第一篇：車輛油料使用管理辦法

勘察公司機臺及車輛油料使用管理辦法

油料在各機臺材料消耗中占很大比重，是一項較大的成本支出，為了進一步規范油料的使用及管理，保障機臺及車輛正常運轉，科學合理使用油料，避免在使用油料環節發生違規違紀行為，有效控制成本，最大限度地提高公司的經濟效益，特制定本辦法，請公司各機臺及相關人員尊照執行。

一、油料使用的申報、審批

1、公司各機臺及車輛用油，必須先申報，填寫油料使用審批單，說明用途和需要油量。

2、公司材料員及計調員負責油料使用的審核，經審核無誤后報公司領導審批。

3、各項審批手續完畢后，油料使用機臺或個人（駕駛員）方可和材料員采購油料或到指定地點加油。

二、油料的使用和管理

1、機臺和個人（駕駛員）采購油料實行定點集體采購，確因實際需要到非指定地點現金采購油料時必須向公司領導進行請示或說明，并且補填油料審批單。

2、各機臺每次所需油料，由各機臺根據鉆探任務提前向材料員申報所需油料，經公司材料員審核和公司領導審批后到指定地點加油。凡是公司配備了材料員的工區，禁止機臺或個人采購油料。

3、機臺采購油料時，必須安排專人（無特殊情況時由副機長擔任）押運，嚴禁司機一人運輸。

4、機臺采購的油料必須及時驗收并填寫油料驗收單，機臺管委會成員負責現場測量驗收，并在驗收單上簽字確認，嚴禁不驗收就簽字確認的行為發生，一旦出現問題，公司將對相關人員進行處理，同時機臺其他成員應加強監督，發現問題，及時報公司領導處理。

5、各機臺要做好油料臺賬登記工作，嚴把油料的進油、領用消耗關，認真填寫油料使用情況表，記錄油料消耗情況，記錄摘要填寫內容：何時購進油料、機臺車輛或外來車輛用油及其他用途等消耗情況。各機臺必須在每月30日前將油料使用情況表報公司材料員進行統計核算，因地域限制不能及時報送的可電話或用其他方式報送。

6、公司將對機臺或車輛用油情況定期進行核算，經公司審計，凡是超出核定范圍10%并不能做出合理解釋的機臺或個人，公司將對其做出行政處罰或超出部分的20%經濟處罰。（具體核定量見附表五）

7、車輛用油由駕駛員填寫油料審批單，經材料員和車輛組長審核、公司領導批準后和材料員到指定地點加油，駕駛員必須對車輛用油做到心中有數，在吐、哈地區必須到指定地點加油，遇特殊情況時經請示車輛組長并告知材料員方可到到非指定地點加油，但必須補填油料審批單。野外車輛用油必須在機臺油料使用情況表上簽字登記，以便核定機臺用油。

8、駕駛員行車必須認真填寫派車單，作為車輛消耗油料核算的依據。

9、各機臺或個人（駕駛員）要在降低油耗上，集思廣益，下力氣，找突破，努力降低成本，多快好省的進行生產。

10、因機臺或個人疏忽造成油料流失或漏失，造成嚴重經濟損失的，公司將根據實際情況對相關責任人作出100—2000元的經濟處罰，并納入當月的績效考核。

11、公司每月將對各機臺的鉆探進尺和油料消耗量進行核算對比，作為機臺成本控制效益考核的依據。

12、嚴禁利用職務之便，出現為個人或他人加油，倒油、賣油等違規違紀行為，一經發現，公司將視情節對其按違規產生的費用進行5倍的罰款，情節嚴重的報送大隊有關部門處理直至開除。

13、機臺儲油罐的堆放符合安全規定，滿足油料防火、防爆、防滲漏的要求；向油罐內裝油時，輸油管要伸入油面以下或接近罐底，以減少油料的沖擊和與空氣的摩擦，雷雨時禁止進行裝卸油作業。在儲油罐附近備全備足鐵锨、沙箱、滅火器等防火工具。

