第一篇:2016年小學教代會工作報告
《2016年小學教代會工作報告》
各位領導、各位代表、老師們:
大家好!
今年,是我校升格后的第五年。五年來,我校 全體老師兢兢業業,上下一心,團結奮進,學校面貌發生了巨大的變化,全校師生都很珍惜這來之不易的機會,都能以積極主動地精神狀態投入到工作中,取得了令人可惜的成績。
三年前,我們召開了學校首屆教代會,獲得圓滿成功。今天,將迎來XX小學第二屆教代會第一次會議。我受校委會的委托,謹此向大會作2008年至2011年學校工作報告及學校今后三年發展規劃,請代表們審議。
第一部分 三年工作回顧
一、主要成績:
三年來,學校發展迅速,先后榮獲溫州市農村合格學校、溫州市Ⅱ類信息化學校、瑞安市先進校園文化單位、瑞安市“減負提質”實驗學校、塘下學區校園環境評比一等獎等驕人榮譽;學校田徑隊在塘下學區中小學生運動會上榮獲一次第五名,一次第六名;學校女子籃球隊先后在塘下學區中小學生籃球賽中獲得冠軍和第四、第五名,在瑞安市中小學生籃球賽上獲得季軍;學校女子乒乓球隊榮獲塘下學區團體第三名;學校男子乒乓球隊榮獲塘下學區團體第五名;另外有姜曉麗老師輔導的班級在溫州市小學英語書寫比賽中獲得三等獎;鄭曉玲、戴麗雅、木曉秋等老師輔導的班級在瑞安市小學生規范漢字書寫比賽獲二、三等獎不等;三年來共有51人次教師在溫州、瑞安市和塘下學區級的各類教育教學評比中榮獲一、二、三等獎榮譽;三年來共有60人次的學生在各級各類的學生體育、藝術、科學等比賽中榮獲一、二、三等獎榮譽;文學社和各位語文老師輔導的作文尖子生在瑞安市第五屆新概念作文大賽中共有11人次二、三等獎,在瑞安市少年書信大賽中共有4人次獲獎;《浙江教育信息報》《溫州日報》瑞安教育信息網等媒體還對我校辦學事跡做了專題文章的報道。
可以說,這三年是碩果累累的豐收三年,也是最能體現韓小人精神面貌的三年,是全體老師和學生共同成長、飛躍發展的三年。
二、主要工作:
(一)升華工作精神,提煉辦學理念
三年來,經過全體教師和學生的努力,我校在尋找學校辦學突破口、總結學校辦學經驗的道路上,逐漸提煉出了屬于適合自己的“共建和諧校園,打造幸福教師,培養快樂學生”的辦學理念。這個理念從學校、教師、學生三個層面來實現我們的辦學理想:以和諧上進的學校氛圍來影響師生的教學行為,以解放教師的教學行為、提升教師的專業能力來打造幸福的教師,以減輕學生課業負擔、豐富學生的學習生活為途徑來培養快樂的學生。在學校辦學理念的指導下,我校的校園文化、德育工作、教學減負工作等不斷進步,逐漸完善,漸漸成形,打造出頗具特點的文化現象。
(二)堅持抓好常規,有形有序辦學
一抓教學常規。嚴格落實課程計劃,開足開齊課程,在這基礎上開設了第二興趣活動課,推出了作文課、籃球課、剪紙課等社團課;做好教學月評,不斷完善月評制度,以合理的量化方式考核教師的月教學效果;堅持隨堂課活動,推出每周一課,要求每位教師每學期都要開出隨堂課,學校領導及教研組長要積極參與聽課、評課,復習階段對教師進行備課、作業、聽課等一條龍檢查;堅持周教研制度,每周在規定的時間內分語文、數學、綜合三個教研組進行活動,學校領導帶頭參加教研組活動,做到每次活動有主題、有內容,有主評,有記錄;堅持嚴控質量關,做好期中測試和期末測試有組織,有安排,有質量分析會;堅持抓好學生各類趣味競賽活動,每學期開展學生口算比賽、數學思維賽、作文比賽等趣味比賽
二抓德育常規。嚴抓學生習慣養成。通過黑板報、晨會、幸福報、評選文明班級等途徑進行宣傳,通過輔助員隊伍督查進行檢查,促使學生良好的學習習慣、衛生習慣、行為習慣的養成;堅持德育月評,以不斷完善的量化考核制度來評選優秀的文明班級、優秀班主任;堅持實施德育工作條例,以德育為首進行學校思想品德教育。
三抓學校管理常規。堅持值日“一日校長制”,以值日組長為主要負責人,抓好學校一日工作常規;堅持班子會和教師學習會,民主討論,集體決策學校重大問題;堅持教師考勤坐班制,不斷完善考勤制度,讓教師靈活機動地調節工作和生活的時間;堅持學校其他各項規章制度,使學校管理有形有序進行。
