第一篇：庫蘭薩日克鄉僑情調查工作實施方案

庫蘭薩日克鄉僑情調查工作實施方案

各村：

根據《關于印發阿合奇縣僑情調查工作實施方案的通知》（阿政辦【2012】5號）文件精神，為全面掌握我鎮僑情，進一步完善僑情資料，以便更好地做好僑務工作，結合實際，制訂如下僑情調查工作實施方案。

一、組織領導

為切實加強我鎮僑情調查工作的組織領導，特成立溫宿鎮僑情調查工作領導小組，成員如下：

組 長：楊愛民（鄉黨委副書記、鄉長）副組長：阿孜別克〃阿山阿力（鄉黨委副書記）蘇里堂（鄉黨政辦副主任）

成員：劉建 邊防派出所副教導員）

豆建龍（鄉綜治辦干事）

同振南（鄉綜治辦干事）

熱斯別克（別迭里村治保會主任）坎吉古麗（吉勒德斯村治保會主任）阿迪力（阿合特克提爾村治保會主任）

領導小組辦公室設在鄉綜治辦，辦公室主任由阿孜別克同志兼任，各村也要成立相應的領導機構，確定專人負責此項工作。

二、調查時點、對象和范圍

（一）調查時間

全鄉僑情調查的標準時點為2012年1月1開始，到7月15日結束，分六個階段。

（二）調查對象

全鄉境內常住戶口的歸僑、僑眷。

（三）調查范圍 全鄉境內所有調查對象。

三、調查內容和方法

（一）調查內容

包括調查對象的姓名、性別、出生年月、學歷、民族、出生地、戶籍所在地、身份屬別等基本信息，以及在業等情況；歸僑僑情海外親屬的基本情況等。

（二）調查方法

主要采取以行政村為單位的摸底調查與有針對性的入戶調查相結合的方法。在正式實施調查前，先對調查對象進行摸底，在摸底基礎上再進行調查戶進行填表登記。調查采用按現居住地登記的原則。以戶為單位進行登記，分為家庭戶和集體戶。

四、調查時間和步驟

調查工作從2012年1月1日起至2012年7月15日止，共分六個步驟進行。

（一）安排部署階段。（1月1日至2月15日）

1、組建隊伍。各村要結合各自實際，抽調專職人員組建調查隊，為調查工作的順利開展提供組織保證。

2、調查培訓。僑情調查領導小組辦公室對全鄉調查骨干進行一次集中培訓，村再安排參訓骨干對參與調查的其他有關人員進行培訓，并發放統計調查表、《全區僑情調查工作手冊》及調查工作證件，鎮僑情調查領導小組辦公室赴各村具體指導。

（二）摸底登記階段（2月15日至4月15日）

1、調查摸底。在僑情調查入戶前，各村先要進行調查對象摸底。

2、入戶調查登記。在準確摸底的基礎上，各村依據統一印制下發的僑情調查表進行僑情調查登記。

（三）數據匯總階段。（4月15日至4月30日）

1、數據匯總。入戶調查結束并經過質量檢驗后，進行數據匯總。

2、資料上報。僑情調查資料由各村的調查員認真審查后，如實填報匯總表，寫出分析報告，經單位主管領導簽字后上報鎮僑情領導小組辦公室（附電子版）

（四）審查驗收階段。（4月30日至5月30日）

1、對各村上報的資料進行質量審查。

2、審查合格后進行驗收。

3、對沒有按要求完成調查任務的村進行通報批評，并要求重新開展僑情調查。

（五）數據統計分析階段。（5月30日至6月15日）

1、匯總數據。

2、形成數據分析報告。

（六）總結階段。（10月1日至11月1日）撰寫僑情調查總結及分析報告

五、工作要求

（一）僑情調查表格全部用統一的格式進行填寫和匯總（附電子版）。僑情調查工作中的表格一律用鋼筆楷體填寫，要求筆跡工整、清晰。不得更改表格。

（二）僑情調查工作專業性強，涉及面廣，工作難度大，各村要把僑情調查工作列入工作日程進行安排，保證摸底工作和入戶登記工作準確無誤，確保僑情數據的真實性、準確性和完整性。要指定專人負責，確定聯絡人員，對僑情調查工作實行動態管理，為順利開展僑情調查工作提供組織保證。