三、油票的報銷

1、凡因生產發生的油料費用，所開具的票具必須與實際相符，嚴禁弄虛作假，虛開發票，無特殊原因，不得累計報銷，必須在發生費用后一周內到財務部門報銷。

2、對于特殊情況，需用油料發票沖賬時，必須向公司領導書面說明原因，票具上必須由相關人員簽字確認方可報銷。

3、公司領導或材料員必須嚴把票具的審核、審批關，對各項油料費用的使用情況負責。

4、票具報銷時，必須附油料使用審批單、油料料單、驗收單（機臺用油），無以上單據時不予報銷。

第二篇：油料使用管理辦法

油料使用管理辦法 目的：為進一步做好油料消耗的控制工作，切實達到節約成本，真實反映車輛油料使用情況，制定本辦法。

1、適用范圍

本辦法適用于研究院租用華晨運輸公司車輛。

2、研究院和華晨運輸公司根據車型車輛出廠時的油耗標準，結合車況、季節、地形等實際情況，制定統一的車輛百公里油耗標準。

3、院方代表及安全運行科審核車隊監督油耗節超問題，并落實執行情況。

4、車隊的責任與要求

4.1 車隊對所屬車輛的油料使用過程進行監控，對所有上報數據的真實性負全責，并于每月25日編制油料分析報表（報表格式見附件），報表內統計核算的單車油料消耗額需駕駛員簽字確認。確認后交車隊負責人簽字。文本一式兩份，一份油料統計員存檔，一份于次月5日前上報院方代表。

4.2 車輛在外地購油時，必須如實開具發票，經院方代表及華晨主管領導審核后予以報銷，如果按照百公里油耗標準發現虛開、增開發票者，一律不予報銷，另按票面金額的5倍予以罰款。對準予報銷的油耗，計核員必須計入當月油料匯總統計。4.3 為便于進行油料考核，要求駕駛員每月20日將油箱加滿時的里程表讀數報與油料統計員，統計人員人員必須檢查核對上報公里數，院方每半年進行實地普查。對虛報里程表讀數的個人，按因此損失油料的5倍處以罰款。里程表系統出現故障，必須及時進行維修或更換，以確保統計的車公里與統計時的實際行駛公里一致。4.4 車隊對非人為因素造成耗油超標的車輛，應及時維修供油系統，如因車輛原因造成超油，而車隊未及時進行維修處理，所超油料由華晨運輸公司承擔。提倡經濟速度行車，降低燃油消耗。

5、駕駛員的責任與要求

5.1所有車輛必須持有效證件（加油本、加油章），到公司指定地點加油，否則，所加油料費用由個人承擔。

5.2 根據不同車型、季節加注對路油品，嚴禁將油料送人或倒賣，一經發現者，按損失油料的5倍予以罰款。

5.3 車輛加油時，車號、加油本（或加油料單）、加油章必須“三對口”，缺一不可。加油本、加油章、加油料單一律不得轉借他人，違者按所加油料的5倍予以罰款。

5.4 所有車輛每次的加油量不得超過自身油箱容量，對未經批準所加油量超出車輛自身油箱容量者，按超出部分的5倍予以罰款。對于用料單所加油料，計核員必須計入當月油料匯總統計。

5.5 為便于監控加油情況，每月20日-23日應及時更換加油本，因特殊原因不能及時更換者，最晚不超過每月最后一天。

5.6 車輛如同一天連續加兩次油或連續兩天均有加油記錄的，必須給車隊油料統計員解釋說明原因，如無合理解釋的，按加油當天實際加油金額進行全額處罰。5.7車輛在加完油后，必須核對加油單據上的加油數量，核對無誤后在單據上簽字，并督促、監督加油工填寫加油本，在加油單據上蓋條形加油章。如發現油本有加油記錄未登記現象，按未填油款的2倍予以罰款。

5.8 嚴禁駕駛員在加油站用油料款兌換便利店商品，如經發現，按該筆油款總額的5倍予以罰款。5.9如對超油車輛處理存在爭議，由車隊和院方代表組織對車輛耗油情況進行實測。6.油料節超處理方式

6.1油料節省，不做油料獎勵。

6.2油料超額數量在15公斤以內，不計油料處罰。超過15公斤（含15公斤）的按當月油料實際單價計算出處罰金額，超出部分按油料超出金額全額進行處罰。相應數據車隊油料統計員交計核員計入當月工資，扣款后由車隊交還院方財務。本辦法于2010年9月1日執行，由車隊負責解釋。

附件1：華晨運輸有限公司車輛百公里油耗標準（試行）附加2：油料統計分析表

華晨運輸有限公司車輛百公里油耗（公斤）標準（試行）

序號

車型

百公里油耗

油品

備注

序號

車型

百公里油耗

油品

備注

3-5月，9-10月

3-5月，9-10月

慶鈴皮卡4×4 9 汽油

奧迪A6 10 汽油

尼桑皮卡4×4 11 汽油

豐田4500、80 15 汽油

江鈴皮卡4×4 8 柴油

三菱越野六缸 汽油

全順中客

柴油

豐田普拉多 汽油 別克商務 汽油

帕拉丁 汽油

別克轎車

汽油

帕薩特四缸 汽油

福特蒙迪歐

汽油

桑塔納2000 8 汽油

注：

1、11月-2月，在上述基礎上柴油車上浮15％，汽油車上浮10％；6-8月，在上述基礎上上浮5％。

2009年月日-2009年月日油料統計分析表

單位：華晨運輸公司隊

序號

車型

車號

類別

油品

統計日期

末次加油日期

實際油耗（升）

實際油耗（公斤）

上期讀數

本期讀數

本月實際里程

百公里油耗

百公里油耗（特殊月份）

油料定額

超標數量

處罰金額

駕駛員簽字

合計

主管領導簽字：制表人：制表日期：

注：

1、表格填制完畢后，必須由駕駛員簽字確認。

2、油料超額數量在15公斤以內(客車按25公斤核定)，不計油料處罰。超過15公斤（含15公斤）的按油料當月實際單價計算出獎罰金額，超出部分按油料超出金額全額進行處罰；

