備到位，并應定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應急救援人員應急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應督促維保單位在維保現場儲備數量充足的起重機械易損件及電子元器件，以便起重機械元件發生故障時能夠及時更換，排除故障

九、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

1、當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急指揮長啟動應急反應預案令。

2、對事故現場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急指揮長認為事故的發展狀態必須終止的；應急指揮長下達應急終止令

3、應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場和物證，經有關部門認可后可恢復施工生產。

十、應急總結與獎懲

應急救援工作結束后，指揮部組織相關部門認真進行總結、分析，吸取事故事件的教訓，及時進行整改，并按照下列規定對有關單位和人員進行獎懲。

1、對在應急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人，按公司有關規定，給予表彰和獎勵。

2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關規定，給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關行政管理部門依法處理，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

十一、其它事項

1、本救援預案針對有可能發生的`起重機械安全事故，組織實施緊急救援工作并協助上級部門進行事故調查處理的指導性文件，可在實施過程中根據不同情況隨機進行處理。

2、本預案自印發之日起施行。

一、目的為了正確、迅速和有效地處置起重機械可能發生的安全事故，有條不紊地開展應急救援工作，最大限度地減少企業人員傷亡和財產損失，真正貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，制訂本預案。

二、應急組織機構與職責

1、成立應急領導小組，負責組織、協調和指揮起重機械突發事件應急處置等各項工作的落實，組建本單位應急隊伍，并進行培訓和演練等。

組長：****

副組長：******

成員：******

事故處理辦公室：運搬工區技術組

可能發生事故地點：機修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室

2、組長負責事故現場的事故處理，及時報告事故現場情況，做好事故救援的指揮和協調工作，對事故現場實施保護性措施，對難以解決的緊急情況做出反映安排；成員根據指揮積極參與救援工作。

三、可能發生起重機械事故的情況

1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機體毀壞事故。

2、各類起重機在使用過程中，發生重大事故的原因：

（1）安全管理不科學、規章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習慣作業。

（2）起重機械與建筑物或其它設施的安全間距不符合規定。

（3）操作者素質不高，技能低，不會識別和預測危險性，導致判斷決策失誤。

（4）安全裝置不全或部件失控。作業場所堆放物太高，遮擋了起重司機視線。

（5）選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。

（6）起重工違章作業。

（7）指揮人員指揮信號不當或司機誤接信號且誤動作。

3、各種人類不可抗拒的自然災害，可能造成的重大事故。

四、預防措施

1、建立健全起重機械設備安全管理規章制度。

2、起重司機必須持有國家質量技術監督部門簽發的安全資格操作證。

3、嚴格按照安全技術操作規程的要求操作或使用。

4、安全防護裝置應每天進行認真檢查，發現問題及時整改，始終保持其安全性能的完好可靠。

5、按規定要求對起重機械進行全面檢查，并做好記錄，及時對其進行檢修或大修，使其處于完好狀態。

6、按規定要求接受質量技術監督部門的檢查和指導。

五、起重機械事故應急處理的組織實施

1、起重機械事故應急處理的組織實施實行統一指揮、分級負責、單位首先自救的原則，在場的行政最高領導為當然的總指揮，暫負責整個事故現場的救護工作。

2、事故現場行政職務最高者在指揮救援事故的同時，親自或安排他人以最短的時間通知分管礦領導，并簡要說明事故現在的情況。

3、分管礦領導接到通知后，立即組織有關人員以最快的時間趕到事故現場，按照應急救援預案的有關程序進行實施。

六、起重機械事故應急處理

1、發生事故后，現場的行政最高職務人員為當然的指揮者，應根據情況立即組織人員搶救，并及時向應急救援領導小組組長、副組長、安監部門匯報。

2、參加事故搶救的人員，應采取必要的防護措施，聽從指揮，積極主動有效地進行事故救援，迅速控制事故的擴大，并確保救護現場所有人員的安全；

3、如有人員傷亡，不管設備損壞情況怎樣，首先以救人為主（通知總院或直接送到總院診療）；

4、做好事故現場的拍照留檔，消除可能的隱患，盡快恢復安全生產。

5、根據事故“四不放過”的原則，查清事故原因，評估危害程度，作出處理意見，接受事故教訓。

七、應急救援聯絡電話

火警：119

急救中心：120

調度室：xxxxxxxxxx

安監處：xxxxxxxx

單位值班：xxxxxxxx

根據起重設備拆裝的特點，可能發生的安全事故有：物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、倒塌等，一旦發生安全事故，應急求援組織就迅速地投入到搶救工作中，最大限度地減少人員傷亡或財產損失。

