第一篇:2016駕校可行性研究報(bào)告
2016駕校可行性研究報(bào)告
駕校可行性研究報(bào)告
第一章 總論
學(xué)校現(xiàn)占地250畝,建筑面積7.5萬平方米,業(yè)務(wù)涉及中專、職高和成人培訓(xùn),擔(dān)負(fù)著**93萬土苗兒女的職業(yè)教育重任。學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施及教育教學(xué)設(shè)備完善,并擁有全市唯一的400米環(huán)形塑膠運(yùn)動場和全州唯一的室內(nèi)游泳館。是全州規(guī)模最大的職校。
學(xué)校1999年10月通過驗(yàn)收成為湖北省首批'512工程'合格學(xué)校;2000年被教育部確定為全國首批重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校;2016年,學(xué)校被省教育廳認(rèn)定為'湖北省示范中等職業(yè)學(xué)校'、被省委組織部確定為'全省農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地';2016年,學(xué)校被教育部、人力資源和社會保障部表彰為'全國教育先進(jìn)集體';2016年,學(xué)校被國家教育部、人力資源和社會保障部、財(cái)政部確定為'國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校'項(xiàng)目建設(shè)單位,目前已通過國家驗(yàn)收,成為國家示范學(xué)校。學(xué)校是省教育廳表彰的'職業(yè)教育先進(jìn)單位'、省教育廳和省語委聯(lián)合表彰的'語言文字工作先進(jìn)單位'。'計(jì)算機(jī)及應(yīng)用'、'機(jī)電技術(shù)應(yīng)用'專業(yè)先后在2016年和2016年被省教育廳批準(zhǔn)為省級重點(diǎn)專業(yè)。
學(xué)校現(xiàn)有教職工208人,其中,中高級職稱教師121人,教師專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。開辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用、機(jī)械加工、電子技術(shù)應(yīng)用、旅游與酒店管理、財(cái)會、幼師、藝術(shù)、種植與養(yǎng)殖、對口高考等10個專業(yè),全日制在校生4200余人。每年注冊短期職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動技能鑒定2000人次以上,學(xué)校規(guī)模居全州中等職業(yè)學(xué)校之首。
學(xué)校堅(jiān)持'以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向'的辦學(xué)指導(dǎo)思想,努力改善辦學(xué)條件,辦學(xué)規(guī)模逐年擴(kuò)大,辦學(xué)水平逐步提高,畢業(yè)生質(zhì)量更加優(yōu)良,畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%,為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)輸送了大批技術(shù)人才,為地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。學(xué)校作為**州中等職業(yè)教育的龍頭,對周邊地區(qū)的職業(yè)教育發(fā)展產(chǎn)生了良好的輻射和帶動作用。建校十幾年來,學(xué)歷教育共招生22857人,短期培訓(xùn)32584人(次)。先后向社會輸送初、中級技術(shù)人才21526人,安置畢業(yè)生19896人,安置率達(dá)96.8%。
近年來,****市每年都有7000-8000名初中畢業(yè)生,他們中的一半人要在職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí),還有約1500名高中畢業(yè)生因不能繼續(xù)升學(xué)也要接受職業(yè)教育,這批學(xué)生有強(qiáng)烈的學(xué)車愿望,這是天然的市場需求。****是打工大市,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)非常重,提高在外務(wù)工人員的就業(yè)質(zhì)量和收入是職業(yè)學(xué)校的基本責(zé)任。作為國家示范學(xué)校,以市場需求為導(dǎo)向的專業(yè)建設(shè)是目前的艱巨任務(wù),依托駕校建設(shè)汽車維修維護(hù)和保養(yǎng)專業(yè)是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。基于市情、校情,學(xué)校提出駕駛員培訓(xùn)項(xiàng)目。
第二章 項(xiàng)目必要性及可行性分析
一、項(xiàng)目的必要性分析
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求
****市位于湖北省最西部,南鄰瀟湘、西靠蜀渝、北依三峽,是全國優(yōu)秀旅游城市,全市總?cè)丝?0余萬人,是我州人口最多、面積最大的縣級市。近5年來我市借西部大開發(fā)契機(jī)和獨(dú)特的旅游資源,通過全市人民百折不撓的奮斗精神,社會經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域得到長足發(fā)展。未來五年,****搶抓**山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)新機(jī)遇,按照'生態(tài)立市,產(chǎn)業(yè)興市,開放活市,富民穩(wěn)市'的總體要求,統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)'兩個突破,三個翻番、五個達(dá)到'(兩個突破即固定資產(chǎn)累計(jì)突破350億元,工業(yè)增加值突破30億元。三個翻番即地區(qū)生產(chǎn)總值、地方一般預(yù)算收入、城鄉(xiāng)居民收入在2016年的基礎(chǔ)上'翻一番'。五個達(dá)到即地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到100億元,地方財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到10億元,城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到2萬元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到6500元,城鎮(zhèn)化率達(dá)到40%),努力實(shí)現(xiàn)'崛起爭先'的奮斗目標(biāo),不斷提高群眾的生活水平,推動民族經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展。現(xiàn)階段,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好,機(jī)動車擁有數(shù)量逐年上漲。目前我市現(xiàn)有駕校,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求。從本項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域近五年來主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析和****市未來5年經(jīng)濟(jì)展望,進(jìn)一步提高了本建設(shè)項(xiàng)目的可行性。
2、教育發(fā)展的要求
教育的發(fā)展有其內(nèi)在的規(guī)律,和諧的國民教育體系要求各種類型的教育平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。職業(yè)技術(shù)教育在'文化大革命'期間受到了很大的破壞,中等教育結(jié)構(gòu)單
一、規(guī)模小,與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要脫節(jié)。中國的重要特點(diǎn)是人口多、底子薄,大力發(fā)展教育,尤其是職業(yè)技術(shù)教育才能使人口的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y源的優(yōu)勢。正如小平同志所指出的:'一個十億人口大國,教育搞上去了,人才資源優(yōu)勢是任何國家比不了的。'而社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要大批各類不同層次的人才,尤其是初中級應(yīng)用型的建設(shè)人才和技術(shù)工人,因此,調(diào)整教育結(jié)構(gòu),大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育擺到了突出的地位。隨著我國普及九年義務(wù)教育的實(shí)現(xiàn),中等職業(yè)教育的發(fā)展已經(jīng)成為高中階段教育普及的重要因素。肩負(fù)著培養(yǎng)數(shù)以億計(jì)勞動者的中等職業(yè)教育,是我國走新型工業(yè)化道路的重要影響因素。在過去的一段時間里,我國比較重視普通高中教育,出現(xiàn)了普職'一條腿長一條腿短'的局面。隨著勞動力素質(zhì)不高、結(jié)構(gòu)不合理問題越來越突出,完善國民教育體系,加快職業(yè)教育發(fā)展,合理配置教育資源,實(shí)行教育合理分流、教育體系內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫,這使職業(yè)教育得到了一次難得的發(fā)展機(jī)遇。為迎接這一機(jī)遇,促進(jìn)****市職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,我校急需增設(shè)駕駛員培訓(xùn)教育,從而帶動汽車維修和汽車保養(yǎng)專業(yè)的開設(shè)。
3、中國職業(yè)實(shí)用技術(shù)教育發(fā)展的要求
就業(yè)導(dǎo)向的職業(yè)教育提倡終身學(xué)習(xí),鼓勵學(xué)生就業(yè)后在本職崗位上繼續(xù)學(xué)習(xí)。我國職業(yè)教育的先驅(qū)黃炎培先生曾這樣闡釋職業(yè)教育的目的:①為個人謀生之準(zhǔn)備,使無業(yè)者有業(yè),有業(yè)者樂業(yè);②為個人服務(wù)社會之準(zhǔn)備;③為國家及世界增進(jìn)生產(chǎn)力之準(zhǔn)備。()職業(yè)教育具有鮮明的職業(yè)性、社會性和人民性,是面向人人的教育,體現(xiàn)著教育公平與公正。有人曾說過:進(jìn)入二十一世紀(jì)生活,需要三**行證,一是外語,二是電腦,三是駕駛。因而職業(yè)教育需要承擔(dān)培育駕駛技術(shù)的任務(wù)。
溫家寶總理在2016年全國職業(yè)教育工作會議的講話中指出,國務(wù)院已決定,'十一五'期間中央財(cái)政對職業(yè)教育投入100億元,重點(diǎn)用于支持職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),充實(shí)教學(xué)設(shè)備,資助貧困家庭學(xué)生接受職業(yè)教育。我國正處在全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化的推進(jìn),經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變、勞動力轉(zhuǎn)移等問題迫在眉睫。從2016年起,湖北省按照渠道不變、用途不變的原則,將教育、財(cái)政、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)、扶貧的資金每年統(tǒng)籌安排2億元,用于實(shí)施'人人技能工程'。其核心是,全省城鄉(xiāng)所有初、高中未升學(xué)畢業(yè)生都能接受職業(yè)教育和技能培訓(xùn)。其長遠(yuǎn)目標(biāo)是通過實(shí)施'人人技能工程',基本達(dá)到新增勞動力'人人有技能、人人強(qiáng)技能、個個能就業(yè)'的目標(biāo)。為使****市及其周邊的初、高中未升學(xué)畢業(yè)生提高綜合素質(zhì)和職業(yè)能力,接受職業(yè)教育成為新型勞動者,我市必需在發(fā)展職業(yè)教育的基礎(chǔ)上,舉辦特色的專業(yè)。
4、****市'三農(nóng)'的需要
農(nóng)村勞動力是潛在的產(chǎn)業(yè)大軍和城鎮(zhèn)居民,他們向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,必須依靠職業(yè)教育和培訓(xùn)。當(dāng)前我國農(nóng)村已轉(zhuǎn)移勞動力的就業(yè)不穩(wěn)定,回流現(xiàn)象嚴(yán)重。在我國農(nóng)村勞動力中,接受過短期培訓(xùn)的只占20%,接受過初級職業(yè)技術(shù)教育或培訓(xùn)的只占3.4%,接受過中等技術(shù)教育的僅占0.13%,而沒有接受過技術(shù)培訓(xùn)的高達(dá)76.4%,直接影響農(nóng)村勞動力資源的能力提升。因此,農(nóng)村教育的重心應(yīng)轉(zhuǎn)向職業(yè)教育和培訓(xùn)。發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),提高農(nóng)村勞動力素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、解決'三農(nóng)'問題的核心,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,更是全面建設(shè)小康社會和到21世紀(jì)中葉基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化面臨的一項(xiàng)重大歷史性課題。'三農(nóng)'問題是今后相當(dāng)長一段時間國家的工作重點(diǎn),要建設(shè)社會主義新農(nóng)村,不僅包括繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)化,大量勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移,還包括對留在農(nóng)村的農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。對農(nóng)村學(xué)生尤其是貧困地區(qū)的學(xué)生,具有實(shí)際意義的是幫助他們掌握將來能夠找到工作的技能,包括在農(nóng)村發(fā)展過程中實(shí)用的各種技能。******是****市人力資源開發(fā)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)與推廣、扶貧開發(fā)和普及高中階段教育的重要基地,但目前******的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這一要求,急需在專業(yè)建設(shè)上下功夫。
