第一篇：安監(jiān)局危管科執(zhí)行力建設自查報告

理者角度談如何提升企業(yè)執(zhí)行力|-報告論文

所謂執(zhí)行力，通俗地來講，就是指執(zhí)行決策、完成任務的能力，是企業(yè)貫徹落實決策，達成任務目標的重要途徑，屬于企業(yè)管理的范疇。執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的重要組成部分，是決定企業(yè)成敗的重要因素。沒有執(zhí)行力，再好的決策也只能是一句空話。在煙草企業(yè)中，有少數(shù)干部職工政策意識不強、大局觀念淡薄、執(zhí)行力較弱，不能有效地貫徹落實上級決策，有時甚至出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象，影響行業(yè)改革發(fā)展進程。因此，如何提升企業(yè)執(zhí)行力，是煙草企業(yè)管理者面臨的一個重要課題。決策的執(zhí)行是管理者與執(zhí)行者雙向互動的過程，只有實現(xiàn)良性的雙向互動，才能有效貫徹決策者意圖，順利達成目標。執(zhí)行力不強，有執(zhí)行者素質不高、執(zhí)行不力的原因，也有管理者宣傳不夠、監(jiān)督不力的因素存在。提升企業(yè)執(zhí)行力，不能只要求執(zhí)行者應該怎樣去做，更要綜合考慮，從決策的制訂、宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)尋求突破。提升執(zhí)行力，科學決策是前提。只有確保決策的科學合理，才能談提升執(zhí)行力的問題。對于一項正確的決策來說，執(zhí)行力越強效果越好，能夠更加有力地促進行業(yè)的改革與發(fā)展；對于不切合實際甚至錯誤的決策，則會“南轅北轍”，執(zhí)行力越強負面效應越大，給行業(yè)帶來的損害也就越嚴重。提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅持科學決策、民主決策，立足實際、放眼長遠，經過全面慎重的考慮和認真仔細的調研，廣泛征求干部職工的意見和建議，由領導班子集體決策，堅決杜絕“閉門造車”，確保決策的科學合理。提升執(zhí)行力，提高執(zhí)行者對決策的認知程度是關鍵。既然決策的執(zhí)行是一個雙向互動的過程，那么，要確保決策的深入貫徹，就不能搞“單邊主義”，僅靠管理者“一頭熱”。只有管理者和執(zhí)行者達成共識、形成合力，執(zhí)行才會有力度。這不僅要求管理者對將要施行的決策搞好宣傳，更重要的是平時要加強對廣大干部職工在國家、行業(yè)政策法規(guī)等方面的教育培訓，切實提高執(zhí)行者的理論水平和對決策的認知程度，促進決策的有效落實。提升執(zhí)行力，明確執(zhí)行主體的主次關系是基本條件。任何一項決策的執(zhí)行都會有重點執(zhí)行主體和輔助執(zhí)行主體之分，兩者在決策執(zhí)行過程中擔負著不同的責任。如果執(zhí)行主體主次不分，則會出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象，不利于決策執(zhí)行。因此，在執(zhí)行決策前，管理者要明確下屬的工作分工和崗位職責，根據(jù)決策的具體內容，把重點執(zhí)行責任落實到單位、部門和個人。同時，要積極培養(yǎng)團隊意識，強化溝通協(xié)作，落實輔助執(zhí)行責任，確保“一個聲音喊到底”，切實增強決策的貫徹執(zhí)行力度。提高執(zhí)行力，強化執(zhí)行過程監(jiān)督是保障。監(jiān)督是約束，也是促進，實施有效的指導監(jiān)督，對于提高企業(yè)執(zhí)行力來說同樣有效。一項決策出臺后，管理者不能將其束之高閣，而是要經常深入基層了解執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤傾向，嚴肅處理頂風而上、執(zhí)行不力的人員，促進決策目標的順利實現(xiàn)。煙草企業(yè)執(zhí)行力的提升是一個長期的過程，需要廣大干部職工的共同努力。煙草行業(yè)要通過提升企業(yè)執(zhí)行力，樹立政令暢通、高效運轉、充滿活力的行業(yè)形象，促進行業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。

局危管科執(zhí)行力建設自查報告

自12月27日我局轉入落實“責任風暴”實施“治庸計劃”加強執(zhí)行力建設活動第二階段。一個多月來，在局黨總支直接領導下和區(qū)委督查組的指導下，按照區(qū)委執(zhí)行力領導小組的統(tǒng)一部署和要求，在各科室的精心組織下，圍繞抓好自查自糾，深刻剖析，廣泛征求，接受監(jiān)督等重點環(huán)節(jié)開展工作，通過問卷調查、召開座談會、設立意見箱、回訪當事人、下基層走訪調研等多種方式，確保了工作扎實穩(wěn)步推進。目前該階段的工作任務已經完成。從總體上看，我們達到了預期的目的，取得了實際成效，現(xiàn)將有關情況總結如下：

