第一篇：基建工作制度

基 建 辦 工 作 制 度

一、基建辦人員應(yīng)具有對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)教職工負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，以精心工作、質(zhì)量第一、正派廉潔為工作標(biāo)準(zhǔn)，完成學(xué)校的基建任務(wù)。

二、基建辦各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排，分工負(fù)責(zé)，密切配合。凡是經(jīng)過(guò)辦公會(huì)作出的決定，必須堅(jiān)決執(zhí)行；凡是個(gè)人不能處理的問(wèn)題，不得擅自作主，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，以免造成損失。

三、尊重科學(xué)，實(shí)事求是，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不弄虛作假，杜絕“豆腐渣”工程，以嚴(yán)格縝密的態(tài)度作好各項(xiàng)工作。

四、廉潔自律，在工程項(xiàng)目管理中不受禮不吃請(qǐng)，不浪費(fèi)財(cái)資，不利用工作方便為個(gè)人及親友辦不該辦的事。

五、堅(jiān)持每周六的辦公聯(lián)席會(huì)制度，總結(jié)上周的工作，安排布置本周工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證工程質(zhì)量及進(jìn)度，會(huì)議內(nèi)容以簡(jiǎn)報(bào)形式向校班子成員匯報(bào)并在校辦公網(wǎng)上通報(bào)全體職工。

六、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常工作中，文明處事，禮貌待人，樹(shù)立集體和個(gè)人的良好形象。

七、樹(shù)立集體主義觀念，統(tǒng)一目標(biāo)，在工作和生活中互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步。

第二篇：基建辦公室工作制度

基建辦公室工作制度

一、基建辦公室職責(zé)

1、根據(jù)公司建設(shè)需要，負(fù)責(zé)擬訂公司基本建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)編制基建工程項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察、立項(xiàng)、報(bào)審、報(bào)建、招（邀、議）標(biāo)、施工、驗(yàn)收、工程決算審計(jì)等基建過(guò)程的管理工作。

3、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，督辦、檢查工程進(jìn)度實(shí)施情況。

4、積極與工程監(jiān)理方配合，負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。

5、負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)各方之間的協(xié)調(diào)工作。

6、公司安排的其他事宜。

二、工作制度

1、基建辦實(shí)行每周一工作例會(huì)制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù)。同時(shí)，每周末下午派人參加監(jiān)理周工作例會(huì)。

2、基建辦工作人員實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格權(quán)利與責(zé)任，同時(shí)，設(shè)立A、B位，A位項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，B位為項(xiàng)目補(bǔ)位負(fù)責(zé)人。A、B位對(duì)項(xiàng)目有同樣的知情權(quán)，A位有項(xiàng)目決策權(quán)。

3、工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開(kāi)展工作；工作要積極主動(dòng)，并要搞好協(xié)調(diào)配合。

4、實(shí)行施工日志、施工簡(jiǎn)報(bào)（每月一期）編制制度，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制本項(xiàng)目施工日志與施工簡(jiǎn)報(bào)，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或在網(wǎng)上發(fā)布。

5、日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時(shí)，工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和施工單位及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。

6、對(duì)于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問(wèn)題，要集體商議處理方案，并向公司做好匯報(bào)工作。

三、工程管理制度

（一）合同管理

1、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。

2、及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件。

3、及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，與監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商，盡快定出處理意見(jiàn)或達(dá)成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。

4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。

（二）工程材料、設(shè)備管理

1、嚴(yán)把材料入場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。對(duì)施工單位采購(gòu)的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備，要責(zé)成施工單位退貨、調(diào)換或重新采購(gòu)。

2、嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)。檢查審定施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備價(jià)格，并具有最終否決權(quán)。

3、嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗(yàn)鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查施工單位嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工；對(duì)于電器、裝飾等材料，督查施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝。

4、監(jiān)督施工單位妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購(gòu)或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。

5、對(duì)外采購(gòu)與業(yè)務(wù)洽談，應(yīng)由兩名以上工作人員參加。關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)要按照公司有關(guān)規(guī)定成立公司采購(gòu)工作組進(jìn)行采購(gòu)。

