第一篇：2007年度申報(bào)盟級(jí)文明單位驗(yàn)收材料(領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))

務(wù)實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)

—— 中國聯(lián)通錫林郭勒分公司申報(bào)盟級(jí)文明單位匯報(bào)材料

中國聯(lián)通于1994年7月19日在北京成立，是中央直屬的大型企業(yè)之一。中國聯(lián)通錫林郭勒分公司成立于2000年8月，共擁有員工435人，其中大專以上學(xué)歷327人，黨員17人。員工平均年齡29歲，是一支文化素質(zhì)較高的、充滿朝氣和激情的年輕工作隊(duì)伍。公司在市委、政府以及各級(jí)文明辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司的大力支持下，在公司黨委和全體職工的共同努力下，在繼續(xù)鞏固市級(jí)文明單位標(biāo)兵的基礎(chǔ)上，深入扎實(shí)開展了盟級(jí)文明單位的創(chuàng)建工作，在工作中形成了以班子建設(shè)為中心、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、以活動(dòng)建設(shè)為載體和以創(chuàng)建和諧企業(yè)為目標(biāo)的工作體系，取得了顯著成效。精神文明建設(shè)有了新的發(fā)展，職工的文明素質(zhì)有了新的提高，做文明職工蔚然成風(fēng)，促進(jìn)了企業(yè)的各項(xiàng)工作，推進(jìn)了企業(yè)效益的不斷提升與和諧企業(yè)的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明的健康發(fā)展。2005年，公司榮獲市級(jí)“文明單位”、2006年獲得市級(jí)“文明單位標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。2006年度獲得中共內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會(huì)、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府評(píng)選的自治區(qū)級(jí)社會(huì)綜合治理“長安杯”榮譽(yù)稱號(hào)。2005年，我公司客戶服務(wù)部被內(nèi)蒙古自治區(qū)團(tuán)委等有關(guān)部門評(píng)為自治區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子一貫重視企業(yè)文化、企業(yè) 精神文明建設(shè)和文明單位的創(chuàng)建工作。2005年，我公司榮獲市級(jí)“文明單位標(biāo)兵”后，就把盟級(jí)文明單位的創(chuàng)建作為公司精神文明建設(shè)的工作目標(biāo)。成立了以黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，黨委、工會(huì)、共青團(tuán)、辦公室協(xié)同抓的工作格局，使創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展起來。不定期召開會(huì)議，研究、部署、安排創(chuàng)建工作。組織干部職工學(xué)習(xí)討論創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高了干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí)，使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)把文明單位的創(chuàng)建工作納入到公司的績效考核體系中，與經(jīng)營、建設(shè)、管理、服務(wù)一同部署、一同落實(shí)、一同考核。并下發(fā)相應(yīng)的考核辦法，進(jìn)行考核兌現(xiàn)，有力地推動(dòng)了企業(yè)精神文明建設(shè)工作深入持久開展。

一、公司為精神文明建設(shè)和創(chuàng)建工作提供組織保障，牢牢抓住班子建設(shè)這個(gè)中心，從以下三方面開展工作，著力提升班子成員的理論修養(yǎng)、清正廉潔和領(lǐng)導(dǎo)能力。

（一）抓學(xué)習(xí)：促進(jìn)政治理論素質(zhì)的不斷提高。針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)較為薄弱的狀況，加大工作力度，重點(diǎn)抓好黨委中心組和中層干部的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持執(zhí)行每月一次的集中學(xué)習(xí)制度。提高了部門經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平。

（二）抓資金投入：在公司各項(xiàng)費(fèi)用十分緊張的情況下，逐年加大對(duì)文明單位建設(shè)資金投入。我們本著“再緊也不能緊掉創(chuàng)建工作的所需資金”的原則，從招待費(fèi)、廣告宣傳等各方面節(jié)省開支，增加投入。公司積極主動(dòng)參加當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和內(nèi)蒙聯(lián)通公司舉辦的各類培訓(xùn)班，對(duì)負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的同志送出去進(jìn)行培訓(xùn)、參觀和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。購買學(xué)習(xí)材料，為全體員工購買了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等書籍和光盤資料。投資20多萬元，購置電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，改善員工的辦公條件和營業(yè)設(shè)施。實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。還建立了精神文明建設(shè)檔案室，投資1萬多元購置了檔案柜等設(shè)備，整理資料，按類歸檔，做到了創(chuàng)建資料詳實(shí)，檔案齊備。資金的有力保障使我們的文明單位創(chuàng)建工作年年都有新起色，年年都有新變化，年年都有新面貌。

（三）大力開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)：我公司從2005年10月開展了“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。

班子成員本著團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取和清正廉潔的工作作風(fēng)，注重發(fā)揮集體力量和集合大家智慧來抓工作。從人員調(diào)整、晉職、晉級(jí)、選聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)，到經(jīng)費(fèi)預(yù)算、大項(xiàng)開支、行政處罰決定、貴重物品購置等事項(xiàng)堅(jiān)持通過總經(jīng)理辦公會(huì)、重大項(xiàng)目決策小組會(huì)議等形式集體討論決定，從未出現(xiàn)個(gè)人說了算的問題。近幾年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重培養(yǎng)和形成這一良好風(fēng)尚，能夠認(rèn)真地聽取干部員工的意見，我 公司的各項(xiàng)決策都能為廣大員工欣然的接受和認(rèn)真的落實(shí)。

公司提倡人性化管理，要求環(huán)節(jié)干部提升為基層服務(wù)的意識(shí)。要求各部門經(jīng)理要與基層加強(qiáng)溝通和接觸，同時(shí)由各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門經(jīng)理加強(qiáng)監(jiān)督，部門經(jīng)理要經(jīng)常給予基層幫助和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行定期聯(lián)絡(luò)，了解相關(guān)情況，保證盟公司對(duì)基層的服務(wù)質(zhì)量。為了更及時(shí)地了解員工們對(duì)公司提出的想法，每天收集“總經(jīng)理電子信箱”中的員工意見和建議，每月開展“總經(jīng)理接待日”活動(dòng)，使公司上下統(tǒng)一思想、群策群力，共促公司的快速發(fā)展。

通過“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子各成員的政治意識(shí)、廉潔意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的勤政廉政能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力，提升了公司的核心競爭力。

二、在創(chuàng)建工作中，我們切身認(rèn)識(shí)到：只有不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)才具備了條件。

（一）加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)：首先是大力加強(qiáng)“三個(gè)主義”教育，把愛國主義、愛社會(huì)主義、愛集體主義與愛本職工作結(jié)合起來，落實(shí)到具體的工作中去；其次是大力加強(qiáng)以職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn)的“三德”建設(shè)，積極引導(dǎo)職工通過職業(yè)生活的實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、樂業(yè)精業(yè)和無私奉獻(xiàn)精神。第三是加強(qiáng)干部職工教育，強(qiáng)化守法意識(shí)。目前公司內(nèi)部社會(huì)治安穩(wěn)定，干部職工家屬安居樂業(yè)，無賭博、吸毒等不良現(xiàn)象。

（二）抓黨員隊(duì)伍建設(shè)：深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，突出抓好黨員的先鋒模范作用。根據(jù)內(nèi)蒙聯(lián)通黨組的統(tǒng)一部署和要求，我公司從2005年7月至2005年10月利用三個(gè)的時(shí)間深入開展了以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng).通過學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的活動(dòng)，教育廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，集中解決了黨員意識(shí)薄弱、責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、先鋒模范作用表現(xiàn)不明顯、帶領(lǐng)群眾前進(jìn)的能力不強(qiáng)等問題，初步建立了黨員教育管理的長效機(jī)制。

（三）在全體職工中開展“知榮辱、興聯(lián)通”活動(dòng)：根據(jù)內(nèi)蒙聯(lián)通的統(tǒng)一部署，從2006年5月開始，集中100天時(shí)間，在全體員工中開展了以學(xué)習(xí)、宣傳貫徹胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀為主要內(nèi)容的“知榮辱、興聯(lián)通”活動(dòng)，通過辦公網(wǎng)站、宣傳櫥窗、印發(fā)資料、學(xué)習(xí)討論、演講比賽等多種形式學(xué)習(xí)宣傳社會(huì)主義榮辱觀，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍思想道德建設(shè)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了員工服務(wù)社會(huì)、服務(wù)客戶的意識(shí)。

（四）公司充分發(fā)揮民主管理企業(yè)的原則，繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)委、工會(huì)等基層組織建設(shè)。以“主題不變、活動(dòng)不斷線”為 要求，組織員工開展了一系列的喜聞樂見、健康向上的活動(dòng)。我公司自建男子足球隊(duì)、女子排球隊(duì)，并參與到錫盟政府組織的各類賽事當(dāng)中。同時(shí)公司廣泛開展送溫暖工程，為牧區(qū)人民、貧困學(xué)生、貧困職工等做“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”的好事、實(shí)事，加強(qiáng)對(duì)青年員工的思想教育。有效地促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提高和服務(wù)工作的改善。

（五）深入開展“黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng)。豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式，采取集中和自學(xué)等多種形式加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育。開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即：一是由黨委書記就加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，在積極推進(jìn)公司健康發(fā)展中做一名合格黨員上一堂黨課；二是組織公司黨員、干部觀看《慎交友警示錄》、《懺悔錄》、《賭之害》、《激濁揚(yáng)清懲腐惡》等光盤資料；三是由各黨支部分別組織黨員干部對(duì)《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》學(xué)習(xí)讀本進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。四是在全公司組織一次學(xué)習(xí)心得體會(huì)征集活動(dòng)，要求公司各部、旗縣市分公司負(fù)責(zé)人都要結(jié)合工作實(shí)際，寫出一篇加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的文章；

五、召開一次由全體黨員、干部參加的座談會(huì)，確保《實(shí)施綱要》的任務(wù)落到實(shí)處，并對(duì)黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

除集中和自學(xué)以外，全體黨員干部及關(guān)鍵崗位人員，結(jié)合公司實(shí)際，結(jié)合本崗工作實(shí)際撰寫了心得體會(huì)，共提交心得體會(huì)23篇。黨員、干部員工對(duì)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要 性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解；對(duì)照檢查本職工作，查找存在的隱患，提高了預(yù)防意識(shí)。

