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煤礦業(yè)工人先鋒號(hào)事跡材料

時(shí)間:2019-05-13 12:09:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:煤礦業(yè)工人先鋒號(hào)事跡材料

XX煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊職工XX人,其中大專學(xué)歷X人,高級(jí)工X人,中專學(xué)歷X人,技校學(xué)歷XX人,其中專科函授班在讀X人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念,認(rèn)真開展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng),始終堅(jiān)持安全確認(rèn),是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組,自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù),并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故,安全生產(chǎn)周期突破了2155天,20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約XX萬噸。20XX、20XX、20XX年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。

一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn) 沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,突出“素質(zhì)提升、一人多專”,提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點(diǎn),打造全能型職工,不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來,班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。1305綜采工作面推進(jìn)過程中時(shí)而遇到斷裂帶,工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米,對采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度。面對困難,沈合民班員工豪邁地說:“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們,再大的困難我們也能克服,一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用。”智慧來源于實(shí)踐,該班采煤工針對工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際,決定擴(kuò)面法過斷層,為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤,大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度,但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說,眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn),我們心里就感到無比高興。

二、精細(xì)管理、量化觀念出成績 沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上,該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗,并堅(jiān)持班組崗位競爭機(jī)制,誰干的好就讓誰上崗,誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上,嚴(yán)格根據(jù)圓班會(huì)規(guī)定、工作量劃分工資,每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會(huì)小組長確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬。班組堅(jiān)持每周開一次班會(huì),總結(jié)班內(nèi)的情況,統(tǒng)一全班職工思想,并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工,號(hào)召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。這個(gè)班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施,年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位,檢查考核責(zé)任到人,做到日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月分析,節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝,不斷提高勞動(dòng)效率,資源回收率達(dá)到95%以上。該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動(dòng),并整理上報(bào)。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),做到以師帶徒、以老帶新和以新促老,三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊(duì)的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高,班組建設(shè)達(dá)到一個(gè)嶄新的層次。

三、注重安全、強(qiáng)化意識(shí)筑屏障 沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè),始終堅(jiān)持“抓當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合,抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路,從強(qiáng)化員工安全教育抓起,有力提高了班組的安全管理水平。一是利用 “一三五教育”展開學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全宣傳教育,及時(shí)向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī),加強(qiáng)事故案例警示教育,使每一個(gè)員工都能夠真正認(rèn)識(shí)到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求,認(rèn)真制定落實(shí)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制,讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試,使所有員工切實(shí)掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);四是提高班組、職工對安全工作的重視程度,有效控制盲目搶產(chǎn)量,忽視安全的違章行為,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的,在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究,對安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰,使每一個(gè)員工切實(shí)感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任,進(jìn)一步提高其自覺性和積極性。

四、團(tuán)結(jié)互助、眾志成城促和諧 為創(chuàng)建星級(jí)班組,為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定,班長沈合民通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),取得了“心理咨詢師”證書,他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心,誰家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”,大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子,形成了師帶徒進(jìn)步,后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”,生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿,正當(dāng)全家陷入困難之際,班組的“兄弟”們主動(dòng)伸出溫暖的手,班長個(gè)人捐款1000元,并積極向全班職工呼吁,積極為徐翔明募捐,在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元,解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會(huì)及時(shí)得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步,在生活中成長!全班職工實(shí)現(xiàn)了“平平安安”工作,“快快樂樂”生活的和諧景象。

第二篇:工人先鋒號(hào)簡要事跡

工人先鋒號(hào)簡要事跡八篇

【篇一】

**市公安局禁毒分局現(xiàn)有民警9人,隊(duì)伍平均年齡39歲。2017年,在禁毒“堵源截流”專項(xiàng)行動(dòng)中,禁毒分局成功在**猛古區(qū)抓獲長期盤踞在中緬邊境地區(qū)組織販毒的逃犯2名,刷新了**抓捕涉毒逃犯歷史。其創(chuàng)新總結(jié)的**區(qū)