一、應急組織

應急領導小組：項目經理為該小組組長，主管安全生產的項目副經理、技術負責人為副組長；

現場搶救組：項目部安全部負責人為組長，安全科全體人員為現場搶救組成員：

應急領導小組職責：項目工程發生安全事故時，負責指揮工程搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協調各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態并做出最新決策，第一時間向110、119、120、企業就援指揮部、當地政府安監部門、公安部門求援或報告災情。平時應急領導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現場，手機24小時開通，發生緊急事故時，在項目部應急組長抵達工地前，值班者即為臨時就援組長。

二、救援器材：應急領導小組應配備下列救援器材；照明器材：手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具；通訊器材、交通工具等。

三、應急知識培訓

應急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。

培訓內容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務必使應急小組成員在發生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。

四、通信聯絡

領導小組組長：電話：

副組長：電話：

報警電話：110

火警電話：119

急救電話：120

五、事故報告

工地發生安全事故后，企業、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作外，還應按下列規定報告有關部門：

1、輕傷事故：應由項目部在24小時內報告企業領導、生產辦公室和企業工會：

2、重傷事故：企業應在接到項目部報告后24小時內報告上級主管單位，安全生產監督管理局和工會組織：

3、重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業應在接到項目部報告后4小時內報告上級主管單位、安全監督部門、工會組織和人民檢察機關，填報《事故快報表》，企業工程部負責安全生產的領導接到項目部報告后4小時應到達現場。

4、立即組織事故分析會，按“三不放過”的原則處理對違章作業違章指揮的行為，應追究其責任，并按相關法律法規嚴肅處理。

第三篇：6-發生起重吊裝事故應急預案

發生起重吊裝事故的應急預案

發生起重吊裝事故的應急預案

WSZ·OSHMS·CXWJ-7-AB-0.6

一、目的：

為了對施工過程中突發的觸電事故及時采取有效控制和實施搶險，防止事故影響蔓延，最大限度降低損失，特制定本預案。

本預案將事故分為三級：

1.一級事故是指由于工作中因觸電導致死亡1人以上或重傷3人的事故。（事故發生后立即報告）

2.二級事故是指由于工作中因觸電導致重傷1～2人的事故。（事故發生后立即報告）

3.三級事故是指由于工作中因觸電發生的一般工傷事故。（事故報告時間不準超過12小時）

公司成立常設工程施工突發事故搶險小組。發生一、二級突發事故時，搶險小成員要立即趕赴事故現場，調查研究情況并提出搶險方案。

公司突發事故搶險小組由公司宋世明經理和工會、安保部、人力資源中心、工程部、資產部、行政部等有關部門負責人組成。

二、程序：

1.項目經理部設立應急預案領導小組，由項目經理任組長，成員包括車輛管理人員、醫務人員、司機、工會人員、安保人員及施工員等，并每日設人員值班。

2.項目經理部應急預案小組應建立信息聯絡網，一旦發生事故，保證全體成員能及時到位。

3.項目經理部應隨時備有應急用車，有專人值班，遇到緊急事故能保證馬上行動，及時搶救傷員。

4.項目經理部要公布應急預案領導小組主要人員電話，便于聯系。5.項目經理部的應急預案領導小組分三個系統即： a）報警與通訊系統——事故發生后迅速上報。

b）現場搶險系統——事故發生后立即營救人員、保護現場、工程排險、縮小事故范圍、降低事故損失。

c）救援保障系統——提供搶救器材，保障搶險工作順利開展。以上三個系統都要落實具體人員。

三、應急方法

1.發生傷亡事故后，首先由現場作業人員對受傷害者進行搶救，并立即報告項目經理或應急預案值班人員，項目經理部組織人員進行全力搶救，派車將受傷人員送往醫院搶救治療。

發生起重吊裝事故的應急預案

2.事故發生后，事故現場要迅速撤離與事故處理無關的人員及群眾，安全員要對現場進行隔離，保護。對現場進行勘察并畫出草圖，記錄事故經過。

3.項目經理在搶救傷員的同時，應立即向分公司經理報告。報告后也要與搶救人員聯系，掌握最新情況便于事故的處理。

4.分公司經理接到報告后，立即向公司安保部報告。并趕往事故現場進行調查了解。

5.公司安保部負責人接到傷亡事故報告后，首先向主管安全生產的經理、公司總經理及公司法人報告并趕往事故現場進行初步調查，同時將事故發生地點、時間、傷亡情況，初步原因分析等事故概要向城建集團安保處報告，最遲不得超過二十四小時（特大事故不準超過12小時）。

