第一篇:基建先進個人
敬業奉獻的好同志
—XXX電力工程公司 XXX
XXX,男,漢族,現年32歲,大專文化程度,XXX供電局易源電力工程公司線路一班副班長,線路施工項目經理,共產黨員。一個極其平凡的電力建設者,一個80后的青年,02年參加工作,走上工作崗位的他被分配到易源電力工程公司從事線路施工工作,他本著“樂其業、精其術、盡其責、竭其力”的態度,在線路建設平凡的崗位上默默奉獻了十個春秋,現已成為線路建設專業的技術骨干。
一、愛崗敬業、舍小家為大家
關于家,XXX總是說我有兩個家,一個是自己的小家,而另一個就是易源電力工程公司大家庭。從他邁進公司的那一天起,就有這種家的感覺。在需要取舍時,他總能顧大局、識大體,講學習、講政治、講正氣,勤奮敬業,認真履行崗位職責。為了強化電力線路建設安全管理,他在工作中總是在生產一線,與施工隊奮斗在一起,同進同出,無論哪里有工作都能見到他的身影。他在工作中他吃苦耐勞,總是在工人完成工作后最后一個離開現場,和他在一起工作,無論多苦多累,職工同志們都毫無怨言。不論是節假日還是正常工作日,加班加點,如同家常便飯
二、黨員窗口
企業形象
一個黨員就是一個窗口,就是一個企業形象的展示。我們的線路工作因為牽扯占地、賠青等工作原因要經常和鄉村的群眾打交道,經常會遇到群眾不理解情況而無理取鬧或侮辱謾罵的情況,XXX同志每次都是耐心的說服教育群眾,不厭其煩的解釋相關的政策法規,不急不躁,時刻保持一個共產黨員的良好素養,積極的深入群眾當中設
身處地的為他們著想,保證他們應得的權益,最終贏得了群眾的理解和支持,化解了一個個難題,充分展示了我們文明窗口的形象和供電系統的良好企業形象。
三、遇到任務、決不退縮
2011—2012年,以XXX為項目經理的施工班子在35線路工程工地。時值陰雨連綿季節,施工隊圓們搶抓時間,克服困難,艱難地把工程進度一步一個腳印地推向前進。
2012年9月,XXX同志帶領項目部成員進入110線路工地。這是省電力公司在XX地區唯一的一個電網工程,工程起點較高,管理難度特別大。工程地處又在賠青工作最難得地方。所有線路工程項目負責人多少都有畏難情緒。公司綜合多方考慮,工程交給了XXX團隊。可他沒有半分的怨言,還是那么毅然決然的打起背包帶領著他的團隊投入新的挑戰。由于這次任務的特殊性;他要隨時迎接省網公司局里的各種檢查;落實每天的管控輸入上報工作;負責現場的安全質量。為此他精心安排,細心組織,任人而用并且身先士卒,建標準化施工項目部、規范化項目管理、落實施工標準化工藝、負責現場安全管理、參與賠青工作。在他的帶領下所有施工人員工作熱情高漲,克服了一個又一個困難,充分顯示了一個共產黨員講奉獻、做模范的高貴品質。
這樣的職工怎能不讓人為之動容,從他的身上我們體會到愛崗敬業、無私奉獻的深刻含義。他的一言一行、一舉一動就像一面旗幟,在我們身邊樹立了榜樣,不斷的影響著我們,鼓舞著我們。在他身上我們看到了新時期共產黨員的風采!他的事跡必將激勵我們不斷進取,不斷豐富自我,完善自我,同時,我們有理由相信,我們身邊有
一大批這樣的好員工,我們電力事業的明天一定會更加美好。
總之,XXX同志能夠處處嚴格要求自己、勤奮工作。在工作中不推諉、不扯皮,不論是份內的事,還是領導安排的其他工作任務,都能保質保量積極完成。從不言苦,總是想辦法克服困難,盡職盡責地履好職。憑著樸實的工作作風,扎實的理論功底、執著的敬業精神和科學的工作方法,在平凡的工作崗位上取得了顯著成績。
XXX
2012年12月29日
第二篇:2019年工程基建先進個人申報材料
**有限公司
2019年工程基建先進個人申報材料
———**中燃能源有限公司
