第一篇：時慶玉先進(jìn)事跡范文

時慶玉同志的主要事跡

時慶玉同志，是機(jī)電科三車間主任，從員工到班長以及提升為生產(chǎn)主任，一步一個腳印的踏實(shí)工作，以務(wù)本求實(shí)的精神，帶領(lǐng)全車間員工完成設(shè)備檢修任務(wù)，累計去年檢修備件5000佘件，安裝皮帶13臺，總計2000多米。為機(jī)電科完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

一、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，抓好檢修設(shè)備工作。

為了保證科里的收支平衡目標(biāo)的完成，三車間修舊利廢是科里的重點(diǎn)。要滿足井下安裝皮帶使用設(shè)備和備件，他組織員工加班延點(diǎn)是經(jīng)常事，科領(lǐng)導(dǎo)稱他為實(shí)干家。結(jié)止去年未，完成40T溜子片200件，150T溜子片300件，檢修的扒斗機(jī)、乳化泵、25絞車和機(jī)組電機(jī)100佘臺次，滿足了各井口所需設(shè)備和使用。

二、深入實(shí)際，同員工一起大干

時慶玉同志，每次井下安裝接繼調(diào)面皮帶工 1 作，他都干在前，即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，真正的體現(xiàn)一名黨員干部的先鋒模范作用。

2006年井安裝皮帶統(tǒng)計情況 立井128段3臺、70米、60米、190米 九井130段2臺、490米、190米

902隊(duì)2臺、150米、290米 903隊(duì)1臺、120米

十一井126段4臺、120米、100米、380米、110米

1101隊(duì)1臺、50米

為全礦井口原煤生產(chǎn)創(chuàng)造了時間和有力務(wù)件。

三、真抓實(shí)干，搶修安裝皮帶制作任務(wù)。

三月上旬，按照科里要求，要在四月份保證7 部皮帶制作和8部皮帶按裝任務(wù)。為了打好這一硬仗，時慶玉同志積極組織全車間員工，加班延點(diǎn)搶修任務(wù)。同員工們一起大干，同甘苦，共奮戰(zhàn)，終于在4月5日完成了皮帶制作任務(wù)。向科領(lǐng)導(dǎo)報捷。他的工作作風(fēng)，受到科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，是全科黨員干部的楷模。

第二篇：時慶林先進(jìn)事跡

時慶林同志的主要事跡

時慶林同志，是機(jī)電科機(jī)械化車間主力員工，自參加工作以來，由于他勤奮好學(xué)，虛心求教，專業(yè)技術(shù)提高的很快。工作上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，對車間各個工種的專業(yè)工作，都非常的精通，被車間同事視為學(xué)習(xí)楷模。

他工作靈活性強(qiáng)，思維敏捷，對待檢修過程中出現(xiàn)的各種疑難問題，都能做到，知其然、并知其所以然，能夠真正知道出現(xiàn)問題根源、結(jié)癥，從而有針對性的解決問題。在“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動中，他與四大井區(qū)的技術(shù)能手進(jìn)行接皮帶比賽，取得了第二名的好成績。由于騎皮帶耙斗尾上的耙斗機(jī)損壞嚴(yán)重，直接影響了井區(qū)的掘進(jìn)速度，問題反映到科里，他與同事來到現(xiàn)場，與技術(shù)人員經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)、研究，將耙斗底座改成統(tǒng)一規(guī)格，這樣不但能夠安裝30KW的耙斗機(jī)，同時17KW的耙斗機(jī)也可以安裝，不但為掘進(jìn)工作面更換耙斗機(jī)設(shè)備節(jié)約了時間，同時也更節(jié)省了人力，也使停機(jī)率下降了60%，為井口節(jié)約了大量的資金，也保證了掘進(jìn)工作面穩(wěn)定的生產(chǎn)。

