第一篇：工人先鋒號事跡材料(麻黃梁煤礦綜采隊檢修班)

“工人先鋒號”事跡申報材料

-----記麻黃梁煤礦綜采隊檢修班

麻黃梁煤礦綜采隊檢修班，現(xiàn)有職工35人，管技人員4人，下屬五個作業(yè)分組。2010年組建以來，檢修班在礦領(lǐng)導(dǎo)及工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班干部職工，緊緊圍繞的奮斗目標(biāo)，積極工作抓超前，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭主動，以敢為人先的拚搏精神，應(yīng)用“綜采放頂煤技術(shù)”在30101工作面創(chuàng)月單產(chǎn)30萬噸的記錄，由此拉開了綜采放頂煤技術(shù)在榆陽區(qū)迅速發(fā)展的序幕。歷經(jīng)30101綜采放頂煤工作面的安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)、首采、回采工作以及順利通過陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局對麻黃梁礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及30101綜采放頂煤工作面的驗收工作，實現(xiàn)了安全無事故，質(zhì)量上臺階，行為無“三違”，團(tuán)隊和諧發(fā)展的良好局面。麻黃梁煤礦2011年3月試運(yùn)轉(zhuǎn)至今累計原煤生產(chǎn)150多萬噸,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良率95%以上,檢修班為正常生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航，促進(jìn)了各項生產(chǎn)工作任務(wù)完成，取得了三個文明建設(shè)的新突破。

今年以來，麻黃梁煤礦綜采隊檢修班為切實抓好安全生產(chǎn)工作，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全隊安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)全隊各項工作快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。檢修班全體成員工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全，最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全隊安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

一、落實“三個到位”

1、宣傳到位。檢修班通過標(biāo)語、召開班組會議、抄寫礦發(fā)文件、上報稿件等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到人人明白，警鐘長鳴。

2、檢查到位。檢修班經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞大型設(shè)備維護(hù)、油料管理、機(jī)電設(shè)備完好、施工場地環(huán)境整治、標(biāo)準(zhǔn)化管理、特種設(shè)備管理和各類工具管理等方面，檢查中，采取以普查和重點(diǎn)檢查，自查和聯(lián)合驗收相結(jié)合的辦法。

3、整改到位。班組長對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將建立安全隱患整改臺帳，并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實到位。

二、搞好四個結(jié)合

1、把檢查和質(zhì)量驗收結(jié)合起來。班組長嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，對存在問題的設(shè)備責(zé)任人，督導(dǎo)其整改，且屢教不改的，該處罰的處罰，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。

2、把檢查和隱患整改結(jié)合起來。班組長根據(jù)檢查出的存在問題，督促班組成員搞好安全隱患整改，將整改責(zé)任落實到人，整改資金落實到位，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，并采取切實有效的監(jiān)控措施，確保萬無一失。

3、把檢查與日常目標(biāo)考評工作結(jié)合起來。班組長配合綜采隊領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真搞好安全管理工作的考評。對于發(fā)生安全事故的設(shè)備管理人，取消一切評先樹優(yōu)資格。

4、把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來，針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強(qiáng)整改的同時，督促有關(guān)人員對相關(guān)應(yīng)急措施進(jìn)行補(bǔ)充完善，搞好應(yīng)急方案準(zhǔn)備，提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。本年度，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和礦舉辦的各種活動，均取得了較為優(yōu)異的成績；全員持證率達(dá)到100%，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效，工程質(zhì)量一級品率達(dá)到95%以上，原材料消耗情況始終控制在計劃之內(nèi)；班組民主管理意識高，能夠主動對本隊各種不合理制度、措施提出建議和整改措施；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng)，善于攻克各種生產(chǎn)、技術(shù)難關(guān)；吃苦耐勞，特別能戰(zhàn)斗，任何艱巨任務(wù)都能夠無條件的保質(zhì)保量的勝利完成，為全隊職工樹立了先鋒模范標(biāo)榜作用。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”取得的成績只代表過去，而今的檢修班并沒有在成績面前停滯不前，為自己又定下了新的目標(biāo)，該班組職工緊緊圍繞“團(tuán)隊精神”，團(tuán)結(jié)一心、和諧向上、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，積極主動的完成隊里下達(dá)的各項任務(wù)，他們正以自己的實際行動，踐行著對區(qū)隊的承諾，落實責(zé)任、強(qiáng)化管理，以“壓不垮，拖不爛的團(tuán)隊亮劍精神，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在百米井下，為創(chuàng)造更大的輝煌而努力拼搏著！