四抓后勤服務。(1)三年來,在上級領導和XX村的關懷下,我們的辦學條件得到了明顯的改善,已經配備了13臺多媒體,兩三百副新課桌椅,設施齊全的實驗設備,一萬多冊的圖書,各種類的教學用具、設備(2)后勤工作運作正常,堅持小事不過夜,大事不過周原則,就算遇到維修商做事拖沓,總務處總是百般催促,盡力催來維修人員,以保證教學工作正常運行。(3)關心教師課余生活,成立教師社團。在學校工會的組織下,每到教師生日那天,學校總為生日教師送上一個蛋糕,送去一份溫情,教師有喜事,全體老師都能參與活動分享快樂,教師有喪事,學校代表和老師也能前往安慰,教師有病困,工會和老師們都會前去慰問。而且還成立了教師讀書社團和教師羽毛球社團,豐富教師的課余生活。
(三)探索改革方式,創新工作內容
在辦學理念的指導下,我們對學校管理、教學、德育工作進行了積極的改革探索,以更加創新、有效的方式,促進學校、教師、學生的內涵發展。
探索一:完善學校物質顯性文化
我校的校園文化創建工作,歷時可謂五年。學校升格后,我們一直致力于打造屬于我們自己的校園文化。經過積極探索和不懈努力,經過幾次布置的更迭和創新,從單一的古詩長廊到藝術長廊,從滿是鮮花的校園到學生自留地,從充滿打印制品的班級板塊到師生自己制作的主題板塊,從盲目尋求漂亮到“為學生留白”的創建理念,我們改變了很多,也尋找到了許多屬于自己的創建經驗。現在,我們已經成功讓校園文化成型,打造出了具有品牌效果的“幸福墻”“留園”等小景觀。
探索二:總結隱性文化精神
08年溫州農村合格學校驗收,所有的老師盡最大的貢獻共同完成了驗收工作。09年和2010年,所有的老師都能各司其職,共同努力,學校通過了溫州市二類信息化學校、瑞安市先進校園文化單位驗收。如果有領導、兄弟學校老師來我校參觀、指導,全體班主任都能在最短的時間做好迎接來賓的準備,包括學生都能在最短的時間內準好以最好的面貌迎接來賓。我們的老師和學生,有很強的執行力和榮譽感,正是這樣的精神文化,這樣的團隊精神,才能幫助學校獲得最大的發展
探索三:推進民主管理,改革會議方式
本學期,再一次對班子隊伍結構進行調整和優化,對分工和合作進行了明確。改變教師會開會方式,以學習為主,以教師為主。教師會上,學校安排兩位教師開展“成為有思想的教師”主題論壇講座,然后是優秀班主任或優秀學科教師給老師做經驗介紹。領導和各科室的活動安排全部印制在行事歷上下發,教師會已逐漸向學習會過渡。
第二篇:小學教代會校長工作報告
小學教代會校長工作報告
各位代表、各位會員、同志們
一年來,學校工會在上級領導的親切關懷和學校黨支部的正確領導下,在工作中緊緊圍繞學校重點工作,依照工會章程,按照“有所為,有所不為”的工作思路,履行維護職能,保障教職工的合法權益,以“加強民主管理,為教職工多辦實事,服務教職工”為重點,團結和依靠全校教職工,弘揚“責任、主動、忠誠”的學校精神,踐行“尚德立行,心懷天下”的校訓,進一步解放思想,更新觀念,振奮精神,銳意改革,使我校工會工作步入了健康有序地良性發展軌道。學校被評為山東省學校民主管理先進單位,學校工會被市總工會評為先進集體、模范工會之家
一、健全管理機制,推進民主管理進程。學校工會緊緊圍繞學校發展大局,積極推行民主管理,完善民主監督,不斷加強制度創新,堅持科學治校、民主治校、依法治校。實踐證明:只有全心全意依靠教職工發展學校,才能調動廣大教職工的積極性、主動性、創造性,才能順利地推進學校品牌化建設和教育教學的改革與發展。
1、落實提案制度。認真組織召開每年一度的教職工代表大會,規范教代會的各項議程,審議學校各項重大決策,高度重視教代會的提案工作,多次召集會議,就教代會期間提出的各項提案,逐條研究討論解決落實問題。孟校長還經常過問檢查提案的解決落實情況,圓滿落實所有教代會的提案。
2、配合學校做好校務公開制度。學校工會要高度重視職工關注的熱點問題,堅持教代會制度,充分發揮教代會的職能紐帶作用,增強教師的主人翁精神,參與學校的民主管理。工會主席參加學校行政會議、校務會議,參與學校重大事項的研究和決策,每項政策的出臺都能廣泛聽取教職工的意見與建議。通過校務公開欄、校區公示板、教工例會、家長會、致家長一封信等形式,對于教職工比較敏感、關心和切身利益,家長關心的熱點等問題,公開、公示,接受教職工和社會各界的監督。
