第一篇：網格管理員績效考核辦法

黃河社區網格員網格工作績效考核獎勵

實施辦法

為適應新形式新任務的需要，進一步深化基層體制改革，完善社區網格化管理，為充分調動網格員在網格化工作中的積極性，提升網格員網格工作水平，結合我社區實際，制定本辦法。

一、督查考核機構

成立黃河社區服務中心網格化督察考核小組，具體負責對社區網格管理員的履職盡責情況進行督查考核。組長：羅友林

成員：黎超、曾方惠、白楊、胡婷婷、何旺秋、王羽豐

二、考核對象： 各村網格管理員

三、考核方式和內容：

（一）考核方式

考核小組成員嚴格按照《黃河社區服務中心網格管理員工作職責》，按照社區黨政工作部、社會事務部、群眾工作部、城市管理部工作內容，從“查、訪、問、看、聽”等方面對網格管理員日常工作及配合社區各部門開展工作情況進行綜合評價。主要考核網格信息員上門入戶、信息采集是否到位；社情民意是否記錄、上報反饋；群眾對網格管理員是否知曉、是否滿意；是否配合社區、村委會完成其他方面的工作；綜合評價實行百分制，分為“優秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四項。原則按每月分別考核，年終評定“星級網格管理員”，兌現獎懲。

（二）考核內容

1、日常巡查（15分）

網格管理員在工作日至少要到本網格內走訪巡查1次，余下部分累計至年終發放“星級網格管理員”獎勵。

五、出現下列情形之一的，扣除當月全部績效獎金

1、事假月累計超過7天，病假月累計超過15天的；

2、曠工累計超過2次的；

3、工作中出現有效投訴舉報的；

4、月績效考核被評為不合格的。

六、誡勉談話及辭退

針對月考核評定為不合格等次的網格管理員，由村書記、主任、分管委員對其進行誡勉談話；一年內兩次被評定為不合格等次的網格管理員，由社區網格化服務管理領導小組成員對其進行誡勉談話；一年內三次被評定為不合格等次的網格管理員，予以辭退處理。

七、督查考核紀律：

1、督查考核組必須堅持公平、公正的原則，客觀如實地評價網格化管理運轉情況，確保考核結果的公信力；

2、督查考核組必須嚴格遵守保密紀律，不得隨意透露考核過程與結果；

3、被督查考核的網格管理員要主動配合督查組工作，按規定要求如實提供相關資料；要高度重視督查考核組發現的問題，針對反饋意見及時落實整改。

第二篇：網格管理員工作開展情況績效考核辦法

網格管理員2016工作開展情況績效考

核辦法

為綜合評定網格化服務管理取得的實效，根據工作實際，確定實人有口實有房屋（簡稱“兩實”）服務管理、信息收集報送、特殊人員服務管理、矛盾糾紛排查化解、群眾安全感和平安建設宣傳以及群眾對平安建設的滿意度等指標，實行100分制考核。

一、網格管理員相關工作制度

1、持證上崗制度。網格管理員必須佩帶全縣統一制發的“網格員工作牌”（吊牌），進入網格開展工作。

2、“月例會”制度。由各村（社區）主任主持，鄉鎮（街道）綜治辦視情況派人參加。每月例會總結上月工作，分析存在的問題，安排下月工作，對社情民意輿情分析研判，排查梳理影響安全穩定的突出問題，落實服務管理措施。

3、學習培訓制度。鄉鎮（街道）綜治辦每年至少組織社區網格員進行2次集中培訓，實行專門培訓和以會代訓相結合，主要是學業務、教方法、強素質。

4、信息采集制度。對網格內的人、地、物、事、組織等基礎信息、治安安全隱患信息、矛盾糾紛信息和重點人頭、重點部位、重要情況信息及時采集，及時錄入，實時動態更新，并與公安、司法、民政等部門共享信息。

5、信息動態報告、處理和反饋制度。涉及治安、安全、穩定等一般性問題，由網格管理員現場處理、協調處理、登記備案，向服務對象反饋；重大隱患、突發性事件，網格管理員立即上報，全程跟蹤，配合處理。

6、走訪群眾制度。建立網格長、網格管理員每天走訪網格群眾制度，對突發事件、居民訴求、鄰里矛盾糾紛即調即處，對困難家庭、出租房屋、空巢老人、社區矯正對象定期走訪，對不穩定因素、不安全隱患、外來人員動態、公共設施損壞等及時掌握報告。