第二篇：麻黃梁煤礦綜采隊安全生產(chǎn)承諾書

麻黃梁煤礦綜采隊安全生產(chǎn)承諾書

為全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實提高安全責(zé)任意識，杜絕大事故、防范小事故。作為從事煤炭行業(yè)的一名員工，我深刻認(rèn)識到了煤礦作為一個特殊的行業(yè)，勞動條件差、工作環(huán)境惡劣，本身潛伏著諸多不安全因素。工作中稍有疏忽，潛在的諸多危險會轉(zhuǎn)化為人身事故。為家庭幸福蒙上陰影，給企業(yè)發(fā)展造成極壞的影響。因此，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：

1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為他人安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。

2、自覺遵守公司及綜采隊的各種安全管理規(guī)章、制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、班前會認(rèn)真聽講，不遲到，不早退，增強(qiáng)安全意識，提高安全操作技能，時時想安全、處處想安全，干標(biāo)準(zhǔn)活、干放活、不違章作業(yè)。杜絕圖省事、怕麻煩的惡習(xí)。

4、牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全責(zé)任意識。在任何情況下都不得以安全的代價，換產(chǎn)量、換工作進(jìn)度。

5、高高興興上班、安安全全回家，保證工作期間自己安全、他人安全，不出現(xiàn)安全事故。

承諾人：日期：

第三篇：麻黃梁煤礦綜采隊2011年上半年工作總結(jié)

綜采隊上半年工作總結(jié)

綜采隊 2011年6月29日

綜采隊二〇一一年上半年工作總結(jié)

2011年，綜采隊在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持下，全隊干部職工共同努力下，以礦井總體驗收為契機(jī)，區(qū)隊安全生產(chǎn)狀況健康發(fā)展、成效顯著。在30101工作面回采的過程中，圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo)和工作任務(wù)。

回顧上半年，主要做到了以下工作：

一、區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益顯著提高

（一）、上半年各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 1、1-6月，安全上杜絕了輕傷以上人身事故，重大非人身事故，職工安全意識和安全防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、原煤產(chǎn)量，截止6月25日實際完成91.5萬噸，工作面累計推進(jìn)590m平均煤厚按8.7m計算，回收率平均81.6％，超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，尤其是自六月份檢修501和502皮帶改造后，工作面日產(chǎn)最高達(dá)到13430t，六月份平均日產(chǎn)在一萬噸以上。

3、工程質(zhì)量各項指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，順利通過了首采工作面驗收，為礦井總體驗收提供了保障條件。

4、職工各項福利待遇及收入總體穩(wěn)定成上升趨勢。

（二）、生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作逐步提升

嚴(yán)格落實區(qū)隊各項管理制度，把握生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高駕馭生產(chǎn)的能力和水平。對出現(xiàn)的機(jī)械事故，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，組織人員認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)制約生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，超前制定可行措施組織實施。加強(qiáng)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)范職

工行為。在精、細(xì)、實上狠下功夫，2011年以來，我們提出了機(jī)電設(shè)備零缺陷管理，實施了機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修，我們還根據(jù)不同崗點(diǎn)細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織本單位人員對照標(biāo)準(zhǔn)，定期開展自查自糾工作，實現(xiàn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、嚴(yán)格落實好公司安全文件，指導(dǎo)區(qū)隊安全生產(chǎn)

