第一篇：個人對當(dāng)前黨建工作的一點認(rèn)識2

個人對當(dāng)前黨建工作的一點認(rèn)識

一、對當(dāng)前形勢的認(rèn)識

對于當(dāng)前的形勢，簡單概括就是：生產(chǎn)經(jīng)營困難、職工思想波動較大、黨的十八大需要的和諧穩(wěn)定氛圍。這是我們迫切需要解決的問題。而有利的形勢是，干部職工經(jīng)過“四項活動”實踐鍛煉，思想觀念得到解放、全員素養(yǎng)得以提升，在發(fā)展認(rèn)識上趨于理性化、在組織建設(shè)上基本規(guī)范化，增強(qiáng)了干部職工對“小圈子”的免疫力、提高了干部隊伍整體的戰(zhàn)斗力。

二、對黨建工作重要性的認(rèn)識

基層黨建工作的重要性是由黨的基層組織的基礎(chǔ)地位所決定的?！吨袊伯a(chǎn)黨黨章》第三十七條規(guī)定：“黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?！被A(chǔ)不牢，地動山搖。黨的基層組織的基礎(chǔ)地位具體體現(xiàn)在加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、制定和貫徹黨的正確綱領(lǐng)路線、密切聯(lián)系群眾、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、加強(qiáng)黨的制度建設(shè)等五個方面。

企業(yè)基層黨建工作擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾、凝聚群眾的重要職責(zé)，也擔(dān)負(fù)著把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)變成干部職工的意志和行動的引導(dǎo)、發(fā)動以及組織的基本職能。在實際工作中圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，把廣大干部職工的智慧、力量凝聚起來，打好打勝“兩大攻堅戰(zhàn)”，基層黨組織具有強(qiáng)大的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢。公司李書記多次指出，越是在企業(yè)遇到困難的時候、越是在生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時候，越是鍛煉和考驗干部思想認(rèn)識水平的時期，也越是凸顯黨建工作的重要性、需要加強(qiáng)和發(fā)揮黨組織作用的時期。

三、對焦化廠黨建工作實踐的認(rèn)識

近年來焦化廠的黨建工作，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，整體水平有所提升，但也有許多不足之處，比如目前各基層黨支部建設(shè)以及黨群工作存在不平衡；面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，需要加強(qiáng)思想政治工作的針對性、實效性；個別黨員的先進(jìn)性和示范帶頭作用還有待加強(qiáng)，等等。

歸納近年來焦化廠黨委基層黨建工作的實踐探索，主要有： 一是嚴(yán)肅“四個常態(tài)管理”，即嚴(yán)肅黨員的思想教育，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用；嚴(yán)肅黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；嚴(yán)肅反腐倡廉、黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)黨員干部政治紀(jì)律，約束規(guī)范黨員行為；嚴(yán)肅組織生活，積極探索基層黨組織的活動方式和工作方法，加強(qiáng)與實際工作的聯(lián)系。

二是加強(qiáng)“四項基本建設(shè)”，即加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升基層黨員素質(zhì)，增強(qiáng)基層黨組織的帶動力；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織的向心力；加強(qiáng)制度建設(shè)，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)和諧建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。

三是追求“四種創(chuàng)新精神”，即創(chuàng)新思想觀念抓思路，根據(jù)新形勢、新任務(wù)提出的新要求、新課題、新挑戰(zhàn)，確定基層黨組織建設(shè)的工作思路和實現(xiàn)目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展提供組織保證；創(chuàng)新工作內(nèi)容抓隊伍，堅持從嚴(yán)治黨的方針，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；創(chuàng)新工作方法抓規(guī)范，通過在思想上抓認(rèn)識、組織上抓落實、措施上抓重點、方法上抓結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)上重效果，使基層組織管理工作規(guī)范化；創(chuàng)新活動方式抓效果，把原則性與靈活性結(jié)合起來，把多樣性和必要性結(jié)合起來，把組織意志與自發(fā)意愿結(jié)合起來，把組織建設(shè)與生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合起來。

四是完善“四個根本機(jī)制”，即完善工作保障機(jī)制，形成軟件、硬件雙保障的良好格局；完善黨員先進(jìn)性機(jī)制，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；完善思想政治工作機(jī)制，增強(qiáng)思想政治工作的前瞻性、針對性、實效性；完善激勵約束機(jī)制，有效運作基層組織建設(shè)。

總結(jié)焦化廠黨建工作實踐，最根本的是抓住了“七個堅持”，即堅持抓基層打基礎(chǔ)工作，保持黨建工作常態(tài)化；堅持黨管干部原則，注重和加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)；堅持針對性地宣傳思想教育工作，營造了風(fēng)清氣正、穩(wěn)定和諧的工作氛圍；堅持黨建工作圍繞主線、融入生產(chǎn)經(jīng)營、走進(jìn)管理；堅持建立完善制度，規(guī)范了黨建運行機(jī)制；堅持虛功實做、講究實效；堅持重抓落實、嚴(yán)肅考核。