7、績效考評制度。鄉鎮（街道）每季度對網格長、網格管理員個工作績效組織一次考核。每年組織居民（或居民代表）進行一次滿意度測評，并將測評結果納入年終考核獎懲。

8、辭退審批制度。村（社區）網格管理員原則上實行一年一聘。對考核不合格，不能勝任工作和有其他違紀行為的網格員，由村（社區）提出意見，經鄉鎮

（街道）綜治辦審核批準，予以辭退。

9、補充增量制度。遵循“定崗競爭、公開選拔、擇優聘用”的原則，對空缺的村（社區）網格管理員職位，由村（社區）按照相關規定進行公開招聘補充，并報鄉鎮（街道）綜治辦備案，鄉鎮（街道）綜治辦匯總后報縣綜治辦備案。

二、考核內容及分值

（一）縣城所在地社區網格管理員（100分）

1.基礎數據采集（50分）

（1）兩實清理（40分）。網格管理員必須佩帶全縣統一制發的“網格員工作牌”（吊牌），進入網格開展工作（5分）。每月清理流暫人口、出租屋，規范登記，交警務室錄入（15分），經抽檢，人房關聯一致率達95%（含95%）以上的得20分，在95%以下的，每降低一個百分點扣0.5分，達不到60%以上的，該項不得分。凡被市公安局檢查發現未登記錄入的，流動暫住人口1人次扣5分、出租屋每套扣5分。未認真統計流動人口和出生、死亡人口信息，或調查弄虛作假的，每次扣2分。

（2）信息采集（10分）。對網格內用人單位信息以及勞動用工信息進行數據采集，并做好相關記錄。

2.平安建設宣傳（20分）

網格管理員要對市、縣、鄉鎮（街道）的平安建設工作開展宣傳并及時發放市、縣、鄉鎮（街道）平安建設宣傳資料，宣傳資料發放不到位的，發現1次扣1分。隨機抽查20個轄區群眾，對網格管理員和平安建設的知曉率均達到90%以上的得20分；達不到90%每低一個百分點扣0.5分。

3.信息報送（10分）

隨時收集涉及安全穩定、市政、消防、食品藥品、人口計生和社情民意等方面信息，上報居委會，居委會收到類似信息后必須做好登記，并注明信息來源。如因信息收集報送不到位，導致轄區發生重大刑事治安、安全、穩定或其他群體性事件的，該項不得分。走訪發現流浪乞討兒童、社會弱勢群眾或居民違規治喪現象不及時報送的，每件次扣2分。

4.特殊人員幫控（10分）

除各社區建立的臺賬外，各網格管理員必須對自己轄區的上訪重點人員、刑釋人員、精神病人、吸毒人員、社會閑散青少年等特殊人員逐一登記，要有詳細的家庭情況記錄和上門走訪記錄，無記錄的扣5分，漏管失控1人次扣5分。

5.矛盾糾紛排查化解（10分）

因矛盾糾紛調處不及時，導致民轉刑案件的，一件扣

10分；導致民轉治案件的，一件扣5分。網格管理員對自己轄區的糾紛調處要做好登記，有矛盾糾紛調處但無相關記錄不得分。

（二）鎮政府所在地社區網格員（100分）

1.基礎數據采集（40分）

（1）兩實清理（30分）。網格管理員必須佩帶全縣統一制發的“網格員工作牌”（吊牌），進入網格開展工作（5分）。每月清理流暫人口、出租屋，規范登記，交警務室錄入（15分），經抽檢，人房關聯一致率達95%（含95%）以上的得20分，在95%以下的，每降低一個百分點扣0.5分，達不到60%以上的，該項不得分。凡被市公安局檢查發現未登記錄入的，流動暫住人口1人次扣5分、出租屋每套扣5分。未認真統計流動人口和出生、死亡人口信息，或調查弄虛作假的，每次扣2分。

（2）信息采集（10分）。對網格內用人單位信息以及勞動用工信息進行數據采集，并做好相關記錄。

2.平安建設宣傳（20分）

網格管理員要對市、縣、鄉鎮（街道）的平安建設工作開展宣傳并及時發放市、縣、鄉鎮（街道）平安建設宣傳資料，宣傳資料發放不到位的，發現1次扣1分。隨機抽查20個轄區群眾，對網格管理員和平安建