二、加大師德建設,造就高素質的師資隊伍。師德建設是提高教師隊伍素質的重要措施,是加強學校精神文明建設的重要組成部分。學校工會積極組織教職工開展新一輪辦學思想、教育理念的學習與探索,推進校園文化建設,營造良好的育人環境和工作環境,用文化來凝聚人,塑造良好的教師品格,正確的人生觀、價值觀、職業觀。工會在學校黨組織的領導下,帶領全體會員深入學習、開闊眼界、與時俱進,提高全體會員的整體素質。
三、辦好教工之家,關注教職工身心發展,增強工會工作的凝聚力和向心力。發揮教師的主觀能動性,不僅要在工作上關心愛護,更要在生活上體貼照顧,切實幫助教職工解決生活中的實際困難。加快“職工之家”的建設步伐,使之成為全體教職工溫馨的“家”。學校工會下步工作設想和打算
(一)、總體目標:校工會積極配合學校黨支部,組織全體教職工,理解和把握學校科學發展的基本內涵和精神實質,抓好教職工思想教育工作,樹立大工會,大服務的意識,全面推進學校各項工作健康有序的發展。學校工會不斷增強服務于教育發展大局的意識,為教職工辦實事、辦好事的意識;以民主管理工作為主要內容,推進學校民主管理進程,為學校大發展盡職盡責!(二)、具體目標和措施:
1、加強工會組織建設,建立工會工作機制,自主開展各項文娛活動。
2、開展好送溫暖工程,關心教職工生活,積極為教職工辦實事,辦好事。
3、積極組織教職工業余文化活動,舉辦籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、教職工書法繪畫展、教師節慶祝活動、新年聯歡會等活動。
4、認真推行校務公開,不斷增強學校辦學的透明度。
5、建好“教工之家”,更好地服務于教職工生活和工作的需求。
6、樹立“陽光心態”意識,消除職業疲倦感,健康快樂地生活和工作。
7、完善維護機制,進一步提高女教工的政策水平和參政議政能力,及時反映女教職工的呼聲和要求,著力研究解決在改革中出現的新情況和新問題,切實維護女教職工的合法權益和特殊利益。
各位代表、各位會員、同志們,新的學年,面臨新的希望、新的發展機遇和挑戰。新的發展藍圖已擺在大家面前,相信只要我們以更加飽滿的工作熱情,更加負責的工作精神,認真搞好本職工作,在理解的氛圍中,凝聚全校合力,同心同德,朝著我們共同的目標邁進,我們的學校必將更加和諧,更加美好!
最后,祝大家在新的一年里,工作順利,合家幸福,健康快樂,萬事如意!
謝謝大家!
第三篇:小學教代會校長工作報告
一個學校的管理,有“道”與“法”。“道”即思想、理論或理念,“法”即方法、技術與手段,“道”與“法”合則成就事業。所以要管理好一所學校,必須辨證的理解和應用好理念,道法自然,才能達到學校管理的和諧與最佳效益。而落實校務公開,在很大程度上體現了對教職工的信任,調動了他們的積極性和創造性;推行校務公開也是進一步提高學校管理水平的客觀需要,有助于增強服務意識,改進工作作風,提高辦事效率,推進學校民主政治建設。因此,根據上級有關做好校務公開工作的文件精神,帶城輔導區的三所學校把校務公開工作列入了學校工作的重要議事日程。
一、校務公開成為帶城輔導區管理工作的重要組成部分
校務公開不是簡單的“校務公布”,而是要通過實行校務公開,形成學校內部各方面的互動機制,實現學校的民主決策、民主管理和民主監督,努力為“辦好讓人民滿意的教育”創造有利的條件。幾年來,我們三所學校不斷強化領導班子的民主決策意識和教職工的民主參與意識,逐步樹立“以人為本,依法治教,以德立校,民主管理”的辦學理念,并與學校的各項管理工作有機結合,使校務公開逐步走上制度化、規范化、正常化的軌道,真正把校務公開作為學校管理工作的重要組成部分。幾年來,各校在深化校務公開、推進民主管理過程中,主要做到以下三個結合:
1、校務公開與黨風廉政建設相結合。我輔導區堅持把領導干部勤政廉政置于群眾的民主監督之下,建立公開、公正、公平的管理機制。通過建立健全有關人事任用、人員調聘、評優晉職、大宗采購、基建的招、投標等方面的配套制度和管理方法,堵塞漏洞,從源泉頭上防止腐敗的產生。