（三）各村要嚴格按照《中華人民共和國統計法》規定，確保僑情調查數據的真實性、準確性、完整性，僑情調查取得的數據，嚴格限定用于僑務工作，不得作為他用。參與調查工作的人員不得泄露統計資料和統計對象的個人、家庭及親友情況，并嚴格履行保密義務。

（四）調查工作要求真務實，確保僑情調查資料的質量。要正確處理進度與質量的關系，防錯、防漏、防假，保證僑情調查資料真實可靠。僑情調查人員開展入戶調查必須佩戴僑情調查工作證。

庫蘭薩日克鄉人民政府

二〇一二年一月五日

第二篇：庫蘭薩日克鄉司法所2005工作匯報

庫蘭薩日克鄉司法所05年、06

工作匯報

尊敬的各位領導、各位同志：

2005年、2006，庫蘭薩日克鄉司法所在縣司法局的正確領導下，在鄉黨委、政府的大力支持下，出色的完成了本各項工作任務。在工作中，我司法所工作人員能夠以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神及十六屆四中、五中全會精神，精心組織、狠抓落實，使司法工作取得了較好的成效。現將本我鄉司法工作匯報如下：

一、我鄉基本情況

庫蘭薩日克鄉位于阿合奇縣城以東約33公里處，托什干河下游北岸，鄉政府駐地吉勒得斯村，東鄰烏什縣牙滿蘇鄉，南鄰托什干河與色帕巴依鄉隔河相望，北與吉爾吉斯接壤，西與良種場相鄰，海拔1730—1900米，總面積1594.44平方公里，耕地面積9600畝，草場面積169000畝，荒地100000畝。全鄉轄三個行政村11個村民小組，共562戶3254人（漢族85人，柯族3127人，維族42人），其中農牧民人口2884人，占全鄉總人口的98%。全鄉共有黨員259人，其中農牧民黨員145人，婦女黨員74人。地型屬托什干河北岸山洪沖擊扇平原，土地面積大，地勢平坦，土質優良，水資源豐富，光照充足，水、土、光熱條件是全縣最好的地區之一，較為適合農作物生長，屬半農半牧經濟帶，是阿合奇縣主要農業基地之一。

二、政治、業務學習方面

做到每周學習一至兩天，并且能夠按時、認真的做好學習筆記。

在工作的同時，我們能夠做到不松懈對政治方面及業務知識方面的學習。加大對政治方面學習的力度，使干部能夠充分認識到學習的重要性，并且由以前的組織學習變成現在的自覺學習，用知識來不斷的充實自己的大腦。

三、法制宣傳方面

2005年，我們共進行了15次農牧民法制宣傳教育活動，2006年共進行了7次法制宣傳教育活動。以宣傳車或者發放宣傳單的方式進行宣傳，通過多次宣傳，大部分農牧民表示對法律有了更進一步的了解，農牧民的法律意識也有了進一步的提高，并且初步懂得應該怎樣運用法律來保護自己合法權益。我們通過既深入淺出又通俗易懂的語言及案例，使農牧民更加清楚的了解了法律的內涵。在不進行法制宣傳期間，我們仍然能夠做到常下到村里，及時的了解農牧民的生活情況及近期思想狀況，及時的化解農牧民心中因各種原因所產生的不平衡因素，防止了日后利害影響的產生。同時，對于農牧民所咨詢的法律問題，我所人員能夠給予耐心、細致的講解，在部分農牧民需要代寫法律文書時，我們更能當作自己的事做，時刻把農牧民的切身利益擺在最重要的位臵。

