第一篇：鍋爐先進個人匯報材料

鍋爐先進個人匯報材料(精選多篇)

2014年度個人先進事跡材料

尊敬的各位領導，各位同事，大家好：

伴隨著寒冬，我們陽光油脂有限公司即將翻開嶄新的一頁，開始新的一年，新的征程。驀然回首，2014年已漸行漸遠，在過去一年的工作中，在公司領導的正確指點下，在每位同事的密切配合下，以腳踏實地，吃苦耐勞，勤奮學習，不斷增強自己的工作能力和操作水平，努力完成每一項工作為要求每時每刻提醒自己，圓滿地完成了每一項工作任務。得到了公司領導的認可與肯定。

在最初進入工作崗位時，因為前期的施工問題，需要整改的地方有很多，而當時鍋爐車間只有我和車間主任兩個人，面對著人員緊缺的情況，我配合主任每天爭分奪秒，對車間設備的一部分不合理設計進行了理想的整改。

在工程施工階段，消防水泵投入使用后，由于消防管道承壓能力，出現多次斷裂，在晴天能發現是哪一段消防管路出現的斷裂。

記憶猶新的是有一次深夜，而且下著瓢潑大雨，突然發現宿舍停水，在接到主任的電話通知后，我們立刻開始排查，巴經理親臨現場指揮工作。由于下雨，視線不好，地面積水太多，在整個生產廠區排查數次無果，后來冒著大雨一步一步仔細排查，結果發現是在餐廳附近一處消防管道斷裂，在簡單處理問題后，恢復了廠區的供水。此時已

經深夜兩點左右了，雖然大家的身上已經分不清楚到底是雨水還是汗水，但是面容上都帶著完成任務后的無比喜悅。

還有一次也是夜里，同是發現斷水

現象，發現問題后，主任和我在第一時間迅速趕往水泵房，經排查，發現是給水泵的止回閥閥芯卡死，由于管道在水泵上部，承重較大，止回閥異常難以拆卸，經過領導聯系，迅速安排了在宿舍住的同事前來協助工作。在數名同事趕到之后，迅速進行分工，有些同事甚至用肩膀頂著管道，大家用盡全身力氣才得以把止回閥拆卸了下來，在處理好止回閥以后，又是一次集中力量的安裝。大家在兩個多小時的全力以赴的工作后，成功地恢復了廠區的供水。

類似的事件已經記不清楚發生了多少次，但是無論白天還是黑夜，無論嚴寒還是酷暑，我對于任何時間發生的任何問題都會盡自己最大的努力完成它，雖然會有些許勞累，但是完成任務的喜悅可以把這些沖刷的一干二凈。

在設備的調試以及試機運行中，由于廠家安排的技術人員不多，對于很多技術方面的問題我也不是太了解，面對著人員少，復雜問題較多的情況下，我

以多看，多問，多思考的工作態度，配合安裝調試人員，在遇到不懂的地方就問，有自己的見解就大膽提出，每一臺設備會經常出現什么樣的問題，該如何去解決，因為我知道，這些都是在安裝調試的時候才能看到的，學習到的，或許以后這樣的機會會非常難遇到，知識并不是坐在這里就會自動浮現在腦海里的，必須自己勤學好問，才能學到更多的專業知

識。每天跟著主任加班加點地在車間里四處察看，處理各種各樣的問題，不會有任何怨言，在其位，謀其政，既然選擇了作為一名司爐工，就要勇挑重擔，去扛起屬于自己的責任，司爐工的工作并不僅僅是操作，更需要有更多的專業知識，需要了解各個設備的原理，容易出現的問題以及最簡單有效的解決方法。這些專業方面的知識并不是看看就能學到的，在看的同時也需要做到多動手，才能讓自己的專業知識更上一層樓。

在開機生產中，因為很多同事都沒接觸過工業鍋爐，對司爐行業的認識不夠，作為一名老員工，我盡可能的把自己知道的專業知識向同事們傳輸，講解鍋爐的安全操作規程，運行中需要注意的事項，遇到一些問題的處理方法，工作期間的定期巡檢排查，各項指標的標準，軟水處理的工作流程以及軟水設備的調節方法。在向同事們的講解中，也未嘗不是對自己掌握的知識的一個溫習鞏固的過程，也是對自己的一些不足之處的彌補。

在今后的工作中，我會認真的做好每天的工作，把學到的技術體現在工作中，在工作中能采取積極主動，能夠參加每項工作。更加嚴格要求自己，時刻牢記“責任、狀態、奉賢、危機”八字方針努力工作回報企業。在遇到一些不懂的問題時，虛心請教領導與同事。在以后的工作中我會更加強自身學習，提高自身素質．要堅持每天在多擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改正方

法，廣泛汲取各種知識，并把所學運用到工作中，在時間中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服輒嘗淺止，一只半解傾向。爭取把自己工作上的不足掌握的更加透徹，為服務一線工作做出更大的貢獻。

最后感謝公司領導給我這次機會，我為自己能夠在這樣一家具有雄厚實力，發展如此之快的企業而感到驕傲和自豪。在今后工作中我將加強自我管理意識，勇于開拓創新，不斷提高自我能力，在企業領導的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。以后我依然努力工作，我會用虛心的態度和飽滿的熱情做好工作，為陽光公司的陽光之路貢獻自己的力量。

