第一篇:六盤水三線建設創造的“第一”
六盤水三線建設創造的“第一”
1.第一條鐵路:1964年9月27日,貴昆鐵路安順至六枝段通車,全長55.6公里。
2.第一個化工廠:1965年3月7日,煤炭部決定,在貴州新建六七一廠,即盤江化工廠。
3.第一個煤礦:1966年1月1日,六枝礦井投產,生產能力60萬噸/年。
4.第一個煤機廠:1969年4月9日,六盤水煤機廠試制成功CDXA-2.5噸礦用安全型蓄電池;1971年9月12日,自制出貴州省第一臺1200噸水壓機;1973年8月至9月,首次試制成功3噸翻車機5臺,1噸不摘鉤翻車機4臺,1噸摘鉤翻車機2臺,其中3臺翻車機系全國煤礦系統首家制造;1974年4月,自制第1臺150KG工頻爐成功。
5.第一個鋼鐵廠:1969年9月28日,水城鋼鐵廠第一座焦爐出焦。
6.第一個水泥廠:1970年12月26日,水城水泥廠第一條工藝線建成投產,該廠是我國自行設計、自行制造成套設備的水能生產樣板廠,是當時貴州省最大的水泥生產企業。
7.第一條跨縣公路:1971年5月,水盤公路全線通車。8.第一個瓦斯抽放站:1971年10月12日,六盤水地區第一個瓦斯抽放站在大用煤礦建成。
9.第一個發電廠:1974年9月26日,水城發電廠I號機組正式并網發電,這是貴州省的第一臺現代化5萬千瓦高溫高壓雙水內冷氣輪發電機。
10.7974年9月26日,水城發電廠Ⅰ號機組正式并網發電,這是貴州省的第一臺現代化5萬千瓦高溫高壓雙水內冷氣輪發電機。11.1973年,貴州有色地質勘查局二總隊對水城堰塘白云石礦進行詳查,探明水城堰塘白云石為全國最大的白云石產區,礦石儲量6449萬噸。
12.1965年5月3日只7日,著名數學家華羅庚第一次到水城,并對梅花山隧道工地進行測算,指導施工。
13.1952年12月,新中國西南第一個地質隊黔西探礦隊到觀音山進行鐵礦勘探,形成了《貴州水城觀音山鐵礦初步調查報告》,這是建國后貴州第一份地址報告。
六盤水市地方志辦公室
2016年9月7日
第二篇:六盤水三線建設大事年表
六盤水三線建設大事年表(1964.5-1979.3)
1964年
5月15日-6月17日 中共中央工作會議在北京召開。會議期間,毛澤東從存在著新的世界戰爭嚴重危險的估計出發提出,在原子彈時期,沒有后方不行。他提出了把全國劃分為一、二、三線的戰略布局,要下決心搞三線建設。會議提出了建設大三線的戰略方針。6月18日-26日,煤炭工業部黨組召開擴大會議,傳達毛澤東和黨中央領導同志在五月中央工作會議上的指示,會議認為,對煤炭工業的三線建設,要在國家統一安排下,積極主動地進行,以滿足三線生產建設的需要。黨組確定由鐘子云負責,組織力量,總結經驗,提出一個切合我國情況,體現總路線精神的建設方案;煤炭部派兩名司長隨國家計委程子華去西南地區進行研究,提出三線建設規劃;三線建設要一氣呵成,一、二線要積極支援三線建設。
是月,根據黨中央和毛澤東關于加快三線建設的指示,國家計委組織了西南工作組,會同西南局和川、云、貴三省,對成昆線和攀枝花地區進行了實地考察,寫出了關于建設攀枝花鋼鐵基地的報告。同時,國家計委、煤炭部派人對西南三省十幾個礦區作了調查研究,認為貴州西部的六枝、盤縣、水城三縣蘊藏著豐富的煉焦煤和動力煤,確定六盤水為三建設的重點配套項目。
7月28日 水城縣成立支援鐵路建設指揮部。12月25日,改為水城縣鐵路修建支援委員會,從此,展開大規模支鐵、支重工作。
是月,西南三線建設長遠規劃會議在四川西昌召開。會議所作規劃有四個方面的內容:
一、以六盤水為中心的煤炭基地建設(包括云南的寶鼎山、四川的芙蓉山、松藻等煤炭基地);
二、建設攀枝花(渡口)鋼鐵基地和相應的供電設施;
三、建設以重慶為中心,包括重慶周圍二十幾個縣的項目;
四、修建三條鐵路,形成西南的環線,即成昆線(成都至昆明),川黔線(重慶至貴陽)和滇黔線(昆明至貴陽)。
8月,煤炭部成立以鐘子云等七人組成的三線建設辦公室,負責統籌規劃三線地區的煤炭工業建設。
9月10日,西南鐵路建設指揮部成立。中共中央西南局決定,西南各省和沿新建設鐵路的專區、縣成立支援鐵路委員會。
9月15日,煤炭部發出《關于抽調施工、地質、設計等力量支援西南煤
礦建設的指示》,為了加強西南煤礦的建設,決定從黑龍江、吉林、山西、河北、遼寧、中南煤管局、華東煤炭工業公司、京西礦務局、撫順礦燈廠、煤炭科學研究院、重慶煤礦設計研究院、北京建筑工程公司抽調施工、地質、設計、機械方面9000人到貴州。
9月28日,鐵道兵7師駐水城,承建水城--樹舍段鐵路。
是月,在煤炭部和貴州省委的領導下,貴州省煤管局為迎接國家重點煤礦建設,加速貴州西部煤田的開發,從局機關抽出三分之二的人員到六枝,開始組織迎接外省支援六盤水建設的各項準備和接待工作。
是月,為適應西南三線建設的需要,鐵道部決定貴昆線全線復工。
是月,水利電力部派華東電力設計院到水城選點,擬建代號“572”工程電廠。
10月初,鐘子云率煤炭工業部工作組到六枝、水城礦區檢查礦區建設籌備工作。10月2日,在小河煤礦主持召開關于水城、六枝礦區建設規劃會議,具體研究加快六盤水礦區建設方案。
10月12日,煤炭部《關于西南煤炭工業建設問題的報告》中提出,為了配合攀枝花鋼鐵基地的建設,集中力量建設水城礦區和云南的永仁礦區,集中力量加強盤縣礦區的地質勘探工作,加快六枝礦區和云南羊場礦區的建設,并建議成立云貴地區煤礦建設指揮部,統一領導云貴地區新礦區的生產建設工作。
10月27日,水利電力部列車電力局43號列車電站到六枝發電。
10月30日,中共中央批準并印發國家計委提出的《1965年計劃綱要(草案)》,綱要指出,1965年計劃的基本指導思想是,爭取時間,積極建設三線戰略后方,防備帝國主義發動侵略戰爭。計劃提出三線建設總的目標是:要采取多快好省的方法,在縱深地區建立起一個工農業結合的、為國防和農業服務的比較完整的戰略后方工業基地。
是月,西南鐵路建設總指揮部工地指揮部成立(駐安順)。貴昆線六枝至梅花山段由西南鐵路工程局、鐵道兵7659、8506、8700部隊和黑龍江、遼寧、四川、京西煤炭支鐵大隊負責施工。
是月,煤炭部批準貴州省招收3800名新工人。省勞動局將招工指標分配在安順專區的六枝、興義專區的盤縣、普安、興仁等九個縣。
是月,中共中央西南局三線建設委員會籌備小組開始辦公。根據中共西南局和中共煤炭工業部黨委的決定,西南煤礦建設指揮部開始籌建。
11月30日,煤炭部發出《關于成立西南煤礦建設指揮部的通知》。為了
加強西南地區煤礦建設的領導,國家經委批準成立西南煤礦建設指揮部,統一領導云、貴兩省及四川一部分新礦區的生產建設工作。
是月,煤炭支黔隊伍到達水城、盤縣、六枝的共有16個單位3572人。六盤水礦區招收亦工亦農輪換工9600人。
12月10日,中共中央西南局《關于西南煤礦建設指揮部黨委領導關系問題的通知》決定,由煤炭部黨組和由西南局委托貴州省委實行雙重領導。
是月,交通部派遣公路三局五公司到六盤水修建礦區公路。
是月,貴昆線梅子關二號隧道建設首創月成洞102.69米。黨中央于1965年3月9日發來賀電。在中央賀電的鼓舞下,百米成洞活動迅速展開,當年發展到170多個口次,并陸續創造出新紀錄。7659部隊在梅花山隧道創造了單口月成洞的最好成績。
1965年
1月1日,西南煤礦建設指揮部在六枝正式成立,標志著六盤水礦區大規模開發建設開始。
1月9日,煤炭工業部發出《關于為西南煤礦建設指揮部抽調設計力量的通知》,決定調華東煤礦設計研究院淮南分院和原上海煤礦機械設計研究院做選煤設計的全部人員,去西南煤礦建設指揮部分配工作。
1月12日,西南煤礦建設指揮部確定下列單位的名稱和序列:
吉林112煤田地質隊為貴州省煤田地勘公司112隊;湖南129煤田地質勘探隊為貴州煤田地質勘探公司129隊;京西勘探隊為貴州省煤田地質勘探公司173隊;河北水文隊為貴州省煤田地質勘探公司水源隊;恢復貴州省煤田地質探勘公司159隊;成立貴州省煤田地質探勘公司測繪大隊;原貴州省地勘公司113、142隊仍歸公司領導。
1月14日,西南煤礦建設指揮部發布《1965年西南煤炭工業基本建設試行管理辦法》共23條,規定西煤所屬的基本建設工程,一律取消承包制和甲乙方關系,實行自營管理辦法;礦區指揮部對所屬地區的地質、設計工作進行統一平衡和督促檢查,實行有領導的地質、設計交叉作業,統一計劃,統一管理。
1月15日,煤炭工業部發出《關于西南煤礦建設指揮部抽調政治工作干部的通知》。
是月,云貴煤礦設計研究院在水城成立,歸西南煤礦建設指揮部領導。3月1日,更名為水城煤礦設計研究院。
2月6日,水城礦區指揮部成立,部址水城汪家寨。
2月9日,煤炭工業部發出《關于為西南煤礦建設指揮部抽調設計力量的通知》,決定調原上海煤礦設計研究院做工廠設計的干部到西南煤礦建設指揮部分配工作。
是月,中共西南煤礦建設指揮部委員會設立政治部。
3月5日,煤炭部發出《關于抽調1500名職工支援西南建設的通知》,決定從中南煤管局抽調,支援貴陽至水城輸電線路建設。
3月10日,煤炭部決定,在貴州新建671廠。
3月12日,煤炭部發出《關于為西南煤礦建設抽調干部的通知》。決定從華東、中南、河北、山西、遼寧、吉林、黑龍江煤管局(公司)抽調291名干部。
3月18日,貴州省煤田地質勘探公司從貴陽遷駐盤縣劉官屯。1980年遷安順市。
是月,省人委明確六盤水三個礦區的行政編制各暫定為120人,所需經費由煤炭企業墊支。
是月,水利電力部副部長劉瀾波到水城察看水城發電廠廠址,水城發電廠開始籌建。
是月,衛生部、煤炭部派出北京醫療隊和華東公司調出的棗莊醫療隊、淮南醫療隊陸續到達水城礦區。山西太原公司調入水城礦區指揮部。
是月,全國煤礦干部會議要求,在1965年和第三個五年計劃期間,集中優勢兵力,以最快的速度建設水城、六枝、盤縣等重點煤炭基地。
4月1日,中共西南煤礦建設指揮部委員會批準:劉鳳林任六枝礦區建設指揮部黨委書記兼指揮,陳學彪任副書記兼政治部主任,李橋、孫寶春、徐冠生任副指揮,張世平任總工程師;侯庚午任水城礦區建設指揮部黨委副書記,高峰任政治部主任,劉善水任指揮,呂堅信、牛寶印任副指揮,朱培義任副總工程師。
4月23日,煤炭部發出《關于為西南煤礦建設指揮部抽調物資供應干部的通知》。決定從華東、中南、河北、遼寧、黑龍江、吉林、京西等煤炭系統抽調干部246名,到西南煤礦建設指揮部工作。
4月27日,西南煤礦建設指揮部改變下列單位的名稱和隸屬關系:
(一)貴州省煤田地質勘探公司改名為西南煤礦建設指揮部煤田地質勘探公司;
(二)煤炭部北京建筑工程公司和太原公司改名為西南煤礦建設指揮部建筑安裝公司;
(三)貴州省煤管局第一、第二基建公司改名為六枝礦區指揮部第一、第二工程處;
(四)貴州省煤管局建井工程處、礦山機械廠、第二基建公司六枝電廠、土建隊分別改為六枝礦區指揮部第三工程處、礦山機械廠、電廠、第四工程處;
(五)成立六枝礦區指揮部醫院。
4月29日,煤炭部決定成建制調云南198勘探隊參加盤縣煤田勘探會戰。
4月30日,煤炭部決定從京西礦務局抽調三個巖巷掘進隊到六盤水參加施工。
是月,中共貴州省委決定:從省級機關和畢節、遵義、銅仁地區抽調干部支援六枝、盤縣、水城礦區組建人民委員會。
是月,西南煤礦建設指揮部任命何永會為煤田地質勘探公司經理,李厥起為副經理。
5月11日,中共水城礦區指揮部委員會提交《關于成立礦區人民政府及當前存在幾個問題的請示報告》。
5月12日,廣東152煤田地勘隊調入六盤水礦區參加會戰。
5月20日,六枝礦區指揮部成立,部址六枝下營盤。
5月25日,西南煤礦建設指揮部鐵路建設指揮部成立。參加修建貴昆鐵路的黑煤、遼煤、川煤、京西支鐵大隊轉入修筑六枝、盤縣、水城三個礦區鐵路專線工程的施工。1966年2月,礦區鐵路專用線基本完工,指揮部撤銷。
5月26日,衛生部黨組給中宣部《為西南煤礦建設基地抽調300張床醫院的報告》,建議由江蘇省在南京、鎮江、蘇州等地為西南煤礦建設基地抽調一所300張床醫院。12月,該院改名為枝礦區指揮部醫院。
5月27-31日,煤炭部張霖之部長到六枝礦區檢查指導工作。管云、馬匡漢分別向張霖之匯報了三個礦區建設和政治工作情況。31日,六枝礦區召開干部大會,張霖之在大會上傳達了黨中央、國務院關于三線建設的指示和對煤礦職工的關懷。指出:煤炭工業以西南為重點,西南又以貴州為重點,貴州以六盤水為重點。集中力量在最短的時間內搞好六盤水煤炭基地的建設,滿足西南建設的需要,是全體煤礦職工的頭等大事。張霖之還到六枝礦井下檢查施工情況和工程質量。
5月28日,省人委批準六枝井田精查報告。
是月,中共西南局書記李井泉和鐵路部長呂正操到水城鐵路建設工地檢查指導工作。
是月,劉登仁調水城礦區指揮部任黨委書記。
是月,水城煤礦設計研究院有職工528人,其中工程師105人,技術員
218人,助理技術員47人。全院共8個設計隊,其中礦井設計隊4人,選煤設計隊、勘測隊、工廠設計隊、院直屬設計隊各一個。
6月1-3日,張霖之到水城礦區檢查工作。
6月2日,西南煤礦建設指揮部制定了《關于宿舍、辦公室、食堂建筑標準的若干規定》。
6月9日,水城礦區指揮部開工建設400千瓦燃油發電廠,向汪家寨供電。
6月14日,西南煤礦建設指揮部發出《關于加強工農聯盟和工業支援農業的指示》。
6月25日,撫順礦燈廠搬廠設計方案審批會議決定,1966年春節后搬廠,改名為貴陽礦燈廠,生產規模為礦燈4萬盞、充電架400臺,礦燈泡30萬只。
6月27日,徐州煤礦機械廠搬廠設計方案審批會議決定,1966年一季度搬廠,更名為西南煤礦建設指揮部第一礦山機械廠(后改為六盤水煤礦機械廠),生產規模為一噸礦車3000輛、三噸礦車500輛、金屬支柱5萬根,建井非標準設備237臺,配件222.9噸。
是月,六盤水煤炭開發規劃組盤縣礦區規劃小組到達盤縣土城,經過四個月的工作,編制成《盤縣礦區規劃示意圖》。
是月,盤縣--興義公路建成通車,全長123公里,打開了礦區建設南下廣西的通道。
1-6月,水利電力部先后派遣17、33、35、43、45、47、48、54等列車電站進入六枝、盤縣、水城為礦區建設供電。累計裝機23500千瓦,隨著電網的發展,列車電站在1968-1970年陸續遷走。
7月1日,盤縣礦區指揮部在盤縣土城成立。
同日,煤炭部決定調開灤總管處一個軍事化礦山救護隊到水城礦區指揮部。
7月10日-14日,鐘子云到水城礦區檢查工作,主持了老鷹山礦井設計情況匯報會,聽取水城礦區總體設計、施工、準備及政府規劃的匯報。
7月13日,西南煤礦建設指揮部制定《職工實行“大禮拜”(即每兩周休息一天)與探親的規定》。
7月15日,煤炭部決定成建制從峰峰煤礦基建公司抽調500人組成一個工程處支援西南。
是日,煤炭部決定調舒蘭礦務局建井工程處700人支援盤縣礦區。
7月28日,國務院批準恢復興義專區,盤縣劃歸興義專區。
7月30日,中共貴州省水城礦區委員會、貴州省水城礦區人民委員會向省委、省人委提出《關于成立貴州省水城礦區政府有關問題的請示報告》。
是月,西南煤礦建設指揮部《綜合獎試行辦法》在所屬單位開始執行。
是月,中共西南煤礦建設指揮部委員會《工地戰報》創刊。
8月5日,煤炭部決定從遼寧撫順和阜新礦區抽調1000人土建和機電安裝工人支援盤縣礦區。
是日,丁禹疇、陳德友、程光道向省人委徐健生副省長、張叔成秘書長匯報關于六枝、水城兩個礦區行政區劃、機構編制問題。
8月10日,西南煤礦建設指揮部黨委任命丁浩東為六枝礦區指揮部指揮,孟昭遠任副指揮。
