第一篇：上合組織峰會專題安全形式分析

上合組織峰會專題安全形式分析

一、認清特殊時期，整頓全員思想

上合組織峰會時期是政治的敏感時期，面對新的發(fā)展機遇與美好前景，我們必須認清當(dāng)前形式，整頓全員思想，自覺抵御各種可能的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，堅決維護國內(nèi)和軍隊的安全穩(wěn)定。

境內(nèi)外敵對勢力和臺灣當(dāng)局對我進行思想滲透、行為破壞已上升為高科技、高水平的手段，例如利用無線電廣播、電視節(jié)目造謠、互聯(lián)網(wǎng)宣傳策反等。他們通過發(fā)表反動言論、負面電視節(jié)目造謠污蔑丑化國內(nèi)當(dāng)局，拉攏離間，蠱惑人心，欲借此形式打擊我軍士氣、動搖我軍軍心。

面對當(dāng)前嚴(yán)峻形式，國內(nèi)、全軍領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求全體干部、戰(zhàn)士和職工及其家屬子女等提高政治警惕，加強思想管控，做到不聽、不信、不傳、不散，在思想、政治和行動上與黨中央保持一致。此外，就軍隊學(xué)員而言，認清當(dāng)前時期，自覺統(tǒng)一思想，時刻保持警惕，堅決抵制任何形式的反動主義活動，為上合組織峰會的順利召開營造良好氛圍。

二、落實學(xué)院指示，完善日常制度

為貫徹學(xué)習(xí)“中央軍委明確堅決防止出現(xiàn)的八個方面重大安全問題”以及“總裝備部提出不發(fā)生的十二類重大安全問題”的指示精神，學(xué)院提出“十六個不能出的重大安全問題”：（1）

不能出政治性問題；（2）

不能出嚴(yán)重教學(xué)訓(xùn)練事故；（3）

不能出科研試驗事故；（4）

不能出重大裝備事故；（5）

不能出失泄密問題；

（6）

不能出造成嚴(yán)重影響的群體性上訪信訪事件；（7）

不能出風(fēng)險軍事目標(biāo)安全問題；

（8）

不能出造成嚴(yán)重影響的軍民糾紛和勞務(wù)糾紛問題；（9）

不能出刑事案件和嚴(yán)重違紀(jì)問題；（10）不能出施工現(xiàn)場管理安全事故；（11）不能出飲食安全問題；

（12）不能出經(jīng)費物資使用安全問題；（13）不能出嚴(yán)重失盜竊問題；（14）不能出疫情大面積傳播問題；（15）不能出酒駕和車輛責(zé)任事故；（16）不能出火災(zāi)淹亡等季節(jié)性事故。

結(jié)合中央軍委、總部相關(guān)指示，結(jié)合學(xué)院相關(guān)要求，我隊認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，分析當(dāng)前形式，明確下一步工作重心和具體目標(biāo)，并把相應(yīng)的任務(wù)要求安排到各連排班，以強化每名學(xué)員的意識，做好日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作，完善一日生活制度。

三、排除安全隱患，抓好事故預(yù)防

（1）

從思想上高度警惕，堅決落實學(xué)院及隊里的部署安排，嚴(yán)格自身要求；

（2）

注意抓好意外事故的預(yù)防工作，重點盯防重點部位；（3）

各級骨干負起責(zé)任做好動員，提高學(xué)員保密意識

第二篇：上合組織青島峰會主席講話考點分析

上合組織青島峰會習(xí)近平主席講話考點分析

文都教育

上合組織峰會歷來是考研政治時政中不可忽視的知識點，今年習(xí)近平的講話標(biāo)題為《弘揚“上海精神” 構(gòu)建命運共同體》，文都教育認為以下要點，對于2019考研學(xué)生來說比較重要：

考點一：

上海合作組織始終保持旺盛生命力、強勁合作動力，根本原因在于它創(chuàng)造性地提出并始終踐行“上海精神”，主張互信、互利、平等、協(xié)商、尊重多樣文明、謀求共同發(fā)展。

考點二：

“上海精神”是我們共同的財富，上海合作組織是我們共同的家園。我們要繼續(xù)在“上海精神”指引下，同舟共濟，精誠合作，齊心協(xié)力構(gòu)建上海合作組織命運共同體，推動建設(shè)新型國際關(guān)系，攜手邁向持久和平、普遍安全、共同繁榮、開放包容、清潔美麗的世界。