5、是我市駕訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的需要
據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì),2016年我市現(xiàn)有駕訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)了2700多人,實(shí)際領(lǐng)取駕證人數(shù)5000人;2016年我市現(xiàn)有駕訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)了3600人,當(dāng)年實(shí)際領(lǐng)取駕證人數(shù)7000人。
通過2016,2016兩年機(jī)動車駕駛?cè)藛T增幅和實(shí)際領(lǐng)證情況分析,一是新增人員逐年增加,二是我市現(xiàn)有駕校培訓(xùn)能力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了迅速增長人員的需要。僅從2016年我市領(lǐng)取駕證人數(shù)為3600人,而實(shí)際領(lǐng)取駕證人數(shù)為7000人,其余3400人均為異地培訓(xùn),近50%的人員流失到外地,據(jù)此,我市駕訓(xùn)業(yè)還有廣闊的發(fā)展空間。
6、是解決我市駕駛行業(yè)發(fā)展瓶頸的需要
行業(yè)競爭、人員素質(zhì)、行業(yè)自律、內(nèi)部管理是目前駕訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。特別是駕駛員素質(zhì)的高低直接影響著交通安全,交通安全關(guān)系著千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。從解決當(dāng)前駕駛行業(yè)的發(fā)展瓶頸來看,優(yōu)質(zhì)的駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成為了社會上最大的需求,也成為駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的必然趨勢。
7、有利于提升我市勞動者就業(yè)率,實(shí)現(xiàn)社會穩(wěn)定發(fā)展
我國近年來對職業(yè)教育政策力度逐年加大,尤其鼓勵職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)切實(shí)依據(jù)勞動力市場的實(shí)際需求有針對性地培養(yǎng)人才,這就給職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很大的自由度,駕駛員培訓(xùn)中心的創(chuàng)辦為我市剩余勞動力提供了致富之路,輻射帶動周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加勞動力的就業(yè)機(jī)會,增加居民的收入,提高居民的生活水平,有利于當(dāng)?shù)厣鐣姆€(wěn)定和發(fā)展。
8、是學(xué)校專業(yè)建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急
作為國家示范學(xué)校,****市唯一一所全日制公立職業(yè)技術(shù)學(xué)校,創(chuàng)建駕訓(xùn)中心,規(guī)范駕訓(xùn)市場,更有其必要性**頭性。因而以市場需求為導(dǎo)向的專業(yè)建設(shè)是目前的艱巨任務(wù),依托駕校建設(shè)汽車維修維護(hù)和保養(yǎng)專業(yè)是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,是提高學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的前瞻性舉措。
二、項(xiàng)目可行性分析
1、法律環(huán)境
從2016年4月1日起,新的《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》實(shí)施,最大限度地保護(hù)學(xué)車人的權(quán)利。政策上的支持力度加大,為******駕訓(xùn)中心的創(chuàng)辦營造了更規(guī)范的環(huán)境,也從某個角度上保證了駕校的質(zhì)量。
2、技術(shù)環(huán)境
我國駕校的總體實(shí)力在發(fā)展中不斷提升,從學(xué)校的目標(biāo)管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、政策管理到教學(xué)管理、招生事宜等都走向了規(guī)范化和人性化相結(jié)合。先進(jìn)、科學(xué)、規(guī)范的技術(shù)為駕校的發(fā)展提供了強(qiáng)大的保證。
3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
未來五年,****搶抓**山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)新機(jī)遇,按照'生態(tài)立市,產(chǎn)業(yè)興市,開放活市,富民穩(wěn)市'的總體要求,統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)'兩個突破,三個翻番、五個達(dá)到'(兩個突破即固定資產(chǎn)累計(jì)突破350億元,工業(yè)增加值突破30億元。三個翻番即地區(qū)生產(chǎn)總值、地方一般預(yù)算收入、城鄉(xiāng)居民收入在2016年的基礎(chǔ)上'翻一番'。五個達(dá)到即地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到100億元,地方財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到10億元,城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到2萬元,農(nóng)民人均純收達(dá)到6500元,城鎮(zhèn)化率達(dá)到40%),努力實(shí)現(xiàn)'崛起爭先'的奮斗目標(biāo),不斷提高群眾的生活水平,推動民族經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展。從本項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域近五年來主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析和****市未來5年經(jīng)濟(jì)展望,進(jìn)一步提高了本建設(shè)項(xiàng)目的可行性。
4、社會環(huán)境
改革開放以來,我國道路運(yùn)輸業(yè)得到了迅猛發(fā)展,道路運(yùn)輸運(yùn)力的快速增長和社會對駕駛員的大量需求,使駕駛員培訓(xùn)工作的重要性日益凸現(xiàn)。隨著人們生活質(zhì)量不斷提高,消費(fèi)承受能力不斷增強(qiáng),從而加大了對汽車的消費(fèi)傾向,也帶動了對駕培需求上升,這一現(xiàn)象給駕校迎來了一個巨大的市場。
5、**州各縣市駕校分布情況
**州人口總數(shù)和駕校分布比例失調(diào),我市駕培市場發(fā)展空間遼闊,詳情見(圖表2)
**州各縣市駕校分布情況(表2)
項(xiàng)
目
縣
市
總?cè)丝跀?shù)量(萬)
駕校數(shù)量(所)
****市
****市
****縣
****縣
****縣
****縣
2
****縣
****縣
6、發(fā)展趨勢
隨著我國汽車行業(yè)第一千萬輛汽車誕生,標(biāo)志著中國汽車行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入世界前三位,也意味著我國汽車行業(yè)跨上了一個**階。面對如此大的一個市場,必然也帶來駕訓(xùn)的市場。
汽車市場,范圍之廣,力度之強(qiáng)都是近幾年來出乎意料的,甚至一些專家學(xué)者預(yù)測中國汽車市場仍將有l(wèi)0一20年的高速發(fā)展期(年均20%一30%的增長)。
7、培訓(xùn)需求
學(xué)校在校學(xué)生4200人,三年級學(xué)生1600人,三年級中專學(xué)生600人,三年級學(xué)生年齡都在18歲以上,通過問卷調(diào)查,他們都有強(qiáng)烈的學(xué)車愿望。按國家規(guī)定,三年級中專學(xué)生在校就業(yè)前培訓(xùn)時間6個月以上,在校學(xué)生教學(xué)實(shí)習(xí)時間6個月以上。我校是省委組織部重點(diǎn)建設(shè)的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地,每年必須培訓(xùn)農(nóng)村勞動力1200人以上。綜上所述,駕訓(xùn)中心能保證每年培訓(xùn)學(xué)員1000人以上。
第4章 總體建設(shè)方案
根據(jù)目前****市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和駕駛員培訓(xùn)現(xiàn)狀,我校決定開設(shè)一所二級普通機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)中心,駕培中心規(guī)劃設(shè)計(jì)占地50畝,教練車20輛,年培訓(xùn)能力1600人,教練場地5000平方米,辦公、教室、生活用房15000平方米。同時設(shè)計(jì)了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的汽車駕駛訓(xùn)練場地所需的各種道路。總體設(shè)計(jì)考慮了環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生、綠化、給排水等因素,對這些在設(shè)計(jì)中均作了相應(yīng)的科學(xué)規(guī)劃和處理。
第五章 項(xiàng)目投資估算及資金來源
1、購置教練車及模擬教學(xué)設(shè)備:200萬元;
2、車輛上戶、保險等費(fèi)用:20萬元;
3、訓(xùn)練場地建設(shè)及綠化:100萬元;
4、流動資金:60萬元。
現(xiàn)金投入380萬元,全部為自籌資金。現(xiàn)有綜合辦公樓1棟、學(xué)員宿舍樓四棟、教室150間、廚房1棟、可供5000人同時就餐、計(jì)算機(jī)500臺。
第六章 效益評估
一、收入測算
該項(xiàng)目通過駕駛員培訓(xùn)可實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入330萬元(20輛*50人*3300元),其中上繳車管所費(fèi)用每人580元,駕訓(xùn)中心實(shí)際營業(yè)收入為272萬元。
二、支出測算
1、每年支出燃料費(fèi)、材料費(fèi)、修理費(fèi)50萬元。
2、配備20名教練員,每位教練員工資及保險每年4.5萬元;配備10名管理人員及理論教員,工資及保險每年2.5萬元,則每年支付人員工資115萬元。
3、辦公及業(yè)務(wù)費(fèi)用每月按1萬元計(jì)算,則每年12萬元。
4、教練車輛及辦公設(shè)備折舊年限為8年,則折舊費(fèi)為15萬元。
5、車輛保險費(fèi)每年8萬元。
所以上分析,該項(xiàng)目投入運(yùn)營后,正常年?duì)I業(yè)收入為330萬元,總成本費(fèi)用為215萬元,年創(chuàng)營業(yè)稅及附加費(fèi)16.8萬元,利潤總額115萬元,上交所得稅10.93萬元,駕訓(xùn)中心凈利潤約為72萬元。
三、社會效益分析
1、依托駕訓(xùn),建設(shè)專業(yè)群,提升學(xué)生就業(yè)率和提高培訓(xùn)就業(yè)質(zhì)量。
2、學(xué)校位于南環(huán)大道西段,門面800米,是利萬、渝利高速進(jìn)出口處,有拓展汽車維修維護(hù)保養(yǎng)4S店的天然優(yōu)勢,推進(jìn)****三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、改善****駕駛培訓(xùn)結(jié)構(gòu),改變粗放經(jīng)營格局,推進(jìn)****駕訓(xùn)市場的規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展。
第七章 項(xiàng)目風(fēng)險分析與規(guī)避
一、項(xiàng)目風(fēng)險因素
不可抗力因素風(fēng)險。駕校是一個對市場需求、政府政策依賴性很強(qiáng)的行業(yè),在本駕校發(fā)展期間,不可抗力因素必然存在,例如自然災(zāi)害、政府行為以及社會異常事件。在駕駛行業(yè)上,政府的政策一直在更新、規(guī)范,要適應(yīng)政府的政策和由此帶來的消費(fèi)者的心理變化,也是我們要面對的不可抗力因素。
市場風(fēng)險。作為新建項(xiàng)目,在市場開發(fā)上存在一定風(fēng)險。在駕校行業(yè),口碑與信譽(yù)是十分重要的,在本市這個市場上,已經(jīng)存在不少建校多年的駕校,也占據(jù)了一定的市場份額,這對于本校開發(fā)市場具有一定的風(fēng)險。
二、風(fēng)險規(guī)避
不可抗力因素風(fēng)險規(guī)避對策。不可抗力因素對于每個企業(yè)而言都是存在的,也是不可避免的。對于政府的政策,我們可以采用用之并利己的規(guī)避對策。如今,政府的政策逐漸向?qū)W員的利益偏向,而作為重視質(zhì)量、重視教學(xué)的本校,可以利用政府的政策,提高本校的聲譽(yù),從學(xué)員的切身利益出發(fā),嚴(yán)格按照政策辦事。
市場風(fēng)險規(guī)避對策。市場開發(fā)是企業(yè)發(fā)展重要的一個環(huán)節(jié),甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。作為新建駕訓(xùn)中心,我們首先從未被開發(fā)的資源出發(fā),尋找新領(lǐng)域,傳播本校的宗旨,發(fā)揚(yáng)本校'打造優(yōu)質(zhì)駕訓(xùn)中心'的品牌,通過營銷傳播的手段為本校開發(fā)忠誠度高的客戶,再由固定客戶發(fā)揮連帶作用。
第8章 結(jié)論
本項(xiàng)目為******駕訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目,既具有較好的市場功能又具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。該項(xiàng)目建設(shè)符合國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2016)本》第一類'鼓勵類'第三十六項(xiàng)'教育、文化、體育服務(wù)業(yè)'第1條'職業(yè)教育'符合國家發(fā)展政策,是國家鼓勵類建設(shè)項(xiàng)目。
該項(xiàng)目環(huán)境條件良好,地理位置優(yōu)越,交通便利。
本項(xiàng)目實(shí)施后,將成為一處高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化駕訓(xùn)基地。對我州駕訓(xùn)行業(yè)的管理和發(fā)展具有重要的示范作用,對我省機(jī)動車駕培行業(yè)改革和發(fā)展具有重要意義。
