第一篇：弘揚勞模精神,激發工作熱情,促進企業發展

弘揚勞模精神，激發工作熱情，促進企業發展

5月2日，銷售集團隆重表彰了在各領域涌現出的業績卓著、貢獻突出的十名勞動模范。他們中有的同志扎根基層站場，滾爬摔打；有的同志常年奔走在跑市場、爭用戶、催欠款的路上；有的同志以港為家，堅守一線；有的同志常年加班加點，忘我工作；有的同志常年通宵達旦，孜孜以求。他們，就是我們身邊的勞動模范——一群在各自工作崗位創造了非凡業績，值得我們永遠學習和尊敬的人。

一、學習勞模精神的重要意義

“勞動模范是我們工人階級中一個閃光的群體，是廣大職工的杰出代表，是企業改革發展的人才資源。“愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，是我們極為寶貴的精神財富。

—《毛中勝同志在銷售集團勞動模范表彰大會上的講話》節選

勞模是時代的標桿，勞模精神是寶貴的財富。王進喜、郭鳳蓮、郝建秀、張秉貴、于素梅、李素麗、袁隆平、鄧稼先、許家印……每一個時代都有一種先進、勞動模范的精神，這種精神源于我們的黨員干部、我們身邊身份普通、崗位平凡、業績突出的勞動者，這種精神成為了推動社會前進的源動力，引領著無數人戰勝苦難、不懈創新、勤勉開拓，這就是勞模的精神。每個時代的勞模，都是時代的精神符號和力量化身。隨著時代的發展，勞模被賦予著越來越多的時代內涵和元素，但無論是生產者還是創業者，無論是比表現還是比貢獻，無論是講精神作用還是講經濟效益，勞模的核心價值都是始終不變的：一種愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻的精神；一種對職業、對社會、對國家的道德感、責任感和使命感。

而今，在能源發展“新常態”的關鍵時期，我們企業比任何時候都需要發揮勞動模范的示范導向作用，比任何時候都需要弘揚具有時代特征的勞模精神。勞模作為一面鮮明的旗幟，他們的模范事跡對廣大員工是一種非常現實、非常直觀的教育和引導，是形象、生動的學習教材。積極響應銷售集團號召，學習勞模先進事跡，大力弘揚勞模精神，對于培養和塑造廣大員工的集體榮譽感與使命感，增強企業向心力與凝聚力，激發基層單位、銷售一線員工的熱情與活力，都有著十分重要的作用和意義。

二、弘揚勞模精神，打造勞模文化

“我們要始終弘揚勞模精神、勞動精神，為中國經濟社會發展匯聚強大正能量。”

—《習近平同志在慶祝“五一”國際勞動節暨表彰全國勞動模范和先進工作者大會上的重要講話》節選

文化是民族的血脈，精神是民族的脊梁。無論是在國家建設，還是在企業發展中，“勞模”精神一直釋放著文化力量，不斷激發人們干事創業的積極性，促進國家和企業取得一項項新成績。勞模精神是企業文化中的閃光點，更是企業發展的無形資產。我們要把勞模精神納入到企業文化建設的工作中去，積極發揮其在加強企業市場營銷、工程建設、現場管理等各項工作的積極作用。因此，各單位，部門不僅要重視勞模申報工作，而且還要大力弘揚勞模精神，打造勞模文化，助推企業發展。

大力弘揚勞模精神，打造勞模文化，其核心是學習勞模事跡，感受勞模價值。其內容是弘揚勞模“吃苦耐勞的敬業精神、精益求精的進取精神、竭誠服務的奉獻精神、團結協作的團隊精神”。其最終目的就是要培養“銳意進取、艱苦奮斗、勇于創新、求真務實”的優良作風，保持良好的精神狀態和工作狀態。

對于企業發展而言，勞模精神是一筆寶貴的財富，任何時候都不能丟。只有保持更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加務實的工作作風，營造良好的文化氛圍，才能引領企業創造無愧于職工、無愧于時代的新輝煌。

那么作為神華煤炭銷售主力軍的我們，又該怎樣去做呢？那就是——通過學習銷售集團十名勞模的先進事跡，認真領會勞模精神的實質，并同工作生活的實踐結合起來，立足本職崗位,努力學習專業技能,提高工作效率,以自己的實際行動，為推動公司又好又快的發展貢獻一份力量。

