第一篇：德安現代農機合作管理社經驗及做法

德安現代農機專業合作社管理經驗及做法

一、概況

1、基本情況。徳安現代農機專業合作社是在在國家惠農政策的鼓舞下，由農機大戶自發組建的服務型專業合作社。2010年8月末，由村兩委班子牽頭確立產生，農機專業合作社成立后，擁有大型農用拖拉機6臺、聯合收割機9臺、配套農機具17套，附屬設備：青貯機、種子處理機、加油車各一臺。一個擁有1200萬元固定資產,配套動力2200多馬力的現代農機合作社，如何在村域經濟建設中發揮其作用是擺在所有德安村人面前亟待解決的問題。為找到一個新的切實可行的農村致富道路，集村兩委班子成員、先進黨員及村民部分代表在一起共同研究，首先從我村土地種植面積小如何更有效的發揮大型農機機械化作業這一問題進行充分論證得出結論：首先，就是充分利用現有的生產力，打破一家一戶小規模生產模式，達到立足市場解放勞動力，節約生產資料，共享先進科技，使農民生產、生活得到最大的提高，確定成立以全程機械化作業為主，整合零散土地集約生產，向外積極輸送勞力為主的合作社。其次利用農機設備先進、動力足、配套設備齊全的優勢，輻射周邊永和、鳳山兩個村將兩個村近4萬畝土地，以流轉或代耕的方式使其成為農機合作社的服務對象。第三，采取“公司+農戶+基地”的形式開展農機服務。

2、建章立制。合作社有牌子和固定的辦公場所，設立了信息、維修、培訓等服務機構，有健全的財務制度、管理制度，組織機構民主選舉產生，有成員大會記錄，股金設置合理；合作社有55名社員，其中技術人員16名，均在農機部門取得了操作證，有成套的農機作業機具，機具服務基本覆蓋了新發鄉近一半的土地，作業機具總價值達1000萬元。

二、主要做法及成效

2011年在市農機局的倡導下，德安現代農機合作社，派出合作社主要負責人到克山人發現代農機合作社學習先進經驗。在總結仁發“出臺政策，大力扶持;立足實際，科學組建;注重質量，夯實基礎;建立機制，提升管理;強化培訓，提高人員素質;整合資源，打造服務體系;加大宣傳，因勢利導;創新方式，靈活經營.”的先進經驗的前體下，結合我合作社的實際形成自己一套獨特做法：

做法：

1、“多元化”服務，提供給農戶更多自主權

合作社在不改變農戶土地承包權的前提下，提供三種服務模式供農戶自主選擇：

一是土地流轉，農戶將承包地以五年為一個周期流轉給合作社經營，租賃款可以結算現金或糧食由合作社交給農戶。

二是代耕，農戶承包田自主經營，由合作社提供糧食生產全程機械化服務，農戶向合作社交納相應的服務費。

三是入股，農戶以土地或現金入股合作社，經社員代表大會決議吸收其為合作社社員，并由財務部核算農戶入股的土地或現金，所占的股金份額。在一個生產周期結束后按股金比列分紅。

2、“農機合作社+農民種植合作社+養殖合作社”，實現互利共贏。由農民種植合作社、養殖合作社以入股的形式注入資金，購買工農業機械等先進設備，壯大了農機合作社實力。農機合作社以其等同于其他社員的優惠價格為農民種、養殖合作社提供全程現代化的農機服務，減少了種、養植合作社的生產成本。三個合作社資源互補，利益共享積極參與農業產業化的推進。農機合作社“多元化”服務和“農機合作社+農民種植合作社+養殖合作社”的經營模式，提高了合作社的組織化程度，實現了農業產業化、集約化經營，推進了農機作業服務的社會化和市場化進程，實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。

成效：

一是加快了農機新機具、新技術推廣步伐，經濟效益和社會效益雙豐收。推進了社會各項事業機械化進程。合作社今年開展中耕作業10200畝、機收作業33750畝，深松整地面積3750畝，播種面積6750畝農機作業總收入244萬元，實現農機作業純收入104萬元。二是整合農機資源，提供了技術保障。合作社不定期參加市農機局舉辦的農機技術培訓班，為廣大有機戶提供了學習交流的機會。合作社成立來，先后選派合作社駕駛維修人員參加省農機局舉辦的駕駛維修技術培訓班、先后參加各類培訓23次，為機手開展機械作業提供了技術保障。