2、校務公開與發揮教代會的作用相結合。各校能充分調動廣大教職工的積極性,為學校的發展和管理進言獻策,真正起到聚民意、聚民智、聚民力的作用。教代會制度是學校實行民主管理的基本形式,更是校務公開的基本載體。各校教代會做到“定期召開、落實職權、程序規范”,對教代會代表明確提出要“服務教學、顧全大局、敢說真話、直言進諫”,要積極為學校的改革發展穩定獻計獻策。現在,教代會已經成為各校實行民主管理的重要途徑,在實現教職工主人翁地位、完善學校決策機制、調動教職工的積極性,促進學校的改革、發展與穩定等方面發揮了積極的不可替代的作用。
3、校務公開與規范學校管理相結合。各校牢固樹立依法行政、依法治校的觀念,不斷促進學校的民主政治建設。校務公開是學校民主管理的一項系統工程,要使之具有長久的生命力和實效性必須從制度建設入手,規范程序、有效運行。幾年來,我們積極探索、不斷實踐,初步總結出一套符合學校實際的校務公開工作制度。一是嚴格會議制度,定期召開行政會議,集體討論、決定學校重要行政事務;定期召開全體教職工大會、全校師生大會、家長會,通報學校工作情況;一年至少召開一次教代會,討論和審議學校的重大問題;每年年終召開全體教職工大會,民主評議領導干部。二是規范公開程序。每季度出一期校務公開欄,把熱點、重點問題的處理過程和結果公布于眾;校務公開工作監督小組定期或不定期召開師生座談會,收集反饋信息,提出改進意見。各校校務公開工作正逐漸變成學校行政的自覺行為。三是建立健全學校各項規章制度。為了加強學校的民主和法制建設,進一步規范辦學行為,充分調動廣大師生員工的積極性,制定切合學校實際的科學的管理制度,建立自我管理、自我約束、自我評價機制,逐步走上依法治校的軌道,隨著校務公開的推行和深化,我們認真制定并不斷完善各項管理制度,使學校的管理工作做到有章可循,增加了管理的透明度,避免了辦事的隨意性,提高了工作效率和管理水平。
二、突出重點、熱點問題,打開校務公開工作突破口
根據規定,校務公開的內容,涉及到學校各方面的工作。在內容繁多,難于一一公開的情況下,我校主要突出公開重點、熱點問題。
1、突出改革發展的“著力點”。通過教代會和各種會議、公開欄、廣播等形式公開學校改革發展的重大事項、中長期規劃和計劃,落實師生員工對學校重大工作的審議建議權。
2、突出群眾關注的“興奮點”。通過公開教職工住房、福利、職稱評聘、干部任職、各種評優等內容,落實師生員工對自身素質的提高和生活福利等的審議決定權。
3、突出廉政建設的“關鍵點”。公開學校財務收支的重大項目,特別是大宗物品采購情況、基建維修的開支和管理情況、學校收費標準等內容,落實教職員工對學校重大事項的知情權。
4、突出民主監督的“重難點”。每年年終在校級領導述職報告的基礎上,結合其本人的工作表現、廉潔自律等情況,認真開展民主評議活動,落實教職工對學校領導的評議監督權。
三、豐富公開形式,延伸校務公開的深度和廣度
教代會是學校實行校務公開的主要形式和載體,各校堅持凡屬學校重大的決定、規章制度和有關教職工切身利益的問題均提交教代會討論、審議和通過。對其他的不同內容,采取不同方式進行公開,并注意公開的實效。如通過黨委會、行政會、教代會、教職工大會、師生大會、各種座談會等形式進行公開,讓師生員工了解學校各方面情況;通過校務公開欄、校務公開網頁,公開學校收支情況、基建情況、招聘人員情況、學生學雜費收費標準、職稱的評聘情況、黨員的發展吸收情況、評優和招生情況等;通過工資、工作量補貼表等公開與教職工的工資和福利有關的內容。同時,我們還不定期召開退休教師座談會,主動向他們通報學校工作。此外,我們還重視對外公開,主動接受家長、社會和上級的檢查、監督。
總之,校務公開不但縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離,而且使廣大教職工把學校當成自己的家,促進了學校的民主管理。在今后的工作中,我們還將不斷總結經驗,把民主管理,校務公開工作扎扎實實地開展下去,為帶城輔導區更輝煌的明天而努力奮斗!
第四篇:小學教代會學校工作報告
文章標題:小學教代會學校工作報告
金秋大地,丹桂飄香。在這美好的豐收季節里,我們又欣喜迎來了**縣實驗小學2005年教代會的勝利召開,我謹代表校委會與大會主席團對大會的召開表示熱烈祝賀,對蒞臨大會指導工作的領導及老教師們表示衷心感謝,對光榮當選本屆教代會的代表們表示崇高敬意!