設的知曉率均達到90%以上的得20分；達不到90%每低一個百分點扣0.5分。

3.信息報送（10分）

隨時收集涉及安全穩定、市政、消防、食品藥品、人口計生和社情民意等方面信息，上報居委會，居委會收到類似信息后必須做好登記，并注明信息來源。如因信息收集報送不到位，導致轄區發生重大刑事治安、安全、穩定或其他群體性事件的，該項不得分。走訪發現流浪乞討兒童、社會弱勢群眾不及時報送的，每件次扣2分。

4.特殊人員幫控（10分）

除各社區建立的臺賬外，各網格管理員必須對自己轄區的上訪重點人員、刑釋人員、精神病人、吸毒人員、社會閑散青少年等特殊人員逐一登記，要有詳細的家庭情況記錄和上門走訪記錄，無記錄的扣5分，漏管失控1人次扣5分。

5.矛盾糾紛排查化解（20分）

因工作不負責，導致民轉刑案件的，一件扣10分；導致民轉治案件的，一件扣5分。網格管理員對自己轄區的糾紛調處要做好登記，有矛盾糾紛調處但無相關記錄不得分。

（三）農村網格員（100分）

1.基礎數據采集（40分）

（1）實有人口服務管理（30分）。網格管理員必須佩帶全縣統一制發的“網格員工作牌”（吊牌），進入網格開展工作（5分）。協助公安機關清理實有房屋和人口，調查核實人口信息，協助衛生計生部門統計流動人口和出生、死亡人口信息，未完成或調查弄虛作假每次扣2分。按公安機關要求，通知網格內年滿16周歲人員辦理居民身份證，差一人扣0.1分。

（2）信息采集（10分）。對網格內用人單位信息以及勞動用工信息進行數據采集，并做好相關記錄

2.平安建設宣傳（20分）

網格管理員要對市、縣、鄉鎮（街道）的平安建設工作開展宣傳并及時發放市、縣、鄉鎮（街道）平安建設宣傳資料，宣傳資料發放不到位的，發現1次扣1分。隨機抽查20個轄區群眾，對網格管理員和平安建設的知曉率均達到90%以上的得20分；達不到90%每低一個百分點扣0.5分。

3.信息報送（10分）

隨時收集涉及安全穩定、市政、消防、食品藥品、人口計生和社情民意等方面信息，上報村（居）委會，居委會收到類似信息后必須做好登記，并注明信息來源。如因信息收集報送不到位，導致轄區發生重大刑事

治安、安全、穩定或其他群體性事件的，該項不得分。走訪發現流浪乞討兒童、社會弱勢群眾不及時報送的，每件次扣2分。

4.特殊人員幫控（10分）

除各社區建立的臺賬外，各網格管理員必須對自己轄區的上訪重點人員、刑釋人員、精神病人、吸毒人員、社會閑散青少年等特殊人員逐一登記，要有詳細的家庭情況記錄和上門走訪記錄，無記錄的扣5分，漏管失控1人次扣5分。

5.矛盾糾紛排查化解（20分）

因工作不負責，導致民轉刑案件的，一件扣10分；導致民轉治案件的，一件扣5分。網格管理員對自己轄區的糾紛調處要做好登記，有矛盾糾紛調處但無相關記錄不得分。

（四）對不具備文字資料記錄能力的網格管理員考核 對這一類網格管理員的考核同樣要對照各自所屬類別的網格管理員考核辦法開展考核，對需要文字資料的部分采取對照轄區檔案資料，閉卷問答的方式隨機抽問5個相關管理內容，不能回答或者回答錯誤的1個扣5分。

四、考核方式

網格員的考核由各鄉鎮（街道）綜治辦負責組織實施，派出所、司法所、民政辦、安監辦、計生

辦、社保所等單位配合，每季度進行一次考核，每一次考核必須有詳細文字記錄，做到對每個網格管理員的實際工作情況知根知底。

縣綜治辦和縣公安局隨時抽檢，并將各個鄉鎮（街道）對網格管理員的監督、管理、考核工作的開展情況納入全年綜治工作考核。考核評分表須經涉及網格管理事項的各單位負責人簽字并報鄉鎮（街道）政法書記審簽后，及時上報到縣綜治辦審核，報縣委分管領導同意后，劃撥網格員的誤工報酬到各鄉鎮（街道）財政所，由鄉鎮（街道）按照考核結果兌現到每位網格員。