第一，凝聚團結(jié)互信的強大力量。我們要尊重各自選擇的發(fā)展道路，兼顧彼此核心利益和重大關(guān)切，不斷增強組織的凝聚力和向心力。

第二，筑牢和平安全的共同基礎(chǔ)。我們要強化防務(wù)安全、執(zhí)法安全、信息安全合作，促進阿富汗和平重建進程。

第三，打造共同發(fā)展繁榮的強勁引擎。我們要促進發(fā)展戰(zhàn)略對接，推進“一帶一路”建設(shè)，加快地區(qū)貿(mào)易便利化進程。

第四，拉緊人文交流合作的共同紐帶。我們要扎實推進教育、科技、文化、旅游、衛(wèi)生、減災(zāi)、媒體、環(huán)保、青少年等領(lǐng)域交流合作。

第五，共同拓展國際合作的伙伴網(wǎng)絡(luò)。

此外，在10日下午，習(xí)近平同出席上合組織青島峰會的各成員國領(lǐng)導(dǎo)人共同會見記者并發(fā)表講話的考點主要涉及到以下幾點，作為考試是可以考多選題的：

我們一致認為，當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時期，世界多極化、經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，國與國相互依存更加緊密。

我們一致主張，安全是上海合作組織可持續(xù)發(fā)展的基石。

我們一致指出，經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化是大勢所趨。我們一致強調(diào)，各國悠久歷史和燦爛文化是人類的共同財富。

第三篇：上合組織青島峰會習(xí)近平主席講話考點分析

上卷——房車項目的戰(zhàn)略價值研判

第一分冊 房車分類、大房車制造產(chǎn)業(yè)與中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源 第二分冊 房車生活及營地俱樂部營地體系 第三分冊 概覽全球房車市場

——簡比中西消費結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)中國消費潛力

第四分冊 非常社會的非常需求

——以房車為載體，逃離都市的“第一種生活”，回歸自由主義與社群主義的鄉(xiāng)村“第二種生活”

第五分冊 商業(yè)模式簡介

——以五年實現(xiàn)十萬輛產(chǎn)能及銷售，一萬個營地終端和俱樂部體系，350億以上銷售額為目標(biāo)的戰(zhàn)略主張、組織模式與“勢、道、術(shù)”貫通的投資策略

第六分冊 中央工廠、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)基地的互動發(fā)展和開發(fā)戰(zhàn)略 第七分冊 營地發(fā)展戰(zhàn)略之一：整合存量資源，快捷形成常態(tài)營地體系，在此基礎(chǔ)上升級改造與轉(zhuǎn)性發(fā)展

第八分冊 營地發(fā)展戰(zhàn)略之二：以房車小鎮(zhèn)為龍頭，形成8大板塊特殊營地的梯次開發(fā)策略，催化營地體系的快速成熟

第九分冊 營地發(fā)展戰(zhàn)略之三：依托存量資源，超常規(guī)發(fā)展大房

服務(wù)產(chǎn)業(yè)，不斷創(chuàng)新增值業(yè)務(wù)，提升網(wǎng)絡(luò)價值

第十分冊：營地發(fā)展戰(zhàn)略之四：“新生活網(wǎng)”——房車營地俱樂部體系 1 的全程服務(wù)與產(chǎn)品交易平臺

第十一分冊 發(fā)展戰(zhàn)略之五：全球營地資源及各類活動的持續(xù)系統(tǒng)推廣開發(fā)

第十二分冊 4大集團的OEM、ODM戰(zhàn)略及向國內(nèi)外整車廠的延伸

第十三分冊 整合現(xiàn)存銷售資源，實施特殊模式的銷售戰(zhàn)略 第十四分冊 “移家網(wǎng)”——大房車產(chǎn)業(yè)全部產(chǎn)品與服務(wù)的虛擬交易平臺及向?qū)嶓w銷售網(wǎng)絡(luò)的延伸

第十五分冊 生活方式產(chǎn)業(yè)集團與系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商的品牌戰(zhàn)略 第十六分冊 品牌戰(zhàn)略之一：中國房車博物館 第十七分冊 品牌戰(zhàn)略之二：多尼爾露天音樂歌舞團 第十八分冊 品牌戰(zhàn)略之三：房車廣告及影視劇公司 第十九分冊 全層次、全流程、全方位信息化戰(zhàn)略 第二十分冊 信息化戰(zhàn)略之一：多尼爾房車呼叫中心 第二十一分冊 信息化戰(zhàn)略之二：會員一卡通管理服務(wù)公司 第二十二分冊 人力資源戰(zhàn)略及房車學(xué)院、行業(yè)協(xié)會資源開發(fā)、專家資源應(yīng)用

第二十三分冊 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及管控策略 第二十四分冊 服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及管控策略

第二十五分冊 資本市場戰(zhàn)略及邏輯展開關(guān)系

第二十六分冊 創(chuàng)新競爭優(yōu)勢的機制保障——“產(chǎn)業(yè)及市場規(guī)劃研究院”

