第一篇：扶貧幫困工作匯報(bào)材料

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扶貧幫困工作匯報(bào)材料

近年來，xx單位工會(huì)在兵、師工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的基本要求，滿腔熱忱為困難職工做好事、辦實(shí)事、解難事，不斷創(chuàng)新幫扶形式，拓展幫扶內(nèi)容，推動(dòng)扶貧幫困工作邁向了制度化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化、社會(huì)化的發(fā)展軌道。使困難職工深深感受到了團(tuán)場(chǎng)大家庭的溫暖，增強(qiáng)了團(tuán)場(chǎng)的凝聚力和向心力，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，促進(jìn)了團(tuán)場(chǎng)和諧，為團(tuán)場(chǎng)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、強(qiáng)基礎(chǔ)，建機(jī)制，推進(jìn)幫扶工作規(guī)范化

----黨政支持，形成合力，夯實(shí)幫扶工作基礎(chǔ)。在幫扶工作中，xx單位以推進(jìn)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧團(tuán)場(chǎng)為契機(jī)，及時(shí)向黨委匯報(bào)，提出了開展活動(dòng)的實(shí)施意見。團(tuán)黨委高度重視，成立了以團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為副組長的《創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組》，下發(fā)了《關(guān)于在全團(tuán)開展創(chuàng)建活動(dòng)的通知》，并召開專題會(huì)議，就如何組織實(shí)施進(jìn)行了部署，由幫扶中心親自抓落實(shí)，督促基層幫扶站（點(diǎn)）開展好具體工作。

2007年3月，xx單位成立了“困難職工幫扶中心”。為了讓困難職工在有困難時(shí)能找到人，能辦成事，努力使幫扶中心成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。xx單位工會(huì)積極爭取上級(jí)部門和團(tuán)黨委的大力支持，為幫扶中心安排了寬敞的辦公室，分配專兼職工作人員3名，配備了電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。

為提高服務(wù)水平，我們還明確了“困難職工首問負(fù)責(zé)制”、“政委、--

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團(tuán)長定期值班接待制度”、“責(zé)任倒逼追究制”，確保每個(gè)來信、來訪職工有人接待，笑臉相迎，有人負(fù)責(zé)，一辦到底。

近年來，“中心”共接待職工來信、來電、來訪xx件次；幫扶困難職工xx人(次)，發(fā)放幫扶款物價(jià)值共計(jì)x萬元；培訓(xùn)困難職工（農(nóng)民工）xxx人次，為xx名困難職工免費(fèi)提供了法律咨詢和援助，調(diào)解糾紛xx多起。針對(duì)近兩年農(nóng)業(yè)、園林單位受災(zāi)情況，xx單位第一時(shí)間做好統(tǒng)計(jì)摸底工作，對(duì)因受災(zāi)造成生活十分困難的職工給予臨時(shí)救助，救助困難職工達(dá)到xx多人次，救助金額xx余萬元。

----信息化管理，陽光化操作，確保幫扶程序規(guī)范化為把有限的幫扶資金全部用在困難職工身上，xx單位建立了困難職工動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。對(duì)每個(gè)困難職工、臨時(shí)救助人員全部建立了實(shí)名制檔案，統(tǒng)一輸入微機(jī)實(shí)行信息化管理，確保應(yīng)該得到幫扶的困難職工不漏報(bào)、不重報(bào)、不錯(cuò)報(bào)。做到困難職工情況“五清”“三明”，即：家庭狀況清、致貧原因清、技術(shù)特長清、就業(yè)目標(biāo)清、思想狀況清。明確脫貧時(shí)間，明確幫扶思路，明確幫扶責(zé)任人。其次，建立了困難幫扶公示和監(jiān)督機(jī)制。要求團(tuán)、連兩級(jí)工會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，組織工會(huì)干部進(jìn)連入戶，認(rèn)真調(diào)查了解需要幫扶的困難職工狀況，對(duì)幫扶的對(duì)象名單、幫扶金額，分別在連隊(duì)和機(jī)關(guān)政務(wù)公開欄和電視上公示7天，做到公開、公平、公正。同時(shí)設(shè)立由紀(jì)委書記擔(dān)任組長的幫扶資金使用監(jiān)督小組，成員由紀(jì)委、監(jiān)察、計(jì)財(cái)、民政、工會(huì)等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)每年的幫扶資金使用進(jìn)行審查，做到了專款專用，款項(xiàng)清楚，公開透明，幫扶到位。