**
**,男,1972年
6月生,高級工程師。2018年底工作調動至**中燃能源有限公司,任計劃營銷部主負責人。
該同志作為**中燃能源有限公司的計劃營銷部負責人,他始終保持著高嚴細實的工作作風,工作注重的是工作效率,今天事今天畢是他一直恪守的承諾。
計劃營銷部是一個敏感部門,涉及到與方方面面的人打交道,警示教育一直是重點工作,他要求全體同志一定要強化規范、規矩意識,在工作中始終以制度為準繩,以風險防為中心,嚴格把控各項工作的流程和細節,規避各項工作中潛在風險。他始終教導大家堅持關口前移、萌芽處置、過程控制和細節管理,借鑒熱網一期工程不斷總結過程的發生問題,借助案例分析的手段,解剖麻雀,總結經驗、提升管控能力。
其中控制造價一直是計劃營銷部工作的重中之重,造價控制的源頭是設計。該同志會同技術管理部門的同志,深入探勘現場,優化路由,與江都經濟開發區規劃、建管等部門積極溝通,爭取政府部門有力支持,通過優化熱網敷設方案,將造價高的地埋管道數量減少1800米,通過這些舉措,降
低造價737萬元。綠化伐移、青苗補償等費用測算,該同志頂著烈日,對7公里熱網沿線的樹木、農田一一進行了丈量,對照樹種、胸徑和揚州市賠償標準,僅用2天時間完成熱網全線的綠化伐移、青苗補償的丈量、統計和測算。并且向開發區管委會爭取更多的政策支持,切實降低賠償費用,從估算費用186萬元,降低到70萬元。我公司熱網工程的初設概算是2017年編制的,盡管近年來材料價格上漲較多,但是通過將熱網一期工程的初設概算控制在可研范圍內。
雖然應急鍋爐供熱工程工期十分緊,但是我們仍舊堅持采用材料與施工分開、主材甲供的模式,主材和施工分別確定了施工A、B標段、架空管、地埋管、應急鍋爐租賃等17個標段開展招標、競談或詢價。從8月27日開始,直至10月24日連續開展2個月高強度的采購工作。為了守住工程節點,他犧牲了很多休息和娛樂的時間,甚至有時直接睡在辦公室里,有時在南京一呆就是一周,正是因為他的堅持,因為他的不放棄,一個個困難都被他一一化解。為了保證采購工作的規范性、高效性,該同志充分調研,深入發動,科學設置條件,確保了不流標,高質量踩點完成17個標段的采購工作。
應急供熱工程進入施工階段后,該同志急工程之所急,想工程之所想,嚴格執行合同和招、投標文件條款,堅持誰的費用就應該誰出,工程量清單明確的事項只能按照按實際量進行階段結算。工程量清單的缺項按照合同規定原則重新組價。按照“大事不周,小事不過日”的要求,第一時間解
決合同執行中分歧,按實按時開展工程進度款的計算、支付,為工程快速推進保駕護航。
施工開始后,該同志會同技術管理部門,利用政府對公司南側返坎河疏浚的機會,對熱網過返坎河的方案進行了優化,將地埋方式改為自跨方式,將50米的地埋管改為架空管,降低材料費用約30萬元。與交通部門有效溝通,充分論證,利用G345國道楊橋段施工的有利機會,將原來的箱涵方式過G345國道改為直接開挖方式,也有效降低了施工費用。
通過該同志的不懈努力,應急鍋爐供熱工程造價初步實現可控在控,為實現加快工程施工進度,確保12月28日對外供汽的目標提供了有力的支撐。
該同志在做本職工作的同時,監管基建的安全管理工作。他帶領新同志,以身作則,腳踏實地,始終積極貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規,認真落實集團公司的各項安全規定,嚴格履行安全生產監管職責,從最基礎的工作干起,初步建立起揚能公司基建安全管理的基礎。狠抓隱患的排查和治理,以現場為落腳點,以安全生產專項治理行動和季節性大檢查為抓手,堅持每日安全監督值班制度,每天深入現場,巡視和處理安全問題,重點加強對危險點的監控,對危險作業實施旁站監督,本工程的安全生產處于穩定可控狀態。