三、加大勞模事跡宣傳，用榜樣的力量感染員工

“語言上的巨人，行動上的矮子”是永遠讓人唾棄的。學習勞模精神，不光是一句口號，更重要的是要讓全體員工在思想上引起共鳴，認識到學勞模、趕先進、講奉獻的重要意義。當前，我們要通過利用勞模先進事跡宣講會、學習討論會、員工座談會、班前會、先進事跡宣傳欄等形式，加大了對勞模先進事跡的學習和宣傳力度，努力營造尊重勞模、學習勞模、崇尚知識、勇于創新的良好氛圍，從而激發員工愛崗敬業、勇于奉獻的精神和創先爭優的熱情，促進員工隊伍整體素質的提高。

此次銷售集團舉辦“勞動模范表彰大會”，向我們展示了六位勞模的先進事跡。通過認真學習，我們不難發現，這些存在于我們身邊的人，正是用自己的默默努力、無私奉獻和執著堅守完美詮釋了勞模的崇高品質和內在精神。我們大力宣揚勞模事跡、學習勞模精神，就是要學習他們在平凡普通中堅持堅守，在本職崗位上盡職負責，用實際行動為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻。

四、尊重關愛勞模，激發員工爭創熱情

正因為勞模為公司的發展做出了很大貢獻，所以我們要盡可能多地關心勞模的工作和生活，落實好勞模待遇，在晉職、升級、學習深造等方面給予優先照顧，讓勞模的付出和回報畫上等號，以此引來更多員工羨慕的目光，激發他們強烈的爭創熱情，使學勞模、當勞模成為促進公司發展的一劑強大動力，使勞模精神真正得到傳承和發揚。

五、學習勞模精神，注意做好“四個結合”

一是結合實際情況學。不同的工作，情況不同、任務不同、特點也不相同；即使相同的工作，在不同地區所面臨的形勢和環境不盡相同，目標和任務也各有側重。因此，在學習勞模活動中，要針對工作的不同特點和實際情況開展學習活動。在學習中突出業務特點，抓住當前工作發展中的突出問題和難點，學習借鑒先進勞模的有益做法，學習業務能手、行業標兵的典型事跡和先進經驗，投身業務革新、業務改造，提高效率和效益，為神華事業發展貢獻力量。

二是結合近期工作重點學。各個工作在不同時期任務不同、工作也各有側重。在學習勞模活動中，緊密結合各單位近期工作重點，學習勞模人物立足本職、建功立業的奉獻精神和不畏困難、開拓進取的創新精神，總結勞模在工作中創造出來的鮮活經驗和成功做法。通過學習勞模，進一步煥發了員工的勞動熱情，激發創造活力，集中聰明才智，在實際工作中充分發揮主觀能動性，確保工作任務的圓滿完成。

三是結合自身實際學。在向先進典型學習過程中，選擇有代表性的典型事跡結合自身特點和工作實際開展學習。針對工作的具體情況，認真分析自己的優點和不足，對照勞模人物的先進事跡，查找差距和問題，確定學習榜樣，制定學習計劃和措施。本著“如何立足崗位學勞模、趕先進、講奉獻、見行動”學用結合。用勞模的事跡增添信心，用典型的經驗提高素質，用典型的業績振奮精神，把學習典型的過程轉化為做好本職工作的具體行動，從而把學習與實踐有機地統一起來。

四是結合崗位職責學。從事的工作不盡相同，具體承擔責任也不一樣，努力的方向和目標也千差萬別。要增強學習效果，就要在普遍學習勞模精神的基礎上，結合具體崗位職責搞好學習。相同行業、相同崗位上的先進典型的模范事跡，特別是自己身邊的典型，學習起來更加感到生動和親切，具有很強的直觀性，也有很強的說服力和吸引力。因此，在學習活動中，要立足崗位特色，把學習勞模同學習身邊先進人物結合起來，使學有方向、趕有目標，增強學習的實效性。

同志們，勞動創造幸福，奮斗鑄就偉業。2017年，面對異常艱巨的銷售任務和市場的不確定性，我們更應該弘揚勞模精神，把勞模先進勇于創新、甘于奉獻等優良品質發揚光大，促使每一名員工都能立足崗位、創先爭優，讓勞模精神成為企業創造更多精神財富和物質財富的不竭源泉。