三、基本經驗

合作社，只要始終抓住社員增收這條主線不放，高標準優質量服務用機戶，在生產中不斷創新經營模式，才能真正促進農業增效農民增收。回顧我合作社從籌備、成立至今，總結出幾點經驗：

（一）必須要改變傳統的農業生產經營模式。這么多年來，農民仍處于傳統的生產模式，土地一家一戶一小塊再加一點錢，仍是單家獨戶經營、單打獨斗的生產模式，收入低、致富能力弱，抗風險能力差，辛辛苦苦一年僅能解決溫飽。而成立合作社，可將分散于農戶手中的資金、土地等有限的資源進行整合，壯大生產力量，組織農戶們聯合進行產業化的生產，發展優質高效的現代農業，找準發財路子，什么賺錢本社發展什么，走規模化、產業化、現代化農業發展之路，才能切實加快經濟發展的步伐。

（二）政府的扶持和引導是我們成立合作社的基礎。在合作社的成立過程中，感到最難的就是資金問題。雖然農民現在手中有了一點錢，但要發展產業化的農業，完全依靠農民自行解決資金問題難度很大。在我社成立過程中，政府給予了大力的支持。

（三）成立合作社要充分發揮基層黨組織的作用。一個村黨支部戰斗力、凝聚力都很

強，在農民群眾中有很強的號召力。事實證明，合作社能發展順利，村黨支部發揮了堅強的戰斗堡壘作用。發揮了黨的核心領導作用，推動了合作社的發展。

第二篇：現代畜牧業發展經驗做法

突出“四帶” 加快推進現代畜牧業發展

——**縣建設現代畜牧業重點縣的實踐與探索

**年，**縣被列為全省首批現代畜牧業培育重點縣，幾年來，該縣緊緊抓住機遇，圍繞建設“山區現代畜牧經濟強縣”目標，堅持抓龍頭建基地、上規模擴總量、強科技創品牌，突出四帶”，加快傳統畜牧業向現代畜牧業轉變。**年全

縣畜牧業實現總產值18.04億元，占農業總產值的45.7%；農民人均畜牧業現金收入3720元，占農民家庭經營現金收入的62.8%。其主要做法是：

一、堅持基地帶園區，以標準化建設壯大規模養殖

在建設現代畜牧業重點縣過程中，**縣堅持走“改造傳統畜牧業，發展現代畜牧業”的路子，以建設產業基地和養殖園區為抓手，引導農戶由分散向適度規模養殖轉變，著力夯實畜牧產業發展基礎。全域規劃科學布局。依托**良好的產業基礎和豐富的資源優勢，制定了《**縣**-2015年現代畜牧業發展規劃》，以生豬、牛羊、土雞養殖為重點，圍繞交通主干線和新農村示范片，實施“五線十片百區千場萬戶”工程。“十二五”期間全縣重點打造10個畜牧養殖示范片，建設300個標準化示范小區，培育1000個標準化規模養殖場，帶動發展適度規模養殖戶5萬戶。打造園區擴大規模。推行“龍頭企業+專合組織+適度規模養殖戶”的模式，通過土地集中、項目配套和技術支持，連片建設標準化的養殖園區，形成“大園區、小業主”發展格局。到**年已建成駟馬鎮、元山鎮、靈山鄉等畜牧產業示范片5個，中嶺村、通木村等示范園35個，養殖小區181個，規模養殖場1726個。**年全縣出欄生豬130萬頭、家禽396.7萬只、肉牛8.9萬頭，畜禽規模養殖出欄比重達65%以上。培育主體抱團發展。大力培育專合組織、家庭農場等新型經營主體，引導專合組織、規模養殖基地橫向聯合，采取“四供一統”、訂單養殖等經營模式，構建養殖基地帶小區、小區帶大戶、大戶帶農戶的格局。全縣培育各類新型經營主體700多個，帶動農戶3萬多戶。