第三篇:縣衛生局衛生基建項目工作先進個人同志推薦材料(定稿)
縣衛生局衛生基建項目工作先進個人某某同志推薦材料
某某,男、45歲、中共黨員、1989年7月參加工作。現任縣衛生局項目辦主任。自2010年6月被調到衛生局項目辦以來,某某同志主要負責項目建設的各項工作。其遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的使命感和責任感,堅持全心全意為人民服務為宗旨,積極投身于衛生事業。其主要表現:
一、政治堅定,具有優良的思想道德品質。該同志能堅持政治理論學習,深刻領會黨的十一屆三中全會以來各個時期的精神實質,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,努力實踐“三個代表”的重要思想,不斷加強理論修養和思想改造,較好地樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,有較強的黨性和政治敏感性。能樹立正確的榮辱觀,大局意識較強,功利意識淡泊,二十年來在自自己的崗位上只問耕耘,不求收獲。
二、勤于鉆研,積極為衛生事業的發展出謀獻策。該同志工作中注意收集信息、積累資料和關注政策動態,吸收、分析和研究相關政策法規,在衛生建設事業的重大決策中能為領導提供翔實的參考資料,并經常提出合理化建議,為衛生事業的發展做出了一定的貢獻。
三、加強協調,把握項目建設工作的重心重點。某某同志從實際出發,結合項目特點,按照“指導有方、協調有力、執行有效”的原則,履職盡責做好項目建設工作協調。經常深入各鄉鎮施工現場,督促檢查項目建設情況,積極對項目建設建言獻策,并就其工作提出多項合理性建議,為項目建設工作順利開展起到重要的作用。積極協調各部門加強項目建設工作,善于根據聯系項目實際困難和問題,針對性的提出解決有效措施,有效地推進項目建設順利開展。
四、勤政務實,強化工程管理。根據工程建設情況,某某同志積極配合監理組織召開項目建設例會,及時協調解決施工中出現的各種問題。如在革步鄉馬用村衛生室基礎建設時,由于設計為人工挖孔樁,在施工過程中出現坍孔現象,影響工程施工安全和質量,因此配合監理組織召開施工方、設計方、審計局等相關單位人員會議,變更基礎建設設計和施工方案,確保該村衛生室基礎建設有序安全進行。同志經常深入施工現場,對項目建設情況,存在問題進行匯總,分析出現問題的原因,提出解決建議,為領導及時掌握信息,合理高度提供了科學的依據。
二十年多來,同志勤勤懇懇,任勞任怨,從不計較個人得失,出色完成了各項工作任務,在平凡的崗位上為我縣衛生事業的發展做出了不平凡的成績,樹立了樸素的 “老黃牛”形象,受到衛生系統干部職工的普遍好評。
第四篇:學院基建管理處干部先進個人事跡材料
勤勤懇懇立足崗位作奉獻 默默無聞平凡之處顯身手——基建管理處**老師主要事跡
**,男,漢族,1984年6月出生,山西晉中人,中共黨員,本科學歷,助理工程師,畢業于華中農業大學園林專業,江西理工大學工程項目管理專業在職碩士研究生,基建管理處副主任科員,主要從事學校園林綠化工程及部分維修改造工程的現場管理、結算等工作。2006年入校工作以來,**在平凡的工作崗位上默默無聞地奉獻著,用堅韌的精神和積極的干勁取得了不平凡的業績,獲得了領導、同事和師生的一致好評,2012至2014年連續三年年終考核“優秀”,獲2012“贛州市綠化先進個人”、2014“江西省高校后勤物業管理先進個人”等榮譽稱號。
一、政治立場堅定,思想素質過硬,具有“不爭”的奉獻精神 **堅持四項基本原則,認真學習中國特色社會主義理。
主動地一方面埋頭做事,另一方面積極想辦法、出主意,爭取將工作完成得更快、更好。