“四色網(wǎng)格動(dòng)態(tài)管控工作法”、青銅峽市

“四色預(yù)警工作法”等特色亮點(diǎn)工作被國家禁毒委在“8·31”工程情況第26期通報(bào)上向全國推廣。全區(qū)毒品預(yù)防教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨“6.27”工程推進(jìn)會(huì)、全國校園禁毒圖書角項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)相繼在**市召開。成立兩年多來,禁毒分局先后組織抓獲吸毒人員5354人、破案804起,繳獲各類毒品1085公斤,新增吸毒人員增幅下降至2.4%,社區(qū)戒毒康復(fù)執(zhí)行率98%以上,這些成績的取得,是禁毒分局全體民警揮灑青春和汗水,無私奉獻(xiàn)和努力的結(jié)果,見證了**禁毒砥礪前行、高歌猛進(jìn)的頑強(qiáng)意志,標(biāo)示出**禁毒蓄勢上揚(yáng)的奮進(jìn)軌跡,折射出**禁毒力排萬難的鏗鏘足跡。先后榮立集體二等功1次、集體三等功1次,榮獲“五個(gè)好”黨支部、共產(chǎn)黨員先鋒崗、全區(qū)禁毒工作先進(jìn)集體、全區(qū)公安機(jī)關(guān)“藍(lán)劍”“寧安1號(hào)”等專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)集體、全市禁毒工作先進(jìn)集體、全市公安機(jī)關(guān)優(yōu)秀基層單位、優(yōu)秀單位、創(chuàng)先爭優(yōu)獎(jiǎng)等榮譽(yù),2名民警分別榮立個(gè)人一等功。在全區(qū)考核中,**市禁毒工作連續(xù)7年排名全區(qū)第一,實(shí)現(xiàn)了“七連冠”。

【篇二】

**市**區(qū)**中心學(xué)校英語教研組,現(xiàn)有教師17人。學(xué)校把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”納入學(xué)校工作的總體規(guī)劃,通過對全校教職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、班主任技能培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)和心理健康培訓(xùn),全面提升教師的素養(yǎng);通過每年一度的“師德標(biāo)兵”“三八紅旗手”“學(xué)習(xí)型家庭”“最美鄉(xiāng)村教師”的評選,樹立了文明之風(fēng),推動(dòng)學(xué)校文明建設(shè)的發(fā)展。英語教研組嚴(yán)格按照市區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求自己,每學(xué)期開始有目的有重點(diǎn)地制定教研組工作計(jì)劃,對于各級(jí)教研活動(dòng)都積極參加,按時(shí)有效的進(jìn)行集體備課,有針對性的練習(xí),大大提高了課堂教學(xué)效率。在課堂教學(xué)過程中堅(jiān)持先備課、認(rèn)真?zhèn)浜媒贪福J(rèn)真上課,提前候課,從不遲到。作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、成績考核、計(jì)劃總結(jié)都認(rèn)真完成。在英語教研組的共同努力下,學(xué)校的英語成績讓家長們都很滿意。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤懇耕耘,默默奉獻(xiàn)。以高度的責(zé)任心與精神風(fēng)貌,精彩地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,逐漸形成自身特有的教研組文化,為該校英語教學(xué)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在2014年5月英語教研組被評為**市“連片教研”先進(jìn)集體,2015年9月獲得**市教育教學(xué)成果獎(jiǎng),2015年9月榮獲全校特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),該組成員在教育戰(zhàn)線上也分別取得了可喜的成績。

【篇三】

**市保安服務(wù)總公司校園保安大隊(duì)現(xiàn)有保安員200人,其中中共黨員25人,復(fù)轉(zhuǎn)軍人20人。全體保安員牢固樹立預(yù)防為主、安全第一的理念,以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。2017年,校園大隊(duì)保安員馬金銀、楊正明、馬娟,車曉勇、劉兵、李學(xué)寧等同志奮不顧身、英勇救火的2次事跡,被**電視臺(tái)、**報(bào)紙廣為宣傳播放,保安班、保安員今年獲得贈(zèng)送錦旗10余面,為學(xué)校排查安全和火災(zāi)隱患180余次。保安員是一支重要的公安輔警社會(huì)力量,多次參加**市大型體育賽事和公益活動(dòng)安保執(zhí)勤12次,發(fā)揚(yáng)保安不怕苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),一天連續(xù)執(zhí)勤長達(dá)10余小時(shí)。保安員都是顧了安保的大家而犧牲了自己的小家不勝枚舉。歷年來,校園大隊(duì)護(hù)送孩子過馬路被車剮蹭、受傷隊(duì)員32人;因家長無法接送孩子,打電話叫保安幫忙接送孩子100人余次。大隊(duì)全體隊(duì)員工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù),為廣大師生營造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式,打造“勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)”的精品保安隊(duì)伍。2012年至2014年連續(xù)被總公司評為“先進(jìn)集體”;2015年被**市教育局評為安全共創(chuàng)單位。2018年**中心學(xué)校保安班被評為**市五一巾幗標(biāo)兵崗。