有利于提高駕駛員素質(zhì),解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移,有利于促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展,推動我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
該項(xiàng)目分配合理,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)理想,抗風(fēng)險能力強(qiáng)。經(jīng)分析,該項(xiàng)目建設(shè)是可行的。
二0一三年十一月一日
第二篇:駕校可行性報(bào)告
篇一:駕校可行性報(bào)告 駕校可行性報(bào)告 駕駛員培訓(xùn)
可行性報(bào)告
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第一章 總論 1.1項(xiàng)目概要
1.1.1項(xiàng)目名稱 駕駛員培訓(xùn) 1.1.2項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 新建項(xiàng)目 1.1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 1.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 30畝地 1.1.6項(xiàng)目建設(shè)期限 1.1.7項(xiàng)目投資規(guī)模 1.1.8資金來源 1.2項(xiàng)目提出背景
近年來, 全國各地普遍形成了持續(xù)不衰的學(xué)車熱。僅以北京為例, 現(xiàn)已有駕校多所, 年培訓(xùn)駕駛員達(dá)萬人以上。駕校的迅猛發(fā)展, 究其原因, 首先在于人們思想觀念的轉(zhuǎn)變。駕車, 已不再是人們追求的職業(yè), 而是一種技能。會駕車, 無疑是增加擇業(yè)時的一點(diǎn)籌碼。其次, 我國的汽車市場正在由公款購車為主轉(zhuǎn)向以私款購車為主的市場。私人購車量的急劇擴(kuò)大, 使普通人駕車的機(jī)會增多, 這無疑是學(xué)車族人數(shù)大增的最重要原因。另外, 新的汽車駕駛訓(xùn)練考試辦法頒布后, 學(xué)車人的年齡大大放寬, 考核的辦法及手續(xù)簡化,這也大大激發(fā)了人們的學(xué)車熱情。隨著駕校的發(fā)展,駕校訓(xùn)練車型品種單一的狀況的改變,也讓學(xué)員自由選擇車種, 學(xué)以致用, 使駕校在擴(kuò)大生源, 服務(wù)用戶方面更具競爭力。駕校的學(xué)員, 無疑是最有潛力、銷售市場最集中的汽車消費(fèi)群體。駕校行業(yè),無疑是前景廣闊的發(fā)展行業(yè)。1.3項(xiàng)目單位 1.3.1公司概況
龍興駕駛員培訓(xùn)學(xué)校******************************* 1.3.2公司簡介
龍興駕駛員培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)建于****年**月,是全市功能齊全的大型駕校之一。本校具有高素質(zhì)的教員,優(yōu)質(zhì)的設(shè)備,采用先進(jìn)科學(xué)管理,以人為本,從學(xué)員出發(fā),打造優(yōu)質(zhì)的駕駛培訓(xùn)學(xué)校,貫徹“為學(xué)員服務(wù)、提供安全優(yōu)質(zhì)的教學(xué)”的辦學(xué)理念致力成為與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的值得信賴的培訓(xùn)學(xué)校。1.4編制依據(jù)與原則
1、國家駕駛行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期規(guī)劃,部門、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,駕駛行業(yè)發(fā)展的方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策和投資政策。
2、批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和委托單位的要求。
3、對于新建項(xiàng)目,必須具有國家批準(zhǔn)的相關(guān)證書和報(bào)告。
4、有關(guān)的地理、經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)保等基礎(chǔ)資料。
5、有關(guān)行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額資料,以及國家正式頒發(fā)的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、國家頒發(fā)的評價方法與參數(shù)。1.5研究范圍
1、駕駛行業(yè)預(yù)測與分析。
2、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
3、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品流程及主要設(shè)備選型。
4、環(huán)境保護(hù)、消防與安全、衛(wèi)生。
5、項(xiàng)目的總體建設(shè)布置。
6、經(jīng)濟(jì)效益評價。
第二章 項(xiàng)目可行性及必要性分析 2.1項(xiàng)目可行性分析 2.1.1政策支持力度加大
從2009年4月1日起,新的《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》將實(shí)施,駕駛員培訓(xùn)學(xué)校將逐步對學(xué)車者實(shí)施學(xué)時預(yù)約和按學(xué)時收費(fèi)的新制度,同時對駕校教練提出了更高的資質(zhì)要求。新的規(guī)定對教練員管理、駕校經(jīng)營管理等方面進(jìn)行了更嚴(yán)格的規(guī)定,將最大限度地保護(hù)學(xué)車人的權(quán)利,同時也將對學(xué)員學(xué)車的觀念、時間和費(fèi)用成本帶來很大影響。新規(guī)定對駕校的教練員的資質(zhì)做出了明確的規(guī)定。教練員分為理論教練員和駕駛操作教練員。都要具備機(jī)動車駕駛證,且年齡不超過60周歲。同時規(guī)定還要求,道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定機(jī)動車駕駛培訓(xùn)教練員教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法,對機(jī)動車駕駛培訓(xùn)教練員實(shí)行教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核制度。教練員教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括教練員的基本情況、教學(xué)業(yè)績、不良記錄等。
政策上的支持力度加大,為龍興駕駛員培訓(xùn)學(xué)校的建立創(chuàng)造了更規(guī)范的環(huán)境,也從某個角度上保證了駕校的質(zhì)量。2.1.2當(dāng)前實(shí)力支持
隨著中國逐步的融入到國際市場中,國外很多先進(jìn)的技術(shù)和思想都被引進(jìn)國內(nèi),。中國駕校的總體實(shí)力在發(fā)展中不斷提升,從學(xué)校的公司目標(biāo)管理、人員技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、政策管理到教學(xué)管理、招生事宜等都走向了規(guī)范化和人性化相結(jié)合。
實(shí)力支持使駕校的素質(zhì)和質(zhì)量有了強(qiáng)大的發(fā)展后盾,同時更提供了本項(xiàng)目建立的力量基礎(chǔ)。2.2項(xiàng)目必要性分析
2.2.1中國駕駛行業(yè)發(fā)展的迫切需要
中國是一個人口大國。在學(xué)員供應(yīng)量不斷增加的中國駕駛行業(yè)中,駕校“超載”運(yùn)行, 各駕校發(fā)展不盡平衡。如今, 轎車進(jìn)入家庭引發(fā)了新的學(xué)車熱潮, 考個駕照成為都市人的新時尚, 也是自謀職業(yè)和實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的一條途徑。由于新的學(xué)員大量擁入, 大多數(shù)駕校人滿為患。學(xué)員增加, 駕校沒變, 結(jié)果導(dǎo)致駕校超載運(yùn)行, 致使培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)難以執(zhí)行。另外, 各駕校軟硬件建設(shè)上差異較大。有的師資匱乏, 教學(xué)設(shè)施陳舊, 教練員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低, 日常管理松懈, 培訓(xùn)質(zhì)量難以保證。
中國駕駛行業(yè)的發(fā)展迫在眉睫。對于駕校的而言,駕校行業(yè)的發(fā)展仍然存在很大的發(fā)展上升空間,優(yōu)質(zhì)駕校的建立也迎接著很大的發(fā)展市場。2.2.2解決當(dāng)前駕駛行業(yè)發(fā)展瓶頸的需要
當(dāng)前駕駛行業(yè)發(fā)展的瓶頸主要是駕駛制度、行業(yè)競爭機(jī)制、人員素質(zhì)。駕駛制度是上升到國家政策的層次。只有加強(qiáng)國家政策的落實(shí)和監(jiān)督力度的加強(qiáng),才能為駕駛行業(yè)的發(fā)展運(yùn)行提供更大的保證。目前,駕校在社會上的數(shù)量不少,也造成了行業(yè)之間的競爭激烈,甚至出現(xiàn)部分學(xué)校惡性競爭或破壞競爭機(jī)制等不良現(xiàn)象。行業(yè)自律, 加強(qiáng)內(nèi)部管理是駕駛行業(yè)的需要。駕駛員素質(zhì)的高低直接影響著交通安全, 交通安全關(guān)系著千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全, 駕校是近年來產(chǎn)生的新型教學(xué)機(jī)構(gòu)。教員來自社會各行各業(yè),各個人的社會背景不盡一樣,看問題的角度和思維的方式也各不相同,人際關(guān)系復(fù)雜,文化程度差異很大,綜合素質(zhì)參差不齊。駕校中的部分教員出現(xiàn)了認(rèn)識上的困惑,善惡混淆,榮辱扭曲,只看重個人利益,存在拜金主義及利己主義,缺乏職業(yè)責(zé)任感及敬業(yè)精神。各駕駛培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)本著對國家、社會、個人負(fù)責(zé)的態(tài)度。在確保培訓(xùn)質(zhì)量的前提下, 加強(qiáng)管理, 挖潛增效, 降低培訓(xùn)成本, 提高自身的競爭力, 為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
從解決當(dāng)前駕駛行業(yè)的發(fā)展瓶頸來看,優(yōu)質(zhì)的駕校成為了社會上最大的需求,也成為駕校發(fā)展的必然趨勢。本校將重視質(zhì)量、重視管理,實(shí)現(xiàn)以人為本,力求創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的駕校,成為社會需要的學(xué)校。
第三章 項(xiàng)目市場研究分析 3.1市場pest模型分析 3.1.1政治法律環(huán)境
全國汽車服務(wù)高科技產(chǎn)業(yè)化委員會13日在北京宣布,將在全國范圍內(nèi)開展汽車駕校評價活動,并建立全國駕校評價體系,為消費(fèi)者提供依據(jù),減少交通安全隱患。eaf學(xué)車會學(xué)車網(wǎng)eaf學(xué)車會學(xué)車網(wǎng)全國汽服委常務(wù)副主任陳東升說,目前國內(nèi)汽車駕校近6000家,但小、散、弱的特點(diǎn)十分明顯。eaf學(xué)車會學(xué)車網(wǎng)在機(jī)動車駕駛員不斷增長的情況下,汽車駕校所存在的問題嚴(yán)重影響了道路交通安全,對人民的生命和財(cái)產(chǎn)的安全造成了嚴(yán)重隱患。為進(jìn)一步提升駕校總體服務(wù)水平,構(gòu)建權(quán)威評價體系,于2010年在全國范圍內(nèi)舉辦汽車駕校評價活動。eaf學(xué)車會學(xué)車網(wǎng)活動將采用報(bào)紙、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查員投票卡4中投票形式,使公眾對駕校的教學(xué)質(zhì)量、科技手段、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評價。并將以消費(fèi)者最直接評價為主,綜合調(diào)查員和專家意見評出消費(fèi)者推崇的駕校,并建立全國駕校評價體系。
全國駕校評價體系將對駕校的建設(shè)提供了更嚴(yán)格的規(guī)范,同時對駕校的整體素質(zhì)提升起到一定的作用,從而促進(jìn)駕校的發(fā)展。eaf學(xué)車會學(xué)車網(wǎng)3.1.2技術(shù)環(huán)境
中國在發(fā)展階段不斷強(qiáng)化各行業(yè)與國際、行業(yè)之間的技術(shù)交流,引進(jìn)了許多國外的先進(jìn)技術(shù),行業(yè)之間也開始互相借鑒、創(chuàng)新、改進(jìn),甚至在管理理論和管理思想上也走向先進(jìn)化和科學(xué)化。中國駕校的總體實(shí)力在發(fā)展中不斷提升,從學(xué)校的公司目標(biāo)管理、人員技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、政策管理到教學(xué)管理、招生事宜等都走向了規(guī)范化和人性化相結(jié)合。
先進(jìn)、科學(xué)、規(guī)范的技術(shù)為駕校的素質(zhì)和質(zhì)量提供了強(qiáng)大的保證,建立了力量基礎(chǔ)。3.1.3經(jīng)濟(jì)環(huán)境
從2010年1-02月汽車行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表來看:篇二:新辦駕校可行性報(bào)告 涉縣華通機(jī)動車駕駛員服務(wù)有限公司 可行性報(bào)告
一、項(xiàng)目概要
1、項(xiàng)目名稱:涉縣華通機(jī)動車駕駛員服務(wù)有限公司
2、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):新建項(xiàng)目
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:申獻(xiàn)花
4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):涉縣西戌原廢棄焦化廠
5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:57.8畝建設(shè)用地
6、項(xiàng)目建設(shè)期限:6個月
7、項(xiàng)目投資規(guī)模:300萬元(人民幣)
8、資金來源:自籌
二、項(xiàng)目提出背景
