第一篇：東風汽車公司團委2009年工作總結

東風公司團委年度述職報告

2009年工作總結

2009年是公司深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹落實公司八次黨代會精神的關鍵一年，也是公司圍繞“實現(xiàn)三個跨越 構建一方和諧”目標奮勇前進，努力開創(chuàng)發(fā)展新局的開局之年。一年來，公司團委在公司黨委和上級團組織的領導下，以黨的十七大精神、團十六大精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司生產經營中心工作，按照年初提出的“突出一條主線，抓好三項建設，深化四大行動，實現(xiàn)五大目標”的工作思路，扎實推進各項工作，為促進公司各項事業(yè)目標的全面達成，發(fā)揮了團組織應有的作用。

一、以分類引導青年試點工作為抓手，依托“與祖國共奮進，與東風共成長”主題教育實踐活動，深入開展青年理想信念教育。

深入開展青年引導工作，不斷用中國特色社會主義理論體系武裝青年頭腦。公司團委繼續(xù)以“創(chuàng)建學習型青年示范團隊”為載體，以團中央分類引導青年試點工作為契機，面向廣大團員青年深入開展理論宣講，用最新理論成果武裝青年思想，幫助青年深刻領會科學發(fā)展觀的內涵，樹立正確的人生觀、價值觀，堅定了廣大團員青年跟黨走的信念。在公司第八次黨代會召開期間，公司各級團組織按照公司團委統(tǒng)一要求，認真組織團員青年學習會議精神，撰寫心得體會。其后，各級團組織還利用演講比賽、座談會、專題學習等多種形式深入學習公司第八次黨代會精神，用黨代會確定的事業(yè)目標鼓舞、凝聚青年積極主動投身公司發(fā)展。

以五四運動九十周年、公司“雙慶”系列活動為契機，在廣大團員青年中深入開展公司形勢目標教育。公司團委召開東風公司五四運動九十周年紀念大會，公司總經理、黨委書記徐平蒞臨會議并對公司團的工作做了重要指示，充分體現(xiàn)了公司領導對共青團工作的關心和重視，極大地激發(fā)了廣大團干部的工作信心和工作熱情。公司團委組織開展“迎雙慶”東風青年萬人知識答題及東風青年知識競賽決賽活動。用文字材料、圖片資料和視頻展播等形式，生動展示了新中國成立60年，特別是改革開放30年國家建設取得的翻天覆地的滄桑巨變和公司建設40年取得的輝煌成就，極大的激發(fā)了青年的愛國主義情懷、巨大的民族自豪感和投身公司事業(yè)發(fā)展的巨大熱情，進一步堅定了廣大青年與祖國共奮進，與東風共成長的信念。10月，公司團委聯(lián)合人事部門，在十堰、襄樊、武漢三地舉辦了新入職大學生培訓活動。公司團委采用移動課堂方式，通過體驗式教學，組織學員參觀了東風幾大事業(yè)基地，廣大參訓新員工深受東風文化的感染，紛紛表達了與企業(yè)共成長、共奮進的愿望和信心。

充分發(fā)揮青年典型的引導示范作用。公司團委繼續(xù)開展公司“十大青年明星”評選活動，通過借助報紙、電視、網(wǎng)絡、短信等多種媒介平臺，大張旗鼓地開展優(yōu)秀青年造星活動，進一步擴大了此項活動的覆蓋面和影響力，這些典型的事跡必將鼓舞、帶動更多青年實現(xiàn)崗位建功成才，投身公司事業(yè)發(fā)展。

二、以開發(fā)青年人力資源為核心，突出做好青年科技人員創(chuàng)新能力培育，青年素質提升行動實效性進一步增強。

公司團委在廣大團員青年中廣泛開展導師帶徒、崗位練兵、技術比武活動，著重做好青年科技人員自主創(chuàng)新能力培育，不斷提升青年技術技能水平。

完善青年人才管理辦法，規(guī)范青年人才開發(fā)途徑。公司團委為進一步規(guī)范青年人才開發(fā)途徑，會同公司人事（干部）部制定下發(fā)了《東風汽車集團股份有限公司青年人才庫管理辦法》、《東風汽車集團股份有限公司導師帶徒管理辦法》，指導公司青年人才開發(fā)工作規(guī)范有序展開，拓寬了青年人才涵蓋范圍，努力將各種專長的優(yōu)秀青年人才聚集到團組織周圍，為公司事業(yè)發(fā)展提供各個方面、各個層次的后備人才。

廣泛開展“導師帶徒”活動，促進青工技能水平提升。在全公司范圍內繼續(xù)深入開展名師帶高徒活動和導師帶徒活動。09年公司團委完成上一年度名師帶高徒驗收工作；公司各級團組織廣泛開展各個層次的導師帶徒活動，共結成師徒對子700余對。如商用車公司團委借助業(yè)余團校這一平臺，廣泛開展青工技術技能培訓，結合青年現(xiàn)實需求，有針對性開展教學培訓，極大地促進了青年技術技能水平的提升，大大縮短了他們的成才周期。

以舉行公司首屆青年自主創(chuàng)新科技獎為契機，促進青年科技人員自主創(chuàng)新能力培育。10月，公司團委聯(lián)合公司科技開發(fā)部、人事（干部）部開展公司首屆青年自主創(chuàng)新科技獎評選活動，并舉行青年自主發(fā)展成長論壇。公司總經理、黨委書記徐平出席大會并做了重要講話，公司黨委副書記范仲在成長論壇上為公司青年科技人員代表授課。公司團委借助這一契機，深入開展青年科技人員訪談、座談，努力為青年科技人員成長服務，極大地激發(fā)了青年科技人員投身公司自主發(fā)展事業(yè)的熱情。