----建好網(wǎng)絡(luò)，俯下身子，搭建幫扶工程連心橋。困難職工作為社--

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會(huì)中得弱勢(shì)群體，為方便他們求助，我們還在全團(tuán)建立了56個(gè)困難職工幫扶工作站（點(diǎn)），在各基層單位設(shè)立困難職工幫扶聯(lián)絡(luò)員。開展了百名工會(huì)黨員干部聯(lián)系百名困難職工“曖心工程”，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系1名基層工會(huì)黨員干部，每名基層工會(huì)黨員干部幫扶1-2名困難職工。幾年來全團(tuán)280多名工會(huì)干部參加“一幫

一、面對(duì)面”救助幫扶活動(dòng)，結(jié)對(duì)聯(lián)系本單位困難職工873戶，幫助他們解決了生活、就業(yè)、看病、子女就學(xué)等方面的困難。

在積極做好常規(guī)幫扶的同時(shí)，幫扶中心工作人員還主動(dòng)走出去，與民政科、司法所、勞動(dòng)力管理等部門配合開辦了困難職工咨詢臺(tái)，全力解答困難職工提出的問題并積極解決。此外，我們還與基層單位協(xié)作建立“工會(huì)會(huì)員服務(wù)之家”40多個(gè)，受惠職工21000人多（次），受惠金額達(dá)120多萬元。

二、重“造血”，抓載體，推進(jìn)幫扶工作個(gè)性化

----分類幫扶，對(duì)癥下藥，確保幫扶效果扶貧重在扶志，扶志貴在堅(jiān)持。在近兩年的幫扶工作中，xx單位對(duì)每一位困難職工都做了詳細(xì)的調(diào)查了解，針對(duì)他們迫切需要解決的問題，采取物質(zhì)幫扶和資金幫扶相結(jié)合的辦法，為他們提供生活、教育、醫(yī)療、就業(yè)、法律等針對(duì)性的幫助。對(duì)因重大疾病、重大自然災(zāi)害等原因造成生活困難的，直接提供經(jīng)濟(jì)援助，幫助他們渡過難關(guān)，點(diǎn)燃生活的希望；對(duì)技能不高就業(yè)困難的，組織開展技能培訓(xùn)；對(duì)因家庭貧困影響子女上學(xué)的，開展“金秋助學(xué)”幫扶活動(dòng)。近年來，xx單位工會(huì)先后對(duì)180余名貧困大學(xué)生進(jìn)行了愛心救助，累計(jì)捐助愛心款80余萬元。

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今年5月，xx單位結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，全體機(jī)關(guān)干部分成六個(gè)小組，開展 “紅五月”走訪慰問活動(dòng)。全團(tuán)1000多名領(lǐng)導(dǎo)干部深入困難職工家中聽民意，解民憂，采取一戶一策，一事一幫，走訪慰問困難職工家庭52戶，解決實(shí)際問題200多件次，深受職工群眾好評(píng)。

----送科技、送服務(wù)，個(gè)性幫扶凸顯特色。“授人魚，不如授之以漁”。為了讓困難職工從根源上脫離貧困，xx單位工會(huì)采取“精神療法”與“藥物療法”相結(jié)合的方式。一方面采取引導(dǎo)和教育的辦法，引導(dǎo)困難職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心，鼓起他們戰(zhàn)勝困難的勇氣。另一方面，針對(duì)困難職工技術(shù)短缺，資金缺乏的情況，積極爭取上級(jí)貼息貸款政策，先后幫助400多戶困難家庭走上了致富道路。1連職工李海清，2007年利用工會(huì)提供的2萬元貼息貸款建起了2座蔬菜大棚。如今，她通過不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，已經(jīng)成了團(tuán)場(chǎng)遠(yuǎn)近聞名的致富能手，還多次被兵團(tuán)、農(nóng)二師評(píng)為“三八紅旗手”。

近年來，xx單位還開展了“愛心傳遞”幫扶工作，在全團(tuán)開展了“上層關(guān)愛下層，一層關(guān)愛一層”幫扶活動(dòng)。職工李海清在自己脫貧致富后，不忘幫助周圍的職工群眾，她說，“一個(gè)人富了不算富，大家都富了才是富。我能過上今天的好日子，全靠團(tuán)場(chǎng)和工會(huì)的幫助。”如今，在xx單位，扶貧幫困，奉獻(xiàn)愛心已經(jīng)逐步成為一種良好的社會(huì)氛圍。十一連養(yǎng)豬大戶彥三舟，七連職工馬大信，16連優(yōu)秀黨員任偉平早已把幫助困難職工 本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁 1 2