四、普法工作方面

2005年是“四五”普法的最后一年，所以我們在工作過程中，按照全年的工作要求，進行每年兩次以上的測試，然后進行整理歸檔。在對法律知識的學習過程中，學習人群從司法所的極少數人擴大到全鄉干部群眾，使全鄉群眾都有了一次近距離接觸法律和了解法律的機會。為使全鄉干部群眾更好的學習法律知識，我鄉專門開設了＂四五＂普法培訓班，全共進行６次培訓，共達５００余人次，并分層次、分階段的對全鄉干部群眾進行了法律知識培訓，通過集體學習，集體討論，最后通過統一考核、驗收，均達到了提高干部群眾法律素養的目的。

五、人民調節工作方面

2005年，我們共調解了12起案件，其中鄰里糾紛4起，婚姻糾紛2起，安全生產糾紛1起，我所人員能夠在接到案件的最短時間里及時到達案發地，在整個調解的過程中，耐心，細致的進行調解，始終站在最公正的一方，對于快要產生的糾紛，由于我所人員發現及時，已及時的化解了農牧民心中因各種原因所產生的不平衡因素，使矛盾解決在萌芽狀態，防止了案件惡化，避免了日后產生利害影響及造成不必要的損失。2006年，在人民調解工作方面，我們將以預防為主，加大努力做好本職工作。

六、刑滿釋放幫教工作

我鄉將刑滿釋放幫教工作作為司法工作的重中之重。2005年我鄉刑滿釋放人員7名，2006年刑滿釋放人員1名，我們除對其及時進行登記之外，還密切關注刑滿釋放人員的日常生活情況及其交際網絡，積極掌握了其思想動態，鼓勵并幫助他，更以一顆平常心去接納他。同時，我們更是不錯過任何機會對其進行法制宣傳教育，增強其法律意識及素養，使其充分認識到自己過去錯誤的同時，更好的珍惜現在的生活，我鄉司法所人員更與其結成對子，幫助其掌握一些社會實用技能，使其盡快融入到新的生活中，真正成為知法、守法、對社會有用之人。

除此之外，我鄉還對鄉范圍內的所有個體戶通過宣傳單及集體培訓的方式專門進行了法制宣傳，包括《治安管理處罰條例》等與個體戶息息相關的法律知識的宣傳，以提高個體戶的法律素養為目的，并達到了知法、守法、從事正當生意的效果。

以上是我鄉2005年、2006司法所各項工作匯報，望各位領導和同志提出寶貴意見和建議。

庫蘭薩日克鄉司法所

二00六年三月三十日

第三篇：庫蘭薩日克鄉全力做好八一期間維穩工作

庫蘭薩日克鄉

信息

第期

庫蘭薩日克鄉黨政辦公室二〇一二年七月三十一日

庫蘭薩日克鄉全力做好“八一”期間維穩工作

值建軍85周年之際，為全力做好庫蘭薩日克鄉“八一”建軍節期間的綜合治理工作，近日，我鄉多措并舉，全力做好“八一”期間的維穩工作。

一是加強領導，統一部署。召開政法例會，研究部署“八一”期間綜治維穩工作，針對我鄉實際情況，研究制定了維穩方案并加以演練，加強了各村節日期間的值班督促檢查。

二是下村入戶，消除隱患。近期，每名包村干部每天下村入戶進行摸底調查，及時了解農牧民關心的熱點難點問題，準確掌握我鄉信訪情況的新動向，并及時疏導、化解，切實實現“大事不出鄉，小事不出村”，的綜治維穩目標。

三是責任到人，獎懲嚴明。嚴格制定落實各級應急預案，對突發事件處置不力或不予處理的，以首問責任制的要求進行嚴肅處理。建立健全24小時值班和情報搜集制度，加強值班檢查，對值班脫崗