三、以強化制度建設為核心，以推進團內民主管理建設為重點，基層組織建設進一步加強。

公司事業(yè)發(fā)展和青年隊伍思想變革給公司團的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。為順應這一變化，使團的工作更加貼近青年，公司團委成立課題組，研究設計公司團組織狀況分析模型。該模型更加及時、直觀、清晰地反映公司團干部、團員青年動態(tài)變化情況，為團組織找準工作方向提供決策依據(jù)。

不斷強化制度建設，創(chuàng)新團組織運行模式。一年來，公司團委先后制定或修訂《東風公司團委季度信息匯報反饋制度》等5項制度，并努力使制度建設與公司體制、機制相適應，與更好服務團干部、團員成長相協(xié)調，與有利于公司共青團工作全面活躍相融合。各基層團委也針對本單位共青團工作現(xiàn)狀不斷創(chuàng)新運行機制，東風康明斯發(fā)動機有限公司團委建立基層團支部考核評比辦法，并將團支部工作考評成績納入個人薪酬評價體系，極大地激發(fā)了團支部書記工作熱情，基層共青團工作充滿活力。

加強公司共青團工作的對外溝通和交流。公司團委積極參與團中央分類引導青年試點工作，多次在團中央專題工作會上介紹、匯報工作，得到團中央領導認可。7月，團中央第一書記陸昊前來公司視察指導工作，對公司共青團工作給予高度肯定；3月，中央企業(yè)團工委書記許高峰來公司調研指導工作。全年，公司團委還先后接待安徽團省委考察團、南京團市委考察團、日本青年訪問團、馬鞍山鋼鐵集團團委訪問團等9個交流團體，介紹公司共青團工作，推介共青團工作經驗，加強了相互間的交流，進一步拓寬了視野，提升了工作水平。

加強基層團內民主管理工作探索，加強基礎組織建設。公司團委在條件相對成熟的單位推動基層團支部書記海選、競選工作，努力擴大基層團組織在青年中的影響力和覆蓋面，努力將那些有熱情、有能力、有思想的優(yōu)秀青年選拔到團的崗位培養(yǎng)鍛煉，用團干部自身的人格魅力感染帶動青年，增強了團干部從事共青工作的主動性和責任感，切實活躍了基層組織。進一步完善新事業(yè)單元團組織設置，擴大團干部隊伍，壯大團組織工作力量，實現(xiàn)對全體青年的有效覆蓋。

四、動員和組織廣大團員積極參與企業(yè)的生產經營工作，團組織生力軍和突擊隊作用進一步發(fā)揮。

公司團委圍繞公司生產經營工作中心，以“追求夢想我先行”主題活動為貫穿全年的主體活動，在廣大青年中廣泛開展青年文明號創(chuàng)建、青年自主創(chuàng)新科技獎評選、創(chuàng)新創(chuàng)效和青年突擊活動。一年來，公司團委以“我降成本100元”為目標，在青年中開展了崗位降成本競賽活動，全年共完成降成本改善項目1000余項，創(chuàng)造效益13萬元。各級團組織圍繞公司高溫檢修重點、難點項目積極組織青年突擊隊開展重點突擊活動，高溫檢修期間，共組織100余支突擊隊奮戰(zhàn)在檢修主戰(zhàn)場，公司團組織為公司生產經營目標的達成做出了應有的貢獻。公司青年文明號創(chuàng)建工作實現(xiàn)整車生產線向零部件總成、營銷和研發(fā)部門延伸。一年來，東風日產乘用車公司海鵬專營店、神龍公司武漢一廠總裝S2線被授予中央企業(yè)青年文明號。

青年科技創(chuàng)新成果評選工作深入開展。10月，公司團委聯(lián)合公司科技開發(fā)部、人事（干部）部開展公司首屆青年自主創(chuàng)新科技獎評選活動，共申報項目269項，經專家組評選產生金獎1項，銀獎6項，銅獎16項，優(yōu)秀獎77項，為青年科技人員參與公司自主創(chuàng)新、發(fā)揮聰明才智、實現(xiàn)個人價值搭建了舞臺，極大地激發(fā)了青年創(chuàng)新熱情。青年節(jié)能減排行動和青年安全生產示范崗創(chuàng)建穩(wěn)步推進。全年，公司團委共組建青年節(jié)能減排行動隊76支，完成項目280余項，創(chuàng)造經濟效益70余萬元；

五、青年文化生活更加活躍，青年志愿服務工作扎實開展。舉辦系列活動，豐富青年生活。公司團委舉辦第六屆東風青年文化藝術節(jié)，以“三個青春周末”為載體，進一步活躍青年隊伍。期間，公司團委先后舉辦了團干周末賽場、第六屆東風青年英語演講比賽、我的基層團支部征稿等一系列活動。在建國六十周年、公司建設四十周年之際，公司團委積極開展了“迎雙慶”東風青年萬人知識答題、東風青年知識競賽等一系列紀念活動，讓公司廣大團員青年重溫建國六十年、公司建設四十年取得的巨大成就，珍惜當前這來之不易的幸福，更加積極主動地投身公司事業(yè)發(fā)展的宏偉實踐。各基層團委也結合本單位實際情況，紛紛開展各具特色，富有新意的文化活動。

扎實開展志愿活動，服務和諧社會建設。3月3日，公司團委集中在四大基地開展學雷鋒志愿服務活動，積極開展便民服務，廣泛宣傳節(jié)能減排、安全生產、現(xiàn)場改善知識，并進行義務獻血活動，深受廣大市民歡迎和贊賞。此次集中參加活動的青年志愿者達3100余人，接受服務的群眾超過23000人次。公司團委積落實應團省委仙洪實驗區(qū)新農村建設工作部署，對口幫扶峰口鎮(zhèn)團委，提供力所能及的幫助，并為當?shù)叵ＭW捐款、物4萬余元。