由于采煤工作面連續(xù)化過長，使原來的800型皮帶機(jī)，工作起來事故率高、費(fèi)用大，制約了原煤的產(chǎn)量，還浪費(fèi)大量的人力、物力、才力。時慶林同志暗下決心，一定要把這個難題攻克下來，于是他開始翻閱、查找大量各種相關(guān)書籍、資料，向有經(jīng)驗(yàn)的老員工請教，與技術(shù)人員研究、探討、制作，經(jīng)過多次反復(fù)試驗(yàn)，終于研究制作出可以解決掉那些問題的新型皮帶機(jī)。這種皮帶機(jī)，工作能力強(qiáng)，增加了運(yùn)載能力，節(jié)約人員，降低了事故率，使井口的原煤生產(chǎn)成本下降20%左右。在“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動中，他與四大井區(qū)的技術(shù)能手進(jìn)行接皮帶比賽，取得了第二名的好成績。

安全上，他每天都認(rèn)真細(xì)致的聽講，有時個別的同事都 煩了，可他還是認(rèn)真的和同事們說：“安全第一，預(yù)防為主，多學(xué)習(xí)些安全知識，對你我他都有好處。”他帶頭學(xué)習(xí)，積極響應(yīng)“一幫一、一帶一”的安全工作，互相幫助學(xué)習(xí)，真正做到，工作時精神集中，聽從指揮，使用工具前一定要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免人員與設(shè)備受損。身體力行的做到：自己的安全自己管，別人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管。在我身邊無隱患，在我區(qū)域無違章，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造可靠的工作環(huán)境。

煤礦機(jī)電行業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，沒有干事的人不行，沒有實(shí)干的精神不行，時慶林同志不是喊破了嗓子，而是實(shí)實(shí)在在的做出了樣子，做為一名入黨積極分子，他不計個人得失，具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。用榜樣的力量和行動來影響員工、引導(dǎo)員工、關(guān)愛員工，用實(shí)際行動體現(xiàn)出以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

滴道盛和煤礦機(jī)電科 2009年12月15日

第三篇：總結(jié)-湯慶玉

總結(jié)

2011年已將結(jié)束，我們又迎來新的一年，我是2011年8月24日加入滁州瑞祥開元大酒店，在從業(yè)酒店行業(yè)好幾年的經(jīng)驗(yàn)中卻從未見過初開荒的景象。在上一個酒店，我記得進(jìn)去的時候酒店已經(jīng)營業(yè)半年多了。

回顧這幾個月的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求，較好的完成了自己的本職工作，通過這幾個月的學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將這幾個月的工作情況總結(jié)如下：

一、日程管理工作：

樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個陌生的工作，但瑞祥開元對我來說是一個全新的工作環(huán)境，作為一名樓層領(lǐng)班，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的食物性工作，在新的工作環(huán)境中，各項(xiàng)工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關(guān)系榮入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)，努力配合。主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)，下情上報，本酒店是營業(yè)后散客不多，會議接待有點(diǎn)多。但由于客房服務(wù)人員都是新員工，這就要求自我強(qiáng)化意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識，能力等還有一定的距離，所以總是不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來才感覺自己這幾個月還是有一點(diǎn)進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

三、存在問題：

幾個月來，本人能認(rèn)真的展開工作，但也存在一些問題和不足，畢竟到瑞祥才幾個月，許多工作我是邊做邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，有些工作還不夠細(xì)致，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上不是十分到位，自己的理論水平還不太高。

四、明年的工作計劃：

1、積極認(rèn)真配合主管，做好樓層的日常管理工作

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識面，借鑒同行的優(yōu)點(diǎn)，靈活運(yùn)用到自己的實(shí)踐工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量

3、加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，讓客人在使用過程中有舒適之感。

4、針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。

5、對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，合理的安排好計劃衛(wèi)生。

6、加強(qiáng)節(jié)能的檢查，平時多跟服務(wù)員講解節(jié)能的意識。

在明年，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，努力爭取更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價值。