二、堅持龍頭帶大戶，以產業化經營促進農民增收

堅持把引進培育龍頭企業作為產業化經營的關鍵舉措來抓，充分發揮龍頭企業資金、技術、管理優勢，強化引領帶動作用。培育龍頭延伸產業鏈條。加大政策、項目、資金扶持力度，通過改造重組一批、招商引進一批、新建培育一批，促進畜牧養殖和加工龍頭企業發展壯大。2011年引進廣東溫氏集團投資7.5億元，建設50萬頭生豬一體化養殖基地項目，建設年產30萬噸飼料廠和5個年產10萬頭仔豬擴繁場。目前，溫氏30萬噸飼料廠、通木村種豬場全面投產，發展合作養戶370戶。全縣培育畜禽加工龍頭企業11個，年產值9.8億元，帶動養殖園區35個，帶動農戶6400戶人均畜牧增收4500元以上。“四方聯盟”鉚勁利益鏈條。推行龍頭帶動、專合組織、農民參與、部門服務“四方聯盟”機制，龍頭企業通過品種推廣、科技示范、效益帶動和市場服務等方式組織農民進入產業鏈，企業把生產環節的利潤讓給農戶，重點在銷售和加工環節賺錢，實現“一家一戶”的小生產與千變萬化的大市場有效對接。**溫氏公司采取“公司+家庭農場”的發展模式，實行“六統一保”運行機制，即統一圈舍標準、統一提供良種豬苗、統一提供飼料和藥物、統一培訓技術、統一組織疫病防控、統一回收育肥豬，保證養戶每頭商品豬獲利潤150元以上。產銷一體拓展市場鏈條。大力發展畜禽產品精深加工，通過健全市場體系幫助畜禽產品拓展銷售市場，促進產加銷一體化發展，提升畜牧業附加值。引進四川德源食品公司投資6400萬元建設年屠宰加工生豬100萬頭生產線，生產的“德錦源”牌豬肉產品遠銷重慶、上海等地；**本地企業生產的“巴山土雞”、“朱老頭”臘肉等產品暢銷市場。

三、堅持科技帶質量，以規范化生產提升發展質效

堅持以科技創新為支撐，以品質品牌為目標，促進畜禽良種化、養殖設施化、生產標準化、糞污處理無害化，實現畜牧產業可持續發展。品種改良優化結構。以規模養殖場為重點，建立“長白、大約克、杜洛克”等瘦肉型豬和西雜牛良種生產基地，大力推廣生豬、肉牛人工授精，“良種場+精液供應中心+養殖戶”的良種推廣體系基本形成，畜禽飼養周期明顯縮短、產品品質明顯提升。全縣建成28個生豬集中供精站、38個肉牛改良點，生豬以DLY為主的良種面達到90.6%，肉牛良種面達到92.8%。生態養殖提升品質。大力發展生態循環經濟，養殖基地與農產品生產基地對接，推行“畜+沼+x”、“園中場”、林下養殖等養殖模式，實現糞污處理無害化或資源化利用。駟馬啟昌生豬擴繁場利用豬糞帶動周邊3個村農戶種植商品蔬菜1200畝，戶均增收3500元以上；四川欣昌林生態牧業有限公司利用牛糞種植優質牧草150畝，年節省飼料費用12萬元。依托優

勢打造品牌。立足生態資源優勢，全面實施品牌戰略，提升**產畜禽產品的市場知名度。全縣申報認證啟昌、鑫旺等無公害畜禽產地及產品17個，國家工商注冊“思千里”土雞、“朱老頭”臘肉等品牌8個，“昌陵牛肉” 獲國家著名商標，鎮龍瓦灰雞申報認定國家地理標志產品。