四、對當(dāng)前如何加強(qiáng)基層黨建工作的認(rèn)識

在公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下，基層黨建工作任務(wù)艱巨，盡管黨建工作千頭萬緒，但我個人覺得，以下幾個方面必須得到加強(qiáng)：

一是要加強(qiáng)基層黨務(wù)干部抓緊抓實抓好黨建工作的政治責(zé)任意識。目前基層黨群人員更多的是兼職，面對嚴(yán)峻的形勢，要注意一些基層干部強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)繁重，在思想上弱化黨建工作作用、在組織上削減黨務(wù)工作力度、在管理上降低黨建工作質(zhì)量。因此，不僅要加強(qiáng)基層黨務(wù)干部堅定的引領(lǐng)力、敏銳的洞察力、準(zhǔn)確的判斷力，更要加強(qiáng)基層黨務(wù)干部開展好各項工作的服從力、執(zhí)行力和落實力，加強(qiáng)對基層黨務(wù)干部嚴(yán)格嚴(yán)肅的績效考核。

二是要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，帶好隊伍。加強(qiáng)基層組織建設(shè)是夯基石打基礎(chǔ)、發(fā)揮政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢的根本，要通過虛功實做、講究實效，科學(xué)建設(shè)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子、不斷完善基層黨組織的管理制度、堅持黨建工作靈活有效的運行機(jī)制、全面強(qiáng)化基層黨員的教育管

理，使基層黨組織管理工作規(guī)范化，增強(qiáng)基層組織在帶好隊伍方面的帶動力、向心力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。

三是要加強(qiáng)思想政治工作的前瞻性、針對性、實效性。當(dāng)前職工的思想比較活躍，負(fù)面情緒也在相互傳染，對臨鋼發(fā)展的錯誤分辨、對周邊是非的認(rèn)知盲從，都影響著隊伍的士氣和斗志、影響著工作的質(zhì)量和效率，也影響著和諧穩(wěn)定氛圍的培育。落實好干部“一崗雙責(zé)”是關(guān)鍵，我們要及時發(fā)現(xiàn)群眾利益的矛盾點、干群關(guān)系的沖突點、是非界線的模糊點、職工情緒的糾結(jié)點，通過宣傳思想教育、信訪接待和矛盾糾排查工作，引導(dǎo)好職工“怎么看、怎么辦”，正確地對待困難、挫折，用正確的方式處理人際關(guān)系、表達(dá)利益訴求。

四是加強(qiáng)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營、走進(jìn)管理的力度。融入生產(chǎn)經(jīng)營，是公司黨委的工作基調(diào)，也只有融入生產(chǎn)經(jīng)營，黨建工作才能突出針對性、注重實效性、呈現(xiàn)多樣性。面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，黨建工作需要探索在融入的層面上更廣泛、形式上更貼切、管理上更一致。黨組織要把生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等工作納入衡量黨建工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，抓細(xì)思想觀念大轉(zhuǎn)變，抓實黨員主題實踐活動，調(diào)整全員行為方式，調(diào)試全員情緒心態(tài)，成為全員持續(xù)降本增效的鼓動者和參與者，成為善于依靠群眾掀起勞動競賽熱潮的引領(lǐng)者和組織者。當(dāng)然，融入生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，落腳點是抓好黨建工作，基層黨組織要明晰定位自身的工作重點和責(zé)任目標(biāo)。

第二篇：對當(dāng)前基層黨建工作幾點認(rèn)識

對當(dāng)前基層黨建工作幾點認(rèn)識

淮選醫(yī)院

邵純

醫(yī)院黨建工作包括抓好黨的自身建設(shè)，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)管理，搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)兩個效益，保證協(xié)調(diào)發(fā)展等多個方面，在醫(yī)療市場競爭日益加劇的條件下，醫(yī)院經(jīng)營越來越呈現(xiàn)出企業(yè)化的管理模式，基層黨組織如何創(chuàng)新黨建工作，提高醫(yī)院黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力；如何圍繞醫(yī)院的中心工作，找準(zhǔn)結(jié)合點，把黨建工作與醫(yī)院行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來，帶動和促進(jìn)醫(yī)院各項工作的健康發(fā)展，是當(dāng)前醫(yī)院黨建工作中值得探討的一個課題。

一、深化服務(wù)內(nèi)涵，拓寬服務(wù)領(lǐng)域

服務(wù)是醫(yī)院立足之本，“以病人為中心”是醫(yī)院的服務(wù)宗旨。黨建工作不管采用什么方式，都必須堅持一切為了人民群眾，一切工作都要體現(xiàn)這個宗旨。醫(yī)院黨建必須一是要與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)質(zhì)量。要求每一位醫(yī)者都要以患者滿意為己任，在不斷提高醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)的同時，更積極了解和滿足患者的需求，誠信服務(wù)，把醫(yī)患關(guān)系良性化。二是拓展醫(yī)院服務(wù)外延，把服務(wù)群眾滲透到醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中。在采取便民服務(wù)措施的同時，堅持依靠廠礦，送醫(yī)上門等措施，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，嘗試醫(yī)患結(jié)對、健康檔案、舉辦公益性健康講座、開設(shè)常見病、多發(fā)病的免費咨詢熱線等，加大對服務(wù)力度，滿足更多層次群眾的需要。