一、主要做法

（一）圍繞當前工作，搞好征求意見。為了找準內部管理和隊伍建設中存在的突出問題，使自查階段的工作增強針對性，在征求意見上，我們以覆蓋面廣、渠道廣、監(jiān)督評估廣的原則，確保了征求意見具有廣泛性。一是征求意見覆蓋面廣。我們發(fā)放了征求意見表，進行無記名的征求意見；二是渠道廣。分別召開黨員、群眾、兄弟單位等座談會，直接聽取意見；三是監(jiān)督評估廣。設立意見箱、電子信箱、專線電話，向廣大黨員群眾廣泛征求意見；四是通過“四個必談”征詢意見。即在領導班子成員之間、黨員領導干部與所分管科室負責人之間、黨員和黨員之間、黨員和群眾之間開展談心活動；五是向基層單位征求意見。要求以提高認識、查找問題、修正錯誤、互相幫助為目的，進行多層次交互式交心談心活動。溝通思想，增進團結，找準問題，形成共識。對收集的意見，各業(yè)務科室領導又進行了認真、仔細的分類歸納、匯總梳理，按照“知情、互助、幫助、監(jiān)督”的工作方針向黨員本人作了反饋，并對意見較多的黨員有針對性地做好思想工作。這些意見幫助科室、科室分工及科室成員思想認識上的統(tǒng)一創(chuàng)造了良好的條件。

（二）圍繞標準要求，搞好對照檢查。在意見多層次的反饋基礎上，我們要求全體黨員干部職工深入學習第四次黨代會精神和市委書記李鴻忠同志在全市領導干部加強執(zhí)政能力建設暨黨紀政紀法紀教育培訓班上的講話精神和教育學習階段提出的局機關黨員干部職工執(zhí)行力建設的具體要求，要從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風、工作作風等方面，查找自己存在的主要問題，制定了“一學習、二對照、三結合、再修改”的辦法，幫助局機關同志搞好自查，“一學習”就是理論學習，從理論上提高廣大黨員的黨性覺悟。“二對照”就是對照執(zhí)行力度要求，對照兄弟單位先進典型事跡，高標準的要求每個黨員。“三結合”就是結合梳理出來的意見，結合個別訪談到的意見，結合本身的實際表現(xiàn)，寫出自查初稿。“再修改”就是根據(jù)各科室的反饋意見，根據(jù)組織生活會上大家的批評幫助，重新修改自己的自查材料。對問題沒找準、分析不深刻、整改措施不具體的，我們責令重來。按照“重點寫問題、認真找原因、關鍵查自身”的原則，局機關全體同志本著實事求是的態(tài)度，認真撰寫自查材料，并分層次進行了嚴格審查。為了把自查工作進一步引向深入，進一步增強黨性觀念，又以科室為單位舉行了“執(zhí)行力建設分析交流會”。通過交流，促使大家對自身的問題找得更準，分析得更明，夯實了總結完善階段的基礎

（三）圍繞群眾意見，搞好分析評議。按照上級安排，我們科室召開了專題組織生活會。全體黨員干部職工分別作了嚴肅認真、求真務實的自查報告，并接受了同志們的評議。按照“關鍵在領導、基礎在小組、落實在黨員”的要求，黨總支書記多次到本科室了解進度，并聽取大家反映的共同難點問題，面對面的研究解決辦法，以研究的結果，指導整個面上的工作。增強了搞好這個階段工作的信心，使領導看到了機關轉變作風的具體表現(xiàn)；并采取“總體把握，一上一下”的辦法，做好黨員的定格工作。“總體把握”，就是對照黨員必須履行的八項義務，對照不同崗位的具體要求，以一看平時表現(xiàn)，二看民主測評，分析執(zhí)行力的執(zhí)行情況。

（四）圍繞問題，針對解決。為了保證執(zhí)行力的質量和效果，針對管理生產、儲存、使用危險化學品單位，會同公安、環(huán)保、交通等企業(yè)主管部門，做好對危險化學品生產、經營、儲存、運輸、使用和廢棄處置企業(yè)發(fā)生的職工傷亡事故進行調查處理。我科制定實施了“三部曲”：一是開展工作前精心準備。認真做好問題的準備工作，對可能存在的主要問題進行有針對性的分析、反饋，對個別與標準相距較遠、群眾反映問題比較多的單位，有針對性地做出處理。二是處理問題嚴肅認真。對出現(xiàn)問題的單位提出了今后的整改方向。黨總支書記、支部書記、黨員干部帶頭發(fā)揚民主，率先給廣大黨員帶好頭，加強自身的廉政建設工作。

二、取得的成效

1、現(xiàn)有的安全管理制度得到了進一步的完備，健全了安全生產巡查和監(jiān)察執(zhí)法工作的程序，完善了各業(yè)務的監(jiān)督機制。

2、協(xié)調了相關職能部門(如消防、質監(jiān))的安全管理職責，做好了相關業(yè)務工作的協(xié)調處理工作。

3、網格化管理機制和安全管理責任得到了落實，明確了職位責任制，使崗位職責細化、具體化。

4、建立了較完善的科室考核制度。

三、存在的不足

1、部分科室人員對日常工作目標缺少始終如一的熱情和堅持，存在對具體工作的指導、督促、檢查的頻率不夠，跟進不力。

2、在具體工作的執(zhí)行過程中，存在一些業(yè)務流程比較繁瑣，形式的東西增多；一些工作流程流于形式的現(xiàn)象。

3、在執(zhí)行過程中缺少與時俱進的良好方法。存在干部、職工或缺少溝通的意愿，或缺少溝通的有效平臺，導致溝通協(xié)調不好甚至隔閡，以及員工創(chuàng)造性解決問題的能力還有待提高現(xiàn)象。

