第一篇:年會發言稿
尊敬的各位領導、各位同事大家上午好:
很高興做為代表站在這里發言。同時,也感謝領導給我這次難得的機會,讓我與大家一起交流、學習。
歲月荏苒,光陰如梭。不知不覺中我在公司已步入第7個年頭。在過去的6年是公司騰飛的6年,我很高興能作為這段時期的見證者、參與者。我們完成了從初出茅廬時的青澀到可以獨當一面的蛻變。這一轉變意味頗多,心情很是感激也很是激動。但是激動和感激之余,感受最多的還是緊張,因為我深知責任的重大。
作為一名項目總工,怎樣當好項目總工,如何抓好質量、技術工作、如何為領導提供準確的基礎數據?我想和大家分享以下幾點自己的看法:
1、作為一名管理者,要人盡其用:支持項目經理的工作,并能帶領全體施工技術人員做好質量技術工作。項目總工是項目經理部的領導之一,不是一個單純的技術人員,總工的職責更多地要放在管理上,總工既要自身過硬,以身作則努力地工作,更要能帶動大家共同負責。
2、要會溝通:與甲方、監理、材料供給商、施工隊伍等處理好關系。能針對工作中的質量技術問題與各個方面進行有效地溝通。要想做到有效溝通,自己就應該專業、內行,就要具有過硬的專業知識。
3、崗位職責、工作內容,了然于心:項目經理部的任務是完成合同的工期目標、安全目標、文明施工目標、質量目標,同時完成公司的成本目標。項目總工的職責不僅僅與質量目標有關,項目管理的各項目標都牽涉到總工的工作,項目總工應該明白自己在項目管理中的作用,做好自已的工作,為完成工期、安全、成本、質量等控制目標而努力。
4、要開展好經常性的技術工作:組織人員熟悉圖紙,并對圖紙中的問題與建設單位、監理單位協商并辦理書面手續;具備編制施工組織設計及專項施工方案的能力并進行交底和落實;監督檢查施工記錄、材料試驗記錄、施工試驗記錄的管理情況。
5、做好物資管理:除了要把好材料的質量關,還要會提出正確的材料計劃,以保證工期的順利進行。
所以前方還有很長的路需要我們去走,未來還有很多事情需要我們去做,公司還有很多責任需要我們去擔當。正所謂“進無止境”。公司給了我們空間,給了我們舞臺。公司領導為我們搭好了梯子,鋪好了路,我們應當趁著這大好時機,趕快行動,在各方面得到充分的發展。未來的路還很長,但是我們堅信,和各位同事一道努力,我們一定能完成共同的目標,將我們的公司發揚光大!今天,我們以作為海泰人感到自豪;明天,我們必將是所有海泰人的驕傲!請允許我代表員工承諾,我們一定緊隨公司領導的步伐,恪盡職守、敬業實干、勤勤懇懇做好自己的本職工作。海泰宏圖已繪就,號角已吹響,壯志在心頭,揚鞭在腳下。讓我們以滿懷豪情再創海泰新的輝煌!
最后祝愿大家在即將到來的羊年,吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意!祝愿公司的明天更美好!謝謝大家!
員工代表:*** 2015年1月10日
第二篇:年會發言稿
親愛的朋友們:
大家下午好!
在這歡慶團聚的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,歡聚一堂,共同召開****“超越夢想,蛻變2013”迎新年會。我代表全體**人向現場的嘉賓表示歡迎,歡迎你們為我們****的發展作見證;我代表公司向全體員工致敬,因為是你們承載了****的希望和更美好的明天;我也代表公司感謝加盟店的朋友,因為你們為****的品牌推廣做出了巨大的貢獻。感謝大家在過去的一年里兢兢業業,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。謝謝大家(鞠躬)!