第四篇：鄧玉娟先進(jìn)事跡

優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡

—— 南浦路社區(qū)鄧玉娟

鄧玉娟同志，女，中共黨員，1997年12月由南昌市床單廠下崗，同年參加街辦組織的筆試、面試，并通過社區(qū)居民代表大會選舉，擔(dān)任筷子巷居委會副主任。2002年10月居委會體制改革，參加社區(qū)干部任聘考試，并順利通過了，擔(dān)任南浦路社區(qū)副主任。2006年10月經(jīng)南浦街道黨工委推薦任南浦街道南浦路社區(qū)主任、社區(qū)工作站站長。在社區(qū)工作幾年間里，鄧玉娟同志以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、積極轉(zhuǎn)變思想觀念，逐步適應(yīng)了由企業(yè)轉(zhuǎn)為社區(qū)工作，以“三個代表”重要思想為要求，努力做好一個共產(chǎn)黨員，使社區(qū)廣大居民中對她有信任感、親切感。

一、抓好社區(qū)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用

1、抓好黨組織的自身建設(shè)，提高黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。

針對轄區(qū)黨員老年人的特點(diǎn)，有針對性地加強(qiáng)思想教育和開展各項(xiàng)活動，全社區(qū)直屬黨員65人，成立6個黨員活動小組，定期組織活動，使黨員們充分發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)社區(qū)黨組織凝聚力。居民李根妹老人獨(dú)居生活，年老體弱，生活上多有不便，比較困難，鄧玉娟同志就定期給他購買生活必需品。并組織黨員活動小組，經(jīng)常看望老人，同老人拉拉家常。使老人得到黨的關(guān)愛，讓她感覺到黨的溫暖。凡有困難的群眾發(fā)生的大事小情，她都會親臨現(xiàn)場，組

織黨員給予幫助，解決困難，急群眾之所急，想群眾之所想，因?yàn)猷囉窬晖窘?jīng)常引用英雄局長共產(chǎn)黨員任長霞的一句話：“群眾的事無小事”。

2、深入開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想的要求。

為了更好開展黨員先進(jìn)性教育，鄧玉娟同志經(jīng)常組織黨員開展電教活動，自備黨課教材，對社區(qū)黨員分期分批進(jìn)行黨課教育，使社區(qū)黨員對新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性進(jìn)一步明確、理想信念進(jìn)一步堅定、先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。

3、加強(qiáng)對社區(qū)黨員管理，加強(qiáng)教育。

大家都知道，社區(qū)黨員大都是年歲偏大、身體多病、有部分人還居無定所，處于流動狀態(tài)管理上比較困難，為了使這些黨員不能脫離組織、不能渙散黨員隊(duì)伍，盡力和黨員保持聯(lián)系，為了管理好這支黨員隊(duì)伍，他費(fèi)盡了苦心，經(jīng)常用談心的方式找黨員談話，到黨員家中去做過細(xì)的思想政治工作。在工作中，狠抓黨員的思想教育和自身學(xué)習(xí)，常年堅持黨的“三會一課”制度，切實(shí)的加強(qiáng)團(tuán)結(jié)了黨員思想素質(zhì)的提高。把部分黨員從思想低落，不問政治，無所是事的低谷中引導(dǎo)出來，變成了社區(qū)工作的組織者、建設(shè)者、參與者，從而影響帶動了社區(qū)居民，在和諧社區(qū)建設(shè)中，起到了模范帶頭的作用。