四、堅持項目帶投入，以市場化運作激活發展活力

**縣

委政府十分重視畜牧產業發展，政府統籌資源整合和項目配套，通過市場機制實現多元投入，切實解決畜牧產業發展的投入問題。建立項目整合機制。堅持“政府主導、業主主體、項目獎補、綜合配套”，整合涉農項目資金，按照管理主體、管理渠道、資金用途、使用方案、審批程序“五不變”的原則投入畜牧園區建設，公益性設施以財政投入為主，產業發展以公司帶動農戶投入為主，到戶項目實行以獎代補、先建后補，讓項目資金發揮“四兩撥千斤”的效應。去年來，全縣投入畜牧項目資金2700萬元，整合涉農項目配套投入4200萬元，撬動社會資金投入畜牧產業發展28300萬元，畜牧專項補助資金帶動效應放大了10倍。創新產業融資模式。為加快畜牧業發展，解決養殖戶融資難的問題，縣政府積極探索市場化融資模式，成立四川畜旺牧業投資有限公司，按照“五統三分”的方式，為有意從事畜禽養殖的農戶集中代建養殖園區，即統一圈舍標準、統一規劃設計、統一采購材料、統一工價標準、統一組織驗收，分戶簽訂協議、分散組織施工隊伍、分點核算成本。農戶從養殖利潤中分期回購圈舍或支付租金。公司成立以來，融資修建畜禽標準化圈舍8.3萬平方米，帶動135戶農戶加入畜牧產業發展，年新增出欄生豬7.5萬頭、土雞25萬只。拓寬社會投入渠道。采取引導業主先期投入、鼓勵大戶自主投入的方式，充分吸納社會資本領辦創辦畜牧養殖園區和產業基地，帶動農民增收致富。元山鎮在外務工青年賀春雷返鄉創辦振海土雞養殖專業合作社，年孵報提供土雞苗100萬羽，出欄土雞20萬余只，帶動300多戶農戶年出欄土雞70多萬只，農民戶均增收2萬多元。

第三篇：經驗和做法(整理)

做法和經驗

1、運用現代科技手段實行高透明度政務公開

運用現代科技手段實行高透明度政務公開，是落實科學發展觀，構建和諧社會、節約型社會，建設公開型、服務型、高效廉潔政府的有效途徑。

如濟源市的政府網站建設。目前濟源市各鄉鎮市直單位都開通了網站，網站已成為政務信息公開的重要渠道。政務公開主要是領導信息、政務動態、部門概況和規劃計劃等政務。信息上網和信息更新及時。在線辦事做到了全面、公開。住房公積金網、濟源質監網、經濟信息網、濟源無線電、濟源工商網等政府部門網站對面向社會公眾，做到了全面、公開。全市各部門網站在頁面布局、欄目規劃、信息檢索、規范域名和ICP備案等方面整體做得好。濟源市政府網站建設，順應了我國政府改革發展趨勢，充分保障了公民知情權、參與權和監督權，對于加強構建社會主義和諧社會的能力將起到極其重要的促進作用。

如新安縣電子政務工程建設。新安縣電子政務建設采用分層次的系統模型，由縣電子政務信息中心、遠程教育中心和廣電視頻點播中心組成網絡的骨干層，三個中心之間由千兆路由器進行環型互聯，遠程教育中心和廣電有線電視點中心可對安全級別較高的電子政務信息中心進行系統備份和支持。把當前的廣電光纖和遠程教育光纖相互連接起來被三個中心共用，并共租網通的互聯網出口，實現硬件資源、軟件資源、信息資源的共享，減少不必要的重復投資。今后將要建設的所有應用系統均可利用當前統一的網絡資源。全縣所有黨政機關和企事業單位通過互聯的廣電和教育系統的光纖和電子政務信息中心相連，全縣所有學校和遠程教育中心相連，全縣所有的有線電視用戶可與廣電有線電視系統相聯。電子政務用戶在接入方式上，各鄉鎮和黨政機關均利用廣電或教育光纖就近實現光纖接入；人數和業務量比較小、離教育廣電光纖比較遠、經濟財力不足的單位可用寬帶或有線電視網絡接入。

新安縣電子政務建設采用“急用先上”和“投資收益率高先上”的方法，逐步擴大應用，著力建好政府門戶網站群系統、黨委政府自動化辦公系統、以搞好農民培訓為主建設視頻點播系統、完善遠程教育系統、郵件系統等。

新安縣電子政務建設促進了政府工作模式的轉變，塑造出開放、公正、透明、廉潔、高效、服務、節約型政府的良好形象，具有節約建設經費和后期運營成本較低的特點，促進了電子政務、教育和廣電業務的拓展，實現了合作共贏，三網合一的網絡架構符合國家產業政策和資源整合的要求，并能夠滿足電子政務長遠發展的需求，具有先進性、安全性、可靠性、可擴展性和易管理性。

2、轉變觀念創新意識大力發展廣電宣傳事業。

3、搶抓機遇發揮優勢準確定位（欒川旅游）

4、以人為本實現全面協調發展（西峽縣）

5、重視文物保護提升文化底蘊

經驗：

（一）統一思想。由于電子政務技術含量較高、有些領導還不太了解，這是推動電子政務建設的首要問題。今年我縣是省電子政務建設試點縣，為做好這項工作，我們一定要加強宣傳，讓全縣上下做到思想統一，認識一致，把電子政務建設作為促進全縣經濟跨越式發展的重要措施，共同推進電子政務建設。