回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了很大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果。一年以來,我更多地是通過晨會夕會,和大家一起分享一些工作及做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式提高一下大家的思想認識和職業素養,從而形成我們共同的價值觀、人生觀,有利于我們上下一條心,團結一致,通過大家的努力,把我們共同的事業“****”,做穩做強做大。
2012年年初,在經歷了2011年的嚴格房產調控的風雨后,我們“開拓思路,拓寬我們的發展模式”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了的成績:
一、公司組織架構
1、*****店新試行的“一鋪多店”的經營模式,獲得了較好的效果,提高了團隊的核心競爭力,形成了你追我趕的良好競爭氛圍,業績也得到了較大幅度的提升。
2、分工明確:2012年我們業務管理方面有很大的進展,店經理負責自己的團
隊,店長對整個店的各團隊統籌運營,團隊管理緊湊。我們售后服務更加專業,各店務秘書全程負責每單的付款、貸款、過戶等業務,給我們的客戶提供了更專業的服務,提高了工作效率。
3、新增人力資源部門,我們秉承人才是企業第一生產力,注重引進更多的人才,提高我們的核心競爭力,通過人力部門的努力我們公司的人才數量和質量都有較大的提高。
總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多成績,收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現出了一批優秀的人才,比如今年業績總冠軍***、亞軍***,季軍****,還有優秀新人****,他們是我們大家學習的榜樣。他們表現出了高度的工作熱情,踏踏實實;他們忠誠于公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠涌現出更多地優秀人才,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。當然,我們這一年的工作中還存在一些問題,比如:我們的經紀人、店務秘書整體的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情的狀態,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但是我們擁有一個積極團結的團隊,我相信在不遠的將來,經過全體焦點人的共同努力,我們公司會有更好的發展,相信我們一定能如愿以償。
對于過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。
對于2013年我們充滿了希望和憧憬,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。2013年公司營業額要比去年翻倍,各店針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在制定目標過程中,在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。
最后,我衷心地希望大家能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,進入新一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業會更加輝煌燦爛。
在此,祝愿大家新年快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
預祝大會取得圓滿成功。
謝謝
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第三篇:年會發言稿
年 終 發 言 稿
各位領導、各位員工、各位來賓:
大家下午好!
律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節來臨之際,我們歡聚一堂,共度新春佳節。我謹代表公司管理層,向所有辛勤工作的全體員工致以深深的謝意!
2011年,是公司迅速成長的一年,是不平凡的一年,在全體佰麗人的共同努力下,在公司管理層正確決策與領導下,公司取得了健康、穩步、持續的發展,做到了穩健運營,實現盈利的目標,所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動、汗水與智慧,也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。一個公司的發展不是一蹴而就的,公司的長久、繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向,細節決定成敗。公司要持續發展,需要我們每個人每天、每月、每年、兢兢業業,同心同德,創新進取。
2012年,我們仍面臨新的機遇和更大挑戰。我們的總體目標:以服務求發展,以營銷求生存,以管理求效益,以品牌求竟爭,再攀新高峰,再創新成績,希望大家繼續努力,開拓創新,與時俱進,共同譜寫新的篇章,繼續實現盈利的宏偉目標!
在這充滿歡樂和喜慶的時刻,我再次代表公司管理層向全體員工以及各位供應商表示衷心的感謝,并給大家拜個早年,恭祝大家新春愉快、工作順利、身體健康、合家幸福、萬事如意!再次祝福公司:風調雨順、財運亨通,吉祥平安!