或不在崗的人員全鄉通報并給予經濟處罰。

四是走訪慰問軍烈家屬。以召開座談會的方式，走訪慰問了全

部軍烈家屬，全面了解他們生活中存在的困難，并為他們送上了大

米、清油、面粉等生活物資，使他們充分感受到黨和政府的關愛。

報：縣黨辦、政辦、組織部、宣傳部、政法委、紀檢委抄送: 鄉各領導

簽發：畢勝球撰稿:同振南打印:7份存檔:2份

第四篇：庫蘭薩日克鄉干部周轉用房建設調研報告

庫蘭薩日克鄉干部周轉用房建設調研報告

一、干部隊伍建設情況

1、干部隊伍基本情況

庫蘭薩日克鄉現有干部65人，編制人數為105人，行政編制人數為41人，實有人數為35人，事業編制人數為64人，實有人數為30人。其中，民族結構：漢族18人，占總數的27.7%，柯族47人，占總數的72.3%；性別結構：男42人，占總數的64.6%，女23人，占總數的35.4%。文化結構：本科學歷7人，占總數的10.8%，大專學歷29人，占總數的44.6%，中專學歷16人，占總數的24.6%，高中學歷12人，占總數的18.5%；高中以下學歷1人，占總數的1.5%；年齡結構：30歲以下15人，占總數的23.1%，31-40歲36人，占總數的55.4%，41-50歲10人，占總數的15.38%，51歲以上4人，占總數的6.1%。

副科以上領導干部13人，其中，性別結構：男12人，占總數的92.3%，女1人，占總數的7.7%；民族結構：漢族6人，占46.1%，柯族7人，占53.9%；文化結構：本科學歷5人，占總數的38.4%，大專學歷6人，占總數的46.1%，中專學歷2人，占總數的15.5%；年齡結構：30歲以下2人，占總數的15.4%，31-35歲7人，占總數的53.8%，36-40歲2人，占總數的15.4%，41-45歲2人，占總數的15.4%。

自2001年以來，自治區分配到該鄉的留疆戰士9人，五大畢業生11人。當前仍在鄉鎮工作的干部中，年齡在26-30歲之間的未婚人數為：9人，31歲以上未婚人數為：1人。

2、干部隊伍建設情況

在抓干部隊伍建設中，鄉黨委通過五個方面突出抓好干部隊伍建設：

一是鄉黨委政府實行定崗、定責、定編，設置黨政綜合辦公室三個，辦事機構職責明確，確保了各項工作的落實；

二是加強干部隊伍的政治理論學習，不斷提高干部思想道德素質和政策理論水平及自覺貫徹黨的路線、方針、政策的理想信念，堅定立場，增強政治敏銳性，堅決維護祖國和民族團結，反對民族分裂主義和非法宗教活動；

三是不斷加強對業務知識的學習和對業務能力的提高，每天早上進行雙語學習，由鄉黨委主要領導親自組織學習，將自學與集中學習相結合，學習輔導與督促檢查相結合，做到學習有記錄，季度有檢查，年終有評比，是每名干部都能夠在工作中做到懂業務、熟技術，較好的指導農牧民抓好生產，具備履行崗位職責所必須的政策、法律、業務知識和基礎“雙語”水平；

四是在干部管理中，始終堅持一個“嚴”字，以建立健全《干部考勤制度》、《辦公室管理制度》等一系列制度為重點，形成一套科學嚴格的制度體系。通過明確干部行為準則、完善工作中的各項行為規范，實現干部管理的科學化、規范化和制度化，使全鄉形成了一支精干高效、素質優良的好干部隊伍。

五是注重加強對后備干部的管理和培養，實行干部下派村掛職，堅持群眾路線，樹立群眾觀點，密切聯系群眾，與群眾談思想，虛心聽取群眾的意見和建議，及時向黨委、政府匯報工作中遇到的問題與困難，不斷提高后備干部的綜合處之能力和管理水平。

3、存在的問題及困難

干部隊伍方面主要存在以下幾點問題及困難：

一是思動思遷現象突出，少數干部不安現狀、思動思遷，尤其是希望調入城區的現象嚴重，真正愿意扎根基層的鄉鎮干部明顯減少；

二是駕馭全局能力不足，多數干部工作方式局限于“完成任務式”，對自己負責的工作沒有全面、詳細的規劃和安排，“泥巴蘿卜吃一截揩一截”，導致短期行為出現；

三是適應新形勢的能力不足，對當前新形勢新任務表現出明顯不適應，特別是面對各項改革的沖擊，部分干部從思想意識到能力素質跟不上節奏，能力建設明顯滯后，在改革面前憂心忡忡；