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第二篇：扶貧幫困工作匯報(bào)材料

近年來，xx單位工會(huì)在兵、師工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的基本要求，滿腔熱忱為困難職工做好事、辦實(shí)事、解難事，不斷創(chuàng)新幫扶形式，拓展幫扶內(nèi)容，推動(dòng)扶貧幫困工作邁向了制度化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化、社會(huì)化的發(fā)展軌道。使困難職工深深感受到了團(tuán)場(chǎng)大家庭的溫暖，增強(qiáng)了團(tuán)場(chǎng)的凝聚力和向心力，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，促進(jìn)了團(tuán)場(chǎng)和諧，為團(tuán)場(chǎng)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、強(qiáng)基礎(chǔ)，建機(jī)制，推進(jìn)幫扶工作規(guī)范化

----黨政支持，形成合力，夯實(shí)幫扶工作基礎(chǔ)。在幫扶工作中，xx單位以推進(jìn)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧團(tuán)場(chǎng)為契機(jī)，及時(shí)向黨委匯報(bào)，提出了開展活動(dòng)的實(shí)施意見。團(tuán)黨委高度重視，成立了以團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為副組長的《創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組》，下發(fā)了《關(guān)于在全團(tuán)開展創(chuàng)建活動(dòng)的通知》，并召開專題會(huì)議，就如何組織實(shí)施進(jìn)行了部署，由幫扶中心親自抓落實(shí)，督促基層幫扶站（點(diǎn)）開展好具體工作。

2007年3月，xx單位成立了“困難職工幫扶中心”。為了讓困難職工在有困難時(shí)能找到人，能辦成事，努力使幫扶中心成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。xx單位工會(huì)積極爭取上級(jí)部門和團(tuán)黨委的大力支持，為幫扶中心安排了寬敞的辦公室，分配專兼職工作人員3名，配備了電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。

為提高服務(wù)水平，我們還明確了“困難職工首問負(fù)責(zé)制”、“政委、團(tuán)長定期值班接待制度”、“責(zé)任倒逼追究制”，確保每個(gè)來信、來訪職工有人接待，笑臉相迎，有人負(fù)責(zé)，一辦到底。

近年來，“中心”共接待職工來信、來電、來訪xx件次；幫扶困難職工xx人(次)，發(fā)放幫扶款物價(jià)值共計(jì)x萬元；培訓(xùn)困難職工（農(nóng)民工）xxx人次，為xx名困難職工免費(fèi)提供了法律咨詢和援助，調(diào)解糾紛xx多起。針對(duì)近兩年農(nóng)業(yè)、園林單位受災(zāi)情況，xx單位第一時(shí)間做好統(tǒng)計(jì)摸底工作，對(duì)因受災(zāi)造成生活十分困難的職工給予臨時(shí)救助，救助困難職工達(dá)到xx多人次，救助金額xx余萬元。

----信息化管理，陽光化操作，確保幫扶程序規(guī)范化為把有限的幫扶資金全部用在困難職工身上，xx單位建立了困難職工動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。對(duì)每個(gè)困難職工、臨時(shí)救助人員全部建立了實(shí)名制檔案，統(tǒng)一輸入微機(jī)實(shí)行信息化管理，確保應(yīng)該得到幫扶的困難職工不漏報(bào)、不重報(bào)、不錯(cuò)報(bào)。做到困難職工情況“五清”“三明”，即：家庭狀況清、致貧原因清、技術(shù)特長清、就業(yè)目標(biāo)清、思想狀況清。明確脫貧時(shí)間，明確幫扶思路，明確幫扶責(zé)任人。其次，建立了困難幫扶公示和監(jiān)督機(jī)制。要求團(tuán)、連兩級(jí)工會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，組織工會(huì)干部進(jìn)連入戶，認(rèn)真調(diào)查了解需要幫扶的困難職工狀況，對(duì)幫扶的對(duì)象名單、幫扶金額，分別在連隊(duì)和機(jī)關(guān)政務(wù)公開欄和電視上公示7天，做到公開、公平、公正。同時(shí)設(shè)立由紀(jì)委書記擔(dān)任組長的幫扶資金使用監(jiān)督小組，成員由紀(jì)委、監(jiān)察、計(jì)財(cái)、民政、工會(huì)等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)每年的幫扶資金使用進(jìn)行審查，做到了專款專用，款項(xiàng)清楚，公開透明，幫扶到位。