本屆教代會距上屆教代會近兩年了。在這兩年的時間里,我校各項工作在縣委、縣政府的大力關心與扶植下,在縣教育局的正確領導下,在全體師生員工的共同努力下,堅持以鄧小平教育理論、“三個代表”重要思想及“十六大”精神為指導,以“新思路”、“新舉措”開展工作,在許多方面實現了“新突破”,開創了“新局面”,創造了“新輝煌”。同時我校深入推進素質教育的全面實施,啟動新課程改革,加強師德師風建設,積極優化師資整體結構,重視教學常規管理,全面提高教學質量,改善硬件設施和后勤服務,為我校在新一輪辦學競爭中贏得一席之地奠定了堅實基礎。今天我代表校委會向大會作學校工作報告,提請各位代表審議。
一、兩年來學校工作的回顧
(一)強化德育工作,營造優良育人環境
1、以活動為載體,切實加強學生的思想道德教育
我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂,溶解于平時,充分利用晨會、思品課、班會、國旗下講話等渠道進行宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。我校德育工作十分注重廣泛開展有益活動,塑造新一代社會主義事業接班人。每學年,學校少先隊大隊部積極組織開展“學雷鋒、樹新風”活動,助人為樂的好事層出不窮;組織學生參觀、祭掃烈士墓,使學生們接受生動而深刻的革命傳統教育與愛國愛家鄉的教育;“愛祖國、愛家鄉”的讀書繪畫競賽活動讓學生在對祖國的贊頌與描繪中明白今天的幸福生活來之不易;慶“六一”文藝匯演給孩子們提供了一個多姿多彩的舞臺,歌聲笑聲不斷,讓孩子們在健康快樂環境中成長;行為規范養成教育活動,讓學生懂得舉止得體,講究文明,遵守公德,謙讓他人等禮儀道德;學校還通過一系列法制與安全知識講座,使學生的學法、知法、懂法、守法,思想情操得到進一步的熏陶。學校還針對班主任工作,召開“學生發展性評價研討會”“班級管理經驗談”系列主題會,及時總結好的管理經驗和存在的不足。通過這些活動,學校德育工作出現喜人景象。兩年來學校獲國家級集體獎有2項,市級集體獎2項,縣級集體獲10項,有20名學生被評為縣級“三好學生”,12名學生評為縣級優秀班干。
2、實現學校教育、家庭教育、社會教育和諧統一,營造大德育環境。
我校一貫重視通過家長會、家長函授學校等形式搭起學校與家庭教育橋梁。這兩年我們又通過“家校聯系卡”與家長加強溝通聯系,對每個學生進行跟蹤教育,起到很好效果,學校還舉行了家長開放日、“家庭教育經驗談”等活動,讓家長與教師零距離交流,共同探討教育孩子方法,收到良好效果。今年3月原省政府副省長、現省關工委第一副主任周慹平等省市領導在視察學校工作時,對家長學校工作給予充分肯定,同時我校2004年被評為“市關心下一代工作先進集體”。
(二)堅持以教學為中心,教育教學質量穩步提高。
1、以創名師為突破口,努力提高教師素質。
教師是學校的主體,師資素質是辦好一所學校的關鍵因素。學校十分重視教師教育理論的學習,多次選派教師到外校進行參觀學習。同時,堅持用學校的“名師”效應來激勵全校教師努力進取,鼓勵爭當“名師”、“經師”。通過“以老帶新”、“一幫一”的活動幫助青年教師提高業務水平。本學期政工部門、教學部門分別舉行“迎國慶、教師頌”即席朗讀比賽、“美文誦讀”競賽等活動,進一步提高了教師素質。學校積極鼓勵教師進修,現職教師大專以上學歷達82,今年又有10多名教師進修本科學歷。到當前為此,我校有國家級骨干教師1名,省級骨干教師3名,市級學科帶頭人4人,縣級學科帶頭人12人,校級學科帶頭人9人,中學高級職稱2人,小學特高教師2人,繼黃仍華、趙韞玉兩位特級教師之后,李國英副校長又獲第四批省特級教師,師資力量在全縣、乃至全市小學均屬一流。近兩年來,學校涌現了大批優秀青年教師,他(她)們在教育教學中取得了巨大的成績,獲得各級教育行政部門授予的榮譽。其中劉秀華獲市優秀教師;江蘭仙等8人獲縣優秀教師,劉敏等15人獲校優秀教師,黃麗琴等10人獲縣優秀黨員。在參加各級競賽活動中,獲國家級獎有17人次;獲省級獎有38人次;獲市級獎有23人次;獲縣級獎有100余人次。
2、嚴格教學常規管理,全面開設部頒課程。
