第一篇：年會發(fā)言稿簡短

董事長年會發(fā)言稿

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好！非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2013年，迎來了充滿希望的2014年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。2013年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望2014年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，2014年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設和產(chǎn)品結構的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應商管理，優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務；另一方面要開展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升xx產(chǎn)品的市場占有率。2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在2014年著力企業(yè)文化的建設，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志，xx公司在2014年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而

當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。2014，我期待xx公司因為有你而自豪！“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。篇二：公司年會發(fā)言稿(通用版)公司年會發(fā)言稿(通用版)尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財務人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家，理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責。2008年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。

在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!篇三：關于領導講話稿的起草

關于領導講話稿的起草

在網(wǎng)上查到一篇關于講話稿的寫作講座，錄于此供自己學習。

一、領導講話稿的分類 在領導講話稿的分類上，有很多種分法。我參考了很多，我認為在百度搜索上的分類比較科學，也與我們政府領導的講話稿比較接近。我大致按照上面的分類，結合自己的理解和實踐與各位探討一下。依據(jù)不同的場合、對象和用途，領導講話稿可以分為 3 類 22 種。第一大類：會議類講話稿

這是領導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一類。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。按照用途分，會議類講話稿可以細分為14種。

1、黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴謹、莊重。工作性報告是講話類文稿中最重要、領導最重視的文稿。這類講話稿一般都有相對嚴格的格式和框架。在框架上很難突破，當然一般也不能突破，它算是非規(guī)范性公文中最規(guī)范的文稿類型。這類講話稿的難點是在資料的搜集整理和概括上。像我們的政府工作報告，雖然看起來篇幅相對較長，但卻是壓縮了再壓縮，到實在不能壓縮的時候才定稿的。時間跨度上，它要涵蓋兩年或者十年的內(nèi)容；在面上，它要包括所有政府部門的工作，有的篇幅較長，像招商引資、工業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、城建等。有的只有一句話或者只提一下單位的名字。像今年政府工作報告上的：統(tǒng)計審計、史志檔案、外事僑務、民族宗教、雙擁共建、國防動員等各項事業(yè)也都取得新的進步。

在政府全體會征求意見的時候，農(nóng)口組討論的時候，*主任和局長非常高興，說他們兩個單位連續(xù)十余年都是只提一下單位名稱，這次成了一句話：“發(fā)揮**、***8的作用，減輕*****損失。”

報告類的講話稿一般都經(jīng)歷比較復雜的起草過程。像我們的政府共作報告從到部門調(diào)研、起草提綱，到正式起草，再到反復征求意見，要好幾個人，兩個月左右的時間，反復修改十余次才能定稿。省、市、國務院的報告更加復雜，要耗費大量的時間、人力、物力。縣委的黨代會報告也是到賓館去寫了四五天。

2、工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。像我們年前、年后分別召開的植樹造林工作會議，工業(yè)經(jīng)濟、招商引資和外經(jīng)外貿(mào)工作會議，計劃生育工作會議等專業(yè)會議都屬于這種類型。和報告類講話稿相比，工作會議類講話稿簡單的多。特別是程序性、常

規(guī)性的會議材料，格式固定、程序固定、講話領導固定、參加人員固定，所以只要在形式上稍微有所變化就能夠應付。當然不能照抄上一年的，那樣，領導們發(fā)現(xiàn)就不好應付了。記得原來有個管材料的領導說過一句名言，就是絕對不能照抄去年的，就是抄前年的也不能抄去年的。所以這個方法有時候也很實用。

工作會議類講話稿也有相對固定的格式。我們最常用的是“三段論”，可以說是放之四海而皆準，各行各業(yè)都能套用的格式。比如說：“今天這次會議是縣委、縣政府研究決定召開的。主要內(nèi)容是那個什么什么，參加人員有誰誰誰，下面，我講三個方面的問題。