四、提出建議

一是抓好“一個結合”。將整改工作與安監(jiān)工作的業(yè)務工作相結合，按照“干什么，做什么，缺什么、補什么”的原則，進一步組織全體工作人員深入學習《深圳市安全生產監(jiān)督管理局規(guī)章制度》、《寶安區(qū)政府工作部門安全監(jiān)督管理職能》、《寶安區(qū)安全管理責任追究暫行辦法》及上級領導的講話精神，努力在理論武裝上達到新高度，在實踐中取得新成效。

第二篇：吉木薩爾縣安監(jiān)局危化科2012年工作方案

吉木薩爾縣安監(jiān)局危化辦2012年

安全生產工作方案

為切實做好危化辦2012年安全監(jiān)管工作，進一步把自治區(qū)、州、縣有關文件精神落到實處，結合我縣危化冶金企業(yè)實際情況，特制定危化辦2012年安全生產工作方案。

一、工作目標

通過安全生產監(jiān)管執(zhí)法的有序實施，進一步規(guī)范安全生產監(jiān)督管理執(zhí)法行為，提高行政效能，督促企業(yè)強化企業(yè)主體責任落實，嚴格遵守安全生產法律和標準，及時排查安全生產事故隱患。確保危化冶金企業(yè)不發(fā)生安全生產事故，實現(xiàn)我縣危化冶金行業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

二、工作任務

以隱患排查治理為重點，以加強安全監(jiān)管網絡建設為主線，進一步將安全監(jiān)管的重心下移、關口前移，努力在持續(xù)推動企業(yè)安全生產主體責任落實上強化措施，進一步完善縣、企、車間、班組“四級”監(jiān)管網絡，實現(xiàn)安全監(jiān)管無盲區(qū)、全覆蓋。

進一步提高自身安全生產執(zhí)法行為，提高行政效能，及時排查安全生產事故隱患。2012年，檢查企業(yè)覆蓋面達100％，違法行為查處率及整改達100％，堅決杜絕危化冶金行業(yè)生產事故的發(fā)生。

三、工作措施

1.強化企業(yè)主體責任的落實。

督促企業(yè)建立健全安全生產責任制，明確企業(yè)負責人、分管負責人、以及各崗位人員應承擔的安全生產責任，把安全生產的責任逐級逐項分解、落實到位，并層層簽訂目標責任書。

2.完善安全生產監(jiān)管網絡體系

建立健全縣、企、車間、班組“四級”監(jiān)管，保證安全監(jiān)管任務的落實。要求所有危化生產企業(yè)、冶金企業(yè)設置專職的安全管理員和安全員，加強企業(yè)級安全管理工作；并將企業(yè)安全生產管理網絡結構圖報危化科備案，明確企業(yè)、車間、班組的安全管理職責。

3.定期召開危化冶金行業(yè)例會

在3月、6月、9月各召開一次安全生產例會，例會中通報上一階段安全生產工作情況，并對下一階段的安全生產工作作出安排和部署。

4.實行安全生產警示通報制度

主要是針對安全管理不力，發(fā)生生產安全事故的、發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患拒不整改的、多次發(fā)現(xiàn)同一違章違規(guī)行為、安全隱患整改不到位等情形，以文件的形式對全縣危化冶金行業(yè)進行通報。通過安全生產警示通報制度，有效提高企業(yè)負責人的安全意識，督促其認真履行安全生產法職責。

5.健全規(guī)范企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度

在4月中旬前，各企業(yè)根據(jù)分解的安全生產責任，進一步完善各崗位安全生產職責、安全生產規(guī)章制度、安全生產管理臺賬。在4月底前，企業(yè)督促各車間主任和班組長建立健全各崗位的安全操作規(guī)程。在5月初對各企業(yè)的制度和臺賬及各崗位的操作規(guī)程進行檢查。減少、簡化制度中的套話、空話，細化安全管理制度的措施和要求，保證各項管理制度的有效落實。

6.開展好企業(yè)教育培訓工作

在4月初和10月初組織對各企業(yè)特種作業(yè)人員持證情況進行檢查統(tǒng)計，屆時危化辦會將培訓人數(shù)上報綜合辦公

室，按照綜合辦的安排組織相關安全培訓。在11月初組織一次對安全資格證的復訓安全培訓。要求企業(yè)為所有員工教育培訓檔案，認真貫徹落實三級教育培訓，并將三級教育培訓的試卷存檔。要求企業(yè)根據(jù)自身情況進行日常培訓工作安排，保證所有員工每月至少培訓一次。

7.繼續(xù)開展專家查隱患活動

為深入落實安全生產隱患排查治理的各項工作要求，徹底的排除企業(yè)的安全隱患，危化辦計劃每季度開展一次危化冶金行業(yè)專家查隱患活動（詳細實施計劃另行下發(fā)）。聘請的專家由州安監(jiān)局及區(qū)危化行業(yè)專業(yè)技術人員組成。企業(yè)每年也要自行組織至少兩次專家查隱患活動，企業(yè)聘請的專家由縣安監(jiān)局和企業(yè)技術人員組成。專家查出隱患兩個周內，分別重點監(jiān)督落實冶金和危化企業(yè)對專家查出隱患的整改落實，并根據(jù)專家查隱患的普遍問題對未進行專家查隱患的企業(yè)進行檢查，擴大專家查隱患的效果。

8.開展互觀互查活動

為企業(yè)更好借鑒吸收先進的安全生產管理理念，4月份、9月份在危化冶金行業(yè)開展互觀互學活動。企業(yè)負責人參加，隨機抽選兩家危化品經營企業(yè)做為互觀互查示范點，其它經營企業(yè)共同參觀學習，互查隱患，對查出的隱患要求企業(yè)要切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案五落實。