是月,截止8月上旬止,煤炭部從東北、華北、中南、西北、四川、云南老礦區抽調到六盤水礦區的職工共17892人。其中干部4178人,工人13714人,其中施工隊伍6032人,地質勘探隊伍2132人;工廠建設隊伍203人;設計人員576人;支援鐵路建設隊伍6407人(遼寧支鐵大隊2308人、黑龍江支鐵大隊2443人、四川支鐵大隊1756人);支援電力建設隊伍1633人(焦作支電大隊926人,鶴壁支電大隊707人)。
8月12日,煤炭部決定從開灤礦務局抽調240名技術工人,支援盤縣礦區。
同日,中共西南煤礦指揮部委員會向煤炭部呈報《關于六枝、水城礦區行政區劃、機構編制和當前工作安排等問題的報告》。中共煤炭部政治部于9月23日批復原則同意。
8月24日,西南煤礦建設指揮部黨委任命盧章為盤縣礦區指揮部指揮,李飛為副指揮。成立中共盤縣礦區指揮部委員會,劉輝任黨委書記。
同日,西南煤礦建設指揮部設置下列機構:
(一)辦公室、計劃室、勞動工資室、質量安全檢查室、總工程師室、工程、生產、生活管理部;
(二)成立西南煤礦建設指揮部后勤部;
(三)設立西南煤礦建設指揮部保衛處。
8月26日,西南煤礦建設指揮部發出《關于立即開展練兵工作的通知》。
8月31日,貴州省人委向國務院提出《關于建立六枝、水城、萬山、開陽礦區的報告》;提出本著城鄉結合、工農結合、利于生產、方便生活原則,建議六枝、水城礦區設立相當于省轄市一級的礦區人民委員會。批準成立六枝、水城、盤縣礦區人民委員
會。(中共貴州省委組織部分別行文任命;陳德友任六枝礦區人民委員會區長,魏祥
三、田文郁任副區長;程光道任水城礦區人民委員會區長,陳俠任副區長;朱迪任盤縣礦區人民委員會區長,馮福申、張作圣任副區長)。
是月,西南煤礦建設指揮部后勤部和后勤部黨委成立。張戈任黨委書記,高日升任指揮。
是月,中國共產主義青年團西南煤礦建設指揮部委員會成立,劉方俊任副書記。
是月,余秋里到六枝、水城礦區、地勘公司視察工作。
是月,中共西南三線建設委(成都)會議決定:“三五”期間,六盤水礦區共建新井16對,總投資為5.12億元,設計能力為1200萬噸/年。到1970年建成礦井13對,設計能力為840萬噸,當年生產能力達430萬噸。
是月,煤炭部下達《盤西礦區設計任務書》。規定“三五”期間盤西礦區開發規模為500萬噸/年,“四五”期間建設規模達到1000萬噸以上/年。
9月2日,煤炭部發出《關于改變西南地區部分煤礦管理體制的通知》,決定將西南地區煤礦的管理體制作如下變更:
(一)西南煤礦建設指揮部領導的云南、貴州兩省煤管局,改由部直接領導。云南、貴州省煤管局黨委分別由云南、貴州省委領導;
(二)西南煤礦建設指揮部領導的芙蓉山山礦區建設指揮部劃歸四川省煤管局領導,寶鼎山礦區建設指揮部的計劃安排由云南省煤管局負責,日常工作由渡口總指揮部統一領導。
(三)貴州省煤管局所屬的涼水井、水城兩礦分別劃歸六枝、水城礦區建設指揮部領導。西南煤礦建設指揮部直接領導和管理六枝、盤縣、水城三個礦區指揮部及建安公司、地勘公司和水城煤礦設計研究院。
9月5日,省委基本建設、計劃會議礦區組討紀要《關于建立礦區政府的幾個問題的意見》,明確礦區政府的任務、組織機構和人員編制、區劃的原則。明確各自礦區政府歸省人委直接領導。建議在西南煤礦建設指揮部設一辦事機構,協助省人委領導六枝、水城、盤縣三個礦區政府工作。
9月6日,煤炭工業部黨委發出《關于組成中共西南煤礦建設指揮部委員會的通知》。煤炭部黨委第一次會議決定,中共貴州省委工交政治部同意,中共西南煤礦建設指揮部委員會由丁丹、李建剛、劉輝、丁禹疇、馬匡漢、馬會永、攀鵬飛、張戈、高日升等九人組成。中央批準丁丹、李建剛、劉輝擔任黨委副書記。黨委書記范文彩另有任用由丁丹代理。11月12日,中共煤炭工業部政治部通知,經中共中央批準,丁丹任西南煤礦建設
指揮部黨委書記。
9月8日,煤炭部與貴州省合作投資21萬元,修建六枝至水城通訊線路。
9月17日,煤炭部發出《關于為盤縣礦區指揮部抽調技術干部和技術工人的通知》,決定從黑龍江省煤管局抽調。
9月28日,煤炭部《全國煤礦基本建設施工設備和勞動力平衡會議紀要》指出:西南煤礦建設所需的技術骨干由老區、老企業成建制、成班子抽調,所需壯工在當地招收。移交生產礦井的技術力量,今后由老區、老企業采取礦對礦、井對井對口保證供給的辦法。根據會議精神,煤炭部通知成建制地從下列單位調入到盤縣礦區參加建設:京西礦務局機修廠,遼寧第二工程處,撫順建安工程處,鶴壁工程處,河北省煤管局所屬磚廠、料石廠、木材加工廠,峰峰礦務局、雞西礦務局、華東煤炭工業公司、淄博礦務局等,共抽調10169人,要求在1966年3月前到達盤縣礦區。
是月,西南煤礦建設指揮部從四月中旬開始的工資制度改革試點工作基本結束。整個礦區實行勞動部、煤炭部及省勞動局新擬統一工資標準(簡稱“一條龍”工資標準)。
10月13日,地宗礦井復工(該井于1958年上馬,后停建)。由六枝礦區指揮部第1工程處(煤炭部63工程處)施工。
10月13-11月15日,全國計劃會議在北京召開。會議提出1966年各行各業的建設重點,煤炭工業重點建設貴州的六枝、水城、盤縣等12個礦區等。
同日,中共煤炭工業部政治部致函內務部辦公廳,提出六枝、水城礦區,系煤礦單一城市,應成立歸煤炭工業部和省委、省人委直接領導的地委、專署一級的黨委和政府。實行以企業為主體的集中統一領導,使礦區政府成為一個強有力的后勤部,更好地為煤礦生產建設服務。
10月15日,老鷹山立井主井開工建設,由華東基建公司8處(煤炭部71工程處)施工。
10月中旬,中共西南煤礦建設指揮部召開黨委擴大會議,總結了前一段工作,安排了第四季度的工作,檢查了工作中存在的問題。開展樹立“深、嚴、細、緊”,反對“浮、松、粗、散”作風,提出要繼承和發揚延安作風,促進增產節約運動的進一步開展。
10月26日,中國煤礦工會西南煤礦建設指揮部工作委員會成立。邢凱任工會主席。
10月31日,汪家寨平峒復工建設。由華東基建公司6工程處(煤炭部70工程處)施工。
是月,西南電力指揮部與華東電力設計院等單位選點,在水城大河區天生橋建水城發電廠。
是月,六盤水地區物資局及其黨委成立。
11月2-6日,煤炭工業部副部長范文彩在水城礦區檢查工作,先后在老鷹山、汪家寨平峒工地主持召開地質、設計、施工準備工作匯報會。
11月6日,畢節專區接省人委通知,為西南鐵路工程局招收2500名合同工,參加水城鐵路建設。
11月10日,根據中央指示精神和煤礦生產的特點,西南煤礦建設指揮部制定了《煤礦企業實行亦工亦農輪換制度的試行辦法》,確定對煤礦企業常年使用的農村勞動力,實行亦工亦農的輪換制。
11月11日,水城煤礦設計研究院提交《盤西礦區總體規劃方案初步意見》。
11月14日,汪家寨斜井開工。由華東煤炭工業公司淮南建井工程處(煤炭部42處)施工。
11月18日,《六枝礦區關于工農結合、互相支援、建設礦區的情況報告》中稱:在地方各級黨委領導下根據中央關于加速建設三線的指示精神,六枝縣委成立了鐵路、煤礦建設支援委員會。六枝縣在六枝礦區和鐵路沿線共設服務網65個,服務人員430人。其中商業網點24個,供銷點16個,糧食供應點8個,郵電點9個,銀行點8個。煤炭系統征用土地3036.5畝,農業支援煤炭系統勞動力1619人(次)。礦區支援農業:為生產隊安裝電動水泵12臺,灌水田600余畝,土改田300畝;為四個村安裝電燈和自來水。有4個公社和一些生產隊用上六枝礦區支援的電力。
11月23日,西南煤礦建設指揮部黨委決定,劉登仁任中共水城礦區委員會書記,侯庚午、劉善水、程光道任副書記。
11月24日,以中共中央總書記鄧小平為首的中央代表團,同行的李富春、李井泉、程子華、呂正操等到西南煤礦建設指揮部視察,聽取了鐘子云、范文彩、丁丹等匯報。鄧小平說:現在有希望了,看到西南有煤、有鐵,辦好西南兩個大型的聯合企業(指攀枝花和六盤水)就好了。六盤水煤礦基地很重要,六盤水的煤炭東運,可以減少北煤南調。當了解到礦區職工吃菜困難時,立即讓秘書與北京有關部門聯系,調運了十幾車皮大白菜到六盤水礦區,廣大職工深受鼓舞。鄧小平等11月23日,視察了貴昆鐵路關寨建設工地,向
鐵路建設者傳達了黨中央毛主席對筑路大軍的問候,在鐵路建設指揮部領導的請求下,鄧小平同志欣然揮筆題了“關寨站”站名。
11月27日,經省人民委員批準,水城礦區人民政府成立,駐地汪家寨。
11月29日,貴州省人民委員會發出《關于成立六枝、水城、盤縣礦區政府有關事項的通知》。經請示國務院同意成立六枝、水城、盤縣礦區政府,設立相當于省轄市一級的礦區人委。
是月,煤炭部全國煤礦計劃會議確定:七十工程處韓世芳隊、孫洪福及雙鴨山紅火箭隊突擊汪家寨平峒工程;十二工程處01隊、平頂山劉景池隊突擊汪家寨斜井工程;七十六工程處西山平峒一隊、二隊突擊水城西-大灣鐵路支線。同時確定下一批支援六盤水礦區14550人。其中華東煤炭工業公司成建制調遷華東第二工程處1200人,第十二工程處1200人,孔集工程處2000人及料石廠、磚瓦廠、木材加工廠、構件廠、礦區通訊技術工人和其他電工531人,于1966年調入水城礦區指揮部;吉林煤管局通化水泥廠100人,調入水城礦區指揮部。雞西小煤井工人1036人,于1966年上半年調入西南煤礦建設指揮部,后其中287人調入水城礦區指揮部。
12月3日,西南煤礦建設指揮部向煤炭工業部作《關于六盤國水三個礦區建設情況報告》。《報告》說,1965年對
六、盤、水三個礦區建設總的部署是全面準備,重點施工;各項工作是在以思想革命化為基礎,以質量標準化為中心,帶動全面工作的思想指導下進行的。
12月8日,煤炭工業部發出《關于抽調選煤設計人員支援內地建設的通知》,決定調武漢煤礦設計研究院的選煤設計人員支援水城煤礦設計研究院。
同日,西南煤礦建設指揮部提出1966年《六枝、盤縣、水城三個礦區小井開發計劃(草案)》。規劃在“三五”期間建設小井58對,能力556萬噸/年。
12月11日,鐵道部工程兵副司令員郭維城、煤炭部副部長鐘子云、冶金部副部長徐馳在云南宣威鐵道兵五師師部,聽取鐵道部設計隊關于盤縣礦區鐵路支線設計的匯報。確定:自云南省曲靖站出岔(南線)經火燒鋪、土城與羊場支線清水塘站(北線)接軌,南線曲靖至土城136公里,要求在1967年底或1968年初全線建成通車。該線勝境關、平關等重點隧道工程于1966年下半年開工。
12月12-14日,余秋里及國家八個部的領導在鐘子云、陳璞如、丁丹等陪同下,視察水城礦區、盤縣礦區。
12月15日,煤炭工業部發出《關于抽調突擊隊支援西南煤礦設計任務的
通知》,決定由北京、沈陽、華東三個煤礦設計院分別組織三個設計突擊隊到六盤水礦區,幫助水城煤礦設計院編制三個礦井的設計。后來,這三個突擊隊分別承擔了土城、月亮田、老屋基礦井的設計任務。
同日,盤縣礦區人民委員會正式成立。
12月19日,煤炭部批準《水城礦區總體設計意見》。礦區新井建設規模為480萬噸,洗煤廠設計能力為240萬噸。
12月20日,煤炭部對煤炭工業部各工程處統一編處名稱,西南煤礦建設指揮部隸屬的工程處更名如下:六枝礦區建設指揮部第一、二、三、四工程處分別改為煤炭工業部第63、64、65、66工程處;遼寧基本建設局第二工程處改為煤炭工業部第19工程處;雙鴨山礦務局建設工程處改為煤炭工業部第24工程處。華東煤炭工業公司基建公司12處改為煤炭工業部第36工程處;基建公司2處及12處一部分組建為煤炭工業部第37工程處;淮南建井工程處改為煤炭工業部第42工程處;基建公司6處改為煤炭工業部第70工程處;基建公司8處改為煤炭工業部第71工程處。以北京建筑安裝工程公司1、2、3工區為基礎,組建煤炭工業部第67、68、69工程處;公司安裝隊組建煤炭工業部第92工程處。以山西煤礦建設公司1、2工區為基礎組建煤炭工業部第72、73工程處;以中南煤管局基建局鶴壁綜合工程處礦建力量組建煤炭工業部第44工程處;以阜新、舒蘭、峰峰等單位調來的隊伍組建煤炭工業部第74、75工程處;以京西調來的4個掘進隊為基礎組建煤炭工業部第76工程處。遼寧煤礦支鐵大隊改為煤炭工業部第77工程處;黑龍江煤礦支鐵大隊改為煤炭工業部第78工程處;以河南煤礦支電大隊及西安轉業的通訊兵組建煤炭工業部第93工程處;水城礦區指揮部鐵路工程處改為煤炭工業部第94工程處;盤縣礦區指揮部筑路處改為煤炭工業部第95工程處。全國煤炭基建隊伍共編為95個工程處,參加六盤水礦區建設的有27個工程處,占28.4%。
12月21日,國務院秘書廳電話通知:為利于保密并和其他特區名稱一致,水城、六枝、盤縣三個礦區應改為特區。
12月30日,煤炭部決定,貴州省煤礦學校改由西南煤礦建設指揮部領導和管理。
是月,韓世芳掘進隊在汪家寨平峒施工中,創全國巖巷掘進245米新紀錄,比煤炭部規定的全國甲級隊標準提高183%,并做到安全生產、質量良好。
是月,國家計委發文批準《盤西礦區設計任務書》。
是月,六、盤、水三個礦區根據中央、西南局及省委關于建設新型礦區的
指示精神,結合各礦區情況,擬定了礦區政府工作要點,對礦區的體制、組織機構、行政區劃、礦井建設規模、工農結合、推行亦工亦農勞動制度等作了安排。
是月,煤田地勘公司提交《盤西礦區地質資料》。
年末統計,煤炭部陸續從黑龍江、遼寧、四川、北京、山西、華東、山東、吉林、中南、河北、武漢、重慶、濟南、撫順、湖南等15個省、25個礦務局,成建制抽調建設隊伍支援六盤水。西南煤礦建設指揮部所屬建設隊伍已達5萬多人,其中亦工亦農19500多人,設備3800多臺。《三線建工簡報》41期稱:1965年六盤水煤炭工業基地處于全面準備、重點施工階段。全年投資5949萬元,完成6262萬元,超額5%。在全年施工的五對礦井中,六枝礦平峒補套工程(生產能力60萬噸/年),已于年末建成;地宗平峒、老鷹山立井、汪家寨平峒、汪家寨斜井等新開工的4對礦井生產能力285萬噸。共完成掘進1738米,砌碹820米。房屋建筑開工面積20.5萬平方米,竣工面積16.4萬平方米,超過了原計劃。地質勘探提交精查地質報告5個,煤炭儲量達150億噸。六盤水礦區年產原煤12萬噸。
1966年
1月1日,六枝礦井移交生產,生產能力60萬噸/年。
1月3-4日,西南煤礦建設指揮部黨委召開會議,研究貫徹落實西南局基本建設政治工作會議精神。
1月13日,冶金工業部下達《水城鋼鐵廠設計任務書》,水城鋼鐵廠作為第三個五年計劃的重點項目之一。其規模為:年產鐵50萬噸,分兩期建設,第一期年產30萬噸,建設水城觀音山鐵礦,并相應建設燒結、焦化等配套設施,由鞍山鋼鐵公司承建。
1月17日,煤炭部政治部確定第三批補充分配水城礦區指揮部108名干部。
1月19日,范文彩在水城礦區指揮部召集“水城礦區生產對口會議”,確定華東公司負責礦區接收生產人員,并分礦務局對口接收水城礦區各礦、廠,要求在礦、廠投產前半年到達礦區。
1月20日,西南煤礦建設指揮部在水城礦區指揮部招待所召開安全生產緊急電話會議。范文彩、丁丹講了話。
是日,煤炭工業部發出《關于支援三線技術力量、代培技工的調整,1966年增人指標的通知》,根據中央領導同志關于擴大三線煤礦建設的意見,煤炭工業部又安排了一個支援三線技術力量的補充計劃。
1月28日,西南煤礦建設指揮部召開火鋪電廠籌備會,將原計劃安裝在盤關的4500千瓦電廠改建在火鋪。火鋪電廠二月初開始施工,由煤炭工業部64、68、75、76工程處、寧夏石嘴山電廠承擔施工和安裝任務。5月1日,第一臺1500千瓦機組竣工發電。
1月29日,貴州省人委批準轉畢業專署,水城礦區人委《關于水城礦區行政區劃的聯合報告》。關于行政區劃問題:水城縣德塢區的以德、藝奇、納福、煤廠、德塢、雙戛六個公社,濫壩區的萬全、白膩(包括小河鎮)兩個公社,威寧縣二塘、三合兩個公社劃歸水城礦區人民委員會。區級機關的干部劃撥按公社的多少相應移交。上述公社的移交工作于二月底完工。