一、認清形勢，提高認識，切實增強做好什么工作的責任感和緊迫感；

二、突出重點，落實責任，努力開創(chuàng)什么工作新局面；

三、加強領導，強化措施，確保各項工作落到實處。”有時候是個別詞語的不同，但大體三段論基本是一樣的。

3、動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。這種講話稿我們也經(jīng)常用到。這類講話稿一般是階段性的工作，開始時用到的。這類材料需要一定篇幅講這項活動的重要意義，必須要講得入情入理，讓人信服，振奮人心，鼓舞斗志。像04年書記在慶祝建黨83周年暨“干部素質(zhì)提高年”活動動員大會上的講話，07年書記在全縣“講文明、樹新風、促和諧”動員大會，08年縣長在“四城聯(lián)創(chuàng)”暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治動員會上的講話，等等。都是用了近三分之一的篇幅講述這項活動或者工作的重要意義，目的是統(tǒng)一全縣上下干部群眾思想，確保工作效果。大體框架和工作會議類講話相似，但不同的是，這類講話稿要具有鼓動下、煽動性，在語言運用上稍有不同。

4、現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。這類講話稿在農(nóng)口、城建口使用的比較多。像每年要開的植樹造林現(xiàn)場會、秸稈禁燒現(xiàn)場會、美國白蛾防治現(xiàn)場會，城建上的工程建設現(xiàn)場會，衛(wèi)生上的衛(wèi)生院建設現(xiàn)場會等等。這類講話稿是要充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。一般召開這種會議上地點是選在該項工作完成較好的單位，與會人員要看現(xiàn)場，聽經(jīng)驗介紹。因為大家都有一個非常直觀的印象，所以撰寫這類講話稿時要進行很好的概括和總結。領導講哪些內(nèi)容，表揚哪些單位，表揚到什么程度都要有一個很好的把握，準備這種材料時一般要和領導、主管部門進行很好的溝通，甚至要提前到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，有一個直觀印象。像去年全縣半年工作大檢查時縣長的工作點評，講話中舉了大量的例子，在準備那個講話的時候，我們在要求各鎮(zhèn)（街道）以及相關部門上報材料的同時，也進行了實地察看。第二階段，外出學習時，主任、主任，我也隨同*主任到所考察的地方進行現(xiàn)場感受。這樣寫出來的領導講話不至于被參加會議的領導們笑話，才能讓大家信服。

5、綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。最近這兩年我們使用的比較多，像剛剛開完的務虛會，政府擴大會，每個跟縣長的秘書都親自參與了。各位領導除書記、縣長之外都結合自己分管工作講了很好的意見。像*縣長講的財稅、*縣長講的衛(wèi)生體制改革、**縣長講的工業(yè)經(jīng)濟、*縣長講的城市建設，等等。在開會的時候我們在座的也基本都參加了，也都有一個深切的感受。這類會議材料要求主題突出，富有資料性、參考性。可以有理論論述，但重要的是要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。

6、匯報類講話稿。講話材料和匯報材料最大的區(qū)別是：領導講話是讓別人怎么干，是指令性的；而匯報類材料是介紹我們怎么干，和署名文章有共同之處。匯報類講稿是我們平時使用最多的。撰寫匯報類材料，我認為要弄清三個方面：要弄清匯報主題，弄清受眾，弄清匯報者身份。弄清匯報主題。就是我們要匯報什么內(nèi)容，是工業(yè)、農(nóng)業(yè)還是三產(chǎn)服務業(yè)？是一年的情況，還是近年來的情況？

弄清受眾。聽取匯報的，一般是領導或者上級部門負責人，我們要弄明白領導是誰？什么身份？是否來過？對什么感興趣？等等。根據(jù)受眾的身份，量體裁衣、看人做飯。假如第一次來，我們就要介紹一下基本情況，由來，何時建縣，以及相關的簡要的歷史概況。假如已經(jīng)來過，那就沒有必要再說這個了。

弄清匯報者身份。這一點也很重要。因為縣長匯報和副縣長匯報就不一樣。比如縣長可以代表縣委、縣政府匯報工作，書記可以代表縣幾大班子匯報工作，而除常委縣長外，其他副縣長只能代表縣政府匯報工作。這方面特別應該注意的是，當部門給提供基礎材料，我們修改的時候，首先要把里面的身份改過來，假如出現(xiàn)我局或者我辦等，就成笑話了。

7、慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。像06年“感動**的十大人物”表彰大會，“十大杰出青年”表彰大會等。這類會議材料要富有激情和感召力。這類會議有時候會和某項活動結合召開，目的是通過學習他們的典型事跡，帶動工作的開展。