第二篇：弘揚勞模精神,激發工作熱情

弘揚勞模精神，激發工作熱情

每一個時代都會有那么一種人，他們身份普通、崗位平凡、業績突出；他們艱苦奮斗、勇于創新、爭創一流；他們愛崗敬業、淡泊名利、甘于奉獻；他們來自于不同的崗位，從事著不同的職業，但卻擁有著共同的精神；他們用自己的無私奉獻和忘我勞動，為社會進步、為企業發展做出了巨大貢獻；他們用自己的崇高品質和內在精神深深地影響著一代又一代人，激勵著他們勇敢面對困難和挑戰，團結奮斗、勇往直前。他們，就是我們身邊的模范和典型——一群在各自領域創造了非凡業績，值得我們永遠學習和尊敬的人。

勞模作為一面鮮明的旗幟，他們的模范事跡對廣大員工是一種非常現實、非常直觀的教育和引導，是形象、生動的學習教材。積極響應公司號召，學習勞模先進事跡，大力弘揚勞模精神，對于培養和塑造廣大員工的集體榮譽感與使命感，增強企業向心力與凝聚力，激發基層班組、生產一線員工的熱情與活力，都有著十分重要的作用和意義。那么，從管理的角度又該如何讓勞模的先進事跡真正影響到每一位員工，提高他們的工作熱情呢？

一、大力弘揚勞模精神，培育優秀的企業文化

在一定程度上來講，企業文化建設的好壞，直接影響著企業的向心力與凝聚力，進而決定了企業的競爭力。所以一個企業要想實現好的發展、新的突破、大的跨越，就必須培育優秀的企業文化，把企業所秉承和弘揚的精神、價值、理念傳遞給每一位員工，真正做到大家齊心協力、朝著共同的目標奮進。中核二三公司作為中國核建集團的一個重要組成單位，在企業文化建設方面，一直在不斷探索、不斷創新。從文化理論宣貫、樹立先進榜樣，到開展“創先爭優”、星級員工/集體評選等，一系列的舉措無不證明了公司對企業文化建設的注重。然而作為一項長期的系統工程，培育優秀的企業文化，還需要每一名員工的親身參與和共同努力。

那么作為核電建設主力軍的我們，又該怎樣去做呢？那就是——通過學習勞模先進事跡，認真領會勞模精神的實質，并同工作生活的實踐結合起來，立足本職崗位,努力學習專業技能,提高工作效率,以自己的實際行動，為推動公司又好又快的發展貢獻一份力量。

二、加大勞模事跡宣傳，用榜樣的力量感染員工

學習勞模精神，不光是一句口號，更重要的是要讓全體員工在思想上引起共鳴，認識到學勞模、趕先進、講奉獻的重要意義。目前，我們通過利用勞模先進事跡宣講會、學習討論會、員工座談會、班前會、先進事跡宣傳欄等形式，加大了對勞模先進事跡的學習和宣傳力度，努力營造尊重勞模、學習勞模、崇尚知識、勇于創新的良好氛圍，從而激發員工愛崗敬業、勇于奉獻的精神和創先爭優的熱情，促進員工隊伍整體素質的提高。

此次集體公司舉辦“勞模先進事跡巡回報告會”，向我們展示了四位集團公司及全國勞模的先進事跡。通過認真學習，我們不難發現，這些存在于我們身邊的人，正是用自己的默默努力、無私奉獻和執著堅守完美詮釋了勞模的崇高品質和內在精神。我們大力宣揚勞模事跡、學習勞模精神，就是要學習他們在平凡普通中堅持堅守，在本職崗位上盡職負責，用實際行動為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻。

三、尊重關愛勞模，激發員工爭創熱情

正因為勞模為公司的發展做出了很大貢獻，所以我們要盡可能多地關心勞模的工作和生活，落實好勞模待遇，在晉職、升級、學習深造、住房等方面給予優先照顧，讓勞模的付出和回報畫上等號，以此引來更多員工羨慕的目光，激發他們強烈的爭創熱情，使學勞模、當勞模成為促進公司發展的一劑強大動力，使勞模精神真正得到傳承和發揚。

四、發揮領導激勵作用，增加員工的認同感和凝聚力

作為一名管理者，我們不僅僅是向員工宣傳公司的政策和精神、領導他們干好本職工作、圓滿完成施工任務，更多的是要做實事，讓員工感受到公司的溫暖和團隊的關懷。所以在對員工進行管理的過程中，要采取更多的措施去激勵員工，讓他們感受到自己被認同、被尊重，從而提高員工的工作自覺性、主動性和創造性，最大限度地發揮他們的潛能。特別是在處理一些容易引發員工思想波動的問題時，如涉及員工切身利益的工資績效獎金分配、崗位調動等，更要堅持公平、公正的原則，只有這樣員工才不會抱有情緒，才能夠以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