是月,煤炭工業部第77、78、14、44、19、74、76工程處等單位,陸續到達火鋪、月亮田、盤關、土城、老屋基、瓦廠等施工點。
是月,盤縣礦區指揮部和盤縣礦區政府,在春節前組織了“兩土”公路會戰,全長35.5公里,歷時38天,計1.7萬人參加。
2月4日,水城礦區人委在《關于試行政企合一體制的報告》中談到:目前礦區的體制是在礦區黨委的集中統一領導下,礦區人委和礦區指揮部分工負責制。礦區人委主要負責煤礦生產建設的支援、服務工作和政權工作。
2月10日,煤炭工業部經辦向國家建委上報《關于試行煤礦建設兵團的初步意見》,準備1966年在盤縣礦區試行。
2月15日,中共煤炭部黨委批準駱鶴、盧章、郭連潮、李逢春任西南煤礦建設指揮部副指揮,免去盧章盤縣礦區指揮部指揮的職務。
2月16日,貴州省人民委員會通知,從安順、畢節、興義地區招收3400名亦工亦農輪換工,到六盤水礦區參加建設。
2月18日,張子雄率領鞍鋼首批援建水鋼的隊伍到水城,揭開了水鋼建設會戰的序幕。根據國家建設大三線和鞍鋼包建水鋼的指示精神,擔任設計任務的隊伍,由昆明、武漢、鞍鋼設計院、鞍山焦耐設計院和18個生產單位,共260多人組成,陸續抵達水城。
2月22日,中共中央、國務院《關于貴州省設市和特區問題報告的批復》,同意設立六枝、盤縣、水城三個特區政企合一的試點。
(一)撤銷六枝縣,恢復郎岱縣,縣人民委員會由下營盤遷至郎岱鎮。
(二)從六枝縣劃出六枝、店子、營盤、魚塘和普定縣大用、索考、化處及鎮寧縣木崗等8個公社,設置六枝特區由安順專區管轄。
(三)從盤縣劃
出火鋪、沙陀、盤關、斷江、灑基、本沖等6個公社設置盤縣特區,由興義專區管轄。
(四)從水城縣劃出德塢、以德、藝奇、納福、煤廠、雙戛、萬全、白膩和威寧縣的二塘、三合等10個公社設置水城特區由畢節專區管轄。根據《批復》隨即六枝、盤縣、水城三個礦區分別更名為特區。
是月,西南煤礦建設指揮部黨委組織三個礦區指揮部及若干個工程處的370名職工,由駱鶴帶隊到鐵道兵七師(八七OO部隊,駐云南祿豐)學習政治工作經驗,為“工改兵”作準備。
是月,煤炭部授予水城煤礦設計院四隊(盤縣隊)為全國煤礦“標兵設計隊”的稱號。
是月,西南煤礦建設指揮部第一礦山機械廠建成。
是月,貴州公路三隊進駐盤縣礦區,負責修建兩土公路。
3月4日,貴昆線在水城觀音山大橋西端勝利接軌。由鐵道兵和鐵二局等施工單位及民工組成的12萬人的筑路大軍,經過18個月的緊張施工,提前9個月又27天,實現全線建成通車。3月10日,在梅花山舉行通車儀式。在新建鐵路建設史上打了一個出色的殲滅戰。僅六枝至水城段,就評出了關寨二號三線隧道等32個樣板工程,體現了西南鐵路工地指揮部“高標準、高質量、高速度、低造價”的要求。
3月9日,云南省宣威縣與盤縣特區工作組辦理將宣威的白果、松樹、迭脈公社移交盤縣特區管轄手續。
3月12日,國家計委同意六盤水三個礦區增加新井五處,能力為435萬噸,即:六枝大用平峒45萬噸;六枝木崗斜井60萬噸;水城木沖溝平峒60萬噸;盤縣火鋪斜井90萬噸;老屋基立井180萬噸。
3月14日,煤炭部工作通訊第43期,介紹了地勘公司開展六盤水勘探會戰的經驗。
3月14-16日,貴州省委副書記陳璞如在水鋼黨委擴大會議上,根據西南局的指示,宣布成立水城鋼鐵廠工地黨委,組成工地會戰指揮部。黨委書記兼指揮長陶惕成,副書記張子雄,副指揮長尹玉華、劉劍萍、謝良、周樹芬、姚英。4月9日,水城鋼鐵廠工地黨委、指揮部正式成立。
3月15日,大用平峒動工,由煤炭部65工程處施工;月亮田礦動工,由煤炭部77工程處施工;大河斜井動工,由煤炭部36工程處施工。
是月,華東電力設計院副院長薛懷琨帶領設計隊進駐水城電廠現場,開始
規劃設計。
是月,水城鋼鐵廠建設會戰開始。由鞍鋼公司副經理陶惕成、政治部副離任張子雄帶領從鞍鋼抽調的70多名干部,組成兩級會戰班子,指揮建設、設計、后勤隊伍開始建設水城鋼鐵廠。水鋼由鞍山、鞍鋼包建,冶金部昆明、武漢、長沙、鞍山等設計院參加設計,冶金部三冶、七冶、八冶建設公司等參加建設。
是月,盤縣礦區兩頭河--土城公路通車(37公里)。
是月,在煤炭部的重視和全國各煤礦設計院、各廠礦的支援下,水城煤礦設計研究院已成為專業齊全、技術力量雄厚、人數最多(1003人)的一所部屬煤礦設計研究院。
是月,鐵四局第一工程處進駐盤縣亦資孔,修筑盤西鐵路支線紅果至富源段,第六工程處修建富源至沾益段。
是月,福建部隊退伍軍人1000人到盤縣礦區參加建設。
是月,西南煤礦建設指揮部籌備工改兵,部機關及三個礦區指揮部改用部隊建制設部,實行司政后管理體制。并在盤縣礦區進行了施工隊伍整編為基本建設工程兵試點。整編工作組組長、煤炭部政治部副主任劉耀禮、煤炭部成都辦事處負責人林虎率工作組進駐盤縣礦區,具體領導整編(工改兵)試點工作。
是月,西南煤礦建設指揮部黨委傳達貫徹西南三線建設會議精神,討論研究礦區工業建設部署和工農結合,以廠帶社建設礦區等問題。
是月,六盤水三個礦區共有30個公社,230個大隊,1494個生產隊。農業人口共37300戶,16萬人。農業整增勞動力7200人,總耕地面積211800畝。
4月8日,經國務院批準,將盤縣的盤關區(含盤關、斷江、關口、清水、土城、猛者六個公社),亦資孔區的火燒鋪、沙陀兩個公社、坪地區的灑基公社,西沖區的兩河公社的小馬屯、亮山兩個大隊劃歸盤縣特區,加上從云南省宣威縣劃出的白果、松樹、迭脈三個公社(1967年白果、松樹、迭脈三個公社合為五一公社),盤縣特區共轄12個公社。
4月11日,經中共中央批準,中共六盤水地區工業建設總指揮部黨委和總指揮部成立。鐘子云任黨委書記、指揮長、陳璞如任第二書記,范文彩任副書記、副指揮長,丁丹任副書記,劉輝、丁禹疇任副指揮長。工業建設總指揮部對六盤水地區的工業建設實行統一領導、統一指揮。
同日,丁丹在全國煤礦干部會議上作題為《高舉毛澤東思想偉大紅旗,多
快好省地建設六盤水煤炭基地》的報告,詳細地介紹六盤水礦區的建設情況,受到與會者的熱烈歡迎。
4月11-14日,西南煤礦建設指揮部召開了六枝、盤縣、水城三個礦區區長座談會。
4月13日,西南煤礦建設指揮部批準以下幾個設計方案:汪家寨選煤廠,入洗原煤能力為150萬噸/年;土城礦井設計能力180萬噸/年由北京煤礦設計院12月完成初步設計;大河邊礦井設計能力90萬噸/年,月亮田礦井初計能力90萬噸/年,由沈陽煤礦設計院9月份完成初步設計。
4月14日,煤炭部黨委和出《關于加快煤礦重點建設的決定》,提出了“大型礦井三年建成,一年內達到設計生產能力”的設想,并制定了相應的措施。決定重申,為扭轉北煤南運的局面,必須按毛主席集中兵力打殲滅戰的思想,集中全國煤炭工業的人力、物力、財力,保證重點建設。要繼續采取老礦區帶新礦區,老礦帶新礦,老工人帶新工人的“三老帶三新”和“一包一”一包到底的方法。井下達了1966年重點建設地區職工對口保證表。
4月23日,貴州省人民委員會批準將下列社隊劃歸六枝特區行政區劃,即:郎岱縣六枝礦區的六枝、店子(那玉)、營盤、漁塘(瓦窯)4個公社全部和頭塘公社的博愛大隊;普定縣化處區的大用、索考兩個公社的全部;化處公社鐵路以南的斗蓬、抵簸、抵崗、上木沖、毛栗坡大隊;馬官區田官公社的黃桶大隊;馬場區羊場公社的良田、四角田兩個大隊;鎮寧自治縣的木崗公社。
同日,陶惕成赴京,向余秋里、國家計委副主任宋勛文、冶金部副部長葉志強等匯報。余秋里在聽取水鋼匯報后具體提出四點意見,要求水城鋼鐵廠建設愈快愈好,搞大慶式會戰。
4月27日,中共盤縣礦區指揮部委員會召開基本建設工程兵整編工作會議。會議擬定了整編方案,決定以煤炭部76工程處為先行試點單位,并在盤縣礦區進行施工隊伍整編為基本建設工程兵準備工作。
是月,經國家建委批準,建材部計劃司、基建局和北京水泥工業設計院、西南地質分公司303隊,水城水泥廠籌建處(由貴州、江油、柳州三水泥廠抽人組成)等單位相繼到達水城,進行水城水泥廠建設準備工作。6月,貴州省委、省建委同意廠址選定在水城響水河畔的牯牛山。8月,建材部礦山公司四工區進入現場,承擔礦山土石方工程及廠區場地平整工作。(水城水泥廠設計年產500#普通水泥和400#-500#礦碴水泥共10萬噸)。
4月末,西南煤礦建設指揮部實有職工6.86萬人(不包括外單位支援的施工、設計、安裝人員及修路民工),其中轉換工2.54萬人。已組建地質勘探公司,下屬9個地質勘探隊;煤礦設計研究院,下屬8個設計隊;三個礦區指揮部;建筑安裝公司,下屬29個工程處;三個生產礦;指揮部司、政、后機關。
5月4日,水城鋼鐵廠工地黨委會議,討論水鋼工程部規劃,確定工期和實物量,要求在兩年內達到50萬噸鐵的樣板工程。
5月5日,西南煤礦建設指揮部黨委決定:為加強六盤水三個特區農業生產的領導,抓兩個糧食(煤炭、糧食)的生產,實現廠社結合、工農并舉,建立中共西南煤礦建設指揮部委員會農村工作委員會。農村工作委員會是在黨委領導下,負責領導與管理農村工作和地方工作的黨的工作機關。西指農委(簡稱)由丁禹疇、馬匡漢、陳德友、朱迪、程光道組成,丁禹疇任書記。
5月9日,國家計委、國家建委向中共中央和周恩來總理提出《關于老基地、老企業支援新廠建設的幾點建議》,為加快三線鋼鐵基地的建設,充分發揮老基地的作用,進一步明確老基地、老企業支援新廠建設的任務,采用老基地帶新基地,老廠礦帶新廠礦、老工人帶新工人的辦法。《建議》提出:攀枝花鋼鐵基地和貴州水城鐵廠(水鋼)由遼寧省和鞍山鋼鐵公司包建。相應支援和包建任務的老基地、老廠礦從籌建、施工到建成、投產,要一包到底。
5月10日,水城鋼鐵廠工地黨委會議,討論水鋼工程總規劃,確定工期和實物量,要求在兩年內達到50萬噸鐵的樣板工程。
5月11日,參加水鋼會戰的鞍山市、鞍鋼、三冶、七冶、武漢、昆明設計院、長沙地質勘探公司、畢節專署公路隊等8個單位300多人進入施工現場。冶金部批準水城鋼鐵廠招收臨時工6000名。
5月12日,從鐵道兵抽調參加組建基建工程兵的571名干部到達盤縣瓦廠,盤縣礦區開展整編試點工作的動員教育和組織準備工作。
5月13日,建筑材料工業部發出《關于成立水城水泥廠籌建處的通知》指出,水城水泥廠是一個援外樣板廠,必須快建、建好。為了及時作好建設準備工作,籌組“水城水泥廠籌建處”。
5月23日,中共盤縣特區委員會暨基本建設工程兵41支隊臨時黨委成立。特區黨委在西南煤礦建設指揮部黨委領導下,負責對特區內所屬單位黨組織的一元化領導,領導各方面工作。黨委書記王友
三、副書記肖紅書、朱迪、倪世新,委員劉森、馮福申、張
作圣。基建工程兵41支隊臨時黨委受西南煤礦建設指揮部黨委及盤縣特區黨委領導,書記肖紅書,副書記倪世新。
5月25-31日,煤炭部召開全國巖巷掘進水城礦區現場會。會上水城礦區指揮部呂堅信介紹了高舉毛澤東思想偉大紅旗,組織快速掘進,加快礦井建設的經驗。71工程處701隊(1966年4月在老鷹山立井副井筒施工中,以28天8小時創成井105.46米的紀錄)。70工程處7001隊、42工程處4201隊(1966年4月在汪家寨斜井主井筒施工中,創大斷面全巖掘進210.3米/月的紀錄),平頂山群英隊、雙鴨山紅火箭隊(1966年5月在汪家寨平峒半煤巖下山雙孔掘進中,創月進539.9米成績)分別介紹了快速掘進的經驗。
是月,西南煤礦建設指揮部提出1966年工作重點:全年以十三對礦井、六個廠和兩條專用鐵路線的施工為中心,分期分批完成各項任務。
是月,云南電力建設公司派出水城發電廠籌備工作組,承接開山打洞、土建和安裝任務。
是月,老鷹山選煤廠動工建設。由煤炭部72、92工程處施工。
是月,西南煤礦建設指揮部制定了《六盤水礦區“三五”規劃匯報提綱》。匯報提綱分基本情況、“三五”規劃及遠景設想、存在問題三部分。提出總的建設方針是:高舉毛澤東思想偉大紅旗,以解放軍、大慶、大寨為榜樣,在毛主席思想的指引下,走自己的路,創出一個中國的社會主義的現代化的煤炭工業企業,盡快完成六盤水大會戰,滿足國家對煤炭需要的戰略要求。鍛煉出一支非常無產階級化、非常革命化、非常戰斗化的煤炭大軍。
是月,冶金部決定在水城縣城關區三塊田建立青杠林林場會戰指揮部,負責建設水城鋼鐵廠。水鋼由鞍鋼、長沙、重慶馬鞍山和昆明冶金設計院、武漢鋼鐵設計院、鐵道部第二設計院、成都勘探公司承擔設計;由鞍鋼負責建設項目、設備、機修和抽調骨干力量,冶金部第三冶金建設公司、第八冶金建設公司、長沙、成都勘探公司和貴州省冶金地質部門分別承擔煉鐵、燒結、動力系統、焦化系統、礦山系統的施工及地質勘探工作。
6月1日-7月日,西南煤礦建設指揮部在盤縣瓦廠召開六盤水地區現場設計審查會議,全面審查了六盤水礦區總體設計方案。擬定了《六盤水礦區總體設計方案意見》,礦井規模為六枝礦區年產原煤300萬噸;盤縣礦區年產原煤705萬噸;水城礦區年產原煤640萬噸;六盤水礦區建洗煤廠10座,年入洗原煤能力為1220萬噸。10月12日,煤炭工業部發出《對六盤水礦區總體設計審查意見的批復》,同意六盤水三個礦區的建設規模共1645萬噸/年。
6月2日,西南煤礦建設指揮部召開六盤水地區煤礦干部和五好職工會議結束。會議貫徹了全國工交會議和全國煤炭干部會議精神,參加會議的有支部書記以上干部700人,五好職工300人。
同日,煤碳部發出通知,由遼寧煤炭工業管理局抽調100名機電運轉工,支援盤縣礦區。
6月4日,煤炭部發出通知,由河北煤碳工業管理局抽調100臺機電、運轉工,支援盤縣礦區。
6月9日,云南省地質局10隊成建制調入六盤水礦區參加會戰,并改名為貴州省地質局寶鼎隊。
6月15日,西南煤礦建設指揮部和交通部第三公路工程局聯合召開盤水公路(盤縣至水城)施工會議。決定首先修通坪地--楊梅76.34公里新線,1966年底初步修通,1967年一季度主體工程全部完工,總投資823萬元。
6月27日,中共西南煤礦指揮部政治部轉發中共煤碳工業部委員會《關于礦區黨委改稱特區黨委的通知》。六枝、盤縣、水城分別改為特區黨委。
是月,汪家寨選煤廠動工建設,由煤炭部67、92工程處施工。
是月,盤關110千伏變電所建成。變電所建筑面積3000平方米,挖方9萬立方米,填方5萬立方米,僅用三個半月就全部完工。羊--盤線月初開始送電。
7月1日,貴昆鐵路正式交付運營。
7月1-10日,中共西南局三線建設委員會六盤水地區工業建設綜合規劃會議在盤縣召開(中共西南局三線建委盤縣會議)。程子華主持會議,彭德懷出席了會議。參加會議的有國家計委、建委、冶金、煤炭、水電、鐵道、化工、建材、交通等部委,云、貴兩省省委及有關地委、廳局和六盤水地區企業的領導、工程技術人員共200多人。會議討論編制了六盤水地區“三五”綜合規劃。這次規劃根據鄧小平的指示,將各部門的建設規模和建設速度統一銜接起來,把第三個五年計劃分為1968、1970年兩上階段進行規劃。初步確定第三個五年計劃期間,六盤水地區各行業共建項目27個,包括交通、郵電部門共投資27.6億元;其中1966-1968年投資17億元;1969-1970年投資10.6億元。煤炭包括現有生產礦井1970年可生產原煤800萬噸。建洗煤廠10座,1970年生產精煤240-390萬噸。會議期間,程子華、彭德懷等視察了盤縣礦區指揮部及小云尚平峒,聽取了設計隊的匯報。
7月6日,國家建委六局在《六盤水煤炭基地工程進展簡報》中介紹:六盤水礦區目前共有建設隊伍7萬多人。
7月8日,中共水利電力部委員會同意成立六盤水電力指揮部,由蘇揚兼任黨委書記,龔紹昌任指揮長。指揮部日常工作由西南電力建設局直接領導。