二、掌握動態(tài)，及時調(diào)解，消除隔閡，化解矛盾

南浦路社區(qū)屬老城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)平房多，壁板房多，危舊房多，外來人員多，流動性大，民事糾紛也相對較多。針對這一點(diǎn)，鄧玉娟同志經(jīng)常到居民中走訪了解社區(qū)治安狀況，掌握居民矛盾糾紛引發(fā)原因。對可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的各類民事糾紛做到心中有數(shù)，對雙方當(dāng)事人本著高度負(fù)責(zé)，平等相待的原則，進(jìn)行及時地疏導(dǎo)和耐心教育，最終達(dá)到了消除隔閡，化解矛盾，避免了小事釀大禍的案件發(fā)生。南浦路11號居民與租用在此地做倉庫的個體經(jīng)營戶發(fā)生口角，因個體戶用貨車裝卸貨物，把此棟房子的下水道蓋給壓壞了，造成此棟房子下水道堵塞，給居民生活上帶來了極大的不便，居民叫他維修，個體戶還動粗打人，她聽到后與社區(qū)調(diào)解員立即到現(xiàn)場了解情況，公平調(diào)解，讓個體戶出錢維修下水道，并疏通下水道，使雙方都滿意地接受調(diào)解結(jié)果。還有一次，居住在都司前50號居民，因化糞池堵塞，糞水外溢，下面的診所，幾乎無法繼續(xù)經(jīng)營，診所朱醫(yī)師多次與樓上居民進(jìn)行協(xié)商，卻無效果，還和一家住戶發(fā)生口角，爭斗，影響也很不好。得到這一消息后，鄧玉娟同志親自到居民家中，進(jìn)行調(diào)解，耐心做工作，可是人家就是不肯出錢疏通，眼看矛盾日趨激化，為了防止矛盾激化，她主動從自己腰包拿出錢購買材料，找來社區(qū)志愿者來疏通化糞池，避免一場民事糾紛的戰(zhàn)爭，這家居民也受到了感動，樓上幾戶人家更是激動萬分，連聲說：“謝謝鄧主任！謝謝鄧主任！”

三、抓好社區(qū)綜治工作，使社區(qū)百姓安居樂業(yè)，實(shí)現(xiàn)和諧社區(qū)

社區(qū)百姓的安穩(wěn)也是促進(jìn)社會穩(wěn)定的重要因素，強(qiáng)化社區(qū)治安與法制宣傳教育，不斷提高居民的法律意識，不斷增強(qiáng)居民的法制

觀念，促進(jìn)居民懂法、知法、不違法，促進(jìn)了社區(qū)穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。鄧玉娟同志經(jīng)常組織社區(qū)居民、黨員開展“六進(jìn)”社區(qū)、爭創(chuàng)“無毒”社區(qū)活動，有效地促進(jìn)了社區(qū)文明建設(shè)的發(fā)展。普賢寺17號居民蔡建球夫妻雙下崗，兒子讀大學(xué)，沒有經(jīng)濟(jì)來源，家庭生活困難。鄧玉娟同志了解情況后主動提供就業(yè)信息，幫助蔡建球在揚(yáng)子巷菜場找到了一個衛(wèi)生管理員的工作，給他愛人介紹了在桃園做鐘點(diǎn)工的工作，一家的生活得到了改善。

鄧玉娟同志幾年在社區(qū)工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)于律己，埋頭苦干，腳踏實(shí)地為社區(qū)建設(shè)奮斗，扎實(shí)勤奮地工作，牢記全心全意為人民服務(wù)這個宗旨，為群眾排憂解難，在居民的心中樹立了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型形象。

第五篇：徐玉鎖先進(jìn)事跡

“農(nóng)機(jī)”是我無怨無悔的選擇

——記無為縣農(nóng)機(jī)大戶徐玉鎖先進(jìn)事跡

?人這一生中面臨著很多選擇，選擇難，做一個正確的選擇更是難上加難。很高興我選擇了從事農(nóng)業(yè)行業(yè)，農(nóng)機(jī)在實(shí)現(xiàn)我人生理想的同時，更為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。?無為縣農(nóng)機(jī)大戶徐玉鎖感慨地說。

第一步選擇：借錢買輛拖拉機(jī)

上個世紀(jì)80年代未，家住無為縣蜀山鎮(zhèn)蜀山村的徐玉鎖一家5口人僅守著6畝水田度日，一年到頭下來，收入剛好糊住口，更別談什么發(fā)家致富了。而此時，兩個孩子的相繼出生，在給這個家?guī)砹撕芏嗟臍g樂的同時，也讓這個高高大大的漢子感到負(fù)擔(dān)的沉重。