8、慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。像08年6月7日，書記在慶祝中國共產(chǎn)黨誕辰87周年慶祝大會上的講話，先是回顧建黨87周年的歷史，然后：“伴隨著中國共產(chǎn)黨87年的風風雨雨，**也走過了不平凡的發(fā)展歷程。”在回顧歷史的基礎上，展望未來，提出，要增強中心意識，把促進農(nóng)民增收作為我縣黨建工作的重中之重。這類會議要講得客觀、準確、實際。

9、碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。這類會議材料一般是篇幅較短，就是論事，點到為止。

這類講話稿里面，還有一種比較特殊的講話稿。就是在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。像08年9月27號，市第十一屆推廣普通話宣傳周閉幕式暨**縣三類城市語言文字工作評估檢查啟動儀式上的講話，主任主持，縣長介紹了相關情況。這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。

10、在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領導的講話，一是接任領導的講話，一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。像06年10月8號，縣長剛來的時候，在全縣領導干部會議上的講話就屬于這一類。

11、會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。

12、會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。

13、專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。

14、研討會、座談會總結講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

以上四種講稿因為我們在工作中很少用到，就不具體說了。

第二大類：禮儀類講話稿

即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的，在各種非會議儀式、場合的講話稿。這類講話稿的特點是篇幅簡短，層次分明，結構嚴謹，言簡意豐，針對性與應用性非常強，詞類講稿，一般在千字左右，長的也不過兩三千字。禮儀類講話稿一共4種：

1、致辭。包括歡迎詞、主持詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等，用于專門的儀式或宴會等場合。作為“致辭”，必須有別于一般的講話，要措詞嚴謹，具有文采，形成書面。致辭類中，我們最常用的是主持詞。按照會議規(guī)模分類，我們常用的有三種：大型會議主持詞、一般會議主持詞和儀式類主持詞。大型會議的主持詞，我們每年會遇到三四次。這類主持詞一般篇幅較長，內(nèi)容除去會議目的、參加人員、會議議程以及貫徹落實的要求外，還要講當前工作。像*縣長在全縣領導干部會議上的主持詞、三干會主持詞等。寫這類主持詞要注意，講當前工作時內(nèi)容要新、要具體。要考慮周全又要突出重點，不能遺漏，但又不能長篇大論，點到為止即可。

一般會議的主持詞，我們使用的更多。像各類專業(yè)性的會議主持詞。什么林業(yè)會、工業(yè)經(jīng)濟、外經(jīng)外貿(mào)和民營經(jīng)濟工作會議、計劃生育工作會議、教育會議等。這類主持詞一般包括會議目的、參加人員、會議議程和貫徹落實的要求。篇幅一般在兩三頁紙，1000字左右。這類主持詞的重點是在會議精神落實的要求方面，我認為只講落實就行，不要再重復會議的內(nèi)容。像3月3日縣政府十六屆

三次全體（擴大）會議上的主持詞部分。關于會議貫徹就講了三個方面：一是要認真學習會議精神,進一步統(tǒng)一思想；二是要緊密聯(lián)系實際，認真研究各項工作措施；三是要狠抓工作落實，確保各項工作有序推進。一共大半頁紙，450個字。再加上前面的議程部分，后面的結尾，不過1000來字。這樣的材料，點到為止，不需要大篇幅的論述。儀式類主持詞我們平時用的也比較多，像奠基儀式、開幕式、啟用儀式、通車儀式、節(jié)慶儀式等等。這類主持詞應該包括四個方面的內(nèi)容，一是說明儀式內(nèi)容，二是介紹參加人員，三是說明議程，四是簡單提點要求或希望。像06年6月9號，*書記當時是縣長，在****奠基儀式上的主持詞等，都屬于比較好的主持詞。大家可以找來看看。