加強團的宣傳工作，營造昂揚向上的氛圍。公司團委始終重視團的宣傳工作，努力在全公司營造積極向上的青年輿論氛圍，引導影響青年。充分利用《東風汽車報》、東風電視臺、東風熱線等新聞、網(wǎng)絡媒體大力宣傳報道青年典型人物、典型事跡，穩(wěn)定青年職工隊伍，激勵青年崗位成才。在建設好東風共青團網(wǎng)站的同時，大力組織團干力量積極向團省委荊楚青年網(wǎng)和中央企業(yè)團工委網(wǎng)站投稿，宣傳東風青年工作。今年以來，先后在《中國青年報》、《中國共青團》等報刊宣傳公司共青團的經驗做法，東風共青團的影響力獲得了進一步提升。

工作存在問題

1、公司新老基地共青團工作水平不平衡

2、新事業(yè)單元共青團工作力量有待進一步加強

第二篇：東風汽車公司團委2004-2005年鑒

東風汽車公司團委2004-2005年年鑒材料

[概況]東風汽車公司團委是在公司黨委和上級團組織領導下的東風公司青年職工團員及所屬學校團員的群眾性組織。作為黨的助手和后備軍，東風公司團委擔負著公司青年思想政治教育、共青團組織建設、團結和帶領廣大團員青年積極投身企業(yè)改革發(fā)展的重要職責。截至2005年末，東風公司共有團員青年五萬余名，占職工總數(shù)的50%以上；有基層團委118個，團總支49個，基層團支部860個，團員21886名。團委機關共5人，設綜合宣傳部和組織生產部，秦捷同志、張開軍同志分別任團委書記、副書記。

2004-2005年，公司團委以?三個代表?重要思想、黨的十六屆三中、四中全會和團十五大精神為指導，認真學習貫徹公司第七次黨代會精神，全面落實公司九次團代會確定的各項任務，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞公司做強做大第一要務，努力創(chuàng)建輻射全集團的共青團工作新機制和青年人才培養(yǎng)新機制，全力推進青年素質提升行動、青年崗位建功行動、團建創(chuàng)新行動和青年文化培育行動，在積極投身企業(yè)改革發(fā)展的進程中，開創(chuàng)了東風共青團工作新的局面。

一是堅持用科學理論武裝青年。在團員青年中廣泛開展鄧小平理論和?三個代表?重要思想學習和實踐活動，深入推進增強共青團員意識主題教育，進一步堅定青年理想信念，引導青年把個人理想化作立足崗位、勤奮工作的具體行動。同時，各級團組織結合公司階段性生產經營工作重點和改革發(fā)展主題，堅持在團員青年中開展形勢任務目標教育，明確奮斗目標，統(tǒng)一青年思想，鼓舞青年士氣。二是堅持以黨建帶團建，不斷加強基層團組織的建設力度。深化創(chuàng)建“五四紅旗團委”和“五四紅旗團支部”活動，鞏固 “星級達標”工作機制，完善團的組織體系，建立健全與新形勢相適應的團的組織制度和運行機制。關注新事業(yè)團組織的建立和健全，重視老基地團組織的工作創(chuàng)新，做到?組織隨團員建、工作跟青年走?。

三是堅持服務企業(yè)中心工作，帶領青年崗位建功。圍繞生產經營，創(chuàng)新活動載體，在青年中開展多種形式的競賽活動，重點開展了整車生產線青年對手賽、爭創(chuàng)?青年文明號?、爭當青年崗位能手和?我降成本100元?立功競賽活動。在公司生產經營的各個重點階段，組建形式多樣的青年突擊隊、青年攻關隊，主動投身到企業(yè)急、難、險、重、高溫檢修等工作中。借助青年科技創(chuàng)新節(jié)、青年科技成果發(fā)布、創(chuàng)建青年QCD示范線等形式，激發(fā)青年創(chuàng)造熱情，增強青年創(chuàng)效意識，在促進企業(yè)效益穩(wěn)步增長的過程中實現(xiàn)青年自身價值。

四是堅持以人才培養(yǎng)為主線，搭建服務平臺，拓寬培訓渠道，加速青年成長成才。下發(fā)《青年素質提升行動指南》，組織舉辦青年成長成才論壇，指導青年立足崗位、奉獻成才；同時聯(lián)合有關部門通過舉辦多層次的新知識、新技能培訓以及技能觀摩、崗位練兵、技術比武、導師帶徒等活動，加大青年人才培養(yǎng)力度，不斷提高青工技能水平。聯(lián)合人事部舉辦青工技能鑒定專場，不拘一格為公司培養(yǎng)和選拔人才。2005年，在?振興杯?全國青工職業(yè)技能大賽中，李釗、朱仕海分別榮獲數(shù)控車工、工具鉗工第二名和第四名，東風公司亦榮獲團體第二的好成績。

五是堅持用先進文化塑造青年，豐富青年文化生活，陶冶青年情操。按照具有時代特征、富有東風特色、符合青年特點的要求，大力實施精品名牌工程，著力推進?東風青年文化培育行動?，以青年文化藝術節(jié)為引領，打造了?青年成長成才論壇?、?三個‘青春周末’?、?東風青年志愿者?等多個?青字號?文化精品，吸引了廣大團員青年的熱情支持和踴躍參加，在全公司范圍內營造了健康向上的青年文化氛圍。同時，公司團委還通過開展希望工程、扶弱助殘等一系列公益活動，引導青年服務社會，奉獻愛心，涌現(xiàn)了?中國青年志愿服務金獎?獲得者劉美冊等一大批青年典型，東風公司團委也被授予?全國青年志愿者助殘行動先進單位?。