【篇四】

**市園林管理局城市綠化隊(duì)現(xiàn)有干部職工112名,其中一線職工80多名。主要擔(dān)負(fù)著**市區(qū)80多條街道7500多畝綠地樹木的養(yǎng)護(hù)管理和每年的街道綠地綠化種植任務(wù)。單位以創(chuàng)建國家文明城市為目標(biāo),以城市綠化美化建設(shè)和管護(hù)工作為重點(diǎn),克服困難,迎難而上,起早貪黑,加班加點(diǎn),新建綠化新建優(yōu)質(zhì)工程10多項(xiàng)。綠地養(yǎng)護(hù)管理按照“精細(xì)化”管理的要求,采取“定人、定任務(wù)、定指標(biāo)”的三定工作方案,實(shí)行分級(jí)管護(hù),使**市區(qū)的環(huán)境面貌有了很大改善,城市綠地率和綠化覆蓋率分別上升了2.8和2.5個(gè)百分點(diǎn),人均公共綠地面積增加了1.8平方米,為**市成功創(chuàng)建國家園林城市、國家衛(wèi)生城市做出了積極貢獻(xiàn),并再接再厲,正在為**市創(chuàng)建國家文明城市揮汗助力。單位還堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),熱情奉獻(xiàn)社會(huì)。每月組織職工為社區(qū)居民區(qū)打掃衛(wèi)生、清理衛(wèi)生死角;利用業(yè)務(wù)特長,為社區(qū)修樹剪草,進(jìn)行樹木病蟲害防治,受到社區(qū)群眾的好評;先后開展“博愛一日捐”“愛心書包”等社會(huì)救助和關(guān)愛活動(dòng),捐款近5萬元。2013年,獲自治區(qū)“三八紅旗集體”稱號(hào)。

【篇五】

****生物科技有限公司年產(chǎn)1萬噸咸味香精,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億多元,上繳稅收5000多萬元,提供就業(yè)崗位200個(gè)。公司生產(chǎn)部作為企業(yè)核心部門,目前有各類技術(shù)工人75人,大中專以上學(xué)歷占85%以上,承擔(dān)著公司生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量檢測等項(xiàng)重點(diǎn)工作。生產(chǎn)部在企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)過程中克服重重困難,在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了“牛肉風(fēng)味香精及其制備方法”“土雞風(fēng)味香精的制備方法”2項(xiàng)專利技術(shù)從技術(shù)引進(jìn)到成品生產(chǎn)的全過程,并在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過大膽創(chuàng)新,成功開發(fā)了“天然純雞肉粉關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目,成為未來5至10年內(nèi)同行業(yè)“拳頭”產(chǎn)品。目前,該項(xiàng)已申報(bào)為自治區(qū)科技廳企業(yè)科技創(chuàng)新后補(bǔ)助引導(dǎo)項(xiàng)目。不斷強(qiáng)化班組建設(shè),堅(jiān)持技術(shù)練兵。針對新職工底子薄、技術(shù)弱等情況,采用“名師帶徒”“分類指導(dǎo)”“因人施教”等舉措,及時(shí)補(bǔ)齊和提高了新職工在技術(shù)、規(guī)范操作等方面的“短板”和能力不足,短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)培養(yǎng)儲(chǔ)備了一批技術(shù)骨干。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、性質(zhì),安排不同內(nèi)容的安全教育,舉辦安全知識(shí)競賽,加大了宣傳力度,營造了安全安全氛圍。并將環(huán)保目標(biāo)層層分解,認(rèn)真落實(shí)環(huán)保責(zé)任。投產(chǎn)1年時(shí)間里,公司在各類環(huán)保檢查中未發(fā)現(xiàn)任何排放超標(biāo)情況,成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、環(huán)保兩推進(jìn)兩不誤的良性循環(huán)。