三、為推進(jìn)公司民主化建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“管理規(guī)范化、運(yùn)營高效化”的思路，逐步建立起規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《重大事項(xiàng)決策制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《責(zé)任追究制度》、《中心組學(xué)習(xí)制度》、《思想政治工作責(zé)任制》等一系列規(guī)章制度。通過這些制度的建立和實(shí)施，規(guī)范了干部職工的行為，實(shí)現(xiàn)了以制度管人、以流程管事的運(yùn)營方式，使各項(xiàng)工作逐步走上了規(guī)范化道路。公司的重大決策都要向廣大員工征求意見和建議，使廣大職工享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)。公司上下形成了營造全新管理、營銷、服務(wù)理念等觀念變革的良好氛圍。堅(jiān)持重大事情集體研究決定，對(duì)集體的決策堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)、廉潔。

四、環(huán)境建設(shè)是一個(gè)單位文明程度的外在表現(xiàn)，也是開展文明單位建設(shè)的基礎(chǔ)工作。

首先，公司利用一年的時(shí)間，投資80多萬元對(duì)全盟自有營業(yè)廳、合作營業(yè)廳進(jìn)行新司標(biāo)更換和裝修。還為全盟32個(gè)自有營業(yè)廳140多名營業(yè)員統(tǒng)一訂制了服裝。投資20多萬元修建了職工之家，內(nèi)設(shè)活動(dòng)室、閱覽室、洗浴室、培訓(xùn)中心。投資8萬余元購置了各類健身器材、電視、乒乓球等設(shè)施。為各旗縣營業(yè)部購置了檔案柜、棋類等，訂閱、購置 了各類書籍、雜志。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部衛(wèi)生管理，機(jī)關(guān)內(nèi)外無臟、亂、差現(xiàn)象，清潔衛(wèi)生，各種衛(wèi)生設(shè)施、文明用語提示牌齊備，干部職工服裝整潔，儀表端莊。

其次，在公司的號(hào)召和組織下，廣大員工積級(jí)參加社會(huì)公益活動(dòng)。每年完成當(dāng)?shù)卣逻_(dá)的扶貧任務(wù)。在“一助一”幫扶殘疾人活動(dòng)中，全體員工積極參與，2005至2006年兩年期間共捐款達(dá)3000余元，捐物30余件（套）。公司領(lǐng)導(dǎo)定期到幫扶對(duì)象馬永紅家中慰問和看望，并帶去日常所需物品，了解他們目前的情況，解決生活中遇到的困難。

在開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)當(dāng)中，我公司積極參與，在錫盟行署婦女兒童工作委員組織的“春雨愛心助學(xué)”活動(dòng)中，公司員工踴躍捐款2000余元。在此次活動(dòng)中我公司獲得“公益愛心企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

我公司積極響應(yīng)盟委、行署號(hào)召，深入開展扶貧幫困活動(dòng)。2003至2005年幫扶藍(lán)旗寶紹岱工作中，共捐款捐物合計(jì)人民幣6萬余元；在為抗擊非典醫(yī)務(wù)工作者捐款活動(dòng)中，我公司捐贈(zèng)CDMA手機(jī)3部，贈(zèng)送話費(fèi)2000元，員工捐款8000元，共捐贈(zèng)2萬余元；為太仆寺旗遇災(zāi)農(nóng)民捐款2000元；為赤峰地震災(zāi)區(qū)捐款4000余元；2005年印度洋海嘯為受災(zāi)國家捐款2000多元；2005年，公司出資300余萬元完成“村村通工程”。2006年，在錫盟行署組織的抗災(zāi)救災(zāi)活動(dòng)中，公司員工踴躍捐款捐物達(dá)3000余元，并由公司黨員干部們 親自送到“愛心超市”。同時(shí)響應(yīng)社區(qū)幫扶低保戶活動(dòng)，為所轄社區(qū)低保戶捐款1000元，這些活動(dòng)的開展，得到了社會(huì)廣泛好評(píng)。各項(xiàng)公益活動(dòng)的廣泛開展，充分體現(xiàn)了公司黨團(tuán)員的先鋒模范帶頭作用以及廣大干部員工勇于奉獻(xiàn)的精神，極大的推動(dòng)了公司的健康發(fā)展。

第三、優(yōu)化運(yùn)營環(huán)境，改善服務(wù)，創(chuàng)企業(yè)服務(wù)品牌。服務(wù)是通信企業(yè)的生命線。為此公司高度重視通信網(wǎng)絡(luò)和營業(yè)服務(wù)建設(shè)，逐年加大無線網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的投資建設(shè)力度，加強(qiáng)營業(yè)人員、客戶服務(wù)人員的業(yè)務(wù)和服務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。截止目前，G、C兩網(wǎng)基站近300個(gè)；一級(jí)干線光纜長度960km，二級(jí)干線光纜長度1000km，本地網(wǎng)光纜長度500km。此外，經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)擁有的高學(xué)歷、高素質(zhì)、高水平的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行優(yōu)化維護(hù)隊(duì)伍，確保了通信網(wǎng)絡(luò)的安全、穩(wěn)定、高質(zhì)量運(yùn)行。在無線網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大的同時(shí)，全盟自有、合作等各類營業(yè)廳也由2005年的16個(gè)增加到2007年的143個(gè)，現(xiàn)在基本上形成了“天上一張無線網(wǎng)，地上一張營銷網(wǎng)”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，極大的方便了廣大用戶辦理業(yè)務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。把制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)公約，向社會(huì)公布，主動(dòng)接受用戶的監(jiān)督。采取聘請(qǐng)外部講師授課的方式對(duì)全盟的營業(yè)人員進(jìn)行禮儀、形象、服務(wù)和業(yè)務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行跟蹤反饋，保證了營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量。

第四、加強(qiáng)前后臺(tái)的服務(wù)工作，增強(qiáng)公司員工的服務(wù)意 識(shí)，加大培訓(xùn)力度，制訂年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，采取電子課件、遠(yuǎn)程視頻、內(nèi)訓(xùn)師講解、聘請(qǐng)高校講師等多種形式的培訓(xùn)方式對(duì)公司員工進(jìn)行服務(wù)技能、儀容儀表、營銷服務(wù)理念、業(yè)務(wù)及操作知識(shí)、企業(yè)管理等方面進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。僅2007年一年就投入較大費(fèi)用，邀請(qǐng)到北京郵電大學(xué)的3位知名資深教授前來授課。積極為員工提供快速成長的平臺(tái)，公司員工不僅綜合素質(zhì)在不斷提升，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識(shí)。使公司處于一個(gè)良好、動(dòng)態(tài)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境當(dāng)中。

第五、隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，為了進(jìn)一步優(yōu)化辦公環(huán)境，從2006年著手建設(shè)，投資1000多萬元的錫盟聯(lián)通通信樞紐樓將在2008年年初落成。規(guī)劃建設(shè)了辦公區(qū)、休息待客區(qū)，戶外建設(shè)了籃球場、足球場等場地。屆時(shí)，該樞紐樓的落成將成為全區(qū)聯(lián)通公司中面積最大、功能最全的通信大樓。

五、我公司結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際廣泛開展文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營、文化建設(shè)、精神文明有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。在各部和辦公室開展了“愛崗敬業(yè)、辦事公道、工作高效、服務(wù)有力”創(chuàng)文明部室的活動(dòng)，每年進(jìn)行一次評(píng)選，改變了部門工作作風(fēng)和精神面貌；在全盟各營業(yè)廳和廣大營業(yè)人員中開展“樹行業(yè)新風(fēng)，讓客戶滿意”、“滿意在聯(lián)通”等主題活動(dòng)，每年評(píng)選出一批“優(yōu)秀營業(yè)廳”、“服務(wù)標(biāo)兵”部門和個(gè)人；還專門在營業(yè)人員中開展了“爭做星級(jí)營業(yè)員、爭創(chuàng)星級(jí)服務(wù)窗口”的服務(wù)競賽活動(dòng)，樹立起一批服務(wù)明星，掀起了崗位練兵、比學(xué)趕超的熱潮，起到了以一帶十的效果，促進(jìn)各營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

在全體員工中開展了“反違章、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為了加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，防范各類突發(fā)事件，我公司投資1萬多元，為各城區(qū)分公司、機(jī)房、綜合辦公樓、職工之家增加了滅火器、應(yīng)急燈等設(shè)施，并對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行了全面檢修，對(duì)所有的滅火器進(jìn)行了年檢以及加氣的工作，杜絕了安全隱患。庫房、機(jī)房等各重點(diǎn)部位均通過了消防大隊(duì)的安全檢查，整體質(zhì)量過關(guān)。公司作為消防重點(diǎn)單位，每年由公安消防大隊(duì)進(jìn)行一次滅火器材安全大檢查，未發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的地方。不僅加強(qiáng)各類設(shè)施的檢查、檢修和更新工作，注重加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的安全防范意識(shí)，了解消防知識(shí)，組織各部安檢員及營業(yè)員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)。使關(guān)鍵崗位人員掌握了滅火器的使用方法，同時(shí)做好車輛管理、駕駛員安全教育等工作，做到防患于未然，確保公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。通過相關(guān)工作的深入開展，截止到目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

六、2006年8月，我公司員工組成方隊(duì)，參加了以“聯(lián)通情”冠名，市委宣傳部、文明辦主辦，錫盟聯(lián)通協(xié)辦的首 屆“業(yè)余歌手大賽”活動(dòng)。活動(dòng)現(xiàn)場活躍，為豐富錫林浩特的業(yè)余文化活動(dòng)增添了一份力量。2007年1月，由我公司冠名，錫林浩特社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)主辦，我公司協(xié)辦的 “聯(lián)通杯——社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)知識(shí)競賽”拉開帷幕。錫市30余家企事業(yè)單位參與到此次活動(dòng)當(dāng)中。我公司積極參與到社會(huì)各界開展的活動(dòng)當(dāng)中，為社會(huì)的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧起到了推動(dòng)作用。還加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)，自覺執(zhí)行計(jì)劃生育政策，建立了臺(tái)賬和檔案。經(jīng)核查，沒有一例違反國家計(jì)劃生育政策。在每年的行業(yè)行風(fēng)建設(shè)中，公司都作為一把手工程，積極落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，并與本公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善和經(jīng)營工作結(jié)合起來認(rèn)真開展，取得了較好的成績。積極開展職工業(yè)余文體活動(dòng)。活動(dòng)堅(jiān)持面向基層，面向職工，圍繞弘揚(yáng)企業(yè)精神來開展。一是利用休息日、節(jié)假日組織干部職工開展棋類、球類等比賽。二是每年的元旦都要舉行一場綜合文藝匯演，員工自編自演，反映員工的身邊事、周圍事，營造了員工熱愛企業(yè)、獻(xiàn)身企業(yè)的良好氛圍。豐富了職工的精神文化生活，有效促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)工作的深入開展。