從嚴(yán)、從細(xì)、從實狠抓安全工作，加大安全宣傳力度，引導(dǎo)教育職工增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，堅決克服驕傲自滿、松懈麻痹和急躁冒進(jìn)、盲目等思想傾向，提升了全員安全意識與境界。

一是在現(xiàn)場管理上，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制和職工崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊長、班組長安全管理制度，深化區(qū)隊自治、班組自主、職工自保管理。加強(qiáng)“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，養(yǎng)成“從小處著眼求規(guī)范，從細(xì)處著手抓隊伍”的良好習(xí)慣。

二是健全區(qū)隊管理機(jī)制，力求科學(xué)化。建立激勵機(jī)制，調(diào)動工作積極性，加強(qiáng)工長、驗收員考核，打破終身制，做到能者上、庸者下。針對區(qū)隊人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，年輕工人和老工人比例相當(dāng)，優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)班、檢修班之間及時調(diào)整人員，實行導(dǎo)師帶徒制度，并每月對導(dǎo)師給予一定的物質(zhì)獎勵，不僅提升了老工人的工作熱情，還激發(fā)了青年職工的學(xué)習(xí)積極性。

四、加大業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)力度，提高隊伍綜合素質(zhì)。

一是充分利用班前會時間，每天講解各個工作環(huán)節(jié)的隱患，作業(yè)程序以及注意事項，將培訓(xùn)工作常態(tài)化，日常化。針對每項作業(yè)結(jié)合其他兄弟單位的事故予以講解，使職工的操作技能以及對危險因素的辨別能力有了很大的提高。

三是發(fā)揮老職工的傳幫帶作用，給每位年輕職工都找一位老師，并簽

訂師徒合同，通過每月對徒弟的考核以及綜合評定來對師傅的培養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行評定，并給予一定的物質(zhì)獎勵，并納入?yún)^(qū)隊的日常考核。

四是全面推行每日一題、每月一考等多種形式的培訓(xùn)教育方式，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)、考核的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場、轉(zhuǎn)變到實際操作能力的提高上來。

五、狠抓安全思想教育和隱患排查排查工作，牢固安全第一防線。一是深刻吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)，尤其是6.20安全事故，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員抓安全、保安全的壓力感、責(zé)任感和主動性。

二是強(qiáng)化安全隱患排查治理力度，按照班組排除、日排查、周排查、月排查，確定重點(diǎn)隱患，由區(qū)隊跟班人員、工班長負(fù)責(zé)落實治理，直到徹底消除隱患，堅決做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。

三是規(guī)范信息溝通渠道，做到安全信息及時上傳下達(dá)。工區(qū)設(shè)置專門的值班記錄本，每天由值班人員負(fù)責(zé)匯總各種安全信息并做好記錄，包括井下匯報的、跟班人員匯報的、調(diào)度室安排的等，并及時安排整改，重大問題及時向區(qū)長及礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。第二天早會，由值班人員匯報安全及生產(chǎn)情況，存在哪些問題需要處理等。讓工區(qū)所有人員都隨時掌握安全動態(tài)。

2、在組織生產(chǎn)方面進(jìn)一步精細(xì)化。少數(shù)職工自我約束力度不夠，工作作風(fēng)膚淺，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，問題不少，不滿于現(xiàn)狀，牢騷滿腹，不能腳踏實地干工作，這種現(xiàn)象還不同程度的存在。

3、檢修工作中存在一些不可忽視的問題，主要表現(xiàn)在勞動效率相對低，習(xí)慣性錯誤和盲干、蠻干現(xiàn)象偶爾存在，班風(fēng)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化安全管理