【篇六】

**民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院教育系現(xiàn)有教職工39人,其中黨員21人,教授2人,副教授12人,講師8人。教育系始終注重隊(duì)伍建設(shè),通過開展“強(qiáng)龍”工程,努力形成領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、學(xué)生三級(jí)齊抓聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作格局。實(shí)施“首問負(fù)責(zé)制”“限時(shí)辦結(jié)制”,梳理“教育系優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目”,規(guī)范了辦事流程,建強(qiáng)了教師隊(duì)伍,提升了服務(wù)教育教學(xué)能力。開展“一對一”幫扶,認(rèn)真開展“連心”活動(dòng),全年為150多名學(xué)生聯(lián)系了助學(xué)工作。積極推行“開門辦公、亮牌服務(wù)”,創(chuàng)辦學(xué)生事務(wù)服務(wù)部,實(shí)現(xiàn)了師生辦事“一站式”“零間隔”。在教師培養(yǎng)上積極開展“雙培雙帶”“青藍(lán)工程”“一期兩說”等活動(dòng)。開展教師資格證、小學(xué)教師事業(yè)編、特崗考試輔導(dǎo),今年事業(yè)編、特崗錄取率達(dá)35%,其中7名學(xué)生成績名列所考崗位第一。小學(xué)教育專業(yè)文理科最低錄取分?jǐn)?shù)線比三本分?jǐn)?shù)線高了40多分,名列全區(qū)職業(yè)院校各專業(yè)錄取分?jǐn)?shù)榜首。全年學(xué)生技能達(dá)標(biāo)人數(shù)3000人次以上。加強(qiáng)科研,提升教學(xué)質(zhì)量,形成了自治區(qū)、學(xué)院各類科研課題、校本教材等30余項(xiàng)成果,培養(yǎng)了**等一大批各級(jí)各類教學(xué)名師。小學(xué)教育專業(yè)被立項(xiàng)為自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。先后被自治區(qū)授予“高校黨的建設(shè)工作先進(jìn)集體”“教育系統(tǒng)第一批黨建示范點(diǎn)”“三八紅旗集體”“五四紅旗團(tuán)支部”“五星級(jí)服務(wù)型黨組織培育單位”,被**市授予“先進(jìn)基層黨組織”等稱號(hào)。

【篇七】

**市保障性住房服務(wù)中心政務(wù)窗口,現(xiàn)有職工8人,其中黨員2人,主要負(fù)責(zé)**市市區(qū)公共租賃住房分配管理,房屋產(chǎn)權(quán)交易工作。2017年首次采用公開電腦搖號(hào)分配李閘渠、羅渠、左營中心村二期公租房1700多套,全程實(shí)現(xiàn)了無紙化、精準(zhǔn)化、公開化分配。針對位置偏遠(yuǎn)的公租房片區(qū),通過擴(kuò)大保障范圍、調(diào)整準(zhǔn)入條件、改進(jìn)申請分配模式和調(diào)整部分片區(qū)租金標(biāo)準(zhǔn)等方法,加快了空置公租房的分配速度。根據(jù)空置房源信息、保障人口數(shù)量及年齡結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),優(yōu)先配租孤老病殘家庭和生活困難職工等特殊人群,從有限的騰退房源里集中為我市符合保障條件的環(huán)衛(wèi)工人分配了23套公租房,為中國新能源、伊利外包公司等10家企業(yè),解決了企業(yè)員工住房296套。目前已累計(jì)為2.3萬戶住房困難家庭辦理了分配入住手續(xù),有效解決了城市“夾心層”群體的住房困難問題,圓了住房困難群眾“住有所居”的夢,獲得了良好的社會(huì)效益。推行“一站式、零距離”服務(wù),極大地簡化了辦理流程、縮短了辦理時(shí)間,推行“上門”服務(wù)制度,面向特殊群體、困難群體提供“綠色通道”,以最優(yōu)的辦事環(huán)境、最簡的辦事流程,最高的辦事效率向群眾提供服務(wù)。全年共受理房屋交易登記7432件;辦理商品房買賣合同網(wǎng)上備案8288宗,二手房交易合同網(wǎng)簽備案2386件;商品房租賃合同登記備案102件,受理預(yù)查封登記101件。