9.認真做好應急預案的修改、演練工作。

在6月份以安全生產月為契機，組織北三臺危化生產企業(yè)開展一次危險化學品泄露的應急救援演練，地點設在慶華化工，參加單位北三臺危化冶金生產企業(yè)。督促各企業(yè)在5月底前將本企業(yè)修訂、有負責人簽發(fā)的應急預案報安監(jiān)局備

案，同時報電子版。在慶化化工的綜合演練結束后，各企業(yè)應在一周內制定演練腳本，并上報危化辦審核，審核通過后進行應急演練，并將電子版照片報危化辦備案。

10.督促企業(yè)做好安全文化建設。

督促企業(yè)積極開展優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，研究制定 “優(yōu)秀安全班組”評選標準、班組安全活動計劃。引導企業(yè)設立動態(tài)的安全生產文化宣傳欄或安全文化長廊，文化宣傳欄可以張貼企業(yè)的規(guī)章制度、安全管理機構、企業(yè)內禁煙禁火區(qū)域、安全生產的獎懲公告、事故通報、活動方案。經常的更新安全文化宣傳的內容，增強安全文化宣傳欄對職工的吸引力。

11.嚴格執(zhí)行工傷保險、安全生產風險抵押金、安全生產責任險制度

督促晶鑫化工、華源焦化、東平焦化在4月中旬為職工繳納工傷保險并購買安全生產責任險，監(jiān)督慶化化工在12月份做好安全生產責任保險的續(xù)保工作。新建企業(yè)按規(guī)定一次性足額繳存安全生產風險抵押金30萬元，并為從業(yè)人員購買工傷保險后方可進行試生產。

12.推行“科技興安”戰(zhàn)略

實施“科技興安”戰(zhàn)略，督促高危行業(yè)企業(yè)深入剖析本企業(yè)安全科技需求，主動自覺使用新技術、新工藝、新材料，積極開展先進、適用、成熟的安全生產技術應用與示范。規(guī)范和加強危險化學品重大危險源管理,加快危險化學品重大危險源自動化監(jiān)控設施和自動報警儀的完善和改造。4月底前對全縣“兩重點一重大”進行普查，建立備案登記臺賬。6月底前，所有新改擴建危化企業(yè)涉及15種工藝及重大危險源的在建項目建成同時完成自空工藝改造。10月份，對改造

情況進行一次檢查。

13.加強企業(yè)安全投入監(jiān)管力度

通過對安全生產費用的監(jiān)督，確保企業(yè)的安全生產投入。要求企業(yè)財務部門要編制安全費用提取和使用計劃，并納入企業(yè)財務預算。企業(yè)安全費用使用計劃和上一年安全費用的提取、使用情況按照管理權限報安監(jiān)局備案；要求企業(yè)的安全生產費用必須按規(guī)定的范圍使用，嚴禁挪作他用。實行季度報告制度。危化品企業(yè)應在每季度25日前將上一季度提取、使用安全生產費用情況報區(qū)安監(jiān)部門備案。

14.嚴格落實安全“三同時”制度

對慶化化工、東平焦化、華源焦化、宜化公司、晶鑫化工的安全“三同時”實施跟蹤督查，要求晶鑫化工在5月份完成安全設施設計專篇備案，9月份取得自治區(qū)試生產批復。慶化化工、東平焦化、華源焦化在6月份之前取得試生產批復。對今年未取得安全生產設施設計專篇批復的新建擴建企業(yè)，堅決不允許動工建設；未取得自治區(qū)安監(jiān)局試生產批準意見書的，堅決不允許投入試生產使用。9月初對危險化學品建設項目“三同時”執(zhí)行情況進行一次檢查。

15.開展安全標準化創(chuàng)建工作

要求生產企業(yè)第一責任人為安全標準化負責人，應及時成立安全標準化領導小組，并細化責任、落實專人、分組同時進行。各企業(yè)應在3月、6月、9月、12月的25日到30日之間根據(jù)《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分表》或《危化企業(yè)安全標準化自評檢查表》進行安全標準化自評，并在當月30日將自評結果上報安監(jiān)局，安監(jiān)局將每季度對各生產企業(yè)開展標準化情況進行檢查。2012年年底

50%以上冶金企業(yè)達到安全標準化三級，90%以上企業(yè)達到標準化三級。

16.加強農藥店許可及現(xiàn)場安全管理工作

2012年起，危險化學品無倉儲儲存（農藥店）企業(yè)許可權至縣安監(jiān)局，農藥店換發(fā)證可直接至縣安監(jiān)局辦理。安監(jiān)局計劃在五月份開展一次打擊非法生產經營農藥的專項整治活動。對未取得危險化學品經營許可證或到期未換證的農藥店堅決予以處理。

四、監(jiān)管辦法

為杜絕危化冶金企業(yè)發(fā)生安全生產事故，夯實安全生產基礎，今年，危化辦將依法加大對企業(yè)行政處罰力度，對安全生產非法違法行為從嚴處罰，監(jiān)管辦法如下：

1、日常監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患或整改后仍不具備安全生產條件的企業(yè)，危化辦將責令立即局部或全部停產停業(yè)整頓；對于安全生產許可證過期的企業(yè)，危化辦將下達法律文書并給予行政處罰，責令其停產整頓，直至企業(yè)整改到達安全生產條件。