謝謝大家!
第四篇:年會發言稿
2011年工作會發言稿----企業管理部 毛雪凈
日期:2012-05-17 作者:yetties 來源:原創 【字體:大 中 小】
尊敬的各位領導、尊敬的各位同事:
大家下午好!今天作為項目組代表在此發言,我感到十分的榮幸和自豪。這份榮譽的取得,既是公司領導對我們工作的肯定,也是對所有工作人員的鼓勵和鞭策,我們一定會珍惜榮譽、戒驕戒躁、再接再厲,不辜負領導對我們的期望,以實際行動感謝公司領導的關心、關懷和支持。借此機會,也向在座的各位領導及同事,表示衷心的感謝。
在這里,我要與大家分享六個字,即“責任、團隊、堅持”。
談到責任,我們認為它是一個人對自己,對家人,對企業乃至對社會應盡的責任和義務的認知態度,它是每個人都應該具有的一種基本素質,更是我們做好每一件事所必須的條件。責任通常分為兩種:一種如清茶,倒一杯是一杯,永遠是被動;一種如啤酒,剛倒半杯,便已泡沫翻騰,永遠是主動。在工作中,項目組成員均選擇以后者要求自己,并做到變“單”為“全”,即打破對思想重要性的片面認識,牢固樹立其全面普及、非抓不可的意識;變“空”為“實”,也就是將思想意識由虛轉實,既講道理,更辦實事,求實效。
此次制度梳理對公司而言是種管理變革,自我挑戰的一次革命式變革,是從公司利益全局出發,從員工長遠利益出發的一次系統性的管理革命,絕對不是為難領導,折騰員工的一項工作。正是有了這個認識,我們認同這項工作,支持并積極參與到制度梳理工作中去,因為我們認為自己有這個責任,應該擔負起這份工作,宣貫制度梳理的理念,促進各方面的溝通、交流,解決工作難題,在路達發展的歷史上抹下濃重的一筆。
談到團隊,它是一種集體意識,是一種精神力量,是一種信念, 其核心是合作協同,其目的是最大發揮團隊潛能,正是因為項目組成員都具備良好的工作心態和自我犧牲的精神,才取得了目前的成績,首先感謝公司領導,感謝你們的大力支持,給予了我們攻難克堅的動力;尤其要感謝張書記、王萍副總以及李曉紅副總,感謝你們在工作中給我們的悉心指導,無私的與我們分享工作經驗;當然,還要感謝項目組的伙伴們,看著工作成果從無到有,反反復復的探索過程中,我們付出了汗水和淚水,收獲了微笑與滿足,連激烈地爭吵都顯得那么的認真、勤懇,因為都是為了工作。
談到堅持,眾所周知它是走向成功的一個重要秘訣,它不只是憑一時的興趣就能做到,而是要有一種信念,一種持之以恒的決心,一種堅韌不拔的毅力,一種不勝不休的意志。項目啟動初期,大家面對未知的情形,也曾困惑,也曾迷惘,甚至無法準確預估出工作量及工作難度。但是大家并沒有氣餒,很快打起了精神,系統籌劃,以計劃為綱,建立起有效的溝通機制,推動項目的正常運轉。
管理域梳理階段,項目組在咨詢顧問的指導和幫助下,對公司各部門的管理職能進行了系統梳理,為了保證工作質量,權責確認有理有據,項目組成員既要耐心的與各部門溝通解釋,又需要查閱大量資料,補充業務知識。
制度編制階段,試點部門集中封閉是段令大家難忘的記憶。那期間,所有工作人員帶著飽滿的工作熱情專注于工作本身,舍棄了家庭,照顧不了孩子,全天候長達13個小時的工作強度,除了吃飯和睡眠補充,基本是泡在會議室的電腦旁,反反復復的論證,大量的調整體系或是細節,為后來各部門編寫制度積累了寶貴的經驗。在試點部門經驗推廣會上,雖然大家非常辛苦和勞累,但還是與各部門分享了經驗心得,提出了工作控制點,有利于推廣部門少走彎路,提高了工作效率。
制度編制推廣階段,是各部門深入接觸的一段時光,即便有了試點部門的經驗,但巨大的工作量,以及受公司制度體系架構的影響,工作還是具有一定的難度。在此期間,深深震撼我的是公司一些年紀較大同志的表現,他們戴著花鏡,一遍又一遍的審閱著制度過程稿,與人溝通,學習新的理論,新的管理知識,他們不擅長電腦及軟件工具,就一個字一個字的敲打著,制度成篇成稿了,他們的腰也酸了,腿也腫了,但他們這種堅持、堅韌的態度值得我們敬佩。
200多個日日夜夜,成百上千份文件,項目組成員們中午加班,晚上熬夜已是常事,真正休息的周末屈指可數,平均算下來,日工作時間長達十多個小時,工作辛苦是顯而易見的。李曉紅副總兒子初升高考學,她很少能在學習上給予他更多的關心,甚至不能保證在暑假的周末陪陪孩子,只因為不放心制度梳理項目的正常運轉;企管部于部長的母親身患慢性腎炎,常年臥病在床,孩子還不足三歲,正是費事耗神的年齡,年中又突然接到他岳父肺癌晚期的噩耗,但他在處理完日常業務之余,仍然致力于項目總體規劃工作,為制度梳理項目奠定了成功的基礎;人資部王部長的愛人患病動了手術,大家也是后來才知道的;李俊峰作為公司最年輕的部門負責人,在腳傷未痊愈的情況下,在病床上也依然保持和項目組的溝通聯系,力求不讓工作掉底;劉忠和陳璐進入公司時間較短,但也很好的發揚了奉獻精神,常常因為工作放棄休假,尤其是陳璐同志,連拍結婚照都推遲了4次,婚禮前一天,還堅持在工作崗位上。因為工作的原因,家人有時也不理解我,媽媽生病治療期間由弟弟負責接送照顧,年邁的外婆也埋怨我不常去探望,有時候也會問自己:到底是為了什么?答案是:放不下,只因為放不下這份責任,放不下未完成的工作。
經過制度梳理,公司各部門共確定管理域分解表14套,繪制標準流程圖640個,成稿制度235個,其中新增制度112個,完成了13份《部門職責說明書》,76份《崗位職責說明書》,25套《崗位任職資格標準》的編制工作,編制完成了《企業文化手冊》、《管理者行為規范》、《員工行為規范》等企業文化資料,并匯編了《公司文化案例集》。同時,項目組利用網絡傳輸工具,下發工作通知、計劃安排、印發簡報等,不僅提高了工作效率,還有效降低了工作成本。截止目前,各項工作的調整及優化工作仍在繼續。