二、轉(zhuǎn)變黨建工作格局，緊密結(jié)合醫(yī)療服務(wù)工作

以往醫(yī)院黨建工作格局，有一定的局限，比如黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠密切、黨組織工作方式方法缺乏創(chuàng)新、黨員教育管理質(zhì)量不高、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等等。新形勢下需要構(gòu)建與醫(yī)院發(fā)展模式相互協(xié)調(diào)的黨建工作格局，不能把黨組織的職能和作用僅僅定位在一般抓醫(yī)院精神文明建設(shè)方面，要明確醫(yī)院黨建工作的基本屬性是服務(wù)，即圍繞醫(yī)院中心工作做好服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員和黨組織參與醫(yī)療為一線服務(wù)的自覺性，與醫(yī)院全面發(fā)展結(jié)合。抓好政務(wù)、黨務(wù)公開，杜絕違規(guī)行為；暢通投訴渠道，主動接受社會監(jiān)督。在組織建設(shè)上，要圍繞群眾和病人的需要，構(gòu)建起以黨組織為核心，醫(yī)院全體黨員為主體，工會、團(tuán)組織等共同參與的醫(yī)院黨建工作新格局。在工作制度上，要圍繞以病人為中心的宗旨，建立有利于保障醫(yī)院黨組織發(fā)揮作用的決策制度，建立健全對醫(yī)院黨建工作科學(xué)評價的標(biāo)準(zhǔn)和體系，不斷促進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化。

三、找準(zhǔn)支部定位，提升四好班子建設(shè)質(zhì)量

目前醫(yī)院實行的是院長負(fù)責(zé)制，黨組織首先要發(fā)揮“政治核心”和“保證監(jiān)督”作用。但不能停留在過去那種一般意義上的堅持黨的基本路線、把握好醫(yī)院深化改革和辦院方向這一傳統(tǒng)的層面上，而是要賦予新的內(nèi)涵，要以黨管干部和黨管人才工作為核心、為重點，發(fā)揮黨支部在醫(yī)院重大決策中的參與作用，在貫徹執(zhí)行黨的方針政策和有關(guān)法律法規(guī)方面的監(jiān)督作用，在維護(hù)醫(yī)院各方權(quán)益方面的協(xié)調(diào)作用，在處理好與醫(yī)院各部門及廣大職工關(guān)系方面的領(lǐng)導(dǎo)和凝聚作用。其次，支部書記在班子建設(shè)方面起到把關(guān)掌舵作用，圍繞醫(yī)院的中心工作和建設(shè)發(fā)展，加強(qiáng)支部自身建設(shè)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。提高理論學(xué)習(xí)質(zhì)量，把理論學(xué)習(xí)和醫(yī)院的改革發(fā)展、治理創(chuàng)新的實踐結(jié)合起來，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的理論聯(lián)系實際的能力、改革創(chuàng)新的能力和駕馭醫(yī)院發(fā)展的能力；健全領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作方法、工作成效以及廉潔自律等方面的監(jiān)督。

四、配合行政工作，形成黨政合力

醫(yī)院黨政的運行職能過于涇渭分明，就黨建而抓黨建，就會存在工作力度不強(qiáng)，機(jī)制不順、黨建工作弱化等弊端。在新形勢醫(yī)院的黨建工作中，必須樹立正確的黨建工作思路，圍繞醫(yī)院全面和諧發(fā)展和中心工作開展黨建，黨政班子成員在思想上逐步形成統(tǒng)一，分工不分家，從抓共識入手，全面理解黨建工作與醫(yī)療工作的辨證關(guān)系，多方探索黨建工作與醫(yī)療工作全方位的結(jié)合，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院方針，把黨建活動滲透于醫(yī)院各個發(fā)展階段和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。細(xì)化黨支部建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)等黨建的工作目標(biāo)，層層落實，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，構(gòu)建黨政合力、上下合力共同推動基層組織建設(shè)的工作機(jī)制，不斷鞏固和發(fā)展黨建成果，增強(qiáng)黨務(wù)工作的針對性、實效性、吸引性和感染力，積極進(jìn)取、勇于探索、善于總結(jié)，不斷開創(chuàng)醫(yī)院黨建工作的新局面。

五、夯實黨建基礎(chǔ)，以制度建設(shè)推進(jìn)工作水平

創(chuàng)新不代表原有的工作內(nèi)容就是過時，實際上支部工作的創(chuàng)新是針對環(huán)境和條件變化與時俱進(jìn)的，即思考的角度和某些方式方法有了一些改變，但基本的一些內(nèi)容是不會變的。傳統(tǒng)的支部工作職能不僅需要堅持，有些方面還需要強(qiáng)化，特別是制度建設(shè)如“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作制度、黨員權(quán)利保障制度、黨員談心制度等都必須嚴(yán)格遵守，但需要賦予部分新的內(nèi)容。從以往的醫(yī)院集團(tuán)對各支部工作檢查情況看，那些特色活動開展效果好的基層支部，往往也是各項基礎(chǔ)工作比較扎實的單位，因此必須打好基礎(chǔ)，苦練基本功，確保各項工作落實到位；一定要堅持黨組織的基本職能，認(rèn)真查找黨組織建設(shè)存在問題的主客觀原因，探索符合本單位實際的黨建工作思路的基本思路，并善于總結(jié)經(jīng)驗，才能使支部工作不斷取得進(jìn)步。