3、油料超額金額不得超過200元，超過200元的，分析節超原因，上報安全生產技術部處理。

4、合計處統計出當月實際油耗、行駛里程、超標數量與獎罰金額。

5、上述數據必須保證數據的真實性，油料統計員每月25日上報安全生產技術部電子版，次月5日前上報已簽字表格文本。

第三篇：車輛 油料管理辦法-征求意見稿

渭南市環保系統車輛油料管理辦法

(試行)

第一條 為了進一步規范油料使用及日常管理，保障車輛正常運轉，避免在使用油料環節發生違規違紀行為，特制定本辦法。

第二條 油料購置

1、油料采購實行單位定點采購、刷卡加油，因工作需要用零星加油時應請示油料管理部門負責人同意，并由隨同的乘車人簽字確認。

2、車輛管理部門指定專人負責辦理加油卡充值和加油業務，財務部門負責向供應油料方轉賬或公務卡還款業務。

3、加油卡充值，由油料管理人員填報《渭南市環保系統車輛燃油購置審批單》（見附件一），經本單位加油管理部門、分管領導、財務部門審核，報單位負責人審批。

第三條 加油卡的管理使用

1、單位指定專人管理加油卡，駕駛員每次加油時，油料管理人員必須隨車攜卡一同前往，加油完成后，駕駛員在加油小票上注明車牌號并簽字確認，并登記《渭南市環保系統車輛加油登記表》（見附件二）。

2、加油充值前，油料管理人員應將加油小票整理復印后存檔（注：因加油小票為熱敏紙，不易長期保存，應定期復印存檔），并定期與加油站核對加油卡內的余額，及時充值。

第四篇：車輛及油料管理辦法

XX供電有限責任公司

管理制度

公司車輛及油料管理辦法

為規范車輛管理，保證車輛高效運轉，本著安全、節能的原則，制定本辦法。

一、車輛管理

1.一切車輛均由專人駕駛，即專人專車，明確職責和任務，除公司專管人員指派，任何人不得駕駛不屬于自己駕駛的車輛。司機有權拒絕任何人超出道路行駛規定及任何違章行駛指令，否則一切后果由當事人負責。

2.建立車輛檔案，一車一檔。車輛的工器具、備胎、證件都要隨車攜帶，并且齊全有效。每天出車前司機都要認真仔細檢查油、水，及時補缺。

3.車輛要按順序停放到指定車位，每天早晨上班后車管人員負責人要檢查車容，要始終保持車容整潔、車況良好和車內干凈清新，原則上每臺車一個月公費洗車兩次，對不及時清洗車輛的司機，發現一次記3分，一月累計9分的扣罰當月工資的10%。

4.實行車輛動態管理月報表制，由車管人員具體負責填報。

5.車輛的日常維護保養由司機自己負責（包括機油、機濾、空濾的更換，剎車調試、輪胎保養等），若因司機原因造成機械事故及車輛損壞的，其損失由司機自負。

XX供電有限責任公司

管理制度

6.車輛零小修，由司機提出書面申請，辦公室主任確認，報請公司分管領導同意后到指定地點修理，零配件更換要以舊換新，將原件交回辦公室備案。

7.車輛的中修大修，由司機提出申請，辦公室主任鑒定，報請公司分管領導審核批準后到指定地點修理。配件的更換，以舊換新，原件交回車隊備案。

8.車輛實行整合使用，各部門每天上班后提前半小時拿出用車申請，車隊酌情統一合并調派，原則上減少一人或一部門單獨用車。

9.公司私家車，門衛只需確認本人駕駛即可放行;其他人員出車嚴格執行審批手續，車管人員據實填寫出車記錄。用車人、司機有權互相監督，事情辦理完畢后及時返回并在門衛填寫收車時間，不準借故辦私事和游玩，如有發現罰款100元。

