第一篇：年會發(fā)言稿[定稿]

2012年年終工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且也非常榮幸的在這里發(fā)言。我在吉盛安公司任職已盡二年了，這是我第二次參加公司的年會，在職期間，公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名好的監(jiān)理人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。2012年我項目部先后接到了公司領(lǐng)導交給的七項工程，其中，回龍觀地區(qū)舊村改造過渡電源工程及安寧莊東路電力管線工程，造價60075288.00元；西城區(qū)舊城保護安置房項目（一期）008、011地塊低壓電力工程，造價39962276.26元；西城區(qū)舊城保護安置房項目（一期）027地塊低壓電力工程，造價16463862.82元；安寧莊東路污水工程，造價7234464.71元；十一排干渠污水管道改移工程，造價2000000.00元；工程總投資1.2573億元。下面就這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

首先，嚴格安全管理。安全是一個工程項目管理的首要任務(wù)，安全不出問題，就等于一個工程的管理任務(wù)完成了一半。安全管理控制必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過對勞動者、勞動手段和勞動對象、勞動條件和勞動環(huán)境等控制對象的制定具體的安全措施，才能確保施工活動的順利進行。因此，安全交底、安全施工方案、現(xiàn)場安全管理是我們安全管理工作中的重中之重。

其次，工程質(zhì)量管理。施工質(zhì)量是一個建設(shè)工程的關(guān)鍵。以事前控制為主，認真審查各單位的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照等，核查質(zhì)量管理體系的組成及人員落實情況。對施工中所使用的材料構(gòu)配件、設(shè)備嚴格按照工程物資進場報驗程序進行。原材料進場首先進行見證取樣送檢。嚴格審核各工程施工方案。對施工現(xiàn)場有目的進行巡視，對施工方所用的材料與用檢材料相對照，確保施工質(zhì)量。按照監(jiān)理規(guī)程要求進行監(jiān)理旁站，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工單位溝通，督促整改，使其質(zhì)量達

到規(guī)范要求。

第三，進度控制。以總進度計劃為目標，嚴格審核施工單位上報的月進度計劃和周進度計劃，不符合總進度計劃要求的，要求施工單位進行調(diào)整。同時嚴格控制施工單位對已經(jīng)批準的月進度計劃和周進度計劃的執(zhí)行情況，對于部分滯后的項目，要求施工單位采取措施進行補救。

第四，資料管理。認真審核施工單位上報的各種方案，確保施工方案的可操作性。督促施工單位及時填報并認真審核報來的各種檢驗批、隱蔽工程檢查記錄等施工資料和施工物資資料。認真記錄監(jiān)理日志，對現(xiàn)場驗收情況、施工單位現(xiàn)場勞動力情況、機械使用情況、材料使用情況、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量情況等進行詳細的記錄，以方便實際管理。

作為公司的一名員工，工作當中必須親力親為、盡職盡責，以公司的利益為重樹立公司良好的形象。我項目監(jiān)理部工程具有工期緊，工程多，戰(zhàn)線長，覆蓋面積大，交叉作業(yè)多等特點，我們項目監(jiān)理部在人員少，工作量大，施工現(xiàn)場管理起來又比較困難。但是在楊總、董經(jīng)理等領(lǐng)導的安排下，我們項目部全體人員齊心協(xié)力、共同努力，克服了重重困難，較好的完成了任務(wù)，并也得到了甲方認可。這對我來說是一種光榮，也是一種責任與義務(wù)，也是我想要的信任。

2013年已如約而至，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，我將一如既往的秉承“守法、誠信、公正、科學” 的監(jiān)理基本準則，踏踏實實做事，老老實實做人，努力改正自己工作中的不足，以更加飽滿的工作熱情做好自己的本質(zhì)工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄之力！