淺談如何抓黨建促和諧

推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展

大外科

徐衛(wèi)紅

在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中礦工總醫(yī)院大外科黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，積極探索基層黨建工作的新思路，始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，將黨建工作與醫(yī)療衛(wèi)生中心工作緊密結(jié)合起來，用扎實的黨建工作來促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。通過開展“創(chuàng)三甲爭做排頭兵”等活動，使“黨員隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高、行業(yè)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高、服務(wù)水平進(jìn)一步提升、服務(wù)群眾進(jìn)一步深入”，2009年被醫(yī)院集團(tuán)評為“紅旗黨支部”。

目前，隨著新醫(yī)改方案的出臺和醫(yī)療行業(yè)競爭加劇，以專業(yè)人才為主體的醫(yī)院普遍存在黨建工作與形勢發(fā)展不適應(yīng)、與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密、黨組織工作方式方法缺乏創(chuàng)新、黨建考核機(jī)制不全等現(xiàn)象。因此，在新形勢下，醫(yī)院如何以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷拓展基層黨建工作的新方法、途徑，創(chuàng)建基層醫(yī)院黨建工作運作機(jī)制，是新時期醫(yī)院黨建工作的重要內(nèi)容。筆者認(rèn)為，在新形勢下加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作應(yīng)從以下幾個方面入手。

抓班子 帶隊伍為醫(yī)院發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證

院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院的重要管理者和決策者,因此，我院要突破選人用人地域界限，招賢納士，通過競爭上崗、擇優(yōu)選用，配齊配強(qiáng)醫(yī)院重要科室和環(huán)節(jié)上干部，同時，要發(fā)揮醫(yī)院黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為黨建工作創(chuàng)造一個更加廣闊的天地。

要從抓好黨員干部的思想政治建設(shè)入手,大力培養(yǎng)和弘揚宗旨意識、服務(wù)意識,帶領(lǐng)全院黨員干部職工學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十七大精神及黨的方針政策，并結(jié)合集團(tuán)公司和本院工作實際認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)討論，為了進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工和共產(chǎn)黨員的思想政治工作和黨性教育，要經(jīng)常組織全院黨員和干部職工上黨課，召開民主生活會，開展批評與自我批評，使黨建的工作內(nèi)涵得到拓展，黨員形象得到展現(xiàn)，支部地位得到鞏固，全院人心得到凝聚。真正形成 “院長帶頭、班子跟上、決策民主、管理科學(xué)”的工作格局，黨建工作與醫(yī)院工作得以同步發(fā)展并相得益彰。

抓黨建 創(chuàng)載體繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

院黨支部以抓黨建促衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，不斷創(chuàng)新活動載體，可以積極開展“黨員身邊無事故活動”、“我為黨旗增光輝活動”和“支部樹旗幟、黨員樹形象”等活動，掛牌上崗、亮出身份，積極探索基層黨組織和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的新途徑?？梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表，廣泛征求廣大黨員干部和群眾對醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的意見和建議，并將意見和建議進(jìn)行梳理，逐一整改落實。

黨支部要開展 “黨員示范崗”、“黨員服務(wù)承諾制”、“黨員先鋒科室”等活動，使黨支部實現(xiàn)規(guī)范化管理。實施黨員身份公開制度，自覺接受患者和群眾的監(jiān)督，達(dá)到了黨建促發(fā)展、發(fā)展促黨建和科學(xué)發(fā)展上水平、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展、人民群眾得實惠的活動預(yù)期目的。

抓培訓(xùn) 強(qiáng)技術(shù) 要不斷提高醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)

為了學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗，提高醫(yī)護(hù)人員的能力和水平，可以開展與先進(jìn)兄弟醫(yī)院建立協(xié)作對口支援關(guān)系，輸送醫(yī)護(hù)人員到三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。同時，邀請先進(jìn)醫(yī)院專家到我院義診、講課，解決醫(yī)院存在的實際問題。另外，醫(yī)院還要積極引進(jìn)上級醫(yī)院的醫(yī)療資源，邀請其他醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干來醫(yī)院對急危重病人進(jìn)行會診等，在提高本院醫(yī)護(hù)水平的同時，還加大對基層分院的對口支持力度，成立衛(wèi)生對口支援領(lǐng)導(dǎo)小組，解決實際困難。黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極組織發(fā)動黨員干部職工帶頭深入基層開展對口支援工作，使基層分院的醫(yī)療救助水平得到了進(jìn)一步提高。