學校堅持全面執行教學計劃,開齊、開足課程。并配備專業老師專門從事音、體、美、信息技術等學科的教學工作。教學部門制訂教學月查制度,及時監控教學過程。每學期進行期中期末定期檢查和不定期抽查,重視教學過程
第五篇:小學教代會學校工作報告
小學教代會學校工作報告
文章標題:小學教代會學校工作報告
金秋大地,丹桂飄香。在這美好的豐收季節里,我們又欣喜迎來了**縣實驗小學2005年教代會的勝利召開,我謹代表校委會與大會主席團對大會的召開表示熱烈祝賀,對蒞臨大會指導工作的領導及老教師們表示衷心感謝,對光榮當選本屆教代會的代表們表示崇高敬意!本屆教代會距上屆教代會近兩年了。在這兩年的時間里,我校各項工作在縣委、縣政府的大力關心與扶植下,在縣教育局的正確領導下,在全體師生員工的共同努力下,堅持以鄧小平教育理論、“三個代表”重要思想及“十六大”精神為指導,以“新思路”、“新舉措”開展工作,在許多方面實現了“新突破”,開創了“新局面”,創造了“新輝煌”。同時我校深入推進素質教育的全面實施,啟動新課程改革,加強師德師風建設,積極優化師資整體結構,重視教學常規管理,全面提高教學質量,改善硬件設施和后勤服務,為我校在新一輪辦學競爭中贏得一席之地奠定了堅實基礎。今天我代表校委會向大會作學校工作報告,提請各位代表審議。
一、兩年來學校工作的回顧(一)強化德育工作,營造優良育人環境
1、以活動為載體,切實加強學生的思想道德教育我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂,溶解于平時,充分利用晨會、思品課、班會、國旗下講話等渠道進行宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。我校德育工作十分注重廣泛開展有益活動,塑造新一代社會主義事業接班人。每學年,學校少先隊大隊部積極組織開展“學雷鋒、樹新風”活動,助人為樂的好事層出不窮;組織學生參觀、祭掃烈士墓,使學生們接受生動而深刻的革命傳統教育與愛國愛家鄉的教育;“愛祖國、愛家鄉”的讀書繪畫競賽活動讓學生在對祖國的贊頌與描繪中明白今天的幸福生活來之不易;慶“六一”文藝匯演給孩子們提供了一個多姿多彩的舞臺,歌聲笑聲不斷,讓孩子們在健康快樂環境中成長;行為規范養成教育活動,讓學生懂得舉止得體,講究文明,遵守公德,謙讓他人等禮儀道德;學校還通過一系列法制與安全知識講座,使學生的學法、知法、懂法、守法,思想情操得到進一步的熏陶。學校還針對班主任工作,召開“學生發展性評價研討會”“班級管理經驗談”系列主題會,及時總結好的管理經驗和存在的不足。通過這些活動,學校德育工作出現喜人景象。兩年來學校獲國家級集體獎有2項,市級集體獎2項,縣級集體獲10項,有20名學生被評為縣級“三好學生”,12名學生評為縣級優秀班干。
2、實現學校教育、家庭教育、社會教育和諧統一,營造大德育環境。我校一貫重視通過家長會、家長函授學校等形式搭起學校與家庭教育橋梁。這兩年我們又通過“家校聯系卡”與家長加強溝通聯系,對每個學生進行跟蹤教育,起到很好效果,學校還舉行了家長開放日、“家庭教育經驗談”等活動,讓家長與教師零距離交流,共同探討教育孩子方法,收到良好效果。今年3月原省政府副省長、現省關工委第一副主任周慹平等省市領導在視察學校工作時,對家長學校工作給予充分肯定,同時我校2004年被評為“市關心下一代工作先進集體”。(二)堅持以教學為中心,教育教學質量穩步提高。
1、以創名師為突破口,努力提高教師素質。教師是學校的主體,師資素質是辦好一所學校的關鍵因素。學校十分重視教師教育理論的學習,多次選派教師到外校進行參觀學習。同時,堅持用學校的“名師”效應來激勵全校教師努力進取,鼓勵爭當“名師”、“經師”。通過“以老帶新”、“一幫一”的活動幫助青年教師提高業務水平。本學期政工部門、教學部門分別舉行“迎國慶、教師頌”即席朗讀比賽、“美文誦讀”競賽等活動,進一步提高了教師素質。學校積極鼓勵教師進修,現職教師大專以上學歷達82,今年又有10多名教師進修本科學歷。到當前為此,我校有國家級骨干教師1名,省級骨干教師3名,市級學科帶頭人4人,縣級學科帶頭人12人,校級學科帶頭人9人,中學高級職稱2人,小學特高教師2人,繼黃仍華、趙韞玉兩位特級教師之后,李國英副校長又獲第四批省特級教師,師