2、各類儀式上的講話稿。這類講話稿我們使用比較多，像簽約儀式、奠基儀式、啟用儀式等等。這類講話稿在篇幅上要求簡短，語言上要求相對靈活，有時候可以文雅一點，也可以包含深情。大家可能很多人都看過仇和在離開宿遷時的告別致辭，題目叫《感謝宿遷人民》，一共3800字，用了大量的排比句和四六句式，可以說是飽含深情，富有詩意。有機會大家可以找出來讀讀。和這個類似的還有去年11月26日，*書記在****大橋通車典禮上的致辭。看到以后，我和*主任、**討論這個材料的時候，都說肯定是*書記授意這樣寫的。因為我們原來很少用這種風格，做秘書的，絕對不會不經(jīng)過領導同意，做這樣冒險的事情，寫這種很可能被領導要求重新的材料。事實證明，篇講話效果非常好。整篇講話用了三個“我們不會忘記”、三個“為了這個夢想”、三個“有理由相信”，用詞非常華麗。這兩個例子都有其特定的環(huán)境。仇和在宿遷待了9年零8個月，可以說傾注了大量的心血和汗水，他也成名于宿遷。于此類似，*書記從01年來掛職就開始跑這個項目，從立項到建設，到通車，他也應該是傾注了大量的心血，付出了艱辛的努力，所以說肯定感慨萬千，所以才會出現(xiàn)這樣飽含深情的講話。

以上是兩個比較成功的致辭，也是兩個特例。我們一般的致辭沒有這么華麗。一般的致辭，我認為重要的是致辭者的身份定位和擺布的問題。因為一般用致辭的場合都是兩個人以上講話，這些人都是不同身份代表著各個層面，對于每個人講什么，有時候很讓人頭疼。像去年5月10號，***舉辦的“***”推介會。參加的領導就很多，有省農(nóng)業(yè)廳副廳長，市政府副秘書長，*縣長，還有****。這么多領導都要講話，并且都不能講多，也就每人五六分鐘時間。在幫助太平修改材料時，把主要的功夫都下在了區(qū)分領導們的側(cè)重點上。當然這個也不是很難區(qū)分，廳長從省農(nóng)業(yè)廳的角度，重點講農(nóng)產(chǎn)品品牌推介的重要性，同時對農(nóng)口部門提出要求；秘書長代表是領導發(fā)言，對各級政府提要求；縣長則是一方面講全縣的品牌推介情況，一方面要對全縣農(nóng)口部門、太平提要求，還要向省市領導表明決心；書記則主要是介紹**的情況、本次品牌推介的目的。

我們常用的還有項目簽約儀式上的講話。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價，對合作方表示感謝，對合作事項充滿信心、寄予厚望。

3、文藝演出、節(jié)慶活動的講話稿。主要是為了慶祝節(jié)日和表示友誼。主要有三種：一是招待性的，如慶祝節(jié)日，歡迎與會同志到會，目的是回顧過去的成績，展望未來的事業(yè)；二是交誼性的，如團拜會、茶話會、聯(lián)誼會所用的講稿，篇四：公司年會發(fā)言稿

公司年會發(fā)言稿

公司年會發(fā)言稿

親愛的員工同志們：大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2014年感恩過去，放飛未來主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。2014年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構和流程方面 2014年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，2014年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先，2014年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了e商貿(mào)通協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。

四、市場業(yè)務方面

在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這 樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。

五、對外合作與發(fā)展方面 2014年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 山西晉商聯(lián)合商品交易所項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。

六、規(guī)范發(fā)展方面 2014年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對于即將到來的2015年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把2015年設定為公司的目標管理年。

這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于

形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!謝謝大家!篇五：年會發(fā)言稿

總經(jīng)理年會致辭稿

各位來賓、各位同仁，大家好！

在羊年即將到來之際，也是公歷2014年的新年，我在這里，代表凱泉高爾夫度假酒店先向大家拜年了！

回首過去，我們攜手走過了2014年，這就是我們的勝利；展望未來，我們必須在總結中不斷的穩(wěn)步前行。新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌！我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發(fā)地產(chǎn)生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。其次，我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心，對待合作中的不同意見，攜手共進，再創(chuàng)輝煌！古人云：良士在堂，役車其休，今我不樂，日月其慆。這句話我今天這么解釋：這么多優(yōu)秀的人士，都聚集在這里了，我們的工作，也暫時放下；這時候我們?nèi)绻豢v情歡樂，那太陽和月亮都要失去色彩了。所以，今天我要在這里邀請大家盡情歡樂，載歌載舞，送別白馬，迎接白羊的到來！當然，這肯定少不了我們還得舉杯暢飲，歡度春節(jié)！但是，我們今天的歡悅，并不是就意味著我們滿足于此，而是以我們歡悅后更加倍的努力，換來下一個更大的歡樂！那就讓我們一起努力吧！我的同仁、我的朋友們！凱泉會見證你們，也會記住你們的！讓我再一次祝福大家新年愉快、合家幸福、萬事如意！謝謝大家！總經(jīng)理年會致辭稿