[“東風-襄樊青年攜手共進”] 2004年1月8日，以?東風在我心中?為主題的?東風-襄樊青年攜手共進?活動在襄樊市拉開帷幕。公司黨委常委、股份公司總經理朱福壽，公司專務副總經理、股份公司黨委書記王明清，襄樊市委副書記曲穎出席儀式并分別講話。活動內容包括?六個一?服務承諾教育、青年志愿者春天行動、東風〃襄樊青年聯(lián)誼、青春有約鵲橋會等，活動歷時四個月，收到了良好的社會效果。

[東風青年志愿者行動] 2004年3月6日，由公司團委發(fā)起的東風青年志愿者服務行動在十堰、襄樊、武漢三大基地同時啟動。公司黨委常委、紀委書記、工會主席葉惠成在十堰主會場出席儀式并講話。公司團委副書記張開軍主持儀式，團委書記秦捷作青年志愿者服務動員講話。全國百佳青年志愿者、公司青年明星劉美冊，代表志愿者向公司廣大團員青年發(fā)出了“向雷鋒同志學習”的倡議。在十堰基地主會場，1000余名青年志愿者在青年廣場集中開展便民服務活動，同時公司團委組織兩支青年志愿者分隊分別赴鄖西和竹山兩縣開展捐資助學、醫(yī)療服務活動。此次活動直接參與的三大基地青年志愿者達2000余人，接受服務的群眾超過3萬人次。

[東風青年文化藝術節(jié)] 2004年 4月27日，首屆東風青年文化藝術節(jié)在十堰基地開幕。公司黨委常委、副總經理李紹燭和黨委常委、紀委書記、工會主席葉惠成出席開幕式。葉惠成書記在講話中指出：在中外企業(yè)文化相互交融的新形勢下，東風青年文化藝術節(jié)把青年文化建設與企業(yè)文化建設、公司事業(yè)發(fā)展很好地結合了起來。李紹燭副總經理在觀看青年才藝展示后認為，本次藝術節(jié)顯示出了東風文化、中國文化的開放性、多元性、包容性；展示了東風青年多才多藝的文化生活。在隨后的四個月中，公司團委以?我與東風共成長?為主題，在十堰、襄樊、武漢三大基地相繼開展了書法繪畫攝影展、東風共青團網(wǎng)站開通、東風青年知識競賽、東風青年毽球比賽、東風青年英語演講比賽等一系列活動。

[共青團東風汽車公司第九次代表大會] 2004年6月24日-26日，共青團東風汽車公司第九次代表大會在工人俱樂部隆重召開。會議聽取和審議了題為《做時代先鋒，創(chuàng)青春偉業(yè)，為?再造新東風，實現(xiàn)新跨越?而努力奮斗》的共青團東風汽車公司第八屆委員會工作報告，選舉產生了共青團東風汽車公司第九屆委員會。公司領導苗圩、徐平、劉章民、李紹燭、童東城、范仲、葉惠成、歐陽潔、周文杰、朱福壽、李有泉、孫長海、王明清、黃松，共青團中央青工部處長郭平，共青團湖北省委書記李新華，中央企業(yè)團工委副書記彭誠強等領導出席了會議。十堰市副市長夏國璽等部分往任公司團委書記出席了大會。會議選舉張麗華、于景茂等29名同志為共青團東風公司第九屆委員會委員；董龍飛、李文龍等9名同志為共青團東風公司第九屆委員會常務委員會委員；秦捷同志、張開軍同志分別當選為共青團東風公司第九屆委員會書記、副書記。

[共青團中央第一書記周強考察東風公司] 2004年12月23日，共青團中央第一書記周強一行到神龍公司和東風本田汽車有限公司調研。東風公司總經理苗圩，副總經理、神龍公司總經理劉衛(wèi)東，東風公司團委書記秦捷，湖北省委副書記、武漢市委書記陳訓秋，團湖北省委書記李新華等陪同調研。2005年３月23日至25日，周強同志一行又在公司領導徐平、葉惠成的陪同下到十堰基地參觀。周強在考察了東風共青團工作之后評價?東風共青團的工作始終走在全國青工戰(zhàn)線的前列?，他指出學習無止境，創(chuàng)新無止境，改善無止境，期望團組織把青年團結和凝聚在黨組織周圍，把青年的力量凝聚在企業(yè)的發(fā)展上，為東風的更大發(fā)展作出應有的貢獻。他同時為東風青年題詞：做強做大，青年當先。

[青工職業(yè)技能大賽] 2005年3月23日，東風公司青工職業(yè)技能大賽暨湖北省青工職業(yè)技能大賽選拔賽在設備制造廠舉行。開幕式由公司團委書記秦捷主持，團湖北省委副書記肖菊華、公司黨委常委葉惠成等領導出席。肖菊華在講話中指出，職業(yè)技能大賽是團組織服務青年、培養(yǎng)青年人才、提高青年業(yè)務技能的重要措施，希望東風共青團不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造可以向全國推廣的優(yōu)秀經驗。5月，在全國青工職業(yè)技能大賽中，李釗、朱仕海分別榮獲數(shù)控車工第二名、工具鉗工第四名，東風公司也取得團體第二的好成績。