----建好網(wǎng)絡(luò)，俯下身子，搭建幫扶工程連心橋。困難職工作為社會(huì)中得弱勢(shì)群體，為方便他們求助，我們還在全團(tuán)建立了56個(gè)困難職工幫扶工作站（點(diǎn)），在各基層單位設(shè)立困難職工幫扶聯(lián)絡(luò)員。開展了百名工會(huì)黨員干部聯(lián)系百名困難職工“曖心工程”，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系1名基層工會(huì)黨員干部，每名基層工會(huì)黨員干部幫扶1-2名困難職工。幾年來全團(tuán)280多名工會(huì)干部參加“一幫

一、面對(duì)面”救助幫扶活動(dòng)，結(jié)對(duì)聯(lián)系本單位困難職工873戶，幫助他們解決了生活、就業(yè)、看病、子女就學(xué)等方面的困難。

在積極做好常規(guī)幫扶的同時(shí)，幫扶中心工作人員還主動(dòng)走出去，與民政科、司法所、勞動(dòng)力管理等部門配合開辦了困難職工咨詢臺(tái)，全力解答困難職工提出的問題并積極解決。此外，我們還與基層單位協(xié)作建立“工會(huì)會(huì)員服務(wù)之家”40多個(gè)，受惠職工21000人多（次），受惠金額達(dá)120多萬元。

二、重“造血”，抓載體，推進(jìn)幫扶工作個(gè)性化

----分類幫扶，對(duì)癥下藥，確保幫扶效果扶貧重在扶志，扶志貴在堅(jiān)持。在近兩年的幫扶工作中，xx單位對(duì)每一位困難職工都做了詳細(xì)的調(diào)查了解，針對(duì)他們迫切需要解決的問題，采取物質(zhì)幫扶和資金幫扶相結(jié)合的辦法，為他們提供生活、教育、醫(yī)療、就業(yè)、法律等針對(duì)性的幫助。對(duì)因重大疾病、重大自然災(zāi)害等原因造成生活困難的，直接提供經(jīng)濟(jì)援助，幫助他們渡過難關(guān)，點(diǎn)燃生活的希望；對(duì)技能不高就業(yè)困難的，組織開展技能培訓(xùn)；對(duì)因家庭貧困影響子女上學(xué)的，開展“金秋助學(xué)”幫扶活動(dòng)。近年來，xx單位工會(huì)先后對(duì)180余名貧困大學(xué)生進(jìn)行了愛心救助，累計(jì)捐助愛心款80余萬元。

今年5月，xx單位結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，全體機(jī)關(guān)干部分成六個(gè)小組，開展 “紅五月”走訪慰問活動(dòng)。全團(tuán)1000多名領(lǐng)導(dǎo)干部深入困難職工家中聽民意，解民憂，采取一戶一策，一事一幫，走訪慰問困難職工家庭52戶，解決實(shí)際問題200多件次，深受職工群眾好評(píng)。

----送科技、送服務(wù)，個(gè)性幫扶凸顯特色。“授人魚，不如授之以漁”。為了讓困難職工從根源上脫離貧困，xx單位工會(huì)采取“精神療法”與“藥物療法”相結(jié)合的方式。一方面采取引導(dǎo)和教育的辦法，引導(dǎo)困難職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心，鼓起他們戰(zhàn)勝困難的勇氣。另一方面，針對(duì)困難職工技術(shù)短缺，資金缺乏的情況，積極爭取上級(jí)貼息貸款政策，先后幫助400多戶困難家庭走上了致富道路。1連職工李海清，2007年利用工會(huì)提供的2萬元貼息貸款建起了2座蔬菜大棚。如今，她通過不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，已經(jīng)成了團(tuán)場(chǎng)遠(yuǎn)近聞名的致富能手，還多次被兵團(tuán)、農(nóng)二師評(píng)為“三八紅旗手”。

近年來，xx單位還開展了“愛心傳遞”幫扶工作，在全團(tuán)開展了“上層關(guān)愛下層，一層關(guān)愛一層”幫扶活動(dòng)。職工李海清在自己脫貧致富后，不忘幫助周圍的職工群眾，她說，“一個(gè)人富了不算富，大家都富了才是富。我能過上今天的好日子，全靠團(tuán)場(chǎng)和工會(huì)的幫助。”如今，在xx單位，扶貧幫困，奉獻(xiàn)愛心已經(jīng)逐步成為一種良好的社會(huì)氛圍。十一連養(yǎng)豬大戶彥三舟，七連職工馬大信，16連優(yōu)秀黨員任偉平早已把幫助困難職工