資力量在全縣、乃至全市小學均屬一流。近兩年來,學校涌現了大批優秀青年教師,他(她)們在教育教學中取得了巨大的成績,獲得各級教育行政部門授予的榮譽。其中劉秀華獲市優秀教師;江蘭仙等8人獲縣優秀教師,劉敏等15人獲校優秀教師,黃麗琴等10人獲縣優秀黨員。在參加各級競賽活動中,獲國家級獎有17人次;獲省級獎有38人次;獲市級獎有23人次;獲縣級獎有100余人次。
2、嚴格教學常規管理,全面開設部頒課程。學校堅持全面執行教學計劃,開齊、開足課程。并配備專業老師專門從事音、體、美、信息技術等學科的教學工作。教學部門制訂教學月查制度,及時監控教學過程。每學期進行期中期末定期檢查和不定期抽查,重視教學過程信
息反饋,切實做好教學過程每一環節的層層落實工作,為確保教學質量的穩步提高提供了有力保障。
3、健全教研機構,堅持科研興校。近兩年來,學校加大了教研力度,健全了教研機構,在全縣學校中首先設立教科室,并由教科室牽頭,引領與督促各教研組認真開展教研活動,要求各教研組的活動做到有計劃、有過程、有總結,形成了良好的教學研究氛圍,學校還鼓勵教師積極參與課題實驗,進行教學研究,撰寫教學論文。另一方面,學校加大校本培訓力度,每周三都組織教師集中學習教育理論,教改經驗,傳達上級教研會信息,幫助教師樹立教學新理念,牢固掌握新課標知識。學校教師學習新課標,運用新理論組織課堂教學蔚然成風。本學期,我校迎接了市教研室對校本教研工作檢查評估,被授予“撫州市教研工作先進單位”。兩年來,我校教師在國家級、省級刊物上有數十篇論文發表,近百篇論文發表在市、縣、校報刊、雜志上,一百余篇論文在縣級以上教育教學部門評比中獲獎。今年暑假,學校電影實驗課題通過了國家總課題組的驗收,獲得了圓滿結題。我校在加強校本教研同時,還多次承擔起了對全縣小學教師的業務培訓任務。本學期又將向全縣舉行“校本教研開放日”活動,從而使我校真正成為“對內是龍頭,對外是窗口”的美譽。
4、大力培養學生素質,教學質量穩步攀升。我校始終注重加強學科教學管理,加大巡課力度,完善常規教學的管理制度,加大學生檢測與競賽的組織力度。學校教學部門認真制訂一學期的教學計劃,認真進行教學活動的調控管理,以嚴格的管理謀求井然的教學秩序與良好的教學成績。學校一方面認真細致地做好畢業班、雙語實驗班以及普通班各科的教學與檢測工作。通過各年級段不同的學科競賽活動,激發了學生學習的積極性,促進了學生個性特長的發展,通過抓各年級音體美綜各科的教學,促進了我校素質教育的真正落實,也培養了學生多方面的特長與能力。兩年來,我校學生在國家、省、市、縣級教育系統組織的多項競賽中屢獲佳績。其中,教師指導學生參加國家級競賽獲獎達二十余人次;省級四十余人次;市級十五人次;縣級三十余人次。在今年全縣小學畢業素質檢測中,我校畢業生成績優異,名列全縣榜首。2004年學校取得全縣中小學辦學水平評估總分第一名的好成績,確立了實驗小學在全縣小學中的領軍地位。
5、以特色教育為窗口,努力辦好小班化雙語實驗班。“以質量求生存,以特色求發展”是我校近年來辦學思路。學校領導根據當前教育改革發展需要,審時度勢,在縣人民政府和縣教育局的大力支持下,借鑒兄弟縣的經驗,于今年春季成功開設雙語實驗班,開創了我縣基礎教育新型辦學模式,實現了小班化教育,滿足社會的需要。學校對雙語班教學與管理非常重視。選聘優秀教師到實驗班任教,添置了一批現代化教學設施,學校本著“低進高出,高進特出”的原則,對學生進行優質教育,實行優質服務。通過一年的教學實踐,學生人數由當初300余人發展到現在近500人。學生各方面得到長足發展,同時也得到了社會認可,家長的贊賞,為我校今后可持續發展奠定了堅實基礎。(三)創設優美校園環境與開展豐富多彩活動,陶冶教工生活。我校立足于實際,把建設優美和諧校園環境,促進教工心