10.司機不經請示擅自駕車外出，發現一次罰款100元，重犯者加倍，三次者除名。

11.辦公室車管人員每月初和月底與司機核實行車里程數、加油數、分析油料消耗情況，及時總結提出整改意見。

12.非工作時間公務用車，根據實際情況由辦公室臨時安排，并及時報告分管領導。

13.辦公室主任是車輛管理的

XX供電有限責任公司

管理制度

理車輛有關證照；車輛的一切資料、檔案移交檔案室代管。

14.歸屬部門管理的車輛，按誰使用誰負責的原則，其車輛安全（違章、損壞等）責任由部門自己負責。

15.用車流程：用車人簽字—用車部門簽字—辦公室主任簽字；如車輛離開薛家灣、沙圪堵區外出，須分管領導批準，方可出車。

二、車輛油料管理

1.公司所有車輛一律在公司指定的油庫加油。如遇特殊情況需在外加油須經分管領導批準方可。

2.小車經常保持油箱內的油料充足，每次收車后及時添補，保證車輛正常運轉。

3.小車油料實行百公里耗油標準控制管理，根據車況，市內短途在百公里耗油理論數據的基礎之上上調30%，長途在百公里耗油理論數據的基礎之上上調20%。

4.每月底對節約和超額用油的司機實行全獎全罰，超一升按現時油價罰款，節一升按現時油價獎勵。

5.加油程序，由司機提出申請，填寫領料單，注明當前里程數、添加油量、用途，車管人員確認簽字，辦公室主任審核加蓋公司公章后方可加油。禁止在加油站記賬或打白條加油，禁止無加蓋公司公章的領料單加油。

確因事務緊急，來不及辦理相關手續，必須電話請示車管人員確認，要有記錄。

XX供電有限責任公司

管理制度

6.車管人員必須將每臺車的里程表校準、做到油料添加與里程相吻合，每月匯總報公司董事長。

7.對弄虛做假，冒領、超領油料的司機一經發現，立即報告公司，如超出理論耗油控制范圍，除補償超出部分外，另每高10%處罰金50元，依次類推，情節特別嚴重的追究其責任，并予以辭退。

9.車管員要妥善保管票據，定期整理核實數量，做到賬物相符，賬賬相符。因車管人員自身原因造成的油料缺失或其它損失，由其負全部責任。

第五篇：車輛使用管理辦法

車輛使用管理辦法

1、目的：為合理安排車輛使用，節約成本，使車輛管理規范化，秩序化，特制定本辦法。

2、權責：

2.1公司所有車輛由辦公室負責統一管理、調度，財務室對相關發生費用進行審核、控制。

2.2辦公室對用車申請進行審核，按照“先主后次，先急后媛、保障重點，兼顧一般，合理調配，計劃派車“的原同統籌安排。

3、車輛管理

3.1 車輛使用首先需保障手術顧客的用車，在無手術顧客用車的情況下，辦公司可考慮本公司員工的公事用車。

3.2 顧客用車申請程序：相關工作人員將顧客用車意圖反饋至辦公室并填寫《顧客用車反饋單》，辦公室根據顧客用車內容及車程當調配車輛。

3.3 公司員工車輛使用申請程序：經所屬部門主管簽字后，申請用車人于當日晨會結束后，將《用車申請審批單》交至辦公室，由辦公負責人根據用車內容及車輛調度情況進行審批并統籌安排出時間時，分別填寫審批處理意見后，交由司機安單出車。

3.4未事先填寫《用車申請單》的，原則上一律不作安排

3.5特殊情況下無法先履行用車手續而調車的，由用車人電話征得辦公室負責人同意后，由辦公室負責人電話通知駕駛員執行，但用車部門須在用車完畢后補簽《用車申請單》

4、違章情況處理

4.1發生違章或交通事故時，要及時向辦公 宣布經理報告，不得隱瞞或自行處理。

4.2司機因違章而造成的交通處罰，由個人承擔經濟損失，嚴重違章，導致無法上崗工作的，公司根據情節酌情給予工作減發或停發，被吊銷執照者，公司有權予以辭退，且不承擔經濟損失賠償。

4.3發生交通事故，依據交警部門認定的相應責任和給公司造成的經濟損失情況，交由辦公室負責出處理意見后，報總經理審批。

4.4未公司授權而私自駕駛車輛或擅自自將車輛交給專職司機以外人員外出的，公司根據情節予以處罰，造成經濟損失的，由責任承擔全部經濟責任

5、出車管理

5.1公司公司用兩有兩個用途，1、主要用于接送顧客以便顧客的方便使用，2、公司辦理重要或緊急事情為先，其他人員一律自行打車或坐公司車去辦理各項事宜，回來費用由財務報銷

5.2公私私車（謝師傅車）主要用于接送北京、西安輪轉時回來的領導或醫生，2負責董事長及總經理辦理的各項工作事宜，其他事項不允許私自用車辦事

6、相關表單《用車申請表》《用車情況登記表》