這種日子什么時候才是個頭呢？剛跨入而立之年的徐玉鎖陷入到靜靜的沉思當(dāng)中。一個不是偶然的?偶然?機(jī)會，讓徐玉鎖找到了答案。原來他的一個親戚要蓋房，讓他給聯(lián)系拖拉機(jī)運(yùn)輸建材，那時正是農(nóng)村建房的高峰期，農(nóng)村運(yùn)輸市場需求巨大，而在他家不遠(yuǎn)處鳳凰山、烏龍山等地的幾處石料廠也陸續(xù)建成投產(chǎn)，這些潛在的因素徐玉鎖從中看到了農(nóng)機(jī)運(yùn)輸?shù)纳虣C(jī)，于是，他暗下決心要購買一輛拖拉機(jī)搞運(yùn)輸。當(dāng)他把想法說給家里人聽時，家里人是一致反對，因?yàn)楫?dāng)時他家根本拿不出那么多錢出來。

但徐玉鎖就是這樣一個?犟脾氣?，只要是他認(rèn)準(zhǔn)的事，就是九頭牛也拉不回來。他四處求親告友，終于籌齊了5000元錢。在錢籌

齊的當(dāng)天，徐玉鎖就來到縣里的農(nóng)機(jī)公司買回了一輛四輪拖拉機(jī)，那是1989年5月11日，這個日子對于徐玉鎖來說是終身難忘的。在接下來的日子里，他天天都開著拖拉機(jī)顛簸在鄉(xiāng)村道路上，雖然辛苦，但也十分滿足。當(dāng)年，除去還債外，他用他的拖拉機(jī)賺回了第一筆2000元錢，第一次讓家里人過上了一個幸福的春節(jié)。從那以后，在農(nóng)機(jī)的道路上他就再也沒有回過頭了，而是一門心思地朝前奔。?家里人思想都通了，也都支持我了。?談及此事，徐玉鎖滿臉笑容。

第二步選擇：投入全部為收割

到上個世紀(jì)九十年代未期，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的加快，農(nóng)村耕地正在走向規(guī)模化、集約化生產(chǎn)，同時大規(guī)模的農(nóng)田基本改造也為農(nóng)機(jī)作業(yè)提供了良機(jī)。

此時，有著近10年農(nóng)機(jī)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的徐玉鎖一眼就看準(zhǔn)了農(nóng)機(jī)田間作業(yè)市場的巨大潛力。而在這10年中間，徐玉鎖已承包了100余畝耕地，購置了2臺手扶耕整機(jī)和抽水機(jī)等配套農(nóng)機(jī)器具。想法固然好，但資金問題仍是他有意擴(kuò)大生產(chǎn)首要制約因素。當(dāng)他把想法和妻子說了后，妻子二話沒說，當(dāng)即回到娘家?guī)Щ亓?萬元，加上家里的9萬多元存款，他們購回了一臺太湖1450聯(lián)合收割機(jī)。2000年前后，農(nóng)村收割市場還不是很好，很多農(nóng)戶都認(rèn)為收割機(jī)收割不好，損失率大，一畝田還要付上五六十元，劃不來。