二、熱愛本職工作,愛崗敬業有為,具有“不俗”的工作業績
學校對美麗校園的建設非常重視,每年的園林綠化工作任務都很重,而我校專職從事該項工作的人員僅有**一人,因此,從園林綠化項目的立項、設計、預算、招投標,到現場管理、驗收、結算審核、竣工備案等,所有具體工作幾乎由其一人“包辦”,可謂繁重、繁雜、繁瑣,更何況他還得完成部分維修改造項目的管理工作,可見其工作量有多大,但他咬牙克服了任務艱巨、人員緊張等多方面的困難,將各項工作做得精細有序、有條不紊。如果沒有對這份職業的熱愛,沒有高度的責任心和認真的工作態度是根本無法做到的。經不完全統計,至目前為止,近幾年來經由**完成的維修改造工程有近千項,園林工程有10余項,綠化面積達20余萬平米。
園林綠化工程的管理工作技術性強,對業務能力的要求高,要勝任該項工作,光有工作熱情是不夠的,而我校具有園林專業學歷的也僅有他一人,因此,他深知肩上的擔子重、責任大。一方面,他充分發揮自身的專業優勢,為學校園林綠化的規劃建設出謀劃策,做好部門領導的助手和參謀,另一方面,他堅持在平時工作中擠出時間來了解當前行業的最新動態,關注政府政策規定及行業大事,把握導向,掌握市場,為自己做好管理工作打好堅實的基礎。
三、謙虛好學勤奮,公道正派廉潔,具有“不凡”的優良品格
**性格平和,不驕不躁,以其踏實肯干的處事風格和謙恭友善的為人態度贏得了身邊所有同事的贊許。他很注重在平時的工作、生活中尋找身邊的“榜樣”、“標兵”,并主動和他們溝通、交流,學習他們思考問題的角度、高度,處理問題的方式、方法,總結經驗的深度、廣度,以此取長補短,在長期的積累中不斷完善、充實自己。
在日常的工程管理工作中,無論酷暑寒冬,他都能夠保證絕大部分時間蹲守在施工現場,堅守在施工一線,了解現場真實情況,掌握決策第一手資料。由于學校事業發展需要及崗位工作要求,從2006年進校至今9年,他就在驕陽似火中度過了9個酷暑,沒有休息一個暑假,每年暑假都在揮汗如雨的施工現場中度過,臉曬黑了,皮曬脫了。暑假無法休息,寒假同樣如此。作為一個遠離家鄉的北方人,**一年中只有春節幾天時間能夠回家看看,但必須在臘月二十四過完“小年”完成最后一批工程款支付并確保農民工拿到工資后,才能匆匆買張火車票回家,在家短暫呆幾天后又要在正月初七工地開工之前趕回學校開始新一年的工作,為的就是確保學校順利開學,為的就是給全校師生一個優美的校園環境。辛苦,確實辛苦——但每當看到自己負責的一個個園林綠化、維修項目投入使用,學校師生稱贊有加的時候,他覺得這份付出是值得的!由于工作的特殊性,基建管理處在高校中一直是“高風險部門”。對此,**始終保持清醒頭腦,不斷提醒自己把握“底線”,守住“紅線”,不能收的東西絕不收,不能做的事情絕不做,在腐敗問題上堅決不邁“第一步”,堅決不有“第一次”。
第五篇:基建崗位職責(精選)
工程建設部崗位職責
一、工程部經理(工程總監)崗位職責:
1、全面負責本部門內部的各項日常工作;代表工程建設部參與公司內部及外部各項工作,合理調配部門人力資源和其他資源。
2、負責制定完善工程建設部各種管理制度、工作流程、獎罰激勵措施、崗位職責,使工部門工作運轉系統化、標準化。
3、制定風電和光伏發電工程建設風險分析分析預測書、并制定相應的預防措施和處理措施。
3、代表本部門審核簽發各類文件,在公司授權范圍內代表公司簽署對外文件。
4、編制本部門、季度、月度工作計劃并分配到各項目部,監督各項目部落實。
5、編制本部門資金需求計劃、月度資金支付申請,審核各項目資金支付計劃。
5、代表公司與工程建設相關單位進行談判、溝通工程建設事宜,代表工程建設部向公司領導匯報部門工作情況。