第二十七分冊 哪些人、什么方法展開的幾個階段的前期籌備工作 第二十八分冊 大房車項目的經(jīng)濟社會價值

——針對央企、地方政府、供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人團隊的股東及供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)和城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者

第二十九分冊 大房車項目與珠三角經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展

中卷——房車項目的投資價值研判

第一分冊 組織體系與管理架構(gòu)

第二分冊 股東結(jié)構(gòu)、資本金規(guī)模、項目布局等前提條件的調(diào)整與方案選擇

第三分冊 基于十億資本金方案的財務(wù)測算報告 第四分冊 五礦多尼爾房車有限公司投資分析報告

第五分冊 五礦多尼爾房車產(chǎn)業(yè)集團有限公司可行性研究報告（佛山市順德區(qū)五礦多尼爾房車產(chǎn)業(yè)有限公司）

第六分冊 多尼爾汽車有限公司可行性研究報告（原富奇汽車）第七分冊 中央工廠順德基地有限公司及康盈廠可行性研究報告 第八分冊 中央工廠東莞基地有限公司可行性研究報告 第九分冊 房車及汽車露營地俱樂部（集團）有限公司及“新生活網(wǎng)”可行性研究報告

第十分冊 房車零部件（集團）有限公司總體規(guī)劃與發(fā)展綱要 第十一分冊 房車及露營用品（集團）有限公司總體規(guī)劃與發(fā)展綱要

第十二分冊 房車營地設(shè)施及器材（集團）有限公司總體規(guī)劃與發(fā)展綱要

第十三分冊 房車營地農(nóng)林牧資源開發(fā)及服務(wù)（集團）有限公司總體規(guī)劃與發(fā)展綱要

第十四分冊 虛擬銷售集團及“移家網(wǎng)”總體規(guī)劃與發(fā)展綱

下卷——房車項目的操作可行性研判

（管理營運大綱）

第一分冊 集團核心職能描述、重要流程及管控制度 第二分冊 集團職能部門管理手冊 第三分冊 房車技術(shù)及質(zhì)控中心管理手冊 第四分冊 信息中心管理手冊

第五分冊 品牌推廣及管理中心管理手冊

第六分冊 房車營地資源及活動開發(fā)推廣中心管理手冊 第七分冊 多尼爾房車學(xué)院管理手冊 第八分冊 產(chǎn)業(yè)及市場研究院管理手冊 第九分冊 營地俱樂部集團管理手冊

第十分冊 營地俱樂部體系8大開發(fā)公司管理手冊 第十一分冊 營地俱樂部體系12大服務(wù)機構(gòu)管理手冊 第十二分冊 營地俱樂部集團省級公司管理手冊 第十三分冊 常態(tài)營地管理手冊 第十四分冊 特殊營地管理手冊 第十五分冊 “新生活網(wǎng)”管理手冊 第十六分冊 銷售集團管理手冊 第十七分冊 “移家網(wǎng)”管理手冊

第十八分冊 銷售集團省級公司管理手冊 第十九分冊 銷售集團代理商管理手冊 第二十分冊 中央工廠管理手冊 第二十一分冊 多尼爾汽車廠管理手冊 第二十二分冊 零部件集團管理手冊 第二十三分冊 用品集團管理手冊

第二十四分冊 營地設(shè)施及器材集團管理手冊 第二十五分冊 營地農(nóng)林牧資源集團管理手冊

第四篇：上合組織青島峰會寄遞安全和服保障承諾書

上合組織青島峰會寄遞安全和服務(wù)保障

承 諾 書

二零一八年五月上合組織青島峰會寄遞安全和服務(wù)保障承諾書

上合組織青島峰會（以下簡稱上合峰會）是黨的十九大后我國舉辦的重要主場外交活動，也是我省歷史上承辦規(guī)格最高、規(guī)模最大、活動最多的重要國際會議。全力做好上合峰會期間各項工作，確保峰會的成功舉辦，是各行各業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我公司將堅決按照國家郵政局,省郵政管理局和申通快遞省公司上合峰會寄遞安全服務(wù)保障工作的有關(guān)決策部署，認真抓好貫徹落實，并承諾如下：

一、組織公司全體員工認真貫徹落實國家郵政局,省郵政管理局和申通快遞省公司上合峰會寄遞安全保障工作的各項部署，切實加強員工教育，提高思想認識，強化做好此項重大活動期間寄遞安全和服務(wù)保障工作的政治意識和責(zé)任意識，周密籌劃部署，切實把各項保障措施落實落地落細。