五、考核結果運用

每次考核得分在90分以上的，足額計發誤工報酬；得分在80分（含）至90分（不含）的，每低1分扣發誤工報酬5元；低于80分的，每低1分扣發誤工報酬10元；得分不足60分的，其所增加的網格員報酬部分全部扣發。

第三篇：社區網格長、網格管理員考核辦法

xx各社區網格長、網格管理員考核辦法

為加強xx社區網格化管理，充分調動網格長、網格管理員的積極性和主動性，增強服務居民的能力，經黨政聯席會議研究，結合xx實際，制定本辦法：

一、考核

專職網格長、網格管理員原則上每季度進行一次。考核實行百分制。

考核范圍：專職網格長、網格管理員。

考核內容由民主評議、網格情況測評兩部分構成，分別占個人考核成績的xx分、xx分。

（一）民主評議（xx分）

民主評議分本社區黨總支書記（工作站長）、xx網格黨建指導員和其他社區工作人員三個層面進行。網格長和網格管理員分別進行評議，評議票分A、B、C三種。

1、網格長：A票由本社區黨總支書記（工作站長）結合網格長日常的考勤、工作協調能力、處理問題能力及工作任務完成情況進行合理的考評，考評成績占每名網格人員季度考核總成績的xx%；B票由xx網格黨建指導員負責，考評成績占每名網格長季度考核總成績的xx%；C票由其他社區工作人員、居委會人員及本網格的網格管理員打分，考評成績占每名網格長季度考核總成績的xx%。

2、網格管理員：A票由本社區黨總支書記（工作站長）結合網格管理員日常的考勤、工作協調能力、處理問題能力及工作任務完成情況進行合理的考評，考評成績占每名網格管理員季度考核總成績的xx%；B票由本網格網格長負責，考評成績占每名網格管理員季度考核總成績的xx%；C票由居委會人員打分，考評成績占每名網格管理員季度考核總成績的xx%。

評議分不得全部為滿分，否則視為廢票。

（二）網格情況測評（xx分）

1、測評內容：網格情況測評主要從日常考勤、事件信息上報，居民信息采集、錄入及更新，入戶走訪及民情日記幾方面進行考查。

2、測評方式：采取xx社區辦和數字平臺信息提報及抽查兩種方式進行。

（1）日常考勤（xx分）：由xx社區辦根據日常考勤情況進行提報。

（2）事件上報情況（xx分）：網格長按每天x條上報（周末、節假日除外），網格管理員按每天x條上報（周末、節假日除外），每月一通報，連續x次完不成任務的或是發現一次弄虛作假的直接取消所在網格網格長及網格管理員的評選樹優資格。

（3）信息采集、錄入及更新（xx分）：由區數字信息管理服務平臺提供該季度內各網格人口信息和法人信息的更新、核查數據為參考，xx數字平臺于每季度對每個網格內信息情況進行電話抽查。（3）走訪入戶及民情日記（x分）：每名網格長和網格管理員按照每天x戶的要求對網格內的居民進行走訪，xx祺區辦及數字平臺每季度不定期對各社區各網格長和網格管理員的民情日記登記情況及居民走訪情況進行抽查。發現一次弄虛作假的直接取消所在網格網格長及網格管理員的評選樹優資格。

(二)獎懲

專職網格長、網格管理員季度考核結果在xx范圍內通報，并在社區政務公開欄予以公示。對連續兩次考核在本社區排名第一的，給與適當獎勵；對連續兩次考核在本社區排名末位的實行末位淘汰，將取消本評先樹優資格。

第四篇：村級計生管理員績效考核辦法

村級計生管理員績效考核辦法

各村：

為了認真完成上級下達的計劃生育各項指標，適應人口和計劃生育新形勢，新要求。建設好一支思想好、作風正、業務精、管理強、服務優、素質高的村級計生服務員隊伍，全面提高我鎮計劃生育工作水平，結合本鎮實際，特制訂江南鎮村級計生服務員工作績效考核辦法：



一、基礎工作。對本村管轄的育齡婦女（15—49周歲）底數清，情況明，各項統計數據上報及時、準確。按村分組發放基本補助。（一類村960元/年，二類村840元/年，三類村720元/年）