（三）工程進(jìn)度和投資計(jì)劃管理

1、依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，及時(shí)審查批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃方案。

2、認(rèn)真核定工程量，并按合同約定日期，及時(shí)支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。

3、檢查監(jiān)督施工單位是否按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。

4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時(shí)計(jì)時(shí)工日。

5、如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時(shí)通知施工單位，以免延誤工期。

（四）工程質(zhì)量和安全管理

1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對(duì)監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)量體系不健全的，要責(zé)令其定期整改，直到滿足施工要求為止。

2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時(shí)檢查檢驗(yàn)是否認(rèn)施工單位真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：

（1）施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。

（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。

（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

（4）施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)取樣（基建部必須在場(chǎng)）

（5）及時(shí)處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

（6）進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。

（7）組織竣工驗(yàn)收。

4、監(jiān)督施工單位遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查施工單位施工過(guò)程中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，消除安全事故隱患。

5、隨時(shí)檢查施工單位工地文明施工情況。

6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道、公平、公正開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問(wèn)題和安全事故中，對(duì)被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦理。

（五）工程資料管理

1、在工程管理和施工過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理單位和施工單位提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書(shū)面答復(fù)。

2、隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。

3、按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告;責(zé)成施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。

4、及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況，以及施工管理過(guò)程中發(fā)生的關(guān)鍵問(wèn)題和處理結(jié)果。

5、監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位按照誠(chéng)實(shí)信用的原則，真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。

第三篇：基建科工作制度

基建科工作制度

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)政策、法令、法律，認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。建立為醫(yī)院服務(wù)，為醫(yī)療教學(xué)服務(wù)，為全院的醫(yī)護(hù)職工服務(wù)的理念，完成醫(yī)院交給基建科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作中要發(fā)揚(yáng)廉潔自律奉公守法，自覺(jué)做到不吃請(qǐng)，不受賄，不徇私情，不擅自離崗，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，積極主動(dòng)去完成各自的工作任務(wù)。

三、實(shí)行每周一上午工作例會(huì)制度，傳達(dá)醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)及要求，總結(jié)上周工作，協(xié)調(diào)本科工作，解決疑難問(wèn)題，安排部署本周工作任務(wù)。

四、全科人員實(shí)行嚴(yán)格的工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格權(quán)利與責(zé)任，每周四前要填報(bào)“基建科一周工作計(jì)劃”表，嚴(yán)格按照職能分工開(kāi)展工作并按預(yù)期完成其工作任務(wù)。

五、在日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要準(zhǔn)時(shí)在崗工作，要做到及時(shí)協(xié)調(diào)處理在工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，并做好“施工日志”備查。

六、嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目的申請(qǐng)、審批、預(yù)（概）算、審計(jì)、監(jiān)督、驗(yàn)收、結(jié)算、交付使用、資料存檔等工作流程。

七、做好院內(nèi)基建工程造價(jià)預(yù)（結(jié)）算的編制、審核、工程驗(yàn)收，整理工程竣工資料等工作。

八、定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)與施工單位及醫(yī)院使用科室的協(xié)調(diào)溝通，解決實(shí)際問(wèn)題，并及時(shí)把情況向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

九、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)管理方法，提高工作熱情和工作效率。

十、服從科室領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，凡休假（含病、事假、教學(xué)假等）、加班、用章均需經(jīng)科長(zhǎng)同意后才能生效。

第四篇：基建科工作制度

基建科工作制度

一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《云南省省級(jí)預(yù)算內(nèi)投資管理辦法（試行）》及云南省人民政府辦公廳關(guān)于《云南省2005政府集中采購(gòu)目錄及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)》和其他基本建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)章、條例及基本建設(shè)程序，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和規(guī)劃，一絲不茍完成醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目。凡達(dá)到限額的工程項(xiàng)目、材料、設(shè)備都通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)來(lái)選定施工單位和采購(gòu)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，緊跟形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高政治思想覺(jué)悟。努力學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平和實(shí)踐能力。