謝謝大家！

韓德林

2013年1月4日

第二篇：年會發(fā)言稿

親愛的朋友們：

大家下午好！

在這歡慶團聚的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，歡聚一堂，共同召開****“超越夢想，蛻變2013”迎新年會。我代表全體**人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀?***的發(fā)展作見證；我代表公司向全體員工致敬，因為是你們承載了****的希望和更美好的明天；我也代表公司感謝加盟店的朋友，因為你們?yōu)?***的品牌推廣做出了巨大的貢獻。感謝大家在過去的一年里兢兢業(yè)業(yè)，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。謝謝大家（鞠躬）！

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了很大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果。一年以來，我更多地是通過晨會夕會，和大家一起分享一些工作及做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式提高一下大家的思想認識和職業(yè)素養(yǎng)，從而形成我們共同的價值觀、人生觀，有利于我們上下一條心，團結(jié)一致，通過大家的努力，把我們共同的事業(yè)“****”，做穩(wěn)做強做大。

2012年年初，在經(jīng)歷了2011年的嚴格房產(chǎn)調(diào)控的風雨后，我們“開拓思路，拓寬我們的發(fā)展模式”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預(yù)期目標。總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了的成績：

一、公司組織架構(gòu)

1、*****店新試行的“一鋪多店”的經(jīng)營模式，獲得了較好的效果，提高了團隊的核心競爭力，形成了你追我趕的良好競爭氛圍，業(yè)績也得到了較大幅度的提升。

2、分工明確：2012年我們業(yè)務(wù)管理方面有很大的進展，店經(jīng)理負責自己的團

隊，店長對整個店的各團隊統(tǒng)籌運營，團隊管理緊湊。我們售后服務(wù)更加專業(yè)，各店務(wù)秘書全程負責每單的付款、貸款、過戶等業(yè)務(wù)，給我們的客戶提供了更專業(yè)的服務(wù)，提高了工作效率。

3、新增人力資源部門，我們秉承人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力，注重引進更多的人才，提高我們的核心競爭力，通過人力部門的努力我們公司的人才數(shù)量和質(zhì)量都有較大的提高。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多成績，收獲了應(yīng)有的收獲。

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的人才，比如今年業(yè)績總冠軍***、亞軍***，季軍****，還有優(yōu)秀新人****，他們是我們大家學習的榜樣。他們表現(xiàn)出了高度的工作熱情，踏踏實實；他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前意志堅定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人；在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠涌現(xiàn)出更多地優(yōu)秀人才，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。當然，我們這一年的工作中還存在一些問題，比如：我們的經(jīng)紀人、店務(wù)秘書整體的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情的狀態(tài)，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但是我們擁有一個積極團結(jié)的團隊，我相信在不遠的將來，經(jīng)過全體焦點人的共同努力，我們公司會有更好的發(fā)展，相信我們一定能如愿以償。

對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對于2013年我們充滿了希望和憧憬，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。2013年公司營業(yè)額要比去年翻倍，各店針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在制定目標過程中，在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后，我衷心地希望大家能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，進入新一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)會更加輝煌燦爛。

在此，祝愿大家新年快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

預(yù)祝大會取得圓滿成功。

謝謝

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第三篇：年會發(fā)言稿

年 終 發(fā) 言 稿

各位領(lǐng)導、各位員工、各位來賓：

大家下午好！

律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，我們歡聚一堂，共度新春佳節(jié)。我謹代表公司管理層，向所有辛勤工作的全體員工致以深深的謝意！

2011年，是公司迅速成長的一年，是不平凡的一年，在全體佰麗人的共同努力下，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，公司取得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)盈利的目標，所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動、汗水與智慧，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久、繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天、每月、每年、兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。

2012年，我們?nèi)悦媾R新的機遇和更大挑戰(zhàn)。我們的總體目標：以服務(wù)求發(fā)展，以營銷求生存，以管理求效益，以品牌求竟爭，再攀新高峰，再創(chuàng)新成績，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，共同譜寫新的篇章，繼續(xù)實現(xiàn)盈利的宏偉目標！

在這充滿歡樂和喜慶的時刻，我再次代表公司管理層向全體員工以及各位供應(yīng)商表示衷心的感謝，并給大家拜個早年，恭祝大家新春愉快、工作順利、身體健康、合家幸福、萬事如意！再次祝福公司：風調(diào)雨順、財運亨通，吉祥平安！