二、切實加強上合峰會寄遞安全和服務(wù)保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全保障工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)統(tǒng)一指揮制定上合峰會寄遞安全和服務(wù)保障工作方案、應(yīng)急預(yù)案，明確工作任務(wù)，嚴(yán)明工作責(zé)任。全面落實《關(guān)于落實快遞品牌省級總部安全管理責(zé)任的通知》，強化對本公司的安全管理并內(nèi)部員工逐一簽訂安全與服務(wù)保障責(zé)任書，加強員工全員安全培訓(xùn)管理，在各處理場所和網(wǎng)點設(shè)立安全員，確保公司全網(wǎng)步調(diào)一致、整齊劃一，將安全管控、隱患排查、服務(wù)保障、應(yīng)急處置等工作落到實處。

三、嚴(yán)格落實寄遞安全企業(yè)主體責(zé)任，認真落實《中華人民共和國郵政法》《中華人民共和國反恐怖主義法》《快遞暫行條例》《山東省寄遞安全管理辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)章，以及總公司下發(fā)的五個一安全標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行寄遞安全“三項制度”，不讓一點危險因素流入青島。5月21日至上合峰會結(jié)束后次日，對全網(wǎng)寄往青島的郵件、快件嚴(yán)格實行100％開箱驗視、100％實名收寄、100％過機安檢，并按照“誰收寄、誰負責(zé)”要求，逐一加蓋或粘貼驗視戳記和安檢標(biāo)識，對無驗視戳記、安檢標(biāo)識的郵件快件一律不得發(fā)往青島。嚴(yán)格執(zhí)行臨時寄遞物品管制措施，對低空慢速小型無人駕駛航空器類、“炸彈鬧鐘等物品一律不予收寄進青。組織開展進入青島郵件、快件二次安檢安檢壓力測試，全面檢驗安檢流程，查漏補缺，有針對性加強安保工作培訓(xùn)。選派政治可靠、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟悉的員工負責(zé)郵件、快件二次安檢和投遞工作，嚴(yán)格執(zhí)行專人、專線、專車專項檢查、專項服務(wù)“五專”工作要求。

四、深入開展安全隱患自查自糾，對收寄、分揀、運輸、投遞等環(huán)節(jié)，以及分撥處理中心、員工集體宿舍等重點場所進行嚴(yán)格、認真、細致的隱患排查，加強對安全設(shè)備、運輸車輛、生產(chǎn)設(shè)備的檢修與維護，認真做好防汛、防火、防災(zāi)等安全生產(chǎn)工作充分預(yù)測可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，做細預(yù)案，加強應(yīng)急演練提高快速反應(yīng)能力。強化安全管理，推進企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全生產(chǎn)事故隱患。

五、加強對本公司情況監(jiān)測，保障員工權(quán)益，確保網(wǎng)絡(luò)正常運行及員工隊伍穩(wěn)定，妥善處理經(jīng)濟糾紛、欠薪欠款等問題，堅決杜絕企業(yè)出現(xiàn)聚眾鬧事、集體上訪等群體性事件，維護行業(yè)安全平穩(wěn)運行六，認真做好投訴及申訴轉(zhuǎn)辦處理工作，建立嚴(yán)格的管理制度，確保投訴渠道暢通，及時妥善處理消費者反映的服務(wù)問題維護消費者合法權(quán)益。加強郵政管理部門轉(zhuǎn)辦申訴的處理工作安排專人負責(zé)，按照規(guī)定處理，按照時限回復(fù)，確保投訴及轉(zhuǎn)辦申訴的處理質(zhì)量與時效。重大活動期間做消費提示以及與新聞媒體的溝通工作，宣傳引導(dǎo)用戶合法使用寄遞服務(wù)。

七、嚴(yán)格落實值班制度和信息報告制度，重大活動期間，建立24小時值班制度和企業(yè)主要負責(zé)人帶班制度，明確安全職責(zé)落實值班人員、聯(lián)系方式，確保信息暢通。建立應(yīng)急響應(yīng)機制，當(dāng)發(fā)生突發(fā)性緊急事件時，及時采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，根據(jù)事件性質(zhì)及時向所在地公安、國家安全、安監(jiān)等部門和郵政管理部門報告，配合行政管理部門做好相關(guān)工作。

我公司將努力做好上合峰會寄遞渠道安全和服務(wù)保障工作，切實履行上述承諾并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

承諾單位（蓋章）:

法定代表人或負責(zé)人（簽字）: 2018年5月 日

第五篇：“上合組織峰會”期間安保維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組

大張樓鎮(zhèn)中學(xué)

“上合組織峰會”期間安保維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：韓應(yīng)冰

副組長：張國華

成員：張興強

鄧洪元 任蘭學(xué) 任向芬 王道允 張金生 曹寬來 杜宗峰 李西藹

2018年5月7日

孫逢偉