四、職責：

1.公司安保部應立即前往事故現場進行事故調查并接受、配合上級部門進行調查 取證工作。

2.本著三不放過的原則公司成立由工會、安保部、資產等有關部門組成的事故調 查小組，對事故進行分析，查出事故原因及事故責任者并提出初步處理意見報公司領導批準。

3.由分公司經理組織分公司相關人員成立恢復生產領導小組，盡快恢復正常生產。4.公司應急預案領導小組由劉憲生董事長任組長、吳秉軍總經理任副組長、組員由安保部、人力資源中心、工程部、資產部、行政部有關人員組成。

5.項目經理部的項目經理、安全生產委員會及應急預案小組有關人員配合公司及市有關管理部門的調查處理。

6.項目經理部應急預案小組每半年應進行一次預練演習。

五、起重吊裝事故預防及搶救

1.預防措施：

1.1起重設備嚴格遵守《特種設備安全監察條例》的規定。1.2起重設備必須持有質量技術監督局頒發的使用證。1.3進場設備必須經過驗收。

1.4起重機械、牽引機械和輔助重要工具，要標明最大負荷量，以避免超載運行。1.5起重機械的安全裝置（如限位器、控制器、聯鎖開關等）要保持齊全、靈敏、可靠。

1.6起重機械的緊急開關、信號裝置等應工作正常。1.7起重機械外露部分應加防護罩，以防絞傷。

1.8起重機械的前輪擋板、軌道末端車擋立柱、緩沖器等應齊全、可靠。1.9起重機橋架、平臺上應設欄桿，防止人或物墜落。

1.10鋼絲繩（鏈條、麻繩）、吊鉤（吊環）等應符合安全技術規定。

發生起重吊裝事故的應急預案

1.11起重機的制動裝置應安全可靠，主要零部件無嚴重磨損。1.12起重機械的起重和牽引能力應符合出廠要求，不得任意改變。

1.13所有起重機械應經常進行檢查、按期即使進行保養，保持起重機械的良好工作狀態。

1.14隊起重機械的操作人員要進行崗位培訓，堅持持證上崗制度。

1.15嚴禁違章指揮，嚴禁違章操作，嚴禁無證上崗（無操作合格證）的人員上機操作。

1.16外租起重設備必須簽定租賃合同，合同書必須約定各自安全生產管理職責。1.17作業前要進行安全技術交底和班前安全生產教育。

1.18司吊、司索及指揮人員必須持證上崗，并嚴格遵守安全生產操作規程。1.19大型設備、模板、支架拆裝要嚴格遵守《作業指導書》。1.20重點部位施工要設專職監控人員進行管理。2.急救措施：

2.1嚴重創傷出血傷員的現場救治

創傷性出血現場急救是根據現場現實條件及時地、正確地采取暫時性地止血，清潔包扎，固定和運送等方面措施。

2.1.1止血

(1)壓迫止血法:先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替，再用繃帶或布條加壓包扎止血。

(2)指壓動脈出血近心端止血法:按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、頹動脈、股動脈、腔前后動脈止血法。該方法簡便、迅速有效，但不持久。

(3)彈性止血帶止血法:當肢體動脈創傷出血時，一般的止血包扎達不到理想的止血效果而采用之。如當肪骨上1/3段或股骨中段嚴重創傷骨折時，常伴有動脈出血，傷情緊急，這時，就先抬高肢體，使靜脈血充分回流，然后在創傷部位的近心端放上彈性止血帶，在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊，以免扎緊止血帶時損傷局部皮膚。止血帶必須扎緊，要加壓扎緊到切實將該處動脈壓閉。同時記錄上止血帶的具體時間，爭取在上止血帶后2小時以內盡快將傷員轉送到醫院救治，若途中時間過長，則應暫時松開止血帶數分鐘，同時觀察傷口出血情況。若傷口出血己停止，可暫勿再扎止血帶;若傷口仍繼續出血，則再重新扎緊止血帶加壓止血，但要注意過長時間地使用止血帶，肢體會因嚴重缺血而壞死。

2.1.2包扎、固定

創傷處用消毒的敷料或清潔的醫用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎，既可以保護創口預防感染，又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時，又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個關節，減少損傷，減少疼痛，預防休克。