【篇八】

**市疾病預(yù)防控制中心傳染病預(yù)防科,現(xiàn)有職工5人。加強(qiáng)傳染病管理,積極防控重點(diǎn)傳染病,科學(xué)應(yīng)對新發(fā)疫情,構(gòu)筑人群免疫屏障,疫苗接種率保持在95%以上。傳染病防制科的同志們始終堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí),無論是節(jié)假日還是雙休日,不分晝夜,隨時(shí)待命,毫無怨言,從不推脫,舍小家顧大家,接到任務(wù),同志們無論多晚,是否入眠,都會(huì)立即集合奔赴現(xiàn)場開展流行病調(diào)查和采樣檢測。在全體職工的努力下,乙肝、肺結(jié)核、布病、狂犬病等重點(diǎn)傳染病發(fā)病率呈低水平發(fā)病,流感、手足口病、細(xì)菌性痢疾、流行性腮腺炎等傳染病實(shí)現(xiàn)逐年下降趨勢。他們干在實(shí)處,走在前列,危急關(guān)頭第一時(shí)間響應(yīng)處置,切實(shí)保障了人民群眾的生命健康。他們創(chuàng)先爭優(yōu),銳意進(jìn)取,用拼搏創(chuàng)新超越自我,不斷提升業(yè)務(wù)綜合水平。通過抓人才培養(yǎng),每年傳染病防制科承辦**市各類傳染病培訓(xùn)班十余期,基本實(shí)現(xiàn)全市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)全覆蓋,培訓(xùn)效果獲得業(yè)內(nèi)人士普遍好評。通過抓科技創(chuàng)新,近年來發(fā)表核心期刊、省級(jí)期刊等論文4篇。先后獲得“自治區(qū)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作先進(jìn)個(gè)人”“全區(qū)傳染病防控先進(jìn)個(gè)人”“

全區(qū)結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室技能競賽、**市衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽一等獎(jiǎng)”“

**市疾控中心先進(jìn)科室”“**市疾控中心巾幗文明崗”。

第三篇:工人先鋒號(hào)主要事跡

爭當(dāng)青年文明號(hào)機(jī)車組

今年開春天來的晚、降水較多、氣溫波動(dòng)較大以及春耕春播任務(wù)重、時(shí)間緊、農(nóng)時(shí)短等不利因素,緊緊圍繞春耕春播這一當(dāng)前任務(wù),在全團(tuán)開展以“搶時(shí)間、抓進(jìn)度、比質(zhì)量、保安全,爭當(dāng)‘青年文明號(hào)’機(jī)車組,為主題的農(nóng)機(jī)播種勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

近年來,團(tuán)場在保持拖拉機(jī)合理擁有量的基礎(chǔ)上,提升機(jī)車技術(shù)含量和科技含量,優(yōu)化和升級(jí)作業(yè)機(jī)械的性能并根據(jù)團(tuán)農(nóng)機(jī)基地建設(shè)管理目標(biāo)的規(guī)劃,不斷提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。有效地調(diào)動(dòng)了農(nóng)機(jī)工人的積極性,一大批農(nóng)機(jī)職工走上了致富的道路。

蔣利清,是新湖農(nóng)場新東社區(qū)七連農(nóng)機(jī)大戶,2006年和父親在連隊(duì)從事農(nóng)機(jī)修理工作,一直勤勤懇懇,踏實(shí)工作,任勞任怨,播種時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量要求,贏得廣大職工的好評,2007年他的機(jī)車獲“青年文明號(hào)”稱號(hào)。蔣利清有感觸地說:“隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和模式化栽培技術(shù)的推廣,現(xiàn)在種地對播種質(zhì)量的要求越來越高,我們機(jī)車經(jīng)營戶絲毫不敢松懈,如果我的技術(shù)不好,播種質(zhì)量不高,那承包戶就不會(huì)選擇我的機(jī)車,所以我們只能以過硬的質(zhì)量贏得職工的信任。

作為一名連隊(duì)職工、他在冬天積極和職工參加連隊(duì)舉辦的科技之冬培訓(xùn)班,致富經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等一些連隊(duì)、團(tuán)場組織的活動(dòng)。他學(xué)法、遵法、守法了解掌握團(tuán)場生產(chǎn)經(jīng)營政策,近年來,他和許多連隊(duì)職工一樣,在為人處事、生產(chǎn)經(jīng)營、土地承包中信守合同,帶頭費(fèi)用自理,嚴(yán)格按照連隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)和落實(shí)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),他說,現(xiàn)在兩費(fèi)自理了,更要誠實(shí)守信,做為經(jīng)營機(jī)車的老板,老百姓就是圖個(gè)質(zhì)量,不管犁地、平地、耙地、播種等一系列作業(yè),他嚴(yán)格按照場連兩級(jí)要求有了辛勤的付出,必將得到豐厚的回報(bào)。