1、村級計劃生育服務室環境優美，衛生整潔。按縣級要求達到“六個一”標準，房子、牌子、床、血壓計、人體秤、藥柜，并按規定正常使用。否則扣除5%補助金。

2、設置計劃生育宣傳欄，達到縣計生宣傳要求，每缺少一次宣傳扣5%補助金。

3、計生宣傳品入戶率達100%，掌握計劃生育基礎知識的育齡群眾達100%，回答問題正確率達100%，每遇一例不達標扣1%補助金。

4、賬冊齊全規范。村級月報告單、已婚育齡婦女花名冊、隨訪卡、外出外來人口花名冊、人口學校、協會工作手冊。每季檢查一次，發現每缺一冊扣10%補助金，不規范的每冊扣1%的補助金。

二、在完成“三查”率96%的基礎上，每完成一例“三查”對象補助2元，超出三查率96%部分每增一人補20元。屬于本村管理范圍內的育齡婦女管理率達100%，錯管、漏管一例減少該項補助的50%，二例以上的不享受該項補貼；在三查名單外發生計劃外生育，或者在已查名單中未查到計劃外懷孕而發生計劃外生育，取消該項補貼。

三、在完成鎮下達的長效措施落實率考核指標70%的基礎上，落實一例結扎，補助100元，落實一例放環補助40元，落實一例計劃外懷孕補救措施補助60元。

四、在完成鎮下達的孕檢率70%的基礎上，每完成一例“孕檢”對象補助10元。

五、在完成鎮下達的流動人口登記建檔率達90%的基礎上，每“三查”

一例流入已婚育齡婦女補助10元。

六、對新婚、產后、術后、使用避孕具、病殘兒鑒定對象、手術并發癥對象按時隨訪，隨訪服務率達100%，每例補5元

繼續開展以“素質良好、基礎扎實、服務優質、工作創新、群眾滿意”為內容的“爭五星服務員，創優質服務室”活動，對活動中表現突出的村服務員給予獎勵，對活動中工作打不開局面的進行誡勉談話。（具體考評辦法附后）

補助金在年底考核后一次性發放，中途無故離任或離任后不提供相關工作臺帳的不予發放。

附件：江南鎮計劃生育“爭五星服務員，創優質服務室”考評細則 江南鎮2011年計劃生育目標管理考核辦法

各村：

為切實加強人口與計劃生育目標管理，落實責任制，確保完成全年縣政府下達的計生工作目標和任務，力爭我鎮今年計劃生育工作再上新臺階，結合本鎮實際，特制定江南鎮2011年計劃生育目標管理考核辦法。

一、考核對象及主要工作職責

1、村（各自然村）書記和村主任:作為村計劃生育工作第一責任人，要為計劃生育工作全面提供條件，帶頭做優生優育的服務員、宣傳員；具體落實好計劃生育工作。

2、村計生服務員：加強與片計生專干業務聯系，及時更新完善村計生基礎臺帳；做好計劃生育的日常動態管理，全面掌握育齡婦女底數、摸清計劃外懷孕對象，及時采取補救措施。

二、考核方式

實行平時考核與考核相結合的方式進行，分值各占50%。

三、組織實施

考核工作由鎮人口計生辦負責實施。

四、考核分組

將撤并前的48個村按戶籍人口數分三組進行考核；對行政村的計生考核另行規定。（具體分組情況見附表）

五、考核內容

（一）本項為100分考核制

1、宣傳教育（16分）

⑴人口學校發揮作用、運作規范，做到有牌子、有計劃、有制度、有措施、有活動，記錄齊全；宣傳品發放、音像宣傳品借閱到位。（4分）

⑵當年進入婚育各階段的育齡婦女生育政策和計生基礎知識知曉率達90%以上，宣傳品獲得率達100%。（6分）

⑶外來已婚育齡婦女計生基礎知識知曉率達到90%以上，宣傳品獲得率達90%以上。（2分）

⑷注重引導，促進婚育文明建設。有比較醒目、相對固定的宣傳標語2條以上，有一定數量的宣傳畫，有固定對外的計劃生育宣傳窗（黑板報），內容月月更新。（2分）

⑸服務室有宣傳欄、掛圖及各類報刊等宣傳品。（2分）

2、技術服務（28分）

⑴村級服務室規范，有牌子、B超床、藥箱、血壓計、體重秤，為育齡婦女開展相應服務。（2分）⑵全面規范的實施避孕方法“知情選擇”，積極引導已婚育齡婦女落實長效避孕措施，上年4月1日到當年3月31日生育對象的長效措施落實率達70%以上。（6分）