七、近年來公司黨委深入開展社區(qū)共建工作,聯(lián)合社區(qū)舉辦“弘揚(yáng)民族精神 共建文明社區(qū)”為主題的社區(qū)文化建設(shè)研討會(huì)，暢談新形勢下如何學(xué)習(xí)歷史，建設(shè)文明和諧社區(qū)。并由我公司結(jié)合實(shí)際，投資4000多元為社區(qū)制作宣傳欄2個(gè)。元宵節(jié)期間，投資5000多元制作具有企業(yè)文化特色的彩車和彩燈，并邀請(qǐng)社區(qū)的秧歌隊(duì)參加表演，豐富了社區(qū)文化生活。

七年發(fā)展，歷煉了錫盟聯(lián)通的輝煌歷程，在今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展當(dāng)中，我們將充分發(fā)揮聯(lián)通的綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，建設(shè)一流的網(wǎng)絡(luò)、一流的隊(duì)伍、一流的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一流的效益，用心聯(lián)通用戶，聯(lián)通未來，播灑文明，共創(chuàng)輝煌。

二〇〇七年十二月二十五日

第二篇：文明單位驗(yàn)收匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：文明單位驗(yàn)收匯報(bào)材料

近年來，我局在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明辦的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，兩個(gè)文明建設(shè)喜結(jié)碩果。局機(jī)關(guān)先后被評(píng)為“市級(jí)文明單位”、“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“市級(jí)治安安全先進(jìn)單位”、“市級(jí)尊師重教先進(jìn)集體

”，局黨委被評(píng)為“市級(jí)先進(jìn)基層黨組織”，財(cái)稅黨（政）校被評(píng)為“市級(jí)示范黨校”，直屬分局辦稅服務(wù)廳被授予“全國巾幗文明示范崗”和“省級(jí)青年文明號(hào)”等稱號(hào)。精神文明建設(shè)有力地推動(dòng)了各項(xiàng)財(cái)稅工作的開展，兩年來，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點(diǎn)，努力增收節(jié)支，強(qiáng)化財(cái)稅監(jiān)管，積極推進(jìn)財(cái)稅各項(xiàng)制度改革，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)。為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。回顧兩年來的文明創(chuàng)建工作，我們的主要做法是：

一、完善“三項(xiàng)機(jī)制”，夯實(shí)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)文明單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，是文明單位創(chuàng)建的保證。2003年，我局對(duì)文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，由書記、局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委副書記為副組長，各科室和基層單位也相應(yīng)明確了主要負(fù)責(zé)人親自抓，形成了一崗雙責(zé)，齊抓共管的文明創(chuàng)建體系。每年召開文明創(chuàng)建專題會(huì)議，層層簽訂了精神文明建設(shè)責(zé)任書，將業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和創(chuàng)建工作目標(biāo)一起進(jìn)行考核，層層分解落實(shí)，切實(shí)做到了誰主管誰負(fù)責(zé)，確保做到創(chuàng)建工作一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，把工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)窗口，每個(gè)崗位，為文明創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督機(jī)制。我們一方面組織領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員和監(jiān)察室人員，不定期對(duì)各科室、基層單位創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。另一方面聘請(qǐng)了11名行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開座談會(huì)聽取他們對(duì)財(cái)稅系統(tǒng)行風(fēng)、廉政建設(shè)等工作意見和建議。此外還通過新聞媒體、設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱以及發(fā)放征求意見表等形式，廣泛收集群眾意見和建議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，形成多渠道的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善教育機(jī)制。充分發(fā)揮財(cái)稅黨（政）校宣傳教育主陣地作用，堅(jiān)持每月組織上一次黨課，兩年來，共集中上課33次，邀請(qǐng)縣紀(jì)委、組織部等領(lǐng)導(dǎo)就黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容講課14次。抓好黨委中心理論學(xué)習(xí)組、各支部以及全體財(cái)稅干部三個(gè)層次的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持每周半天或每月2天的政治學(xué)習(xí)制度。先后組織了“三個(gè)代表”重要思想、十六大、十六屆三中、四中全會(huì)等5個(gè)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。緊扣財(cái)稅改革和發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。近年來，以公共財(cái)政為目標(biāo)的財(cái)稅各項(xiàng)制度改革全面推進(jìn)，加上財(cái)稅信息化進(jìn)程加快，提高財(cái)稅干部的專業(yè)知識(shí)水平和計(jì)算機(jī)能力成為財(cái)稅發(fā)展的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。為此，我們把提高廣大財(cái)稅干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，開展了電子商政務(wù)、信息員工作、辦公自動(dòng)化、TF2000更新操作、ISO9000體系等一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。2004年4月，我們?cè)谑罅謭雠e辦了2期干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班，重點(diǎn)對(duì)十六屆三中全會(huì)精神、行政許可法進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。同時(shí)，有計(jì)劃、有步驟地開展了預(yù)算法、會(huì)計(jì)法、征管法及實(shí)施細(xì)則、等財(cái)稅法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了文明執(zhí)法意識(shí)。

二、抓好“三個(gè)圍繞”，豐富創(chuàng)建工作內(nèi)容

一是圍繞中心工作抓創(chuàng)建，深化創(chuàng)建內(nèi)涵。近年來，我們通過開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教、“效能革命”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動(dòng)，為財(cái)稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)的深入開展帶來了良好機(jī)遇，有機(jī)結(jié)合各中心工作，全面梳理了整體工作，不斷加深了對(duì)精神文明建設(shè)工作現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，找到了深化創(chuàng)建的著力點(diǎn)。一是切實(shí)摸準(zhǔn)了群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。在各項(xiàng)活動(dòng)中，局班子成員根據(jù)自己分管的工作，分別深入到機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和納稅人，通過個(gè)別訪談、座談會(huì)、征求意見表等形式，了解財(cái)稅機(jī)關(guān)和干部在工作中存在的問題，并通過調(diào)研落實(shí)相應(yīng)的工作措施，把整改成效與工作責(zé)任制、考核掛鉤，達(dá)到了預(yù)期目的，對(duì)整體工作產(chǎn)生較明顯的促進(jìn)作用。二是促進(jìn)了各項(xiàng)制度的完善。我們通過開展各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，抓好了各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)，以制度管人，以制度落實(shí)促工作的全面到位。三是促進(jìn)了良好整體形象的形成。在各項(xiàng)活動(dòng)中，通過開門納諫，主動(dòng)整改，特別是對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題及時(shí)整改到位，提高了群眾對(duì)財(cái)稅工作的滿意度。在今年黨員先進(jìn)性教育中，我們向機(jī)關(guān)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目建設(shè)單位發(fā)放征求意見表450份，滿意率達(dá)96.1，財(cái)稅隊(duì)伍的形象有了明顯提高，有效地推動(dòng)了整體工作的發(fā)展。

二是圍繞載體抓創(chuàng)建，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。近年來，我們多方籌措資金，著力改善了機(jī)關(guān)辦公條件，美化了干部職工娛樂生活環(huán)境。建立起了黨員活動(dòng)室、干部活動(dòng)室、閱覽室等活動(dòng)場所。在此基礎(chǔ)上，我們精選活動(dòng)載體，開展了一系列活動(dòng)。一是開展創(chuàng)建

“文明窗口”活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。以“建文明窗口，樹財(cái)稅形象”為主題，從嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)入手，開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”、“青年文明號(hào)”、“文明科室”等活動(dòng)。我局下屬直屬分局辦稅服務(wù)廳先后榮獲市級(jí)財(cái)稅系統(tǒng)先進(jìn)集體，省級(jí)“青年文明號(hào)”，國家級(jí)“巾幗文明示范崗”，連續(xù)六年被評(píng)為市級(jí)“最佳辦稅廳”。通過一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，使廣大財(cái)稅干部形

成了勤政廉政、恪盡職守的職業(yè)道德和敬業(yè)愛崗精神。二是開展掛鉤扶貧，深入農(nóng)村訪貧問苦。與貧困村雙桂鄉(xiāng)桂西村掛鉤扶貧，組織干部到掛鉤扶貧點(diǎn)訪貧問苦，開展結(jié)對(duì)扶貧、幫困、助學(xué)等活動(dòng)。在“千名干部下基層”活動(dòng)中，我局將三名業(yè)務(wù)精、有豐富基層工作的干部派到里陽鄉(xiāng)孫岙村、雙桂鄉(xiāng)桂東村、周山鄉(xiāng)周洋村擔(dān)任指導(dǎo)員。活動(dòng)期間，我局共籌集資金26.6萬元，支持掛鉤村建設(shè)通村道路、水利、文化等基礎(chǔ)設(shè)施，幫助解決村民吃水問題。幫助發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，支持發(fā)展南瓜基地1個(gè)，贈(zèng)送種兔42組，支持農(nóng)戶發(fā)展兔業(yè)，增加農(nóng)民收入。安排1萬多元資金分別對(duì)三個(gè)村的24戶特困戶進(jìn)行慰問。通過訪貧問苦，使干部職工進(jìn)一步加深了解對(duì)群眾的感情，增強(qiáng)了服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)。三是組織開展省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。兩年來，我們切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，推行衛(wèi)生包干制度。聘任專職衛(wèi)生清潔工，實(shí)行上班制和24小時(shí)保潔制，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大樓公共場所的日常衛(wèi)生打掃；各科室負(fù)責(zé)本科室的衛(wèi)生工作；門衛(wèi)負(fù)責(zé)局大院和門前道路衛(wèi)生。做到每天一小掃，每周一大掃，并開展衛(wèi)生檢查和評(píng)比。同時(shí)，我們積極開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)，堅(jiān)持每季開展一次除“四害”活動(dòng)，全力為納稅人營造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、布局合理、功能齊全、管理規(guī)范的服務(wù)環(huán)境。通過全局上下的努力，2001年，我局被評(píng)為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。此外，還積極開展省級(jí)衛(wèi)生縣城文明路段先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。我局作為鶴川大橋——迎賓坊路段的牽頭單位，成立了路段文明創(chuàng)建小組，制定了定期上街開展義務(wù)勞動(dòng)制度、衛(wèi)生宣傳制度和定期上街巡查制度。籌集資金2萬多元，對(duì)責(zé)任路段路面和設(shè)施進(jìn)行修整。我局以支部為單位劃分責(zé)任區(qū)，定期組織清掃，并組織有關(guān)人員對(duì)各個(gè)責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查監(jiān)督，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)市民衛(wèi)生意識(shí)，使他們充分認(rèn)識(shí)到公共衛(wèi)生的重要性，自覺遵守公共衛(wèi)生制度。四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)建活力。兩年來，我們先后組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)，組織了知識(shí)競賽、跳繩比賽、乒乓球比賽、演講比賽、參加無償獻(xiàn)血等一系列活動(dòng)。通過形式多樣、節(jié)目豐富、生動(dòng)活潑、氣氛活躍的各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶了干部職工的情操，豐富了干部職工的業(yè)余生活，同時(shí)也展示了財(cái)稅干部職工的優(yōu)良風(fēng)貌，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的的凝聚力和集體榮譽(yù)感。五是大力開展?fàn)巹?chuàng)“綜合治理標(biāo)兵單位”及“治安安全單位”等活動(dòng)。堅(jiān)持“常抓不懈，常防不懈”的方針，認(rèn)真制訂和完善各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持值班制度，局機(jī)關(guān)聘用2個(gè)專職保安人員，進(jìn)行24小時(shí)巡邏值班。同時(shí)實(shí)行全局中層以上干部行政值班制度。充實(shí)了由15位身體素質(zhì)好、思想覺悟高的男青年組成一支應(yīng)急小分隊(duì)（消防義務(wù)分隊(duì)），為系統(tǒng)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。局機(jī)關(guān)多次被評(píng)為市級(jí)創(chuàng)安先進(jìn)單位、縣級(jí)“社會(huì)治安綜合治理”先進(jìn)單位。