2.2搬運

發生起重吊裝事故的應急預案

經現場止血、包扎、固定后的傷員，應盡快正確地搬運轉送醫院搶救。不正確的搬 運，可導致繼發性的創傷，加重病痛，甚至威脅生命。搬運傷員要點: 2.2.1在肢體受傷后局部出現疼痛、腫脹、功能障礙，畸形變化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運，防止骨折斷端可因搬運震動而移位，加重疼痛，再繼發損傷附近的血管神經，使創傷加重。

2.2.2在搬運嚴重創傷伴有大出血或己休克的傷員時，要平臥運送傷員，頭部可放置冰袋或戴冰帽，路途中要盡量避免震蕩。

2.2.3在搬運高處墜落傷員時，若疑有脊椎受傷可能的，一定要使傷員平臥在硬板上搬運，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員。因為這樣會使傷員的軀干過分屈曲或過分伸展，致使己受傷了的脊惟移位，甚至斷裂將造成截癱，導致死亡。

2.4創傷救護的注意事項

2.4.1護送傷員的人員，應向醫生詳細介紹受傷經過。如受傷時間、地點，受傷時所受暴力的大小，現場場地情況。凡屬高處墜落致傷時還要介紹墜落高度，傷員最先著落地部位或間接擊傷的部位，墜落過程申是否有其他阻擋或轉折。

2.4.2高處墜落的傷員，在己確診有顱骨骨折時，即使當時神志清楚，但若伴有頭痛、頭暈、惡心、嘔吐等癥狀，仍應勸其留住醫院嚴密觀察。因為，從以往事故看，有相當一部分傷者往往忽視這些癥狀，有的傷者自我感覺較好，但不久就因搶救不及時導致死亡。

2.4.3胸部受損的傷員，實際損傷常較胸壁表面所顯示的更為嚴重，有時甚至完全表里分離。例如傷員胸壁皮膚完好無傷痕，但已有肋骨骨折存在，甚至還伴有外傷性氣胸和血胸，要高度提高警惕，以免誤診，影響救治。在下胸部受傷時，要想到腹腔內臟受擊傷引起內出血的可能。例如左側常可招致脾臟破裂出血，右側又可能招致肝臟破裂出血，后背力量致傷可能引起腎臟損傷出血。

2.4.4人體創傷時，尤其在嚴重創傷時，常常是多種性質外傷復合存在。例如軟組 織外傷出血時，可伴有神經、肌健或骨的損傷。肋骨骨折同時可伴有內臟損傷以致休克等，應提醒醫院全面考慮，綜合分析診斷。反之，往往會造成誤診、滑診而錯失搶救時機，斷送傷員生命，造成終生內疚和遺憾。如有的傷員因年輕力壯，耐受性強，即使遭受嚴重創傷休克時，也較安靜或低聲呻吟，并且能正確回答問題，甚至在血壓己降到零時，還一直神志清楚而被斷送生命。

2.4.5引起創傷性休克的主要原因是創傷后的劇烈疼痛，失血引起的休克以及軟組 織壞死后的分解產物被吸收而中毒。處于休克狀態的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約盼左右，及時止血、包扎、固定傷肢以減少創傷疼痛，盡快送醫院進行搶救治療。

2.5其它方面

2.5.1立即停機斷電，綁扎傷害部位上方血管進行止血，并進行簡單包扎。

發生起重吊裝事故的應急預案

2.5.2通知應急處理小組，按照分工進行應急搶險工作。

2.6.3立即撥打120急救電話搶救傷員。并對事故情況并逐級上報。2.7.4維護好現場，外人不準進入。

2.7.5分析事故原因，配合有關部門調查處理。

六、聯系電話：

范明：*** 方可祝：*** 王軍：*** 婁山：*** 徐廣森：*** 張依民：*** 王曼：*** 張建新：*** 馬文鑫：*** 安保部：24251817 總醫院：60362447 石油基地醫院：25924238

批準：范明

張學強：*** 王鑫：*** 候文利：*** 吳世榮：*** 急救中心：120 骨科醫院：28332775 批準日期：2007年3月1日 27

第四篇：大型起重吊裝應急預案

大型起重吊裝應急預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部大型起重吊裝事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：生產負責人

安全員

各專業工長

技術員

質檢員

值勤人員

值班電話：3136398

(2)

大型起重吊裝事故應急處置領導小組負責對項目突發大型起重吊裝事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按大型起重吊裝事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應＇的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。

二、應急響應

1、防大型起重吊裝事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助副項目經理做相關輔助工作。

2、發生大型起重吊裝事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120＇，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知副項目經理組織緊急應變小組進行現場搶救。