2012年,蔣利清為4月12日春播開始以來,他的機(jī)車每天都很忙碌,在連隊(duì)春播期間的機(jī)車就成了連隊(duì)的香餑餑,每年春播時(shí)蔣利清和他的父親總是檢修他的大馬力,調(diào)試他的播種機(jī)。嚴(yán)格按照該團(tuán)制定了《農(nóng)業(yè)機(jī)械檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,定計(jì)劃、定任務(wù)、定時(shí)間、定進(jìn)度,檢修他的大馬力,調(diào)試他的播種機(jī),在檢修工作中保證各轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)件靈活,元片等部位要拆卸檢查、注油、焊合,達(dá)到良好的技術(shù)性能。

還提早把車開出去練習(xí),下種量,垂直壓膜,直線運(yùn)動(dòng),覆土等方面他都要求做到最好。這樣機(jī)車進(jìn)地播種時(shí)就不會(huì)有差錯(cuò),而且不會(huì)耽誤多長時(shí)間。

在春播期間職工們說用蔣利清的機(jī)車播種我們省心多了,他不但幫職工加種子、扛肥料服務(wù)態(tài)度好,播行筆直、下種均勻職工信得過,作業(yè)質(zhì)量好、效率高。

第四篇:工人先鋒號(hào)事跡

在路橋的建設(shè)大軍中,有這樣一支創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”隊(duì)伍——廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思劍十七標(biāo)項(xiàng)目部。他們以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流安全、一流技術(shù)、一流管理、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),在施工中規(guī)范化管理、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新工法,積極開展崗位練兵、技能比武、導(dǎo)師帶徒、崗位之星等勞動(dòng)競賽的活動(dòng)。

一、扎根艱苦環(huán)境,磨練鐵軍意志。

廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思南至劍河高速公路第十七合同段起點(diǎn)位于鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣舞陽鎮(zhèn)白楊坪村老殘?jiān)海樈拥?6合同段終點(diǎn),起訖樁號(hào)為K118+640~K123+720,設(shè)曬旗屯隧道,設(shè)舞陽河特大橋,設(shè)銀孔橋隧道,設(shè)銀孔橋大橋,在朝陽設(shè)鎮(zhèn)遠(yuǎn)互通(分布有朝陽Ⅰ號(hào)大橋、朝陽Ⅱ號(hào)大橋和E匝道橋)到達(dá)涌溪鄉(xiāng)芽溪村,主線全長5.08km。施工難度大,技術(shù)含量高,施工復(fù)雜。

項(xiàng)目承擔(dān)的工程包含橋梁、隧道、路基,尤其是舞陽河特大橋,作為思劍線的控制性工程,也是項(xiàng)目工程建設(shè)的一個(gè)難點(diǎn),一開工就引起了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、公司專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,經(jīng)常出現(xiàn)施工是一個(gè)復(fù)雜問題連著一個(gè)個(gè)復(fù)雜問題,充分展現(xiàn)在路橋鐵軍面前的是一個(gè)字:難。

在舞陽河特大橋承臺(tái)施工中遇到了大難題,三個(gè)主墩樁基開挖深度最深達(dá)到60米,同時(shí)要解決地下水、通風(fēng)、內(nèi)外溫差等問題。樁基施工過程中,現(xiàn)場人員對每根樁基的熟悉程度就像他們身體里的每一個(gè)器官。樁基開挖完成,就要親自下孔檢查清孔的情況,每打一節(jié)護(hù)壁都要下孔檢查孔樁有無偏位。樁基物探時(shí)與工人一起下孔放儀器、抽水。樁基的鋼筋籠采用吊車與人工協(xié)調(diào)下放,質(zhì)量要求高,為了保證質(zhì)量,技術(shù)員與施工員全程監(jiān)控。細(xì)到每一條焊縫的長度、每一個(gè)螺紋套筒的絲芽以及每一個(gè)鋼筋籠的位置都要以高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,質(zhì)量合格后才允許下放。60米的鋼筋籠,爬到下面再上來一趟,即使帶著防護(hù)的手套,手心還是不可避免的被鋼筋磨得火辣辣的疼,爬一趟上來,人基本都說不出一句整話了。但是看著混凝土一米一米往上冒,樁基一根一根成型,他們的心里有說不出的欣慰。憑著高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和成熟的技術(shù)指導(dǎo),使得舞陽河特大橋3#、4#、5#墩所有樁基檢測結(jié)果均為A類樁。