近年來,全國各地普遍形成了持續(xù)不衰的學(xué)車熱。僅以涉縣為例,現(xiàn)已有駕校2所,年培訓(xùn)駕駛員達(dá)數(shù)千人以上。駕校的迅猛發(fā)展,究其原因,首先在于人們思想觀念的轉(zhuǎn)變。駕車,已不再是人們追求的職業(yè),而是一種技能。會駕車,無疑是增加擇業(yè)時的一點(diǎn)籌碼。其次,我國的汽車市場正在由公款購車為主轉(zhuǎn)向以私款購車為主的市場。私人購車量的急劇擴(kuò)大,使普通人駕車的欲望機(jī)會增多,這無疑是學(xué)車族人數(shù)大增的最重要原因。而新的汽車駕駛訓(xùn)練考試辦法頒布后,學(xué)車人的年齡大大放寬,這也大大激發(fā)了人們的學(xué)車熱情。涉縣地理位置位于河南河北山西三省交界。而又是邯鄲市的旅游重鎮(zhèn),人口眾多。我們在這樣的環(huán)境中申請辦理機(jī)動車駕校,使駕校在擴(kuò)大生源,服務(wù)用戶方面具有競爭力,駕校的學(xué)員,無疑是最有潛力、銷售市場最集中的汽車消費(fèi)群體。駕校行業(yè),無疑是前景廣闊的發(fā)展行業(yè)。
三、項(xiàng)目可行性
1、政策支持力度加大。從2009年4月1日起,新的《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》的實(shí)施,駕駛員培訓(xùn)學(xué)校將逐步對學(xué)車者實(shí)施學(xué)時預(yù)約和按學(xué)時收費(fèi)的新制度,同時對駕校教練提出了更高的資質(zhì)要求。新的規(guī)定對教練員管理、駕校經(jīng)營管理等方面進(jìn)行了更嚴(yán)格的規(guī)定,將最大限度地保護(hù)學(xué)員的權(quán)利,同時也將對學(xué)員學(xué)車的觀念、時間和費(fèi)用成本帶來很大影響。新規(guī)定對駕校的教練員的資質(zhì)做出了明確的規(guī)定。教練員分為理論教練員和駕駛操作教練員。都要具備相應(yīng)的證書,且年齡不超過60周歲。同時規(guī)定還要求,道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定機(jī)動車駕駛培訓(xùn)教練員教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法,對機(jī)動車駕駛培訓(xùn)教練員實(shí)行教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核制度。教練員教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括教練員的基本情況、教學(xué)業(yè)績、不良記錄等。政策上的支持力度加大,為涉縣華通機(jī)動車駕駛員服務(wù)有限公司的建立創(chuàng)造了更規(guī)范的環(huán)境,也從某個角度上保證了駕校的質(zhì)量。
四、項(xiàng)目建設(shè)條件
1、地理位置優(yōu)越,擬建的涉縣華通機(jī)動車駕駛員服務(wù)有限公司位于西戌鎮(zhèn)平涉公路西側(cè),車輛出行方便,交通道路暢通,場地方正寬廣。有二期發(fā)展的潛質(zhì)。地址位置優(yōu)越,交通方便,我們在此擇地建校極為有利,大大方便三省交界就近居民實(shí)現(xiàn)學(xué)車夢想。
2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況,涉縣在近幾年經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面取得可喜的成績,居民生活水平不斷提高,招商引資力度加大,外商投資企業(yè)紛紛落戶涉縣,外來居住人口急劇上升。民營企業(yè)發(fā)展節(jié)節(jié)攀升。本地區(qū)私家車消費(fèi)不斷增長,對培訓(xùn)駕駛學(xué)員證書迫切需要更為突出,對我們在此時此地辦校又創(chuàng)造了利好因素。
五、辦校總體設(shè)想
1、本校占地面積57.8畝,分別蓋兩幢樓用于辦公和教學(xué)。
2、教練場地按規(guī)范的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3、本校建設(shè)目標(biāo)是為了從教員出發(fā),圍繞以人為本的中心,創(chuàng)
造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,場地空間設(shè)施齊全,設(shè)計(jì)理念迎合標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)規(guī)范。
六、主要服務(wù)業(yè)務(wù)
擬建涉縣華通機(jī)動車駕駛員服務(wù)有限公司服務(wù)對象是面向駕駛員培訓(xùn)服務(wù)、辦理相關(guān)業(yè)務(wù)(學(xué)員報(bào)名、學(xué)員管理、考核管理、財(cái)務(wù)管理、綜合查詢、學(xué)員證打印、駕證申請表以及各種查詢和統(tǒng)計(jì))和提供學(xué)車相關(guān)資訊。
1、本校的主要服務(wù)是駕駛員培訓(xùn)教學(xué)。教學(xué)內(nèi)容基本上都是按照交通部的《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》及《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)教材》來實(shí)施。同時將結(jié)合本校的特色進(jìn)行教學(xué)。在交通部規(guī)定的基礎(chǔ)上結(jié)合駕校的實(shí)際情況制定了自己的更加詳實(shí)的教學(xué)大綱,教學(xué)大綱要求做到科學(xué)安排,教學(xué)課程要突出重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)態(tài)度要明確,堅(jiān)持四心——耐心、細(xì)心、誠心和愛心。教學(xué)內(nèi)容必須包括開車的技巧、過障礙的技巧、緊急情況的處理以及相關(guān)交通事故、生動的案例,同時確保每一位管理人員、業(yè)務(wù)員、教練員、學(xué)員都了解每一階段的教學(xué)內(nèi)容,進(jìn)行相應(yīng)的檢查或考前復(fù)核。
2、本駕校初建時期設(shè)想購置教學(xué)車輛30輛。車型主要以雪鐵龍為主。
七、安全與環(huán)境建設(shè)
1、安全設(shè)施。擬建涉縣華通機(jī)動車駕駛員服務(wù)有限公司教練場地的訓(xùn)練規(guī)模達(dá)到訓(xùn)練車輛總數(shù)30輛以上。訓(xùn)練場容納訓(xùn)練車輛總數(shù)的1/4車輛同時進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練和場地式樣駕駛訓(xùn)練的要求。訓(xùn)練道路滿足容納訓(xùn)練車輛總數(shù)的3/4車輛同時進(jìn)行道路訓(xùn)練的要求。場地設(shè)備包括交通標(biāo)準(zhǔn)牌、交通信號燈、科目設(shè)置牌、樁桿、樁頭、路障欄、路障堆、畫線滾筒等必須設(shè)施。
教練場有圍墻或利用天然屏障封閉,在訓(xùn)練區(qū)與公務(wù)、生活區(qū)之間有分隔設(shè)施,除有專人看守的通行口外,車輛不能通行。教練場配備消防設(shè)施、設(shè)備、緊急救護(hù)藥品和設(shè)備。
2、教練場地按照開辦駕校的有關(guān)規(guī)定配有相應(yīng)的辦公、教學(xué)和生活用房。學(xué)員休息室、食堂等設(shè)施。并且配備與其訓(xùn)練場地規(guī)模相適應(yīng)的汽車維修點(diǎn)。車輛外部清洗等設(shè)備,在環(huán)境建設(shè)方面,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、訓(xùn)練道路兩側(cè)及場區(qū)周邊、場區(qū)空地中都進(jìn)行了植樹綠化。
八、駕校組織機(jī)構(gòu)
擬建涉縣華通機(jī)動車駕駛員服務(wù)有限公司準(zhǔn)備招聘40人,員工來源面向社會公開招聘,擇優(yōu)錄用。工作人員主要包括管理人員、教練員、業(yè)務(wù)員與招生員、后勤保障人員等,其中后勤保障人員由教練員或管理人員兼任。這些人員盡管分工不同,但都融合在駕校的統(tǒng)一體內(nèi)。
1、管理人員。管理人員制定駕校的宏觀戰(zhàn)略,考慮戰(zhàn)略實(shí)施的每個細(xì)節(jié),比如每個人的工作安排實(shí)現(xiàn)量化,標(biāo)準(zhǔn)量化標(biāo)準(zhǔn)要求合理,核實(shí)工作匯報(bào)等等。實(shí)行人性化管理,管理人員注重工作人員的溝通協(xié)調(diào),定期進(jìn)行親自問候、關(guān)心,親自了解學(xué)員的意見、想法等等。
2、教練員。教練員是駕校的一線人員,也是核心人員,是最能對駕校的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生根本影響的。所以本校將重點(diǎn)加強(qiáng)對教練人員的管理。比如,對教練員的再培訓(xùn)再教育再提高是否形成制度并貫徹執(zhí)行對教練員的獎懲是否如實(shí)兌現(xiàn)、實(shí)行是否經(jīng)常組織體育比賽或其他文體活動是否到教學(xué)現(xiàn)場查看教練員的教學(xué)情況是否注意到某個教練員的教學(xué)效果如學(xué)員考試通過率等提高或降低了是否分析、總結(jié)其原因等等。
3、業(yè)務(wù)員與招生員。業(yè)務(wù)員在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)時必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度,遵守考核標(biāo)準(zhǔn),辦理各項(xiàng)考試業(yè)務(wù)時必須仔細(xì)核對每一份表格,接待學(xué)員時保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,下班前確保把所有檔案都?xì)w類整理好并放置在合理的位置,下班時檢查了所有的水電開關(guān)。
4、后勤保障人員。后勤保障主要包括車輛維修維護(hù)、安全管理、場地維護(hù)與衛(wèi)生、物資與油耗管理等。
九、財(cái)務(wù)成本預(yù)算
1、主要設(shè)備成本(教學(xué)車輛)擬申請購置雪鐵龍型教練車30部,估算價180萬元。
2、購置電化教學(xué)設(shè)備(包括教學(xué)掛圖、程控電教板、模型教具篇三:新辦駕校可行性報(bào)告
可 行 性 報(bào) 告
xxxxxx駕駛員培訓(xùn)學(xué)校
申請xxxxx駕駛員培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)辦
立 項(xiàng) 報(bào) 告
xxxx市交通局運(yùn)管所:
根據(jù)《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》、《xx省道路運(yùn)輸管理辦法》有關(guān)規(guī)定,根據(jù)xx市機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)目前狀況及今后發(fā)展前景,我們申請xxxxx駕駛員培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)辦,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告如下:
一、項(xiàng)目的必要性
隨著xx市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人們的生活觀念和理念也有新的變化,私家汽車已逐步走進(jìn)家庭。因此,張機(jī)動車駕駛技術(shù)已由以前的謀生手段成為人們應(yīng)普遍掌握的日常技能而得到越來越多的青睞,初學(xué)機(jī)動車駕駛技術(shù)的隊(duì)伍將日益龐大。我xx駕校自建校以來已培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的機(jī)動車駕駛員,學(xué)校無從而有,因陋就簡,現(xiàn)在各項(xiàng)設(shè)施及規(guī)章制度等都已健全,校風(fēng)校貌也有很大改觀,升辦為二類的機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校是符合本校的發(fā)展需要求和人民群眾的實(shí)際生活需要。
二、項(xiàng)目的可行性
近年來,隨著xx市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增長交通運(yùn)輸業(yè)長足發(fā)展,機(jī)動車擁有量日益增加,對掌握駕駛技術(shù)的需求量也相應(yīng)增加,機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)空間十分巨大。
三、項(xiàng)目規(guī)模
根據(jù)目前xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和駕駛員培訓(xùn)現(xiàn)狀及企業(yè)財(cái)力的承受能力,決定在原基礎(chǔ)上xxxxxx駕駛員培訓(xùn)學(xué)校升為二類駕校。項(xiàng)目規(guī)模為:
1、培訓(xùn)駕校類別:二類、教練車輛 輛、年培訓(xùn)能力為 人;
2、教練場地平方米,辦公、教室、生活用房平方米。
四、項(xiàng)目地點(diǎn) 地點(diǎn)位于xx省xx市xxx路x號
項(xiàng)目投資估算及資金來源
<一>項(xiàng)目投資估算桑塔納教練車 輛、吉普叫輛車 輛、貨車 輛、面包車 輛、萬 元;硬化水泥訓(xùn)練場萬元;辦公、教室、生活用房 萬元;其他正常的辦公設(shè)施及辦公經(jīng)費(fèi)開支 萬元;共計(jì):
<二>資金籌措計(jì)劃
xxxxx駕駛員培訓(xùn)學(xué)校固定資產(chǎn)投入萬元。資金來源:全部為自籌資金。項(xiàng)目所需流動資金由我單位自籌解決。
五、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析、社會效益分析 <一>培訓(xùn)人員估算
每兩教練車每期安培 個培訓(xùn),每年安排 期,每年可培訓(xùn) 人。
<二>培訓(xùn)收入估算 每期每人收取術(shù)科培訓(xùn)費(fèi) 元,人/年可收培訓(xùn)費(fèi)約萬元。<三>成本估算 萬元。萬元。
1、燃料費(fèi)(萬元)教練車每期每輛需用燃料(汽油)約為 公升,平均每公升按元計(jì),則每年需燃料費(fèi) 萬元。
2、工資(萬元)(1)按交通部《汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校(班)開業(yè)條件》規(guī)定,二類培訓(xùn)夜壺,配備 輛教練車,則需配備教練員 人,每位教練員收入按元計(jì),則年教練員工資為 萬元。(2)其他管理人員平均每月收入為元,如配備 名管理人員及理論教員,則年工資為 萬元。
3、其他費(fèi)用(萬元)(1)辦公及業(yè)務(wù)費(fèi)每月按 萬元計(jì),則年約需 萬元;(2)修理費(fèi)用按每輛車每月萬元計(jì),則年約需 萬元;(3)運(yùn)輸專用設(shè)備及辦公專用設(shè)備折舊年限為 年,則叫輛車折舊費(fèi)每年為 萬元,其他(包括房屋及其他設(shè)施場地租用費(fèi)等)為 萬元;