2、要求企業(yè)在接到整改指令書后，對一般安全生產隱患，整改完畢后要制定整改報告向危化辦備案，危化辦將會在限期內進行復查，對于未整改或未按要求整改的，將依據(jù)《安全生產違法行為行政處罰辦法》第四十四條第十款對該企業(yè)做出5000元行政處罰；在3個月內發(fā)現(xiàn)2次（含2次）以上存在同一安全生產隱患且未停產整改的企業(yè)，將從重處罰；性質嚴重的，將提請縣政府予以關閉。

3、對未設置專職安全管理員、安全員的危化生產、冶金企業(yè)，按照《安全生產法》第八十二條責令限期改正，逾期未改正的責令停產停業(yè)整頓，并處兩萬以下罰款。

4、在對企業(yè)的管理制度、責任制和操作規(guī)程進行檢查

時，重點檢查制度和操作規(guī)程是否符合企業(yè)的實際情況、是否嚴格按照規(guī)章制度落實。對安全管理制度不符合企業(yè)實際情況或未嚴格落實的企業(yè)，責令其限期整改，逾期未整改的，責令停產停業(yè)整頓。

5、現(xiàn)場安全員要充分發(fā)揮職責，禁止出現(xiàn)“三違”行為，在執(zhí)法人員日常檢查中若發(fā)現(xiàn)存在“三違”行為的，將會對該企業(yè)做出行政處罰2000元的決定。

6、特種作業(yè)人員（電工、焊工、裝載機駕駛員等）未經培訓上崗的，發(fā)現(xiàn)一次將會對該企業(yè)做出行政處罰10000元的決定。廠內機動車駕駛員未經培訓無證上崗的，發(fā)現(xiàn)一次將會對該企業(yè)做出行政處罰2000元的決定。

7、危化辦重點檢查培訓是否每月對所以員工進行至少一次培訓，并根據(jù)記錄對接受教育培訓的人員進行抽查，檢查企業(yè)安全培訓的效果及是否存在安全教育培訓捏造現(xiàn)象。未建立個人培訓檔案和日常培訓檔案的按照《生產經營單位安全培訓規(guī)定》第二十九條，處2萬元罰款；存在編造培訓記錄檔案的按照第三十一條，處3萬元罰款；對安全教育培訓達不到要求的立即脫產進行再培訓。

8、根據(jù)三級教育培訓檔案，對從業(yè)人員是否具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能進行抽查。對達不到上崗要求的企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》八十二條第三款對該企業(yè)做出行政處罰5000元的決定。

9、企業(yè)發(fā)生生產事故后，現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于事故發(fā)生1小時內向縣安監(jiān)局報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向縣安監(jiān)局報告。生產經營單位負責人對生產安全

事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，將依照（《生產安全事故報告和調查處理條例》罰款處罰暫行規(guī)定）的有關條例給予行政處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

10、對企業(yè)存在不按要求進行安全文化創(chuàng)建、不落實“科技興安”戰(zhàn)略、重大隱患且整改不力以及不配合安監(jiān)工作等違法行為，將其列入“誠信缺失企業(yè)黑名單”，對該企業(yè)進行跟蹤檢查，企業(yè)及其主要負責人依法給予規(guī)定上限的經濟處罰。

11、對未按要求為員工繳納安全生產責任保險的危化企業(yè)，視為安全生產投入不足，并按照《中華人民共和國安全生產法》第十八條規(guī)定，責令限期整改；逾期未整改的，責令其停產停業(yè)整頓，并按照《安全生產違法行為行政處罰辦法》第四十二條第三款規(guī)定對生產經營單位處3萬元以下1萬元以上罰款。

12、對未按照《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》進行費用提取和使用的企業(yè)，按照《安全生產違法行為行政處罰辦法》對企業(yè)處1萬元以上3萬元以下罰款，并對主要負責人處5千元以上1萬元以下罰款。

13、對未落實安全“三同時”企業(yè)按照《安全生產法》、《危險化學品建設項目安全許可實施辦法》或《新疆維吾爾自治區(qū)工貿等行業(yè)建設項目安全設施三同時監(jiān)督管理實施細則》進行處罰

14、未達到安全生標準化“三級”以上的危險化學品生產企業(yè)和未取得安全生產標準化“三級”以上的100人以上的冶金企業(yè)，12月底予以淘汰關閉。

二〇一二年三月二日

第三篇：安監(jiān)局危化科半年科室總結

危險化學品安全監(jiān)督管理科半年工作總結

今年以來我科在局黨組的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞2010年安全生產各項目標的貫徹與落實開展工作，截至目前喀什地區(qū)共有危險化學品企業(yè)678家，其中生產企業(yè)6家，經營企業(yè)672家；共有煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1家，長期零售企業(yè)12家。現(xiàn)將開展的主要工作匯報如下：

一、危險化學品安全生產工作方面：

通過強化對危險化學品企業(yè)的安全監(jiān)督管理取得了階段性成果：

一是結合安全生產年的工作，深入開展危險化學品安全專項整治。把危險化學品安全專項治理整頓工作作為長期的工作來抓，主要采取以集中整治、打擊非法為主的方法，改變以往以專項整治代替日常監(jiān)管的工作方式，使專項整治工作實現(xiàn)了時間短整治明顯的效果，同時進一步加強在安全檢查和安全評價評估中發(fā)現(xiàn)的事故隱患的治理,督促企業(yè)加快隱患整改力度,指導幫助企業(yè)完善安全管理,及時消除事故隱患.對一些整改不積極的單位,進一步加大整治力度,采取強制措施。積極開展了對汽車加氣站的安全專項檢查和推進化工生產企業(yè)的自動化改造工作。