二、路橋精神鑄“鐵軍”魂,和諧團(tuán)隊(duì)凝人心。開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的活動(dòng)工作,打造了一支政治覺悟高,有膽識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)精湛、講敬業(yè)、無違紀(jì)違法、特能吃苦的路橋團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目部“工人先鋒號(hào)”結(jié)合施工生產(chǎn),建黨91周年的契機(jī),充分利用黨的革命英雄主義教育員工,利用板報(bào)、墻報(bào)多種媒體進(jìn)行宣傳,2012年8月16日,舞陽河特大橋3#、4#、5#墩主墩掛籃安裝施工順利完成,為大橋掛籃施工邁開了第一步。“工人先鋒號(hào)”號(hào)長肖榮和全體員工上下抱著必勝的決心,結(jié)合公司2012第二次生產(chǎn)會(huì)議暨旱季施工動(dòng)員大會(huì)精神,穩(wěn)中求進(jìn),緊要目標(biāo),堅(jiān)決完成經(jīng)營目標(biāo)。目前舞陽河特大橋掛籃施工正在穩(wěn)定邁進(jìn)。路橋員工的工作環(huán)境異常艱苦,冬天北風(fēng)刺骨,大雪寒冷,穿著厚厚的羽絨服,還凍得瑟瑟發(fā)抖,夏天酷熱高溫難耐,汗水、灰塵、泥水混在一起,糊滿全身。這就是路橋人“工人先鋒號(hào)”的風(fēng)采。

三、苦練內(nèi)功育人才、狠抓質(zhì)量安全工作。

“科學(xué)史第一生產(chǎn)力,人才是第一資源”。項(xiàng)目“工人先鋒號(hào)”號(hào)長肖榮同志在多年的實(shí)踐中深刻地體會(huì)到,只有不斷地適應(yīng)形勢,自我加壓,礪練過硬技術(shù),不斷超越自我,才能筑牢發(fā)展根基,創(chuàng)出一流業(yè)績,打造真正的技術(shù)創(chuàng)新“鐵軍”。項(xiàng)目部為提高全員技術(shù)素質(zhì),確定了“做知識(shí)型職工,創(chuàng)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目”的學(xué)習(xí)理念,月月開展技術(shù)培訓(xùn),月月開展崗位之星評比,天天搞技術(shù)交流,全體技術(shù)員搞攻關(guān)。在技術(shù)研究方式上,我們采取集中培訓(xùn),崗位練兵,技能競賽,導(dǎo)師帶徒等形式,并總結(jié)出“一周一練、一月(季)一題科研,一月一評”的考核辦法。有6位新員工在這種環(huán)境的熏陶下,自覺加壓,苦練技術(shù),技能素質(zhì)提升很快。“沒有質(zhì)量安全,就不用談進(jìn)度和效益”,號(hào)長肖榮同志多次強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”始終施工管理的第一要?jiǎng)?wù)。項(xiàng)目部從安全生產(chǎn)投入,完善安全管理措施,制度和辦法入手。從組織上,安全費(fèi)用投入上一一給予保證,共投入安全經(jīng)費(fèi)150多萬元。進(jìn)一步打造一支思想好,作風(fēng)硬、技術(shù)精,安全質(zhì)量穩(wěn)定,勇于創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,大力豐富員工業(yè)余文體生活,為員工營造一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍,用青春和熱情,為交通建設(shè)建功立業(yè)。

第五篇:工人先鋒號(hào)”事跡

為群眾服務(wù)無小事

——記省“工人先鋒號(hào)”**公司配電搶修班

**供電公司配電工區(qū)搶修班主要負(fù)責(zé)**市區(qū)10千伏及以下公用配電設(shè)施的故障搶修工作,每天面對方方面面、形形色色的客戶。在搶修過程中,班里每個(gè)職工時(shí)刻想著“為群眾服務(wù)無小事”,配電搶修服務(wù)招牌也越來越亮。2008年,該班被授予江蘇省“工人先鋒號(hào)”集體榮譽(yù)稱號(hào)。