2014年12月29日

生產技術部

2014年項目先進個人匯報材料

焊接組-吳之杰

同志，現年48歲,高級焊工,1995

年進入有限公司，歷任焊接班組組長。吳之杰帶領焊接組于2014年1月進駐項目部，負責中央空調機房內設備安裝及系統管道焊接工作。一年來，他憑皆高超的技術和人性化的管理風格，身為“兵頭將尾”的他，在平凡的崗位上認真履行“焊接班第一責任人”的職責，所在班組在一年內實現“零事故”，而且焊接一次合格率穩步提升，以扎實的工作促進公司生產的穩步發展，得到了公司領導的好評和肯定。

班組是生產型企業的最小生產單位，班組管理是生產型企業管理中的基礎，班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業組織中具有舉足輕重的作用。優秀班組建設是企業提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實際工作中，經營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作，那么經營層的政策就很難落實。所以，越來越多的企業

領導者意識到：班組長建設是提升企業管理水平的重要部分。一個優秀的班組長是企業不可或缺的人力資源。一、一個優秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神

吳之杰同志敢打善拼，敢于并且能夠啃“硬骨頭”，“打硬仗”。福清項目部機房內空間狹窄，設備多，管道直徑大，管路復雜，質量要求高而且工期要求都較緊，為了按期完工，吳之杰同志帶領焊接班晚上經常加班加點焊接、返修，最終按質按期完成公司交給的任務。二、一個優秀的班組長還要有勇有謀

成功的人生在于勇于創造，創新，敢于擔當，在困難面前毫不退縮，面對困難勇于戰勝，爭取把產品做到更精更細更好。以前大管道焊接一直是施工過程中的難點，焊接一次合格率較低。吳之杰同志在分析了焊接工藝以后，并借鑒其他公司的焊接方法，提出了對現有焊接工藝的改進方案，得到公司領導同

意后，使焊接一次合格率達到99%，與之前同類產品相比焊接一次合格率有大幅提升，焊接完成的管道一次試壓成功，并得到公司的嘉獎。三、一個優秀的班組長不應該有貪念

特別是在榮譽和獎金這些眾目睽睽的“肥肉”面前，他從不貪功，總是把班組成員放在第一位。一個倍受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財的道理并從中受益，吳之杰同志做到了這一點。年底評先評優他總是先為班組成員考慮，從不利己專門利人。他總能出現在最艱苦最危險的工作位置，我就是為他這種精神所深深地折服。四、一個優秀的班組長應該熟練掌握本工序的各個環節

他嫻熟本項目的任何一個工藝流程和生產環節，哪個環節或設備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導致的結果并及時采取相應的措施予以解決。吳之杰同志平時總是不斷加強學習，不

斷提高自己的技能水平和安全意識。他說，作為一名帶班長不僅要有豐富的現場實踐經驗，而且還要有豐富的安全知識，只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預見的困難。

五、保證現場的安全文明施工。

吳之杰重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證安裝現場無安全事故的發生，在提倡安全生產的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害 ”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產過程中的一切安全隱患，從而保證生產零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查電焊機等工具的運行狀態，發現問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，結合《公司安全生產管理條例》的宣貫，強化職工安全

意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結合安全大整頓，制定施工現場安全管理工作細節，責任到人。自2014年1月施工以來機房施工無一例安全事故發生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經形成。

總之，他不僅帶頭抓好了安全生產，充分發揮了領導干部先鋒模范帶頭作用和戰斗堡壘作用，而且還充分調動全班組員工的積極性，發揚出了能吃苦能戰斗的傳統精神，干好了每項工作。成績只能說明過去，作為班組長，要從現在做起，從本職崗位做起，從身邊的小事做起，努力工作，無私奉獻，為公司的發展貢獻自己的微薄力量。

2014/12/17

先進個人匯報材料

時間很快的過去，回眸這段的工作和學習時光，在教育局和領導的支持指導下，自己在思想和工作兩方面都有很大進步，得到了教育局領導和同事們的認可和肯定，被評為“先進個人”。為了

今后的工作再上新臺階，現將本學期的思想和工作做如下總結：

一、思想上：

始終與黨中央保持一致，遵守教育局的各項規章制度，服從上級領導安排部署，嚴以律己，認真負責的從事教育活動，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療差錯與糾紛；工作中，一切以工作為中心，全心全意為人民著想。這一年中，我通過對黨的知識學習和積極的參與組織的各項活動，讓我更深刻的了解到作為一個干部的光榮和責任。我認識到我們干部負擔著為實現我們黨推進現代化建設、完成祖國統一、維護世界和平和促進共同發展的任務，目前的階段主要做的事情是認真工作，努力學習，積累更多的知識以便將來的運用，積極向黨組織靠攏。

二、學習上：

學習方面，我深知學習的重要性。所以嚴格要求自己做到不拋棄不放棄，作為一名教育局干部，我始終把業務學習當作自己的第一任務，從不放松對自己的要求，抓起點滴時間，進行理論學習，并將理

論運用于實踐，積極參加各類講座、會議等學術交流活動，用更新知識，技術，服務好我地區廣大人民群眾。

三、工作上：

工作方面，認真對人民群眾負責協助各領導做好本職工作，每月督察各項工作的實施落實情況，積極參加各項活動，盡我所能，配合上級領導進行各項工作的實施。在工作上精益求精，不恥下問，能做到與其他上級領導多交流，多請教。

四、生活上：

在日常生活中，同事、朋友相處做到用心去對待，因為我堅信只有付出真心才能得到真感情，對同事也應到互幫互助，這樣才能在同事之間擁有良好的人際關系，有很多朋友。因為我知道人是具有社會性的，人與人之間的關系非常重要，需要大家互幫互助，團結一致，共同協作。我在單位中并不是一個單獨的個體，應當將團隊精神發揚出來。這樣，今后的工作才能逐步達到一個新的高度。

