第一篇:體檢中心人事工作匯報材料
體檢中心人事工作匯報材料
體檢中心人事工作匯報材料 人力是一種最重要的資源,要搞好醫(yī)院管理就必須做好人的管理。6月8日長城集團(tuán)董事會在南宮召開集團(tuán)董事會成立集團(tuán)人力資源部,對集團(tuán)人事工作進(jìn)行整體管理同時方便了集團(tuán)各部門人事工作的溝通和交流。根據(jù)董事會會議指示現(xiàn)將體檢中心的人事工作存在的問題和工作計劃匯報如下:
一、專業(yè)人員的引進(jìn) 體檢市場競爭日趨激烈,北京體檢中心已經(jīng)在網(wǎng)站上發(fā)布信息準(zhǔn)備在長安公園東側(cè)準(zhǔn)備成立一家營業(yè)面積為5000平米的專業(yè)體檢中心,建成后形成的競爭壓力可想而知。所以體檢中心必須抓緊時間建立自己的品牌,打造一支無論從技
術(shù)上還是從服務(wù)水平上都過硬的專業(yè)團(tuán)隊,以提高體檢中心的整體形象。所有這些都與引進(jìn)專業(yè)的人才有關(guān)。體檢中心現(xiàn)有從事超聲行業(yè)的醫(yī)師沒有一個是影像畢業(yè)的;我們的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)人員沒有一名是服務(wù)專業(yè)畢業(yè)的。如果我們體檢中心要想建立自己的品牌,就必須要有自己的服務(wù)特色。這就要求我們在今后的招聘工作中一定要根據(jù)專業(yè)和崗位招專業(yè)人員。專業(yè)人員的引進(jìn)也有利于體檢中心的人才梯隊建設(shè),專業(yè)人才的同時可以帶動一批人從整體上提高中心的醫(yī)療水平和服務(wù)水平。體檢中心王主任根據(jù)董事會的決議成立了市場部,市場部現(xiàn)有的兩名員工也是一直在市場前沿工作的專職人員。他們的營銷經(jīng)驗和營銷的理念正是我們的業(yè)務(wù)員所欠缺的。招聘專業(yè)人員的優(yōu)勢在體檢中心有所體現(xiàn):例如,體檢中心前臺兩名工作人員一個文秘專業(yè)和一個護(hù)士專業(yè),在前臺的工作中李寧寧考慮問題全面,工作井井有條、忙而不亂;說話更委婉,能與
客戶更好的溝通和交流。
二、員工業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)
在今年的董事會上段院長在介紹兄弟醫(yī)院經(jīng)營經(jīng)驗時說要把醫(yī)院辦成學(xué)校,變成教育式醫(yī)院,就是說醫(yī)生一定要把病人所患疾病的發(fā)病原因、臨床表現(xiàn)、治療以及今后的預(yù)防講清楚,講透徹。這就要求我們的員工在業(yè)務(wù)能力上一定要精,在醫(yī)療知識上一定要廣。作為專業(yè)的體檢中心,從事工作和臨床聯(lián)系較少,導(dǎo)致我們有的員工在業(yè)務(wù)知識面上的匱乏,所以在今后的人事工作中一定要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),包括內(nèi)部學(xué)習(xí)和外出進(jìn)修。內(nèi)部學(xué)習(xí)上準(zhǔn)備利用體檢淡季對護(hù)士和醫(yī)師進(jìn)行心電圖和超聲的學(xué)習(xí),心電圖由劉國興講,超聲由齊艷梅講。另外內(nèi)科的劉統(tǒng)一主任給全體員工講解體檢報告的解釋,爭取讓體檢中心的每一名員工對體檢報告上的每一種疾病都能從病因和臨床表現(xiàn)及預(yù)防上給體檢客戶解釋清楚。外出進(jìn)修準(zhǔn)備在8月份到省二院和省四院及北京安貞
醫(yī)院學(xué)習(xí)。建議醫(yī)院在進(jìn)行新員工培訓(xùn)時通知體檢中心新員工,讓體檢中心的新員工了解長城集團(tuán)以及長城文化和長城精神。
三、人員流動情況
體檢中心現(xiàn)有員工42名,今年上半年新招員工兩名,副主任醫(yī)師一名,容瑞珠曾經(jīng)在長城醫(yī)院工作過。護(hù)士一名,武蓓目前在在做個人客戶管理。沒有離職人員。我認(rèn)為體檢中心的工作性質(zhì)和醫(yī)院不同,體檢中心的工作更像是一個生產(chǎn)流水線,分工明確,缺一不可,要求大家團(tuán)結(jié)在一起共同把工作做好。在今后的工作中一定會加強(qiáng)大家的集體感和團(tuán)隊合作精神的培養(yǎng)。
四、工資和獎金的分配
中心的員工每年的調(diào)資是在醫(yī)院的大的調(diào)資政策的指導(dǎo)下結(jié)合股份制的民營機(jī)構(gòu)的靈活性來進(jìn)行的,體檢中心的人員較少,相當(dāng)于醫(yī)院一個科室,目前沒有調(diào)資沒有產(chǎn)生打的波動和不滿。中心的獎金分配一直執(zhí)行多勞多得的政策,在整個集團(tuán)制定的政策下進(jìn)行小范圍的調(diào)整。至于績效考核工作,我認(rèn)為在體檢中心目前來不適合實施,因為大家的工作是一體的,每一個體檢單位的完成都含有每一名員工的努力,不能進(jìn)行量化的。