抓行風(fēng) 樹形象 要展現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

黨支部要以提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量為切入點和突破口，開展了滿意窗口、滿意病區(qū)和醫(yī)療服務(wù)無差錯、醫(yī)療服務(wù)承諾等創(chuàng)建活動，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核體系，不斷推進(jìn)醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)流程、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量上水平，努力打造技術(shù)精、院風(fēng)正、團(tuán)隊強(qiáng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊，千方百計為病人解除病痛。黨員干部醫(yī)務(wù)人員堅持以人為本，發(fā)揚人道主義精神，醫(yī)護(hù)人員要用高尚的情操、無私的愛心、精湛的醫(yī)術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，去贏得患者、社會和家屬的贊譽。

要以抓服務(wù)，獻(xiàn)愛心，積極開展便民利民主題實踐活動。院黨委、黨支部要結(jié)合實際，創(chuàng)新活動載體，主動開展“服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的主題實踐活動，層層抓落實。可以先后組織醫(yī)療隊深入廠礦、社區(qū)、企業(yè)開展義診活動，積極開展便民利民服務(wù)活動，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

抓體制 促發(fā)展 使全院整體工作水平再上新臺階

黨支部結(jié)合工作實際，深化醫(yī)院運行機(jī)制改革，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院運行效益的提高。建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，按照《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》，使各項工作步入制度化、科學(xué)化、規(guī)范化和正規(guī)化軌道。為了體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的獎勵機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行科室成本核算。醫(yī)院集團(tuán)要繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，結(jié)合新形勢、新任務(wù)要求，緊緊圍繞職業(yè)化素質(zhì)培養(yǎng)、醫(yī)患溝通、親情式服務(wù)、人文關(guān)懷、醫(yī)院文化建設(shè)等方面的工作，以多種形式的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動為載體，總結(jié)、規(guī)范、完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立健全醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量管理長效機(jī)制，全面提高醫(yī)院管理、醫(yī)療安全、服務(wù)水平、服務(wù)能力，使醫(yī)療服務(wù)流程更加合理化、精細(xì)化、人性化，從而更好地為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

第三篇：對當(dāng)前反恐工作的認(rèn)識

對當(dāng)前反恐工作的認(rèn)識

恐怖主義是當(dāng)今世界的一大公害,對世界人民的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。對于恐怖主義,無論發(fā)生在何時、何地,針對何人、何物,出于何種原由,以何種形式 而發(fā)生,都必須堅決譴責(zé)與反對。反對一切形式的恐怖主義是我們的一貫立場,也應(yīng)該成為全世界的普遍立場。它為了實現(xiàn)其政治、社會、民族和宗教的目的，通過一種極端形式和極端手段，在公眾心理上制造恐懼和驚慌，從而對政府和特定的社會團(tuán)體形成壓力和威懾，以便達(dá)到分裂國家、破壞統(tǒng)治秩序或影響國家、政府、社會團(tuán)體的內(nèi)外政策的政治目的。

“9·11”事件發(fā)生以來，國際恐怖主義威脅呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)散、持續(xù)上升的態(tài)勢。從基地、塔利班、烏伊運、東突等恐怖組織的恐怖襲擊事件顯示，國際恐怖勢力在動蕩地區(qū)和國家以一定規(guī)模的準(zhǔn)軍事組織形態(tài)存在，借助互聯(lián)網(wǎng)及其他一些手段，向歐美國家滲透，形成多形態(tài)、多層次、多支點的恐怖威脅模式，甚至在對南亞整體安全局勢構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對恐怖主義新的威脅形態(tài)，國際反恐形勢依然嚴(yán)峻。從國際恐怖活動的發(fā)展趨勢來看，大中型城市，大型公共設(shè)施，大型運動會，重點、敏感部位已成為恐怖襲擊的主要目標(biāo)，“一鳴驚世”更是恐怖主義活動追求的目的。大中型城市機(jī)構(gòu)設(shè)施多，人口密度大，通信發(fā)達(dá)、交通便利，便于恐怖組織活動和隱藏，一旦遭受恐怖襲擊損失巨大，后果嚴(yán)重。這促使反恐工作為應(yīng)對復(fù)合式、復(fù)雜型的恐怖襲擊提出更高的要求，將損失影響降到最低，迅速恢復(fù)正常秩序，有效打擊恐怖活動。

當(dāng)前國際恐怖主義活動猖獗，受此影響，“東突”、“藏獨”等恐怖組織與國際恐怖組織逐步合流，威脅我國的安全；同時我國駐外機(jī)構(gòu)、人員和海外利益多次遭受恐怖襲擊，國際恐怖勢力、伊斯蘭極端分子對我國滲透加劇；還有當(dāng)前我國內(nèi)地涉恐因素日益復(fù)雜，各種矛盾日益尖銳，帶黑社會性質(zhì)的犯罪團(tuán)伙和暴力犯罪分子及容易被恐怖組織收買和利用，一些極端分子為了報復(fù)社會而采取極端暴力犯罪活動等，長期以來，“東突”勢力不斷制造分裂活動。特別是二OO九年七月五日發(fā)生的新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市打砸搶燒嚴(yán)重暴力犯罪事件，給各族群眾生命財產(chǎn)造成重大損失，給當(dāng)?shù)卣Ｖ刃蚝蜕鐣€(wěn)定造成嚴(yán)重破壞?！皷|突”勢力還對地區(qū)安全與穩(wěn)定構(gòu)成威脅。這些恐怖形勢非常嚴(yán)峻，防范難度大，促使我們不斷完善反恐工作機(jī)構(gòu)，提高實戰(zhàn)工作水平。