二是依法加強危險化學品從業(yè)單位的審批和許可,嚴把安全生產條件關。嚴格危險化學品安全生產審批,許可,定點,登記等工作程序,對于新建、改建和擴建危險化學品的企業(yè),嚴格按照法定的申辦程序,嚴把生產,儲存企業(yè)的安全生產條件關。進一步加強了危險化學品建設項目“三同時”的安全監(jiān)管工作。完善了危險化學品建設項目安全審查工作程序，將危險化學品建設項目的安全審批和“三同時”制度結合起來。今年是我區(qū)危險化學品經營企業(yè)的換證年，結合換證工作，提前安排部署換證企業(yè)進行安全評價，堅決落實隱患整改，隱患整改不徹底的堅決不予換證，通過換證工作促進企業(yè)提高本質安全水平。

三是認真組織開展安全生產監(jiān)督檢查活動，組織聯(lián)合執(zhí)法，聘請專家查隱患。開展安全生產監(jiān)督檢查，是當前實施安全生產管理工作的一項重要手段。為深入貫徹落實《國務院安委會關于立即開展全國安全生產大檢查的通知》（安委明電[2010]）要求，從2010年3月29日-4月17日，組織質監(jiān)局、氣象局等單位進行聯(lián)合執(zhí)法，并聘請自治區(qū)有關專家參加，歷時20天對全區(qū)所有社會個體加油加氣站進行了全面的安全專項檢查。檢查采取專家查隱患，企業(yè)做整改，縣（市）安監(jiān)局抓落實的形式進行，對地區(qū)內所有加油加氣站進行了全面的檢查，嚴格做到了全面細致，不走過場，不留死角，共檢查加油加氣站84個，查出隱患641處，由專

家出具了現(xiàn)場檢查意見，地區(qū)氣象局的專業(yè)技術人員對加油加氣站防雷防靜電設施進行了現(xiàn)場檢測，對檢查中存在較大隱患的4個加氣站，6個加油站當場責令停業(yè)整改。通過此次專項檢查全面排查出了當前加油加氣站存在的安全隱患，對今后加油加氣站的安全監(jiān)督管理將產生積極的促進作用，提高了地區(qū)加油加氣企業(yè)的安全管理水平，同時通過隱患整改的落實使全地區(qū)加油加氣站的安全生產形勢得到了進一步的穩(wěn)定好轉。

四是逐步完善危險化學品事故應急救援預案,積極構建危險化學品生產安全應急救援體系。中石化喀什分公司、中石化油庫、中石油油庫分別針對油庫、加油臺、加油站著火及反恐進行了綜合演練，演練圓滿成功，取得了良好的效果。通過演練使全體員工的安全意識得到增強，對消防安全常識有了進一步的了解，對抗擊突發(fā)事件的應變能力有所提高，尤其提高了實際操作的能力，同時使企業(yè)安全工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也得到了加強。

五是廣泛開展安全生產教育培訓，提高危險化學品從業(yè)單位人員安全意識。安全培訓是一項非常重要的工作，通過加強對培訓工作的組織管理，嚴格辦班培訓方案的審查，提高培訓質量，從而提高了經營單位主要負責人和安全管理人員的安全管理水平和技能。今年至今共培訓危險化學品企業(yè)負責人670余人次，危險化學品企業(yè)從業(yè)人員1200余人次，全部經考核合格，持證上崗。

二、煙花爆竹安全生產工作方面：

認真貫徹《煙花爆竹安全管理條例》、《新疆維吾爾自治區(qū)煙花爆竹經營許可實施細》，不斷加強煙花爆竹安全生產工作，嚴厲打擊和取締非法經營，不斷規(guī)范銷售市場，取得了一定的成績。

一是建立聯(lián)席會議制度。每年在銷售旺季來臨前都組織召開煙花爆竹經營安全管理工作會議。地區(qū)公安局、工商局、質監(jiān)局、消防局以及各縣市安監(jiān)局負責煙花爆竹安全管理工作的同志和各縣市煙花爆竹經營單位的負責人參加會議。在會議上組織學習關于煙花爆竹方面的法律法規(guī)，總結去年的煙花爆竹安全監(jiān)管工作情況并安排部署明年的工作，廣泛征求各單位在煙花爆竹安全監(jiān)管工作方面的意見和建議。

二是領導高度重視。為確保春節(jié)期間的煙花爆竹經營市場安全穩(wěn)定，行署副專員劉夏寧同志親自安排部署，要求切實做好春節(jié)期間煙花爆竹臨時零售網點的布設工作，并和當前維護社會穩(wěn)定工作結合起來，強調煙花爆竹安全工作的重要性，要求各部門按照職責分工，明確責任，切實做好煙花爆竹經營安全管理工作，認真安排布署，制定相關措施，加大檢查力度；并要求煙花爆竹經營企業(yè)，嚴格落實隱患整 4

改，安全第一，守法經營。對各銷售網點實行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一布設，統(tǒng)一配送，專人保管，專人銷售，有效控制的原則。所有銷售的煙花爆竹都實行實名登記制度，明確銷售量和流向，做好銷售的臺帳。