最后,向集團(tuán)人力資源部提一個請求,因最近市衛(wèi)生局中醫(yī)處對我中心進(jìn)行了校驗,提出許多需要整改的問題,其中一項是醫(yī)療制度不完善,例如操作規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量的控制,轉(zhuǎn)診記錄和各項規(guī)章制度不完善。而我和中心王主任都不懂醫(yī)務(wù)科的工作,所以我希望在下個月請曹德義護(hù)士長對我中心進(jìn)行各項制度的完善工作進(jìn)行指導(dǎo)。
第二篇:人事工作匯報
述 職 報 告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
一年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室全體同志的關(guān)心幫助下,本人堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下:
一、深化學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。一是以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為重點,全面提高思想政治水平。根據(jù)市局《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組》部署和要求,抓好學(xué)習(xí),全面提高認(rèn)識。先后學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》等論著,并在學(xué)習(xí)過程中做好學(xué)習(xí)筆記,及時撰寫上報心得體會。在學(xué)習(xí)中,堅持以學(xué)致用為宗旨,反復(fù)體會,掌握要領(lǐng),不斷提高政治洞察力和鑒別力,使自己始終做到了在思想上、政治上、行動上與市局黨組保持高度一致。二是積極參加局組織的黨課學(xué)習(xí)和“慈心一日捐”等各項活動,提高了政治素質(zhì),增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感與大局觀念。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識和計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔條例》、《公務(wù)員考核規(guī)定》等一系 1
列法律法規(guī)和組織人事工作政策以及有關(guān)工資福利、干部隊伍建設(shè)等方面的各項規(guī)定,以應(yīng)用促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)強(qiáng)化應(yīng)用,做到了學(xué)習(xí)工作習(xí)慣化。
二、恪盡職守,認(rèn)真完成黨員年報、人事晉升和工資套改等各項工作任務(wù)。
一是扎實做好黨員、公務(wù)員統(tǒng)計年報和人員編制工資年報。二是認(rèn)真細(xì)致完成了正常的工資晉檔以及職務(wù)變動人員的工資調(diào)整等各項工作。三是圓滿完成了全局工作人員的考核工作。
三、擺正位置,努力營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境。
在工作中,我始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo)和其他同事,嚴(yán)格遵守保密制度,自覺擺正位置,履行好自己的職責(zé),積極為做好本職工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,做到工作到位不越位,敢于負(fù)責(zé)不推諉,工作上與其他同志密切配合,分工不分家,互相支持,互相幫助,形成了一個相互支持、相互理解的良好局面。在與其他科室配合上,能夠始終從大局出發(fā),爭取關(guān)心和幫助,共同把工作做好。
回顧一年來的工作,盡管我在工作上取得了一些成績和經(jīng)驗,但還存在著許多不足,工作方式、方法有待進(jìn)一步提高和完善;2010年,我將決心進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,積極努力工作,不愧于市局黨組的教育和培養(yǎng),不負(fù)于同志
們的要求和希望,努力為統(tǒng)計工作的再上新臺階,貢獻(xiàn)自己的力量。
以上匯報不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝!