(4)保險費(fèi)每年 萬元;(5)養(yǎng)路費(fèi)每年 萬元。<四>稅金根據(jù)國家規(guī)定,按照純培訓(xùn)收入稅率的33%征收,營業(yè)稅,及按33%稅率征收企業(yè)所得稅,則每年需繳納稅金 萬元。<五>利潤估算 根據(jù)以上估算,年培訓(xùn)收入萬元,年成本支出為萬元,稅金 萬元,則正常年份可創(chuàng)利潤 萬元。
<六>投資回收分析 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際投入設(shè)備及其他設(shè)備情況,并按規(guī)定年限折舊,則總投資萬元,可望在 年內(nèi)回收。<七>社會效益分析
1、xxxx駕駛員培訓(xùn)學(xué)校能夠更好地為xx市人民服務(wù),解決“學(xué)車難“這一現(xiàn)象;
2、為更好地發(fā)展上饒經(jīng)濟(jì),起到積極的推進(jìn)作用;
3、能妥善安置部分企業(yè)下崗職工,為政府分憂;
4、為國家增加稅收。
六、項(xiàng)目聯(lián)系人 聯(lián)系地址:xx省xx市xxxx路xxx號 郵 編:xxxxxxxx 手 機(jī): 電 話:
年月日
第三篇:駕校可行性報(bào)告
駕校可行性報(bào)告
駕駛員培訓(xùn)
可行性報(bào)告
報(bào)告人:
日期:
第一章 總論
1.1項(xiàng)目概要
1.1.1項(xiàng)目名稱 駕駛員培訓(xùn)
1.1.2項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 新建項(xiàng)目
1.1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
1.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 30畝地
1.1.6項(xiàng)目建設(shè)期限
1.1.7項(xiàng)目投資規(guī)模
1.1.8資金來源
1.2項(xiàng)目提出背景
近年來, 全國各地普遍形成了持續(xù)不衰的學(xué)車熱。僅以北京為例, 現(xiàn)已有駕校多所, 年培訓(xùn)駕駛員達(dá)萬人以上。駕校的迅猛發(fā)展, 究其原因, 首先在于人們思想觀念的轉(zhuǎn)變。駕車, 已不再是人們追求的職業(yè), 而是一種技能。會駕車, 無疑是增加擇業(yè)時的一點(diǎn)籌碼。其次, 我國的汽車市場正在由公款購車為主轉(zhuǎn)向以私款購車為主的市場。私人購車量的急劇擴(kuò)大, 使普通人駕車的機(jī)會增多, 這無疑是學(xué)車族人數(shù)大增的最重要原因。另外, 新的汽車駕駛訓(xùn)練考試辦法頒布后, 學(xué)車人的年齡大大放寬, 考核的辦法及手續(xù)簡化,這也大大激發(fā)了人們的學(xué)車熱情。隨著駕校的發(fā)展,駕校訓(xùn)練車型品種單一的狀況的改變,也讓學(xué)員自由選擇車種, 學(xué)以致用, 使駕校在擴(kuò)大生源, 服務(wù)用戶方面更具競爭力。駕校的學(xué)員, 無疑是最有潛力、銷售市場最集中的汽車消費(fèi)群體。駕校行業(yè),無疑是前景廣闊的發(fā)展行業(yè)。
1.3項(xiàng)目單位
1.3.1公司概況
龍興駕駛員培訓(xùn)學(xué)校*******************************
1.3.2公司簡介
龍興駕駛員培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)建于****年**月,是全市功能齊全的大型駕校之一。本校具有高素質(zhì)的教員,優(yōu)質(zhì)的設(shè)備,采用先進(jìn)科學(xué)管理,以人為本,從學(xué)員出發(fā),打造優(yōu)質(zhì)的駕駛培訓(xùn)學(xué)校,貫徹“為學(xué)員服務(wù)、提供安全優(yōu)質(zhì)的教學(xué)”的辦學(xué)理念致力成為與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的值得信賴的培訓(xùn)學(xué)校。
1.4編制依據(jù)與原則
1、國家駕駛行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期規(guī)劃,部門、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,駕駛行業(yè)發(fā)展的方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策和投資政策。
2、批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和委托單位的要求。
3、對于新建項(xiàng)目,必須具有國家批準(zhǔn)的相關(guān)證書和報(bào)告。
4、有關(guān)的地理、經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)保等基礎(chǔ)資料。
5、有關(guān)行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額資料,以及國家正式頒發(fā)的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、國家頒發(fā)的評價方法與參數(shù)。
1.5研究范圍
1、駕駛行業(yè)預(yù)測與分析。
2、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
3、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品流程及主要設(shè)備選型。
4、環(huán)境保護(hù)、消防與安全、衛(wèi)生。
5、項(xiàng)目的總體建設(shè)布置。
6、經(jīng)濟(jì)效益評價。
第二章 項(xiàng)目可行性及必要性分析
2.1項(xiàng)目可行性分析
2.1.1政策支持力度加大
從2009年4月1日起,新的《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》將實(shí)施,駕駛員培訓(xùn)學(xué)校將逐步對學(xué)車者實(shí)施學(xué)時預(yù)約和按學(xué)時收費(fèi)的新制度,同時對駕校教練提出了更高的資質(zhì)要求。新的規(guī)定對教練員管理、駕校經(jīng)營管理等方面進(jìn)行了更嚴(yán)格的規(guī)定,將最大限度地保護(hù)學(xué)車人的權(quán)利,同時也將對學(xué)員學(xué)車的觀念、時間和費(fèi)用成本帶來很大影響。新規(guī)定對駕校的教練員的資質(zhì)做出了明確的規(guī)定。教練員分為理論教練員和駕駛操作教練員。都要具備機(jī)動車駕駛證,且年齡不超過60周歲。同時規(guī)定還要求,道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定機(jī)動車駕駛培訓(xùn)教練員教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法,對機(jī)動車駕駛培訓(xùn)教練員實(shí)行教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核制度。教練員教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括教練員的基本情況、教學(xué)業(yè)績、不良記錄等。
政策上的支持力度加大,為龍興駕駛員培訓(xùn)學(xué)校的建立創(chuàng)造了更規(guī)范的環(huán)境,也從某個角度上保證了駕校的質(zhì)量。
2.1.2當(dāng)前實(shí)力支持
隨著中國逐步的融入到國際市場中,國外很多先進(jìn)的技術(shù)和思想都被引進(jìn)國內(nèi),。中國駕校的總體實(shí)力在發(fā)展中不斷提升,從學(xué)校的公司目標(biāo)管理、人員技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、政策管理到教學(xué)管理、招生事宜等都走向了規(guī)范化和人性化相結(jié)合。
實(shí)力支持使駕校的素質(zhì)和質(zhì)量有了強(qiáng)大的發(fā)展后盾,同時更提供了本項(xiàng)目建立的力量基礎(chǔ)。
2.2項(xiàng)目必要性分析
2.2.1中國駕駛行業(yè)發(fā)展的迫切需要
中國是一個人口大國。在學(xué)員供應(yīng)量不斷增加的中國駕駛行業(yè)中,駕校“超載”運(yùn)行, 各駕校發(fā)展不盡平衡。如今, 轎車進(jìn)入家庭引發(fā)了新的學(xué)車熱潮, 考個駕照成為都市人的新時尚, 也是自謀職業(yè)和實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的一條途徑。由于新的學(xué)員大量擁入, 大多數(shù)駕校人滿為患。學(xué)員增加, 駕校沒變, 結(jié)果導(dǎo)致駕校超載運(yùn)行, 致使培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)難以執(zhí)行。另外, 各駕校軟硬件建設(shè)上差異較大。有的師資匱乏, 教學(xué)設(shè)施陳舊, 教練員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低, 日常管理松懈, 培訓(xùn)質(zhì)量難以保證。
中國駕駛行業(yè)的發(fā)展迫在眉睫。對于駕校的而言,駕校行業(yè)的發(fā)展仍然存在很大的發(fā)展上升空間,優(yōu)質(zhì)駕校的建立也迎接著很大的發(fā)展市場。
2.2.2解決當(dāng)前駕駛行業(yè)發(fā)展瓶頸的需要
當(dāng)前駕駛行業(yè)發(fā)展的瓶頸主要是駕駛制度、行業(yè)競爭機(jī)制、人員素質(zhì)。駕駛制度是上升到國家政策的層次。只有加強(qiáng)國家政策的落實(shí)和監(jiān)督力度的加強(qiáng),才能為駕駛行業(yè)的發(fā)展運(yùn)行提供更大的保證。目前,駕校在社會上的數(shù)量不少,也造成了行業(yè)之間的競爭激烈,甚至出現(xiàn)部分學(xué)校惡性競爭或破壞競爭機(jī)制等不良現(xiàn)象。行業(yè)自律, 加強(qiáng)內(nèi)部管理是駕駛行業(yè)的需要。駕駛員素質(zhì)的高低直接影響著交通安全, 交通安全關(guān)系著千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全, 駕校是近年來產(chǎn)生的新型教學(xué)機(jī)構(gòu)。教員來自社會各行各業(yè),各個人的社會背景不盡一樣,看問題的角度和思維的方式也各不相同,人際關(guān)系復(fù)雜,文化程度差異很大,綜合素質(zhì)參差不齊。駕校中的部分教員出現(xiàn)了認(rèn)識上的困惑,善惡混淆,榮辱扭曲,只看重個人利益,存在拜金主義及利己主義,缺乏職業(yè)責(zé)任感及敬業(yè)精神。各駕駛培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)本著對國家、社會、個人負(fù)責(zé)的態(tài)度。在確保培訓(xùn)質(zhì)量的前提下, 加強(qiáng)管理, 挖潛增效, 降低培訓(xùn)成本, 提高自身的競爭力, 為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
從解決當(dāng)前駕駛行業(yè)的發(fā)展瓶頸來看,優(yōu)質(zhì)的駕校成為了社會上最大的需求,也成為駕校發(fā)展的必然趨勢。本校將重視質(zhì)量、重視管理,實(shí)現(xiàn)以人為本,力求創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的駕校,成為社會需要的學(xué)校。
第三章 項(xiàng)目市場研究分析
3.1市場PEST模型分析
3.1.1政治法律環(huán)境
全國汽車服務(wù)高科技產(chǎn)業(yè)化委員會13日在北京宣布,將在全國范圍內(nèi)開展汽車駕校評價活動,并建立全國駕校評價體系,為消費(fèi)者提供依據(jù),減少交通安全隱患。
eaF學(xué)車會學(xué)車網(wǎng)eaF學(xué)車會學(xué)車網(wǎng)全國汽服委常務(wù)副主任陳東升說,目前國內(nèi)汽車駕校近6000家,但小、散、弱的特點(diǎn)十分明顯。eaF學(xué)車會學(xué)車網(wǎng)在機(jī)動車駕駛員不斷增長的情況下,汽車駕校所存在的問題嚴(yán)重影響了道路交通安全,對人民的生命和財(cái)產(chǎn)的安全造成了嚴(yán)重隱患。為進(jìn)一步提升駕校總體服務(wù)水平,構(gòu)建權(quán)威評價體系,于2010年在全國范圍內(nèi)舉辦汽車駕校評價活動。eaF學(xué)車會學(xué)車網(wǎng)活動將采用報(bào)紙、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查員投票卡4中投票形式,使公眾對駕校的教學(xué)質(zhì)量、科技手段、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評價。并將以消費(fèi)者最直接評價為主,綜合調(diào)查員和專家意見評出消費(fèi)者推崇的駕校,并建立全國駕校評價體系。
全國駕校評價體系將對駕校的建設(shè)提供了更嚴(yán)格的規(guī)范,同時對駕校的整體素質(zhì)提升起到一定的作用,從而促進(jìn)駕校的發(fā)展。
eaF學(xué)車會學(xué)車網(wǎng)
3.1.2技術(shù)環(huán)境
中國在發(fā)展階段不斷強(qiáng)化各行業(yè)與國際、行業(yè)之間的技術(shù)交流,引進(jìn)了許多國外的先進(jìn)技術(shù),行業(yè)之間也開始互相借鑒、創(chuàng)新、改進(jìn),甚至在管理理論和管理思想上也走向先進(jìn)化和科學(xué)化。中國駕校的總體實(shí)力在發(fā)展中不斷提升,從學(xué)校的公司目標(biāo)管理、人員技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、政策管理到教學(xué)管理、招生事宜等都走向了規(guī)范化和人性化相結(jié)合。
先進(jìn)、科學(xué)、規(guī)范的技術(shù)為駕校的素質(zhì)和質(zhì)量提供了強(qiáng)大的保證,建立了力量基礎(chǔ)。
3.1.3經(jīng)濟(jì)環(huán)境
從2010年1-02月汽車行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表來看:
3.1.4社會環(huán)境
改革開放以來,我國道路運(yùn)輸業(yè)得到了迅猛發(fā)展,道路運(yùn)輸運(yùn)力的快速增長和社會對駕駛員的大量需求,使駕駛員培訓(xùn)工作的重要性日益凸現(xiàn)。
隨著人們的生活質(zhì)量不斷提高,消費(fèi)承受能力也增強(qiáng),從而加大了對汽車的消費(fèi)傾向,也帶動了對駕駛證的需求上升。這一個現(xiàn)象給駕校迎來了一個巨大的市場。
3.2中國駕校的發(fā)展
目前,國內(nèi)汽車駕校近6000家。公安部1月7日通報(bào)了全國機(jī)動車和駕駛?cè)藬?shù)量增長情況,2009年全國機(jī)動車增加1669萬多輛,駕駛?cè)嗽黾?910多萬人。截至2009年底,全國機(jī)動車保有量已超過1.86億輛,全國機(jī)動車駕駛?cè)私咏?億人。