以上是我今年的個人小結。人無完人，在我的工作和學習中總會存在許多的不足之處，因此，我還須努力，才無愧于作為一個真正的領導干部。學海無涯，作為一名干部，我要做的就是不斷的適應時代的發展，與時俱進，不辜負黨和國家對我的信任，取得更大的進步，我會盡量做到有錯則改，無則加勉。我一定會更加認真的工作、學習，矜矜業業，在平凡的工作和學習中取得更大的成績。

xxx

2014年12月27日

先進個人匯報材料

人人都說煤礦苦，但他卻以苦為榮；人人都說煤礦險，但他便樹立了扎根煤海，以礦為家，奉獻礦山的決心和意志，他利用多年積累下來的工作經驗

由一名普通工人成長為一名優秀的技術能手，并組織帶領職工奮勇爭先、知難而上在平凡的崗位上作出了不平凡的業績，走出了一串閃光的足跡。寒來暑往，冬去春回，青春歲月換得兩鬢斑白；他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神。幾十年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦生產戰線上一干就是幾十年。

他曾這樣說道：“作為新時期的工人，既要發揚艱苦奮斗精神，講拼搏，講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益。”他是這樣說的也是這樣做的。

幾年來，他處理問題是俯拾皆是，漸漸的成為工人心中解決實際問題的“能手”。身為項目部經理，項目部里人每次下井，他都要不厭其煩的叮囑他們要做好安全檢查工作，一有機會，他還常常與項目部其他負責人進行交流談心，并對個別思想上有不認真的分管負

責人及時進行開導，確保思想穩定，促進了項目部安全工作。勤儉節約是工人對他的又一印象，“省下一分錢，就增一份利”成為了他的口頭禪，在井下檢查機電工作中，常要帶一些機電設備零件，有些人在檢修完機電設備后就隨手把換下的廢、舊零件丟在一邊，而他總是把換下的和別人丟下的廢舊零件裝好帶上井，以備下次檢修復用，在他的感召下，這種亂丟廢舊零件現象逐漸消失了。井下的錨桿，一旦彎曲以后

就不能使用，他在發現這個問題以后，就把井下的彎曲錨桿收集起來，全部升井，然后，把這些廢舊錨桿做成接地和開關架，此舉，不但避免了材料浪費，還節約了材料成本。

該同志在平凡的工作崗位上做出了不平凡的貢獻，他愛崗敬業，艱苦奮斗，求真務實，干一行，愛一行，專一行，精一行的工作精神，為我公司的所有管理人員樹立了學習榜樣。

盡責、律己，詮釋調度精神

2014年度先進個人匯報材料

x有限公司

安全生產指揮中心

2014年12月

2014年度先進個人匯報材料

x，中共黨員，現任x安全生產指揮中心主任工程師。2014年8月進入x工作，在這四年的時間里，他與x共同成長，經歷了從一名普通的井下電工到技術員，直到現在的調度室主任工程師的過程。回顧這幾年來的工作，他在礦領導以及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照領導要求，較好地完成了自己的本職工作。現將他的工作經歷簡述如下：

一、踏實干好本職工作，苦練基本功

他于2014年8月進入萬峰礦，在機運區作為一名普通的井下電工。經過一段時間的井下實戰，他迅速掌握了井下供電系統、機電設備的原理，以及各種機電設備在實際操作中的技巧和方

法。在工作中，他能遵章守紀、團結同事、樂觀上進，勤加練習，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中始終做到老實做人，勤懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時候都起到模范帶頭作用。

由于業務熟練，領導任命他為機運區技術員，并負責萬峰礦的機電設備安裝工程認證。單項工程認證工作從2014年10月起直到2014年10月結束，歷時整整兩年。接到該項工程后，他深深認識到，作為一個從基層干起來的職工，自身知識貧乏，從內心深處體味到學習的重要性。他十分珍惜這次機電安裝工程竣工資料整理的實戰機會，用心學習，并利用工作閑余時間自學了采煤概論、礦山機電學、井巷工程學和電子計算原理和應用等知識。

今年10月，萬峰礦單項工程竣工驗收工作圓滿完成，并順利通過了省里驗收組的竣工驗收，為我礦成為正式生

產礦井夯實了基礎。

二、以盡職盡責的態度，搞好調度工作

2014年2月，經領導決定，他被調入我礦調度室，擔任主任工程師一職，負責分管調度室的信息化系統建設。他深知，調度室是礦井安全生產指揮中心，負責整個礦井安全生產調度工作，而調度信息化平臺的建設是調度室工作的重中之重。

為了實現建設“四化型調度室”，提高調度管理信息化水平，全面提高管理水平，保障調度人員快速、準確的進行生產調度，促進礦井安全生產。按照調度室信息化建設結構，他將調度室信息化建設工作劃分為“兩步走”：一是將之前的調度工作環境進行整改、擴容、增加調度功能區劃分；二是將調度室的信息化系統進行全面更新升級，實現生產設備故障預測預報、礦井安全狀況的預測預報、預報瓦斯、水、煤塵等災害突出的危險性，最終達到礦井高度信息化、自動化、高安全、高可靠、高效率及高效益的目的。