[西部流動圖書車] 2005年4月29日，全國大型公益項目?西部流動圖書車?發(fā)車儀式在公司十堰基地舉行，共青團中央宣傳部副部長操學誠、公司領導童東城、葉惠成等出席儀式。東風公司為該項目捐贈?風尚?汽車一臺，公司廣大團員青年踴躍為祖國西部青少年捐書達50000余冊，許多黨員、干部、職工群眾聞訊后也紛紛加入到捐助的行列，得到了團中央等部委的充分肯定。6月，應湖北省鄖西縣和西藏貢覺縣的約請，公司團委分別捐贈14臺和44臺電腦援助當?shù)叵ＭW(wǎng)校的建設。同時，公司各級團組織和廣大團員青年積極開展?希望工程?活動，全年先后資助鄖西縣、竹山縣、房縣、南璋縣等地貧困少年420余人，所捐款、物折合人民幣共計80000余元。

[東風公司“十大青年明星”] 2005年4月30日，東風公司?十大青年明星?頒獎儀式暨青年成長成才論壇在十堰舉行。共青團中央宣傳部副部長操學誠、公司領導童東城、葉惠成等出席頒獎儀式。此次評選活動歷時兩個月，經過公司各單位層層選拔，并首次通過在東風汽車報、東風電視臺、東風熱線網(wǎng)站公示候選人事跡，近萬名團員青年參與網(wǎng)上投票選舉產生的。頒獎儀式上，葉惠成指出，建設?百年東風?，需要公司５萬團員青年的不懈努力；廣大團員青年要學習青年明星，爭當青年明星，為公司的改革發(fā)展爭作貢獻。

[增強共青團員意識主題教育] 2005年9月28日，公司團委在全公司共青團員中正式啟動了以學習實踐?三個代表?重要思想為主要內容的增強共青團員意識主題教育，活動分宣傳動員、學習實踐、總結提高三個階段進行。11月，徐平總經理對活動作出重要批示：扎實推進、務求實效。教育活動開展過程中，各單位黨政領導高度重視，各級團組織精心策劃、認真組織實施，廣大團員熱情支持、積極參與，達到了預期效果。團中央督導組在考察東風公司時給予了高度評價：組織精細、形式多樣、內容豐富。

[青工職業(yè)技能鑒定專場] 2005年12月17日，青工職業(yè)技能鑒定專場在十堰基地拉開序幕，共有8個工種126名青工參加?助理技師?級別鑒定考試。此次活動為公司首次舉辦，目的在于讓更多學有所成、學有所專的青年技術工人獲得技術晉升、提高技術等級的機會，為廣大青年技術工人更好、更快地成長開辟新的通道。公司黨委常委葉惠成在開幕式上勉勵廣大青工以個人知識結構的改善和技術水平的提升促進公司制造技術水平的提高。

撰稿人：李文龍 電話：027-84285181

單位領導： 東風汽車公司團委 2006．8．25

第三篇：東風汽車公司團委2009年工作要點

東風公司團委二OO九年工作要點

（討論稿）

二OO九年，是建國60周年和五四運動90周年，也是東風公司歷經40年建設再展鴻圖的重要一年。2009年公司共青團工作的指導思想：以黨的十七大精神為指導，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真貫徹落實團十六大精神、公司第八次黨代會精神和上級團組織工作部署，融入中心，服務大局，團結帶領團員青年為實現(xiàn)東風新的事業(yè)夢想努力奮斗。2009年公司共青團青團工作總體思路是：突出一條主線，抓好三項建設，推進四大行動，實現(xiàn)五大目標。具體是：緊緊圍繞公司改革發(fā)展大局和生產經營工作中心，突出“與祖國共奮進，與東風共成長”的工作主線；著力推進青年人才隊伍建設、共青團品牌建設和團內民主建設；深入推進青年素質提升、青年崗位建功、團建創(chuàng)新和青年文化培育四大行動；努力實現(xiàn)100家團委創(chuàng)“三星”、100個團支部創(chuàng)“示范”、100項青年自主創(chuàng)新科技項目、100名青年科技（技能）人才入選人才庫、100支青年志愿團隊服務和諧社會建設五大目標。

一、以學習實踐科學發(fā)展觀活動為統(tǒng)領，深入開展社會主義核心價值體系教育。

1、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。科學發(fā)展觀是我們黨堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，不斷推進理論創(chuàng)新的重大成果，是我國改革開放和現(xiàn)代化建設必須長期堅持的重要指導思想，也是解決當前我國經濟社會發(fā)展諸多矛盾和問題必須遵循的基本原則。

團組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，就是要讓各組織團組織和團干部，充分認識在全黨開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大意義，要通過學習實踐活動切實用科學發(fā)展觀武裝團干部頭腦，指導共青團工作。同時，把學習實踐活動同貫徹落實團十六大精神結合起來，認真研究公司共青團事業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略性、根本性問題，找準公司共青團工作薄弱環(huán)節(jié)，重點解決各級團組織如何更好地動員青年、教育引導青年、服務青年、維護青年權益等問題，切實提高公司各級團組織對團員青年的吸引和凝聚。

2、加強青年社會主義核心價值體系教育。以建國60周年、五四運動90周年、建廠40周年等重大紀念活動為契機，大力加強中國特色社會主義共同理想，以愛國主義為核心的民族精神和以改革開放為核心的時代精神、社會主義榮辱觀等內容的宣傳教育活動。緊密結合東風發(fā)展歷程，改革發(fā)展取得的巨大成就，不斷深化“與祖國共奮進，與東風共成長”主題教育，增強團員青年投身東風事業(yè)的責任感和使命感。繼續(xù)開展東風公司“十大青年明星”等典型的選樹活動，引導青年勤于學習，勇于實踐，甘于奉獻，始終走在時代的前列。