在制度梳理項目期間,項目組成員接觸了科學的管理理念,學習了豐富的管理知識,汲取了先進的管理經驗,在公司進行的管理者素質測評及后備人才選拔中,均取得了較好的成績,充分說明了這段充實的工作經歷帶給大家的進步。
2011年底,全面計劃與全面預算工作逐步開展,目前進行到了構架體系階段。11月份,項目組應大多數部門要求,提請公司領導批準采用集中辦公形式,在較短的時間內拿出了示范模板,并組織各部門完成了16份《部門工作計劃書》及各項需求表單的填報工作。在此基礎上,項目組結合咨詢公司的指導意見,在不到一周的時間內,搜集了相關資料,并按照公司領導要求,編制出了長達140余頁,5萬多字的《公司經營計劃書》,經過意見征集及多番論證,共進行了5次大規模修訂。因為全面計劃與全面預算工作涉及公司所有管理環節,工作難度及任務量是可想而知的,11月至今,項目組及財務資產部的大部分同志經常在公司加班至晚上10點,回家后熬夜至凌晨3、4點鐘也是很正常的事情,有些時候甚至一周內3、4個晚上在公司熬夜趕工。全面計劃與全面預算是個系統工程,項目持續時間長,體系復雜,而且其管理效果也非一朝一夕可以凸顯出來的,工作初期還打破了大家的工作常態,改變了原有的工作及思維模式,工作難度是比較大的。我們需要的是耐心,是鍥而不舍,通過加強溝通,和大家一起理順了計劃管理思路,逐步體會到計劃體系自主驅動的好處,以及預算管理控制體系下,資源得到科學配置,工作得到合理安排,管理效率得到有效提高,更為重要的是,大家的積極參與給予了我們很大支持。我相信,待全面計劃管理在我們公司生根開花結果的那一天,我們付出的這些苦累都是值得的。
作為項目組的一名成員,在這里,感謝各位領導及同事對我的信任,讓我有機會將學到的理論知識真正運用到實際工作當中,正因為你們的支持,令我在成長的道路上愈發成熟、愈發堅強。這一切,都使我以一種感恩的心態積極、勇敢地面對工作中不斷出現的難題和挑戰。
風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭。我堅信,在公司領導的正確領導下,在大家同心同德的努力工作下,我們路達人一定會以更優異的表現書寫2012的答卷,取得更好的成績。最后,希望大家“努力工作,幸福生活”,預祝大家萬事如意,新春愉快!謝謝大家。
第五篇:年會發言稿
年會發言稿
大家好!
今天我們在這里召開華夏公司2012年的年終表彰及工作總結會議!
2012年已經過去,回首公司這4年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司各方面的實力都得到了快速的發展!2012年我們公司的產銷量持續穩定的增長,超額完成年初計劃35萬立方的任務。員工隊伍不斷壯大,營銷策略在不斷創新,售后服務在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面!
能取得這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們這樣的員工,我感到非常地驕傲和自豪!
在此,我還要向各位獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。【我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工以往工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有華夏人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎
金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業績超越了公司對你的期望值,公司給你的額外獎勵。】
今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成績,也要敢于認識不足,因為每一點的不足都是我們公司進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發現了一些問題:【就是在各部門協同完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道華夏公司是我們所有華夏人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系到每個人的切身利益,可以說,華夏興則員工興,華夏衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以華夏公司大局為重,精誠團結,密切配合!】
2013年將是華夏公司事業發展的轉折點【市場更大,生產能力提高(楊盤)】,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在全體員
工的共同努力下,我們一定能夠圓滿完成2013年各項任務,順利實現2013年公司各項經營指標。我希望在以后的日子里,各級干部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上,朝著我們既定的目標,堅定、踏實地向前邁進。同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜混凝土行業蓬勃發展的動力、珍惜我們公司這幾年打下的基礎和提供的平臺,在2013年中為公司、為自己再創輝煌!
借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、蛇年吉祥!