⑶協助做好育齡婦女生殖保健的組織工作，推進免費婚檢和優生檢測工作，孕檢率達70%以上。（4分）

⑷認真做好已婚育齡婦女查孕查環查病工作，三查率達96%以上，覆蓋率達100%；重點對象一年二次三查率達到100%，并有工作服務記錄；育齡婦女落實避孕措施的及時率達到100%；已婚育齡婦女避孕節育綜合措施落實率不低于90%。（12分）

⑸嚴格四項手術后隨訪和藥具隨訪服務制度，隨訪率達100%，隨訪記錄和隨訪報告記錄規范；做好避孕藥具領發的管理工作，做到帳物相符，確保無變質、過期藥品。（4分）

3、政策法規（11分）

⑴村級領導重視，工作、活動正常，措施得力，記錄完整。（2分）

⑵嚴格執行計劃生育政策，認真做好再生育對象的政策核實工作，上報正確率100%。（3分）

⑶村民自治工作規范，計劃生育村務公開規范。（2分）⑷及時、正確落實人口計生利益導向政策，符合對象提供資料齊全，無差錯。（4分）

4、統計工作（15分）

⑴確保統計質量。統計數據當月發生當月上報，帳卡填寫完整準確，做到無出生人數、嬰兒性別、女性初婚、節育手術的錯、漏、瞞報，無育齡婦女的漏管。（7分）

⑵及時準確完成人口調查摸底工作。6月份報表的預計出生數與年終實際數的誤差在10%以內。（3分）

⑶嚴格執行統計核對制度。做到信息數據邏輯審核正確，月報告單填寫正確，證明齊全，粘貼規范，有核對記錄。（3分）

⑷會使用育齡婦女管理軟件，能掌握數據庫的進入、密碼修改、查詢等基本功能。（2分）

5、流動人口管理服務（20分）

⑴做好外出育齡婦女的發證和合同簽訂工作，外出已婚育齡婦女發證率和合同簽訂率達100%；外出已婚育齡婦女服務管理及孕環情反饋率100%。（6分）

⑵外來育齡婦女管理率90%以上，每6個月一次的服務率達90%以上；組織開展三月一次稽查活動并做好稽查記錄。（6分）⑶流動人口計劃生育管理臺帳齊全，填寫完整、變動及時；上報各類流動人口報表及時、準確。（5分）

⑷出租房房東、用工單位計劃生育管理合同簽訂率100%。（3分）

⑸外來已婚育齡婦女居住三個月以上出現違法生育，以及為外來育齡婦女出具孕檢正常證明后6個月內出現違法生育的列入目標考核。對外來非意愿妊娠對象一推了之，發現一例扣5分，由于推諉造成違法生育的每例扣10分。

6、協會工作（5分）

⑴村計生協會組織健全、活動經常。充分發揮協會在村（居）民自治工作中的作用，會員聯系戶工作到位，有聯系戶名冊，有聯系內容。（2.5分）

⑵協會手冊記錄完整，組織開展宣傳、孕檢、培訓等，活動有名單、有記錄。（2.5分）

7、平時工作（5分）

由鎮人口計生領導小組，根據平時布置的工作任務完成情況給予綜合評定。

（二）其他事項：

1、每出生一例計劃外扣除20分。

2、無故缺席服務員例會每次扣除2分，遲到早退3次以上扣除1分。

3、三查率達96%以上，每上一個百分點加0.5分；長效措施落實率達70%以上，每上10個百分點加0.5分。

4、開展村民自治利益導向政策（公益金、獎扶、特扶、獨生子女獎勵、長效措施獎勵、違法生育遏制）實施每一項加0.1分。

5、接受縣市及以上計生部門檢查、考核，成績較好的酌情加1至5分。

六、考核獎罰

1、計生率96%、考核80分以上的村，原則上由村書記、村主任、村計生服務員平均享受村級計生獎金，但服務員村級待遇低于3000元的村，計生獎金先補足服務員待遇再發放。（一組村40元/分，二組村35元/分，三組村30元/分）

2、三查工作（查孕、查環、查病）一年兩次。計生對象配合“三查”工作的每人每次補助5元。

3、提供計劃外懷孕外逃對象（被計生辦掛牌的重點對象）的準確信息，并得以落實補救措施，每例獎500—1000元。

4、村干部對計生工作不力，明顯失職，不支持、不配合、弄虛作假，知情不報造成嚴重問題的，對相關責任人員一次誡勉談話，二次警告，直至停職、免職。對連續三年被一票否決的村服務員原則上要予以調換。