7月9日,中共六盤水地區工業建設總指揮部黨委召開第一次會議。陳璞如、范文彩主持會議。會議研究了黨委工作、加強保密等問題。決定六盤水地區總指揮部準備改稱第二礦名為“大興農墾局”。鋼鐵企業以“林場”為代號改名,煤炭企業以“農場”為代號改名,電力企業以“牧場”為代號改名。并從1966年10月1日起正式執行。
六盤水地區工業建設總指揮部及其直屬單位名稱使用代號如下:
六盤水地區工業建設總指揮部為大興農墾局;
西南煤礦建設指揮部為大華農場;
六枝礦區指揮部為摩天嶺農場;
盤縣礦區指揮部為龍山農場;
水城礦區指揮部為大河農場;
煤田地勘公司為興旺農場;
建筑安裝工程公司為永安農場;
水城煤礦設計院為楊樹農場;
西南煤礦建設指揮部后勤部為平田農場;
礦山機械廠為寨上農具廠;
貴州煤礦學校為大華農業學校;
煤炭工業部編號為各工程處改為大隊,并冠以礦區代號名稱,生產礦井改為生產大隊;
中國人民解放軍基建工程兵41支隊所屬單位,使用中央軍事委員會規定的代號,不再另編。
水城鋼鐵廠為青杠林林場;
盤縣鋼鐵廠為松林林場(未實施);
六枝薄板廠為蘭木林場(未實施);
水城發電廠為天生橋牧場;
盤縣發電廠為青山牧場(未實施);
水城水泥廠為萬山石灰場;
盤縣水泥廠為長白石灰場(未實施);
六盤水公路修建指揮部為大興農墾局公路修建指揮部;
六盤水地區物資總局為大興農墾局倉庫;
7月13日,賀光華、范文彩召集煤炭、冶金、電力、建材等部門負責人在水城縣委招待所研究了有關六盤水施工供電問題。同意成立六盤水電力指揮部,由水電部派人組織于8月1日正式成立。同月,水利電力部西南電力指揮部發出通知,明確六盤水電力指揮部負責整個六盤水地區全部電力規劃,建設及生產運行工作。系統分工界限:自六枝變電所起至水城變電所止和自宣威電廠出口起至盤關變電所止,全部由六盤水電力指揮部負責。
7月18日,西南煤礦建設指揮部召開擴大會議,決定下半年基本建設工程的重點任務是:
一、移交一對礦井;
二、動工兩條鐵路專用線;
三、建設三條公路;
四、新開4對礦井;
五、建設5個新廠。
7月19日,六盤水地區工業建設總指揮部呈陳璞如副省長并轉中共西南三線建委《關于直屬機關名稱采用代號的請示報告》。
7月26日,水城鋼鐵廠1號高爐568立方米破土動工。
7月28日,中國人民解放軍基本建設工程兵41支隊已全部編成。盤縣礦區指揮部所屬的7個工程處及附屬單位(“電廠”、小井開發處、44處和95處除外)全部改編為基建工程兵。煤炭工業部第77、14、78、76、19、74、75工程處分別改編為建字41支隊401、402、403、404、405、406、407大隊。
7月29日,水鋼工地黨委制定工業建設殲滅戰規劃(草案),內容包括建廠任務、建設速度、殲滅戰規劃。規劃提出:在西南局、貴州省委、冶金部西南指揮部及居興農墾局領導下,力爭按國家計劃提前一年完成建廠任務,實行工農并舉,廠社結合,建設大慶、大寨新型廠礦區。會戰分四個戰場,由鞍鋼負責礦山系統,三冶負責高爐系統,七冶負責焦化系統和農場建設系統。
同日,煤炭部同意修建盤水公路楊梅至灑基段,交通部公路局第五工程處隨即施工。1971年5月,水盤公路全線通車。
是月,程子華、彭德懷等視察汪家寨平峒、水城鋼鐵廠和水城發電廠現場,在發電廠工地聽取了薛懷琨的匯報。水電部以(66)水電規字第3號文批復,同意在水城大河區天生橋建廠,由華東電力設計院負責設計,國家建委土建三局五公司和云南電力建設公司承包土建,安裝任務由國家建委石方五公司承擔。一期工程的線洞和二期工程的出渣洞開挖以及升壓站的基礎開挖。
是月,冶金工業部副部長徐馳到水城鋼鐵廠檢查指導工作。
是月,水電部黨組、西南電力指揮部為加快六盤水地區的三線建設,決定成立六盤水電力指揮部,負責六盤水地區電力的規劃、設計、施工和生產任務。指揮部人員由西南電力局、西南電力設計院、貴州電管局、貴州、云南電力公司抽人組成,由西南電力建設局代管。六盤水地區電力工業生產準備和生產管理等工作所需人員,由山東電管局對口包干負責。
是月,建材部批準進行水城水泥廠設計。8月5日,國家計委批準水城水泥廠定點建廠。
8月1日,中國人民解放軍基本建設工程兵第41支隊在盤縣瓦廠舉行建軍授旗典禮。由昆明軍區副司令員田維揚授旗,范文彩、劉耀禮出席大會。根據中央軍委的指示,按照“勞武結合,能工能戰,以工為主”的建軍原則,將盤縣礦區指揮部及所屬工程處編為基建工程兵41支隊。41支隊轄7個大隊(團)和10個獨立中隊,計11366人。代支隊長劉森、政委肖洪書、副支隊長戴心泉、副政委倪世新。同日,41支隊生產部在山腳樹成立,書記兼部長劉文學。41支隊承擔了火鋪、老屋基、月亮田、土城4對礦井的建設,在基本完成火鋪、老屋基、月亮田3對礦井的建設后,從1972年開始外調,到1974年全部調離盤縣礦區。
同日,水城礦區指揮部接收原鐵道兵二塘電廠。后經擴建,增加兩臺機組,裝機容量由3000千瓦增加到6000千瓦。
同日,木沖溝平峒開工建設,由煤炭部24工程處施工。
8月3日,水鋼黨委研究制定生產準備工作初步規劃,明確提出建立三級生產準備班子,一是成立生產準備辦公室,二是設置一個礦山、五個分廠(冶煉、焦化、機修、動力、運輸),分廠成立黨委和總支。三是把基層生產班子配好。
8月6日,水鋼一號焦爐破土動工。
是月,六七一工廠開工建設,由煤炭部68、92工程處施工,1967年1月基本建成。
是月,火燒鋪生產處成立,進行小井開發。
9月5日,土城、老屋基礦井由41支隊403、402和407大隊開始施工建設。
9月上旬,林場黨委制定《關于林場會戰期間黨的建設工作》,計劃在1966-1967年發展新黨員500名,特別是生產第一線,要害部門、薄弱環節和空白生產班組,要加強發展工作,8月末林場共有黨員1260人,占職工總數的14.3%。
9月11日,山東電力局對口包干的六盤水地區電力工業生產管理人員第一批到達水城。
9月16日,煤炭工業部決定抽調12個掘進突擊隊支援六盤水礦區,強調六盤水礦區是重點建設中的重中之重,要從突擊隊中抽最好的人和設備支援。同日,貴州省人委批準水城鋼鐵廠招收臨時工4500名。
9月25日,基建工程兵41支隊補充8120名新兵全部入營,全支隊共有指戰員19486人。
是月,70工程處7001突擊隊在汪家寨平峒取得巖巷獨頭月進405米的成績,雙鴨山紅火箭隊在汪家寨平峒取得巖巷雙孔月進438米的成績(其中在玄武巖中掘進獨頭月進330米),受到煤炭部通報表彰貴州省委發來賀電。
10月1日,西南煤礦建設指揮部政治部發出《關于使用代號的通知》。同時規定干部任免等重要文件仍用原稱謂。
是日,地宗礦投產,設計生產能力為45萬噸/年。該礦井恢復建設僅用一年時間,工程達到了質量標準化的要求。
10月6日,404大隊在火燒鋪礦井破土動工。
10月10日,中共煤炭部黨委批準,中共西南煤礦建設指揮部委員會常務委員會由丁丹、劉輝、丁禹疇、駱鶴、馬匡漢、張戈、盧章7人組成。
同日,六盤水礦區掘進現場會在65工程處承建的大用礦召開。煤炭部授予65工程處6501掘進隊“突出掘進隊”的光榮稱號。17日,煤炭部通報表揚該隊在大用礦井主平峒施工中,7月份以來連續三個月突破200米,9月份取得巖巷獨頭成巷329.9米的好成績。
10月12日,煤炭部在《六盤水三個礦區總體設計審查意見的批復》中批示:同意六盤水三個礦區的建設規模礦井設計能力為1645萬噸/年,入洗原煤1260萬噸/年。六枝礦區建設規模300萬噸/年,入洗原煤100萬噸/年;盤縣礦區705萬噸/年,入洗原煤720萬/年;水城礦區640萬噸/年,入洗原煤440萬噸/年及對礦井和洗煤廠的安排。
10月20-30日,煤炭部西南煤礦生產準備會議(對口會議)在六枝召開,范文彩主持。來自遼寧、吉林、黑龍江、河北、中南、四川煤管局、華東公司、京西礦務局、渡口指揮部、西南煤礦建設指揮部,淮南、西安煤機廠及六盤水三個礦區指揮部等單位120余人參加會議。會議本著“少而精”的原則,對口落實了生產準備工作、人員,并作出了相應的規定。會上,六盤水三個礦區提出委托老礦區培訓和自行培訓的工種、人數、地點和時
間的計劃。
是月,水城發電廠破土動工。
是月,盤縣特區黨政機關搬到盤關。
11月2日,貴州省批準西南煤礦建設指揮部招收7300名輪換工,作為生產工人進行培訓。
11月14日,水城礦區生產指揮部成立。
11月16日,木崗礦井動工建設,由煤炭部64工程處施工。
12月10日,四角田礦井開工建設,由煤炭部63工程處施工。
是月,國家建委主任谷牧到盤縣中國人民解放軍建字41支隊視察。
1966年六盤水煤礦建設完成投資2億多元,進尺6萬多米,創造了兩個全國紀錄:即老鷹山立井建設中創造了立井成井105.47米/月的全國最高紀錄;建汪家寨斜井時創造了國內大斷面18.8平方米斜井成井149.26米/月的最高紀錄。1966年,開工建設的礦井有:六枝大用礦平峒、四角田礦平峒、水城汪家寨平峒、小河邊二號斜井、三號斜井、木沖溝礦平峒、盤縣火鋪礦、月亮田礦斜井、山腳樹礦斜井、老屋基礦立井等十二處礦井。水城鋼鐵廠工地集結5個省及18個市縣14460名職工,其中臨時工7201人。1966年,共挖填土石方210000立方米,其中高爐42000立方米,焦爐168000立方米;架輸電線路35.46公里,安裝上下水管道1.32公里,安裝工業通風管道3.78公里;修公路14.8公里,修建倉庫5319平方米。
1967年
1月12日,65工程處6501隊施工的大用礦井主平峒在掘至2302米處,施炮發生煤與瓦斯突出事故。突出煤量達2000多噸,瓦斯量達130立方米。當時井下的99名職工除1人脫險外,98人死亡,經濟損失667萬元。事故發生后,貴州省政府、煤炭部、成都軍區派人到六枝慰問。西南煤礦建設指揮部及附近縣的領導赴現場處理善后工作。
1月21日,四川省地質局208隊成建制調入六盤水礦區參加會戰,改名為貴州省地質局116隊。
1月27日,在上海一月風暴的影響下,大華農場領導機關被所謂“造反派”奪權。奪權之風刮遍六盤水各行各業,加劇了混亂的局面。繼而建立了軍干群三結合的革命委員會。
2月10日,六枝礦區生產籌備處成立。
是月,盤縣礦區籌備處生產指揮部及其所屬火燒鋪、老屋基、月亮田、土城礦和總醫院籌備工作開始。
3月1日,根據煤炭部西南煤礦生產準備會議決定,由河南焦作礦務局調130名干部組建六枝礦務局。
3月6日,建筑材料工業部發出《關于更改廠名問題的批復》,同意將水城水泥廠籌建處改為“建材一二五廠籌建處’。
3月18日,水城鋼鐵廠會戰指揮部被宣布實行軍管。
3月20日,建材工業部以(67)材政字8號,發出《關于為建材一二五廠輸送干部的通知》,為加快一二五廠的建設速度,決定從廣西、湘鄉、南京、東方紅水泥廠抽調一定數量的干部前往支援。
是月,水城煤礦設計研究院提交《六枝礦區總體設計補充修改報告》。六枝礦區生產能力為315萬噸/年,共建正規井7對,礦區基建投資為1.95億元,噸煤投資57.19元。
4月1日,建材部關于1967年基本建設計劃的批復稱:水城水泥廠負有支援內地重點工業建設,配合援外和與冶金工業協作的重大任務,并經1966年9月西南三線建設工作會議確定為西南區1967年第一批殲滅戰項目。
4月6日,大華農場軍事管制委員會成立。貴州省軍區抽調干部對六枝、盤縣、水城三個特區和廠礦企事業單位實行軍事管制。
7月,大華軍管會向中共西南局三線建委呈報《關于撤銷六盤水工業建設黨委和總指揮部的請示報告》。
8月,平寨機廠生產的2.5噸安全型電機車經鑒定合格。
是月,煤炭工業部傳達國家建委、國家計委對“三五”期間煤炭建設的指示,為了確保渡口工業基地煉焦用煤,要求六盤水煤礦建設應積極進行。
9月11日,水利電力部軍管會發出《關于改變六盤水電力指揮部機構和人員問題的通知》,撤銷六盤水電力指揮部。基建(指水城電廠建設和110千伏送變電工程)仍歸西南電力建設局領導;成立水城電廠籌建處,歸西南電力建設局領導;六盤水地區成立供電工區,隸屬領導關系由貴州電管局決定。
10月1日,水利電力部軍管會通知,六盤水供電工作由貴州電業管理局管理,并成立六盤水供電所。
10月29日,貴州省革委、貴州省軍區發出《關于六(枝)、盤(縣)、水
(城)地區工業管理體制和機構的決定》,同意成立六盤水地區革命委員會籌備小組,作為六枝、盤縣、水城三個地區黨政財文的統一領導機構。
11月1日,盤縣礦區生產指揮部改名為盤縣礦務局籌備處。
11月7日,貴州省革委、省軍區批準成立“六盤水地區革命委員會籌備小組”,作為地區權力機構,在省革委領導下對六盤水地區黨政財文實行統一領導。12月初,地區革籌機關在水城朝陽新村開始辦公。西南煤礦建設指揮部已不存在,1970年12月被國務院撤銷。
12月5日,六盤水地革籌向省革委、省軍區《關于結束六枝特區大華農場軍事管制委員會工作的報告》。大華軍管會結束。
12月19日,水城礦區生產指揮部改名為水城礦務局。
是月,貴陽至水城、水城至盤關110千伏高壓線路架通。六枝、水城、盤關變電站建成投產,從此,貴州和云南電網聯通。
1968年
1月1日,六枝礦區生產籌備處(生產指揮部)正式接管六枝、涼水井、地宗3個生產礦井及六枝電廠、地宗篩粉廠。
1月5-14日,煤炭部革籌小組委托六盤水地區革籌小組審查水城礦區總體設計,確定礦區規模為:礦井8對、設計能力600萬噸/年;選煤廠3座,年處理原煤350-380萬噸。同月,確定六枝礦區生產規模為250-270萬噸。
是月,那羅寨礦井開工建設,由煤炭部70工程處施工。
3月6日,41支隊富余的7470名工人調給六盤水各礦區。
4月18日,貴州省革命委員會批準,成立六盤水地區革命委員會。
5月11日,六枝礦區建設指揮部改為六枝地區革命委員會煤炭建設領導小組。(11月改為生產領導小組)。
5月17日,六盤水地革委生產領導小組審查了四角田礦井設計(15萬噸/年),木沖溝礦井設計(45萬噸/年)。
同日,六盤水地革委發出《關于抓好當前基本建設工作的通知》,要求煤炭系統打好老鷹山、汪家寨兩處工程的殲滅戰,以保證水城鋼鐵廠出鐵的重點建設項目。
5月23-25日,商業部、貴州省革委在水城召開六盤水地區財貿系統座談會,討論礦區財貿商業網點的建設問題。
6月28日,六盤水地革委決定水城煤礦設計院改名為“貴州省六盤水地區煤礦設計院”(1971年又改為水城煤礦設計研究院)。
8月2-19日,煤炭部革籌小組組織六盤水地革委、六盤水地區煤礦設計院、41部隊,盤縣礦務局籌備處、北京、華東、沈陽煤礦設計院和選煤設計研究院等單位的有關人員,對盤縣礦區總體設計和設計工作若干問題進行研究,將礦區規模由705萬噸/年降為510-540萬噸/年。煤炭部革籌小組以(68)煤籌字698文批復了會議紀要。
8月13日,國家計委、建委軍事管制委員會發出《會議紀要》指出:六枝、盤縣、水城是第三個五年計劃中以煤炭為主的工業基地。建設規模包括:1200萬噸的煤礦、50萬噸的煉鐵廠、35萬千瓦的發電廠、70萬噸的水泥廠、180公里聯接礦區的鐵路支線以及公路、通訊線路和為工礦區服務的商業網點、市政建設等。
8月17日,水利電力部軍管會通知,水城發電廠籌建處劃歸貴州省電力辦公室領導。
9月14日,水城鋼鐵廠第1座焦爐點火烘爐,正常為50-70天,因煤、電供應不足,不能滿負荷生產。焦爐一直烘到1969年9月28日才出焦,烘爐時間長達380天,造成巨大的浪費,其烘爐時間之長是我國冶金史上絕無僅有的。
10月,六盤水煤機廠(平寨機廠)開始試制金屬支柱。
11月28日,六枝礦區生產指揮部改為六枝礦務局籌備處。