尊敬的來賓，親愛的同事們： 大家晚上好！笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年！伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的2014年，迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的2015年。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表酒店的領導班子，向為酒店發(fā)展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福！路是我們用心走出來的，在沒有向?qū)У拿髑靶兄校还苁钦l都會走彎路。在過去的一年里，我們面臨過外部市場競爭激烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道，大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時是超出我的估計和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持贏得了酒店經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，品牌和影響力的顯著提高。最后，希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力，這是必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創(chuàng)新、以更昂揚的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新的篇章，共鑄新的輝煌。

第二篇：年會發(fā)言稿

親愛的朋友們：

大家下午好！

在這歡慶團聚的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，歡聚一堂，共同召開****“超越夢想，蛻變2013”迎新年會。我代表全體**人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀?***的發(fā)展作見證；我代表公司向全體員工致敬，因為是你們承載了****的希望和更美好的明天；我也代表公司感謝加盟店的朋友，因為你們?yōu)?***的品牌推廣做出了巨大的貢獻。感謝大家在過去的一年里兢兢業(yè)業(yè)，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。謝謝大家（鞠躬）！

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了很大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果。一年以來，我更多地是通過晨會夕會，和大家一起分享一些工作及做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式提高一下大家的思想認識和職業(yè)素養(yǎng)，從而形成我們共同的價值觀、人生觀，有利于我們上下一條心，團結一致，通過大家的努力，把我們共同的事業(yè)“****”，做穩(wěn)做強做大。

2012年年初，在經(jīng)歷了2011年的嚴格房產(chǎn)調(diào)控的風雨后，我們“開拓思路，拓寬我們的發(fā)展模式”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了的成績：

一、公司組織架構

1、*****店新試行的“一鋪多店”的經(jīng)營模式，獲得了較好的效果，提高了團隊的核心競爭力，形成了你追我趕的良好競爭氛圍，業(yè)績也得到了較大幅度的提升。

2、分工明確：2012年我們業(yè)務管理方面有很大的進展，店經(jīng)理負責自己的團

隊，店長對整個店的各團隊統(tǒng)籌運營，團隊管理緊湊。我們售后服務更加專業(yè)，各店務秘書全程負責每單的付款、貸款、過戶等業(yè)務，給我們的客戶提供了更專業(yè)的服務，提高了工作效率。

3、新增人力資源部門，我們秉承人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力，注重引進更多的人才，提高我們的核心競爭力，通過人力部門的努力我們公司的人才數(shù)量和質(zhì)量都有較大的提高。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多成績，收獲了應有的收獲。

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的人才，比如今年業(yè)績總冠軍***、亞軍***，季軍****，還有優(yōu)秀新人****，他們是我們大家學習的榜樣。他們表現(xiàn)出了高度的工作熱情，踏踏實實；他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前意志堅定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人；在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠涌現(xiàn)出更多地優(yōu)秀人才，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。當然，我們這一年的工作中還存在一些問題，比如：我們的經(jīng)紀人、店務秘書整體的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情的狀態(tài)，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但是我們擁有一個積極團結的團隊，我相信在不遠的將來，經(jīng)過全體焦點人的共同努力，我們公司會有更好的發(fā)展，相信我們一定能如愿以償。

對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對于2013年我們充滿了希望和憧憬，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。2013年公司營業(yè)額要比去年翻倍，各店針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在制定目標過程中，在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后，我衷心地希望大家能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，進入新一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)會更加輝煌燦爛。

在此，祝愿大家新年快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

預祝大會取得圓滿成功。

謝謝

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第三篇：年會發(fā)言稿

年 終 發(fā) 言 稿

各位領導、各位員工、各位來賓：

大家下午好！

律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，我們歡聚一堂，共度新春佳節(jié)。我謹代表公司管理層，向所有辛勤工作的全體員工致以深深的謝意！