1、區(qū)隊管理人員做到分工具體、明確，嚴(yán)格實行責(zé)任追究制；

2、是建立以經(jīng)濟(jì)刺激為主其它方式為輔的激勵考核辦法，推行績效考核分配制度，最大限度調(diào)動全隊上下工作激情；

3、是建立完善工班長考核制度，采取民主評議與工作考核相結(jié)合的辦法，對工長、安全質(zhì)檢員進(jìn)行定期測評。同時積極做好工班長后備人才的培養(yǎng)和選拔工作，建立人才儲備；

4、是進(jìn)一步優(yōu)化班組人力資源配置，把各班組人員重新進(jìn)行優(yōu)化組合，特別是檢修班包機(jī)人員的配置做到精干、高效；

5、、制定區(qū)隊質(zhì)量、安全等各項管理制度并嚴(yán)格考核落實。

第四篇：工人先鋒號簡要事跡

工人先鋒號簡要事跡八篇

【篇一】

**市公安局禁毒分局現(xiàn)有民警9人，隊伍平均年齡39歲。2017年，在禁毒“堵源截流”專項行動中，禁毒分局成功在**猛古區(qū)抓獲長期盤踞在中緬邊境地區(qū)組織販毒的逃犯2名，刷新了**抓捕涉毒逃犯歷史。其創(chuàng)新總結(jié)的**區(qū)

“四色網(wǎng)格動態(tài)管控工作法”、青銅峽市

“四色預(yù)警工作法”等特色亮點(diǎn)工作被國家禁毒委在“8·31”工程情況第26期通報上向全國推廣。全區(qū)毒品預(yù)防教育經(jīng)驗交流會暨“6.27”工程推進(jìn)會、全國校園禁毒圖書角項目現(xiàn)場會相繼在**市召開。成立兩年多來，禁毒分局先后組織抓獲吸毒人員5354人、破案804起，繳獲各類毒品1085公斤，新增吸毒人員增幅下降至2.4%，社區(qū)戒毒康復(fù)執(zhí)行率98%以上，這些成績的取得，是禁毒分局全體民警揮灑青春和汗水，無私奉獻(xiàn)和努力的結(jié)果，見證了**禁毒砥礪前行、高歌猛進(jìn)的頑強(qiáng)意志，標(biāo)示出**禁毒蓄勢上揚(yáng)的奮進(jìn)軌跡，折射出**禁毒力排萬難的鏗鏘足跡。先后榮立集體二等功1次、集體三等功1次，榮獲“五個好”黨支部、共產(chǎn)黨員先鋒崗、全區(qū)禁毒工作先進(jìn)集體、全區(qū)公安機(jī)關(guān)“藍(lán)劍”“寧安1號”等專項行動先進(jìn)集體、全市禁毒工作先進(jìn)集體、全市公安機(jī)關(guān)優(yōu)秀基層單位、優(yōu)秀單位、創(chuàng)先爭優(yōu)獎等榮譽(yù)，2名民警分別榮立個人一等功。在全區(qū)考核中，**市禁毒工作連續(xù)7年排名全區(qū)第一，實現(xiàn)了“七連冠”。

【篇二】

**市**區(qū)**中心學(xué)校英語教研組，現(xiàn)有教師17人。學(xué)校把創(chuàng)建“工人先鋒號”納入學(xué)校工作的總體規(guī)劃，通過對全校教職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、班主任技能培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)和心理健康培訓(xùn)，全面提升教師的素養(yǎng)；通過每年一度的“師德標(biāo)兵”“三八紅旗手”“學(xué)習(xí)型家庭”“最美鄉(xiāng)村教師”的評選，樹立了文明之風(fēng)，推動學(xué)校文明建設(shè)的發(fā)展。英語教研組嚴(yán)格按照市區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求自己，每學(xué)期開始有目的有重點(diǎn)地制定教研組工作計劃，對于各級教研活動都積極參加，按時有效的進(jìn)行集體備課，有針對性的練習(xí)，大大提高了課堂教學(xué)效率。在課堂教學(xué)過程中堅持先備課、認(rèn)真?zhèn)浜媒贪福J(rèn)真上課，提前候課，從不遲到。作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、成績考核、計劃總結(jié)都認(rèn)真完成。在英語教研組的共同努力下，學(xué)校的英語成績讓家長們都很滿意。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤懇耕耘，默默奉獻(xiàn)。以高度的責(zé)任心與精神風(fēng)貌，精彩地完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，逐漸形成自身特有的教研組文化，為該校英語教學(xué)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在2014年5月英語教研組被評為**市“連片教研”先進(jìn)集體，2015年9月獲得**市教育教學(xué)成果獎，2015年9月榮獲全校特殊貢獻(xiàn)獎，該組成員在教育戰(zhàn)線上也分別取得了可喜的成績。