12月16日,國家計委、國家建委軍管會發出《關于貴州六盤水工業區作為國家綜合項目的幾項規定》。《規定》指出,六盤水工業區是體現偉大領袖毛主席“備戰、備荒、為人民”偉大戰略方針和“關于經濟建設和國防建設的體系和布局”的重要組成部分,是我國戰備后方的重要煤炭基地,在建設上必須同渡口工業區密切結合。今后西南地區新建的鋼鐵企業煉焦煤,主要也將依靠六盤水地區。為了進一步加速六盤水工業區的建設,以滿足渡口工業區及其新建鋼鐵基地煉焦用煤的需要,國務院業務組已同意六盤水工業區自1969年起列為國家的綜合項目。這是促進六盤水工業區建設的一項重大措施。
1969年
1月27日,煤田地勘一五二隊成建制調廣東省。
2月,老鷹山煤礦部分投產,年產60萬噸。老鷹山選煤正式投產,設計生產能力為年入洗原煤80萬噸。
是月,華東煤礦設計院提出《老屋基礦井擴大初步設計入說明書》。礦井
設計能力為90萬噸/年。
4月9日,六盤水煤機廠試制成功CDXA-2.5噸礦用安全型蓄電池機車。
4月17日,煤炭部通知將貴州省煤礦學校交六盤水地革委領導。
4月18日,六盤水地革委發出《關于調轉退役軍人,隨軍職工的有關問題的意見》中決定,以基建工程41支隊調轉退役軍人和隨軍職工4000名,組成兩個工程處,暫由盤縣地區革籌小組領導。
5月6日,水城煤礦設計院提交《盤縣礦區火燒鋪礦井補充修改設計說明書》。礦井120萬噸/年,礦井服務年限:平峒87年、斜井117年。
5月21日,六盤水地革委在《六盤水地區1969年計劃安排意見》中要求:水城礦區要建成老鷹山、大河邊礦井;繼建礦井要著重加快汪家寨斜井的施工,在1970年上半年出煤;建成老鷹山、汪家寨兩處洗煤廠,總能力為230萬噸/年,并相應安排機修、醫院、倉庫、路、電、宿舍的建設。
是月,水城水泥廠開工建設。施工單位是國家建委四公司二處、土建三局五公司、礦山公司土石方工程隊,國家建材安裝公司、三O三地質隊、鐵二局十四處、地勘公司水源隊,加上民工共7000多人。
6月1日,盤西支線沾益--火鋪鐵路建成通車。
是月,峰峰礦務局邯鄲選煤廠和平頂山選煤設計院聯合完成《盤縣地區老屋基選煤廠擴大初步設計》。設計能力為年入洗原煤150萬噸,投資總額2216.8萬元,噸煤投資14.78元,建廠、礦(老屋基礦)合并管理。
是月,六七一廠(火工廠)建成試生產。
9月9日,水城西至大灣(水大支線)交付經運營。水大支線由鐵道部第二設計院設計,西南鐵路工程局第十三工程處于1966年4月施工,1969年9月完工。水大支線全長40.23公里,站線長17.186公里。
9月28日,水城鋼鐵廠第一座焦爐出焦。
10月,六盤水地區汽車修配廠竣工。
12月4日,周恩來總理要求“以大局為重,以三線建設為重”、“要政治掛帥、全力以赴,保證70年7月1日以前渡口(攀枝花鋼鐵廠)出鐵”,為迅速貫徹周總理的指示,六盤水礦區開展了奪煤保鋼大會戰。
是月,北京煤礦設計院對土城礦井進行修改設計,將生產能力由150萬噸降為120萬噸/年。
1970年
1月,小河煤礦三號井正式投產。
2月,由于“文化大革命”的影響,六盤水煤礦建設、煤炭生產受到嚴重干擾。《貴州省計劃會議紀要》中提出:以原煤生產為例,1966年為560,990噸,1967年為463,300噸,1968年降到346,300噸,1969年僅生產原煤277,800噸。
2月15日-3月21日,國務院召開計劃會議,提出第四個五年計劃期間國民經濟發展的任務。會議要求“狠抓備戰,集中力量建設大三線強大的戰略后方”,“力爭在1972年扭轉北煤南運的局面”。
2月16日,國家計委、國家建委軍管會發出《關于貴州六盤水工業區計劃歸“口”問題的通知》。《通知》指出,六盤水地區是我國戰備后方的重要煤炭鋼鐵基地。為了在貴州省革命委員會一元化的領導下,使各主管部對六盤水地區更積極、更主動地負責建設,經與貴州省革命委員會和有關部共同商定:六盤水工業區自1970年起不再列為國家綜合建設項目。
3月20日,水城鋼鐵廠焦化廠回收工段蒸氨塔生產氨水。
3月24日,六盤水煤炭系統接收安置41支隊整編的2496名人員。
4月1日,水城鋼鐵廠一號高爐點火烘爐。10月1日高爐出鐵。
4月24日,水城礦區第一列運煤列車,由野馬寨站發車,張仲羽率領職工代表乘車前往渡口。
5月1日,汪家寨平峒投產,年生產能力60萬噸。
5月13日,水城德塢砂磚廠由37工程處建成投產。
是月,國家建委副主任、建材工業部部長賴際發到水城水泥廠建設工地檢查指導工作,并宣布水城水泥廠會戰指揮部成立。
是月,紅旗礦投產,年生產能力10萬噸。
6月1日,盤西鐵路沾益--紅果段建成通車。
6月5日,一九八煤田地勘隊調回云南。
6月20日,由94工程處施工的老鷹山選煤廠鐵路專用線竣工。
6月26日,根據毛澤東的批示,中共中央轉發了冶金部召開的全國重點鋼鐵企業座談會紀要和煤炭部關于全國煤炭工業會議情況的報告。5月13日至6月10日召開的全國重點鋼鐵企業座談會提出在1975年基本建成大三線的鋼鐵基地,并在各項經濟區
建立起比較完整的、不同水平的各有特點的鋼鐵工業體系。全國煤炭工業會議是4月10日至22日在江西萍鄉召開的,會議提出要大干三年,在1972年基本建成大三線煤炭基地,江南9省煤炭基本自給,扭轉“北煤南運”。
6月27日,《六盤水地區煤炭工業計劃安排》中提出:在今年的全國煤炭計劃會議上,周恩來總理要求1970年上半年貴州日產原煤3萬噸,六盤水承擔日產原煤2萬噸的任務。
是月,大河邊煤礦投產,年生產能力為60萬噸。
是月,貴陽汽車修配廠與盤縣汽車修配廠合并為六盤水地區汽車修配廠。
7月1日,水鋼觀音山鐵礦全面投產。
7月3日,中共貴州省核心領導小組、省革委聯合批復:將水城礦務局和水城煤炭基建系統合并,成立水城礦務局。六枝地區“生產口”與“基建口”合并,成立六枝礦務局。
7月5日,冶金部通知,經國務院業務組批準,將水城鋼鐵廠下放給貴州省,實行部省雙重領導,以省為主管理。
7月23日,水鋼臨時領導小組發出《關于發動萬人上山組織奪礦大會戰,給全體人員的一封信》。
7月30日-8月1日,盤西鐵路支線(火鋪至柏果)會戰指揮部在昆明召開會議,研究盤西鐵路建設問題。昆明軍區司令員魯瑞林主持會議,會議決定成立會戰指揮部,由貴州省興義軍分區司令員呂云峰任總指揮,云南省曲靖軍分區司令員霍清侯任常務副指揮,鐵道部第四工程局革委會主任趙瑞來、41支隊副支隊長戴心泉、貴州省興義地區革委會副主任趙慶明、六盤水地區革委會副主任張戈、盤縣特區林虎等5人擔任副指揮組成核心小組,部機關設在紅果車站。盤西鐵路支線的施工除鐵四局2萬多人外,由云南增補1萬正式工人,共3萬人擔負全線橋梁隧道等重點工程;云南、貴州各上1萬人的民兵師,擔負土石方和小橋涵、擋土墻等工程。要求9月份投入施工,10月份盤西鐵路支線全線施工。1975年,火鋪至柏果鐵路全線建成通車。
8月5日,燃料化學工業部通知:將部屬的六枝、盤縣、水城礦務局、建筑安裝公司、六盤水煤礦機械廠、671廠、地勘公司、水城煤礦設計院、總倉庫、汽修廠、貴陽礦燈廠、貴陽煤校等單位,自1970年9月1日下放給貴州省領導和管理。
8月9日,四角田礦建成投產,設計生產能力為15萬噸/年。
8月19日,水鋼臨時領導小組組織機修工程大會戰。
是月,化處礦井開工建設,由煤炭部63工程處施工。
是月,寶鼎隊成建制調至云南。
9月1日,汪家寨選煤廠投產,設計能力為150萬噸/年
10月1日,水城鋼鐵廠1號高爐已正式出鐵,容積568立方米,生鐵年生產能力25萬噸。
10月15日,大用礦建成投資。該礦井設計能力為年產45萬噸,移交生產時生產能力為21萬噸。
11月1日,95工程處撤銷。
12月2日,國務院、中央軍委《關于六盤水地區體制問題的批復》,同意對六盤國水地區的體制作如下調整:
一、建立六盤水地區革命委員會,為地區一級的政權機關。撤銷原西南煤礦建設指揮部。
二、原水城特區和水城縣合并為水城特區;原盤縣特區和盤縣合并為盤縣特區;原六枝特區和郎岱縣合并為六枝特區。特區行使縣一級職權,建立革命委員會,歸六盤水地區革命委員會領導。
三、水城、盤縣、六枝礦務局接受所在特區的領導。
四、成立中國人民解放軍貴州省軍區六盤水軍分區。原盤縣特區和盤縣人民武裝部合并為盤縣特區人民武裝部;原水城特區和水城縣人民武裝部合并為水城特區人民武裝部;原六枝特區和郎岱縣人民武裝部合并為六枝特區人民武裝部。特區人民武裝部受六盤水軍分區領導。
12月15日,火燒鋪礦平峒竣工移交,標志著盤縣礦務局轉入生產階段。
12月26日,水城水泥廠第一條工藝線建成投產。該廠是我國自行設計、自行制造成套設備的水泥生產樣板廠,是貴州省最大的水泥生產企業。
是月,水城鋼鐵廠1號燒結機(面積115平方米,年產能力45萬噸)建成投產。
年末,據中國人民建設銀行大華分行統計,1965年至1970年,六盤水地區基本建設投資完成情況:總投資計劃為140995萬元,實際完成95945萬元,占計劃的68.05%。水城鋼鐵廠計劃31740萬元,完成16500萬元;水城發電廠計劃11000萬元,完成1435萬元;水城水泥廠計劃6000萬元,完成4334萬元。六枝礦區計劃15700萬元,完成 32
19616萬元;盤縣礦區計劃38105萬元,完成21459萬元;水城礦區計劃38450萬元,完成32601萬元。
1971年
2月15日,中共六盤水地區核心領導小組決定:六枝、盤縣、水城三個礦務局改歸六盤水地區燃料化學工業領導。1974年,燃化工業局改稱煤炭工業局。
3月4日,貴州省生產指揮部通知:燃料化學工業部批準,將煤炭部36工程處與水城大河邊煤礦合并。
3月19日,貴州省革委決定:
一、將水城鋼鐵廠、第八冶金建設公司、水城水泥(125)廠、水城發電廠(300號)籌建處、六盤水電管處、冷壩林場下放給六盤水地區革命委員會領導。
二、將紅旗煤礦、水城鐵廠下放給六盤水地革委領導。
3月24日,遼寧省、貴州省冶金工作組《關于落實冶金部水城鋼鐵廠建設報告中的有關問題商定意見紀要》確定,由鞍鋼陸續調給水鋼1000名生產工人,其中生產技術骨干600名,另由鞍鋼為水鋼招收培訓新工人400名。
5月1日,盤縣土城至水城公路全線車。
5月11日,紅旗煤礦劃歸水城礦務局領導。
是月,六盤水地區煤礦設計院抽調151名技術人員,到云南省組建云南煤礦設計院。
6月7日,火燒鋪煤礦鐵路專用線通車,正式營運使用,全長2.138公里。火鋪礦區開始往渡口發運煤。
6月14日,頂拉礦井開工建設,由煤炭部71工程處施工。
是月,水城煤礦設計院完成《盤西礦區總體修改設計》,規劃范圍171.2平方公里。地質儲量35億噸,可采儲量21.9億噸,總規劃14對礦井,總規模為年產原煤1023噸。
7月6日,貴州省同意組建六盤水地區水城鋼鐵生產建設指揮部,由水鋼和八冶共同組成,作為地區革委和省革委負責生產建設的統一機構。
7月8日,冶金部通知,水城鋼鐵廠硬瀝清設施的建設,按兩座焦爐的容量平衡,年產硬瀝清一萬噸的規模,著手設計和建設。
7月12日,貴州省革命委員會將以下企業單位下放給六盤水地區管理:107地質隊、冷壩林場,六枝、盤縣、水城監理所,六枝、盤縣、水城公路養護段,水城運
輸籌建處,六枝、盤縣、水城汽車站。
7月19日,六盤水地區“抓革命,促生產”臨時領導小組決定,動員5000名民工,參加盤西鐵路支線建設(六枝1300、盤縣2000、水城1700)。
8月1日,大河邊礦井北采區投產。
8月11日,火燒鋪煤礦平峒正式投產。
8月15日,六盤水地革委生產指揮部在盤縣礦務局召開“盤西礦區總體修改設計審查會議”。
9月12日,六盤水煤礦機械廠自制出貴州省第一臺1200噸水壓機。
11月17日,一二九隊從盤縣遷往遵義。
12月1日,水城水泥廠第二條工藝線建成投產。
是月,月亮田礦正式投產,設計能力為60萬噸/年,移交能力為45萬噸/年。
1971年,水城鋼鐵廠生產生鐵109.337噸,焦炭162.357噸,鐵礦石1651050噸,燒結礦166.546噸,石灰石礦51890噸。水城鋼鐵廠全年完成基本建設投資7583萬元,計劃虧損3000萬元,實際虧損3302萬元。固定資產年末總值19800萬元。
六盤水地區全年生產原煤279.5萬噸(其中地方小煤窯31.6萬噸),比1970年翻一番;洗精煤49萬噸,比上年增長1.3倍。
1972年
1月,火燒鋪礦和沙坨礦合并為火燒鋪煤礦。
是月,六盤水公路養護總段成立。
2月1日,六盤水地區“抓革命,促生產”臨時領導小組下達1972年原煤、精煤任務;六枝礦務局生產原煤165噸、精煤12萬噸;盤縣礦務局原煤60萬噸,精煤8萬噸;水城礦務局為原煤215萬噸、精煤70萬噸。
同日,“新光農場”改名為“貴州省六盤水地區貴陽礦燈廠”。
2月21日,燃化部批準《關于火鋪洗煤廠廠址滑坡整治工程初步方案》,所需投資380萬元,列入1972年火鋪洗煤廠基建項目內。
3月14日,省革委決定:將水城鋼鐵廠(包括八冶)劃歸省冶金局直接管理。企業的黨政工作仍由六盤水地區領導,地區暫不設冶金局。
是月,基建工程兵41支隊401、403、405大隊,開始到8月調往河南平
頂山和陜西韓城參加建設。
4月5日,水鋼召開三千人誓師大會,煉鋼工程正式破土動工。
4月18日,貴州省確定六盤水三個礦務局與地方勞動力置換協作區:六枝礦務局與安順地區協作,盤縣礦務局與興義地區協作,水城礦務局與畢節地區協作。
4月19日,六盤水地革委決定,由地勘公司組建三個地質勘探隊,各配備兩臺鉆機分別調入
六、盤、水三個礦務局。
是月,木沖溝礦部分投產。
5月1日,盤縣礦務局水泥廠第一期工程建成投產。
5月20日,省革委生產指揮部批復,同意將水城堰塘白云石礦區劃歸水鋼開發建設。
7月4-7日,中國共產黨六盤水地區第一次代表大會召開。選舉產生了第一屆委員會,賈林放當選為第一書記。
7月-8月,六、盤、水三個礦務局分別對所屬礦井進行瓦斯瓦斯等級鑒定。六枝、地宗、四角田、大用、涼水井一號井,汪家寨斜井、平峒、紅旗礦、老鷹山礦井、小河三號井均系超級瓦斯礦。涼水井二號井、大河煤礦、小河二號井、火鋪礦平峒均為三級瓦斯礦。
8月11日,水鋼在機修廠召開工業學大慶現場會。
8月17日,火燒鋪洗煤廠投產,設計能力入洗原煤90萬噸/年。
9月8日,水鋼8月份生產生鐵15778.2噸,創投產以來月產量最高紀錄,冶金部來電祝賀。
9月18日,一一二隊、一七三隊成建制和地測大隊部分職工調吉林、河北和山東省。
10月25日,盤縣礦務局更名為盤江礦務局。
11月5日,成立水城礦務局周家灣煤礦和水城礦務局建筑材料廠。汪家寨斜井與汪家寨平峒合并為汪家寨煤礦。
12月16-22日,六盤水地革委召開煤炭工業生產會議,貫徹燃化部肥城現場會議精神,組織交流穩產、高產經驗,開展高產、快速、優質、低耗、安全勞動競賽。
12月19日,燃化部審查批準《盤縣老屋基礦井初步設計》。礦井年生產能力90萬噸,豎井開拓,總投資6091.26萬元,噸煤投資67.68元。燃化部批準水城煤礦設計院完成的《盤江礦區總體設計》。其中8對礦井為火鋪礦(120萬噸)、土城礦(120萬
噸)、月亮田礦(60萬噸)、老屋基礦(90萬噸)、山腳樹礦(60萬噸)。(沙陀、松山、大田壩礦先后下馬)。
12月23日,貴陽礦燈廠完成全年計劃,并試制成功1萬盞新型礦燈和100臺整流器等國家計劃外產品,1972年盈利450萬元。截止1972年底,貴陽礦燈廠共盈利1600萬元,相當于國家建廠投資的4倍。
12月27日,冶金部通知,為使鞍鋼盡快形成“雙八百萬”生產能力,將承擔水鋼建設任務的第八冶建設公司成建制調離貴州赴鞍鋼參加建設。為了保證水鋼建設,由貴州省冶金局建安公司和八冶職工原籍貴州、四川、湖南、湖北的工人留下300人給水鋼,組成自營基建隊伍。