三是圍繞文明共建抓創(chuàng)建，延伸創(chuàng)建領(lǐng)域。根據(jù)縣文明辦的部署，我局作為牽頭單位與朝陽新村社區(qū)居民開展文明共建活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)建工作，幫助小區(qū)制訂創(chuàng)建工作目標(biāo)、社區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體。籌集資金6萬多元，給小區(qū)安裝低頻廣播，創(chuàng)辦小區(qū)圖書室、閱覽室、文體活動(dòng)室、小區(qū)黨建辦公室（會(huì)議室）、管理辦公室、計(jì)生指導(dǎo)站、宣傳欄、市民學(xué)校。還加強(qiáng)了對(duì)綠化帶的補(bǔ)植和管理工作，設(shè)置了小區(qū)綠化帶標(biāo)語牌。通過各種形式進(jìn)行宣傳，向廣大小區(qū)居民發(fā)出創(chuàng)建文明小區(qū)倡議，組織開展“文明家庭”、“綠色家庭”評(píng)選活動(dòng)，提高居民參與創(chuàng)建的積極性。組織中醫(yī)院醫(yī)師給小區(qū)居民免費(fèi)義診，通過舉辦文藝演出、趣味體育比賽，向小區(qū)贈(zèng)送圖書等活動(dòng)，豐富小區(qū)居民業(yè)余文化生活。該小區(qū)已連續(xù)獲得市、縣文明小區(qū)，市、縣先進(jìn)衛(wèi)小區(qū)，市綠色小區(qū)等榮譽(yù)。

三、立足“三個(gè)增強(qiáng)”，提高創(chuàng)建工作的實(shí)效性

兩年來，我們圍繞提高財(cái)稅文明新形象，在作風(fēng)建設(shè)、辦事效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫。

一是立足于提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。兩年來，我們以基層窗口單位為重點(diǎn)，全面推行政務(wù)公開，采用政務(wù)公開欄、人工咨詢等多種方式，向社會(huì)公開辦稅理財(cái)事項(xiàng)、依據(jù)、程序、時(shí)限等。在稅收定額確定中，各所、征管局采用公布定額、民主評(píng)議、群眾監(jiān)督的方式；在辦稅、辦事程序上，推行了“首問責(zé)任制”和“時(shí)限承諾制”，完成了第二輪政府審批制度改革；在辦文、辦事上，推行了辦公自動(dòng)化，實(shí)行無紙化辦公，辦文辦事效率得到較大的提高。如在辦理“兩會(huì)”議案、提案上，采取“兩上兩下”分四步走的具體辦理方式，認(rèn)真把好交辦關(guān)、調(diào)研關(guān)和答復(fù)關(guān)，不斷提高辦理議案提案的質(zhì)量，兩年共辦理議案提案61件，同代表、委員的面商率和滿意率均達(dá)90以上，連續(xù)五年被評(píng)為議案提案辦理先進(jìn)單位。

二是立足于樹立文明形象，增強(qiáng)勤政廉政意識(shí)。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每年均制定本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃和檢查考核辦法，與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)一票否決制，并實(shí)行與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤的辦法。建立了內(nèi)部財(cái)務(wù)公開制度，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格執(zhí)行一次一票一卡制度。嚴(yán)肅干部上下班等工作制度，采取了指紋考勤辦法，使廣大干部的紀(jì)律意識(shí)得到了明顯提高。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步健全和延伸監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)財(cái)政管理、稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理權(quán)的監(jiān)督，加強(qiáng)干部工作時(shí)間和八小時(shí)外的監(jiān)督，使權(quán)力運(yùn)行和干部行為都置于有效的監(jiān)督之下，暢通信息反饋渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。

三是立足于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。兩年來，我們把改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)，樹立起所有科室都是“窗口”的意識(shí)，先后開展了效能革命和“三聲三語”服務(wù)等一系列的活動(dòng)，提高了干部職工的服務(wù)意識(shí)。同時(shí)大力開展調(diào)查研究等活動(dòng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。兩年來，全局上下調(diào)查研究蔚然成風(fēng)，其中獲得省級(jí)二等獎(jiǎng)的課題有3篇，獲得市級(jí)二等獎(jiǎng)以上的調(diào)研文章達(dá)7篇。

經(jīng)過幾年扎扎實(shí)實(shí)的工作，我局的文明創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出一個(gè)健康向上的態(tài)勢，但仍然存在著不少問題，我們決心借這次復(fù)評(píng)驗(yàn)收的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)措施，營造創(chuàng)建氛圍，以新的更高的要求為標(biāo)準(zhǔn)，力爭到2006年底進(jìn)入“省級(jí)文明單位”行列，把我局文明創(chuàng)建工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

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第三篇：文明單位驗(yàn)收匯報(bào)材料

近年來，我局在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明辦的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，通過內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，兩個(gè)文明建設(shè)喜結(jié)碩果。局機(jī)關(guān)先后被評(píng)為“市級(jí)文明單位”、“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“市級(jí)治安安全先進(jìn)單位”、“市級(jí)尊師重教先進(jìn)集體”，局黨委被評(píng)為“市級(jí)先進(jìn)基層黨組織”，財(cái)稅黨（政）校被評(píng)為“市級(jí)示范黨校”，直屬分局辦稅服務(wù)廳被授予“全國巾幗文明示范崗”和“省級(jí)青年文明號(hào)”等稱號(hào)。精神文明建設(shè)有力地推動(dòng)了各項(xiàng)財(cái)稅工作的開展，兩年來，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點(diǎn)，努力增收節(jié)支，強(qiáng)化財(cái)稅監(jiān)管，積極推進(jìn)財(cái)稅各項(xiàng)制度改革，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)。為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。回顧兩年來的文明創(chuàng)建工作，我們的主要做法是：

一、完善“三項(xiàng)機(jī)制”，夯實(shí)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)文明單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，是文明單位創(chuàng)建的保證。2003年，我局對(duì)文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，由書記、局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委副書記為副組長，各科室和基層單位也相應(yīng)明確了主要負(fù)責(zé)人親自抓，形成了一崗雙責(zé)，齊抓共管的文明創(chuàng)建體系。每年召開文明創(chuàng)建專題會(huì)議，層層簽訂了精神文明建設(shè)責(zé)任書，將業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和創(chuàng)建工作目標(biāo)一起進(jìn)行考核，層層分解落實(shí)，切實(shí)做到了誰主管誰負(fù)責(zé)，確保做到創(chuàng)建工作一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，把工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)窗口，每個(gè)崗位，為文明創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督機(jī)制。我們一方面組織領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員和監(jiān)察室人員，不定期對(duì)各科室、基層單位創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。另一方面聘請(qǐng)了11名行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開座談會(huì)聽取他們對(duì)財(cái)稅系統(tǒng)行風(fēng)、廉政建設(shè)等工作意見和建議。此外還通過新聞媒體、設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱以及發(fā)放征求意見表等形式，廣泛收集群眾意見和建議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，形成多渠道的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善教育機(jī)制。充分發(fā)揮財(cái)稅黨（政）校宣傳教育主陣地作用，堅(jiān)持每月組織上一次黨課，兩年來，共集中上課33次，邀請(qǐng)縣紀(jì)委、組織部等領(lǐng)導(dǎo)就黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容講課14次。抓好黨委中心理論學(xué)習(xí)組、各支部以及全體財(cái)稅干部三個(gè)層次的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持每周半天或每月2天的政治學(xué)習(xí)制度。先后組織了“三個(gè)代表”重要思想、十六大、十六屆三中、四中全會(huì)等5個(gè)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。緊扣財(cái)稅改革和發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。近年來，以公共財(cái)政為目標(biāo)的財(cái)稅各項(xiàng)制度改革全面推進(jìn)，加上財(cái)稅信息化進(jìn)程加快，提高財(cái)稅干部的專業(yè)知識(shí)水平和計(jì)算機(jī)能力成為財(cái)稅發(fā)展的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。為此，我們把提高廣大財(cái)稅干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，開展了電子商政務(wù)、信息員工作、辦公自動(dòng)化、TF2000更新操作、ISO9000體系等一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。2004年4月，我們?cè)谑罅謭雠e辦了2期干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班，重點(diǎn)對(duì)十六屆三中全會(huì)精神、行政許可法進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。同時(shí)，有計(jì)劃、有步驟地開展了預(yù)算法、會(huì)計(jì)法、征管法及實(shí)施細(xì)則、等財(cái)稅法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了文明執(zhí)法意識(shí)。