我們都知道，如果公司的發展僅僅依靠領導，是無法取得成功的；如果團隊的目標僅僅是領導的目標，這個目標也是難以實現的。但是，如果團隊的目標和公司的發展，得到了全體員工的認同和參與，那么，目標就可以實現、公司也能得到發展。所以，在管理的過程中，積極發揮領導的激勵作用，獲得員工的認同，激發員工的熱情，凝聚員工的集體力量，使大家心往一處想，勁往一處使，才能夠推動公司又好又快地向前發展。

明年是公司實施“三新”戰略規劃的關鍵之年，也是公司實施“走出去”戰略、實現跨越式發展的重要一年，公司的建設還面臨著各種各樣的實際困難，我們應該弘揚勞模精神，把勞模先進勇于創新、甘于奉獻等優良品質發揚光大，促使每一名員工都能立足崗位、創先爭優，讓勞模精神成為創造更多精神財富和物質財富的不竭源泉。

第三篇：弘揚勞模精神_激發工作熱情(演講稿) -

弘揚勞模精神 激發工作熱情

尊敬的各位領導，職工同志們：

大家好！

我是公司督查處的羅張偉，今天，我非常榮幸站在這個演講臺，與在座同事們一起分享和弘揚勞模精神，凝聚正能量、鼓足干勁，爭創一流，全身心投入到立恒的跨越式發展當中。

今天，我演講的題目是《弘揚勞模精神 激發工作熱情

實現立恒鋼鐵夢》。

每一個時代都會有那么一種人，他們身份普通、崗位平凡，但他們卻愛崗敬業、忠于奉獻，他們在艱苦的環境中努力奮斗，在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業績；他們就是勞模，就是我們身邊的人！而勞模之所以稱為勞模，是因為他們才是真正能夠把自己的人生價值在日常生活及工作中充分實現，能夠通過自己的所作所為幫助他人，影響他人，感動他人。其實，勞模是最貼近我們身邊的，擁有那種淡泊名利、默默耕耘的“老黃牛”精神和甘于奉獻、樂于服務的忘我精神的榜樣人物。

勞模作為一面鮮明的指導性旗幟，學習勞模先進事跡，大力弘揚勞模精神，對于培養和塑造廣大員工的集體榮譽感與使命感，增強企業向心力與凝聚力，激發廣大員工的熱情與活力，都有著十分重要的作用和意義。目前，公司上下通過利用勞模先進事跡表彰會、學習討論會、員工座談會、班前會、先進事跡宣傳欄等形式，加大了對勞模先進事跡的學習和宣傳力度，努力營造尊重勞模、學習勞模、崇尚知識、勇于創新的良好氛圍，從而激發員工愛崗敬業、勇于奉獻的精神和創先爭優的熱情，促進員工隊伍整體素質的提高。學習勞模精神，不光是一句口號，更重要的是要讓全體員工在思想上引起共鳴，認識到學勞模、趕先進、講奉獻的重要意義。

我們不僅僅是向員工宣傳公司的政策和精神、領導他們干好本職工作、圓滿完成工作任務，更多的是要做實事，讓員工感受到公司的溫暖和團隊的關懷。在對員工進行管理的過程中，要采取更多的措施去激勵員工，讓他們感受到自己被認同、被尊重，從而提高員工的工作自覺性、主動性和創造性，最大限度地發揮他們的潛能。“一個人優秀不是優秀，應該讓自己所在的這個團隊變得優秀，這才是真正的優秀，這才是公司真正的福利”。

在公司勞模大會上，張總為我們大家勾畫出一幅幅美麗的“立恒鋼鐵夢”——“安全環保夢”、“行業領先夢”、“資源整合夢”、“農業豐收夢”、“愛崗敬業夢”；今年是公司實現跨越式發展的重要一年，公司的建設還面臨著各種各樣的實際困難，這樣的實情下，我們更應該傳承和弘揚勞模精神，把勞模先進勇于創新、甘于奉獻等優良品質發揚光大，促使每一名員工都能立足本職、創先爭優，積極熱情的對待工作，主動挑戰，勇于承擔責任，處處維護企業根本利益，把企業的事情當做自己的事情一樣來做，真正做到以公司為家，公司才會更好的發展，才會更早、更好的實現美麗的“立恒鋼鐵夢”。