1972年,六盤水礦區已建成初具規模的焦煤基地。縣以上煤礦已經開工建設和投入生產的礦井規模為1663萬噸,其中已投入生產的有973萬噸,建成大中型選煤廠3座,年處理原煤能力達320萬噸,全年生產原煤569萬噸。
1973年
1月17日,燃化部批準土城礦井初步設計,同意將一、二號井合并為土城礦,設計能力年產120萬噸,噸煤投資控制在53元左右。
1月23日,六七一廠、汽車修配廠劃歸盤江礦務局領導。
2月16日,地勘公司一七四隊成立。
2月21日,貴州省革委批準六盤水地區汽車運輸公司歸省交通局管理。
3月15日,燃化部審查批準老屋基選煤廠設計。同意該廠為年入洗原煤150萬噸的群礦選煤礦,入選老屋基、月亮田、山腳樹礦生產的原煤。
3月24日,省冶金局批復,同意在水鋼革委統一領導下,設立水城鋼鐵廠基本建設指揮部。省冶建公司調入水鋼后,改稱水城鋼鐵廠第一建筑工程公司;由水鋼抽調力量,組建水城鋼鐵廠第二建筑安裝公司;水鋼房產處改建為水城鋼鐵廠建筑材料廠;十九井巷公司改稱水城鋼鐵廠十九井巷公司;水鋼從各生產廠抽調職工組成水城鋼鐵廠機械化施工公司。
3月27日,省革委批準交通部公路三局五處收歸省交通局領導。
3月30日,1973年全國計劃會議召開。這次會議著重解決農輕重比例失調、基建戰線過長和“三個突破”等問題,提出縮短基本建設戰線。
4月1日,汪家寨斜井建成移交汪家寨礦,設計能力為年產90萬噸,加
上汪家寨平峒,汪家寨礦年生產能力共150萬噸,是貴州省目前最大的煤礦。
4月29日,水城發電廠1號5萬千瓦機組移交生產,9月26日并網發電。
是月,木沖溝礦正式投產,設計能力90萬噸/年,投產能力30萬噸/年。
是月,水城煤礦設計院提交《貴州省盤江礦務局土城礦井修改初步設計》。土城礦年產120萬噸(本次設計煤炭部1975年2月批準)。
5月,中共中央工作會議在北京召開,討論了國民經濟問題。國家計委《第四個五年計劃綱要》提出適當改變以備戰和三線建設為中心的經濟建設指導思想,在重點建設內地戰略后方的同時,必須充分發揮沿海工業基地的生產潛力,并且適當發展。
6月27日,燃化部審查批準《盤江礦務局機電修配廠初步設計》,要求其規模應適應年產600萬噸的礦區需要,并擔負汽車修配廠、六七一廠的鑄鋼協作任務。
7月1日,山腳樹煤礦二號井建成投產。
7月12日,由于基建投資減少,六盤水地革委安排以下礦井緩建:六枝化處一號井、盤縣大田壩平峒、山腳樹三號井、水城那羅寨平峒、頂拉斜井。
7月16日,國家建委批準,從六盤水礦區成建制調出一部分煤礦地質、設計、基建施工隊伍,加強東北、華北、華東新礦區的基本建設。其中:37、68、70工程處和水城煤礦設計院大部分調往山東兗州礦區;42工程處調往安徽潘集礦區;66工程處1工區調往吉林遼源梅河礦區;71、36工程處調往安徽淮北礦區;63、67、69、72、73工程處和建筑安裝工程公司機關及129煤田地質隊、水源隊的三個分隊調往河北邯鄲基地;24工程處調往黑龍江大雁地區。以上共批準調動22027人,實際調出33000人。上述隊伍在六盤水礦區苦戰8年,為礦區建設作出重大貢獻。
7月18日,貴州省革委(黔發[1973]74號)指出:經過8年多來的會戰,六盤水礦區已基本建成一個年設計能力為1186萬噸的大型煤炭基地。六盤水礦區今后主要任務是以生產為主,充分發揮已投產礦井的效能;狠抓建設項目收尾、配套工程,盡快形成綜合生產能力,發揮煤炭基地的作用。
7月25日,貴州省煤炭工業局批準水城礦區頂拉礦一、二號井初步設計。礦井生產初期年生產能力為15萬噸,后期生產能力為30萬噸,二號井不再建設。
8月3日,燃化部批準六枝礦務局化處礦一號井設計,暫定年生產能力為30萬噸。要求在妥善解決煤與瓦斯突出煤層的問題后,再考慮擴大井型。
8月10日,國務院、中央軍委批復,調建字41支隊機關及所屬402、404、407大隊到遼寧鐵法礦區承擔煤建任務;調406大隊到湖北荊襄磷礦王集礦承擔建設任務。
至此,建字41支隊全部調出盤縣。
8月28日-9月1日,六盤水地區選工作會議召開。會議指出:全地區已建成3座選煤廠、恢復1座選煤廠,年生產能力達341萬噸。洗精煤產量由1966年的1150噸提高到1972年61.85萬噸,1966年以來共洗精煤141.5萬噸。
9月5日,燃化部批準水城礦務局機電修配廠初步設計方案。該廠規模按礦區析煤生產能力600萬噸及選煤廠生產能力350萬噸來確定。
是月,火鋪斜井竣工試生產,設計能力年產75萬噸,加上火鋪平峒45萬噸/年,火鋪礦生產能力為120萬噸。該礦移交生產時生產能力為90萬噸/年。
是月,根據燃化部決定,水城煤礦設計研究成建制搬遷到山東鄒縣,成立兗州煤礦設計研究院。根據貴州省的要求,水城院留下171人,繼續完成設計和補套任務。
是月,水城水泥廠按設計全部建成。年產熟料39.4萬噸,30萬噸干礦渣混合材料,水泥年產量為70萬噸。
是月,六盤水地區公路通車里程為1721.5公里(1965年通車里程為948.5公里)。
1973年,六盤水礦區生產原煤210.43萬噸,完成計劃的52.6%;生產精煤57.98萬噸,完成計劃的57.9%;掘進進尺完成 50415米,為計劃的100.73%。
1965年-1973年,六盤水礦區完成基本建設投資12億元,交付使用的固定資產總值7.6億元;9年中礦區新建與恢復的礦井24對,設計能力1231萬噸,移交礦井13對,生產能力520萬噸;煤田地質勘探共完成巖心鉆探711513公尺,儲量886294萬噸,各種比例尺地形的測量3063平方公里,各種比例尺地質測量11247平方公里,水源勘探37201公尺,儲量378.009米3/晝夜,滿足了煤礦建設的需要。
1974年
3月4日,地革委研究決定成建制調六枝礦務局所屬64工程處到盤江礦區,負責土城礦續建任務,并隸屬盤江礦務局領導。
4月,木沖溝礦正式投產。設計能力為90萬噸/年,投產能力為30萬噸/年。
9月25日,山腳樹礦1號井投產,山腳樹礦基本建成。
10月29日,冶金部在《關于水城鋼鐵廠建設有關問題的復函》中提出,水鋼的建設規模,仍按國家計委批準的鐵50萬噸、鋼40萬噸、材30萬噸的方案不變,近
期集中主要力量建成一號高爐系統,第一座高爐待“五五”和“六五”計劃中確定,一號高爐所需礦石,除盡量自給外,不足部分由攀枝花礦山公司供給。水鋼全部建成以后,可由攀枝花礦供應一座爐礦石,其余由省自行解決。
12月24日,《貴州日報》和貴州人民廣播電臺報道了水鋼大干四季度的情況。
12月28日,化處礦移交生產。設計能力30萬噸/年,移交能力為15萬噸/年。
1975年
1月15日,全國煤炭基本建設現場會議在四川渡口市召開。會議肯定六盤水礦區建設是大三線的紅樣板,不是“黑樣板”。參加六盤水礦區的10萬名職工和中國人民解放軍基本建設41支隊是有功勞的,過得硬的隊伍。
4月21-26日,六盤水地區“工業學大慶”先進集體、模范人物經驗交流會召開,與會代表450人。
5月5日,根據煤炭工業部1975年計劃安排,地委決定撤銷水城礦務局周家灣煤礦籌備處。
5月13日,六枝礦務局化處礦掘進二隊被評為全國煤礦先進單位。
5月15日,地委常委研究決定:撤銷地區二分廠成立六盤水地區煤炭局供應辦事處。
6月18日,汪家寨選煤廠實現煤泥水閉路循環,每小時可節約清水164.5立方米,解決了水源不足問題,減少了環境污染。
是月,木崗礦移交生產。設計能力45萬噸/年,移交能力為15萬噸/年。
7月23日,冶金部批復,1975年水鋼投資1000萬元,集中力量把1號高爐系統以前的收尾工程搞完;把焦化回收工程建成投產;把相應的輔助設施搞上去,形成綜合生產能力,發揮投資效果。
11月20日,盤江礦務局水泥廠試制成功“盤江牌速凝劑”,填補了西南地區這一空白。1978年,該產品獲全國科學大會獎。
12月20日,煤炭部在全國計劃會議期間和貴州省研究決定:從1976年起將六枝、盤江、水城三個礦務局生產的煤由國家統一分配調撥。三個礦務局所需物資由煤炭部直接供應。財務虧損由財政部三個礦務局的虧損指標劃撥給煤炭部。
12月27日,水鋼召開職工大會,慶祝全面完成國家計劃。
12月28日,水鋼焦油回收工程正式投產。
是月,頂拉礦投產,投產能力15萬噸/年。
截至今年底止,國家對六盤水礦區累計投資13億元,建成投產礦井21對,設計能力1000萬噸。國家已將六盤水礦區列為,全國十個年產1000萬噸的煤炭礦區之一,從1976年起實行統配。煤炭部要求今后每年煤炭產量要遞增150萬噸。
1976年
1月1日,老屋基礦正式投產,設計生產能力為90萬噸/年。
3月15日,水城鋼鐵廠2號燒結機開工建設。
4月26日,六盤水地委副書記張戈在水城礦務局主持召開了水城地區保煤、保電、保鋼固定車組循環運輸座談會議。
5月30日,水鋼焦化廠工業萘投產。
6月25日,省革委同意并轉發《水城鋼鐵廠基本建設會戰紀要》,《紀要》對全年基建投資2000萬元的具體安排是:加快建成二號高爐燒結機;煉鋼主廠房要完成土建;650軋鋼車間要完成三通一平和部分主廠房基礎;二號焦爐也要基本完成;焦化回收工程全部竣工投產。省革委確定:水鋼基本建設會戰領導小組由付愛農任組長;肖茹、張戈任副組長。
7月5日,冶金部通知,根據資源情況,當前設備供應條件,決定水鋼煉鋼車間分期建設,先建兩座15噸頂吹氧氣轉爐,一組連鑄機及相應輔助設施。
10月25日,六盤水地區革命委員會燃料化學工業局改名為六盤水地區革命委員會煤炭工業局。
12月6日,木沖溝煤礦的頂拉井劃出成立頂拉煤礦,隸屬水城礦務局。
是年,水城礦務局共開展34個科研項目。其中獲得顯著成效的有:采煤機組載波通訊、激光指向掘井、井下瓦斯遙測遙訊、井下載波控制、工業電視監視、折疊式過濾機、古生物和井田地質小構造等。汪家寨選煤廠采用工業電視機監視是我國煤炭系統的創舉,為汪家寨選煤廠全自動化創造了良好開端。古生物研究發現了歐美學者曾斷言中國沒有的古植物化石“煤核”,填補了我國的展出生物進化中,由低級向高級進化過程中的缺陷,滿足了在植物進化中循序漸進的化石標本。
1965年-1976年,六盤水礦區煤炭基本建設投資144281。以礦井建設為
先導,配套企業和設施建設同步建設,先后建成13個礦18對井,設計能力為916萬噸,實際移交能力為685萬噸,煤炭部核定能力為661萬噸;建成洗煤廠3座,年入洗原煤能力320萬噸;建成年產3.5萬噸的煤礦機械廠,年產0.6萬噸的炸藥廠,年修360輛汽車的修理廠,年產4萬盞的礦燈廠,以及自備電廠、水泥廠、鐵路專用線、高壓輸電線路等配套企業和設施。六盤水煤炭基地已初具規模。
1977年
3月11-15日,水鋼召開工業學大慶會議。
3月20日,盤江礦務局提交《盤西礦區續建補套規劃》,重點形成綜合生產能力。
3月22日,煤炭部決定將貴州省煤田地質勘探公司劃歸省煤炭工業局領導。
4月8日,國務院環境保護領導小組確定,汪家寨選煤廠的洗煤廢水閉路循環,為全國環境保護展覽項目。
4月13日,水鋼焦化廠在一個月內組織更換72個爐門,消滅爐頂冒煙問題,跨入全國一級焦爐行列,受到冶金部表揚。
6月,六盤水煤機廠在全省工業學大慶會議上,獲“學大慶先進企業”稱號。10月被命名為全國“工業學大慶先進企業”。
7月15日,冶金部通知,決定將鞍鋼七、八號高爐大修拆除設備,包括27000立方米/分鼓風機一臺,湊成一套,調給水鋼。
7月16日,冶金部決定:水鋼2號高爐工程補列為1977年基本建設計劃,要求立即搶建并于1978年10月1日建成投產。
9月15日,水鋼2號燒結機工程竣工投產。
10月12日,水鋼2號高爐建設工程破土動工,容積為1200立方米。
10月15日,地委向省作了《關于加速六盤水煤礦補套工程進度,迅速發揮現有礦井生產能力以及今后建設意見的報告》。
11月15日,冶金工業部副部長高揚文到水城鋼鐵廠檢查指導工作。
是月,省委、冶金部在聯合報告中指出,水鋼是國家大三線重點建設項目之一,要求在1978、1979兩年內出鋼出材,1980年建成“五·四·三”規模,為“六五”期間進一步發展作準備和銜接。
12月,省委書記賈廷三指出,水鋼是國家和全省的重點,決定成立水鋼會戰領導小組和會戰現場指揮部,確保1978年建成2號高爐。
是年,64工程處6401隊,全年總掘進尺1512.7米,獨頭折算進尺為2115.6米,獲全國基建掘進隊上綱要競賽第一名,被煤炭部命名為甲級掘進隊。
1978年
1月15日,中共六盤水地委召開“六盤水地區1977煤炭工業和地方工業學大慶群英會”。
1月30日,省委決定成立水城鋼鐵廠會戰領導小組和會戰現場指揮部,會戰領導小組由蘇鋼任組長,王振江、賈林放、宋筱蓬、解杰任副組長,會戰現場指揮部由劉劍平任指揮長,張戈、占仲元、劉國華任副指揮。
是月,煤炭部召開全國煤炭工業群英會,命名六枝礦務局四角田礦采二隊工具保管員周洪祥為勞動模范;六枝礦掘二隊為特別戰斗隊。命名水城礦務局汪家寨礦采煤九隊和大河邊礦五四青年采煤隊為特別能戰斗隊。授予一五九隊及其一O一七鉆機為大慶式企業和“特別能戰斗”機組,一一三隊安永琪、一四二隊吳國濟為勞動模范。
2月10-13日,貴州省委在水鋼召開水城鋼鐵廠建設會戰動員誓師大會。
是月,小河煤礦鄭舟銀當選為全國第五屆人大代表。
3月18日,省委決定,水城鋼鐵廠會戰現場指揮部指揮長由賈林放兼任,增補宋子健、劉玉林為副指揮長。
4月13-16日,地委召開煤炭工作會議。
4月22日,老屋基選煤廠投產,設計生產能力為150萬噸/年。
6月10日,煤炭工業部決定,對貴州省部分企業實行雙重領導,六盤水地區煤炭工業局、六枝礦務局、盤江礦務局、水城礦務局、煤田地勘探公司、六盤水煤礦機械廠、貴陽礦燈廠,64、66、94工程處,水城建井工程處,水城、盤江建筑安裝工程處,水城紅橋煤礦機械廠等單位,被列為部領導為主的企業。
6月17日,地委批準成立水城鋼鐵廠會戰指揮部臨時黨委,賈林放任書記,張子雄、占仲元、宋子健、劉玉林、張戈、張未然任副書記。
7月1日,水鋼2號焦爐點火烘爐。
7月3日,煤炭工業部批復,同意盤江礦務局盤北洗煤廠計劃任務書。
9月4日,貴州省工業學大慶命名授獎大會在671廠召開,671廠被命名
為“學大慶先進企業”,山腳樹礦101掘進隊何大智被命名為“學鐵人標兵”。
9月20日,地委常委會議決定再從水城、六枝兩個礦務局抽調部分技術力量充實土城基建指揮部。
10月2日,水鋼2號焦爐投產。
是月,煤炭部“質量月”評獎會上,汪家寨礦、汪家寨選煤廠獲得煤炭部的優質高產獎。
11月27日,我國第一個自己設計、制造設備、安裝施工的大型鋼鐵聯合企業--四川攀枝花鋼鐵工業基地,第一期工程建成投產。
12月18日,國務院國發(1978)264號文批準,六盤水地區改為六盤水市,轄六枝、盤縣、水城三個特區。市革命委員會設在水城。
12月26日,水城發電廠2號機組全部建成,全廠裝機部容量為10萬千瓦,總投資為8362.7萬元。
是月,水鋼2號高爐建成烘爐。
是月,中國共產黨十一屆三中全會,制定了正確的政治路線、思想路線和組織路線,決定把全黨全國的工作重點轉移到社會主義現代化建設上來。
1979年
3月6日,新華社報道,位于貴州省西部烏蒙山區的六盤水煤炭工業基地,第一期工程已基本建成,有21對礦井投入生產,總設計能力為原煤1000萬噸。六盤水礦區主要為攀枝花鋼鐵工業基地而建設的,它包括六枝、盤縣、水城三個特區,是我國南方冶金煉焦煤基地之一。
第三篇:三線建設
建設依托行業特色的現代傳媒教育 實現民辦高等院校的歷史跨越發展
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們!大家上午好!