第三篇:人事檔案管理工作匯報
**局干部人事檔案管理工作情況匯報
在省局和市局的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,**局一直積極努力開展干部人事檔案管理工作,不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),提高檔案管理水平,使干部檔案管理工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識
干部人事檔案工作是黨和國家干部人事工作的重要組 成部分,是干部個人經(jīng)歷和社會實踐的記錄,是干部思想品 德、業(yè)務(wù)能力和各項工作的具體反映,是培養(yǎng)和考察選拔干 部的重要依據(jù),干部人事檔案的完整、真實、規(guī)范是做好干 部工作的基本條件,基于這一認(rèn)識,我局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度 重視干部人事檔案管理工作,把按要求做好干部人事檔案整 理工作當(dāng)成向黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、向干部本人負(fù)責(zé)的一項重要工 作來落實。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)文件精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行新修訂的《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》,強(qiáng)化全體干部職工,特別是檔案工作人員崗位職責(zé)意識,使全體干部職工對規(guī)范干部人事檔案管理工作重要性的認(rèn)識不斷提高。
二是成立專門的工作隊伍。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人、專職檔案人員為成 員的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組。選拔具有一定文化素質(zhì)和有較強(qiáng)實踐經(jīng)驗的干部擔(dān)任檔案管理人員,其基本素質(zhì)較高,熟悉本單位情況和干部人事檔案工作要求,能熟練掌握人事檔案規(guī)定要求和檔案技術(shù)知識。
三是明確工作任務(wù)和責(zé)任要求。把檔案管理工作列入單位干部人事工作的重要內(nèi)容,建立檔案資料收集責(zé)任制,對負(fù)有提供資料責(zé)任的部門和人員作出歸檔內(nèi)容和時限的要求,并把此項工作納入崗位責(zé)任制考核中,確保檔案工作有序開展。
四是加大檔案工作基礎(chǔ)設(shè)施投入。在工作人員多、辦公室特別緊張的情況下,設(shè)立了專門的檔案室和閱檔室,安裝了防盜門、窗等。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,又拿出 2 萬元的專項資金,購置了空調(diào)機(jī)、加濕器、電腦、打印機(jī)、切紙機(jī)、打孔機(jī)等、嚴(yán)格落實了防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫“六防”措施,做到了硬件到位、配套設(shè)施配備到位、“六防”措施安全到位。
二、細(xì)化具體要求,規(guī)范檔案管理
按照中組部《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》,我局突出抓好三個重點,做到全面收集、仔細(xì)鑒別、規(guī)范整理,不斷規(guī)范干部人事檔案管理。
一是突出抓好材料收集。干部情況是一個動態(tài)變化,只有及時地補(bǔ)充收集檔案材料,才能使干部人事檔案比較客觀 全面地反映干部的情況。在檔案材料的收集上,我們作出明確歸檔內(nèi)容和時限的要求,落實責(zé)任到人,堅持經(jīng)常性收集、定期收集、集中收集和專門收集相結(jié)合方式,對需要?dú)w檔的材料,檔案人員主動與相關(guān)部門和人員聯(lián)系、索要,做到收集整理經(jīng)常化,不拖延、不積壓,確保干部人事檔案材料完備,與實際情況同步。
二是突出抓好鑒別工作。檔案材料的鑒別在整個檔案管理工作中是一個重要環(huán)節(jié)。在材料的鑒別上,我們以文件為依據(jù),對收集到的每一份材料進(jìn)行仔細(xì)鑒別,對系列或成套材料,查漏補(bǔ)缺,對不屬于歸檔內(nèi)容或沒有保存價值的材料予以清退。
三是突出抓好整理工作。我們把干部檔案的整理裝訂當(dāng)作一項重要的工作來抓,在檔案整理工作中,我們按照有關(guān)規(guī)定,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不符合標(biāo)準(zhǔn)的決不入庫,確保干部人事檔案的整潔、美觀。
三、深化制度建設(shè),提升工作水平
制度是做好工作的前提和保證,如果沒有一定的制度來 制約,就會無章可循、無所適從。結(jié)合這次檔案達(dá)標(biāo)工作,我局進(jìn)一步健全了干部人事檔案管理工作制度,規(guī)范了干部 人事檔案管理工作臺賬,做到完善制度,長效管理。建立健 全了包括干部檔案查(借)閱、收集、鑒別歸檔、檢查核對、保管保密、管理人員職責(zé)、轉(zhuǎn)遞等制度,做到制度上墻,責(zé) 任落實,規(guī)范檔案的查、借、用、轉(zhuǎn)等管理程序。同時,我 們還積極推進(jìn)干部檔案信息化進(jìn)程,不斷提高干部檔案的利 用效率。我們以這次干部人事檔案達(dá)標(biāo)工作為契機(jī),為檔案室更新了電腦等辦公設(shè)備,建立了干部檔案電子信息臺帳,既提高了干部檔案工作管理效率,又推進(jìn)了干部檔案信息化進(jìn)程。
干部人事檔案工作時間是一項長期的工作,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),要 求高。盡管我們做了大量的工作,但仍存在一些問題,如進(jìn)檔材料的經(jīng)常性工作堅持不夠、材料有時收集、裝訂不及時等。我們將在今后的工作中逐步加強(qiáng),確保干部人事檔案管理工作再上新水平、再登新臺階。
二○一一年九月
第四篇:美容人事工作匯報
9月份工作總結(jié)
9月份由于事情特別多,比較繁忙,相對來說呆在辦公室里的時間比較多一點,感覺和店里的人員有點陌生,由于發(fā)傳單或下店的時間比較少,有時候統(tǒng)計人員編制的時候才知道有的員工流失了,特別是一些熟悉的員工,總感覺是不可能會走,再給打電話不是不接就是無法接通,流失一個老員工,真的太可惜了,我覺得店長應(yīng)多與員工溝通,盡量與我們配合,發(fā)現(xiàn)心態(tài)不好的員工時,及時通知我們,給員工做心態(tài)教育,及時調(diào)員工心態(tài)留住老員工,也可順便了解里情況和店長的管理,以便及時做出調(diào)整。也可在店里宣傳一下員工帶員工,增加招聘人數(shù),其實本職工作做的并不到位,有時呆在辦公室里也挺郁悶的,感覺自己做的很失敗,各店缺人挺嚴(yán)重的,店長要人要的也很急,要的我心里發(fā)慌,所以即使在辦公室里做其它事,心也定不下來,而且還很煩躁,也很壓抑,溝通好像已經(jīng)很遙遠(yuǎn)。本月招聘人員12人,流失2人,實招10人,通過人才市場招聘的有2人,10月份計劃招人20人。