二、抓好“三個(gè)圍繞”，豐富創(chuàng)建工作內(nèi)容

一是圍繞中心工作抓創(chuàng)建，深化創(chuàng)建內(nèi)涵。近年來，我們通過開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教、“效能革命”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動(dòng)，為財(cái)稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)的深入開展帶來了良好機(jī)遇，有機(jī)結(jié)合各中心工作，全面梳理了整體工作，不斷加深了對(duì)精神文明建設(shè)工作現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，找到了深化創(chuàng)建的著力點(diǎn)。一是切實(shí)摸準(zhǔn)了群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。在各項(xiàng)活動(dòng)中，局班子成員根據(jù)自己分管的工作，分別深入到機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和納稅人，通過個(gè)別訪談、座談會(huì)、征求意見表等形式，了解財(cái)稅機(jī)關(guān)和干部在工作中存在的問題，并通過調(diào)研落實(shí)相應(yīng)的工作措施，把整改成效與工作責(zé)任制、考核掛鉤，達(dá)到了預(yù)期目的，對(duì)整體工作產(chǎn)生較明顯的促進(jìn)作用。二是促進(jìn)了各項(xiàng)制度的完善。我們通過開展各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，抓好了各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)，以制度管人，以制度落實(shí)促工作的全面到位。三是促進(jìn)了良好整體形象的形成。在各項(xiàng)活動(dòng)中，通過開門納諫，主動(dòng)整改，特別是對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題及時(shí)整改到位，提高了群眾對(duì)財(cái)稅工作的滿意度。在今年黨員先進(jìn)性教育中，我們向機(jī)關(guān)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目建設(shè)單位發(fā)放征求意見表450份，滿意率達(dá)96.1%，財(cái)稅隊(duì)伍的形象有了明顯提高，有效地推動(dòng)了整體工作的發(fā)展。

二是圍繞載體抓創(chuàng)建，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。近年來，我們多方籌措資金，著力改善了機(jī)關(guān)辦公條件，美化了干部職工娛樂生活環(huán)境。建立起了黨員活動(dòng)室、干部活動(dòng)室、閱覽室等活動(dòng)場所。在此基礎(chǔ)上，我們精選活動(dòng)載體，開展了一系列活動(dòng)。一是開展創(chuàng)建“文明窗口”活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。以“建文明窗口，樹財(cái)稅形象”為主題，從嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)入手，開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”、“青年文明號(hào)”、“文明科室”等活動(dòng)。我局下屬直屬分局辦稅服務(wù)廳先后榮獲市級(jí)財(cái)稅系統(tǒng)先進(jìn)集體，省級(jí)“青年文明號(hào)”，國家級(jí)“巾幗文明示范崗”，連續(xù)六年被評(píng)為市級(jí)“最佳辦稅廳”。通過一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，使廣大財(cái)稅干部形成了勤政廉政、恪盡職守的職業(yè)

道德和敬業(yè)愛崗精神。二是開展掛鉤扶貧，深入農(nóng)村訪貧問苦。與貧困村雙桂鄉(xiāng)桂西村掛鉤扶貧，組織干部到掛鉤扶貧點(diǎn)訪貧問苦，開展結(jié)對(duì)扶貧、幫困、助學(xué)等活動(dòng)。在“千名干部下基層”活動(dòng)中，我局將三名業(yè)務(wù)精、有豐富基層工作的干部派到里陽鄉(xiāng)孫岙村、雙桂鄉(xiāng)桂東村、周山鄉(xiāng)周洋村擔(dān)任指導(dǎo)員。活動(dòng)期間，我局共籌集資金26.6萬元，支持掛鉤村建設(shè)通村道路、水利、文化等基礎(chǔ)設(shè)施，幫助解決村民吃水問題。幫助發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，支持發(fā)展南瓜基地1個(gè)，贈(zèng)送種兔42組，支持農(nóng)戶發(fā)展兔業(yè)，增加農(nóng)民收入。安排1萬多元資金分別對(duì)三個(gè)村的24戶特困戶進(jìn)行慰問。通過訪貧問苦，使干部職工進(jìn)一步加深了解對(duì)群眾的感情，增強(qiáng)了服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)。三是組織開展省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。兩年來，我們切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，推行衛(wèi)生包干制度。聘任專職衛(wèi)生清潔工，實(shí)行上班制和24小時(shí)保潔制，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大樓公共場所的日常衛(wèi)生打掃；各科室負(fù)責(zé)本科室的衛(wèi)生工作；門衛(wèi)負(fù)責(zé)局大院和門前道路衛(wèi)生。做到每天一小掃，每周一大掃，并開展衛(wèi)生檢查和評(píng)比。同時(shí)，我們積極開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)，堅(jiān)持每季開展一次除“四害”活動(dòng)，全力為納稅人營造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、布局合理、功能齊全、管理規(guī)范的服務(wù)環(huán)境。通過全局上下的努力，2001年，我局被評(píng)為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。此外，還積極開展省級(jí)衛(wèi)生縣城文明路段先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。我局作為鶴川大橋——迎賓坊路段的牽頭單位，成立了路段文明創(chuàng)建小組，制定了定期上街開展義務(wù)勞動(dòng)制度、衛(wèi)生宣傳制度和定期上街巡查制度。籌集資金2萬多元，對(duì)責(zé)任路段路面和設(shè)施進(jìn)行修整。我局以支部為單位劃分責(zé)任區(qū)，定期組織清掃，并組織有關(guān)人員對(duì)各個(gè)責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查監(jiān)督，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)市民衛(wèi)生意識(shí)，使他們充分認(rèn)識(shí)到公共衛(wèi)生的重要性，自覺遵守公共衛(wèi)生制度。四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)建活力。兩年來，我們先后組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)，組織了知識(shí)競賽、跳繩比賽、乒乓球比賽、演講比賽、參加無償獻(xiàn)血等一系列活動(dòng)。通過形式多樣、節(jié)目豐富、生動(dòng)活潑、氣氛活躍的各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶了干部職工的情操，豐富了干部職工的業(yè)余生活，同時(shí)也展示了財(cái)稅干部職工的優(yōu)良風(fēng)貌，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的的凝聚力和集體榮譽(yù)感。五是大力開展?fàn)巹?chuàng)“綜合治理標(biāo)兵單位”及“治安安全單位”等活動(dòng)。堅(jiān)持“常抓不懈，常防不懈”的方針，認(rèn)真制訂和完善各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持值班制度，局機(jī)關(guān)聘用2個(gè)專職保安人員，進(jìn)行24小時(shí)巡邏值班。同時(shí)實(shí)行全局中層以上干部行政值班制度。充實(shí)了由15位身體素質(zhì)好、思想覺悟高的男青年組成一支應(yīng)急小分隊(duì)（消防義務(wù)分隊(duì)），為系統(tǒng)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。局機(jī)關(guān)多次被評(píng)為市級(jí)創(chuàng)安先進(jìn)單位、縣級(jí)“社會(huì)治安綜合治理”先進(jìn)單位。

三是圍繞文明共建抓創(chuàng)建，延伸創(chuàng)建領(lǐng)域。根據(jù)縣文明辦的部署，我局作為牽頭單位與朝陽新村社區(qū)居民開展文明共建活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)建工作，幫助小區(qū)制訂創(chuàng)建工作目標(biāo)、社區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體。籌集資金6萬多元，給小區(qū)安裝低頻廣播，創(chuàng)辦小區(qū)圖書室、閱覽室、文體活動(dòng)室、小區(qū)黨建辦公室（會(huì)議室）、管理辦公室、計(jì)生指導(dǎo)站、宣傳欄、市民學(xué)校。還加強(qiáng)了對(duì)綠化帶的補(bǔ)植和管理工作，設(shè)置了小區(qū)綠化帶標(biāo)語牌。通過各種形式進(jìn)行宣傳，向廣大小區(qū)居民發(fā)出創(chuàng)建文明小區(qū)倡議，組織開展“文明家庭”、“綠色家庭”評(píng)選活動(dòng)，提高居民參與創(chuàng)建的積極性。組織中醫(yī)院醫(yī)師給小區(qū)居民免費(fèi)義診，通過舉辦文藝演出、趣味體育比賽，向小區(qū)贈(zèng)送圖書等活動(dòng)，豐富小區(qū)居民業(yè)余文化生活。該小區(qū)已連續(xù)獲得市、縣文明小區(qū)，市、縣先進(jìn)衛(wèi)小區(qū)，市綠色小區(qū)等榮譽(yù)。

三、立足“三個(gè)增強(qiáng)”，提高創(chuàng)建工作的實(shí)效性

兩年來，我們圍繞提高財(cái)稅文明新形象，在作風(fēng)建設(shè)、辦事效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫。

一是立足于提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。兩年來，我們以基層窗口單位為重點(diǎn)，全面推行政務(wù)公開，采用政務(wù)公開欄、人工咨詢等多種方式，向社會(huì)公開辦稅理財(cái)事項(xiàng)、依據(jù)、程序、時(shí)限等。在稅收定額確定中，各所、征管局采用公布定額、民主評(píng)議、群眾監(jiān)督的方式；在辦稅、辦事程序上，推行了“首問責(zé)任制”和“時(shí)限承諾制”，完成了第二輪政府審批制度改革；在辦文、辦事上，推行了辦公自動(dòng)化，實(shí)行無紙化辦公，辦文辦事效率得到較大的提高。如在辦理“兩會(huì)”議案、提案上，采取“兩上兩下”分四步走的具體辦理方式，認(rèn)真把好交辦關(guān)、調(diào)研關(guān)和答復(fù)關(guān)，不斷提高辦理議案提案的質(zhì)量，兩年共辦理議案提案61件，同代表、委員的面商率和滿意率均達(dá)90 %以上，連續(xù)五年被評(píng)為議案提案辦理先進(jìn)單位。

二是立足于樹立文明形象，增強(qiáng)勤政廉政意識(shí)。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每年均制定本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃和檢查考核辦法，與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)一票否決制，并實(shí)行與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤的辦法。建立了內(nèi)部財(cái)務(wù)公開制度，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格執(zhí)行一次一票一卡制度。嚴(yán)肅干部上下班等工作制度，采取了指紋考勤辦法，使廣大干部的紀(jì)律意識(shí)得到了明顯提高。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步健全和延伸監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)財(cái)政管理、稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理權(quán)的監(jiān)督，加強(qiáng)干部工作時(shí)間和八小時(shí)外的監(jiān)督，使權(quán)力運(yùn)行和干部行為都置于有效的監(jiān)督之下，暢通信息反饋渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。

三是立足于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。兩年來，我們把改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)，樹立起所有科室都是“窗口”的意識(shí)，先后開展了效能革命和“三聲三語”服務(wù)等一系列的活動(dòng)，提高了干部職工的服務(wù)意識(shí)。同時(shí)大力開展調(diào)查研究等活動(dòng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。兩年來，全局上下調(diào)查研究蔚然成風(fēng)，其中獲得省級(jí)二等獎(jiǎng)的課題有3篇，獲得市級(jí)二等獎(jiǎng)以上的調(diào)研文章達(dá)7篇。