第三篇：扶貧幫困工作匯報(bào)

扶貧幫困工作匯報(bào)

為深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”精神，我局高度重視黨員扶貧幫困工作，并在工作中始終堅(jiān)持“以人為本，和諧發(fā)展”的方針，出實(shí)招，半實(shí)事，取得了一定的成績，具體措施有：

一、開展“一對(duì)一”活動(dòng)進(jìn)行扶貧幫困

我局現(xiàn)有在職黨員64人，其中機(jī)關(guān)有黨員60人，林科所有黨員4人。在今年的“一對(duì)一”扶貧幫困活動(dòng)中，局班子成員和機(jī)關(guān)黨員全部深入基層，深入群眾，與困難職工、黨員和群眾結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系，并針對(duì)幫扶對(duì)象的實(shí)際情況，制訂了幫扶計(jì)劃，提出短期、中長期幫扶目標(biāo)，同時(shí)按照我局提出的 “進(jìn)村入戶成熟人，解決困難是恩人，結(jié)對(duì)變成一家人”思想，真心實(shí)意為他們做好事，辦實(shí)事，在節(jié)假日對(duì)特困群眾和黨員進(jìn)行慰問。

二、利用一書記工作平臺(tái)開展扶貧幫困

首先是深入我局一書記工作聯(lián)系點(diǎn)：長康鄉(xiāng)的和平村、金華村、石思村、浸米村和聯(lián)合村，詳細(xì)了解困難群眾和黨員的家庭狀況、主要經(jīng)濟(jì)來源、存在的主要困難、需要解決的問題等，并詳細(xì)填寫扶貧幫困聯(lián)系檔案。其次是加大投入，局里在加大一書記工作資金投入的同時(shí)，還組織機(jī)關(guān)黨員積極捐款、捐物，僅半天時(shí)間，就募捐資金3000多元，衣物100多件，重點(diǎn)解決了學(xué)生的學(xué)習(xí)用具、學(xué)費(fèi)問題以及孤寡老人的生活困難問題。

三、立足部門優(yōu)勢(shì)開展扶貧幫困

“授人以魚，不如授人以漁”。在對(duì)林科所的困難黨員和群眾的幫扶中，我們積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)、幫助他們辦好以苗圃建設(shè)為主的第三產(chǎn)業(yè)，從根本上解決他們的生活困難問題。首先是派我局專業(yè)技術(shù)人員下到實(shí)地，幫他們做好苗圃規(guī)劃及幼苗撫育工作，做到品種最優(yōu)、質(zhì)量最優(yōu)、效益最優(yōu)。其次是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，搞好信息收集和反饋工作，幫助他們找到銷路，找對(duì)門路。

在工作中，我局黨員深入特困戶家中，不但送去了溫暖和真情，而且還力所能及的幫助他們解決一些實(shí)際問題，不僅真實(shí)的感受到了群眾的疾苦和困難，更拉近了黨員與群眾的距離。黨員在訪貧問苦過程中內(nèi)心發(fā)生劇烈震顫，思想受到了深刻教育，從而加深對(duì)“立黨為公，執(zhí)政為民”內(nèi)涵的理解，關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng)。但也應(yīng)該看到，由于我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期，許多下崗職工和失業(yè)人員掌握的勞動(dòng)技能不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，造成參與再就業(yè)難度較大，生活較為困難。在今后的工作中，仍需繼續(xù)加大再就業(yè)培訓(xùn)投入力度，爭取從源頭上解決問題。

湘陰縣林業(yè)局

二○○五年五月十七日

第四篇：信用聯(lián)社扶貧幫困工作匯報(bào)

信用聯(lián)社扶貧幫困工作匯報(bào)

按照XX縣委、縣政府辦聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部XX縣級(jí)部門、鎮(zhèn)幫扶1.41萬絕對(duì)貧困人口脫貧工作》的文件精神，我聯(lián)社幫扶對(duì)象為啞柏鎮(zhèn)的昌東村，樓觀鎮(zhèn)的送兵村、省村、上三清村、塔峪村、團(tuán)標(biāo)六個(gè)村組，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，第一時(shí)間成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展“扶貧幫困”活動(dòng)。為做好扶貧幫困工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次深入村組，走村入戶進(jìn)行細(xì)致的實(shí)地調(diào)查，詳細(xì)做好民情記錄，掌握幫扶村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、農(nóng)民生活水平、困難戶狀況、致困原因等第一手資料，全面了解村民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，幫助改善困難戶的生活生產(chǎn)條件，全力幫助解決村民實(shí)際困難，為村組發(fā)展出謀獻(xiàn)策，充分利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，給予信貸支持，現(xiàn)將現(xiàn)階段開展扶貧幫困工作的落實(shí)情況向各位作以匯報(bào)：