“人活著是要有點精神”；勞模精神，就是真抓實干精神。勞動模范以平凡的勞動創造了不平凡的業績，鑄就了“愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，起到了精英、楷模、先鋒的帶頭作用；

我們都要向勞模學習，以勞模為榜樣，發揮勞模精神，共同投身到公司宏偉藍圖的事業當中。

弘揚勞模精神，尊重勞動創造，不是一句口號，也不是只在五一勞動節的時候，才提起、才強調。它必須體現在每一天、落實在每一項工作中。我們要時時刻刻崇尚勞動、造福勞動者和勞動模范，讓辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動成為每個人的自覺行動和終生追求。

讓勞模精神成為創造更多精神財富和物質財富的不竭源泉，讓勞模精神指引我們永遠向前吧。

我的演講結束了，謝謝大家！

二0一四年六月六日

第四篇：勞模精神促進企業發展

勞模精神促進企業發展

演講稿

尊敬的各位領導及親愛的同事們：

大家好！

今天我很榮幸的站在這里和大家一起分享我的演講，我所演講的題目是“勞模精神促進企業發展”，談一下新時期企業如何充分發揮勞模精神。

無論是政府、事業單位、國有企業還是私營企業，它們在發展建設過程中，勞動模范的社會示范作用的發揮，精神風采的彰顯，業務工作的創新，越來越重要，也越來越珍貴。

首先，在員工的心里，勞模就是一面旗幟，就是一顆螺絲釘，他們辦事認真，埋頭苦干，踏實工作，不計較個人利益，無私地奉獻，這種品質是一種高尚的精神境界，是對企業的熱愛和高度的責任感，是企業的寶貴財富和全體員工的學習榜樣。其次，勞模愛崗敬業，任勞作怨，同時他們勤學善思，克難攻堅，業務熟練，以優異的業績成為企業的標兵，得到員工們的尊重。再次，勞模勇于開拓創新，為企業提供新思路、新方法，提高工作效率，提升企業收益。最后，勞模又是一面鏡子，員工能夠從勞模中找出自身的不足，有了勞模精神的感召，大家有了標尺，就能夠更好的崇尚崗位責任，牢記工作制度，時刻不忘履行工作職責。總之，勞模精神能夠使企業形成強大的凝聚力和向心力，真正的實現一加

一大于二的團隊合作效應。

首先在我的身邊很多這樣的勞動模范。雖說我們公司的渠道管理員僅是公司的一支小隊伍，但它也都是公司的精英骨干。他們的工作即繁索又枯燥，但每一項工作環節都很重要。渠道管理的確也不是件輕松的工作，即使再累再苦，都會義無反顧的向前沖，沒有半點抱怨。他們一直都在和不同的代理商打交道，其實這些常會給工作帶來很大壓力，因為他們深刻知道只有代理商完全理解我們公司的政策，工作才能順利進行，才能把業務做好。必須十分注重和代理商及時溝通公司政策，公司的許多新政策，新規定，都會在第一時間傳達到每一個代理商，如果有哪個代理商對政策不明確，他們就會上門詳細的進行講解，細心和耐心的溝通。

2012年至2013年圍繞公司所下達的計劃目標，他們利用政策做整村推進。在農村以預存話費送手機、送話費業務，挨家挨戶掃村的方法進一步深挖農村用戶。其實這種方法很辛苦，而且也經常會吃閉門羹，甚至還會遇到咄咄逼人，百般刁難的用戶。記得有一次他們在訪一戶農家時，正好遇到一位喝了酒的人，正在給他旁邊的人介紹業務時，只見那個喝醉的人一上來就伸手要打，嘴里就開始罵一些特別難聽的話，說我們聯通公司都是騙子。當時心里是即生氣又委屈，可他們還是面帶微笑，忍受著心里的委屈，不和他發生爭吵。有時如果到了中午在某個村上跑業務沒有地方吃飯，他們就

只能在小賣部里買上些饅頭和礦泉水來沖饑。遇到刮風下雨，一天下來都是灰頭土臉的，到了冬天同樣頂著嚴寒，一村一點的跑，有時手凍的連筆都拿不住，一雙腳凍的是又癢又疼。就這樣一天一天，一月一月，經過他們的艱苦奮戰工作在不斷的見效，最終達到了很出色的業績。