2011年，是公司迅速成長的一年，是不平凡的一年，在全體佰麗人的共同努力下，在公司管理層正確決策與領導下，公司取得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)盈利的目標，所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動、汗水與智慧，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久、繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天、每月、每年、兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。

2012年，我們?nèi)悦媾R新的機遇和更大挑戰(zhàn)。我們的總體目標：以服務求發(fā)展，以營銷求生存，以管理求效益，以品牌求竟爭，再攀新高峰，再創(chuàng)新成績，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，共同譜寫新的篇章，繼續(xù)實現(xiàn)盈利的宏偉目標！

在這充滿歡樂和喜慶的時刻，我再次代表公司管理層向全體員工以及各位供應商表示衷心的感謝，并給大家拜個早年，恭祝大家新春愉快、工作順利、身體健康、合家幸福、萬事如意！再次祝福公司：風調(diào)雨順、財運亨通，吉祥平安！

謝謝大家！

第四篇：年會發(fā)言稿

2011年工作會發(fā)言稿----企業(yè)管理部 毛雪凈

日期：2012-05-17 作者：yetties 來源：原創(chuàng) 【字體：大 中 小】

尊敬的各位領導、尊敬的各位同事：

大家下午好！今天作為項目組代表在此發(fā)言，我感到十分的榮幸和自豪。這份榮譽的取得，既是公司領導對我們工作的肯定，也是對所有工作人員的鼓勵和鞭策，我們一定會珍惜榮譽、戒驕戒躁、再接再厲，不辜負領導對我們的期望，以實際行動感謝公司領導的關心、關懷和支持。借此機會，也向在座的各位領導及同事，表示衷心的感謝。

在這里，我要與大家分享六個字，即“責任、團隊、堅持”。

談到責任，我們認為它是一個人對自己，對家人，對企業(yè)乃至對社會應盡的責任和義務的認知態(tài)度，它是每個人都應該具有的一種基本素質(zhì)，更是我們做好每一件事所必須的條件。責任通常分為兩種：一種如清茶，倒一杯是一杯，永遠是被動；一種如啤酒，剛倒半杯，便已泡沫翻騰，永遠是主動。在工作中，項目組成員均選擇以后者要求自己，并做到變“單”為“全”，即打破對思想重要性的片面認識，牢固樹立其全面普及、非抓不可的意識；變“空”為“實”，也就是將思想意識由虛轉(zhuǎn)實，既講道理，更辦實事，求實效。

此次制度梳理對公司而言是種管理變革，自我挑戰(zhàn)的一次革命式變革，是從公司利益全局出發(fā)，從員工長遠利益出發(fā)的一次系統(tǒng)性的管理革命，絕對不是為難領導，折騰員工的一項工作。正是有了這個認識，我們認同這項工作，支持并積極參與到制度梳理工作中去，因為我們認為自己有這個責任，應該擔負起這份工作，宣貫制度梳理的理念，促進各方面的溝通、交流，解決工作難題，在路達發(fā)展的歷史上抹下濃重的一筆。

談到團隊，它是一種集體意識，是一種精神力量，是一種信念, 其核心是合作協(xié)同，其目的是最大發(fā)揮團隊潛能，正是因為項目組成員都具備良好的工作心態(tài)和自我犧牲的精神，才取得了目前的成績，首先感謝公司領導，感謝你們的大力支持，給予了我們攻難克堅的動力；尤其要感謝張書記、王萍副總以及李曉紅副總，感謝你們在工作中給我們的悉心指導，無私的與我們分享工作經(jīng)驗；當然，還要感謝項目組的伙伴們，看著工作成果從無到有，反反復復的探索過程中，我們付出了汗水和淚水，收獲了微笑與滿足，連激烈地爭吵都顯得那么的認真、勤懇，因為都是為了工作。