（二）加強領導。電子政務工程建設是一項復雜的系統工程，今年縣委、縣政府已把它作為建設服務型和公開型政府的重要舉措，納入了今年的主要工作，目前正在全面調研，科學規劃。并準備成立電子政務工作領導小組，充實縣政府辦公室信息中心，強力推進此項工作。希望各單位抽調本單位熟悉電子政務業務的人員，積極和縣政府信息中心聯系，促進電子政務資源整合和信息共享。做好本單位的光纖接入、布線和業務應用軟件的開發工作。

（三）落實建設資金。電子政務建設網絡、開發應用系統、培養人才都需要雄厚的資金作支撐。今年我縣在財政資金緊張情況下，安排600萬專項資金，用于電子政務平臺建設和各項網絡應用的開展。各單位也要安排相應的資金，做好本單位的光纖或寬帶接入、布線、終端設備配置、單位業務應用軟件開發等工作，保證和縣電子政務平臺同步建設，確保電子政務工程能按期投入使用。

（四）做好統籌規劃，防止重復建設。我縣電子政務工程建設，始終堅持“統籌規劃、分布實施、互聯互通、資源共享”的原則，各部門原則上不得單獨建設部門網絡，上下級之間和部門之間的互聯互通，一律由全縣統一的電子政務平臺實現，避免分散建設、重復投資，以利于信息資源的綜合開發和利用。

考察后設想

工業支撐，突出特色

科學規劃，全面發展

政務公開，構建和諧

發展工業強支撐

建設城鎮重科學

繁榮文化顯特色

社會事業高標準

發展旅游深挖掘

發展工業強化支撐 建設城鎮科學規劃 繁榮文化提升品位 政務公開構建和諧 發展旅游實現多贏

第四篇：做法經驗

1、加強領導，廣泛動員。經研究，成立了以黨委委書記張振中為組長的保持黨的純潔性學習教育活動領導小組，具體負責保持黨的純潔性學習教育活動的各項工作。對領導小組進行任務分工，明確責任人、工作職責。定期召開主題教育實踐活動領導小組例會。例會的主要任務是各組匯報本周工作開展情況、存在問題及下周工作計劃和想法、學習上級文件或相關工作要求、部署縣主題教育實踐活動相關工作、議定主題教育實踐活動有關事項等。領導小組多次開會專題研究保持黨的純潔性學習教育活動，周密部署此項工作，為保持黨的純潔性學習教育活動順利開展提供了組織保證。

2、創新形式，精心組織。一是集中學習與分散自學相結合，解決時間緊的問題。分散學習自由靈活，機動性強，可自行掌握；集中學習，交流心得，破解難點、疑點，達到事半功倍的學習效果。二是把領導干部上黨課作為開展主題教育、筑牢黨員干部拒腐防變思想防線的重要手段，要求黨委班子成員精心備課、生動宣講。三是開展“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”主題教育實踐活動知識測試，通過對《黨章》、《廉政準則》、《關于實行黨風廉政責任制的規定》、創先爭優、廉政風險防控、“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動內容等知識的測試，進一步促進黨員干部認識到保持黨的純潔性的重要意義。

3、加強宣傳，造濃氛圍。活動期間，我鎮利用宣傳單、公告欄等陣地，通過召開會議、印發學習資料等形式，加強對教育實踐活動的宣傳引導，擴大教育實踐活動的覆蓋面和影響力，讓廣大黨員干部人人皆知、個個參與；及時總結、宣傳、推廣好的經驗做法；大力宣傳和培植先進典型，為教育實踐活動營造濃厚的輿論氛圍。

一要認真開展“六查六看”，通過召開座談會、設立意見箱、發放征求意見表、走訪服務對象等形式，廣泛聽取群眾意見和建議，認真查擺存在的問題和差距，為整改落實奠定基礎；

二要開好民主生活會和組織生活會。按照“六查六看”的要求，認真開展黨性分析和對照檢查，嚴肅進行批評和自我批評，做到“聽取意見不怕刺，敞開思想不護短，相互批評不畏難”，不斷增強戰斗堡壘作用；