四是各種培訓缺乏必要的授課人員和設施材料。

二、基礎設施建設情況

1、基礎設施現狀。

2008年以前，我鄉共有干部宿舍12間，每間宿舍約18個平方，近年來隨著基層公務員和招聘人員的增加，住宿比較擁擠，干部宿舍成了領導的牽心事。為了營造“拴心留人”環境，2008年，在縣委、政府的關心下，我鄉大力改造房院環境，新建1830m

222的干部公寓樓一棟，投入資金168萬元、人均使用面積33.88 m，鍋爐房357m,投入資金49.4萬元、浴室142m,投入資金22.1萬

元，干部的住宿條件得到了極大的改善。同時，投入資金1.5萬元為文化活動室購買了臺球、排球、籃球、羽毛球、乒乓球，還購置了一套健身器材，干部在工作之余有了活動場所，既愉悅了身心、增長了知識，又鍛煉了身體，小小的活動室成為了鄉干部們空閑時間的精神家園。“五小工程”的全面建設，促進了干部安心工作、干事創業的積極性。

2、存在的問題及困難

雖然在基礎設施方面取得了一定的發展，但由于資金各方面原因，同時也存在一些不可忽視的問題及困難，主要表現為：食堂面積過小，而就餐人員較多，不能滿足人員共同就餐；職工公寓樓前路面為土質路面，未能硬化美化，給出行造成不便；鍋爐房、宿舍樓日常管理運行費用較高，負擔較重。

三、“4211”工作機制的運行情況

1、運行情況

庫蘭薩日克鄉黨委、政府在“4211”工作機制運轉當中，堅持以十七屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，切實結合自身實際，圍繞加強黨的基層組織建設，高標準、高起點地提高干部的政策、理論、“雙語”水平和綜合執政能力。在運行過程中，嚴格制定了交接班制度、學習制度、獎懲辦法和請銷假制度，明確了各室、部工作職責，使干部任務明確、各司其職，各負其責，切實加強了“4211”工作機制的領導，通過實施“4211”工作機制，合理安排了全鄉65名干部的工作，提高了干部素質，轉變了機關工作作風,使干部工作、學習、休息都得到合理安排，同時加強了對干部管理，使鄉干部的管理實現了從粗放型管理到系統型管理，由“單一化”方式向“多元化”方式的轉變，保證了鄉黨委、政府有足夠的精力和能力抓好本職工作。

2、存在的問題。

實行“4211”工作機制以來，我們積累了一定的經驗，但也存在著許多困難。

（1）干部缺少，交接班和培訓班安排不夠合理，全鄉現有副科以上領導干部13名，一人多崗，甚至一人身兼數職的現象較多。

（2）專業技術人員缺乏，全鄉60多名干部，懂專業的人很少，文化程度也普遍較低，在這些工作人員當中，多數干部基本能夠完成工作任務，個別干部各方面素質有待提高，還不能夠完全勝任本職工作。

（3）干部素質有待于進一步提高，實行“4211”以來，就少數干部而言，對國家的政策、法規學習不夠全面，理解不夠透徹，換崗以后，由于工作任務、性質有別，工作中出現了一些失誤，實行“4211”后，結合干部的學習班和上級黨委關于干部培訓再教育的要求，鼓勵年青干部通過自學、脫崗函授的教育方法不斷提高自己的政治理論水平和業務工作素質、能力。

（4）“4211”及鄉黨校的授課人為副科級以上領導，無專人擔任，造成領導工作忙時，沒有時間進行充分備課或不能定時定量授課，無法達到預期目的；語言上的障礙也造成授課的困難。

“4211”工作機制運轉以來，在我鄉收到了良好效果，干部素質得到加強，工作效率得到提高，工作作風有所轉變，“4211”工作機制是可行的，對以上存在的問題，希望上級組織給予大力支持、幫助，使我鄉 “4211”工作機制順利實施。