談到堅持，眾所周知它是走向成功的一個重要秘訣，它不只是憑一時的興趣就能做到，而是要有一種信念，一種持之以恒的決心，一種堅韌不拔的毅力，一種不勝不休的意志。項目啟動初期，大家面對未知的情形，也曾困惑，也曾迷惘，甚至無法準確預估出工作量及工作難度。但是大家并沒有氣餒，很快打起了精神，系統(tǒng)籌劃，以計劃為綱，建立起有效的溝通機制，推動項目的正常運轉(zhuǎn)。

管理域梳理階段，項目組在咨詢顧問的指導和幫助下，對公司各部門的管理職能進行了系統(tǒng)梳理，為了保證工作質(zhì)量，權責確認有理有據(jù)，項目組成員既要耐心的與各部門溝通解釋，又需要查閱大量資料，補充業(yè)務知識。

制度編制階段，試點部門集中封閉是段令大家難忘的記憶。那期間，所有工作人員帶著飽滿的工作熱情專注于工作本身，舍棄了家庭，照顧不了孩子，全天候長達13個小時的工作強度，除了吃飯和睡眠補充，基本是泡在會議室的電腦旁，反反復復的論證，大量的調(diào)整體系或是細節(jié)，為后來各部門編寫制度積累了寶貴的經(jīng)驗。在試點部門經(jīng)驗推廣會上，雖然大家非常辛苦和勞累，但還是與各部門分享了經(jīng)驗心得，提出了工作控制點，有利于推廣部門少走彎路，提高了工作效率。

制度編制推廣階段，是各部門深入接觸的一段時光，即便有了試點部門的經(jīng)驗，但巨大的工作量，以及受公司制度體系架構的影響，工作還是具有一定的難度。在此期間，深深震撼我的是公司一些年紀較大同志的表現(xiàn)，他們戴著花鏡，一遍又一遍的審閱著制度過程稿，與人溝通，學習新的理論，新的管理知識，他們不擅長電腦及軟件工具，就一個字一個字的敲打著，制度成篇成稿了，他們的腰也酸了，腿也腫了，但他們這種堅持、堅韌的態(tài)度值得我們敬佩。

200多個日日夜夜，成百上千份文件，項目組成員們中午加班，晚上熬夜已是常事，真正休息的周末屈指可數(shù)，平均算下來，日工作時間長達十多個小時，工作辛苦是顯而易見的。李曉紅副總兒子初升高考學，她很少能在學習上給予他更多的關心，甚至不能保證在暑假的周末陪陪孩子，只因為不放心制度梳理項目的正常運轉(zhuǎn)；企管部于部長的母親身患慢性腎炎，常年臥病在床，孩子還不足三歲，正是費事耗神的年齡，年中又突然接到他岳父肺癌晚期的噩耗，但他在處理完日常業(yè)務之余，仍然致力于項目總體規(guī)劃工作，為制度梳理項目奠定了成功的基礎；人資部王部長的愛人患病動了手術，大家也是后來才知道的；李俊峰作為公司最年輕的部門負責人，在腳傷未痊愈的情況下，在病床上也依然保持和項目組的溝通聯(lián)系，力求不讓工作掉底；劉忠和陳璐進入公司時間較短，但也很好的發(fā)揚了奉獻精神，常常因為工作放棄休假，尤其是陳璐同志，連拍結婚照都推遲了4次，婚禮前一天，還堅持在工作崗位上。因為工作的原因，家人有時也不理解我，媽媽生病治療期間由弟弟負責接送照顧，年邁的外婆也埋怨我不常去探望，有時候也會問自己：到底是為了什么？答案是：放不下，只因為放不下這份責任，放不下未完成的工作。

經(jīng)過制度梳理，公司各部門共確定管理域分解表14套，繪制標準流程圖640個，成稿制度235個，其中新增制度112個，完成了13份《部門職責說明書》，76份《崗位職責說明書》，25套《崗位任職資格標準》的編制工作，編制完成了《企業(yè)文化手冊》、《管理者行為規(guī)范》、《員工行為規(guī)范》等企業(yè)文化資料，并匯編了《公司文化案例集》。同時，項目組利用網(wǎng)絡傳輸工具，下發(fā)工作通知、計劃安排、印發(fā)簡報等，不僅提高了工作效率，還有效降低了工作成本。截止目前，各項工作的調(diào)整及優(yōu)化工作仍在繼續(xù)。