【篇三】

**市保安服務(wù)總公司校園保安大隊現(xiàn)有保安員200人，其中中共黨員25人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人20人。全體保安員牢固樹立預(yù)防為主、安全第一的理念，以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。2017年，校園大隊保安員馬金銀、楊正明、馬娟，車曉勇、劉兵、李學(xué)寧等同志奮不顧身、英勇救火的2次事跡，被**電視臺、**報紙廣為宣傳播放，保安班、保安員今年獲得贈送錦旗10余面，為學(xué)校排查安全和火災(zāi)隱患180余次。保安員是一支重要的公安輔警社會力量，多次參加**市大型體育賽事和公益活動安保執(zhí)勤12次，發(fā)揚(yáng)保安不怕苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，一天連續(xù)執(zhí)勤長達(dá)10余小時。保安員都是顧了安保的大家而犧牲了自己的小家不勝枚舉。歷年來，校園大隊護(hù)送孩子過馬路被車剮蹭、受傷隊員32人；因家長無法接送孩子，打電話叫保安幫忙接送孩子100人余次。大隊全體隊員工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為廣大師生營造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，打造“勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)”的精品保安隊伍。2012年至2014年連續(xù)被總公司評為“先進(jìn)集體”；2015年被**市教育局評為安全共創(chuàng)單位。2018年**中心學(xué)校保安班被評為**市五一巾幗標(biāo)兵崗。

【篇四】

**市園林管理局城市綠化隊現(xiàn)有干部職工112名，其中一線職工80多名。主要擔(dān)負(fù)著**市區(qū)80多條街道7500多畝綠地樹木的養(yǎng)護(hù)管理和每年的街道綠地綠化種植任務(wù)。單位以創(chuàng)建國家文明城市為目標(biāo)，以城市綠化美化建設(shè)和管護(hù)工作為重點(diǎn)，克服困難，迎難而上，起早貪黑，加班加點(diǎn)，新建綠化新建優(yōu)質(zhì)工程10多項。綠地養(yǎng)護(hù)管理按照“精細(xì)化”管理的要求，采取“定人、定任務(wù)、定指標(biāo)”的三定工作方案，實行分級管護(hù)，使**市區(qū)的環(huán)境面貌有了很大改善，城市綠地率和綠化覆蓋率分別上升了2.8和2.5個百分點(diǎn)，人均公共綠地面積增加了1.8平方米，為**市成功創(chuàng)建國家園林城市、國家衛(wèi)生城市做出了積極貢獻(xiàn)，并再接再厲，正在為**市創(chuàng)建國家文明城市揮汗助力。單位還堅持服務(wù)社區(qū)，熱情奉獻(xiàn)社會。每月組織職工為社區(qū)居民區(qū)打掃衛(wèi)生、清理衛(wèi)生死角；利用業(yè)務(wù)特長，為社區(qū)修樹剪草，進(jìn)行樹木病蟲害防治，受到社區(qū)群眾的好評；先后開展“博愛一日捐”“愛心書包”等社會救助和關(guān)愛活動，捐款近5萬元。2013年，獲自治區(qū)“三八紅旗集體”稱號。