3、深入宣貫公司第八次黨代會精神。公司第八次黨代會規(guī)劃了未來五年東風戰(zhàn)略發(fā)展的總體目標，實現(xiàn)這一目標，需要包括廣大青年在內的全體職工的共同奮斗。各級團組織要緊緊圍繞八次黨代會精神，在團員青年中廣泛開展多種形式的形勢目標教育活動，幫助青年了解行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，認知企業(yè)發(fā)展狀況，正確看待公司推出的各項改革發(fā)展舉措，把青年的注意力和關注點統(tǒng)一到公司改革發(fā)展上來，統(tǒng)一到促進企業(yè)經營目標實現(xiàn)上來，促進青年觀念、認知始終與公司事業(yè)發(fā)展保持同步，不斷激發(fā)青年工作主動性和創(chuàng)造性。

二、以開發(fā)青年人力資源為核心，深入推進青年素質提升行動。

1、強化青年新知識、新技能的學習。按照創(chuàng)建學習型團組織的要求，緊扣新的生產管理方式、經營理念的導入和新技術、新工藝的推廣應用，進一步豐富和深化“青春周末課堂”學習內容，要通過具體改善課題實踐和學習體會分享，提高學習的實際效果。要結合青年崗位特點和工作性質，通過青年協(xié)會、青年沙龍、青年論壇等形式深化崗位再學習活動，引導青年廣泛學習外語、IT、法律和現(xiàn)代企業(yè)管理等多方面知識，拓寬青年知識面，改善青年知識結構，提高青年崗位競爭力，努力為公司發(fā)展做好人才和知識儲備。

2、強化青年崗位技能的培訓。在青工中大力開展崗位練兵、技術比武等活動，通過舉辦絕技絕活演示、工種擂臺賽、對抗賽等多種形式的“青年周末賽場”活動，調動青年學技術、鉆業(yè)務積極性。廣泛開展技術工人導師帶徒結對活動，推行師徒項目制，重點抓好30對公司級“名師帶高徒”活動，并在部分事業(yè)部青工中試點推行“青年技能卡”項目。聯(lián)合人事部門舉辦青年高技能人才大專班，提高青工的理論水平，適時舉辦青工職業(yè)技能鑒定專場，打通青年技能人才快速成長通道。建立公司優(yōu)秀青年人才信息庫，聯(lián)合人事部門制定《東風公司青年人才庫管理辦法》，實現(xiàn)與公司人才庫有效對接，實現(xiàn)首次入庫100人。

3、加大對青年科技人員的培養(yǎng)和服務力度。全面提升研發(fā)系統(tǒng)共青團和青年工作的影響力，促進公司青年科技人員更好更快地成長為公司自主創(chuàng)新的生力軍。成立東風公司青年科技協(xié)會，舉辦東風青年科技人員“自主未來”論壇，開展青年科技人員學術交流活動，促進信息和技術的共享。邀請資深專家、學者，舉辦專題講座、輔導課堂，幫助青年了解和掌握國內外先進技術和理念的前沿發(fā)展態(tài)勢。實施項目導師制、名師帶徒制，并通過組建青年CFT等多種形式，重點在公司新產品開發(fā)、新技術引進消化吸收、新工藝推廣應用等方面開展項目攻關活動。開展青年自主創(chuàng)新科技成果征集、發(fā)布和展示活動，激勵青年科技人員投身公司技術進步和自主創(chuàng)新事業(yè)。聯(lián)合公司人事部門繼續(xù)舉辦好新入職大學畢業(yè)生培訓活動，加速新員工對東風事業(yè)了解和認知，增強新員工對東風自豪感和歸屬感。

三、以推進團內民主建設為重點，全面加強共青團的自身建設。

1、依托黨建帶團建，積極推進團內民主管理。進一步貫徹落實公司黨委青年工作會精神，重點推進《意見》在公司新事業(yè)單位落實，促進團的工作走向規(guī)范化、制度化，推動新事業(yè)單位團的工作全面活躍和持續(xù)發(fā)展。積極推動有條件的基層團組織采用海選、競選辦法，推選團委書記、團支部書記，出臺和制定相關制度流程，確保團內民主管理穩(wěn)步推進，激發(fā)團員青年參與意識，不斷增強基層團組織在團員青年中的影響力，實現(xiàn)共青團對全體青年的有效覆蓋。

2、加強團的制度建設。以團的制度建設為牽引，進一步規(guī)范團的基礎管理工作，著力抓好團組織基礎臺帳的標準化管理和“三會一課”制度的貫徹落實。進一步完善公司團組織狀況分析模型，建立健全團組織設置、團委書記選拔、任用、團員管理、團費繳納、“推優(yōu)”等方面制度。全面推行“星級達標”與KPI考評相結合的團建工作評價體系，使團的考評機制與企業(yè)管理行為有效融合。

3、加強團干部能力建設。著眼于公司事業(yè)發(fā)展對共青團工作提出的新要求，加大對團干部培訓力度，通過崗前培訓、進修學習和掛職鍛煉等途徑，加速團干部成長，切實提高團干部的學習能力、服務能力、合作能力和創(chuàng)新能力。大力強化團干部做好共青團工作的責任意識，增強團干部工作主動性，建立共青團工作信息報送制度，加強黨團信息溝通交流，促進團干部成長。加強團員隊伍管理，加大生產一線和研發(fā)部門青年“推優(yōu)”入黨力度。籌備召開共青團東風汽車公司第十次代表大會。

四、以崗位建功行動為抓手，在公司生產經營全價值鏈中展現(xiàn)作為。

1、開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效崗位降成本活動。深入推進“追求夢想我先行”立功競賽活動，組織廣大團員青年緊扣公司制造、技術、物流、營銷等各個環(huán)節(jié)參與企業(yè)降成本工作。以青年QCD改善、NHC、P2+

2、“我降成本100元”等活動為依托，引導青年立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，促進企業(yè)降成本目標實現(xiàn)。廣泛開展“青年安全生產示范崗”創(chuàng)建活動，為企業(yè)的生產經營保駕護航。