他帶領的信息組，首先對調度室的功能區進行區分，之后在調度室先后更新改造了：工業化視頻監控系統井下人員定位系統、煤炭產量監控系統；應急廣播系統、井下無線通訊系統。并對調度室機房進行標準化建設，使機房配置達到質量標準化建設要求。

面對信息化建設工作中遇到的問題、困難，他秉承自己一貫的作風，嚴格要求自己以身作則，并以相同的標準要求信息組的每個成員。

雖然為了完成工程進度，他們經常加班，但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻，不管再苦再累也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業，只要能使企業安全生產蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。

在日常信息員隊伍管理上，他特別注重規章制度的執行，嚴格按章辦事，以強烈的事業心和工作責任感，不斷積累豐富的信息化建設工作經驗。他始終認為，工作中必須嚴明紀律，創新管理，這樣才能提升整個萬峰礦調度管理水平，為安全生產提供決策信息，為增產提效保駕護航；在調度管理工作當中，他更是始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級信息調度人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和信息調度技能的培訓工作，還經常組織進行業務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的調度崗位責任感和使命感，具有了較強的業務素質和工作能力。

其次，在嚴格落實公司調度管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點，他完善了調度室信息調度崗位責任制，將他所帶領的信息組成員進行明確分工，責任到人。并制定了井上井下值班制度，做到信息調度24小時環路處理，使所有發生的信息通訊突發事故，能在最短的時間內得到準確、有效的處理。

三、嚴于律己，彰顯黨員風范；恪盡職守，詮釋調度精神

作為一名黨員，他從不敢忘記發揮黨員的先鋒帶頭作用，嚴于律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。入職以來，時刻牢記作為一名調度管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，拼搏奉獻、無怨無悔。尤其擔任現職后，從未休過完

整的節假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產管理的協調會和現場調度的安全監督，突出強調敢抓、敢管的原則，對發現的安全隱患、信息處理延誤情況及時整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行調度管理職責。

他處處以大局和集體利益為先，注重細節管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領導。堅持表里如

一、言行一致，對組織和領導忠誠，對同事坦誠相待，共事共

心。

作為一名企業基層管理者，他心里明白：調度工作對于企業的重要性，他常說：“調度工作的好壞決定了咱們煤炭企業的成敗。而調度工作的核心在于信息的及時反饋和領導的正確決策。調度工作做好了，才能實現安全生產、高效生產”。他是這么說的，也是這么做的。他以認真務實的態度，發揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著調度管理的重大職責。總之，自上任以來，x同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，立足所在調度管理崗位，率先垂范、走在前沿。在自己平凡的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領導和員工的一致認可，彰顯了恪盡職守的調度精神，為我礦發展做出了很大的貢獻，為全礦職工樹立了先進性典范。

2014年12月6日

第二篇：鍋爐安裝匯報材料

山西壽陽段王集團平安煤業有限公司

單位工程質量認證驗收匯報材料—施工單位 山西壽陽段王集團平安煤業有限公司 90萬噸/年礦井兼并重組整合項目

安全設施及條件竣工驗收安裝施工單位匯報材料

（棗莊礦業集團元創機電工程公司）

尊敬的各位領導、專家：

我代表棗莊礦礦業集團元創機電工程公司，在此感謝各位領導百忙之中對由我單位負責施工的山西壽陽段王集團平安煤業有限公司機電設備安裝部分工程蒞臨現場檢查、指導工作，在此表示熱烈的歡迎。

我們始終堅持精細管理的原則，在平安煤業有限公司安裝工程施工過程中，有效保證了工程質量。經過大家各方面的努力工作，完成了合同內的機電安裝任務，下面，我把由我公司負責安裝的4項工程作簡單的匯報如下：

一、公司概況

棗莊礦業集團元創機電工程公司（公司的前身棗莊礦務局機電安裝工程公司）始建于1985年，隸屬魯南裝備制造公司，具有獨立法人資格，獨立經營鍋爐、壓力管道、汽輪發電機組等特種設備安裝與維修以及機電設備安裝維修業務，經過二十余年的發展壯大，已成為魯南地區技術水平較高、安裝能力較強的安裝隊伍，企業具有1級鍋爐安裝資質，GB2類、GC3級壓力管道安裝資質、并通過ISO9001：2000質量管理體系認證。建立了規范、科學的具有特種設備安裝、改造、維修特點的質量保證體系。

幾年來，在上級黨政部門的領導和支持下，結合集團公司的管理模式，公司干部職工始終奉行“科學管理，質量第一；滿足用戶，持 山西壽陽段王集團平安煤業有限公司

單位工程質量認證驗收匯報材料—施工單位 續改進”的質量方針，以“狠抓質量求信譽，強化管理爭一流”為目標，開拓進取，企業人員的政治素質、技術素質、管理素質已具有較高水平，安裝能力不斷增強，企業規模日漸壯大，已成為魯南地區安裝隊伍的領航員。

二、工程概況

本項目由山西壽陽段王集團平安煤業有限公司籌建；設計單位為晉中市煤炭規劃設計研究院；監理單位為山西省煤炭建設監理有限公司。作為施工單位我們承攬山西壽陽段王集團平安煤業有限公司兼并重組整合項目單位工程中承建機電安裝4項工程，分別為：東井鍋爐及供熱管網安裝、西井鍋爐及供熱管網安裝、副井井口空氣加熱設備安裝、壓風機房設備及管路安裝。