這次5月6號上合組織舉行的“天山2號”的聯(lián)合反恐演習(xí)設(shè)計的背景就是針對當(dāng)前的反恐形勢，特別是“東突”恐怖分子有回流的跡象，很有可能從中亞向中國境內(nèi)潛入。從此次演習(xí)我們可以看出反恐工作中要積極參加信息化條件下反恐演練，熟悉掌握信息化訓(xùn)練技術(shù)，模擬實戰(zhàn)，檢驗現(xiàn)行的指揮機(jī)制，確保實戰(zhàn)中處置突發(fā)事件有序進(jìn)行，將危險降到最低；同時要加強(qiáng)國際合作，廣泛收集情報信息，掌握各國的恐怖分子的動向，牢牢掌握反恐斗爭的主動權(quán)，做到先期處置，將恐怖事件消滅在萌芽狀態(tài)；還要從嚴(yán)訓(xùn)練隊伍，進(jìn)行法律法規(guī)、防范技術(shù)、防范技能等方面的培訓(xùn)，全面提高反恐能力。

最近美國成功擊斃基地組織頭目本拉登，這無疑給世界恐怖主義組織沉重地打擊，對世界反恐工作起到至關(guān)重要的作用。但同時看到，拉丹死了，并不意味著恐怖主義問題就解決了。由于產(chǎn)生恐怖主義的根源沒有消除，反恐將長期化，甚至并不排除在某個時期恐怖主義問題將會惡化。當(dāng)前世界恐怖主義組織很有可能進(jìn)行報復(fù)行動，給各國造成很大的影響，我們應(yīng)該時刻警惕防范。

面對如此反恐形勢，我們應(yīng)該首先加強(qiáng)情報信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化信息研判力度和情報收集，建立網(wǎng)上情報信息平臺，提升公安反恐的預(yù)警能力。二，我們需要加強(qiáng)反恐專業(yè)隊伍的建設(shè)，優(yōu)化反恐實戰(zhàn)指揮機(jī)制，在專職機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)下，對各種恐怖事件預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真分析訓(xùn)練，不斷完善更新反恐工作預(yù)案，使預(yù)案具有實際可操作性，能夠準(zhǔn)確快速有序處置突發(fā)的恐怖事件。三，完善應(yīng)急保障后勤建設(shè)，保障反恐武器裝備、反恐經(jīng)費充足，提升保障能力。四，針對我國國內(nèi)的反恐形勢，我們要將反恐工作措施全程落實到涉及民生的工作中，及時防范打擊破壞民生的各類涉恐犯罪活動，及時掌握社情民意、不穩(wěn)定因素動態(tài)，協(xié)助黨政部門爭取社會力量，超前做好相關(guān)工作，最大限度地避免引起涉恐問題。五，建立長效的機(jī)制，多參加國際反恐演練及合作，同時提升國內(nèi)反恐各部門協(xié)同工作能力，強(qiáng)化反恐的聯(lián)動機(jī)制，更有效地打擊恐怖活動。

六、加強(qiáng)反恐專業(yè)人才的培養(yǎng)和訓(xùn)練，定期對反恐人員進(jìn)行訓(xùn)練，提升實戰(zhàn)能力，同時建立人才庫，掌握特殊技能的反恐人才，提升反恐的有效處置能力。

第四篇：對當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識

對當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識

在這一年里，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)成為了熱點話題，我們一直在弄黨風(fēng)的建設(shè)，而現(xiàn)在已經(jīng)上升到了加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的高度上了。因為當(dāng)前的國內(nèi)外形勢復(fù)雜多變。在國際上，**此起彼伏，動蕩不安，西方借民主的幌子不停地?zé)o事生非、散播謠言、制造事端、煽風(fēng)點火、挑起矛盾沖突，在中亞、東歐，形成了許多的顏色革命。顏色革命已經(jīng)成為世界各國政壇不穩(wěn)定、政權(quán)變異、國家戰(zhàn)亂的主要推手。同時，作為社會主義的我們，在資本主義的那里就是眼中釘。只要我們一天沒有和平演變，那么這種超越遏制戰(zhàn)略就不會停止，在馬克思主義中曾說到內(nèi)因是事物變化的根據(jù)，外因是事物變化的條件。而且習(xí)近平多次在會議上提到打鐵還需自身硬。只要一個國家、一個執(zhí)政黨根基不穩(wěn)、失去民心、得不到民眾支持，勢必淪為弱勢，勢必卷入國內(nèi)外敵對勢力所設(shè)好陷阱圈套之中。在國內(nèi)，民族分裂主義猖狂，恐怖威脅愈演愈烈。在黨內(nèi)，風(fēng)氣奢靡，政風(fēng)腐化問題突出，導(dǎo)致民心喪失，危機(jī)重重，“肌膚潰爛”，干群關(guān)系矛盾激烈，時有沖突事件發(fā)生。所以黨風(fēng)廉政建設(shè)顯得特別的必要和緊迫，這既是面對國際形勢的要求，也是面對國內(nèi)形式的要求。堅持黨的群眾路線，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。