三是加大安全宣傳教育力度，確保煙花爆竹經營、燃放環(huán)節(jié)安全。認真做好煙花爆竹安全宣傳教育工作，通過宣傳教育，進一步增強煙花爆竹經營單位從業(yè)人員安全意識，提高企業(yè)的安全管理水平，確保安全經營；進一步提高廣大消費者辨別假冒偽劣煙花爆竹產品的能力，嚴厲打擊各類非法生產經營活動；讓消費者掌握正確的燃放方法，避免因燃放不當而造成人身傷害；強化政府職能部門對煙花爆竹生產、經營、運輸?shù)陌踩芾恚_保了全區(qū)各族群眾的安全。四是強化行政執(zhí)法，扎實開展打非工作。我局把煙花爆竹安全監(jiān)察作為日常工作重點來抓，會同公安、工商、質監(jiān)等部門切實加大了對非法經營、儲存案件的查處力度。一是公布了非法經營儲存的舉報辦法。鼓勵廣大人民群眾舉報。同時積極通過各類媒體廣泛進行宣傳，以充分調動廣大市民的舉報積極性，使一批煙花爆竹非法運輸、經營、儲存案件得到了及時查處。二是針對煙花爆竹違法違規(guī)行為隱蔽的特點，地區(qū)公安局購臵了遠距離爆炸物探測儀，利用科技手段加強執(zhí)法工作，提高了及時發(fā)現(xiàn)非法運輸、儲存煙花爆竹行為的水平和能力。三是在每年銷售旺季和重點時期，抽

調安監(jiān)、公安、工商、質監(jiān)等部門的骨干力量，組成了聯(lián)合執(zhí)法組，開展聯(lián)合執(zhí)法工作。據(jù)統(tǒng)計，在近兩年來，我們先后出動執(zhí)法人員及工作人員100多人次，對在我地區(qū)進行非法存儲、運輸、銷售、燃放煙花爆竹的單位和個人予以堅決查處，并對非法銷售的依法收繳，對證照不齊的堅決取締，對在禁放區(qū)燃放的進行處罰。

五是認真組織開展煙花爆竹藥物抽檢工作。根據(jù)自治區(qū)安監(jiān)局《關于開展煙花爆竹藥物安全抽檢工作的通知》（新安監(jiān)危化字[2009]302號）要求，我局多次組織地區(qū)質監(jiān)局、公安局、工商局組成聯(lián)合檢查組對喀什地區(qū)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)產品藥劑氯酸鉀使用情況進行了不定期的抽檢，對我地區(qū)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)喀什吉慶煙花爆有限公司購進的7類21種產品進行了現(xiàn)場抽樣檢驗，經檢驗未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用氯酸鉀的情況。

危險化學品和煙花爆竹安全生產工作是一項長期而又非常重要的工作，我們將在局黨組的正確領導下，進一步解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，強化危險化學品和煙花爆竹安全生產工作，推動全地區(qū)安全生產工作再上新臺階。

第四篇：執(zhí)行力建設年第二階段自查報告

執(zhí)行力建設年第二階段 個人自查自糾報告

根據(jù)學校深入開展“執(zhí)行力建設年”的工作部署，我認真學習了支部下發(fā)的相關學習資料，按照“九對照九檢查”的要求，采取自己找、群眾提、上級點、下級幫等辦法，對個人在執(zhí)行力建設工作中不相適應的差距和不足進行了分析和總結。

一．存在的主要問題

1、工作的主動性不強。自己所負責的工作按照老的工作方法，按照上級部門及學校領導的安排，不主動想問題辦事情，缺少工作的主動性，以致工作過程中不能面面俱到，有些問題考慮不太全面，工作做得還不夠細。

2、工作的效率不高，效果不明顯。學校黨務工作，市委、鎮(zhèn)黨委、教育黨委出臺了一些新政策、新文件，安排部署的各類活動，在理解和貫徹落實上不夠深入，實際工作中怕?lián)熑危鲁鲥e，執(zhí)行的多，創(chuàng)新思考的少，造成工作效率不高，提升執(zhí)行力的效果不明顯。

3、工作的服務意識不強。作為一名教師和一名黨員，應該樹立全心合意為人民服務的宗旨，特別是樹立為“家長服務”為“學生服務”的理念，實際工作中自己還做得不夠，缺少高標準、嚴要求，滿足于完成工作任務。

二．存在問題的主要原因

1、理論學習不夠深入，對執(zhí)行力的理解比較片面和膚淺，與實際工作聯(lián)系不夠。

2、創(chuàng)新意識不強。平時只顧忙于日常事務，對于不斷創(chuàng)新工作思路、工作方式和工作體制的要求，還沒有完全應用到實際工作中去。

3、責任意識不強。只求完成本職工作，不出問題，把工作的標準定位在完成上級交辦的單項任務上，沒有更好地從分析問題、研究問題的角度去更好地解決問題。

三.存在問題的整改措施

1、深化學習，進一步提高思想認識。一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度，提高優(yōu)質服務能力。

2、開拓創(chuàng)新，進一步改進工作方法。要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的工作方式，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，以提高持續(xù)創(chuàng)新能力，增強服務的意識。工作中要變被動為主動，堅持群眾利益無小事，認真解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，自覺把群眾對黨務工作的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。