經(jīng)過幾年扎扎實(shí)實(shí)的工作，我局的文明創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出一個(gè)健康向上的態(tài)

第四篇：文明單位驗(yàn)收匯報(bào)材料

“文明單位”創(chuàng)建匯報(bào)材料

立足科學(xué)發(fā)展 奉獻(xiàn)清潔能源 扎實(shí)推進(jìn)甘亭供電所“文明單位”建設(shè)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!我是甘亭供電所所長袁亞茹，首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我所檢查指導(dǎo)“文明單位”創(chuàng)建工作，下面請(qǐng)?jiān)试S我將本所的創(chuàng)建工作做以簡要匯報(bào)。我匯報(bào)的題目是《立足科學(xué)發(fā)展、奉獻(xiàn)清潔能源，扎實(shí)推進(jìn)甘亭供電所“文明單位”建設(shè)》。

一、甘亭供電所概況

甘亭供電所位于甘亭鎮(zhèn)人民路南段，于1999年8月5日正式掛牌成立，是戶縣供電分局派駐甘亭鎮(zhèn)的駐鎮(zhèn)單位,實(shí)行所長負(fù)責(zé)制,主要擔(dān)負(fù)甘亭鎮(zhèn)24個(gè)行政村,9600余戶低壓用電客戶電費(fèi)抄、核、收管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以及84.71KM低壓線路運(yùn)行維護(hù)任務(wù)。全所現(xiàn)有員工19名，文化程度高中8名，大學(xué)專科11名，所內(nèi)綠化面積達(dá)60%，各項(xiàng)管理制度完善、規(guī)范、健全。

自創(chuàng)建活動(dòng)以來，甘亭供電所在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明委、甘亭鎮(zhèn)黨委、政府指導(dǎo)下，按照創(chuàng)建縣級(jí)“文明單位”建設(shè)工作的總體要求，把文明建設(shè)工作納入我所日常工作。依托一流的環(huán)境，一流的辦公設(shè)施，用一流的服務(wù)依靠甘亭鎮(zhèn)黨委、政府的支持全所19名員工，以“五統(tǒng)一”“四到戶”“三公開”“兩監(jiān)督”的方針為主線，以古城亮麗使者品牌和文明禮貌的戶縣、“文明單位”創(chuàng)建匯報(bào)材料

文明的我為主題，貫徹20字公民道德規(guī)范，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，全體員工本著為轄區(qū)群眾全面奔小康供好電、服好務(wù)，為企業(yè)保安全，爭效益的目標(biāo)，堅(jiān)持精神文明、物質(zhì)文明、政治文明共抓的方針，樹立安全一人幸福一家，歡樂一片，穩(wěn)定一方的意識(shí)，搞好電力“三為”服務(wù)工作，為甘亭鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了一定的積極作用。2010年被國網(wǎng)公司評(píng)為“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”、被省政府評(píng)為省級(jí)“人民滿意基層站所”標(biāo)兵單位、被西安局評(píng)為“為人民服務(wù)樹行業(yè)新風(fēng)示范窗口、青年文明號(hào)”、被縣委縣政府評(píng)為“綠色單位”； 2009年被陜西省電力公司評(píng)為“農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)單位、安全無違章先進(jìn)供電所、標(biāo)準(zhǔn)化供電所”； 2008年被分局評(píng)為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”。連續(xù)三年在甘亭鎮(zhèn)行風(fēng)聯(lián)評(píng)中名列

“文明單位”創(chuàng)建匯報(bào)材料

（一）、美化所容所貌，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

為使廣大員工有較好的生活、工作環(huán)境，在分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，2009年4月28日，我所搬遷新址，對(duì)我所員工辦公宿舍樓進(jìn)行了裝修，重新布置了花園，配置了員工更衣柜和洗澡間，設(shè)置客戶休息處、引水處、活動(dòng)室，使員工深刻體會(huì)到集體的溫暖，在這樣優(yōu)雅的環(huán)境下全所員工思想穩(wěn)定、工作安心。

“為人民服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”使我們深知，進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作既是社會(huì)各界、用電客戶對(duì)廣大電力職工的要求，也是電力系統(tǒng)自身發(fā)展生存的需要，我們決心以“三個(gè)代表”重要論述武裝思想，以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“服務(wù)至上，用戶至上”的原則，以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠、直接”為服務(wù)理念，充分發(fā)揮主人翁精神，文明從業(yè)，干好本職工作，積極為“三農(nóng)”服務(wù)，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，2010年被縣政府授予“綠色單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

（二）、積極開展文明生產(chǎn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 安全是電力企業(yè)永恒的主題，我們對(duì)于安全管理，堅(jiān)持嚴(yán)管、重處、狠罰、重獎(jiǎng)的原則和“安全

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全措施，狠抓工程及大修現(xiàn)場安全，工作前勘察，充分了解現(xiàn)場情況，制定切實(shí)可行的安全措施，堅(jiān)持開工審批程序，根據(jù)工作范圍，嚴(yán)格審批權(quán)限，使我所轄區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工地和大修工程安全萬無一失，受到前來檢查的多位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。全年開展了春安、秋安、百日安全大檢查、百問百查和迎峰度夏、防汛、節(jié)假日安全保電工作。每月一次的線路設(shè)備巡視檢查，保證轄區(qū)電網(wǎng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。開展防火演練，掌握防火知識(shí)，落實(shí)交通證照，確保交通安全。保證了我所安全工作不出問題并連年被評(píng)為安全先進(jìn)集體，被省公司評(píng)為“安全無違章先進(jìn)供電所”。

（三）、認(rèn)真履責(zé)，實(shí)干爭先，服務(wù)甘亭發(fā)展

我們始終認(rèn)為，抓文明單位創(chuàng)建工作離不開中心工作，中心工作是載體、是平臺(tái)，是檢驗(yàn)創(chuàng)建工作成效的“試金石”。創(chuàng)建以來，我們?cè)诳h文明辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)干爭先，更新觀念，服務(wù)發(fā)展，打造了“厚德、博學(xué)、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，全所上下形成了比學(xué)習(xí)、比干勁、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。在滿足轄區(qū)廣大客戶享受家用電器帶來的安全、方便、快捷的同時(shí)，更需要一個(gè)溫馨、愉悅、舒心的用電環(huán)境的要求，我所推行首問負(fù)責(zé)制和只要客戶一個(gè)電話，其余的事我們來辦。積極開展“心連心、三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，建立幫貧、扶弱一覽表，同轄區(qū)的困難戶、五保戶，專責(zé)聯(lián)系，了解他們用電中的實(shí)際問題。報(bào)裝、報(bào)修按國電公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”規(guī)定的時(shí)限完成，站在講政治的角度，全心全意為轄區(qū)客戶服務(wù)，向行風(fēng)監(jiān)督員和村干部發(fā)放便

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民聯(lián)系卡，相互協(xié)調(diào)溝通穩(wěn)妥處理群眾用電中可能出現(xiàn)的問題，構(gòu)建和諧的供用電環(huán)境，同時(shí)全所員工共同認(rèn)識(shí)到，如果我們不能很好的為客戶服務(wù)，贏得客戶，我們將失去市場、失去客戶、失去效益、失去工作崗位、失去飯碗這一事實(shí)。全體農(nóng)電員工齊心協(xié)力為轄區(qū)群眾用電服務(wù)，受到政府及轄區(qū)干部群眾好評(píng)，收到錦旗五面、牌匾一個(gè)、感謝信三封。

（四）、行風(fēng)建設(shè)成效顯著

抓行風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持行風(fēng)監(jiān)督員座談工作，認(rèn)真聽取各個(gè)層面人員的意見，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家用的方針政策、行業(yè)規(guī)定。我所全體員工時(shí)刻按照規(guī)定干好各項(xiàng)工作，員工之間互相監(jiān)督客戶工程和農(nóng)網(wǎng)改造，嚴(yán)格按照規(guī)定收費(fèi)，工地公布工程標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)規(guī)定，電表換驗(yàn)不向客戶收費(fèi)，不在村隊(duì)吃飯，員工同村干部常聯(lián)系，緊密協(xié)作，轄區(qū)有什么事及時(shí)了解、及時(shí)處理。杜絕各種不正之風(fēng)，連年在本地區(qū)行風(fēng)聯(lián)評(píng)中名列

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什么”的原則，以實(shí)用性、針對(duì)性為重點(diǎn)，開展新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用適應(yīng)性培訓(xùn)，重點(diǎn)抓計(jì)量管理、故障查找、法律法規(guī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和營銷知識(shí)培訓(xùn)，去年我所取得了全縣農(nóng)電員工技能比武

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有決心、有能力在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，一如既往，深化、細(xì)化各項(xiàng)工作，將我所創(chuàng)建縣級(jí)“文明單位”的工作做得更好。

我的匯報(bào)結(jié)束，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，多提寶貴意見。

謝謝大家！

第五篇：文明單位驗(yàn)收匯報(bào)材料（范文）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好：

我是來自天門中學(xué)的秦玉輝，在這喜迎豐收之際，在全國慶祝建國六十周年，我縣建縣100周年之時(shí)，為深入學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，今天我本人能在這里和大家共同學(xué)習(xí)、互相提高，倍感榮幸。

同志們，發(fā)展是人類社會(huì)永恒的主題，發(fā)展是當(dāng)今世界進(jìn)步的潮流，發(fā)展也是當(dāng)代中國的主旋律，黨的十六大以來，以xx同志為總書記的黨中央，站在歷史和時(shí)代的高度，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)、新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，在準(zhǔn)確把握世界發(fā)展趨勢，認(rèn)真總結(jié)我國發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，深入分析階段特征的基礎(chǔ)上，提出了以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，這一戰(zhàn)略思想，適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要，是把握發(fā)展的客觀規(guī)律，汲取人類關(guān)于發(fā)展的有益成果，著眼于豐富發(fā)展內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展觀念，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題提出來的，因此，學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是我們當(dāng)前首要任務(wù)。科學(xué)發(fā)展觀在教育上的體現(xiàn)是關(guān)于教育發(fā)展的本質(zhì)、目的、內(nèi)涵及要求的總體看法和根本觀點(diǎn)，第一是以人為本，第二是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，第三是全面推進(jìn)教育創(chuàng)新，今天我做為基層學(xué)校的一個(gè)代表，就全面落實(shí)發(fā)展觀，以人為本，辦人民滿意學(xué)校這個(gè)主題向大家做報(bào)告：