三要舉行公開承諾活動，對照目標要求，聯系個人思想、作風、工作、生活等實際，開展純潔性公開承諾并進行公示，接受群眾監督；

四要深入開展談心活動，交流思想、傳遞經驗，坦誠相見、增進團結、形成共識；

五要撰寫分析檢查報告。在廣泛征求意見和建議、認真開好專題民主生活會和組織生活會的基礎上，剖析問題根源，明確努力方向，推動工作提升。

六、把個人自學與撰寫心得和家書相結合。撰寫文章是促進自學的好辦法，園區要求每位黨員在加強學習的同時，撰寫心得體會文章，要求黨員領導干部給親人寫家書。黨員的心得體會表達出園區黨員對黨的忠誠和堅定的共產主義信念，；黨員領導干部的家書，字里行間更是流露出對黨的忠誠，對純潔性教育的認識，對親人的關愛和工作上的共勉。

第五篇：主要經驗和做法（精選）

農村公路管理養護主要經驗和做法

（一）建章立制，規范管理。為建立科學高效、符合市場經濟要求的公路管理養護機制，我縣通過完善農村公路管理辦法和考核辦法體系，結合養護質量評定標準、技術性規范標準等行政管理規章，使農村公路管理養護實現了規范化和標準化。

（二）深入調查，確保農村公路“有路必養”。對全縣農村公路開展專項調查，對符合列養條件的農村公路，進行了公路等級、里程、車流量核查，然后規則編號、規劃示意圖的繪制，將符合列養條件的農村公路全部行文上報上級主管部門，積極爭取列入正常養護。

（三）改革公路養護生產組織形式和作業方式。將公路日常養護通過競爭方式承包給公路沿線的村民，實行計量支付和合同管理，公路大中修工程實行工程招投標制度。每年根據養護定額對養護生產任務及經費進行分解，并簽訂合同實行承包，每月對養護任務完成情況進行實地考核，根據考核結果進行計量支付，在管理養護上一律實行競爭承包方式，采用個人承包或分段包干的形式，細化量化各項工作指標，即調動了公路沿線群眾養路的積極性，又增加了他們的生活收入。

（四）群專結合，構建鄉鎮養護新模式。為了充分發揮鄉鎮人民政府的作用，我縣在各鄉（鎮）成立了以副鄉（鎮）長任所長，各村村主任為成員的農村公路管理所，實現了“鄉鄉建起管理所，村村都有管理員”，聘用公路沿線農民參與公路養護，認真做好本鄉鎮農村公路養護工作的同時，協調管理本鄉鎮農村公路的路政管理工作。為了克服農民養路工專業技術不強的弊端，我縣采取“農民工日常養護、技術員隨時指導、專業化全程跟蹤”的辦法，工程技術人員帶領農民養路工上路，手把手地教方法、講技術、傳經驗，對所養公路的路線名稱、里程長度、技術狀況、養護經費、公路管理所及人員情況進行講解，使農民群眾知道哪些路屬于專業養護、哪些路要盡養護義務。

（五）加強資金監管，完善資金申請、撥付、使用等各個環節的管理。定期對農村公路管理養護資金使用情況進行監督檢查，確保資金的使用效率和安全，我縣在資金管理上，嚴格執行《施甸縣農村公路管理養護辦法》，公路管理段每月向縣交通運輸局上報當月完成的工作量，再由縣交通運輸局審核后上報市交通運輸局審批，實現了資金申請、撥付、使用的規范化。在資金使用上，不違規、不挪用、不占用，實行統一規劃、統一安排、統一檢查、統一考核。

（六）路政管理工作經驗和做法：

1、在主要縣道出入口設置“路政為你服務”公示牌，上面標有監督舉報電話，實行24小時值班制度，制作了便民服務卡，其內容為大隊所有人員的姓名及電話，以及辦公室電話，以便第一時間知道公路沿線情況。

2、愛路護路、人人有責。在縣、鄉、村道路點多面廣的困難面前，對于巡查不到位的線路，大隊都與客運司機有聯系，如出現問題，司機將及時與大隊聯系。

3、上路巡查的路政人員必須身著制服、穿反光背心、佩戴執法證、以40KM/小時的時速前進并開啟警燈，有效的對公路紅線控制區內的違法行為起到震懾力。

4、我們經常與保山路政支隊施甸大隊在發生重要或復雜案情時形成聯動的有效機制。