七、評優

1、先進單位

每組取前3名。村計生率96%以上且計生考核達標的，具體獎金如下：

（1）第一組：第一名5000元；第二名4000元；第三名3000元；（2）第二組：第一名4000元；第二名3000元；第三名2000元；（3）第三組：第一名3000元；第二名2000元；第三名1000元。

2、進步獎

設進步獎三名，獲獎條件是計生率達到96%以上，考核達標，計生率增長幅度第一位的；歷年來重點村只要計生考核達標優先考慮評獎。

九、其他

1、繼續實行計劃生育一票否決制，計生率低于96%的村不參加當年涉及計劃生育“一票否決”的各類評優評先及取消綜合評獎資格。

2、計劃外出生數按縣計生局統計數為準。本辦法自2011年1月1日起執行。

中共江南鎮委員會

鎮人民政府

六月二十七日

主題詞：計劃生育 目標管理 考核辦法

抄 送：縣計生局，鎮班子成員，存檔

（三）江南

二0一一年

第五篇：國家稅務局稅收管理員績效考核辦法(試行)

國家稅務局稅收管理員績效考核辦法（試行）

為了落實《省國家稅務局稅收管理員工作制度（試行）》（簡稱管理員制度）和市局《國稅局稅收管理員制度落實意見》，確保稅收管理員制度落實到位，以實現稅收征管科學化、精細化、規范化的目標。結合我局工作實際，特制定本考核辦法。

對稅收管理員的績效考核采取人機結合辦法，直接考核到片區管理小組，主輔責任按7：3分，實行二級考核，在分局考核基礎上縣局組織人員進行考核。考核結果作為管理員能級考核主要內容并與獎金掛鉤，對涉及市局責任追究范圍的同時按《責任追究辦法》進行責任追究。分局長日常行政管理考核分由各分局結合本局實際情況自行細化。管理分局局長績效考核分取本局管理員績效考核分值的平均分，稅收管理員的績效考核分占能級考核分85%，縣局、分局日常行政管理考核分分別占能級考核分10%、5％。稅收管理員考核由縣局人教科牽頭，各部門分工負責，分局長日常行政管理考核部分由各分局局長負責并于月后10日內上報縣局人教科。

一、稅收管理員人工考核指標及分值（400分）

（一）稅務登記率90分。指標（企業100%，個體99％），稅務登記率=已登記戶數/應登記戶數*100%，扣分=（指標-稅務登記率）＊分值；由監察室牽頭組織，定期抽查（每季 度后15日內抽查一次），按片區、路段、街道實地考核的辦法。以營業執照辦照日期或實際開業日期作為應登記戶數。

（二）重點稅源戶稅源監控評價指標。稅源監控評價指標包括定期下戶了解情況、定期比對分析納稅人涉稅指標。指標主要依據查看日常人工記錄信息，包括稅收管理員的每月《工作計劃》、《重點戶稅源分析報告表》、《企業生產經營情況表》記錄，以及隨機口頭提問來考核，該項90分。每月缺一項或少報一次《重點戶稅源分析報告表》按管理員所管重點稅源戶（享受優惠政策的企業我局已納入重點戶管征）的比例扣分，由計征科和征管科負責考核。

（三）定額軟件納稅人定額基本信息采集準確率，要求１００％，分值４０分。由監察部門牽頭組織，定期抽查，按片區、路段、街道實地考核的辦法。每一戶次每差錯一項扣10分（按各行業必采項目確定）。

（四）稅政管理類指標三項，認定資格準確率、“免、抵、退”稅申報審核準確率、減免稅審核準確率，分值40分。要求100％，每差錯一戶次扣5分；要求加強“免、抵、退”稅企業的日常管征，未嚴格按照文件規定加強管理的，加倍扣分，分局長必須負連帶責任。由稅政法規科牽頭，監察室、征管科配合考核。

（五）納稅評估業績和納稅評估質量以人工考核為準，目標為100％，分值 ３０分。按納稅人被稽查等部門查處后，其查處結果與納稅評估結果不一致的（扣除企業有意設置二套帳，帳 外經營等不可比或不可預見的因素以及在納稅評估過程中已移送稽查的），納稅評估質量率＝查補稅額/企業當期應納稅額＊100％，得分＝納稅評估質量率＊分值。由監察室負責考核。