一、基本情況：

通過實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前這兩個(gè)村存在的困難有：

1、絕大多數(shù)貧困戶由于思想不夠解放，文化水平低，科技意識(shí)薄弱，對(duì)改變種植結(jié)構(gòu)、調(diào)整農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等認(rèn)識(shí)不高；

2、部分家庭由于孩子上學(xué)或家有常年臥床的患者，家庭負(fù)擔(dān)加重；

3、缺少資金，致使養(yǎng)殖業(yè)處于散養(yǎng)狀態(tài)，無法形成規(guī)模效應(yīng)。

二、針對(duì)現(xiàn)狀，采取切實(shí)可行的幫扶措施

通過對(duì)六個(gè)村組的實(shí)地走訪調(diào)研，與村民的促膝交談，聽取村民提出的意見和建議，了解實(shí)際存在的困難和問題，經(jīng)過幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組的人在討論研究，根據(jù)實(shí)際生活生產(chǎn)情況，我社開展了以下幫扶措施：

1、建立幫扶機(jī)制，實(shí)行“一對(duì)一”幫扶。為扎實(shí)做好幫扶工作，調(diào)動(dòng)全體職工的積極主動(dòng)性，真正把村民實(shí)際困難記在本上、放在心上，充分體現(xiàn)大家“解民困、救民急、幫民需”的決心和信心，切實(shí)將幫扶工作落到實(shí)處、幫出實(shí)效、扶出成果、創(chuàng)出特色，第一時(shí)間成立以聯(lián)社黨委書記為組長的“扶貧幫困”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)帶頭、啞柏信用社、樓觀信用社及機(jī)關(guān)全體職工共同參與的“一對(duì)一”幫扶。

2、實(shí)施定人、定數(shù)、定時(shí)的“三定”幫扶方案，確保做到技術(shù)、信息、資金“三落實(shí)”。一是責(zé)任落實(shí)到人，有針對(duì)性的尋求各自幫扶對(duì)象；二是建立幫扶戶花名冊(cè)，針對(duì)不同的致貧原因制定不同的幫扶措施；三是利用該金融單位資金信貸優(yōu)勢(shì)，對(duì)貧困戶進(jìn)行信貸支持，現(xiàn)已對(duì)7戶貧困戶給予了不同程度的信貸支持，聯(lián)社將對(duì)其他在信息、技術(shù)、勞動(dòng)力外出、養(yǎng)殖業(yè)等方面缺乏資金的貧困進(jìn)行信貸支持，加快這六個(gè)村組信用村建設(shè)步伐，切實(shí)解決幫扶戶生產(chǎn)、生活方面的具體困難。

第五篇：工會(huì)扶貧幫困送溫暖工作匯報(bào)材料

工會(huì)扶貧幫困送溫暖工作匯報(bào)材料

在市委、市政府和省總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們高度重視、時(shí)刻關(guān)注困難職工的生活情況和再就業(yè)工作，始終把解決好困難職工生產(chǎn)生活問題作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓。全市各級(jí)工會(huì)組織充分履行基本職能，切實(shí)當(dāng)好特困職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人，滿腔熱忱地為困難職工做好事、辦實(shí)事、解難事，不斷創(chuàng)新幫扶形式，拓展幫扶內(nèi)容，推動(dòng)送溫暖工作逐步邁向經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化的發(fā)

展軌道。

一、建立和完善特困職工動(dòng)態(tài)管理制度，為開展扶貧幫

困工作提供可靠的依據(jù)

為了把送溫暖工作做細(xì)、做深、做實(shí)，市總工會(huì)去年從7月份就開始對(duì)特困職工家庭情況進(jìn)行深入細(xì)致的摸底調(diào)查，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，為市區(qū)1200多戶特困職工發(fā)放了《特困職工證》。建立健全特困職工檔案是對(duì)特困職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有針對(duì)性地實(shí)施救助的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為此我們精心設(shè)計(jì)并建立了全省首家特困職工信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)每戶特困職工家庭切實(shí)做到“九知”：即知家庭住址、知生活狀況、知貧困原因、知患病用藥情況、知進(jìn)低保情況、知子女就學(xué)情況、知子女就業(yè)需求、知住房情況、知救助措施等，為全市各級(jí)黨政及企事業(yè)單位進(jìn)一步做好扶貧幫困工