身健康作為學校工作重點來抓。近兩年來,學校在財力緊張的情況,集各方力量,一方面新建了漂亮的坤蘭樓,改造了實驗樓,添置了現代化教學設備,這一切的一切都為學校擴大辦學規模夯實了基礎,另一方面加大學校美化力度,為教師與學生創設良好工作與學習環境,通過多品種的綠化,得體醒目的標語,健康向上的文化長廊,讓每位教工、學生在不知不覺接受美的教育,起到了潛移默化、潤物細無聲作用。為教工所想、為教工所急、為教師排憂解難是學校工作的一貫宗旨。近兩年來,工會組織通過一系列活動,使廣大教職工能在一種愉快祥和的工作氣氛中盡自己所能,發揮自己光和熱并以主人翁的精神參與到學校管理與教學當中去,為學校發展作出貢獻。(1)為教師開辟“賀生日,送溫暖”工程,使每一位教職工深感集體溫暖。(2)每學年舉行一至二次教工文體項目比賽,增設教工文體活動室,為教師工作之余放松身體,放飛心情提供便利。(3)每年重陽節都要慰問全體退休教師,尤其2004年為“實小七十歲以上退休教師祝壽宴”這一舉措深受退休教師歡迎。(4)關心教工身體健康,今年學校在經費困難的情況下,拿出兩萬余元為全校教職工進行體檢,使教職工身體狀況得到有效保障。各位代表,回眸過去兩年取得的成績,我們深感自豪和欣慰,展望未來,我們滿懷豪情。今天我們在這里召開教職工代表大會就是要請各位代表暢所欲言,就要聽大家所說,納大家之言,齊心協力謀發展,聚精會神創名校,唱響辦好實驗小學主旋律,為此,我們提出今后幾點工作思路。
二、今后工作思路總的思路是:樹立“三個為本”思想,即“教育以人為本——尊重人性人格,發展個人特長,培養全面發展人才;老師以學生為本——一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切;校長以教師為本——尊重知識,尊重老師,關心教育,營造民主和諧、人和政通的管理氛圍。通過目標激勵,情感激勵,參與激勵、物質激勵等方法求得教師工作積極性。”結合我們學校工作實際情況,我覺得要想“辦名校”,首先應“創特色”。(一)創管理特色:實行民主管理,制度管理,全員管理。(1)民主管理。民主管理要體現教職工學校的主人翁地位,凡是學校重大決策、重大事項,重大教育政策都必須由教師參與并讓全體教職工知道。(2)制度管理。依法治校、依法治教,學校各方面工作必須建立系統、完整、科學的規章制度,使教師都知道各項工作怎樣做,凡事有章可循,有法可依,在今后工作中我們對學校現有各種管理制度進行修改進一步完善,對已出臺各種制度要嚴格執行到位。(3)全員管理。堅持全體教師人人都是管理者,人人又是被管理者這個原則。實行校長負責制,一級對一級負責,校長是學校管理工作核心,副校長、中層干部、班主任、全體教師都是學校工作職責范圍內完成管理任務者,在工作管理中嚴禁馬虎了事,不負責任,相互扯皮的不良作風,高標準,嚴要求,把各項工作落實到實處。(二)育人特色:育人為本,素質優先,張揚個性,發展能力是我們學校育人理念,學校工作最終促進人的發展工作,在育人工作時,應根據學生年齡,家庭教育,區域位置,周邊環境等方面抓好學生的基本道德教育、文明習慣教育和心理健康教育,要注重德育方法,拓寬育人渠道,增強德育的實效性,繼續抓好主題班會,學雷鋒樹新風等教育活動;辦好校園窗、黑板報,弘揚正氣;定期召開家長會,進一步辦好家長學校,加強學校和學生家長的聯系與溝通;注重學生人文精神的培養,把人文教育貫穿于一切學科教育之中。(三)教學特色:堅持教學質量不斷提高的前提下,辦出特色是學校唯一出路。教學部門要繼續加大教學改革力度,牢固樹立質量意識,服務意識,教學要朝著“活、新、實”方面發展,以優質教育服務學生、服務社會,要繼續辦好雙語教學實驗班。一方面要落實好現有制定實驗方案,發展學生個性特長,努力培養出與國際化教育接軌人才。另一方面要不斷提高授課教師理論與業務水平,逐步適應雙語教學的需要,努力實現雙語教學的實驗目標。(四)科研特色:教研立校、科研興校、名師理校已是當今教育界一種共識。我校應充分利用現有教育教學資源,發揮名師與骨干教師輻射作用,校內各教研組的教研活動要向課題化方向發展,在“研究”二字上下功夫,針對教學中的一些典型問題,疑難問題,癥結問題有目的、有步驟地開展專題性研究。任課教師要針對目前教學中存在的問題和面臨的困惑開展重點研究,大膽進行教學實驗,探索提高教學
質量的途徑和方法。各位代表,實驗小學是我們大家休戚與共的集體,只要我們團結起來,努力開拓,拼搏進取,踏踏實實做好每一件事,認認真真過好每一天,我們的工作就會上新的臺階,我們學校就不愧為政府放心、社會滿意、群眾信賴的首選學校。最后預祝大會圓滿成功!
《小學教代會學校工作報告》來源于文秘114網,歡迎閱讀小學教代會學校工作報告。