人事部
第五篇:企業(yè)人事工作匯報
企業(yè)人事工作匯報
人事工作負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考勤、公司核算、績效考核、制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃等。今天小編要給大家介紹的便是企業(yè)人事工作匯報,歡迎閱讀!
企業(yè)人事工作匯報1 xx年是一個創(chuàng)新的一年,人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗,強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置,順利完成了機(jī)構(gòu)改革方案的確定與實施。建立起“能者上,庸者下,平者讓”的競爭機(jī)制,創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境,真正做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,實現(xiàn)人力資源最佳配置。
xx人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下,盡職盡責(zé)圓滿完成工作計劃,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部分人員的合理調(diào)配。按照《公司20xx管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》,圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部進(jìn)行招聘工作,做好了運(yùn)行車間合理配備檢修人員工作,同時根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員,確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。本下達(dá)各種調(diào)配調(diào)指令等共計477人次,其中下達(dá)人事指令104人次,下達(dá)待崗指令93人次。
為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營造一個良好的用人環(huán)境,建立靈活的用人機(jī)制,真正做到人盡其才,達(dá)到人力資源最佳配置,重點做好擬發(fā)通知、組織實施等工作。采取三級考評管理辦法自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價,按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標(biāo)準(zhǔn),先個人自評;后員工之間互評,互評后經(jīng)所在班組匯評;最后由員工所在部門匯總終評,按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評價,本項工作在各單位的大力支持下,順利完成。本次人事評價共計463人次。
重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準(zhǔn)備工作,保證了會議質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期的管理效果。此項工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導(dǎo)下,重點做好了文件制發(fā),質(zhì)詢題等材料準(zhǔn)備,會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表10人,團(tuán)員代表8人,職工代表13人,董事代表1人,監(jiān)事代表1人,評分人員9-12人不等,共計約50人。會議期間,高層管理人員3名及各部室單位21名人員進(jìn)行了述職,述職內(nèi)容均圍繞履行職責(zé)和完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)情況。聽證團(tuán)共向述職人提出質(zhì)詢意見70余條領(lǐng)導(dǎo)小組44條,建議43條。述職人均做了回答,無消極應(yīng)付情緒。其中總經(jīng)理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認(rèn)可,取得了聽證團(tuán)的好評。由于公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持,以及各方面密切配合和職工的積極參與,聽證會開得圓滿順利,達(dá)到了預(yù)期效果。
1、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期5年合同管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期3年、轉(zhuǎn)自: 短期1年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》;后部門填寫意見;最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見,確定勞動合同意向,反饋本人。此項工作全面完成,共確定勞動合同意向596人次,其中確定長期勞動合同意向141人次;確定中期勞動合同意向223人次;確定短期勞動合同意向226人次,不再續(xù)簽勞動合同意向6人次。
2、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理
勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期5年合同管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期3年、短期1年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,共確定續(xù)簽勞動合同554人次,其中:①續(xù)簽長期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同196人次;②不再續(xù)簽合同18人次,針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的開展,終于在6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。