3、腳踏實地，進一步增強責任意識。要提高學校黨務工作水平,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以及個人教育教學能力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。日常工作中，要堅持每周有計劃，每天有安排，有條理、有節(jié)奏地開展工作。以高標準、嚴要求的工作態(tài)度來提高執(zhí)行力。

4、團結協(xié)作，進一步提高工作效率。在日常工作中不能只從自身業(yè)務或黨務工作出發(fā)，要從學校全局觀念出發(fā)考慮問題，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，認真研究自己所承擔的工作及職責，主動做好與學校其他管理部門及同事的協(xié)調和配合，才能完成好各項工作任務，履行好職能，真正做到提高工作效率。

第五篇：制度執(zhí)行力建設自查報告

新疆公司

制度執(zhí)行力建設及自查報告

根據(jù)公司【2017】9號文《關于開展學制度用制度守制度推進公司提質增效主題宣貫活動的通知》精神要求，新疆公司在上半年開展的“學制度、用制度、守制度”活動的基礎上，進行了認真梳理，查找河南工程公司成立后下發(fā)的各項制度在實際執(zhí)行過程中遇到的問題和出現(xiàn)的偏差，并針對存在的問題制定了具體措施，現(xiàn)將工作開展情況作以下匯報。

一、加強組織領導，認真安排部署

根據(jù)上半年公司制度宣貫的要求，新疆公司在3月份人員陸續(xù)到齊后，及時召開了公司制度宣貫動員會，會上組織學習了《關于開展學制度用制度守制度推進公司提質增效主體宣貫活動的通知》，并結合新疆公司特點制定了2017公司制度學習計劃，全面部署了新疆公司落實公司制度的各項工作。

成立了以新疆公司黨政負責人為組長，全體員工為成員的制度宣貫實施小組，組長負責全面部署公司制度的宣貫落實。根據(jù)新疆公司制定的公司制度宣貫學習計劃，新疆公司在4月份，集中學習了3次公司制度。分別由李軍正副經理帶領大家學習了公司《辦公手冊》、《人資手冊》，宋國鋒書記帶領大家學習了公司《工程管理手冊》、《資產管理手冊》、《審計與風險管理手冊》、《政工手冊》、《紀檢監(jiān)察手冊》，范小飛副經理帶領大家學習了《投資手冊》、《市場營銷管理手冊》、《計劃手冊》、《財務手冊》、《物資手冊》等，通過集中學習公司管理制度，使員工對公司的制度有所了解，明白了如何依據(jù)公司制度去實施具體工作。

二、加強紀律意識，強化思想認識

加強紀律意識，自覺以制度作為自己行動的準則。執(zhí)行公司制定的各項制度，強化制度的執(zhí)行力，是提高行政效能的基本要求，新疆公司在集中學習公司制度的基礎上，一直強調員工自己主動學習，要讓公司制度“內化于心”，時刻以公司制度作為員工的行事指南。沒有對制度的了解熟悉，就談不上自覺執(zhí)行，在思想上沒有足夠地認識，也就很難自覺去學習制度，因此，新建公司通過領導班子不定時抽查各處室落實公司制度情況來督促大家去學制度、用制度，通過“考核”手段將制度執(zhí)行落實下去，讓員工在思想上意識到“執(zhí)行公司制度就是一種紀律”。

三、認真落實文件精神，積極開展自查工作

根據(jù)公司《關于進一步加強制度執(zhí)行力建設的通知》要求，新疆公司積極組織主要管理人員對照自己的崗位職責認真開展自查，對自己的落實制度情況作出自我評價，梳理本單位在制度執(zhí)行中遇到的問題和出現(xiàn)的偏差，認真分析制度執(zhí)行不到位的主觀和客觀原因。

四、存在的主要問題

1、工作的主動性不強，執(zhí)行力剛性不夠。工作中慣性思維依然存在，不能嚴格按照新制度執(zhí)行，缺少工作的主動性，沒有做到“落實之要，貴在執(zhí)行”，執(zhí)行不力，再重要的制度只能停留在紙上，以致工作做的不夠扎實，不夠細致。

2、工作的效率不高未達到預期目標。新疆公司目前主要任務是市場開發(fā)，沒有實際項目為依托，在理解和貫徹落實公司制度上不夠深入，實際工作執(zhí)行的多，創(chuàng)新思考的少，造成工作效率不高，提升執(zhí)行力的效果不明顯。

3、制度執(zhí)行中沒有固化，存在一定的隨意性。制度在執(zhí)行過程中，因個人的理解和認識不足，標準沒有達到統(tǒng)一一致，個別制度在執(zhí)行中存在“人情”情況，缺少高標準、嚴要求。

五、存在問題的整改措施

1、加強學習，進一步提高思想認識。通過對公司管理制度的不斷深入學習，提高全員對執(zhí)行力的理解和認識，確保執(zhí)行力的剛性。

2、開拓創(chuàng)新，進一步改進工作方法。要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服不用心、生搬硬套的工作方式，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，以提高持續(xù)創(chuàng)新能力，增強服務的意識，工作中要變被動為主動，時刻以“三年上臺階、五年大跨越”的公司目標來鞭策每位員工。

3、腳踏實地，進一步增強責任意識。把貫徹落實公司制度的責任進行有效分解，落實到每個人身上，通過責任的落實促進制度的剛性執(zhí)行。讓每位員工通過嚴謹務實、腳踏實地地工作來踐行公司制度的執(zhí)行，以高標準、嚴要求的工作態(tài)度來提高執(zhí)行力。

新疆公司

2017年8月23日