那段時間內(nèi)，徐玉鎖沒少受妻子的埋怨，他內(nèi)心深處也第一次出現(xiàn)了慌張，是自己沒看準(zhǔn)，還是其他什么因素。幾天幾夜想下來，他

還是堅定地認(rèn)為自己想法沒有錯，關(guān)鍵還是在于群眾看得少了，自然就不相信了。于是，他首先從自家的承包田開始實(shí)驗(yàn)，收割那天，他主動找到鎮(zhèn)上農(nóng)機(jī)部門，組織當(dāng)?shù)卮甯刹考叭罕娬匍_了一次小型的現(xiàn)場會，讓群眾現(xiàn)場直觀地感受收割作業(yè)的高效率與低損失，一舉打開了當(dāng)?shù)厥崭钍袌龅?僵局?。他還與妻子一道，到各地宣傳農(nóng)機(jī)收割的好處，每到一處，他都免費(fèi)為當(dāng)?shù)匚灞簟⒇殤羰崭睿⒊兄Z如果收割不好由他進(jìn)行賠償。農(nóng)戶認(rèn)可了，效益自然就上來了。在接下來的幾年里，他又先后購置了一臺聯(lián)合收割機(jī)、一臺旋耕機(jī)，極大地拓寬的農(nóng)機(jī)作業(yè)面，也為他帶來了相當(dāng)可觀的收入。?現(xiàn)在我每年收入都在25萬元左右，這都是農(nóng)機(jī)給我?guī)淼男б妗?徐玉鎖毫不諱言的地說。

雖然老徐通過自己勤奮的致富了，但他忘不了身邊的鄉(xiāng)親們，他常掛在嘴邊的一句話是：?一人富不算富，大家富才算富?。這些年來，他不斷通過自己的行動帶領(lǐng)著眾鄉(xiāng)親朝著農(nóng)機(jī)致富的道路上邁進(jìn)。在他的機(jī)組里，有不少人是當(dāng)?shù)丶揖硹l件不太好的村民。該村的徐兵一家原本家里窮得叮鐺響，常常是?屋外下大雨，屋內(nèi)下小雨?，一年到頭苦下來，還存不了三五百元，為了幫助他家擺脫困境，徐玉鎖特意讓徐兵到他的機(jī)組里去打工，并且給了他最高的工資。三年下來，徐兵不僅蓋起了二間平房，還通過在機(jī)組里掌握的機(jī)械知識，為別人修理農(nóng)田機(jī)械，獲得不錯的收入。還有附近幾個村上在他機(jī)組里打工的農(nóng)戶，有的購買了收割機(jī)，有的購買了拖拉機(jī)，都走上了農(nóng)機(jī)致富的道路。他還將自己的一臺拖拉機(jī)放在村里面，專門用于農(nóng)忙里幫助

村民們運(yùn)輸農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品。

第三步選擇：突破“傳統(tǒng)”搞機(jī)插

?這是水稻現(xiàn)代育插與傳統(tǒng)育插方式之間的比較，只要通過‘較量’，才能發(fā)現(xiàn)這兩種方式孰優(yōu)孰劣；也只有眼前的現(xiàn)實(shí)，才能讓群眾從心里感到信賴。?徐玉鎖的一番話讓筆者感到頗有意味。

原來，2008年，徐玉鎖又認(rèn)上了機(jī)插秧，憑著多年從事農(nóng)機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，他意識到機(jī)械化插秧不僅是像他這樣的種糧大戶的必然選擇，更是?以機(jī)致富?的一條好路子。?不差錢?的他當(dāng)即就拉回了一臺洋馬高速插秧機(jī)。?如今搞農(nóng)機(jī)就是好，就這國家還給補(bǔ)貼了3萬多元。?當(dāng)年在縣農(nóng)機(jī)推廣部門的支持下，他在自己承包的300多畝水稻田里開展了對比試驗(yàn)，一半采用了機(jī)插秧，另一半則采用了撒播的方式。?當(dāng)時很多人都不相信機(jī)械插秧能比人工栽插好，而我自己也是抱著試試看的心理，看看機(jī)插秧效果到底怎么樣。?老徐如是道出了當(dāng)時的矛盾心理。

既然選擇了，就堅定地走下去。接下來，就是育秧與機(jī)插了，當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)推廣部門在技術(shù)上給予了其最大的支持，從育秧前的準(zhǔn)備工作，如營養(yǎng)土的準(zhǔn)備、秧床的整理及秧盤的擺放等；到秧田的田間管理；再到后期的大田移栽；推廣部門的技術(shù)人員不僅將整個育秧流程全部手把手地教給他，更是讓他掌握每個環(huán)節(jié)上的要點(diǎn)。

?機(jī)插秧的育秧工作十分簡單，只要你把握住了要點(diǎn)，比一般育秧都容易。另外，機(jī)插秧育秧需要的秧田少，移栽時間短，易管理。?