首先,我對參加今天論壇的各位領導、專家、學者,從大江南北不辭辛勞趕來的各位貴賓,表示最誠摯的歡迎和感謝!
北京東方研修學院是經北京市教委批準成立的一所優質民辦院校,辦校十年來已先后為社會培養和輸送了萬余名傳媒、財經、航空航海、房地產、高爾夫等專業的優秀畢業生。學院連續多年被北京市教委授予“優質民辦院校”的稱號。目前,我們已擁有兩萬多平米教學、辦公場所,多功能教室、語音室、演播室、攝影機、電視播出系統、專業機房、化妝間、形體房等現代化教學設施一應俱全。在大學城內,學生的社會實踐、圖書閱覽、體育運動、購物休閑都可以輕松實現。
30年改革春風的沐浴,如今的民辦教育已整體從規模擴張和以校園建設為主的初級階段進入到內涵發展階段。堅持發展內涵,注重培植辦學特色,突出提高教育教學質量,已經成為民辦教育持續發展的重要任務。傳媒藝術分院是北京東方研修學院成立之初就著力打造的一個,培養應用型傳媒人才的特色學院。分院歷經國際合作、職業培訓、行業注入等多個發展階段,最終轉變為目前的,以一線傳媒行業為依托、國內頂級學術教學為基礎、專業實踐模式為特色的嶄新人才培養方式。今年,時逢《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》實施之際,我們將以提高教學質量為核心,以“合作辦學、合作育人、合作就業、合作發展”為主線,不斷強化教學改革力度,實現人才培養體制創新,為社會輸送理論扎實、技能過硬、品行兼優的專業傳媒人才。
大家知道,隨著公辦教育規模的不斷擴大,招生分數逐年下降,民辦院校面臨著相同的發展困惑。現階段,解決這一瓶頸的根本方法就在于實現教育的轉型,變壓力為動力,強內功、找出路、謀發展!近年來,北京東方研修學院在北京市教委的正確領導下,在相關教育主管部門、兄弟單位,以及社會各界的大力支持幫助下。在辦學定位、教學改革、機制創新、基礎能力、服務功能等方面,進行了積極的嘗試,并取得了一定成效。下面我從這五個方面工作,作分別闡述!
一、明確精準辦學定位:
明確精準的辦學定位是院校發展的前提和宗旨,傳媒藝術分院長期以來始終堅持行業用工市場為先導。從傳媒業界的實際需求出發,因勢利導的進行必要的人才培養方案適應和調整。堅持育人為本、德育為先,著力職業道德和職業精神培養,夯實理論基礎知識,強化職業技能訓練,促進學生全面發展。為影視傳媒行業培養和輸送品行兼優、理論扎實、技能過硬的新型專業傳媒人才。
當前,我國有2600多所高校,學生總規模達2980萬人,每年畢業生600多萬,是世界上最大規模的高等教育體系。然而,與世界高等教育強國相比,我們的教育質量存在較大差距。從歷年人才招聘市場上,用人單位對大學畢業生的總體評價來看,呈現出實踐動手能力較差、缺乏必要的行業了解和職業規劃、課堂教學成果轉化率低、職場生存競爭力不足等態勢。而解決這些問題的根本辦法,就是要合理調配教育資源,積極進行教學機制革新,為在校大學生提供與一線職場完全接觸的機會,增強學生對未來工作的適應能力。作為辦學者,我們主動適應行業發展需求,堅持以服務為宗旨、以就業為導向、走產學結合的發展道路;堅持提高質量為核心,不斷深化教育教學改革,優化專業結構,加強師資隊伍建設,擴大行業交流合作;堅持創新辦學體制機制,增強辦學活力,突出人才培養的針對性、靈活性和開放性。
二、深化教育教學改革:
人才培養是高校的首要職責,北京東方研修學院傳媒藝術分院,始終把握傳媒行業對人才的切實需求,從教學內容、教育方法、評價制度、文化建設等方面深化教育教學改革,服務人才培養的各個環節。
首先,我們結合國際交流經驗,采用世界先進的傳媒教學模式,對國內同類院校的教學大綱進行了有針對性的調整。沿襲借鑒主考院校“中國傳媒大學”本科教育段的教學計劃,引進了“電視藝術思維”、“電視傳播概論”、“中外紀錄片比較”、“電視片結構”、“電視藝術概論”等一批傳媒精品課程。結合中國傳媒行業,尤其是廣播電視行業發展與理論總結存在較大時差的現實狀況,刪減部分陳舊過時、脫離行業實際需求的理論課程。這部分內容的精煉,不僅減輕了在校大學生的課件壓力,同時為行業動態信息教學讓出了有效空間。推出了“電視文摘鑒賞”、“精品節目分鐘化剖析”、“實用非線性編輯實操”等一批優秀的校本課程。為學生了解行業動態,更新學習觀念,拓寬專業思路提供了有力保障。這些在實踐操作中學 習專業理論知識的精品課件,更加注重教學方法的創新性,改變死記硬背的學習方式,增強了學生的學習興趣和創新精神。
從教學方法上,傳媒藝術分院更是按照“以學生為中心、樹立學生主體地位,使學生從被動學習者變為主動學習者”的原則,進行了卓有成效的嘗試。眾所周知,傳媒影視是一個非常強調從業者動手能力的行業。尤其對于在校大學生,實踐中學習,課堂理論知識與課下實踐操作的交替進行,互為推動,可以盡可能提高課堂教學的知識轉化率。這個環節我們主要著眼學生能力素質的提高,幫助學生發展個性特點。校園電視臺“東研TV”的順利開播,學生自制節目《校園直通車》、《大學這點事》的不斷革新,為每一位傳媒藝術分院的學生提供了不間斷的行業實踐機會。由我院學生獨立制作完成的影視作品“老倔頭”、“今天的拉薩”,先后在中國電影電視藝術家協會優秀紀錄片評選、中國傳媒大學“大學生藝術節優秀電視專題片評選”中獲獎,也充分證實了實踐教學的重要性。從而拓寬了學生的學習渠道,突破了教學管理僵化的難題,為學生創造了更加靈活多樣、興趣濃厚的學習機會。
沿襲這樣的教學思路,2010年我們對學院教學方法進行了更加徹底的改革。變傳統的院校班級建制,為不同欄目組形式分班。打破專業差別、年級層次、學習程度的不同,按照學生的個性特長、興趣愛好,編入不同欄目組學習。在課堂教學之外,我們的學生完全按照電視媒體從業人員的節奏工作,每天在專業教師的帶領下,完成選題尋找、文稿策劃、外景拍攝、演播室錄制、后期包裝的節目生產制作全過程。這種注重實踐操作的教學模式,徹底改變了同類院校學生動手能力不強的現狀,增強了學生解決實際問題的機會和能力。同時,改變了以往比較封閉的培養方式,促進了學生對于行業背景、傳媒理論和多元文化的理解。
其次,我們堅持激勵式教學,通過科學全面的評價制度,有意識、有重點的培養和考察在校大學生的綜合能力。通過綜合評價、實踐操作、理論考核三個大項,按照三學年,總分百分的計算考核方式,實現對學生的動態、全面評價。其中,實踐操作占總分的40%,理論考核、綜合評價各占30%。
1、綜合評價的考核內容包括:學生的品德表現、到課率、紀律表現、宿舍教室衛生、班團活動等;
2、理論考核部分則包括:學生所有公共文化課程和專業理論課程的考試成績;
3、之所以將實踐操作考核比重增大,也是尊重傳媒專業教學的規律,科學適度增加電視實踐考核比重,有意識培養學生動手能力。其內容包括:學生參與電視節目生產實踐、行業實習、創作評獎、實習單位評價等內容。
這些量化考核結果,會按學年記入每個學生的檔案,直接影響學生的實習單位級別、就業安置、獎學金評選。同時,學院教務處會將每個學期學生的量化考核結果寄給家長,幫助家長了解學生在校表現,調動學生家長與學院配合,完成學生在校期間的不間斷、動態監督考察。量化考核制度的實施,也為學生處學生管理工作提供了科學有效的依據。更便于督促學生在校期間認真學習、全面成長、科學發展。
學院的文化建設成果將直接造就院校特有的精神品格,核心體現在學生精神、價值、作風和對理想的追求上。大學之大,首先在于精神的偉大。我們正處于思想活躍、觀念碰撞、不同文化激蕩的時代。一方面新思想、新觀念和不同文明交融的新成果進入大學,另一方面,我們更注意到大學里心浮氣躁、急功近利之風的存在。在這里,我想舉一個現實的例子,闡釋傳媒藝術分院對在校學生實現精神培養、引領的觀點和目標。
“我的孩子在華中科技大學學習了7年,在點團隊學習了3年,他在點團隊3年來帶給我的驚喜不僅僅是他做的8個項目;不僅僅是他本科畢業就不用花家里的一分錢,而是他在團隊學到的是一種團隊協作精神,是一種承擔責任的能力,是一顆懂得感恩的心??”這是一位華東科技大學學生家長的感言,他的孩子同時也是這所大學“點團隊”的一員。“點團隊”是由華東科技大學劉玉教授創辦的一個以本科生為主的科技創新團隊,在短短幾年間,他們共完成科研項目110項,申請專利14項,隊員畢業時與國內外知名企業的簽約率達到100%。我們傳媒藝術分院的人才培養機制正是契合了“點團隊”的精髓,讓在校大學生從被動學習變為主動探索,以節目生產促進理論學習,以理論學習推動節目生產,讓孩子們成為傳媒就業市場的搶手貨。但這絕對不是學院的終極目標,對于我們而言,劉玉教授的另外一個故事更重要。2004年秋天,一個星期天晚上十點多,劉玉和團隊成員在回家途中,遇到被狂風吹倒的一段大樹枝。隊員們一一跨過,正當一名叫楊威的隊員也準備跨越時,走在后面的劉玉發現此舉,立即叫停所有隊員,一邊讓楊威將樹枝移開,一邊嚴厲的批評:“你們怎么這么自私、這么怕臟?怎么不想想后面路過的人會絆上,摔跤、受傷?”楊威一邊把樹枝搬開,一邊委屈的告訴老師:“我們不是怕臟怕累,只是從小到大,從來沒有人告訴我們,做事的時候要為后面的人考慮??”劉玉由此得出:“道德是要靠后天的實踐養成的!”影視傳媒行業是一個需要高度協調配合的行當,因此,我們的學生更需要有意識的進行道德養成和職業精神培訓。規范的職業道德、高尚的職業精神,將是傳媒藝術分院在抓好理論知識教學、實踐動手能力培養同時的又一根本要務。也因此,才會出現我們的班主任老師為生病的孩子送藥、洗衣服;外出實踐時,專業課教師循循善誘,講解行業規范、待人接物的細節要求;主抓學生工作的院長連夜送軍訓中意外受傷的學生到天津治療,這一樁樁、一件件感人的事件。優秀是一種習慣,細節決定成敗,態度決定一切,好的態度可以帶來更多機會!我們始終堅信這一觀點,也必將實踐這一觀點,培養品行兼優,好學、好用的孩子。
三、堅持機制創新傳統:
以科學教育質量觀為宗旨,實現民辦高校多樣化發展。機制創新滲透在北京東方研修學院教學、實踐、就業等院校發展的各個環節。我們重點做好了學院與行業企業、兄弟院所、社會團體的密切合作,為在校生提供實習實訓基地,為畢業生保障優質就業平臺。
2008年以來,學院先后與中央電視臺社教中心、北京電視臺生活節目中心、天津電視臺文化娛樂頻道的多個欄目建立了密切的合作關系。定期輸送在校學生到指定節目組觀摩、實習,先后有百余名在校生參與了中央電視臺《探索發現》、《理財在線》;國務院新聞辦五洲傳媒《環宇地理》;北京電視臺《誰在說》、《你該怎么辦》;遼寧衛視《暢游中國》;安徽衛視《魯豫有約》等欄目的節目生產制作。學院陸續承接了國務院新聞辦五洲傳媒、北京市參事室、陜西衛視等多檔節目的研發制作,并有多家國內傳媒機構從我院訂單生產節目。實現了在校學生制作的節目,在電視臺播出的先例。電視臺熱播的《那些迷人的往事》、《我家有寶》、《手機》、《鑄劍》等一批優秀影視作品,也由我院師生完成部分剪輯、策劃工作。這些合作的展開,使在校學生有機會參與國內外影視一線的生產制作流程,縮短與行業發展的距離,奠定良好的就業基礎。
同時,學院成立了“北京鼎盛佳映影視傳播有限公司”,與千縣電視臺聯盟、雅士力集團、拉芳集團、中科文化、光線傳媒、勇士傳媒、廣州視線傳媒、大唐盛世等60余家國內知名企業和傳媒公司簽署戰略合作關系。建立“前店后廠”運營模式,一方面實現教研成果的順利轉化,將學院傳媒教學研發的新形態節目投入市場生產和制作,鍛煉專業師資隊伍,避免實際教學脫離行業要求;另一方面,為學生提供更多實踐、就業機會。逐步形成校企聯合、相互促進、共同發展的全新傳媒業運營方式。
其次,重視機制創新在學科建設當中的運用。為培養優勢學科,學院主動打破專業和院校限制,首先加強了優秀師資的引進,先后從中國傳媒大學、北京師范大學、北京電影學院、福建華僑攝影學校、航空學院聘請跨專業教師,研發教改方案。實現了傳統教學、建制、管理,向新型傳媒人才培養方式的順利轉型。從影視行業一線聘請有經驗的工作者作為外聘教授,是學院學科建設的又一亮點。教研實踐中我們發現,原有教學大綱、考試計劃、課時安排、教學進度等環節與行業需求存在較大差距。因此主動邀請影視行業主持人、記者、制片人、主編等不同崗位的專家參與教學計劃的制定,逐步搭建了交叉融合的學科平臺,組建跨領域團隊,注重培養方案的開放兼容,突出實踐性、技能型教學環節的比例。逐步形成了一套有行業特色,可動態調整的學科體系。
四、夯實辦學基礎能力:
北京東方研修學院歷來重視辦學基礎能力的提升。按照學院“加強教學硬件投入、注重學科群體建設、堅持優秀人才引進”的總體規劃,近年來,傳媒藝術分院先后實施了院辦企業建設、行業教師引進、實踐基地充實等扎實有效的工作。
高水平的師資隊伍是學院發展的核心要素,學院在加強教師隊伍建設時,著重考慮了行業教師的引進。澳大利亞堪培拉大學教育心理學碩士、福建華僑攝影學院院長、中國紀錄片協會理事王琳先生;北京青年報“冰點”專欄創始人、著名報紙、雜志主編王偉群女士;中央電視臺財經頻道主編孫曉偉先生;中央電視臺科教頻道著名攝影師李新先生;優秀青年影視剪輯師劉勇先生等一批傳媒業界精英人才的加入,增強了傳媒藝術分院的專業師資隊伍。我們通過教師分類管理,制定科學合理的薪酬制度,最大限度調動師資團隊的工作熱情。使行業教師科學處理工作與教學的關系,發揮行業一線工作經驗優勢,注重把工作實踐融入專業教學,轉化為優質的教學資源,以實踐促教學。同時,對于來自中國傳媒大學、北京電影學院,以及師范類院校新聞專業的一批學院派教師隊伍,學院則著力創造他們“節目研發方案”的實施。推動優秀節目策劃方案盡快轉入生產階段,激勵這部分教師團隊的影視節目策劃研發能力,為“雙師型”團隊建設奠定堅實的基礎。并定期組織不同特長教師研討教學、推進完善教改,注重教師隊伍的多樣化,打破近親繁殖和門戶之見。