天門中學(xué)地處方正縣西，東鄰螞蟻河，北鄰松花江，是方正縣最大的農(nóng)村初中，學(xué)校占地面積 4萬平方米，校舍面積5000多平方米，在校生483人，教職工62人，多年來在全校廣大師生的共同努力下，在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，勇于創(chuàng)新，教育教學(xué)質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)已成為全縣初中的排頭兵，三年來，我們始終堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展，把推進(jìn)素質(zhì)教育當(dāng)做學(xué)校的核心工作，把優(yōu)化育人環(huán)境，提高教育質(zhì)量，突出辦好特色做為工作主線，以德育為首加強(qiáng)師德建設(shè)，以新課改為契機(jī)，優(yōu)化教學(xué)過程，以科研為載體建構(gòu)有效教學(xué)，從而使我校學(xué)生在行為養(yǎng)成、自主學(xué)習(xí)等方面有了很大進(jìn)步，我校的中考升學(xué)率多年一直位于全縣前矛，同時(shí)我們加強(qiáng)了體育健康教育，我校的籃球、田徑項(xiàng)目做為傳統(tǒng)項(xiàng)目在全縣各類比賽中均名列第一，學(xué)校教育質(zhì)量得到了社會(huì)和家長的好評(píng)與認(rèn)可。

一、以人為本，優(yōu)化學(xué)校管理

三年來，我校認(rèn)真貫徹和執(zhí)行教育方針，把學(xué)生終身發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展做為推進(jìn)素質(zhì)教育的突破口，把提高教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化育人環(huán)境、突出辦好特色做為學(xué)校的工作主線，提高質(zhì)量重在減負(fù)增效，優(yōu)化環(huán)境重在育人功效，特色辦學(xué)重在突出有效教學(xué)，同時(shí)制定和完善了以學(xué)校章程為核心的學(xué)生管理、教師管理、職能管理、教學(xué)管理、課程管理、科研管理、總務(wù)管理八個(gè)一級(jí)管理，三十二個(gè)二級(jí)管理，從而形成了一個(gè)規(guī)范有序的管理體系，為全面提高質(zhì)量建立一個(gè)良好的管理基礎(chǔ)。

1．變單一的層次管理為層次管理與網(wǎng)絡(luò)管理相結(jié)合。

在教學(xué)管理上，我們建立了三個(gè)職能層，一是教學(xué)督導(dǎo)評(píng)價(jià)職能層，二是教研組教學(xué)研究職能層，三是年級(jí)組的教育管理職能層。對(duì)三個(gè)層次相應(yīng)制定了崗位職責(zé)及指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。例如，在抓組長的職能作用時(shí)，我們實(shí)施“三一一”工作程序，三即開好三個(gè)會(huì)，即教師的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)、學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量診斷會(huì)、學(xué)生生活思想總結(jié)會(huì)，每次考試之后都要開好這三個(gè)會(huì)。兩個(gè)一是每周一次班主任和年級(jí)組長的學(xué)習(xí)及工作例會(huì)，每月一次教研組長工作交流匯報(bào)會(huì)。通過這種網(wǎng)絡(luò)化的管理，使教學(xué)工作更加細(xì)化，情況了解的更加詳實(shí)，效果也更加突出。

2．強(qiáng)化職能，突出班子建設(shè)

我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高班子成員素質(zhì)，在班子建設(shè)上提倡“跟我來”，反對(duì)“給我上”，同時(shí)要求做好“嚴(yán)”、“實(shí)”兩篇文章，嚴(yán)即：嚴(yán)而有格、嚴(yán)而有度、嚴(yán)而有方、嚴(yán)而有性、嚴(yán)而有恒。實(shí)即：查實(shí)情、說實(shí)話、亮實(shí)招、求實(shí)效。通過三年的努力，我校班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律，專業(yè)水平高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、群眾威信高。

3．深入一線，時(shí)時(shí)掌握教學(xué)情況

深入一線主要途徑就是到課堂聽課，深入教學(xué)一線重點(diǎn)做到“四聽”“四看”，四聽：一是全面性聽課，摸清當(dāng)前學(xué)校教學(xué)狀況；二是指導(dǎo)性聽課，主要是幫助青年教師提高；三是參與教研活動(dòng)，進(jìn)行專題性聽課；四是檢查性聽課，看教師是否嚴(yán)格執(zhí)行三表和課程計(jì)劃，同時(shí)要求聽課后必須要與教師交流。通過不斷的聽課、研課，使我和教師的教學(xué)水平有了明顯的提高，也密切了干群關(guān)系，通過了解課情、教情、學(xué)情，把握全校當(dāng)前教學(xué)狀態(tài)。為改進(jìn)課堂教學(xué)做好了鋪墊。

4．強(qiáng)化制度約束，細(xì)字當(dāng)頭，體現(xiàn)人性管理，情字當(dāng)先。

近幾年來，我校依據(jù)管理工程，制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和考評(píng)細(xì)則，規(guī)范了教師的行為，尤其是在教學(xué)行為和過程上，對(duì)制度和細(xì)則每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了細(xì)致的要求，細(xì)節(jié)決定成敗，也正是這些細(xì)致的要求，使得教學(xué)活動(dòng)有條不紊，在“規(guī)矩”之下成了“方圓”。同時(shí)在嚴(yán)格要求下我們又注重人性化關(guān)懷，比如：有些教師為了看護(hù)學(xué)生，早晨提前來，中午不回家，看到老師的辛苦，我們決定全校統(tǒng)一上早自習(xí)和午自習(xí)，但這兩個(gè)自習(xí)絕不允許老師講課，主要是為了看護(hù)學(xué)生，這樣我們規(guī)定有自習(xí)的老師可以提前一小時(shí)下班，這樣做之后，不但學(xué)生的安全及教學(xué)秩序有了保障，同時(shí)也讓老師有了充分的休息時(shí)間，還比如說在我校可以用短信的方式向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，在短信中說明請(qǐng)假理由，特別是病假，校領(lǐng)導(dǎo)往往回復(fù)一些關(guān)心和問候的話語，出遠(yuǎn)門的回復(fù)注意安全等關(guān)切的話語。因此讓老師們感到很溫暖，平時(shí)很少請(qǐng)假，請(qǐng)假的也一定會(huì)找時(shí)間把缺的課補(bǔ)上。避免了“制度上了墻，人性靠了旁，成天生硬管，干群很緊張”的局面。教師們也把所有的精力運(yùn)用到了教育教學(xué)上，從而為提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)設(shè)了良好的人際關(guān)系和管理氛圍。

二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，實(shí)施有效教學(xué)

近年來，新課改給教師帶來很大的不適應(yīng)。教師們駕馭教材的能力、組織教學(xué)的能力、問題設(shè)計(jì)的能力、課后反思的能力等都沒有達(dá)到新課程的要求，于是為了應(yīng)試很多老師走上以教輔代替教材的歪路。一本不夠兩本，兩本不夠三本，整天給學(xué)生講題練題，教師講的很累，學(xué)生聽的很苦，而超負(fù)荷的家庭作業(yè)又使學(xué)生厭學(xué)。最嚴(yán)重的是學(xué)生的學(xué)習(xí)能力尤其是觀察能力、分析問題能力、動(dòng)手操作能力、解決問題能力嚴(yán)重下滑。為了能夠破解難題，我們采取了以下七項(xiàng)做法：

1．遵循教學(xué)規(guī)律，貫徹正確的教學(xué)原則。

首先嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，能開全的學(xué)科盡量開全，避免數(shù)語外學(xué)習(xí)時(shí)間擠占過多，不額外增加課時(shí)，兩年來我們始終堅(jiān)持不補(bǔ)課。其次不以升學(xué)為目的，要堅(jiān)持師生共同成長，教師要專業(yè)化發(fā)展，學(xué)生要終身發(fā)展。在教學(xué)中以和諧的師生關(guān)系為載體，加強(qiáng)學(xué)生的雙基，以弄清概念為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)能力為重點(diǎn)，以訓(xùn)練為途徑。要求教師把握學(xué)情，研究學(xué)法，改進(jìn)教法，精心構(gòu)建訓(xùn)練活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)。

2．注重課前準(zhǔn)備，抓好備課環(huán)節(jié)。

備課是提高課堂效率的重要環(huán)節(jié)，為此我們精心設(shè)計(jì)教案。首先要求老師能夠把本節(jié)的知識(shí)點(diǎn)分布情況、知識(shí)點(diǎn)的掌握程度備出來，要求教師重點(diǎn)要把組織教學(xué)的過程表現(xiàn)出來，把問題設(shè)計(jì)寫出來，同時(shí)突出課后的反思及板書的設(shè)計(jì)。從而將教師的備課重點(diǎn)從怎么講授轉(zhuǎn)化到如何引導(dǎo)提問學(xué)生上來，減輕了教師書寫文字的勞動(dòng)，增大了教師備課容量。教師為寫好教案更應(yīng)該事先備好課標(biāo)，挖掘和重組教材，認(rèn)真研究學(xué)生，精心設(shè)計(jì)問題，引導(dǎo)學(xué)生參與，調(diào)動(dòng)學(xué)生熱情，這樣才能為上好一節(jié)課做好充分準(zhǔn)備。與此同時(shí)，我們還要求教師寫好習(xí)題課教案和復(fù)習(xí)課教案，確保每堂課教師都能做到精心準(zhǔn)備，突出課堂效果。

3．提高課堂效率向四十五分鐘要質(zhì)量。

我們向教師提出課堂六項(xiàng)要求和十二字要領(lǐng)。六要求是：一是教學(xué)要求明確、具體、切合實(shí)際；二是教學(xué)過程要不斷激發(fā)學(xué)生興趣；三是引導(dǎo)學(xué)生在嘗試中發(fā)現(xiàn)、討論、分析、歸納自己得結(jié)論；四是按認(rèn)知規(guī)律形成教學(xué)層次，疏密起伏有高潮；五是注重反饋形成教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生的多向交流；六是指導(dǎo)學(xué)生形成科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。十二字要領(lǐng)就是“大容量、快節(jié)奏、分層次、高效益”。當(dāng)然并不是每個(gè)老師都能達(dá)到上述要求，但我們將其印制在教案首頁，做為我校課堂教學(xué)的努力方向，向著這個(gè)目標(biāo)逐漸邁進(jìn)。