1、東井鍋爐及供熱管網工程安裝

（1）鍋爐房安裝3臺鍋爐型號為：2T熱水鍋爐（DZL1.4-0.7/90/70-P）1臺、2T蒸汽鍋爐1臺（DZL2-1.25-P）1臺、4T蒸汽鍋爐（DZL4-1.25-P）1臺及鍋爐配套輔機設備、配電設備的安裝。

（2）室外供熱管網管路敷設方式為：地埋敷設深度-1.5米，采用塑套鋼保溫安裝前預制發泡，接頭現場熱縮處理。

鍋爐水壓試驗及聯合運行驗收已通過晉中市質量技術監督局的檢驗，結論為：安裝質量合格并取得鍋爐使用證。

2、西井鍋爐及供熱管網工程安裝

（1）鍋爐房安裝2臺鍋爐型號為：2T熱水鍋爐（DZL1.4-0.7/90/70）1臺、1T熱水鍋爐1臺（DZL0.7-0.7/90/70）1臺及鍋爐配套輔機設備、配電設備的安裝。

（2）室外供熱管網的管路敷設方式為：地埋敷設深度-1.5米，山西壽陽段王集團平安煤業有限公司

單位工程質量認證驗收匯報材料—施工單位 采用塑套鋼保溫安裝前預制保溫，接頭現場熱縮處理。

鍋爐水壓試驗及聯合運行驗收已通過晉中市質量技術監督局的檢驗，結論為：安裝質量合格并取得《鍋爐使用登記證》。

3、副井井口空氣加熱設備安裝

本工程主要安裝SRZ15型空氣加熱器24套，10*10/3型側空氣幕4套，2000*1000型百葉進風口8套以及配套的管道及閘閥，并進行聯合試運轉。

4、壓風機房設備及管路安裝

地面空壓機房安裝BLT150A-8型、BLT-VFC150A型、AEDV110A型螺桿式空氣壓縮機各1臺、風包3臺、配電柜1套通往副井井口房Φ159無縫鋼管并進行聯合試運轉，并取得《壓力管道安裝安全質量監督檢驗報告》、《壓力容器安裝檢驗報告》（包含油氣桶和儲氣罐）。

三、施工承包單位的工程項目管理

根據我公司總部機構設置和業務管理的基本模式，針對該工程確定的施工組織和工作協調的特點,本著精干高效、協調有力的原則，為確保工程內容的順利實施，組建山西壽陽段王集團平安項目部，公司派出一名具有豐富施工管理經驗的項目經理，選派具有相應資質和施工經驗的項目副經理和技術負責人，組建精干、高效的項目經理部。項目經理部在項目經理的領導下，對外代表公司履行合同義務，對內實施合同內容，對項目的全過程實施組織管理，控制協調職能。

四、施工項目質量控制

本工程施工過程中，我們自始至終嚴格執行質量管理制度，建立落實了各級質量責任制。對每一道工序上的薄弱環節、關鍵部位進行嚴格把關，認真落實建設單位、監理單位和工程質量監督機構提出的質量要求。山西壽陽段王集團平安煤業有限公司

單位工程質量認證驗收匯報材料—施工單位

1、質量保證組織制度：

（1）工程項目質量負責制度：公司對分項工程質量向建設單位負責，每月向業主和監理交一份本月的技術質量總結。

（2）材料進場檢驗制度：本工程的各類材料必須具有出廠合格證，并根據國家規范要求分批量進行抽檢，抽驗不合格的一律不準使用，因使用不合格材料造成的質量事故要追究驗收人員的責任。

（3）質量一票否決制度：對不合格的分項、分部和單位工程必須進行返工，有關責任人員對出現不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。

（4）質量文件記錄制度：質量記錄是質量責任追溯的依據，以求真實和詳盡。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。

（5）工程質量等級評定、核定制度：竣工工程按國家有關標準，規范進行質量等級評定，未經質量檢驗不合格的工程不得交工。

（6）竣工服務承諾制度：工程竣工后，公司將主動做好用戶回訪工作，按有關規定實行工程保修服務。

（7）質量保證措施制度：原材料的材質證明、合格證、復檢報告、各種試驗的分析報告。

五、檔案管理

1、單位工程質量技術資料，按質量管理資料、質量保證資料、工程技術資料進行收集、整理、評級、分冊入檔。

2、單位工程是技術資料建檔的基本單位，嚴格執行一工程一檔案。

3、單位工程技術資料檔案的建立，必須要工程開工前進行。施 山西壽陽段王集團平安煤業有限公司

單位工程質量認證驗收匯報材料—施工單位 工過程中，項目部技術負責人對技術資料負責，工程技術組合施工隊技術員具體根據工程的進展情況及時形成各種資料、辦理簽證，符合要求后交項目部資料管理員歸入單位工程檔案。

六、合同履行情況

我們依照與山西壽陽段王集團平安煤業有限公司簽訂的合同內容進行施工，在施工過程中我們嚴格控制施工質量，把安全放在第一位，在其施工過程中每天進行安全文明及施工班前教育，在安裝期間現場實行安全評分檢查考核制度，及時消除不安全隱患，及時清理施工現場，規范作業文明施工，實現了安全生產無事故。

通過招標程序，我公司承建了山西壽陽段王集團平安煤業有限公司機電設備安裝4個單位工程，現已完成施工并邀請了晉中市質量技術監督局對鍋爐及壓力容器進行了水壓試驗及聯合運行驗收并順利的通過檢驗；并辦理了特種設備使用登記證。

在建設單位大力支持下、監理單位認真監督下，我公司項目部全體施工人員的共同努力下實現了零安全事故、零質量問題、零工期拖延，得到客戶的滿意認可，圓滿的完成了設計及合同內容。