2、開展“手、號”創(chuàng)建活動。圍繞企業(yè)經營目標、重點項目推進和階段性生產經營工作中的重點、難點以及薄弱環(huán)節(jié)，適時組織開展多種形式崗位立功競賽、對手賽和青年突擊活動。生產一線員工以現(xiàn)場改善、生產突擊和安全生產等為主攻方向，青年科技人員以項目攻關為主要方式參與到企業(yè)的制造、物流、營銷和研發(fā)等全價值鏈環(huán)節(jié)。廣泛開展青年文明號、青年安全生產示范崗等創(chuàng)建活動，實現(xiàn)創(chuàng)建活動由整車裝配線向零部件總成、營銷和研發(fā)部門延伸。

3、開展“節(jié)能減排青年示范行動”。圍繞企業(yè)節(jié)能減排工作，通過警言警句、漫畫、貼圖等通俗易懂的形式，動員廣大青年從崗位上做起，從身邊隨手的小事做起，不斷強化節(jié)能減排意識和養(yǎng)成性教育。通過組建青年CFT小組、青年V-UP團隊等，以立項攻關的形式為企業(yè)節(jié)能減排做貢獻。召開公司青年節(jié)能減排工作推進會，挖掘典型、推廣經驗。

五、以活躍和凝聚隊伍為宗旨，深入推進具有東風特色的青年文化品牌建設。

1、加強團的宣傳文化建設。借助公司內外媒體、東風共青團網(wǎng)站等大力宣傳和推介公司先進青年集體、個人的典型事跡，努力為青年成長成才營造健康向上、奮發(fā)進取的輿論氛圍。注重對公司共青團工作新的實踐經驗的總結和提煉，加大在團屬內外部媒體的宣傳力度。抓住“五四”、“建國”、“建廠”等重大紀念活動契機，乘勢而上，充分展示公司共青團工作的蓬勃生機與活力，進一步擴大東風共青團品牌的影響力。

2、服務和諧社會、和諧企業(yè)建設，廣泛開展“志愿服務行動”。按照團省委的統(tǒng)一部署，通過希望工程、扶貧濟困、青年農民工技能培訓等多種形式，加大對湖北省仙洪試驗區(qū)新農村建設的對口支援力度。成立東風志愿者協(xié)會，充分利用學雷鋒志愿者日、雙休日，組織團員青年開展文化科技下鄉(xiāng)、捐資助學和社區(qū)志愿服務等活動，把服務企業(yè)與服務社會、服務社區(qū)統(tǒng)一起來，繼續(xù)做強“東風志愿者”這一品牌活動。充分重視青年關注的工作、婚姻、維權和單身生活等民生問題，解決青年正當利益訴求。

3、融入公司文化建設，辦好第六屆青年文化藝術節(jié)。鞏固和提升“三個青春周末”等品牌活動的影響力，廣泛開展具有鮮明時代氣息的文化、體育和團隊勵志拓展等活動，展示青年才藝，激發(fā)青年創(chuàng)造活力。在“五四”、“國慶”、“建廠日”等節(jié)慶期間舉辦互動式文化活動，增強活動對青年感染力。

第四篇：關于東風汽車公司配件銷售工作總結

關于東風汽車公司配件銷售工作總

結

汽車配件銷售工作計劃

回首過去一年的銷售歷程，我經歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新鮮；似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。

總體觀察，這一年來我取得長足進步；不論與客戶的談判，還是銷售經驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。

理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產汽車配件，這是我們的最強的一項；其次，市場上其他一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設

法提高我們的品牌供貨比例；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳；另外，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高我們品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展各地的市場份額應是我們的首要問題；如今我們在四川廣安設立新公司，就是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾恚晃覀円膊荒芡浛蛻絷P系管理的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系十分重

要，我們要掌握產品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！

下面我來分析一下目前我們產品的市場分布及各市場的情況：

1、**地區(qū)：**市場在這些年的發(fā)展較為穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；此外經過這一年對市場的了解，發(fā)現(xiàn)**市場要求質量高，價格要適中，**市場上的新公司、新品牌、新產品較多，有的相比我們有價格優(yōu)勢，但是質量上我們更勝一籌，所以一些新的品牌市場持續(xù)能力不會太長，但是我們也必須要重視，如果在質量和價格之間需求一個市場能大量接受的平衡點。因此，我個人認為在我們本地的市場策略，首要任務應該要鎖定關鍵大客戶，如果我們的產品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領市場份額，然后推動價格的提升；

2、四川地區(qū)：目前四川市場仍是

非常單薄，但是不可忽視的是四川市場有著十分巨大的潛力，通過四川群力汽車配件有限公司的成立，我們要扭轉這一不利的書面，擴大規(guī)模的基礎上我們實際上是降低了運輸、中轉、勞動力等方面的成本。因此，擺在四川片區(qū)的著要問題是如何去開拓市場，如何鎖定大客戶的以及以大帶小，做好這個開端，有望我司產品在該地區(qū)取得更大發(fā)展；

3、其他片區(qū)：這個要自己寫才行。

銷售是實現(xiàn)利潤的手段，要做好汽配銷售，不是一件容易的事情,他需要的是綜合技能以及與溝通技巧, 接下來談一下來年的工作計劃：

一 學習產品：掌握構造、性能、性價比分析工具;不分要熟練掌握自己的產品，更要了解市場上和我們競爭的同類型商品。只有對產品的深度掌握，才能給客戶做到細致的介紹，揚長避短，發(fā)揮產品的比較優(yōu)勢，讓客戶心服口服。

二 了解市場：掌握行業(yè)背景市場大局與市場動態(tài);市場情行時刻有變化，各方面的政策也會引起市場波動，因此，隨時觀注市場的變化，分析原因，找出應對的策略，抱占行機，擴大自己品牌的市場占有率，這個對我們來說也是非常的重要。