不可否認(rèn)，在之前的反腐斗爭和黨風(fēng)建設(shè)中取得了巨大的成績，在世情、國情、黨情深刻變化的形勢下，反腐倡廉建設(shè)的形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)依然艱巨，當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭面臨不少新情況新問題。從一些地方、一些領(lǐng)域看，有這樣那樣不廉潔行為的干部還為數(shù)不少；某些不正之風(fēng)還比較嚴(yán)重，群眾反映仍然比較強(qiáng)烈；一些導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的深層次問題還沒有從根本上得到解決；損害群眾切身利益的突出問題依然存在；特別是一些重大腐敗案件，不僅破壞了社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且敗壞了社會風(fēng)氣，損害了黨群、干群關(guān)系，損害了黨和政府的形象，影響了人民群眾對黨對社會主義的公信力，正因如此，反腐敗是一場關(guān)系到黨和國家生死存亡的政治斗爭。各級黨委既要把反腐敗作為一項長期工作，又要作為一項緊迫任務(wù)，扎扎實實地抓好反腐倡廉各項工作的落實。要按照中央的部署和要求，堅持不懈地貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，抓緊完善懲治和預(yù)防腐敗體系，把反腐倡廉工作融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)中，拓展從源頭上防治腐敗領(lǐng)域，加大工作力度，采取有效措施，堅定不移地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

在我們國家，腐敗是個很嚴(yán)重的問題，甚至一個小小的科員，村長之類的，貪污受賄的款項都達(dá)到了上百萬，這是個很難想象的數(shù)字，數(shù)額如此的巨大。正因為這些害群之馬，才讓我們黨的形象受到嚴(yán)重的玷污，使我們遠(yuǎn)離了群眾。加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，把害群之馬驅(qū)除出去，讓我們走到群眾里，堅持為人民服務(wù)，堅持社會主義，讓大家都過上好日子。我想這就是加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的意義。

第五篇：對當(dāng)前小修保養(yǎng)工作的認(rèn)識

文章標(biāo)題：對當(dāng)前小修保養(yǎng)工作的認(rèn)識

公路養(yǎng)護(hù)就是對公路的保養(yǎng)、維護(hù)和改善，按照工程性質(zhì)、規(guī)模大小、技術(shù)性繁簡劃分為小修保養(yǎng)、中修、大修和改善四類，除此之外，還有當(dāng)年發(fā)生的較大水毀等自然災(zāi)害的搶修和修復(fù)工程。公路養(yǎng)護(hù)工作始終堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，通過采取正確的技術(shù)措施，及時修復(fù)損壞部分，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，保

證公路經(jīng)常保持完好狀態(tài)，延長公路的使用年限，保證行車安全、舒適、暢通，提高公路的使用質(zhì)量和服務(wù)水平，以提高運輸經(jīng)濟(jì)效益。因此，公路養(yǎng)護(hù)在公路運輸行業(yè)中起著非常重要的作用，有效的推動著公路事業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

隨著2002年公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，公路養(yǎng)護(hù)市場出現(xiàn)了以市級公路管理機(jī)構(gòu)為業(yè)主，縣級公路管理機(jī)構(gòu)為業(yè)主代表，養(yǎng)護(hù)企業(yè)為承包人的三種身份，在改革運行之后的二年多時間，在要達(dá)到三年保護(hù)期的特殊階段，我們公路人有必要進(jìn)行回頭看，看過去取得的成績和對需要改進(jìn)不足的方面進(jìn)行思考，向前看，對下步養(yǎng)護(hù)發(fā)展的方向進(jìn)行展望。

一、公路養(yǎng)護(hù)需推向市場，實行工程養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)制度

公路改造、大修、中修等養(yǎng)護(hù)市場化的條件是較成熟的，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)市場進(jìn)行招投標(biāo)完全可行，且有一套比較規(guī)范的操作程序，而小修保養(yǎng)因其自身特殊性、復(fù)雜性還沒有完全進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)。

小修保養(yǎng)工程有著自己的市場，有著顯著的市場經(jīng)濟(jì)特征，只不過小修保養(yǎng)的這些特征被計劃經(jīng)濟(jì)管理模式掩蓋了，造成養(yǎng)護(hù)管理體制中諸多弊端。在我國市場經(jīng)濟(jì)改革已成定勢的情況下，恢復(fù)養(yǎng)護(hù)工程本來面貌，建立養(yǎng)護(hù)市場是應(yīng)該認(rèn)真考慮的。建立養(yǎng)護(hù)市場的關(guān)鍵是實行工程養(yǎng)護(hù)的招投標(biāo)制。工程養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)是在投標(biāo)者自愿的前提下，堅持公開公平、等價有償，講求信用的原則，通過各投標(biāo)人技術(shù)水平、管理水平、成本控制和企業(yè)信譽的比較競爭，來確定工程的最終承包方的一種經(jīng)濟(jì)行為。完全競爭市場能實現(xiàn)資源的最大效率。市場競爭的程度越低，資源的使用效率越低，特別是壟斷會導(dǎo)致資源使用的無效率。因此，要實現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)市場資源使用效率的最大化，就必須建立完全競爭的養(yǎng)護(hù)市場。