在制度梳理項目期間，項目組成員接觸了科學的管理理念，學習了豐富的管理知識，汲取了先進的管理經(jīng)驗，在公司進行的管理者素質(zhì)測評及后備人才選拔中，均取得了較好的成績，充分說明了這段充實的工作經(jīng)歷帶給大家的進步。

2011年底，全面計劃與全面預算工作逐步開展，目前進行到了構架體系階段。11月份，項目組應大多數(shù)部門要求，提請公司領導批準采用集中辦公形式，在較短的時間內(nèi)拿出了示范模板，并組織各部門完成了16份《部門工作計劃書》及各項需求表單的填報工作。在此基礎上，項目組結合咨詢公司的指導意見，在不到一周的時間內(nèi)，搜集了相關資料，并按照公司領導要求，編制出了長達140余頁，5萬多字的《公司經(jīng)營計劃書》，經(jīng)過意見征集及多番論證，共進行了5次大規(guī)模修訂。因為全面計劃與全面預算工作涉及公司所有管理環(huán)節(jié)，工作難度及任務量是可想而知的，11月至今，項目組及財務資產(chǎn)部的大部分同志經(jīng)常在公司加班至晚上10點，回家后熬夜至凌晨3、4點鐘也是很正常的事情，有些時候甚至一周內(nèi)3、4個晚上在公司熬夜趕工。全面計劃與全面預算是個系統(tǒng)工程，項目持續(xù)時間長，體系復雜，而且其管理效果也非一朝一夕可以凸顯出來的，工作初期還打破了大家的工作常態(tài)，改變了原有的工作及思維模式，工作難度是比較大的。我們需要的是耐心，是鍥而不舍，通過加強溝通，和大家一起理順了計劃管理思路，逐步體會到計劃體系自主驅(qū)動的好處，以及預算管理控制體系下，資源得到科學配置，工作得到合理安排，管理效率得到有效提高，更為重要的是，大家的積極參與給予了我們很大支持。我相信，待全面計劃管理在我們公司生根開花結果的那一天，我們付出的這些苦累都是值得的。

作為項目組的一名成員，在這里，感謝各位領導及同事對我的信任，讓我有機會將學到的理論知識真正運用到實際工作當中，正因為你們的支持，令我在成長的道路上愈發(fā)成熟、愈發(fā)堅強。這一切，都使我以一種感恩的心態(tài)積極、勇敢地面對工作中不斷出現(xiàn)的難題和挑戰(zhàn)。

風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。我堅信，在公司領導的正確領導下，在大家同心同德的努力工作下，我們路達人一定會以更優(yōu)異的表現(xiàn)書寫2012的答卷，取得更好的成績。最后，希望大家“努力工作，幸福生活”，預祝大家萬事如意，新春愉快！謝謝大家。

第五篇：年會發(fā)言稿

年會發(fā)言稿

大家好！

今天我們在這里召開華夏公司2012年的年終表彰及工作總結會議!

2012年已經(jīng)過去，回首公司這4年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司各方面的實力都得到了快速的發(fā)展!2012年我們公司的產(chǎn)銷量持續(xù)穩(wěn)定的增長，超額完成年初計劃35萬立方的任務。員工隊伍不斷壯大，營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面!

能取得這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們這樣的員工，我感到非常地驕傲和自豪!

在此，我還要向各位獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。【我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工以往工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有華夏人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎

金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值，公司給你的額外獎勵。】

今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成績，也要敢于認識不足，因為每一點的不足都是我們公司進步的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些問題：【就是在各部門協(xié)同完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道華夏公司是我們所有華夏人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系到每個人的切身利益，可以說，華夏興則員工興，華夏衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以華夏公司大局為重，精誠團結，密切配合!】

2013年將是華夏公司事業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點【市場更大，生產(chǎn)能力提高（楊盤）】，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在全體員

工的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成2013年各項任務，順利實現(xiàn)2013年公司各項經(jīng)營指標。我希望在以后的日子里，各級干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上，朝著我們既定的目標，堅定、踏實地向前邁進。同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜混凝土行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們公司這幾年打下的基礎和提供的平臺，在2013年中為公司、為自己再創(chuàng)輝煌！

借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、蛇年吉祥！