作提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)資料。

二、堅(jiān)持不懈地做好重大節(jié)日的送溫暖活動(dòng)，機(jī)制效應(yīng)

初步顯現(xiàn)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年元旦、春節(jié)期間全市各級(jí)共籌集了送溫暖慰問金742.55萬元，慰問困難企業(yè)682個(gè)，慰問困難職工2.3萬多戶，幫扶462名特困職工實(shí)現(xiàn)了脫困。省委省政府、省總工會(huì)、市委市政府、市總工會(huì)在兩節(jié)期間分別走訪慰問了近40戶特困職工、特困勞模、困難企業(yè)工會(huì)主席家庭，把黨和政府的溫暖、關(guān)懷送到了他們的心坎上。據(jù)了解，全市共有2105名各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和1007名工會(huì)干部走訪慰問了困難職工、困難勞模家庭，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響，為推動(dòng)全市送溫暖工作的開展起到了較好的示范促進(jìn)作用。

兩節(jié)期間，我們?cè)谌写罅﹂_展了“奉獻(xiàn)一片情、溫暖職工心”為主題的送溫暖活動(dòng)，重點(diǎn)抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)落實(shí)完善機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶制度。市總工會(huì)積極協(xié)助配合市委組織部、市級(jí)機(jī)關(guān)工委進(jìn)一步發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部繼續(xù)對(duì)700戶特困職工實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶。同時(shí)，積極爭取了市財(cái)政的支持，撥專款30萬元對(duì)市區(qū)其余500多戶特困職工實(shí)施救助，保證了市區(qū)特困職工的救助金額每戶不低于1000元。二是各級(jí)工會(huì)組織積極主動(dòng)向黨委和政府（行政）全面匯報(bào)困難職工情況，爭取了本系統(tǒng)、本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，加大送溫暖的工作力度，多渠道、多形式的籌措送溫暖資金，于1月20日前對(duì)本單位的困難職工家庭進(jìn)行一次全面地走訪慰問，為困難職工救急、救難、送溫暖，確保他們不因生活困難發(fā)生意外。由于全市各級(jí)工會(huì)組織精心安排，措施扎實(shí)，真正保證了所有特困職工家庭達(dá)到“三有一確保”，即有飯吃、有衣穿、有房住，確保他們度過一個(gè)溫馨、祥和、喜慶的春節(jié)。市委組織部、市級(jí)機(jī)關(guān)工委和市總工會(huì)對(duì)今年春節(jié)期間送溫暖活動(dòng)的開展情況進(jìn)行了跟蹤了解，促進(jìn)了各項(xiàng)幫扶措施全部落實(shí)到位。三是開通了市、縣“送溫暖幫扶熱線”電話。節(jié)日期間市、縣保證了熱線電話的暢通，隨時(shí)接受困難職工來電來訪，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)、解決有關(guān)困難，針對(duì)性地開展工作。四是加大了對(duì)困難職工扶貧幫困送溫暖活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。各級(jí)工會(huì)充分運(yùn)用工會(huì)宣傳陣地，宣傳黨和政府及工會(huì)組織對(duì)生活困難職工的關(guān)心，宣傳再就業(yè)的優(yōu)惠政策，宣傳困難職工立業(yè)創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型以及送溫暖活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事。市總工會(huì)配合節(jié)日送溫暖活動(dòng)，通過工會(huì)簡報(bào)及時(shí)刊發(fā)了三期送溫暖活動(dòng)，大力宣傳送溫暖典型事例及特色活動(dòng)，掀起送溫暖活動(dòng)的宣傳高潮，營造了良好的輿論氛圍。