6、協調公司內部各部門之間事宜,為工程建設尤其現場施工提供最有力的支持配合。
7、配合資源開發部到擬投資項目現場考察投資環境,并將考察意見向公司進行匯報。
8、跟蹤商務部對項目設計招標、設備招標、施工招標的進度,以滿足現場施工進展需要。
9、跟蹤財務按照各方審核的工程款進度支付申請,在滿足合同支付條件的費用及時予以支付,以保證工程施工順利進行。
10、參加工程質量、安全事故調查,分析以及善后處理的各程序,并分析其原因,制定標準化制度,加以預防。
8、組織討論項目實施進度情況的會議,其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改,對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;
9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;
10、負責審核施工單位的施工進度總里程碑計劃和項目工程進度計劃,監督單位分部工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、資金使用計劃,并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
11、督促工程項目管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯系單。
12、控制好部門資金使用計劃,防止資金使用分配不合理給公司造成損失。
13、完成公司領導交辦的各項臨時工作。
二、總工程師崗位職責
1、配合工程管理部經理管理本部門及各項目的工作,代表工程部經理完成其授權范圍內的其他工作。
2、監督各項目實施過程中對國家及行業相關法律法規、規范及強制性規范的執行落實情況。
3、負責與本部門相關的專業技術審查工作,包括設計文件審查,招標文件審查,可研報告中施工組織設計部分審查。
4、監督各項目部內部和外部質量管理體系的建立情況及運行有效性,發現問題及時督促整改。
5、審查監理公司的監理規劃和監理細則,審批施工單位的施工組織設計和施工方案,并組織各方對監理和施工單位進行定期與不定期檢查;
6、參加各項目分部工程驗收,組織各單位工程竣工驗收,代表公司簽署驗收意見。
7、審查施工組織設計、施工方案、作業指導書、監理規劃、監理細則的科學性和合理可操作性。
8、編制工程建設資料歸檔范圍,制定資料編號編制規則,竣工后組織審核各單位竣工資料質量并督促按期向公司文控中心移交。
9、參加項目并網驗收,組織相關單位整改驗收中提出的各類質量問題。
10、配合資源開發部商談并網協議、購電協議、土地征用、環境保護評估等項目許可手續。
11、不定期組織召開項目部例會,對項目部近期的工作尤其質量情況進行總結并點評工作績效;
12、確認設計變更信息,監督監理單位組織組織圖紙會審。
13、檢查指導造價主管工作,對造價核算情況進行審核指導。
14、參加質量事故調查,按照“四不放過”原則進行處理。
15、定期召開部門技術研討會,對部門人員進行技術培訓。
16、收集行業先進新工藝、新技術、新材料信息,并將信息反饋給公司和設計單位,以優化設計,降低投資。
五、項目經理崗位職責
1、負責現場各參建單位之間關系協調,公平合理分配項目資源,為現場施工創造良好氛圍。
2、做為項目建設質量、安全、進度、投資及安全管理的第一責任人,代表公司與承包單位簽訂安全責任書。
2、根據現場實際施工進度,向公司及部門領導提出設計、設備到貨需求計劃。
3、協調項目建設過程中與當地政府相關部門之間的關系,確保工程進展順利。