【篇五】

****生物科技有限公司年產(chǎn)1萬噸咸味香精，實現(xiàn)產(chǎn)值4億多元，上繳稅收5000多萬元，提供就業(yè)崗位200個。公司生產(chǎn)部作為企業(yè)核心部門，目前有各類技術(shù)工人75人，大中專以上學(xué)歷占85%以上，承擔(dān)著公司生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量檢測等項重點(diǎn)工作。生產(chǎn)部在企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)過程中克服重重困難，在2個月時間內(nèi)完成了“牛肉風(fēng)味香精及其制備方法”“土雞風(fēng)味香精的制備方法”2項專利技術(shù)從技術(shù)引進(jìn)到成品生產(chǎn)的全過程，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過大膽創(chuàng)新，成功開發(fā)了“天然純雞肉粉關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”項目，成為未來5至10年內(nèi)同行業(yè)“拳頭”產(chǎn)品。目前，該項已申報為自治區(qū)科技廳企業(yè)科技創(chuàng)新后補(bǔ)助引導(dǎo)項目。不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，堅持技術(shù)練兵。針對新職工底子薄、技術(shù)弱等情況，采用“名師帶徒”“分類指導(dǎo)”“因人施教”等舉措，及時補(bǔ)齊和提高了新職工在技術(shù)、規(guī)范操作等方面的“短板”和能力不足，短時間內(nèi)為企業(yè)培養(yǎng)儲備了一批技術(shù)骨干。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、性質(zhì)，安排不同內(nèi)容的安全教育，舉辦安全知識競賽，加大了宣傳力度，營造了安全安全氛圍。并將環(huán)保目標(biāo)層層分解，認(rèn)真落實環(huán)保責(zé)任。投產(chǎn)1年時間里，公司在各類環(huán)保檢查中未發(fā)現(xiàn)任何排放超標(biāo)情況，成功實現(xiàn)了生產(chǎn)、環(huán)保兩推進(jìn)兩不誤的良性循環(huán)。

【篇六】

**民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院教育系現(xiàn)有教職工39人，其中黨員21人，教授2人，副教授12人，講師8人。教育系始終注重隊伍建設(shè)，通過開展“強(qiáng)龍”工程，努力形成領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、學(xué)生三級齊抓聯(lián)動、整體推進(jìn)的工作格局。實施“首問負(fù)責(zé)制”“限時辦結(jié)制”，梳理“教育系優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目”，規(guī)范了辦事流程，建強(qiáng)了教師隊伍，提升了服務(wù)教育教學(xué)能力。開展“一對一”幫扶，認(rèn)真開展“連心”活動，全年為150多名學(xué)生聯(lián)系了助學(xué)工作。積極推行“開門辦公、亮牌服務(wù)”，創(chuàng)辦學(xué)生事務(wù)服務(wù)部，實現(xiàn)了師生辦事“一站式”“零間隔”。在教師培養(yǎng)上積極開展“雙培雙帶”“青藍(lán)工程”“一期兩說”等活動。開展教師資格證、小學(xué)教師事業(yè)編、特崗考試輔導(dǎo)，今年事業(yè)編、特崗錄取率達(dá)35%，其中7名學(xué)生成績名列所考崗位第一。小學(xué)教育專業(yè)文理科最低錄取分?jǐn)?shù)線比三本分?jǐn)?shù)線高了40多分，名列全區(qū)職業(yè)院校各專業(yè)錄取分?jǐn)?shù)榜首。全年學(xué)生技能達(dá)標(biāo)人數(shù)3000人次以上。加強(qiáng)科研，提升教學(xué)質(zhì)量，形成了自治區(qū)、學(xué)院各類科研課題、校本教材等30余項成果，培養(yǎng)了**等一大批各級各類教學(xué)名師。小學(xué)教育專業(yè)被立項為自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。先后被自治區(qū)授予“高校黨的建設(shè)工作先進(jìn)集體”“教育系統(tǒng)第一批黨建示范點(diǎn)”“三八紅旗集體”“五四紅旗團(tuán)支部”“五星級服務(wù)型黨組織培育單位”，被**市授予“先進(jìn)基層黨組織”等稱號。