三、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行本科室職能，按照預(yù)定目標(biāo)完成各項(xiàng)工作。

四、在醫(yī)院黨委和班子領(lǐng)導(dǎo)下，全力協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)搞好醫(yī)院的總體規(guī)劃，負(fù)責(zé)醫(yī)院的新、改、擴(kuò)建工作。認(rèn)真做好圖紙審核、校對(duì)工作，按基建順序施工規(guī)定，把好建材和工程質(zhì)量關(guān)，確保施工質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)。按期組織驗(yàn)收，及時(shí)交付使用，收集工程資料，整理歸檔。

五、做好醫(yī)院與施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量及維護(hù)良好的醫(yī)療環(huán)境。

六、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備廠家以及各分包商之間的關(guān)系，使工程建設(shè)能夠順利開(kāi)展。

七、嚴(yán)格要求施工單位遵守安全操作施工制度，做到安全施工，文明施工，確保工程無(wú)意外事故。

八、嚴(yán)格遵守醫(yī)院和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)制度、堅(jiān)持勤儉節(jié)約方針，努力做到少花錢(qián)多辦事，辦好事，辦實(shí)事。對(duì)任何一項(xiàng)工程的預(yù)決算進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)、合理的審核，嚴(yán)格控制造價(jià)，節(jié)約開(kāi)支。同時(shí)在不違反原則的前提下，盡量爭(zhēng)取減少各種規(guī)定費(fèi)用。

九、從項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)始就嚴(yán)格把關(guān)，與設(shè)計(jì)單位密切配合并耐心征求各使用科室的意見(jiàn)和要求將科室意見(jiàn)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給設(shè)計(jì)單位，使設(shè)計(jì)圖紙做到盡可能滿足使用者的要求，盡量減少由于施工改動(dòng)而造成的不必要浪費(fèi)。施工期間嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)施工規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，努力使每項(xiàng)工程都做到優(yōu)良。工程竣工驗(yàn)收合格后，移交有關(guān)部門(mén)管理及使用，認(rèn)真做好移交工作，包括竣工資料、使用前的廠方培訓(xùn)等。

十、協(xié)助監(jiān)理召集施工現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，支持和配合監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

十一、組織基建科相關(guān)工作人員堅(jiān)持召開(kāi)碰頭會(huì)議，每周不少于一次。

十二、樹(shù)立以病人為中心，為臨床、科研、教學(xué)服務(wù)的思想。工程竣工驗(yàn)收合格后即進(jìn)入維保期。在維保期間，認(rèn)真做好維保工作。如果接到有關(guān)科室維修電話，在維護(hù)保修范圍內(nèi)，屬設(shè)計(jì)、施工、安裝、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，立即通知施工單位趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。屬投入使用后人為損壞，不在維保范圍內(nèi)，立即回復(fù)通知有關(guān)維護(hù)管理部門(mén)處理。

十三、凡工程材料、設(shè)備的考察一律自備交通工具，如到外地考察，交通、住宿等按醫(yī)院財(cái)務(wù)制度辦理，不受商家的請(qǐng)吃、請(qǐng)喝和送禮。

十四、工作中嚴(yán)格自律，廉潔奉公，自覺(jué)接受監(jiān)督，做到有章可循，按章辦事。

十五、工作中不以權(quán)謀私，謀取不正當(dāng)私利。

十六、熱愛(ài)醫(yī)院、熱愛(ài)本職工作，刻苦鉆研技術(shù)，精益求精、恪盡職守。

第五篇：基建辦公室工作制度

集團(tuán)基建管理部工作制度

一、基建管理部職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，參與編制和實(shí)施建設(shè)的總體規(guī)劃和基建計(jì)劃，根據(jù)確定的基建項(xiàng)目，協(xié)助做好施工前的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作（包括各部門(mén)審批領(lǐng)取許可證等）。

2、負(fù)責(zé)各公司的建筑活動(dòng)及建筑設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)等。