三、構(gòu)筑綜合幫扶和長效管理工作平臺(tái),保障特困職工

基本生活

構(gòu)筑綜合幫扶和長效管理工作平臺(tái)，努力將送溫暖活動(dòng)引向經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化，是讓特困職工得到普遍救助的積極方式，也是送溫暖活動(dòng)取得實(shí)效的前提，我市總工會(huì)始終把構(gòu)筑綜合幫扶和長效管理工作平臺(tái)作為一項(xiàng)緊迫而又十分重要的任務(wù)來抓。去年我們主動(dòng)爭取勞動(dòng)、教育、房管、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的大力支持，分別出臺(tái)了《關(guān)于切實(shí)做好城市低保家庭和農(nóng)村特困家庭子女助學(xué)工作的通知》、《關(guān)于對(duì)特困職工實(shí)施醫(yī)療救助的通知》，對(duì)全市所有特困職工家庭給予了相關(guān)的政策減免，并配合房管部門幫助了50戶特困職工住進(jìn)了廉租房，使特困職工在多方面得到了救助。市心連心基金會(huì)開展了第九次扶貧幫困助學(xué)活動(dòng)，與康緣藥業(yè)、鷹游公司聯(lián)合扶持了53名特困職工子女，幫助他們順利跨入大學(xué)校門，完成學(xué)業(yè)，緩解了特困職工家庭的實(shí)際困難。積極爭取民政部門支持，將174戶特困職工納入“城市低保”范圍，促進(jìn)了送溫暖工程與社會(huì)保障制度的有機(jī)結(jié)合。去年，市政府在財(cái)力十分緊張的情況下，仍撥付專款對(duì)特困職工實(shí)施救助。所有這些都有效地緩解了困難職工的生活困難，保證了扶貧幫困工作的順利開展。

四、加強(qiáng)幫扶助困機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極發(fā)揮困難職工援助中

心作用

困難職工援助中心是總工會(huì)對(duì)困難職工實(shí)施集中幫扶的專門機(jī)構(gòu)。為全面構(gòu)筑扶貧濟(jì)困網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大幫扶的覆蓋面，市總工會(huì)積極聯(lián)系協(xié)調(diào)各縣分別成立了困難職工援助中心。援助中心的成立，為困難職工群體提供了更為方便、更為快捷的“一站式”服務(wù)，更好地發(fā)揮了工會(huì)組織的自身優(yōu)勢(shì)，履行維護(hù)職能，急職工之所急，幫職工之所需，解職工之所難，落實(shí)好對(duì)困難職工的幫扶責(zé)任，讓職工滿意，讓政府放心。從此，我市困難職工遇上煩心事，有了解決的地方。

五、圍繞改革發(fā)展大局，積極協(xié)助政府做好再就業(yè)工作

我市各級(jí)工會(huì)始終把幫助下崗失業(yè)職工再就業(yè)工作擺到全會(huì)工作的突出位置來抓。先后舉辦了5次大型職工再就業(yè)洽談會(huì)，多次舉辦再就業(yè)座談會(huì)、報(bào)告會(huì)，舉辦多種職業(yè)技能培訓(xùn)班，為下崗失業(yè)職工再就業(yè)提供服務(wù)。表彰了一批二次創(chuàng)業(yè)示范基地和先進(jìn)個(gè)人，幫扶帶動(dòng)了一大批下崗失業(yè)職工重新走上工作崗位。培育建立了17個(gè)再就業(yè)基地，共吸納安置6208名下崗失業(yè)職工。組建成立市總工會(huì)家政服務(wù)中心，長年負(fù)責(zé)組織下崗失業(yè)職工開展有償家政服務(wù)。成立紅馬夾、擦皮鞋一條街，組織和幫助50名職工大膽走上街頭，實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)。提供職工自主創(chuàng)業(yè)小額貸款30多萬元，幫扶320多人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。去年，市總共舉辦了4期下崗職工再就業(yè)技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)了280多名下崗職工，使他們初步掌握了家政服務(wù)的有關(guān)技能，提升了他們的綜合素

質(zhì)，增強(qiáng)了再就業(yè)競爭力。

為了進(jìn)一步推進(jìn)我市送溫暖工程深入、健康、持久開展，元月2日，市委、市政府專門全市送溫暖工程總結(jié)表彰大會(huì)，大會(huì)充分肯定了市總工會(huì)十年來開展送溫暖工作取得的經(jīng)驗(yàn)和做法，表彰一批在送溫暖工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，并對(duì)今后一個(gè)時(shí)期深化實(shí)施送溫暖工程作出具體部署，對(duì)新形勢(shì)新階段的工會(huì)工作提出了新要求。今后全市各級(jí)工會(huì)組織將進(jìn)一步明確責(zé)任和任務(wù)，立足全局，圍繞目標(biāo)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，不斷強(qiáng)化救助機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)送溫暖工作的新突破，為保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和社會(huì)的安定，為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出新的更大的貢

獻(xiàn)。