有困難就打報(bào)修電話

1月25日,農(nóng)歷大年三十,快下班的時(shí)候,搶修班接到潤南名居苑一戶居民的報(bào)修電話,當(dāng)負(fù)責(zé)該片區(qū)搶修工作的宋堯耕帶著工作人員趕到現(xiàn)場時(shí),發(fā)現(xiàn)客戶報(bào)修的那幢樓房電表箱里12只表計(jì)一切正常。回到班組,宋堯耕和同事們仔細(xì)分析,覺得大過年的,沒有人會(huì)謊報(bào)事故,也許是客戶報(bào)錯(cuò)了地址。宋堯耕覺得事情沒完,已經(jīng)是晚上7點(diǎn)多了,他又一次騎著自行車來到該小區(qū),通過搶修單上報(bào)修人的姓名詢問周圍鄰居,終于找到了報(bào)修的客戶。原來該居民家剛剛租住了潤南名居苑旁邊的房子,慌亂中向客服中心報(bào)錯(cuò)了地址。知道宋堯耕為了找到他家費(fèi)了老大勁,該戶主非常感動(dòng),一再表示歉意,宋堯耕笑笑說:“沒關(guān)系,有用電困難就打我們報(bào)修電話95598。”

再難的事也要解決

**小南海在南郊山上,多是小二層的私房,出租戶多,人口密集。原本**公司要在山中間架設(shè)一臺(tái)變壓器以緩解人口逐漸增多帶來的供電壓力,可是由于房屋集中,鄰里矛盾多,無人愿意變壓器靠近自家房子,小南海成為配網(wǎng)改造難點(diǎn)。2007年,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),**公司在山的一側(cè)架設(shè)了一臺(tái)400千伏安的變壓器。到了2008年夏天,位于山另一側(cè)的秦先生打電話反映電壓不穩(wěn)。接到報(bào)修,配電搶修班班長王悅帶領(lǐng)安全員洪強(qiáng)等專職人員來到現(xiàn)場,實(shí)測變壓器首端電壓232伏,末端196伏,電壓下降很大,主要是供電半徑太大,必須另外再架設(shè)變壓器。王悅知道,要在此地架變壓器難度很大,上次架變壓器前后經(jīng)過20余次的施工。然而,再難的事情總要想辦法解決,王悅現(xiàn)場提出改造方案,不出所料,架變壓器居民都同意,栽桿子都不同意。王悅在現(xiàn)場一遍一遍地做工作、選址。經(jīng)過10余天的奔波,最后終于在進(jìn)出山的路旁栽了兩根桿子,將變壓器架了上去。為了行人和車輛的安全,他們還將桿子刷成醒目的紅色。

搶修服務(wù)“零”投訴

2008年是特別的年份。年初,鋪天蓋地的雨雪使搶修班異常繁忙,在抗雪災(zāi)戰(zhàn)斗中,配電搶修班的19名職工一個(gè)月內(nèi)搶修各類供用電事故就達(dá)578起。其中僅1月28日凌晨到晚間,就排除因雪災(zāi)造成的供電故障78起。6月至7月,是用電高峰期,也是用電故障頻發(fā)期,常常一個(gè)故障還沒處理完就接到下一個(gè)故障報(bào)修的電話,有時(shí)從早上上班一直要忙到第二天凌晨四五點(diǎn)。去年5月12日凌晨3點(diǎn)37分,搶修班接到客服中心報(bào)修電話,花山灣六區(qū)21幢樓沒電了。搶修班當(dāng)班的童玉祥隨即帶領(lǐng)工作人員趕往故障現(xiàn)場,經(jīng)勘察發(fā)現(xiàn)該幢樓接地線和接戶線均被盜。搶修人員迅速進(jìn)行處理,在凌晨4點(diǎn)10分將故障處理完畢。第二天,該小區(qū)的居民都未覺察到夜里曾經(jīng)失電,等95598客戶服務(wù)中心回訪報(bào)修的韋先生時(shí),韋先生連連稱贊供電公司職工是好樣的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2008年,該班組搶修量高達(dá)4000余次,沒有一起投訴。

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