5、參加設計審查、招標文件審查、合同審查以及部門領導安排的(預)可研報告中施工組織審查,6、定期與不定期向公司及部門領導報告現場施工進展情況、突發事件以及需要部門領導或者公司協調解決的問題。
7、參加項目本項目建設中各相關單位組織的與本項目相關的會議,并提出從公司大局利益為重的意見,并將會以精神向部門及公司領導
匯報。
8、在公司領導授權范圍內,代表公司參加政府部門及其他社會組織邀請的會議,并在授權范圍內發言表態。
8、參加設計院組織的設計交底、施工單位組織的施工技術交底、以及施工組織設計審查,施工方案審查。
9、配合資源開發部解決好施工及消防生活用水水源事宜;施工及生產備用電源事宜;施工許可證辦理。
10、監督施工單位、監理單位相關人員資格是否符合要求,分包單位及供應商資質是否符合要求。
11、組織監理單位、相應施工單位對甲方供應材料設備進行交接驗收。并收集保管開箱資料。
12、監督監理單位、施工單位在項目建設過程中合同條款的執行落實情況,并提出整改要求。
13、督促項目助理對項目部內部工程資料的收集整理,檢查施工單位、監理單位對工程資料收集整理的正確性與及時性,保證項目竣工后按期移交文控中心歸檔。
14、指導項目部其他人員開展工作,監督項目部人員工作質量和工作紀律,對項目部資產保管負責。
六、專業主管崗位職責:
1、配合項目經理對項目建設過程進行全面協調管理。
2、參加本專業過程分部工程驗收、隱蔽工程驗收、單位工程竣工驗收、項目工程竣工驗收,對本項目專業技術、質量負責。
3、配合項目經理對監督各參建單位質量管理體系和安全文明施工管理體系的建立和運行的有效性。
4、參加項目施工組織設計審查、本專業施工方案審查、專項施工措施審查。(預)可研報告審查、合同及招標文件中本專業部分審查。
5、做好本專業范圍內工程大事記,對工程相關的事件要及時做好相關記錄和備忘錄。
6、、制止施工單位違反施工程序,不按圖施工,不按規范施工的做法。必要時要求施工單位返工或停工,若發生重要質量問題,須及時匯報,共同研究,妥善處理。
7、掌握各個施工環節進展情況,發揮工作主動性,在對工程實行監督、檢查的基礎上積極配合督促施工單位按時開工、按計劃竣工。
8、對項目建設過程中發生的任何突發意外事件、應第一時間向項目經理、部門領導及公司領導請示匯報。
9、參加本專業設計交底、相關工作技術交底、安全交底,組織質量事故(缺陷)、安全事故(事件)的調查與處理。
10、參加施工設備、工器具性能驗收,監督本專業相關分包單位、實驗檢測單位、供貨商資質審查。
11、監督監理單位按照監理規劃和監理細則對項目開展監督管理工作,尤其監督對WHS點進行旁站是否到位。
11、項目經理不在現場時,在項目經理授權范圍內行使項目經理權利。
七、項目助理(資料員)崗位職責:
1、積極學習國家及行業對工程檔案管理最新規定以及類似工程資料 的過程管理方法。
2、積極主動收集與工程相關的各類紙質資料、影像資料,保證資料齊全完整,具備保管條件的資料及時掃描成電子版本一起保存。
3、將工程資料合理分類保管、做到類別清晰,查找方便,需要查閱時能在短時間內找到相應的文件。
4、作為項目部資料文件管理唯一接口人,對內部文件的保密性負責。
5、對于外發文件的格式、編號、有效期等進行審查,不符合公司及部門規定格式和編號的文件拒絕外發。
6、對于外來文件的接受要檢查其格式、編號、有效期等進行審查,不符合要求的拒絕接受。
7、任何外發文件盒接受文件,都必須嚴格照工程建設部《收文登記薄》和《發文登記薄》進行登記、簽字確認,對于特殊情況發文無令接收人簽字的,可用收條形式或者備忘錄形式確認對方已經收到。
8、負責對項目部固定資產及辦公設施進行登記管理,負責項目部辦公消耗品采購申請和登記發放。
9、完成項目經理交辦的其他工作。