就業歷來是民辦高校的生命線。2010年我國高校畢業生達到630萬人,比2009年增加20萬人,就業難將是一段時間內高校畢業生面臨的一大難題。一方面大學生抱怨工作難找、就業就會少,另一方面,用人單位也在抱怨沒有能力強的大學生可用。傳媒藝術分院始終把就業工作作為一項系統工程來抓。招生面試、教學管理、實習實踐、就業指導,我們努力做好每一個細節,杜絕“畢業等于失業”現象的出現。多年教學實踐證明,影視實習實訓工作是學生就業的必要保障。近三年來,除了鞏固學院原有30余家國內電視欄目、影視劇組、網絡視頻、報紙雜志、專業制作公司等實習實踐基地外,更加注重了國外影視制作機構、類型化欄目實踐基地的開發。國務院新聞辦五洲傳媒引進制作的《環宇地理》,就是一檔代表了世界一流紀錄片制作水準的優秀欄目。我們有側重的選送優秀在校生到類似的節目實習實踐,增強學生對國際影視節目生產方式的了解,實現“快速崛起、精英帶動”效應。讓這些學生在專業學習上,發揮“以點帶面”的作用,實現學生團隊的全面進步。校園電視臺“東研TV”正式開播,東研影視工作室蘋果、大洋、DPS專業剪輯設備引進,600平米綜藝節目演播室、千縣電視臺聯盟播出平臺等一批硬件教學設施的相繼投入使用,必將繼續促進傳媒藝術分院教學的全面發展。
五、拓展社會服務功能:
當前我國正處于工業化、城鎮化加快發展階段,面臨著產業升級、機制轉軌等深刻變化,迫切需要高校在服務社會方面發揮作用。我院根據自身發展特點,力爭成為新興產業的促進者。“三網融合”將是未來我國信息領域的一大進步,是指原來承載語音通訊的電話網、傳播音視頻業務的廣播電視網和交換數據的計算機網,逐步具備同時承載語音、視頻、數據等多種業務的能力。國家“三網融合”計劃的實施,迅速增加了社會普通受眾對于音視頻產品的需求層次和播出總量。以往沒有條件收看的影視節目,而今透過數據網絡、手機視頻等更加靈活多樣的收看方式,各個年齡層次、文化背景、性別性格的人群都可以實現收視需求。這也意味著,中國收視市場對于音視頻產品的需求將有一個迅猛的膨脹。
在過去的一年里,全世界對經濟危機憂心忡忡,電視業卻取得了持續的增長。全球日均電視收視時間在過去5年中增加了5分鐘,達到3小時零8分。而從國內來看,我們不僅擁有規模居全球首位的1.6億有線電視用戶。同時,隨著IPTV、手機電視在農村市場的出現,未來我國的音視頻產品消費人群將超過10億。這些數據和現象對于傳媒領域將是一個千載難逢的發展機會。隨著用戶音視頻產品需求總量的增加,目前市場現有產品從結構層次、容量類型都將發生翻天覆地的變化。而其直接會導致,未來我國對音視頻生產創作人才的需求迅速增加。對于從事專業音視頻人才培養的傳媒藝術分院來講,我們也擁有全新的發展契機。學院將牢牢把握這個契機,通過衛視播出、行業投資、教學研發“三線建設”,實現東研傳媒的第三個五年計劃。
圍繞第一線:我們將在傳媒行業繼續鞏固、加深戰線聯盟,2011年底自辦節目實現一星、四區、多點位布局,實現節目經營與學院發展相結合的戰略目標。一星,是指我們將在國內省級衛視頻道中打造一檔優秀品牌節目,目前正在與天津衛視、山東衛視、安徽衛視,進行前期策劃溝通;同時在學院生源集中地區東北、山東、河南、山西的省級頻道發行播出自辦節目。目前已有《音樂先鋒》、《快樂生活秀》兩檔節目進入樣片制作階段,這些節目還將發行到部分地方臺。確定開播的平臺有北京電視臺生活頻道、天津濱海電視臺、山東濱州電視臺、淄博電視臺、山西電視臺生活頻道、山西長治電視臺、河北遷安電視臺、新疆兵團衛視、新疆塔城電視臺等地。實施第二線:東研傳媒將繼續發揮北京文化中心的地緣優勢,擴大學院影視節目制作影響力。目前,學院下屬影視公司已與北京市政府參事室、北京文史館簽訂合作協議,共同投資200萬,制作歷史文獻系列片《北京歷史文化》。該片由中國紀錄片協會會長劉效禮擔任總導演、國家一級剪輯師《士兵突擊》制作者周海霞親自參與制作。在這部文獻片制作中,我院學生將參加策劃、拍攝、后期全過程。同時,學院與萬達集團簽訂的戰略合作協議,與強生中國簽訂的長期制作服務協議也已進入實質合作階段。
完善第三線:在節目研發方面,東研傳媒將一如既往發揮行業優勢,同中國電視藝術家協會、中國紀錄片協會、中國錄音協會等行業協會加強聯系,共同探討影視合作項目。并與央視索福瑞、AC尼爾森等影視數據調查公司進行數據研討合作,為學院自制節目研發提供市場數據資料。并在未來三年,每年投資300萬用于專業教學設施、設備建設與更新。
展望未來,我們深知使命艱巨、責任重大。學院必將在各級教育主管部門的正確領導、親切關懷下,在合作機構、兄弟單位的真誠幫助扶持中,全面貫徹落實全國教育工作會議精神和教育規劃綱要,解放思想,扎實工作,為影視傳媒行業培養和輸送更多品行兼優、理論扎實、技能過硬的新型專業傳媒人才。
謝謝大家!
第四篇:三線建設
面對全面建設小康社會的要求和鐵路生產力布局調整和大面積提速的新形勢,工會組織要在生活保障方面發揮重要作用。這個作用就是以強化“三線”(生活線、文化線、衛生保健線)建設為切入點,以此為載體,為運輸生產服務,為廣大職工服務,不斷改善沿線職工生產生活條件。(共2頁)文章關鍵詞: “三線”建設 鐵路沿線 全面建設小康社會 生活保障 職工服務 布局調整 工會組織 衛生保健
車站和工務工區“三線”建設差距大,主要表現在房舍老化,設施陳舊,已滿足不了保障服務的需要。隨著生產力布局的調整,二等站并入車務段管理,由于近幾年來對其投入不足,“三線”也是不達標。無論是為沿線職工服務,還是解決建線問題,都需要我們在車務、工務系統偏遠的沿線小站和工區下力量下功夫。三是把重點放在解決部分地區職工吃水難上。沈陽鐵路局于2004年開展的“溪流工程”建設,全力解決職工偏遠沿線吃水難問題。但由于近年來地下水位下降過快、部分地區地下水污染等原因,一方面枯水期季節性缺水.另一方面水質不符合飲用水標準。這給作業職工生產生活帶來了很多困難。目前我局管內還有近100余處職工吃水難問題沒有從根本上解決,這是我們工作的重點。為此,“三線”建設要堅持黨委領導,黨政工團齊抓共建和職工群眾共同參與的原則,即各級黨委要高度重視“三線”建設工作,擺上日程,切實加強領導;行政作為建線的主體,負責項目調查、審核,并保證基礎設施的資金投入。各級工會組織在黨委的領導下負責“三線”建設引導、協調、配合、督促、檢查,組織職工參與日常管理,并負責小型設備的資金投入。在“三線”建設實施上要做到“三堅持”:第一,堅持一線為主,兼顧其他,因地制宜的原則。在“三線”建設投入上,先運輸站段,后其他單位的指導思想,既照顧重點,又重視一般。第二,堅持統籌規劃.逐步改善,全面推進的原則。根據資金能力,統籌規劃,分步實施,在保證重點投入的前提下,每年拿出一定數量的資金,逐步投入,全面推開,使全局的“三線”建設水平不斷得到整體提高。第三,堅持規范整治,統一標準的原則。強化高標準和規范性的管理,統一標準,注重優選方案,達到實用合理有效,保證一次投入,長期受益。第四,堅持共建共享,實際實用,適度超前的原則。“三線”建設是全局的事,全員的活,需要廣大干部職工的共同參與、合力打造。生活線、文化線、衛生保健線建設需要人性化和高品位,管理制度的制定,生活設施、設備“三線”建設需要建立長效管理機制,堅持建、管、用并重原則,努力實現生活線建設可持續發展。長效管理機制其實質是一個長期的管理過程和職工日常行為習慣養成的過程。如果單純講究投入,不加強日常管理,勢必事倍功半,達不到“三線”建設的目的。一是建立日常管理制度。按照不同系統、不同部門、不同單位的實際情況,制定了日常“三線”建設標準,用標準約束并引導職工改變不良生活習慣,使“三線”建設管理工作成為常態管理。二是建立檢查考核制度。把“三線”建設的考核納入對基層單位整體工作考核和對負責人的考核.納入單位評先考核,每年進行一次考核,對不合格的單位,給予處罰。三是建立定期分析制度。每季度由工會牽頭,有關部門成員參加,認真分析“三線”建設中存在的問題,有針對性地制定整改方案。對涉及的管理問題,由責任部門立即進行整改;對涉及硬件投入等資金問題,工會親自組織協調解決;對一時沒有條件解決的,給予合理的答復。四是建立資產管理制度。凡構成固定資產的設施、設備要按有關規定,納入行政資產管理,按期提取折舊。工會負責小型設備的維護、更新,并把管理責任落實到人,以保證“三線”設施設備始終處于良好的運行狀態。加強沿線職工的生活線、文化線、衛生保健線建設,大大改善了運輸一線生產生活環境,真正解決了職工群眾的實際困難,使職工心齊氣順干勁足,增強了職工凝聚力、向心力、工作熱情和工作干勁,保證了鐵路安全運輸生產,特別是對鐵路第六次大面積提速的成功實施起到了重要的保障作用。實踐證明,鐵路各級工會積極參與抓好沿線職工的生活線、文化線、衛生保健線建設是其工作的永恒主題。
11月25日,路局黨委書記張友松、局工會主席張金平帶領相關部門負責人和有關單位的黨委書記、工會主席深入到即將開通運營的宜萬線,調研職工生活線、文化線和衛生線建設。這是繼9月16日張友松、張金平到宜萬線調研后的第二次查看。局領導要求有關部門要加大力度、加快進度,確保在宜萬線各站點上班的干部職工有宿舍住宿,有食堂吃飯,有澡堂洗澡,有交通道路,有電視觀看,有文體活動場地,基本設施要比照武廣高鐵的標準配置,讓干部職工安心抓好安全運輸生產。
張友松和張金平25日一早,添乘機車從宜昌東到達利川。一路上穿隧道,過山澗,越橋梁,破迷霧,機車在限定的最高時速下風馳電掣的一路前行。盡管車窗外風光如畫,領導們關心的卻是職民工上道作業防護意識強不強,公路的防護欄牢不牢固,路材路料的堆碼是不是很規范等情況并一一記在了本子上,立即對宜萬建設指揮部和相關單位提出了整改意見。在利川、恩施、巴東、長陽等站區,局領導深入到行車室、單身宿舍、食堂、澡堂、文體活動室等處仔細查看,對于水源是否符合飲用水標準,單身宿舍是否夠住,食堂有多少人吃飯,文體活動室配備了哪些活動設施、器材,新來的職工的年齡結構、文化程度、身體狀況、籍貫、民族等等都詳細詢問,并和職工們親切交談。張友松寄語在宜萬線工作的干部職工要牢記“投身宜萬,建設宜萬,創業宜萬,立功宜萬,奉獻宜萬”的宜萬精神,為宜萬的發展做出更大的貢獻。
在宜昌東召開的小結會上,局領導要求各相關單位要始終把安全、責任、質量放在工作的首位,要教育職工牢固樹立責任意識。宜萬線環境特殊,長大隧道橋涵占了線路的74%,各系統、各工種要團結協作,共同抓好安全,對于還沒完成的“三線”建設工作,要高質量的抓進度,不得拖延。各級黨組織要充分發揮好戰斗堡壘作用,黨員要發揮好先鋒模范帶頭作用,為宜萬線的順利開行提供強有力的政治保障。
第五篇:三線建設
三線建設“基地”分布
011基地:貴州安順。殲擊機和教練機生產基地。
012基地:陜西漢中。預計建設成殲擊機生產基地,1975年,中央決定西安飛機設計所研制的運八飛機由012基地繼續研制,基地變為運輸機制造基地。1979年彤輝機械廠、勁松機械廠和012飛機設計所分出單獨設立陜西飛機制造公司,012基地成了航空配件生產基地。1980年,運八飛機投入批量生產。
013基地(湖南航空):張家界—長沙。管轄幾個航空配件廠(主要是3028廠湘陵機械廠)和張家界航空工業職業技術學院、航空第三設計院。
014基地(中國空空導彈研究院):河南洛陽。158廠南峰公司從漢中遷來,專門制造空空導彈。
061基地(江南航天)貴州遵義。防空導彈生產基地,航二院分建。
062基地(航天七院)四川萬源—成都。火箭/彈道導彈生產基地。航一院分建。
063基地(航天四院):陜西西安。
064基地(并入062基地):四川達州。
066基地(三江航天):湖北遠安—孝感。飛航導彈生產基地(紅鳥)。航三院分建。
067基地(航天六院):陜西鳳縣—西安。液體火箭發動機生產基地。航一院分建。
068基地(湖南航天):湖南邵陽4縣1市—長沙。航二院分建。1970年始建,1978年停建,1994年搬遷到長沙。
081基地(川北電子):四川廣元。原0821指揮部,1965年開始興建,為火控雷達生產基地。
082基地:四川成都東郊電子工業基地。
083基地(振華電子):貴州都勻。
541總廠:坦克制造基地,機關在山西聞喜東鎮,廠區分布在山西絳縣、翼城和垣曲。
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樓主:LM901 時間:2015-08-10 22:23:47
大三線建設主要成就
中國二汽(湖北省十堰市)中國第二大汽車集團
江漢油田(湖北省潛江市)
長慶油田(陜西省)中國第三大油田
酒泉鋼鐵集團(甘肅酒泉)
西北鋁加工廠(甘肅蘭州)
攀枝花鋼鐵集團(四川攀枝花)中國第五大鋼鐵集團
賀蘭山煤炭基地(寧夏石嘴山市)
酒泉航天發射中心(甘肅酒泉)中國最大航天發射場
西昌航天發射中心(四川西昌)
金川有色金屬公司(甘肅金昌)
嘉陵摩托車集團(重慶市)世界最大摩托車生產商
六盤水煤炭工業基地(貴州六盤水)
德陽第二重型機器廠(四川德陽)超大型機械生產商
洛陽玻璃廠(河南省洛陽市)
成都飛機制造廠
成都飛機設計研究所
東方電機廠
東方汽輪機廠
東方鍋爐廠
成昆鐵路(成都——昆明)全長1091公里
焦枝鐵路(焦作——枝城)全長 772公里
湘黔鐵路(株洲——貴定)全長 905公里
襄渝鐵路(襄樊——重慶)全長 895公里
青藏鐵路一期(西寧——南山口)全長 814公里
劉家峽水電站 總裝機容量122.5萬千瓦,年發電量57億度
丹江口水電站 亞洲最大的人工淡水湖
葛洲壩水電站(湖北省宜昌市)總裝機容量271.5萬千瓦,年發電量161億度
中國西南物理研究院
中國核動力研究設計院
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