我們總會用通俗的話來說這些“老黃牛”，任勞任怨，埋頭苦干。就是因為如此，這樣更能激發員工的創造性和對工作的熱情度。

勞模是企業的脊梁，是企業的寶貴財富。我們不能讓勞模流血流汗之后再流淚。勞模是企業員工的杰出代表，是企業的光榮與驕傲。企業要充分發揮骨干和示范引領作用，大力弘揚“愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，積極營造廣大員工學習勞模、尊重勞模、關愛勞模、爭當勞模的良好氛圍。

新時期，新階段，公司應有一面旗，有一面鏡子，勞模是時代的楷模，是改革的先鋒，是樹立員工群眾中的堅實榜樣，更是企業永不褪色的驕傲。在新世紀新階段，我們應該進一步弘揚勞模精神，發揮勞動模范的引領作用，為企業實現更好更快發展，奠定堅實的人才保障，促進企業的持續發展。

第五篇：弘揚勞模精神,推動企業發展

弘揚勞模精神，推動企業發展

一顆露珠，滋潤生命，可以折射太陽的光輝；一項平凡工作，盡職盡責，可以鑄就偉大的精神。一位位國網勞模就像耀眼的明珠，放射出極不尋常的精神光華，用平凡詮釋著非凡。

勞模們作為供電企業中一名普普通通的員工，用自己的行動實踐了“誠信、責任、創新、奉獻”的國家電網公司核心價值觀，用實際行動詮釋了什么是愛崗敬業、艱苦奮斗、甘于奉獻，展示了國家電網公司員工無私奉獻的良好品行。通過對勞模事跡的學習，更是對我們精神上的一次洗禮。

弘揚老實做人，做老實人的良好風尚。學習勞模，就要學習他們的實實在在、扎扎實實，誠信、誠心、誠實做好工作，就是要學習他們思想務實、生活樸實、作風扎實；就是要學習他們尊重科學、尊重實踐、尊重客觀規律；就是要學習他們勤勤懇懇工作、努力進取創造、對成績謙虛謹慎。學習他們心系電網、無私奉獻的高尚情懷;學習他們身先士卒、勇挑重擔的優良品質;學習他們孜孜好學、永不懈怠的頑強意志;學習他們勇于實踐、銳意進取的創新精神;學習他們忠誠企業、科學嚴謹的職業操守。

弘揚艱苦奮斗精神，做愛崗敬業的模范。艱苦奮斗是中

華民族的傳統美德，愛崗敬業是做事的底線，是做好本職工作的前提。愛崗敬業離不開艱苦奮斗，離不開拼搏進取，企業建設與發展離不開像勞模這樣的千千萬萬職工的奮斗與拼搏。我們要充分發揮黨組織宣傳教育的突出作用，進一步加強職工隊伍建設，弘揚勞模精神，用身邊的人、身邊的事引導教育黨員做愛崗敬業的先行，以打造“一強三優”現代公司、構建“和諧企業”為己任，做艱苦奮斗愛崗敬業的模范。

弘揚無私奮獻精神，做“傳先爭優”的表率。勞模們以對電力事業的執著和熱愛，詮釋了無私奉獻的偉大精神，為我們樹立了可及可觸的無私奉獻榜樣。當今，企業改革和發展面臨著新的形勢、新的任務、新的機遇與挑戰，作為新時期的供電人，不僅要勇立潮頭，做時代發展的先鋒，更要發揚忘我拼搏，無私奉獻精神，把平凡工作與科學態度、科技創新相結合。要發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，把學習勞模與黨建工作、企業文化建設和職工隊伍建設相結合，發揮思想政治優勢，團結帶領廣大黨員和職工以飽滿的熱情、拼搏的心態、沖天的干勁積極投入到企業建設與發展中，凝心聚力做“創先爭優”的表率，為構建和諧企業發揮黨組織和黨員干部的更大作用。

作為新時代的電網人，享受著時代賦予的美好生活，我們不能因條件優越而變得安逸，更不能因自身利益得到滿足而不思進取，工作中我們更應該端正工作態度，忠誠企業、腳踏實地、勤勤懇懇，以國家電網公司勞動模范為榜樣，在今后的工作中立足崗位，以積極進取的精神、認真學習的態度、勤奮務實的作風，為企業的發展盡一份力。