（六）征管檔案資料完整準確率，目標要求按各類納稅人征管資料信息采集要求達１００％，分值２０分。由征管部門負責牽頭，定期（按季）組織抽查，每戶次缺一項扣５分。

（七）發票控管準確率，分值20分。發票按時核銷率=1-（到期未核銷發票本數/當期應核銷發票本數×100%）≥98%，分值20分，扣分＝（98％-發票按時核銷率）×分值。管理員對發票審核杷關不嚴，發現一戶扣10分，由征管科負責考核。

（八）下戶管理（含納稅評估、日常檢查）率，以考核一般戶為重點，月檢查率不低于10％，季檢查率達30％，分值５０分，實行按月考核，季度總評；以下戶管理記錄（《戶籍信息實地核查復核表》、《稅收日常檢查報告》、《納稅評估報告》和《稅務處理決定書》）為依據（每月１０日前報征管科一份，作為考核依據），由征管科負責考核。稅收日常月檢查率＝本月已檢查戶數／一般戶總戶數，稅收日常季檢查率＝本季已檢查戶數合計／一般戶總戶數，月得分＝稅收日常月檢查率＊分值，季得分＝稅收日常季檢查率＊分值。

（九）定期定額戶按期調整面和調整幅度，達到縣局要求，分值20分。根據縣局定期下達的調整面和調整幅度為主要依據。由征管科負責考核。

二、稅收管理員電腦自動生成指標及分值（600分）

（一）準期申報率、當期入庫率，目標要求為１００％，分值100分，每率各５０分，按照市局主頁公布的數據和CTAIS數據統計計分。扣分＝（1-申報率或入庫率）＊５０；

（二）催報催繳率目標要求為１００％，分值４０分，按照市局主頁公布的數據和CTAIS數據統計計分。扣分＝（1-催報催繳率）＊分值；

（三）欠稅增減率，分值８０分，根據市局主頁公布的數據和CTAIS數據統計計分。得分＝欠稅增減率＊分值。當月產生新欠稅款的，按比例扣分，即新欠稅款每達1％，扣10分，達到8％（含8％）不得分；次月清回上月欠稅的，按清回稅款占欠稅額的比例返還所扣分的80％；第三個月內清回所欠稅款的，按清回稅款占欠稅額的比例返還所扣分的50％；超過四個月末清回欠稅的（除不可抗拒的因素，經縣局分管局長批準外），每戶扣20分；同時對清回已錄入CTAIS的舊欠稅款采取獎勵辦法，管理員每清回1萬元稅款，獎勵10分（比如：某企業老欠稅款10萬元，經稅收管理員努力工作，全部清回入庫，則給予獎勵100分，獎勵分不封頂）。

（四）防偽稅控系統納稅人報稅率，存根聯采集率，一般納稅人檔案信息采集準確率，要求達到１００％，分值６０分，每率各２０分，不達１００％該項不得分。

（五）ctais數據質量完整準確率，采取人機結合，電腦為主，要求嚴格按照“省局ＣＴＡＩＳ運行標準”規范操作 每一項業務，數據質量和運行質量完整準確率達１００％，分值６０分，每差錯一項次扣10分。

（六）公開辦稅效能監控按時完成率，要求１００％，分值60分，每超期一項次每天扣50分。全局機關各崗位在三明市國稅公開辦稅效能監控系統排名為全市前十名的，當月獎勵20分；排名在全市前三名的獎勵50分；排名在全市最后十名的當月扣20分。

（七）納稅評估完成率70分，要求１００％，按實際比率計分。根據納稅評估預報警系統所確定的對象和市局人工確定的評估對象作為當期應完成的任務，納稅評估完成率＝當期實際完成評估戶數／當期應完成評估戶數，扣分＝（1-納稅評估完成率）＊分值。

（八）雙定戶納入銀稅劃繳率、銀稅劃繳成功率目標要求１００％，分值６０分，每率各３０分，根據市局主頁公布的數據和CTAIS數據統計計分。

（九）稅收違法違章處罰率目標要求達９０％以上，采取人機結合，電腦為主，分值70分，處罰率＝當期已處罰戶數／當期實際違法違章戶數。扣分＝（90％-處罰率）＊分值。

三、管理員被市局檢查發現存在問題的，加倍扣分，分局長負連帶責任。

四、本《辦法》從起實行。