3.3汽車行業(yè)市場的發(fā)展趨勢
3.3.1市場簡析
隨著中國汽車行業(yè)第一千萬輛汽車誕生,標(biāo)志著中國汽車行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入世界前三位,也意味著中國汽車行業(yè)跨上了一個高臺階,中國汽車行業(yè)已經(jīng)做大了。面對如此大的一個市場,必然也帶來駕校的市場。
截至2009年11月底,全國機(jī)動車汽車保有量情況:為1.86億輛。其中汽車8962萬輛、摩托車9122萬輛、掛車103.5萬輛、拖拉機(jī)1464萬輛、其他機(jī)動車輛、全國機(jī)動車駕駛員萬人。其中汽車駕駛員:萬人。機(jī)動車駕駛?cè)吮3指咴鲩L態(tài)勢,與2008年底相比2009年上半年全國機(jī)動車駕駛?cè)诵略?17.5萬人,增長4.53%,與去年同期相比,增長9.51%,其中汽車駕駛?cè)藶?.29億人,占駕駛?cè)丝倲?shù)的68.39%,是汽車保有量的1.85倍。(視為巨大的購車潛力)私人機(jī)動車保有量萬輛占機(jī)動車總量的76.84%;私人汽車保有量:4624萬輛占汽車保有總量的66.42%。進(jìn)口汽車保有量:521萬輛。其中:進(jìn)口機(jī)動車保有量:283萬輛。進(jìn)口汽車保有量:238萬輛占進(jìn)口機(jī)動車總量的84.41%,增長率5.83%。09年國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量將達(dá)到1300萬輛的水平,意味著今后幾年也將維持這一水平,或繼續(xù)增長,它將帶來迅速擴(kuò)大的汽車后服務(wù)市場。
3.3.2汽車市場缺口分析
受國際金融危機(jī)的沖擊和影響,國外汽車行業(yè)加劇了汽車制造商兼并重組,甚至面臨破產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、市場營銷都在發(fā)生著重大的調(diào)整和變化。09年汽車市場政策起了決定性的作用,政策市場的特征非常明顯,制造商和經(jīng)銷商都在忙于應(yīng)對汽車銷售的快速提高,駕校的發(fā)展與汽車市場的發(fā)展有時出現(xiàn)脫軌現(xiàn)象。這個現(xiàn)象意味著駕校的發(fā)展需要創(chuàng)新、需要進(jìn)行改進(jìn),與同類行業(yè)進(jìn)行同步發(fā)展,共同發(fā)展。
由于汽車銷售、消費(fèi)市場的高速發(fā)展,市場越來越成熟,消費(fèi)者也越來越成熟,消費(fèi)者的汽車消費(fèi)觀念已經(jīng)發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)折和變化,對車市已經(jīng)產(chǎn)生了巨大影響,在各種因素的影響下,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念、消費(fèi)趨勢、消費(fèi)偏好仍有難以預(yù)料的狀況發(fā)生。
3.3.3汽車市場分析
2009年以來,為應(yīng)對國際金融危機(jī)、確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,國家出臺了一系列促進(jìn)汽車、摩托車消費(fèi)的政策,有效刺激了消費(fèi)市場,機(jī)動車保有量呈快速增長趨勢,機(jī)動車駕駛?cè)说臄?shù)量也相應(yīng)大幅增長。
汽車市場全年實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)銷1300萬輛目標(biāo)已成定局,暫列世界第一,美國產(chǎn)銷未過1000萬輛,日本也僅有6、7百萬輛。今年的汽車市場政策特征非常明顯,主要是由拉動汽車消費(fèi)的政策主導(dǎo),政策的推動起了決定性的作用。2009年四季度,無論是銷售量還是汽車價格都一反常態(tài),市場呈現(xiàn)狂熱購車的狀態(tài),出現(xiàn)提前釋放的突出現(xiàn)象,對2010年一季度車市將會產(chǎn)生重要的影響。全年表現(xiàn)為汽車市場剛性需求的特征,范圍之廣、力度之強(qiáng)都是近幾年來出乎意料的,甚至一些專家學(xué)者預(yù)測中國汽車市場仍將有10-20年的高速發(fā)展期(年均20%-30%的增長)。行業(yè)部門、汽車制造商、專家業(yè)內(nèi)人士、相關(guān)機(jī)構(gòu)對2010年車市總體預(yù)測很樂觀,認(rèn)為最少要有10%-15%的增長率,甚至有可能達(dá)到30%的增長。2010年國家關(guān)于汽車消費(fèi)的政策已經(jīng)出臺,大多數(shù)認(rèn)為明年政策力度仍然較強(qiáng)。
第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件
4.1地理位置優(yōu)勢
本校位于***
4.2區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況
**市在近幾年經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面取得可喜的成績。居民的生活水平提高。根據(jù)統(tǒng)計(jì),本地區(qū)的汽車消費(fèi)*****
第五章 總體建設(shè)方案
5.1廠區(qū)總平面布置
本校占地30畝,分別蓋兩層樓和四層樓各一棟。
二層樓用于**;
四層樓用于***。
5.2土建方案
5.2.1方案指導(dǎo)原則
(結(jié)合建設(shè)原則)
5.2.2土建方案的選擇
(設(shè)計(jì)的優(yōu)勢)
5.3建設(shè)目標(biāo)
本校建設(shè)目標(biāo)是為了從教員出發(fā),圍繞以人為本的中心,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,場地寬闊,設(shè)施齊全,設(shè)計(jì)理念迎合標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)規(guī)范。
第六章 主要產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝
6.1主要產(chǎn)品和服務(wù)
本校產(chǎn)品和服務(wù)是面向駕駛員培訓(xùn)服務(wù)、辦理相關(guān)業(yè)務(wù)(學(xué)員報(bào)名、學(xué)員管理、考核管理、財(cái)務(wù)管理、綜合查詢、駕證打印、學(xué)員證打印、身體條件證明表、駕證申請表以及各種查詢和統(tǒng)計(jì))和提供學(xué)車相關(guān)資訊。
本校的主要服務(wù)是駕駛員培訓(xùn)教學(xué)。本校的教學(xué)內(nèi)容基本上都是按照交通部的《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》及《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)教材》來實(shí)施。同時將結(jié)合本校的特色進(jìn)行教學(xué)。在交通部規(guī)定的基礎(chǔ)上結(jié)合駕校的實(shí)際情況制定了自己的更加詳實(shí)的教學(xué)大綱,教學(xué)大綱要求做到科學(xué)安排,教學(xué)課程要突出重點(diǎn)、難點(diǎn), 教學(xué)態(tài)度要明確,堅(jiān)持四心——耐心、細(xì)心、誠心和愛心。教學(xué)內(nèi)容必須包括開車的技巧、過障礙的技巧、緊急情況的處理以及相關(guān)交通事故、生動的案例,同時確保每一位管理人員、業(yè)務(wù)員、教練員、學(xué)員都了解每一階段的教學(xué)內(nèi)容,進(jìn)行相應(yīng)的檢查或考前復(fù)核。
6.2主要設(shè)備
本校有教學(xué)車輛**部。
其中**車型占**部,**車型占**部。
第七章 安全與環(huán)境建設(shè)
7.1安全設(shè)施
本校教練場的訓(xùn)練規(guī)模都達(dá)到訓(xùn)練車輛總數(shù)50輛以上。訓(xùn)練平場容納訓(xùn)練車輛總數(shù)的1/4車輛同時進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練和場地式樣駕駛訓(xùn)練的要求。訓(xùn)練道路滿足容納訓(xùn)練車輛總數(shù)的3/4車輛同時進(jìn)行道路訓(xùn)練的要求。場地設(shè)備包括交通標(biāo)準(zhǔn)牌、交通信號燈、科目設(shè)置牌、樁桿、樁頭、路障欄、路障堆、畫線滾筒等必須設(shè)施。
教練場有圍墻或利用天然屏障封閉,在訓(xùn)練區(qū)與公務(wù)、生活區(qū)之間有分隔設(shè)施,除有專人看守的通行口外,車輛不能通行。教練場配備消防設(shè)施、設(shè)備、緊急救護(hù)藥品和設(shè)備。
7.2環(huán)境建設(shè)
教練場按照開辦駕校的有關(guān)規(guī)定配有相應(yīng)的辦公、教學(xué)和生活用房,為租用者提供相應(yīng)的食堂、寄宿生宿舍、學(xué)員休息室等設(shè)施,并且配備與其訓(xùn)練規(guī)模相適應(yīng)的汽車維修車間、加油站(或加油車)、車輛外部清洗等設(shè)備。
在環(huán)境建設(shè)方面,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、訓(xùn)練道路兩側(cè)及場區(qū)空地中都進(jìn)行了植樹綠化。
第八章 駕校組織與勞動定員
8.1駕校組織機(jī)構(gòu)
駕校現(xiàn)有員工**人,工作人員主要包括管理人員、教練員、業(yè)務(wù)員與招生員、后勤保障人員等, 其中后勤保障人員由教練員或管理人員兼任。這些人員盡管分工不同, 但都融合在駕校的統(tǒng)一體內(nèi)。
管理人員。管理人員制定駕校的宏觀戰(zhàn)略, 考慮戰(zhàn)略實(shí)施的每個細(xì)節(jié), 比如每個人的工作安排實(shí)現(xiàn)量化,標(biāo)準(zhǔn)量化標(biāo)準(zhǔn)要求合理,核實(shí)工作匯報(bào)等等。實(shí)行人性化管理,管理人員注重工作人員的溝通協(xié)調(diào), 定期進(jìn)行親自問候、關(guān)心,親自了解學(xué)員的意見、想法等等。
教練員。教練員是駕校的一線人員, 也是核心人員, 是最能對駕校的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生根本影響的。所以本校將重點(diǎn)加強(qiáng)對教練人員的管理。比如, 對教練員的再培訓(xùn)再教育再提高是否形成制度并貫徹執(zhí)行對教練員的獎懲是否如實(shí)兌現(xiàn)、實(shí)行是否經(jīng)常組織體育比賽或其他文體活動是否到教學(xué)現(xiàn)場查看教練員的教學(xué)情況是否注意到某個教練員的教學(xué)效果如學(xué)員考試通過率等提高或降低了是否分析、總結(jié)過其原因等等。
業(yè)務(wù)員與招生員。業(yè)務(wù)員在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)時必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度,遵守考核標(biāo)準(zhǔn),辦理各項(xiàng)考試業(yè)務(wù)時必須仔細(xì)核對每一份表格,接待學(xué)員時保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,下班前確保把所有檔案都?xì)w類整理好并放置在合理的位置,下班時檢查了所有的水電開關(guān)。
后勤保障人員。后勤保障主要包括車輛維修維護(hù)、安全管理、場地維護(hù)與衛(wèi)生、物資與油耗管理等。
8.2人力資源管理
8.2.1員工來源
8.2.2福利待遇
第九章 財(cái)務(wù)預(yù)算和評價
9.1財(cái)務(wù)成本預(yù)算
主要設(shè)備成本(教學(xué)車輛):
建設(shè)成本:
裝修成本:
場地設(shè)施成本:
員工工資成本:
9.2資金來源
類別
來源
狀況(持續(xù)時間/利息)
金額
所有者權(quán)益資本
自己的儲蓄
合作伙伴
到位
總投資
9.3財(cái)務(wù)盈利能力分析
第十章 風(fēng)險分析及規(guī)避
10.1項(xiàng)目風(fēng)險因素
10.1.1不可抗力因素風(fēng)險
駕校是一個對市場需求、對政府政策依賴性很強(qiáng)的行業(yè),在本駕校發(fā)展期間,不可抗力因素必然存在,例如自然災(zāi)害、政府行為以及社會異常事件。本校在固定設(shè)施和設(shè)備上投入力度大,如果遭遇自然災(zāi)害,損失將是十分嚴(yán)重。在駕駛行業(yè)上,政府的政策一直在更新、規(guī)范,要適應(yīng)政府的政策和由此帶來的消費(fèi)者的心理變化,也是我們要面對的不可抗力因素。
10.1.2市場風(fēng)險
作為新建項(xiàng)目,在市場開發(fā)上存在一定風(fēng)險。在駕校行業(yè),口碑與信譽(yù)是十分重要的,在本市這個市場上,已經(jīng)存在不少建校多年的駕校,也占據(jù)了一定份額的市場,有固定的客戶,也隱藏著固定客戶帶來的隱形客戶,這對于本校開發(fā)市場具有一定的風(fēng)險。
10.2風(fēng)險規(guī)避對策
10.2.1不可抗力因素風(fēng)險規(guī)避對策
不可抗力因素對于每個企業(yè)公司而言都是存在的,也是不可避免的。對于政府的政策,我們可以采用用之并利己的規(guī)避對策。如今,政府的政策逐漸向?qū)W員的利益偏向,而作為重視質(zhì)量、重視教學(xué)的本校,可以利用政府的政策,提高本校的聲譽(yù),嚴(yán)格按照政策辦事,從學(xué)員的切身利益出發(fā)。
10.2.2市場風(fēng)險規(guī)避對策
市場開發(fā)是企業(yè)發(fā)展重要的一個環(huán)節(jié),甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。作為新建學(xué)校,我們就要首先從未被開發(fā)的資源出發(fā),尋找新一片領(lǐng)域。傳播本校的宗旨,發(fā)揚(yáng)本校“打造優(yōu)質(zhì)駕校”的品牌,通過營銷傳播的手段為本校開發(fā)忠誠度高的客戶,再由固定客戶發(fā)揮連帶作用。
第十一章 結(jié)論
從中國先進(jìn)的汽車行業(yè)市場、本項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的市場和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析,本項(xiàng)目的可行性高。
在政策方面,國家的相關(guān)政策出臺為駕校的發(fā)展起到了規(guī)范作用,也整頓了駕校的不良風(fēng)氣,為本校的建立提供了一個很好的環(huán)境。針對中國駕駛行業(yè)的發(fā)展,優(yōu)質(zhì)駕校的建立成為了迫切的需要,成為了解決駕駛行業(yè)發(fā)展瓶頸的重要舉措。本報(bào)告通過市場PEST模型分析,進(jìn)一步提高了本建設(shè)項(xiàng)目的可行性。