【篇七】

**市保障性住房服務(wù)中心政務(wù)窗口，現(xiàn)有職工8人，其中黨員2人，主要負(fù)責(zé)**市市區(qū)公共租賃住房分配管理，房屋產(chǎn)權(quán)交易工作。2017年首次采用公開電腦搖號分配李閘渠、羅渠、左營中心村二期公租房1700多套，全程實現(xiàn)了無紙化、精準(zhǔn)化、公開化分配。針對位置偏遠(yuǎn)的公租房片區(qū)，通過擴(kuò)大保障范圍、調(diào)整準(zhǔn)入條件、改進(jìn)申請分配模式和調(diào)整部分片區(qū)租金標(biāo)準(zhǔn)等方法，加快了空置公租房的分配速度。根據(jù)空置房源信息、保障人口數(shù)量及年齡結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，優(yōu)先配租孤老病殘家庭和生活困難職工等特殊人群，從有限的騰退房源里集中為我市符合保障條件的環(huán)衛(wèi)工人分配了23套公租房，為中國新能源、伊利外包公司等10家企業(yè)，解決了企業(yè)員工住房296套。目前已累計為2.3萬戶住房困難家庭辦理了分配入住手續(xù)，有效解決了城市“夾心層”群體的住房困難問題，圓了住房困難群眾“住有所居”的夢，獲得了良好的社會效益。推行“一站式、零距離”服務(wù)，極大地簡化了辦理流程、縮短了辦理時間，推行“上門”服務(wù)制度，面向特殊群體、困難群體提供“綠色通道”，以最優(yōu)的辦事環(huán)境、最簡的辦事流程，最高的辦事效率向群眾提供服務(wù)。全年共受理房屋交易登記7432件；辦理商品房買賣合同網(wǎng)上備案8288宗，二手房交易合同網(wǎng)簽備案2386件；商品房租賃合同登記備案102件，受理預(yù)查封登記101件。

【篇八】

**市疾病預(yù)防控制中心傳染病預(yù)防科，現(xiàn)有職工5人。加強(qiáng)傳染病管理，積極防控重點(diǎn)傳染病，科學(xué)應(yīng)對新發(fā)疫情，構(gòu)筑人群免疫屏障，疫苗接種率保持在95%以上。傳染病防制科的同志們始終堅持“為人民服務(wù)”的宗旨意識，無論是節(jié)假日還是雙休日，不分晝夜，隨時待命，毫無怨言，從不推脫，舍小家顧大家，接到任務(wù)，同志們無論多晚，是否入眠，都會立即集合奔赴現(xiàn)場開展流行病調(diào)查和采樣檢測。在全體職工的努力下，乙肝、肺結(jié)核、布病、狂犬病等重點(diǎn)傳染病發(fā)病率呈低水平發(fā)病，流感、手足口病、細(xì)菌性痢疾、流行性腮腺炎等傳染病實現(xiàn)逐年下降趨勢。他們干在實處，走在前列，危急關(guān)頭第一時間響應(yīng)處置，切實保障了人民群眾的生命健康。他們創(chuàng)先爭優(yōu)，銳意進(jìn)取，用拼搏創(chuàng)新超越自我，不斷提升業(yè)務(wù)綜合水平。通過抓人才培養(yǎng)，每年傳染病防制科承辦**市各類傳染病培訓(xùn)班十余期，基本實現(xiàn)全市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)全覆蓋，培訓(xùn)效果獲得業(yè)內(nèi)人士普遍好評。通過抓科技創(chuàng)新，近年來發(fā)表核心期刊、省級期刊等論文4篇。先后獲得“自治區(qū)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報工作先進(jìn)個人”“全區(qū)傳染病防控先進(jìn)個人”“

全區(qū)結(jié)核病實驗室技能競賽、**市衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽一等獎”“