4、事故后處理工作

1)查明事故原因及責任人。

2)以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。

4)組織所有人員進行事故教育。

5)向所有人員進行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

第五篇：起重吊裝作業應急預案

起重吊裝作業應急救援預案

編寫：

審核：

批準：

一、編制依據

為加強對起重機安全事故的防范，及時做好安全事故發生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和施工秩序，根據《特種設備安全監察條例》的要求，結合本項目實際，特制定本項目起重吊裝安全事故應急救援預案。

二、預案的適用范圍

本預案所稱安全事故，是指在本單位起重吊裝使用中發生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：

1.因檢查維修出現問題而造成事故。

2.起重工違章作業，不按要求去操作，圖省力，習慣作業。3.操作不檔；違章違紀蠻干，不良操作習慣；判斷操作失誤，指揮信號不明確，安全意識差和操作技能低下是引發的事故。

4.操作者素質不高，技能低，不會識別和預測危險性，導致判斷決策失誤。

5.安全裝置不全或部件失控，起重機械與建筑物或其他設施的安全間距不符合規定。

6.選擇吊具、吊點不適合、幫匝方法不正確，致使物體墜落。7.指揮人員指揮信號不當或司機誤接信號且誤動作。

三、應急救援組織機構

應急救援領導小組： 組長：黃剛；

副組長：靳方羅、徐金香、趙鵬飛；

成員：吳剛、劉洪海、葉小斌、代繼冬、呂華偉、劉繼強、張清哲、代繼濤、豆小朋。應急救援辦公室設在質量安全部，辦公室主任由劉洪海擔任。聯系電話。

救援突擊隊隊長由吳剛擔任，成員由項目部職工擔任。1.職責與分工

①.項目應急救援領導小組由項目經理、副經理、總工各部門主任組成。

②.組長由項目經理擔任，是應急救援全過程的全權指揮，下達指令，組織本項目可動用力量參與救援，向上級和地方政府有關部門通報情況，協調消防、救護、醫療機構參與救援。

③.小組其他成員向組長負責，由組長協調各成員工作的有序進行，按各自分工履行職責，確保救援任務的順利完成。

④.現場搶險隊隊長由領導小組委派，負責事故現場的事故處理。⑤.現場搶險隊隊長職權

（1）向領導小組及時報告事故現場情況。（2）做好事故救援的指揮和協調工作。（3）對事故現場實施保護性措施。（4）對難以解決的緊急情況做出反映安排。

四、應急措施

當起重機械發生重大事故時，工作現場人員應以國家利益高于一切的責任心，采取緊急措施，最大限度地降低事故可能造成的危害。

1.如起重機械發生重大事故，要及時向事故應急救援領導小組匯報。2.應急救援中心接到事故發生報告后，救援人員應立即趕赴現場展開救援。現場人員立即關閉事故周圍電源。救援人員赴現場后應了解現場情況，穩定現場人員情緒。

3.立即搶救受傷人員，減少人員傷亡。同時拔“120”急救中心請求增援。

4.采取有效救援措施：急調大型吊車、準備充足人員等，盡量減少事故損失和造成更嚴重后果。

5.保護現場，按要求組織救援。

五、救援程序

1.事故發生后，事故現場職務最高的負責人應立即指揮現場人員利用可利用工具進行救援工作，如有傷員應立即向就近醫院求援，實施搶救。

2.事故現場負責人要隨時向項目應急領導小組報告事故現場救援進展情況和已采取的應急措施，需要時啟動應急救援預案。

3.事故發生后，應第一時間向領導小組報告，項目部應急領導小組、職能部門、職能個人按職責迅速進入搶救狀態，并向集團公司安監局報告事故情況；需要時緊急調動公司重大事故應急救援組織立即趕到事故現場進入緊急救援狀態。

六、事故的調查及善后處理工作

1.對事故現場要及時清理清查，以便于盡快恢復生產。2.事故單位要對事故進行分析討論，檢查安全措施貫徹情況。3.項目質安部對事故單位的分析討論的材料進行審查，各單位要組織職工進行學習，吸取教訓。

4.組織召開事故通報大會，形成材料上報上級安檢部門。

5.事故責任人處理根據（安全管理條例）進行處罰，對重大責任人要追究刑事責任。本救援預案針對有可能發生的起重機安全事故，組織實施緊急救援工作并協助上級部門進行事故調查處理的指導性文件，可在實施過程中根據不同情況隨機進行處理。本預案自印發之日起施行。