通過對市場以及消費(fèi)者的分析,本校決定堅(jiān)持科學(xué)化管理、正規(guī)化教學(xué)、高質(zhì)量服務(wù)。建立系統(tǒng)的管理制度,堅(jiān)持嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),以“優(yōu)質(zhì)的駕校”打造龍興駕駛員培訓(xùn)學(xué)校的品牌。駕校可行性報(bào)告
第四篇:可行性研究報(bào)告
可行性研究報(bào)告 引言
1.1編寫目的
提示:說明編寫本可行性研究報(bào)告的目的,指出預(yù)期的讀者.1.2背景
該軟件系統(tǒng)的名稱
該軟件項(xiàng)目的任務(wù)提出者: 該軟件項(xiàng)目的開發(fā)者:
該軟件系統(tǒng)的用戶(或首批用戶): 1.3定義
提示:列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料
提示:列出用得著的參考資料,如:
本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文; 屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;
本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。2 可行性研究的前提
提示:說明對所建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究析前提,如要求、目標(biāo)、假定、限制等。2.1要求
提示:說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求,如: a.功能; b.性能;
c.輸出
如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù),對每項(xiàng)輸出要說明其特征,如用途、產(chǎn)生頻度,接口以及分發(fā)對象;
d.輸入
說明系統(tǒng)的輸入,包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度; e.處理流程和數(shù)據(jù)流程
用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程,并輔之以敘述;
f.在安全與保密方面的要求; i.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng); g.完成期限。2.2目標(biāo)
提示:說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo),如: a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少; b.處理速度的提高;
c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高; d.管理信息服務(wù)的改進(jìn); e.自動決策系統(tǒng)的改進(jìn); f.人員利用率的改進(jìn)。2.3條件、假定和限制
提示:說明對這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制,如: 所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值; 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時間; 經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和時間; 法律和政策方面的限制;
硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制; 可利用的信息和資源;
系統(tǒng)投入使用的最晚時間。2.4進(jìn)行可行性研究的方法
提示:說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的,所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略,如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。2.5決定可行性的主要因素 3 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
提示:這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng),這個系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng),也可能是一個機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必 要性。3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程
提示:說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示,并加以敘述。3.2工作負(fù)荷
提示:列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。3.3費(fèi)用開支
提示:列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支,如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支以及開支總額。3.4人員
提示:列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。3.5設(shè)備
提示:列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。3.6局限性
提示:列出本系統(tǒng)的主要的局限性,例如處理時間趕不上需要,響應(yīng)不及時,數(shù)據(jù)存儲能力不足,處理功能不夠等。并且要說明,為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。4 所建議的系統(tǒng)
提示:本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。4.1對所建議系統(tǒng)的描述
提示:概括地說明所建議系統(tǒng),并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足,說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
提示:給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。4.3與現(xiàn)在系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
提示:按2.2條中列出的目標(biāo),逐項(xiàng)說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)肯有的改進(jìn)。4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響
提示:說明在建立所建議系統(tǒng)時,預(yù)期將帶來的影響,包括: 4.4.1 對設(shè)備的影響
提示:說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。4.4.2 對現(xiàn)有軟件的影響
提示:說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng),而需要對這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。4.4.3 對用戶影響
提示:說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng),對用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。4.4.4 對系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響
提示:說明所建議系統(tǒng)對運(yùn)行過程的影響,如: a.用戶的操作規(guī)程; b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;
c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系; d.源數(shù)據(jù)的處理;
e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程;
f.對數(shù)據(jù)保存的要求,對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理; g.輸出報(bào)告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法; h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。4.4.5 對開發(fā)環(huán)境的影響
提示:說明對開發(fā)的影響,如: a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā),用戶需進(jìn)行的工作; b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;
c.為了開發(fā)和測驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源; d.所涉及的保密與安全問題。4.4.6 對運(yùn)行環(huán)境的影響
提示:說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。4.4.7 對經(jīng)費(fèi)支出的影響
提示:扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā),設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。4.5技術(shù)可行性評價
提示:本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性,如:
a.在當(dāng)前的限制條件下,該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到; b.利用現(xiàn)有的技術(shù),該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);
c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足; d.在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。5 可選擇的其他系統(tǒng)方案
提示:扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案,包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的,如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮,則說明這一點(diǎn)。5.1可選擇的系統(tǒng)方案1 提示:參照第4章的提綱,說明可選擇的系統(tǒng)方案1,并說明它未被選中的理由。5.2可選擇的系統(tǒng)方案2 提示:按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。6 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析
6.1支出
提示:對于所選擇的方案,說明所需的費(fèi)用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng),則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。6.1.1 基本建設(shè)投資
提示:包括采購、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用。如: a.房屋和設(shè)施;系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析
旅游零售商:
全國的旅行社已經(jīng)遍布各個市區(qū),想在這幾萬家旅行社中有站腳之地,就
必須有你的特點(diǎn)。旅行社的經(jīng)營形式是多種多樣的,有的是運(yùn)作常 規(guī)線路,就是我們在報(bào)紙上看到的大多數(shù)行程,云南、海南、北京、青島、大連、四川,江西等,報(bào)紙上我們看到的雷同項(xiàng)目,這都是常規(guī)線路,通過宣傳手段招徠零散游客的,我們的專業(yè)術(shù)語上稱這樣的旅行社為 零售商,這種經(jīng)營比較簡單,就是拿來旅游目的地旅行社的現(xiàn)成的線路行程,用你自己的方式做廣告招來游客,線路行程內(nèi)容都基本來自于當(dāng)?shù)氐慕M團(tuán)社,但與您競爭的對象非常多。
旅游批發(fā)商:
旅行社借助自己對當(dāng)?shù)乇容^熟悉有比較豐富的知識、關(guān)系的強(qiáng)勢,可以拿到比較便宜的價格,將吃、住、行、景點(diǎn)、交通打包組成線 路,然后報(bào)價,例如:云南9天的行程價格某當(dāng)?shù)芈眯猩缈梢宰龅?1800/每人,這時他們便向全中國各地同行發(fā)布消息,他們的接待 價格是1900,此時,云南之外的旅行社在此基礎(chǔ)上加價
(100元-200元/每人)這是運(yùn)作常規(guī)線路的基本方式。其他城市 也有這樣操作的旅行社,我們的專業(yè)術(shù)語稱他們?yōu)槁糜闻l(fā)商:
b.ADP設(shè)備;
我的旅游產(chǎn)品。
說白了,旅行社的旅游產(chǎn)品經(jīng)常是作出某個旅游線路、旅游項(xiàng)目和題材供 游客選擇的,如果有游客買你的帳,你的旅游產(chǎn)品就成立了,比如,我設(shè)計(jì)的“海島釣魚團(tuán)”每周 發(fā)團(tuán)一次,對于這個行程游客游客是認(rèn)可的,我們?yōu)橛慰吞峁┝巳メ烎~期間的吃住行,打包加上利潤,游客同意了、付錢的就等于我的產(chǎn)品賣出了,按照上面我舉出了例子,某旅行社給出的線路(旅游產(chǎn)品)是必須有細(xì)節(jié) 的,產(chǎn)品必須說明(成本的支出內(nèi)容)涵括的內(nèi)容,酒店費(fèi)、餐費(fèi)、用車費(fèi)、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)、導(dǎo)游費(fèi)、景點(diǎn)費(fèi)用、保險費(fèi)等,那么,旅行社在原價上加價(200或300或更多)銷售給客人的價格就是利潤了。旅行 社也可以自己設(shè)計(jì)線路(旅游產(chǎn)品),設(shè)計(jì)的產(chǎn)品同樣也要包括 吃、住、行、交通、導(dǎo)游、保險等費(fèi)用,然后打包計(jì)算成本,如果成本是2800,那你的對外賣價就要加上 你想要達(dá)到的利潤。
c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;
特殊的經(jīng)營項(xiàng)目:
旅行社可不完全是經(jīng)營常規(guī)線路的的,有主營機(jī)票的,由于旅行社的經(jīng)理了解機(jī)票市場,這是他們的營業(yè)資源,他們通過自己的關(guān)系和特殊的經(jīng)營手段可以在這個市場獨(dú)霸一方,我的機(jī)票價格就是比別人搞的便宜,這樣就形成了他自己的經(jīng)營模式。有的旅行社看準(zhǔn)了體育旅游這個市場,便專門的在這方面下功夫,逐漸形成了一個主要“陣地” 相關(guān)體育的項(xiàng)目:登山、騎車、釣魚等都是他們的強(qiáng)項(xiàng),隨之產(chǎn)生了“XXX體育旅行社” 還有的旅行社專門接收散客為主、老年為主等等主題性的旅行社
d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備; e.安全與保密設(shè)備;
f.AdP操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件; g.數(shù)據(jù)庫管理軟件; 6.1.2 其他一次性支出
提示:包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如: a.研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究); b.開發(fā)計(jì)劃與測量基準(zhǔn)的研究; c.數(shù)據(jù)庫的建立; d.ADP軟件的轉(zhuǎn)換;
e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;
f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出; g.人員的退休及調(diào)動費(fèi)用等。
不管你以前是不是這個行業(yè)的人,你的工作中是離不開專業(yè)人員的,技 術(shù) 是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)。所以一定要有懂行的人協(xié)助你經(jīng)營,哪怕是一段 時間,利用行家原有的經(jīng)營技術(shù)發(fā)展和利用自己的實(shí)力。開設(shè)旅行社要 看你的旅游公司是多大,你的規(guī)模將構(gòu)成你的結(jié)構(gòu) 我用一個中型的旅 行社給你做舉例: 辦公室工作人員:經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù) 接待部:接 待部經(jīng)理1名
導(dǎo)游若干(可以是兼職)銷售部:根據(jù)你的業(yè)務(wù)擬定銷 售人員的數(shù)量。15名計(jì)調(diào)部:計(jì)調(diào)部經(jīng)理 1名 計(jì)調(diào)工作人員2名特種 項(xiàng)目部,經(jīng)理1名 工作人員2名 辦公室OP 1名,負(fù)責(zé)日常的工作調(diào)節(jié) 傳到經(jīng)理旨意,對外聯(lián)絡(luò),后勤人員,根據(jù)你的情況可有可無。
6.1.3 經(jīng)常性支出
提示:列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用,包括: a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用; b.軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用; d.人員的工資、獎金;
e.房屋、空間的使用開支; f.公用設(shè)施方面的開支; g.保密安全方面的開支; h.其他經(jīng)常性的支出等。6.2收益
提示:對于所選擇的方案,說明能夠帶來的收益,這里所說的收益,表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等,包括: 6.2.1 一次性收益
提示:說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益,可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述,如:
a.開支的縮減 包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減,如資源要求的減少,運(yùn)行效率的改進(jìn),數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn),系統(tǒng)性能的可監(jiān)控,軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化,數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用,處理的集中化/分布化等;
b.價值的增升 包括由于一個應(yīng)用系統(tǒng)的使用價值的增升所引起的收益,如資源利用的改進(jìn),管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯率的減少等;
c.其他 如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
公司注冊資金150萬元人民幣,由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對控股,出資142.5萬元人民幣,占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣,下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司,以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊(duì)等,國際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益。
6.2.2 經(jīng)常性收益
提示:說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益,包括開支的減少和避免。6.2.3 不可定量的收益
提示:逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣表示的收益,如服務(wù)的改進(jìn),由操作失誤引起的風(fēng)險的減少,信息掌握情況的改進(jìn),組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等,有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)(按最好的和最差情況估計(jì))。
2002年江西接待國內(nèi)游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創(chuàng)匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為2001年接待國內(nèi)游客447萬人次,旅游收入27.16億元人民幣,接待海外游客4.2萬人次,創(chuàng)匯2912.55萬美元;2002年接待國內(nèi)游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成,南昌的旅游業(yè)正在不段升溫,南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固,未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長。因此,更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司勢在必行。
6.3收益/投資比
提示:求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。6.4投資回收周期
提示:求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過支出的累計(jì)數(shù)的時間。6.5敏感性分析
提示:所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷
量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時,對開支和收益的影響最最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會比單一選擇的結(jié)果要好一些
旅游市場分析;
根據(jù)你所在的地理環(huán)境和人氣特點(diǎn)及自身?xiàng)l件組織相對應(yīng)的旅游經(jīng)營,寫一份《可行性經(jīng)營分析》。其內(nèi)容要有你的近期和遠(yuǎn)期的計(jì)劃、分 析當(dāng)?shù)劁N售的方式、其他旅行社的經(jīng)營方法和效果、具體利潤產(chǎn)生的 細(xì)節(jié)、(拿自己成品作為實(shí)例)每項(xiàng)的成本支出情況、如何保證利潤 的產(chǎn)生,說白了,就像個標(biāo)書,這樣可以提高你自己開辦企業(yè)的信 心也可以說服你的股東參與你的公司的決心。啟動任何一個企業(yè)都要 進(jìn)行在你范圍之內(nèi)的市場分析,任何一個人或一個企業(yè)都不是萬能的 是有局限性的,那么你的局限是什么? 你的人力(你有多少人?有 沒有真正的強(qiáng)兵和智慧將領(lǐng)?)、物力(開辦旅行社必須有辦公地點(diǎn) 房間面積、辦公的設(shè)備包括機(jī)、打印機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)、辦公桌等等)財(cái)力(你有多少流動資金?你可以支付多大的團(tuán)量的份額?)都是你 經(jīng)營的起步資本,一定要考慮充分,充分考慮自己的天時、地利、人 和;分析自己的強(qiáng)勢和弱勢加以補(bǔ)充和利 用,千萬不要蠻干。7 社會因素方面的可行性
提示:本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果,包括: 7.1法律方面的可行性
提示:法律方面的可行性問題很多,如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面 的陷井,軟件人員通常是不熟悉的,有可能陷入,務(wù)必要注意研究。7.2使用方面的可行性
提示:例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看,是否能夠使用該軟件 系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看,是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等,都是要考慮的。8 結(jié)論
提示:在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時,必須有一個研究的結(jié)論。結(jié)論可以是: a.可以立即開始進(jìn)行;
b.需要推遲某些條件(例如資金、人力、設(shè)備等)落實(shí)之后才能開始進(jìn)行; c.需要對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始進(jìn)行;
d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。
第五篇:可行性研究報(bào)告[定稿]
工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告綱要
第一章 項(xiàng)目總論 第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模 第四章 建設(shè)條件與廠址選擇 第五章 工廠技術(shù)方案 第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全 第七章 企業(yè)組織和勞動定員 第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第九章 投資估算與資金籌措 第十章 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價 第十一章 可行性研究結(jié)論與建議
第一章 項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首章,要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據(jù)項(xiàng)目的具體條件,參照下列內(nèi)容編寫。
§1.1 項(xiàng)目背景
§1.1.1 項(xiàng)目名稱
企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。
承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位),應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
§1.1.3 項(xiàng)目主管部門
注明項(xiàng)目所屬的主管部門。或所屬集團(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作,應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目,則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說明。
§1.1.6 研究工作依據(jù)
在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報(bào)告的附件,這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分:
(1)項(xiàng)目主管部門對項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請示報(bào)告的批復(fù)文件。
(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況
(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位,該項(xiàng)目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項(xiàng)目擬建的理由與重要性。
(2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況,其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等,要求逐一簡要說明。
在可行性研究中,對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述,并提出最終結(jié)論。
(1)市場需求量簡要分析。(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
(1)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
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地理位置、占地面積及必要性 水源及取水條件。廢水、廢渣排放堆置條件。
(1)項(xiàng)目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
(3)主要設(shè)備的來源,如需向國外引進(jìn),則簡要說明引進(jìn)的國別、技術(shù)特點(diǎn)、型號等。