在全部掌握了育秧的技術(shù)后，老徐欣然地說道。當(dāng)時，他家的近150畝機(jī)插水稻只用了不3天就全部插完了，而這時在他承包田旁邊的另一種糧大戶的200畝水稻，20個工人用了近10天才插完，花費(fèi)了近2萬元。在后期的大田管理上，機(jī)插的水稻基本上不用打農(nóng)藥，而臨近的手工栽插水稻及他自己的另一半撒播水稻三天兩頭地要打上一次農(nóng)藥，光是病蟲害防治費(fèi)用，機(jī)插水稻就省去了近千元的費(fèi)用。另一方面，機(jī)插水稻由于使用農(nóng)藥少，更成了當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民的首選糧食，價格也相對較高。

不僅如此，在水稻成熟后期，老徐自家的撒播水稻及臨近的手工栽插水稻全部或部分出現(xiàn)了倒伏，但機(jī)插水稻卻是腰桿挺直。倒伏的水稻減產(chǎn)是自然而然的事了，機(jī)插水稻卻比往年畝均增產(chǎn)了近30公斤。這?一減一增? 讓老徐為自己的選擇感到高興，也讓當(dāng)?shù)厝罕娍吹搅爽F(xiàn)代機(jī)插秧技術(shù)的優(yōu)勢，為下一年該鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)帶去了新的動力。2009年，在老徐的帶動下，當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)戶都選擇了采用機(jī)插秧，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率又有了質(zhì)的飛越。

第四步選擇：咱也成立合作社

為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)周邊的農(nóng)機(jī)戶及農(nóng)戶共同走上農(nóng)機(jī)致富道路，徐玉鎖依托自身的農(nóng)機(jī)實(shí)力，在縣農(nóng)機(jī)部門的幫助下，于2008年建立了無為縣第一個農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社。合作社的成立，有力地整合了當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)力量，可提供從耕到收的全部農(nóng)機(jī)服務(wù)，極大提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生

產(chǎn)能力，同時也為增強(qiáng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)在省內(nèi)外農(nóng)機(jī)作業(yè)市場上的競爭力病奠定了基礎(chǔ)。

?不是為了過‘官’癮，而是為了更好地服務(wù)農(nóng)機(jī)戶、服務(wù)種糧戶。?身為社長的老徐笑談道。

2009年上半年，受國際金融危機(jī)影響，很多當(dāng)?shù)卦谕鈩?wù)工人員一時找不到工作，合作社主動接納他們就業(yè)，當(dāng)年就提供了近20余個就業(yè)崗位。與此同時，合作社還利用農(nóng)閑時間，舉辦了4期農(nóng)機(jī)維修和管理培訓(xùn)班，不斷提高會員農(nóng)機(jī)維修和管理水平。

自合作社成立一年來，已發(fā)展到擁有各類農(nóng)機(jī)及配套農(nóng)具230余臺套，2009年實(shí)現(xiàn)機(jī)耕面積31000余畝，機(jī)收面積32000余畝，機(jī)插秧5000余畝，服務(wù)農(nóng)戶2000多戶，帶動農(nóng)戶800余戶。合作社實(shí)現(xiàn)年收入310余萬元。據(jù)了解，該合作社在提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展水平的同時，也帶動了大部分農(nóng)機(jī)戶走上致富中，社員收入比非社員年增收5200元。

談起以后的路，徐玉鎖坦率地說，以后肯定還是堅定自己的選擇，有一首歌不是叫《無悔的選擇》嗎，那么選擇從事農(nóng)機(jī)事業(yè)就是他無怨無悔的選擇。我們衷心的祝愿這個擁有堅定信念的農(nóng)機(jī)漢子，能夠在未來的農(nóng)機(jī)事業(yè)中更創(chuàng)輝煌。