養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)具有促進(jìn)市場競爭的性質(zhì)。它引入競爭機(jī)制，打破地區(qū)保護(hù)和行業(yè)封鎖，通過發(fā)布招標(biāo)信息，以及進(jìn)行資格預(yù)審來促進(jìn)業(yè)主和施工單位之間的相互了解，溝通信息，并盡可能通過資格預(yù)審來確定質(zhì)量水平達(dá)到相當(dāng)要求的單位參與投標(biāo)，從而部分消除投標(biāo)單位的施工質(zhì)量差別。通過招投標(biāo)可以使養(yǎng)護(hù)市場的競爭更加充分，更趨近于完全競爭的市場結(jié)構(gòu)。

公路養(yǎng)護(hù)的招投標(biāo)過程是在其建設(shè)市場引入競爭機(jī)制的過程，由于招投標(biāo)具有促進(jìn)市場競爭的性質(zhì)，因此有利于在公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)領(lǐng)域形成競爭的市場結(jié)構(gòu)，競爭的市場結(jié)構(gòu)有利于公路養(yǎng)護(hù)工程市場的健康發(fā)展，會促使施工單位引進(jìn)新技術(shù)，消化和吸收新工藝，不斷改善經(jīng)營管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高施工質(zhì)量，降低成本，從而提高資源的使用效率。競爭造成的優(yōu)勝劣汰，使資源向那些能使其產(chǎn)生較大效益的生產(chǎn)者手中集中，從而形成施工企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，有利于資源效率的提高和成本的降低。

二、公路養(yǎng)護(hù)需實行社會監(jiān)理制在養(yǎng)護(hù)改革的近三年來，始終圍繞“監(jiān)、管、幫”三個字來開展對養(yǎng)護(hù)公司的工作，其中“監(jiān)、管”在對工程建設(shè)管理中各方責(zé)、權(quán)、利的明確，以及對保證投資效益、實現(xiàn)合理工期、滿足質(zhì)量要求等，均起到了巨大的保證和促進(jìn)作用。然而，對于公路養(yǎng)護(hù)這一領(lǐng)域，由于歷史原因，至今仍按傳統(tǒng)的“自己實施、自己管理、自己驗收”的計劃經(jīng)濟(jì)模式運行。沒有改變封閉排外的現(xiàn)狀，缺乏有效的競爭機(jī)制和社會監(jiān)督體系，存在著責(zé)任主體不明確、權(quán)責(zé)不清，有錢多用、無錢少用，經(jīng)費與質(zhì)量脫鉤、缺乏嚴(yán)格的科學(xué)成本核算，“先養(yǎng)人、后養(yǎng)路”，實績與效益不符等問題。

對于公路養(yǎng)護(hù)的實施和管理，應(yīng)可以參照現(xiàn)行監(jiān)理工程的手段和模式，實施“關(guān)系清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、績效鉤、按質(zhì)論價、合格計量、獎優(yōu)罰劣”為核心的養(yǎng)護(hù)監(jiān)理制，從而達(dá)到保護(hù)投資效益、控制投資、降低成本、確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、保證合理工期內(nèi)完成相應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作量等目的，形成“承包人自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”的質(zhì)量保證制度和投資控制體制。同時，通過養(yǎng)護(hù)監(jiān)理制的推行，亦可達(dá)到理順養(yǎng)護(hù)過程中“業(yè)主、承包商、監(jiān)理”的關(guān)系，逐步建立“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”的養(yǎng)護(hù)市場，與市場經(jīng)濟(jì)接軌，使“養(yǎng)護(hù)工程”走上健康、規(guī)范的軌道。

三、制定可行實施細(xì)則，加大考核力度

在進(jìn)行目前養(yǎng)護(hù)檢查過程中，應(yīng)加大考核的力度，制定切實可行的實施細(xì)則，明確各項指標(biāo)為養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，重視月、季好路率來保證年好路率，從好路率變化發(fā)展為考核的硬性指標(biāo)，從企業(yè)完成上級的各項工作程度作為彈性指標(biāo)對養(yǎng)護(hù)企業(yè)進(jìn)行考核，以年為單位重獎重罰，加大考核的力度，提高養(yǎng)護(hù)企業(yè)的積極性，克服磨一點，要一點，求一點，對養(yǎng)護(hù)企業(yè)進(jìn)行徹底的“斷奶”，對達(dá)不到指標(biāo)要求的，對要求任務(wù)不能保質(zhì)保量按期完成的，堅決不能以保護(hù)期，照顧的名義