三 深入營銷：掌握和恰當?shù)剡\用市場營銷的精髓;各種各樣的營銷手段是必不可少的。產品再好，還得要賣得出去。所以我們針對各種情況適當?shù)剡\用各種辦法。同時，自己更要加強營銷知識的學習，不斷地適應新形勢發(fā)展的需要。

四 提升服務：掌握銷售過程服務與售后服務方法;目前的服務不僅僅局限于銷售過程當中，售后服務也顯得尤為重要。在銷售的過程中，我們要提升服務水平，給客戶耐心細致地講解，消除客戶的疑慮。同樣，在售后，我們也同樣要對產品的質量和出現(xiàn)的問題負責，積極面對可能出現(xiàn)的各種情況，讓客戶愿意與我們繼續(xù)合作。

五 掌握客戶：掌握客戶心態(tài)消費

心理與決策方式。客戶是我們銷售產品的對象，因此，對客戶的心態(tài)和決策方式的把握是相當重要的，這樣，我們才能在銷售過程中做到有效的溝通。同時，我們對客戶地掌握也不能局限于銷售過程中，工作之外的溝通也十分重要。不要自己要與客戶做朋友，而是要做到客戶渴望與你做朋友，這樣，把握客戶就不是難事了。最后，我想說在這一年里我成長很多，也非常感謝公司領導的關心和同事的支持。我相信來年的工作，我一定會做得更好，回報公司對我的信任。

第五篇：關于東風汽車公司配件銷售工作總結

關于東風汽車公司配件銷售工作總

結

汽車配件銷售工作計劃

回首過去一年的銷售歷程，我經歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新鮮；似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。

總體觀察，這一年來我取得長足進步；不論與客戶的談判，還是銷售經驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。

理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產汽車配件，這是我們的最強的一項；其次，市場上其他一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設

法提高我們的品牌供貨比例；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳；另外，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高我們品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展各地的市場份額應是我們的首要問題；如今我們在四川廣安設立新公司，就是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾恚晃覀円膊荒芡浛蛻絷P系管理的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系十分重

要，我們要掌握產品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！

下面我來分析一下目前我們產品的市場分布及各市場的情況：

1、**地區(qū)：**市場在這些年的發(fā)展較為穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；此外經過這一年對市場的了解，發(fā)現(xiàn)**市場要求質量高，價格要適中，**市場上的新公司、新品牌、新產品較多，有的相比我們有價格優(yōu)勢，但是質量上我們更勝一籌，所以一些新的品牌市場持續(xù)能力不會太長，但是我們也必須要重視，如果在質量和價格之間需求一個市場能大量接受的平衡點。因此，我個人認為在我們本地的市場策略，首要任務應該要鎖定關鍵大客戶，如果我們的產品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領市場份額，然后推動價格的提升；

2、四川地區(qū)：目前四川市場仍是

非常單薄，但是不可忽視的是四川市場有著十分巨大的潛力，通過四川群力汽車配件有限公司的成立，我們要扭轉這一不利的書面，擴大規(guī)模的基礎上我們實際上是降低了運輸、中轉、勞動力等方面的成本。因此，擺在四川片區(qū)的著要問題是如何去開拓市場，如何鎖定大客戶的以及以大帶小，做好這個開端，有望我司產品在該地區(qū)取得更大發(fā)展；

3、其他片區(qū)：這個要自己寫才行。

銷售是實現(xiàn)利潤的手段，要做好汽配銷售，不是一件容易的事情,他需要的是綜合技能以及與溝通技巧, 接下來談一下來年的工作計劃：

一 學習產品：掌握構造、性能、性價比分析工具;不分要熟練掌握自己的產品，更要了解市場上和我們競爭的同類型商品。只有對產品的深度掌握，才能給客戶做到細致的介紹，揚長避短，發(fā)揮產品的比較優(yōu)勢，讓客戶心服口服。

二 了解市場：掌握行業(yè)背景市場大局與市場動態(tài);市場情行時刻有變化，各方面的政策也會引起市場波動，因此，隨時觀注市場的變化，分析原因，找出應對的策略，抱占行機，擴大自己品牌的市場占有率，這個對我們來說也是非常的重要。

三 深入營銷：掌握和恰當?shù)剡\用市場營銷的精髓;各種各樣的營銷手段是必不可少的。產品再好，還得要賣得出去。所以我們針對各種情況適當?shù)剡\用各種辦法。同時，自己更要加強營銷知識的學習，不斷地適應新形勢發(fā)展的需要。

四 提升服務：掌握銷售過程服務與售后服務方法;目前的服務不僅僅局限于銷售過程當中，售后服務也顯得尤為重要。在銷售的過程中，我們要提升服務水平，給客戶耐心細致地講解，消除客戶的疑慮。同樣，在售后，我們也同樣要對產品的質量和出現(xiàn)的問題負責，積極面對可能出現(xiàn)的各種情況，讓客戶愿意與我們繼續(xù)合作。

五 掌握客戶：掌握客戶心態(tài)消費

心理與決策方式。客戶是我們銷售產品的對象，因此，對客戶的心態(tài)和決策方式的把握是相當重要的，這樣，我們才能在銷售過程中做到有效的溝通。同時，我們對客戶地掌握也不能局限于銷售過程中，工作之外的溝通也十分重要。不要自己要與客戶做朋友，而是要做到客戶渴望與你做朋友，這樣，把握客戶就不是難事了。最后，我想說在這一年里我成長很多，也非常感謝公司領導的關心和同事的支持。我相信來年的工作，我一定會做得更好，回報公司對我的信任。