謝謝大家！

第四篇：年會發(fā)言稿

2011年工作會發(fā)言稿----企業(yè)管理部 毛雪凈

日期：2012-05-17 作者：yetties 來源：原創(chuàng) 【字體：大 中 小】

尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位同事：

大家下午好！今天作為項目組代表在此發(fā)言，我感到十分的榮幸和自豪。這份榮譽的取得，既是公司領(lǐng)導對我們工作的肯定，也是對所有工作人員的鼓勵和鞭策，我們一定會珍惜榮譽、戒驕戒躁、再接再厲，不辜負領(lǐng)導對我們的期望，以實際行動感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和支持。借此機會，也向在座的各位領(lǐng)導及同事，表示衷心的感謝。

在這里，我要與大家分享六個字，即“責任、團隊、堅持”。

談到責任，我們認為它是一個人對自己，對家人，對企業(yè)乃至對社會應(yīng)盡的責任和義務(wù)的認知態(tài)度，它是每個人都應(yīng)該具有的一種基本素質(zhì)，更是我們做好每一件事所必須的條件。責任通常分為兩種：一種如清茶，倒一杯是一杯，永遠是被動；一種如啤酒，剛倒半杯，便已泡沫翻騰，永遠是主動。在工作中，項目組成員均選擇以后者要求自己，并做到變“單”為“全”，即打破對思想重要性的片面認識，牢固樹立其全面普及、非抓不可的意識；變“空”為“實”，也就是將思想意識由虛轉(zhuǎn)實，既講道理，更辦實事，求實效。

此次制度梳理對公司而言是種管理變革，自我挑戰(zhàn)的一次革命式變革，是從公司利益全局出發(fā)，從員工長遠利益出發(fā)的一次系統(tǒng)性的管理革命，絕對不是為難領(lǐng)導，折騰員工的一項工作。正是有了這個認識，我們認同這項工作，支持并積極參與到制度梳理工作中去，因為我們認為自己有這個責任，應(yīng)該擔負起這份工作，宣貫制度梳理的理念，促進各方面的溝通、交流，解決工作難題，在路達發(fā)展的歷史上抹下濃重的一筆。

談到團隊，它是一種集體意識，是一種精神力量，是一種信念, 其核心是合作協(xié)同，其目的是最大發(fā)揮團隊潛能，正是因為項目組成員都具備良好的工作心態(tài)和自我犧牲的精神，才取得了目前的成績，首先感謝公司領(lǐng)導，感謝你們的大力支持，給予了我們攻難克堅的動力；尤其要感謝張書記、王萍副總以及李曉紅副總，感謝你們在工作中給我們的悉心指導，無私的與我們分享工作經(jīng)驗；當然，還要感謝項目組的伙伴們，看著工作成果從無到有，反反復復的探索過程中，我們付出了汗水和淚水，收獲了微笑與滿足，連激烈地爭吵都顯得那么的認真、勤懇，因為都是為了工作。

談到堅持，眾所周知它是走向成功的一個重要秘訣，它不只是憑一時的興趣就能做到，而是要有一種信念，一種持之以恒的決心，一種堅韌不拔的毅力，一種不勝不休的意志。項目啟動初期，大家面對未知的情形，也曾困惑，也曾迷惘，甚至無法準確預(yù)估出工作量及工作難度。但是大家并沒有氣餒，很快打起了精神，系統(tǒng)籌劃，以計劃為綱，建立起有效的溝通機制，推動項目的正常運轉(zhuǎn)。

管理域梳理階段，項目組在咨詢顧問的指導和幫助下，對公司各部門的管理職能進行了系統(tǒng)梳理，為了保證工作質(zhì)量，權(quán)責確認有理有據(jù)，項目組成員既要耐心的與各部門溝通解釋，又需要查閱大量資料，補充業(yè)務(wù)知識。