預祝山西壽陽段王集團平安煤業有限公司礦井兼并重組整合項目安全設施驗收取得圓滿成功。祝蒞臨現場檢查、指導工作的各位領導和專家，身體健康，工作順利、萬事如意！

匯報完畢，謝謝大家！

棗莊礦業集團元創機電工程公司

二O一五年九月十四日

第三篇：先進個人匯報材料

先進個人匯報材料

2013年即將隨我們遠去，回顧這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累；有成功、有失敗；有付出、有收獲；有感悟、有心得。值此歲末更新，特將2013年的各項工作做以總結，以期望在新的一年，揚長避短，去劣取優，盡最大限度地發揮好個人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的成績。現總結如下：

一、腳踏實地，銳意進取，刻苦鉆研，不恥下問。

初到運維公司，一切對于我來說基本都是嶄新的，面對這樣一個陌生的工作環境，我如履薄冰，沒有太多的自信，能做的，該做的就只是多聽、多想、多問，希望可以在最短的時間里，適應了這個全新的環境，了解自己的工作流程，擔負起自己應有的工作職責。

但俗話說得好，“隔行如隔山”，作為只接觸過電力營銷工作的“老員工”，在面對如此特殊的工程建筑行業，還是有些措手不及的。為了能盡快的掌握工程管理的各方各面，全心全意的投入到工作當中去，在這一年的時間里，我始終堅持不斷學習，不斷自我更新，遇到不會或者模糊的工作問題，總是能夠做到不恥下問，虛心向有經驗的領導及師傅請教，從而又好又快的完成自己的各

項工作。尤其是在總公司開展的“安全生產月”主題活動里，我深刻認識到安全在工程行業的重要性，作為一個工程管理者，必須嚴格要求自己的思想意識時刻屬于緊繃狀態，才能更好的履行自己的崗位職責。因此，為了進一步便于安全工作的開展，在公司領導的悉心指導和同事們的熱心幫助下，按照總公司下發的各類文件要求，我先后制定出《運維分公司2013年安全管理策劃方案》、《運維分公司2013年安全日活動方案》、《運維分公司2013年基建安全提升管理方案》、《運維分公司2013年農網工程安全管理方案》等11項管理辦法，為公司在工程安全管理工作中發揮了很大作用。

在這期間，我全面了解了工程開展的全部動作步驟，基本工程管理結構及工程施工操作流程等方面，同時也體會到了公司統一、嚴格、全面的管理工作模式，學習到了一定的工程管理經驗及方式方法。

二、嚴格律己，端正態度，不驕不躁，屢創佳績。

做為一命年輕的工作者，我始終堅信好的工作態度，是成就工作業績的先決條件。在2013年里，我一直嚴格律己，遵守公司的各項規章制度，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，勤奮學習，積極進取，不論是在日常的工作還是各類培訓中，都能盡心盡力的發揮自己的最大能力。特別是在公司的各項考試中，能夠端正態度，認真學習，并努力取得第一名優異的成績，為公司及個人創造好的口碑，也為自己在以后的工作中的發展奠

定了堅實的基礎。

三、熱情友善、團結同事，互幫互助，共同進步。2013年算是比較繁忙的一年，各項工作的開展雖然重要，但也不能忽略了與同事的交流和感情培養，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成就人生成功的重要前提。這一點不僅僅在于工作，平時的生活中也事如此。9月初，因為自己平時對身體的疏忽照顧，導致身體的各方面不適，需要住院治療。當同事們了解我的情況后，在第一時間內給我送來了安慰，公司領導及工會及同事們也能夠在百忙的工作當初抽出時間來看望我，集體的溫暖讓我感到十分感動，身體也隨著心情的愉悅有了很大的回復。所以，團結其他同事不僅是個人的交際，也是一種工作的光榮義務！我會鍛煉培養自己的交際能力，也會履行自己的光榮義務！

四、自查不足，吸取教訓，積極改正，再創輝煌。總結這一年，自己努力了很多，也得到了很多，總體的表現也應該算是不錯，但細數起來，有許多工作還是有所瑕疵。具體總結如下：

1、面對工程管理這個責任重大的工作崗位，自己的工作經驗尚淺不足，在完成一些工作時，方式方法仍然不夠靈活，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2、工作仍然不夠細致，在比較繁忙時，會偶爾出現一些工

作上的失誤，給工作造成很大誤區，影響工作的按時完成。

3、理論及實踐水平仍然才疏學淺，需要在進一步的提高。針對以上不足，為了進一步提高自己，徹底清查不足問題的根深蒂固，我制定了以下整改措施：

1、努力學習工作相關教材，不斷充實完善自我，進一步提高自己的理論知識水平，使自己更加勝任本職工作。

2、勤于思考，善于觀察，虛心請教有工作經驗的領導及師傅，靈活掌握工程管理的中的方式方法，并在今后的工作當中熟練應用。

3、加強膽識和毅力鍛煉，戒驕戒躁，嚴格細心，保證工作質量的高效率。

以上是我一年來的工作總結，如有不到之處，希望大家可以批評指正，我會虛心接受并堅決改正，在下一步的工作當中，我會更加嚴格要求自己，以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，為公司的美好發展做出自己應有的貢獻！