3、掌握基建工程招標(biāo)有關(guān)法規(guī)和程序，熟悉基建施工圖紙、了解工程決算、質(zhì)量監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等程序和方法。

4、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織招投標(biāo)工作，落實(shí)設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位，加強(qiáng)工程建設(shè)施工管理，保證工程進(jìn)度，落實(shí)工程質(zhì)量管理。

5、負(fù)責(zé)搞好基建概預(yù)算，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審。組織工程驗(yàn)收，對(duì)竣工決算書(shū)進(jìn)行審核并報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審定。

6、負(fù)責(zé)審核圖紙修改通知單和工程施工聯(lián)系單，協(xié)調(diào)施工中有關(guān)問(wèn)題。工程結(jié)束后辦理固定資產(chǎn)登記收集并立卷歸檔。

7、負(fù)責(zé)基建工程施工中消防（安全生產(chǎn)）的督查，使施工符合消防（安全生產(chǎn)）等有關(guān)規(guī)定的要求，杜絕安全事故發(fā)生。

二、工作制度

1、基建辦實(shí)行每周一工作例會(huì)制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù)。同時(shí)，每周末下午派人參加監(jiān)理周工作例會(huì)。

2、工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開(kāi)展工作，工作要積極主動(dòng)，并要搞好協(xié)調(diào)配合。

3、實(shí)行施工日志、施工簡(jiǎn)報(bào)（每月一期）編制制度，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制本項(xiàng)目施工日志與施工簡(jiǎn)報(bào)，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或在集團(tuán)網(wǎng)上發(fā)布。

4、日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時(shí)，工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和施工單位及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。

5、對(duì)于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問(wèn)題，要集體商議處理方案，并向公司做好匯報(bào)工作。

三、工程管理制度

（一）合同管理

1、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。

2、及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件。

3、及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，與監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商，盡快定出處理意見(jiàn)或達(dá)成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。

4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。

（二）工程材料、設(shè)備管理

1、嚴(yán)把材料入場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。對(duì)施工單位采購(gòu)的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備，要責(zé)成施工單位退貨、調(diào)換或重新采購(gòu)。

2、嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)。檢查審定施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備價(jià)格，并具有最終否決權(quán)。

3、嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗(yàn)鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查施工單位嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工；對(duì)于電器、裝飾等材料，督查施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝。

4、監(jiān)督施工單位妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購(gòu)或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。

5、對(duì)外采購(gòu)與業(yè)務(wù)洽談，應(yīng)由兩名以上工作人員參加。關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)要按照公司有關(guān)規(guī)定成立公司采購(gòu)工作組進(jìn)行采購(gòu)。

（三）工程進(jìn)度和投資計(jì)劃管理

1、依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，及時(shí)審查批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃方案。

2、認(rèn)真核定工程量，并按合同約定日期，及時(shí)支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。

3、檢查監(jiān)督施工單位是否按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。

4、如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時(shí)通知施工單位，以免延誤工期。

（四）工程質(zhì)量和安全管理

1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對(duì)監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)量體系不健全的，要責(zé)令其定期整改，直到滿足施工要求為止。

2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時(shí)檢查檢驗(yàn)施工單位是否認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：

（1）施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。

（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。

（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

（4）施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)取樣（基建部必須在場(chǎng)）。（5）及時(shí)處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。（6）進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。（7）組織竣工驗(yàn)收。

4、監(jiān)督施工單位遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查施工單位施工過(guò)程中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，消除安全事故隱患。

5、隨時(shí)檢查施工單位工地文明施工情況。

6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道、公平、公正開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問(wèn)題和安全事故中，對(duì)被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦理。

（五）工程資料管理

1、在工程管理和施工過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理單位和施工單位提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書(shū)面答復(fù)。

2、隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。

3、按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告;責(zé)成施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。

4、及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況，以及施工管理過(guò)程中發(fā)生的關(guān)鍵問(wèn)題和處理結(jié)果。

5、監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位按照誠(chéng)實(shí)信用的原則，真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。