中共庫蘭薩日克鄉委員會二〇〇九年五月十三日

第五篇：庫蘭薩日克鄉干部周轉用房建設調研報告

庫蘭薩日克鄉干部周轉用房建設調研報告

一、干部隊伍建設情況

1、干部隊伍基本情況

庫蘭薩日克鄉現有干部65人，編制人數為105人，行政編制人數為41人，實有人數為35人，事業編制人數為64人，實有人數為30人。其中，民族結構：漢族18人，占總數的27.7%，柯族47人，占總數的72.3%；性別結構：男42人，占總數的64.6%，女23人，占總數的35.4%。文化結構：本科學歷7人，占總數的10.8%，大專學歷29人，占總數的44.6%，中專學歷16人，占總數的24.6%，高中學歷12人，占總數的18.5%；高中以下學歷1人，占總數的1.5%；年齡結構：30歲以下15人，占總數的23.1%，31-40歲36人，占總數的55.4%，41-50歲10人，占總數的15.38%，51歲以上4人，占總數的6.1%。

副科以上領導干部13人，其中，性別結構：男12人，占總數的92.3%，女1人，占總數的7.7%；民族結構：漢族6人，占46.1%，柯族7人，占53.9%；文化結構：本科學歷5人，占總數的38.4%，大專學歷6人，占總數的46.1%，中專學歷2人，占總數的15.5%；年齡結構：30歲以下2人，占總數的15.4%，31-35歲7人，占總數的53.8%，36-40歲2人，占總數的15.4%，41-45歲2人，占總數的15.4%。

自2001年以來，自治區分配到該鄉的留疆戰士9人，五大畢業生11人。當前仍在鄉鎮工作的干部中，年齡在26-30歲之間的未婚人數為：9人，31歲以上未婚人數為：1人。

2、干部隊伍建設情況 在抓干部隊伍建設中，鄉黨委通過五個方面突出抓好干部隊伍建設：

一是鄉黨委政府實行定崗、定責、定編，設置黨政綜合辦公室三個，辦事機構職責明確，確保了各項工作的落實；

二是加強干部隊伍的政治理論學習，不斷提高干部思想道德素質和政策理論水平及自覺貫徹黨的路線、方針、政策的理想信念，堅定立場，增強政治敏銳性，堅決維護祖國和民族團結，反對民族分裂主義和非法宗教活動；

三是不斷加強對業務知識的學習和對業務能力的提高，每天早上進行雙語學習，由鄉黨委主要領導親自組織學習，將自學與集中學習相結合，學習輔導與督促檢查相結合，做到學習有記錄，季度有檢查，年終有評比，是每名干部都能夠在工作中做到懂業務、熟技術，較好的指導農牧民抓好生產，具備履行崗位職責所必須的政策、法律、業務知識和基礎“雙語”水平；

四是在干部管理中，始終堅持一個“嚴”字，以建立健全《干部考勤制度》、《辦公室管理制度》等一系列制度為重點，形成一套科學嚴格的制度體系。通過明確干部行為準則、完善工作中的各項行為規范，實現干部管理的科學化、規范化和制度化，使全鄉形成了一支精干高效、素質優良的好干部隊伍。

五是注重加強對后備干部的管理和培養，實行干部下派村掛職，堅持群眾路線，樹立群眾觀點，密切聯系群眾，與群眾談思想，虛心聽取群眾的意見和建議，及時向黨委、政府匯報工作中遇到的問題與困難，不斷提高后備干部的綜合處之能力和管理水平。

3、存在的問題及困難

干部隊伍方面主要存在以下幾點問題及困難： 一是思動思遷現象突出，少數干部不安現狀、思動思遷，尤其是希望調入城區的現象嚴重，真正愿意扎根基層的鄉鎮干部明顯減少；

二是駕馭全局能力不足，多數干部工作方式局限于“完成任務式”，對自己負責的工作沒有全面、詳細的規劃和安排，“泥巴蘿卜吃一截揩一截”，導致短期行為出現；

三是適應新形勢的能力不足，對當前新形勢新任務表現出明顯不適應，特別是面對各項改革的沖擊，部分干部從思想意識到能力素質跟不上節奏，能力建設明顯滯后，在改革面前憂心忡忡；