4．做好集體備課，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。

我校同一學(xué)年數(shù)語外三科教師各3人，在工作中，我們充分發(fā)揮集體作戰(zhàn)的功能，將同一學(xué)年的教師分在一個(gè)辦公室里，便于集體備課，我們?nèi)粘＜w備課絕不是“作秀”，也沒有中心發(fā)言人，但3個(gè)教師每天都堅(jiān)持同時(shí)備同一節(jié)課，3人之間相互交流、相互討論、智者見智、仁者見仁，做到備課同步。教學(xué)進(jìn)度一致，講課進(jìn)度同步，甚至一節(jié)課講多少都回來交流，取長補(bǔ)短相互借鑒。這個(gè)傳統(tǒng)已經(jīng)堅(jiān)持十多年了，收到了很好的效果，并受到縣進(jìn)修校教研員的好評(píng)。同時(shí)大辦公室辦公也促進(jìn)了教師間的友誼，為教師們正確認(rèn)識(shí)和了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況提供了方便。

5．堅(jiān)持全學(xué)科發(fā)展，堅(jiān)持全面提高，突破應(yīng)試瓶頸

多年來，由于中考的原因，造成了學(xué)校各學(xué)科發(fā)展十分不均衡，有的學(xué)科書山漫漫，題海無涯，有的學(xué)科蜻蜓點(diǎn)水、一知半解，有的老師忙的身心疲憊，有的老師自在逍遙，這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響著學(xué)生終身發(fā)展，也制約著教師的專業(yè)發(fā)展，為此我們提出，教學(xué)管理一把尺，考核評(píng)定一刀切，讓所有學(xué)科均衡發(fā)展。同時(shí)由于現(xiàn)在學(xué)額小、班額小，我們充分利用這個(gè)契機(jī)，在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)突出全面提高。如：學(xué)校每個(gè)班級(jí)都裝有兩塊黑板，從而確保所有學(xué)生在課堂上都能得到充分的練習(xí)。

6．堅(jiān)持不同學(xué)年不同的教學(xué)管理方式。

初一學(xué)年是新生入學(xué)，重在適應(yīng)初中的教學(xué)環(huán)境和促進(jìn)學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成。在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)要打好基礎(chǔ)，面向全體學(xué)生，尤其是針對(duì)小學(xué)沒有開設(shè)外語課更要加強(qiáng)外語教學(xué)，針對(duì)初一我們堅(jiān)信“一切皆有可能”。初二學(xué)年重在抓鞏固，注重分層教學(xué)。要重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和綜合分析問題解決問題的能力，加強(qiáng)數(shù)學(xué)教學(xué)，防止初二塌腰。對(duì)一些學(xué)困生要加強(qiáng)情感交流，避免輟學(xué)和流失，堅(jiān)持不拋棄、不放棄。初三學(xué)年重在抓提高。在盡可能提高升學(xué)成績的同時(shí)，著重培養(yǎng)學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀和良好的心理健康，使每一個(gè)學(xué)生都成為合格的畢業(yè)生，向社會(huì)和家長交一份滿意的答卷。

7．優(yōu)化教學(xué)手段發(fā)揮多媒體和遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢。

盡量利用現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)設(shè)施和器材，提高教育教學(xué)效果。現(xiàn)在我校理化教師已能利用多媒體上課，收到良好效果。

通過以上措施，即減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)、又提升了教學(xué)質(zhì)量，今后我們還將結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新發(fā)展，努力建構(gòu)有效教學(xué)，實(shí)施有生命的課堂，讓課堂成為教師點(diǎn)擊學(xué)生自主學(xué)習(xí)的窗口，讓課堂成為教師打開學(xué)生快樂成長的頁面。

三、堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)教師專業(yè)成長

辦學(xué)以人才為本，以教師為主體。教育大計(jì)教師為本，教師的成長過程，也就是學(xué)校的發(fā)展過程，所以說，師資隊(duì)伍決定著學(xué)校教育質(zhì)量的高低，甚至是整個(gè)教育事業(yè)的成敗，就目前來看，轉(zhuǎn)變教育觀念，適應(yīng)新課改要求是每一個(gè)教師努力要做到的，眾所周知，課程改革要求我們的教學(xué)方式發(fā)生著質(zhì)的改變，正是基于此，《綱要》為我們構(gòu)建了一個(gè)發(fā)展框架，那就是新理念——新課標(biāo)——新教材——新培訓(xùn)——新課堂。按照這樣的一個(gè)脈落，我校在教師專業(yè)素質(zhì)提高方面先后開展了新課程相關(guān)培訓(xùn)，校本研修及崗位練兵三個(gè)專題活動(dòng)，在活動(dòng)中我們把以學(xué)注教，做為核心理念，把學(xué)生的學(xué)習(xí)效果做為教師教的是否合理，是否理想的試金石，堅(jiān)持以學(xué)的方式討論教的方式，以學(xué)的狀態(tài)討論教的狀態(tài)，以學(xué)的質(zhì)量討論教的質(zhì)量，通過學(xué)生的學(xué)來來映射和考察老師的教，在活動(dòng)中我們主要通過案例分析的方法及行動(dòng)研究的方法來促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展形成教學(xué)特色，通過三年的努力，全校涌現(xiàn)了一批教學(xué)能力，學(xué)科教學(xué)水平、課堂教學(xué)效果明顯提高，不同學(xué)科形成了不同教學(xué)風(fēng)格，如數(shù)學(xué)學(xué)科以問題設(shè)計(jì)為核心的培養(yǎng)學(xué)生思維能力的課堂教學(xué)，還有理化組的透過生活看問題的課堂教學(xué)風(fēng)格，以及不同學(xué)科都在運(yùn)用的三導(dǎo)式的教學(xué)模式和三案一課的備課模式，三年來我們?cè)诮處煂I(yè)發(fā)展的道路上灑下了辛勤的汗水，老師們都積累了大量的經(jīng)驗(yàn)、心得，同時(shí)我們也總結(jié)出教師專業(yè)發(fā)展離不開幾個(gè)方面：即堅(jiān)持教學(xué)相長，在師生交流中發(fā)展自己，堅(jiān)持反思教育實(shí)踐，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提升自己，堅(jiān)持尊重同行，在借鑒他人中完善自己，堅(jiān)持投入教育研究，在理性認(rèn)識(shí)中豐富自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育理論，在把握規(guī)律中端正自己。三年來我們一直把關(guān)心教師，贏得教師做為師資隊(duì)伍建設(shè)的核心內(nèi)容，我們把目標(biāo)激勵(lì)，活動(dòng)促進(jìn)，壓擔(dān)子做為隊(duì)伍建設(shè)的主要辦法，學(xué)校盡力為教師搭建平臺(tái)，并把制度建設(shè)和人性化關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，做到管而有度，理而有節(jié)，最大限度調(diào)動(dòng)教師的積極性，加強(qiáng)師德建設(shè)，提高服務(wù)育人的意識(shí)，我們把正行風(fēng)、樹行象做為師德建設(shè)的主要工作，同時(shí)我們又把建立平等的師生關(guān)系做為主要內(nèi)容，并且把《新課程背景下農(nóng)村初中新型師生關(guān)系研究》做為課題在全校進(jìn)行研究，建立了教師間、師生間及教師與家長間的平等、民主、相互尊重、和諧融洽的人際關(guān)系，形成了一支師風(fēng)正、師心慈、師儀端、師學(xué)勤、師業(yè)精、師品高的教師隊(duì)伍，得到社會(huì)家長的好評(píng)，為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持構(gòu)建和諧平安校園，辦人民滿意學(xué)校

1．提高預(yù)防意識(shí)，建立有校機(jī)制，規(guī)范責(zé)任落實(shí)，確保無安全隱患。三年來我們把安全工作始終作為工作重點(diǎn)，制定詳細(xì)有效的管理措施，做到了事事有人管，時(shí)時(shí)有人抓，建立了常規(guī)安全工作排查機(jī)制，成立了各項(xiàng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行安全工作責(zé)任追究，簽立了安全工作責(zé)任狀，同時(shí)加大了安全教育工作力度并使安全知識(shí)走進(jìn)課堂，定期組織學(xué)生開展安全演練，增加了學(xué)生保護(hù)意識(shí)和自救自護(hù)能力。

2．強(qiáng)化信訪工作,規(guī)范和信訪工作流程，同時(shí)，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，嚴(yán)格杜絕三亂現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)行校長接待日及校園開放周，建立良好學(xué)校家庭社會(huì)的關(guān)系，三年來學(xué)校無一起安全事故發(fā)生，無一起上訪事件，無一起嚴(yán)重違反師德行為，得到了社會(huì)的好評(píng)。

3．幾年來在上級(jí)部門的高度重視和大力支持下，天門中學(xué)的辦學(xué)條件有了極大的改善，我們先后改造了560平方米的實(shí)驗(yàn)室教輔用房，同時(shí)又建立了一個(gè)多媒體教室及計(jì)算機(jī)教室和圖書室，擴(kuò)大了運(yùn)動(dòng)場面積1000平方米，新增綠化面積500平方米，植樹一萬余棵，建成一個(gè)苗木基地，三年來投入大量資金進(jìn)行生態(tài)化校園建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，春夏季節(jié)校園內(nèi)綠樹成蔭、花香撲鼻。校園環(huán)境建設(shè)突顯育人功效，校園成為學(xué)生成長的樂園，今年我們?cè)谏霞?jí)部門的關(guān)心下，投資了230萬元建成一個(gè)宿舍樓，這樣徹底解決了學(xué)生上學(xué)困難，為學(xué)校走向寄宿制創(chuàng)造了優(yōu)越條件。

以上就是我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在工作中采取的一些措施，取得的一些成效，但與此同時(shí)我們也清醒的看到，學(xué)校當(dāng)前還面臨著許多問題需要解決，如：農(nóng)村學(xué)校教育資源相對(duì)薄弱，學(xué)生流失現(xiàn)象還很嚴(yán)重，控輟工作任重道遠(yuǎn)，推進(jìn)素質(zhì)教育工作還需做大量工作，師德建設(shè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)還要進(jìn)一步深化等等，盡管問題很多，但我們有理由相信，只要有一個(gè)為農(nóng)村教育事業(yè)努力工作的信念，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中研究工作，在工作體現(xiàn)學(xué)習(xí)成果，攻堅(jiān)克難，求真務(wù)實(shí)，用時(shí)代的要求來審視我們的工作，用發(fā)展的眼光來研究我們的工作，用改革的精神來推動(dòng)我們的工作，用歷史的責(zé)任感來作好我們的工作。