第四篇：先進個人匯報材料

先進個人匯報材料

我是09級信息與計算科學專業的?，在原數學類一班擔任班長一職。很榮幸在此次先進個人評選中被評為“優秀學生干部標兵”。作為一名普通的學生干部，獲的此份榮譽，不僅是對我過去工作的積極肯定，也更是對我本人莫大的鞭策與鼓勵，使我更加有信心做好以后的工作和學習。下面我將我的的工作、學習等情況簡述如下：

2009年入學時，本著服務班級、鍛煉自我的原則，我競選擔任了生活委員一職，協同其他班委，處理好班級的基本事務。2010年10月份，第一屆班委換屆選舉，在輔導員和同學們的信任與支持下，我又競選成功，很榮幸的做了班長。因為是第一次挑起班級的大梁，我深刻地明白自己有責任也必須做好這項工作，所以我一直保持著競選時的那份激情，努力工作，用心做事，不敢松懈。

全面接手班級后，我們的工作也便隨之展開，為方便以后工作以及使得各項事務進行的有條不紊，我組織班委會成員一起討論并擬定了學期及學年的詳細工作計劃。

根據班級工作計劃，任職期間，我和其他班委分工合作，帶領班級積極配合院系工作，很好的完成處理了院系及班級的各項事議。先后組織了大蜀山秋游、南京春游、2011年元旦班級首次聚餐、寢室籃球聯誼賽等活動，同時組織召開了“四級是點，學習是線，生活是面”等主題班會，以加強班級同學間的交流、學習，促進班級建設。

在黨的90周年之際，我班積極響應號召，開展了一系列創新爭優的活動，全班一起參加了“萬人紅歌會”。同時，我本人積極參與并鼓勵同學參與像“紅色記憶”征文比賽之類的黨慶活動。

作為班級的代表，我們有責任為班級爭取榮譽。因此，在評選“校先進班集體”時，我們積極組織準備材料，發動全班同學共同參與，充分展現了班級良好的精神面貌，最終得到了老師和領導的認可，所在班級獲得了“校先進班集體”榮譽稱號。

作為一名大學生，我深知學習的重要性。面對二十一世紀這個知識的時代，面對知識就是力量，科學技術是第一生產力的科學論斷，我認為離開了知識將是一個一無是處的廢人。而大學時代是學習現代科學知識的黃金時代，我們應該抓住這個有利的時機，用知識來武裝自己的頭腦，知識是無價的。然而，大一學年，由于對校園里的一切都充滿著好奇，忽略了學習，因此成績不是很理想，起先我把它歸咎于工作耽誤了學習。大二時，認識到了錯誤：時間是搞好學習的前提與基礎，但效率和方法更為重要。老師的經驗是豐富的，因此課上認真聽講是基礎，課下及時鞏固復習是方法。掌握了基礎，把握了方法，才有效率可言。認識錯誤，改正錯誤，方才找到了正確的方向，合理地安排工作與學習，學年成績取得了一定的進步，并獲得了學習優秀獎。

在思想上，我力爭上取，積極向黨組織靠攏，先后遞交入黨申請、接受并通過了黨課培訓，參加過兩期青年馬克思主義者培養工程。現在已經是預備黨員的我會繼續努力，積極學習黨的正確理論知識，豐

富自己的政治思想，爭取早日加入中國共產黨。

作為新世紀的大學生，我明白我們應該注重社會實踐，培養動手能力，因此我經常參加像艾滋病預防、消防安全、創業沙龍之類的培訓，參觀過奇瑞公司，利用暑期做過兼職、社會實踐等，并把自己的經驗分享給同學，以求得自己和同學在社會實踐能力上的共同發展。

憑借著自己的努力工作、學習，我先后獲得以下殊榮：

1、榮獲2009-2010學“優秀學生干部”稱號；

2、榮獲2009-2010學“社會實踐獎”；

3、榮獲2010-2011學“優秀團員”稱號；

4、榮獲2010-2011學“團學工作獎”；

5、榮獲2010-2011學“優秀學生干部標兵”稱號；

6、榮獲2010-2011學“學習優秀獎三等獎”。

轉眼兩年過去，現在也是大三的一員了，兩年的磨練使得我逐步走向成熟穩重，也即將面臨著人生中的又一次抉擇。回過頭來，兩年的班級工作，我盡心盡責，特別是在擔任班長一職后，我更是加倍努力。工作學習中，不斷地接觸各類的人事，不斷地總結經驗教訓，改進方法，我真正地獲得了很多收獲。

榮譽只是代表過去，決定不了未來，我們需要的是向前看。因此，我會一如既往的嚴格要求自己，再接再厲，仰望星空，腳踏實地，踏踏實實的走好每一步。

第五篇：先進個人匯報材料

節物而愛人用優秀德文化推進“五型班組”建設

車身廠沖壓車間A線一班班長**，2004年，進入東郊廠區從事沖壓生產工作； 2006年9月，調入北郊廠區工作； 2007年至今，擔任車身廠沖壓A線班長。在班組管理中，他自覺地實踐了德文化落地的方法與途徑，實現了班組管理與德文化有機地結合，形成了“德文化進班組”的一個真實、生動的案例。

一、節物而愛人

詮釋“節物”

1、生產設備的正確使用和保養

生產設備是生產順利進行的重要因素，一般情況下其價格昂貴，維修成本高。如果不按照操作規范操作生產設備或者不進行日常保養極易造成設備的損壞，導致生產任務不能如期完成，從而給單位帶來不必要的損失，因此在日常生產過程中要求班組員工嚴格按照操作規范操作生產設備，并進行定期的保養，盡可能 的提高設備的使用壽命，降低維修頻率！