四是各種培訓缺乏必要的授課人員和設施材料。

二、基礎設施建設情況

1、基礎設施現狀。

2008年以前，我鄉共有干部宿舍12間，每間宿舍約18個平方，近年來隨著基層公務員和招聘人員的增加，住宿比較擁擠，干部宿舍成了領導的牽心事。為了營造“拴心留人”環境，2008年，在縣委、政府的關心下，我鄉大力改造房院環境，新建1830m

222的干部公寓樓一棟，投入資金168萬元、人均使用面積33.88 m，鍋爐房357m,投入資金49.4萬元、浴室142m,投入資金22.1萬元，干部的住宿條件得到了極大的改善。同時，投入資金1.5萬元為文化活動室購買了臺球、排球、籃球、羽毛球、乒乓球，還購置了一套健身器材，干部在工作之余有了活動場所，既愉悅了身心、增長了知識，又鍛煉了身體，小小的活動室成為了鄉干部們空閑時間的精神家園。“五小工程”的全面建設，促進了干部安心工作、干事創業的積極性。

2、存在的問題及困難 雖然在基礎設施方面取得了一定的發展，但由于資金各方面原因，同時也存在一些不可忽視的問題及困難，主要表現為：食堂面積過小，而就餐人員較多，不能滿足人員共同就餐；職工公寓樓前路面為土質路面，未能硬化美化，給出行造成不便；鍋爐房、宿舍樓日常管理運行費用較高，負擔較重。

三、“4211”工作機制的運行情況

1、運行情況

庫蘭薩日克鄉黨委、政府在“4211”工作機制運轉當中，堅持以十七屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，切實結合自身實際，圍繞加強黨的基層組織建設，高標準、高起點地提高干部的政策、理論、“雙語”水平和綜合執政能力。在運行過程中，嚴格制定了交接班制度、學習制度、獎懲辦法和請銷假制度，明確了各室、部工作職責，使干部任務明確、各司其職，各負其責，切實加強了“4211”工作機制的領導，通過實施“4211”工作機制，合理安排了全鄉65名干部的工作，提高了干部素質，轉變了機關工作作風,使干部工作、學習、休息都得到合理安排，同時加強了對干部管理，使鄉干部的管理實現了從粗放型管理到系統型管理，由“單一化”方式向“多元化”方式的轉變，保證了鄉黨委、政府有足夠的精力和能力抓好本職工作。

2、存在的問題。

實行“4211”工作機制以來，我們積累了一定的經驗，但也存在著許多困難。

（1）干部缺少，交接班和培訓班安排不夠合理，全鄉現有副科以上領導干部13名，一人多崗，甚至一人身兼數職的現象較多。（2）專業技術人員缺乏，全鄉60多名干部，懂專業的人很少，文化程度也普遍較低，在這些工作人員當中，多數干部基本能夠完成工作任務，個別干部各方面素質有待提高，還不能夠完全勝任本職工作。

（3）干部素質有待于進一步提高，實行“4211”以來，就少數干部而言，對國家的政策、法規學習不夠全面，理解不夠透徹，換崗以后，由于工作任務、性質有別，工作中出現了一些失誤，實行“4211”后，結合干部的學習班和上級黨委關于干部培訓再教育的要求，鼓勵年青干部通過自學、脫崗函授的教育方法不斷提高自己的政治理論水平和業務工作素質、能力。

（4）“4211”及鄉黨校的授課人為副科級以上領導，無專人擔任，造成領導工作忙時，沒有時間進行充分備課或不能定時定量授課，無法達到預期目的；語言上的障礙也造成授課的困難。

“4211”工作機制運轉以來，在我鄉收到了良好效果，干部素質得到加強，工作效率得到提高，工作作風有所轉變，“4211”工作機制是可行的，對以上存在的問題，希望上級組織給予大力支持、幫助，使我鄉 “4211”工作機制順利實施。

中共庫蘭薩日克鄉委員會 二〇〇九年五月十三日