**市疾控中心先進(jìn)科室”“**市疾控中心巾幗文明崗”。

第五篇：工人先鋒號主要事跡

爭當(dāng)青年文明號機(jī)車組

今年開春天來的晚、降水較多、氣溫波動較大以及春耕春播任務(wù)重、時間緊、農(nóng)時短等不利因素，緊緊圍繞春耕春播這一當(dāng)前任務(wù)，在全團(tuán)開展以“搶時間、抓進(jìn)度、比質(zhì)量、保安全，爭當(dāng)‘青年文明號’機(jī)車組，為主題的農(nóng)機(jī)播種勞動競賽活動。

近年來，團(tuán)場在保持拖拉機(jī)合理擁有量的基礎(chǔ)上，提升機(jī)車技術(shù)含量和科技含量，優(yōu)化和升級作業(yè)機(jī)械的性能并根據(jù)團(tuán)農(nóng)機(jī)基地建設(shè)管理目標(biāo)的規(guī)劃，不斷提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。有效地調(diào)動了農(nóng)機(jī)工人的積極性，一大批農(nóng)機(jī)職工走上了致富的道路。

蔣利清，是新湖農(nóng)場新東社區(qū)七連農(nóng)機(jī)大戶，2006年和父親在連隊從事農(nóng)機(jī)修理工作，一直勤勤懇懇，踏實工作，任勞任怨，播種時嚴(yán)格質(zhì)量要求，贏得廣大職工的好評，2007年他的機(jī)車獲“青年文明號”稱號。蔣利清有感觸地說：“隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和模式化栽培技術(shù)的推廣，現(xiàn)在種地對播種質(zhì)量的要求越來越高，我們機(jī)車經(jīng)營戶絲毫不敢松懈，如果我的技術(shù)不好，播種質(zhì)量不高，那承包戶就不會選擇我的機(jī)車，所以我們只能以過硬的質(zhì)量贏得職工的信任。

作為一名連隊職工、他在冬天積極和職工參加連隊舉辦的科技之冬培訓(xùn)班，致富經(jīng)驗交流會等一些連隊、團(tuán)場組織的活動。他學(xué)法、遵法、守法了解掌握團(tuán)場生產(chǎn)經(jīng)營政策，近年來，他和許多連隊職工一樣，在為人處事、生產(chǎn)經(jīng)營、土地承包中信守合同，帶頭費(fèi)用自理，嚴(yán)格按照連隊生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)和落實生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，他說，現(xiàn)在兩費(fèi)自理了，更要誠實守信，做為經(jīng)營機(jī)車的老板，老百姓就是圖個質(zhì)量，不管犁地、平地、耙地、播種等一系列作業(yè)，他嚴(yán)格按照場連兩級要求有了辛勤的付出，必將得到豐厚的回報。

2012年，蔣利清為4月12日春播開始以來，他的機(jī)車每天都很忙碌，在連隊春播期間的機(jī)車就成了連隊的香餑餑，每年春播時蔣利清和他的父親總是檢修他的大馬力，調(diào)試他的播種機(jī)。嚴(yán)格按照該團(tuán)制定了《農(nóng)業(yè)機(jī)械檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)》，定計劃、定任務(wù)、定時間、定進(jìn)度，檢修他的大馬力，調(diào)試他的播種機(jī)，在檢修工作中保證各轉(zhuǎn)動、傳動件靈活，元片等部位要拆卸檢查、注油、焊合，達(dá)到良好的技術(shù)性能。

還提早把車開出去練習(xí)，下種量，垂直壓膜，直線運(yùn)動，覆土等方面他都要求做到最好。這樣機(jī)車進(jìn)地播種時就不會有差錯，而且不會耽誤多長時間。

在春播期間職工們說用蔣利清的機(jī)車播種我們省心多了，他不但幫職工加種子、扛肥料服務(wù)態(tài)度好，播行筆直、下種均勻職工信得過，作業(yè)質(zhì)量好、效率高。