2、產品的質量控制

產品的合格率直接影響著生產成本，提高產品的合格率是節約成本的重要手段，因此必須改變“質量是檢驗員的事和加工人沒有關系”的錯誤理念，樹立正確的質量觀念，正確認識質量問

題，提高全員參與質量控制的熱情和激情。從大型覆蓋件的外觀質量入手，加強對質量關鍵過程和關鍵點的控制。經過我們長時間的努力，如STR側圍，F2000中長側圍，加長縱梁及發動機罩四種零件的質量有了很大的改善，從原來的93%的合格率提高到現在的98%。

3、生產工作時間的合理安排

提高生產效率是節約生產成本的又一重要手段，合理的安排生產工作時間在提高生產效率中占據重要地位，我們班組在安排生產工作時間方面主要從工作任務各時間段的安排和生產準備兩個方面有效組織。合理分配班前、班中、班后時間，最為關鍵是動態調節班中時間。縮短生產準備的時間主要從材料準備、模具安裝加以控制，進而縮短生產準備所用的大部分時間，減少不必要的時間浪費，從而提高生產效率。

4、生產組織方式的創新

除合理安排生產工作時間外，生產組織方式的創新是提高生產效率又一重要方法。在沖壓生產線，班組多采用連線生產方式，從而提高設備利用率，發揮最大產能，并通過控制各設備走線節拍，保證生產的連貫性。在設備出現故障或是模具出現問題時，根據維修時間長短，隨時實現生產組織切換，不等待或是零切換（裝架子或是班組其它工作任務）。根據生產計劃，合理有效控制下一品種的裝模時間，壓縮更換模具所用的時間，對于3道工序與2道工序的零件，可采用“3+2”的連線方式，提高設備的實動時間，進一步提高生產效率。

班組通過上述四個方面的管理，不僅提高了生產效率，同時在一定程度上降低了成產成本，達到了節物的目的。

詮釋“愛人”

確保班組員

工工作安全 愛人 關愛班組員

工日常生活

提高班組員工

工作技能 改善班組員工 工作環境

1、確保班組員工工作安全

安全是班組生產順利進行的關鍵環節，是保障生產最有力的砝碼。由于班組多數為青年員工，占班組總人數的90%以上，青工安全意識較為薄弱，常因操作不當造成磕碰劃傷事故。在控制安全生產方面，班組利用召開班前會時的3—5分鐘，對班組員工進行上崗前的安全提醒，強調安全生產的重要性，對重點設備的安全操作規程、操作方法進行講解說明，并確認員工上崗前勞保用品的穿戴情況是否符合規范。

2、提高班組員工工作技能

班組員工多數為青年員工，員工工作技能和工作素質的高低直接決定了班組安全、質量、生產任務等各項工作的提升。針對這一現狀，班組利用班前會和工作生產間隙組織各項培訓活動，加強員工之間的溝通，了解班組成員的培訓需求。采用演練趕超等多種培訓方式，提高員工學習興趣。

3、改善班組員工工作環境

現場是班組“人、機、料、法、環”各項工作開展的重要場

所，是實現安全生產、文明生產的重要因素，是生產有序進行的有力保障。對班組主要生產工作現場和員工休息現場兩個重要場地，需要加強管理。通過建立現場工作規范和工作標準，并對班組模具存放區進行定制管理、標識管理，統一規范模具存放的層數和數量，改善員工休息區的環境，建立班組園地管理制度，實現了現場“5S”管理。

4、關愛班組員工日常生活

在提高班組員工生產技能的同時，關注他們的日常生活，及時解決班組員工在生活中遇到的困難，并利用倒班休息時間組織 員工游泳、下棋等各種趣味活動，豐富員工業余生活，增加員工之間的相互了解，營造了和諧積極向上的良好氛圍。

班組通過上述四個方面的管理，不僅保證了員工的人身安全，同時提高了員工的生產技能和勞動積極性，營造了和諧積極向上的良好氛圍，達到了愛人的目的。

二、己所不欲，勿施于人

作為一名生產一線的班長，我們并沒有完全脫離生產，因此在生產過程中一定要起到模范帶頭和標桿作用。當出現一些臟活累活時一定要參與進去，不要一味的指揮別人去做，這樣才能樹立威信，團結其他班組員工，增強班組凝聚力！

三、言必信，行必果

作為一名基層管理者，必須具備的品質是誠信和果斷。做到說出去的話一定算數，對待違紀員工該處罰的必須處罰，對待取得成績的員工該獎勵的一定要獎勵。當遇到突發事件時處理要果斷，努力減小不必要的損失!

四、人盡其用

作為一名基層管理者還必須具有一雙善于發現的眼睛，發現

優秀員工，并培養他們，在合適的時機將他們推薦或安排在重要的崗位，同時觀察其他員工的特點，根據他們的特長安排不同的崗位。不能任人唯親，努力做到用人公平、公正、公開！

多年的沖壓生產工作，作為班組長的我也付出了許多，但我無怨無悔，現在班組的各項生產工作都在有條有序的進行。面對工作中的挫折與困難，我從沒有氣餒，總是勇敢的去面對、不斷思考，解決了工作中一個個難題。我的付出得到了領導的肯定和認可，同時個人和集體均取得了成績和榮譽。這更加激勵了我向更高目標奮斗的勇氣，我將發揮青年人所具備的激情和熱情，不斷努力，不斷創新，我將一如既往的將所有的熱情投入到工作中，為**明天更好的發展，奉獻出自己的一切力量。