為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計,共計簽訂勞動合同553人次,其中:續(xù)簽長期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同195人次。為確保無遺漏,特請勞動部門前來公司進(jìn)行全面鑒證,此項工作已圓滿完成。
為加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的發(fā)放、使用與管理,提高員工的自我保護(hù)能力,依據(jù)省勞動保障廳關(guān)于《職工個人勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,將勞動保護(hù)用品的種類、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定,通過半年多的實施過程及認(rèn)真了解、調(diào)查結(jié)果,在原有的基礎(chǔ)上重新修訂《勞動保護(hù)用品管理辦法》,并經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究予以下發(fā)。進(jìn)一步規(guī)范勞動保護(hù)用品的發(fā)放及使用管理,同時規(guī)范了勞動保護(hù)用品發(fā)放程序,在減少庫存,提高資金利用效率及安全經(jīng)濟(jì)服務(wù)上起到了積極的作用。
遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動法》、《山東省勞動合同條例》及《勞動合同爭議》等法律法規(guī),對不再續(xù)簽勞動合同人員根據(jù)不同情況,按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù),包括勞動合同解除、檔案移交等工作,基本完成了人員的分流安置工作。共計43人次。其中:不再續(xù)簽合同18人次,退休1人次;調(diào)入魯陽集團(tuán)公司24人次。
企業(yè)人事工作匯報2 作為人事專員,目前擔(dān)任的工作職責(zé)有:員工招聘、員工入職離職進(jìn)出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。當(dāng)然,我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè),也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗,經(jīng)驗不足,對人事工作的了解也不深入,也是我的短處,所以,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí),虛心請教。
現(xiàn)將9月份工作匯報如下:
9月份,我去了三場校園招聘,分別是9月15號的南京林業(yè)大學(xué)校園招聘會、9月16日的南京理工大學(xué)校園招聘會、9月17日的南京航天航空大學(xué)校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘,雖然很辛苦,但也學(xué)了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘,我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè),也有一定的影響力,有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘,所以收到的投放簡歷也是不少,大多還是文科類女生居多。通過這次招聘,也讓我看到了就業(yè)的壓力,不好好工作,我們隨時會被后起之秀代替。
招聘會回來的簡歷整理,經(jīng)過討論,最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。
九月份入職離職人數(shù)比較多,其中入職46人,離職33人。具體明細(xì)見人事部9月份工作。
人員跟進(jìn)方面,還存在一點的誤差,可能追蹤不是很及時,這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做及時記錄,做好每一步,爭取每個過程都及時準(zhǔn)確,好記性不如爛筆頭,做好功課,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,都能順利完成。
上、下勞動保險方面,一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工,都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十,男超過五十及外地人,需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。
工傷報銷方面,最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報工傷險前,一定要自己先核對一下,主要要看下,發(fā)票有沒有錯誤,病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例,但交上來時就一本,造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn),報銷不了),發(fā)票上有的報告,一定要有,不然也報銷不了。收上來的材料,自己一定要核對,避免造成材料不齊,被打回,造成二次返工。我自己也在報銷的過程中,不斷增加的自己的經(jīng)驗,爭取材料一次通告。
退休和生育險方面,我的經(jīng)驗還不是很多,準(zhǔn)備材料方面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次鍛煉的機(jī)會和磨練。我也會認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
意外險報銷方面,現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé),后面可能會交給我來管理,我也會努力學(xué)習(xí),盡快上手。
入職檔案:主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部,按序號排列,方便查找。離職檔案整理:員工離職后,要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案,包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險關(guān)系變動表等,員工前來領(lǐng)取離職檔案時,一定要登記清楚拿走材料的明細(xì),以防發(fā)生不必要的糾紛。
ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新,及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號,信息盡快完全,有新信息及時錄入。
配合部長完成一些行政方面的事情,包括及時更新大廈通訊錄,給各部門發(fā)放,一些通知及時張貼在公示欄等相關(guān)事情。