制度編制階段，試點部門集中封閉是段令大家難忘的記憶。那期間，所有工作人員帶著飽滿的工作熱情專注于工作本身，舍棄了家庭，照顧不了孩子，全天候長達13個小時的工作強度，除了吃飯和睡眠補充，基本是泡在會議室的電腦旁，反反復復的論證，大量的調(diào)整體系或是細節(jié)，為后來各部門編寫制度積累了寶貴的經(jīng)驗。在試點部門經(jīng)驗推廣會上，雖然大家非常辛苦和勞累，但還是與各部門分享了經(jīng)驗心得，提出了工作控制點，有利于推廣部門少走彎路，提高了工作效率。

制度編制推廣階段，是各部門深入接觸的一段時光，即便有了試點部門的經(jīng)驗，但巨大的工作量，以及受公司制度體系架構(gòu)的影響，工作還是具有一定的難度。在此期間，深深震撼我的是公司一些年紀較大同志的表現(xiàn)，他們戴著花鏡，一遍又一遍的審閱著制度過程稿，與人溝通，學習新的理論，新的管理知識，他們不擅長電腦及軟件工具，就一個字一個字的敲打著，制度成篇成稿了，他們的腰也酸了，腿也腫了，但他們這種堅持、堅韌的態(tài)度值得我們敬佩。

200多個日日夜夜，成百上千份文件，項目組成員們中午加班，晚上熬夜已是常事，真正休息的周末屈指可數(shù)，平均算下來，日工作時間長達十多個小時，工作辛苦是顯而易見的。李曉紅副總兒子初升高考學，她很少能在學習上給予他更多的關(guān)心，甚至不能保證在暑假的周末陪陪孩子，只因為不放心制度梳理項目的正常運轉(zhuǎn)；企管部于部長的母親身患慢性腎炎，常年臥病在床，孩子還不足三歲，正是費事耗神的年齡，年中又突然接到他岳父肺癌晚期的噩耗，但他在處理完日常業(yè)務(wù)之余，仍然致力于項目總體規(guī)劃工作，為制度梳理項目奠定了成功的基礎(chǔ)；人資部王部長的愛人患病動了手術(shù)，大家也是后來才知道的；李俊峰作為公司最年輕的部門負責人，在腳傷未痊愈的情況下，在病床上也依然保持和項目組的溝通聯(lián)系，力求不讓工作掉底；劉忠和陳璐進入公司時間較短，但也很好的發(fā)揚了奉獻精神，常常因為工作放棄休假，尤其是陳璐同志，連拍結(jié)婚照都推遲了4次，婚禮前一天，還堅持在工作崗位上。因為工作的原因，家人有時也不理解我，媽媽生病治療期間由弟弟負責接送照顧，年邁的外婆也埋怨我不常去探望，有時候也會問自己：到底是為了什么？答案是：放不下，只因為放不下這份責任，放不下未完成的工作。

經(jīng)過制度梳理，公司各部門共確定管理域分解表14套，繪制標準流程圖640個，成稿制度235個，其中新增制度112個，完成了13份《部門職責說明書》，76份《崗位職責說明書》，25套《崗位任職資格標準》的編制工作，編制完成了《企業(yè)文化手冊》、《管理者行為規(guī)范》、《員工行為規(guī)范》等企業(yè)文化資料，并匯編了《公司文化案例集》。同時，項目組利用網(wǎng)絡(luò)傳輸工具，下發(fā)工作通知、計劃安排、印發(fā)簡報等，不僅提高了工作效率，還有效降低了工作成本。截止目前，各項工作的調(diào)整及優(yōu)化工作仍在繼續(xù)。

在制度梳理項目期間，項目組成員接觸了科學的管理理念，學習了豐富的管理知識，汲取了先進的管理經(jīng)驗，在公司進行的管理者素質(zhì)測評及后備人才選拔中，均取得了較好的成績，充分說明了這段充實的工作經(jīng)歷帶給大家的進步。

2011年底，全面計劃與全面預(yù)算工作逐步開展，目前進行到了構(gòu)架體系階段。11月份，項目組應(yīng)大多數(shù)部門要求，提請公司領(lǐng)導批準采用集中辦公形式，在較短的時間內(nèi)拿出了示范模板，并組織各部門完成了16份《部門工作計劃書》及各項需求表單的填報工作。在此基礎(chǔ)上，項目組結(jié)合咨詢公司的指導意見，在不到一周的時間內(nèi)，搜集了相關(guān)資料，并按照公司領(lǐng)導要求，編制出了長達140余頁，5萬多字的《公司經(jīng)營計劃書》，經(jīng)過意見征集及多番論證，共進行了5次大規(guī)模修訂。因為全面計劃與全面預(yù)算工作涉及公司所有管理環(huán)節(jié)，工作難度及任務(wù)量是可想而知的，11月至今，項目組及財務(wù)資產(chǎn)部的大部分同志經(jīng)常在公司加班至晚上10點，回家后熬夜至凌晨3、4點鐘也是很正常的事情，有些時候甚至一周內(nèi)3、4個晚上在公司熬夜趕工。全面計劃與全面預(yù)算是個系統(tǒng)工程，項目持續(xù)時間長，體系復雜，而且其管理效果也非一朝一夕可以凸顯出來的，工作初期還打破了大家的工作常態(tài)，改變了原有的工作及思維模式，工作難度是比較大的。我們需要的是耐心，是鍥而不舍，通過加強溝通，和大家一起理順了計劃管理思路，逐步體會到計劃體系自主驅(qū)動的好處，以及預(yù)算管理控制體系下，資源得到科學配置，工作得到合理安排，管理效率得到有效提高，更為重要的是，大家的積極參與給予了我們很大支持。我相信，待全面計劃管理在我們公司生根開花結(jié)果的那一天，我們付出的這些苦累都是值得的。

作為項目組的一名成員，在這里，感謝各位領(lǐng)導及同事對我的信任，讓我有機會將學到的理論知識真正運用到實際工作當中，正因為你們的支持，令我在成長的道路上愈發(fā)成熟、愈發(fā)堅強。這一切，都使我以一種感恩的心態(tài)積極、勇敢地面對工作中不斷出現(xiàn)的難題和挑戰(zhàn)。

風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。我堅信，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在大家同心同德的努力工作下，我們路達人一定會以更優(yōu)異的表現(xiàn)書寫2012的答卷，取得更好的成績。最后，希望大家“努力工作，幸福生活”，預(yù)祝大家萬事如意，新春愉快！謝謝大家。

第五篇：年會發(fā)言稿

年會發(fā)言稿

大家好！

今天我們在這里召開華夏公司2012年的年終表彰及工作總結(jié)會議!

2012年已經(jīng)過去，回首公司這4年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司各方面的實力都得到了快速的發(fā)展!2012年我們公司的產(chǎn)銷量持續(xù)穩(wěn)定的增長，超額完成年初計劃35萬立方的任務(wù)。員工隊伍不斷壯大，營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面!

能取得這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們這樣的員工，我感到非常地驕傲和自豪!

在此，我還要向各位獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。【我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r，能特別認識到：獎金是公司對員工以往工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有華夏人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎

金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值，公司給你的額外獎勵。】

今天我們開的不只是表彰會，更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會，我們就不能只談取得的成績，也要敢于認識不足，因為每一點的不足都是我們公司進步的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些問題：【就是在各部門協(xié)同完成任務(wù)時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道華夏公司是我們所有華夏人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系到每個人的切身利益，可以說，華夏興則員工興，華夏衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以華夏公司大局為重，精誠團結(jié)，密切配合!】

2013年將是華夏公司事業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點【市場更大，生產(chǎn)能力提高（楊盤）】，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在全體員

工的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成2013年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)2013年公司各項經(jīng)營指標。我希望在以后的日子里，各級干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上，朝著我們既定的目標，堅定、踏實地向前邁進。同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜混凝土行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們公司這幾年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在2013年中為公司、為自己再創(chuàng)輝煌！

借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、蛇年吉祥！