第一篇:郵政管理局XX年黨風廉政建設工作報告
郵政管理局XX年黨風廉政建設工作報
告
同志們:
今天我們召開XX年局機關黨風廉政建設工作會,主要是深入學習貫徹落實國家局及省局黨風廉政建設工作會議精神和市紀委七屆七次全會精神,認真總結XX年黨風廉政工作,安排部署XX年全局黨風廉政建設工作。
受局黨組委托,我向同志們作XX年黨風廉政建設工作報告。
一、XX年工作回顧
XX年,在省局黨組、紀檢組和市紀委的正確領導下,市郵政管理局深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和總書記系列重要講話精神,按照全省郵政管理系統黨風廉政建設工作會和市紀委七屆六次全會的部署,推進落實主體責任和監督責任,堅持從嚴治黨、依規治黨,堅持把紀律挺在前面,強化責任擔當,推動了全面從嚴治黨要求落到實處,有力服務和保障了全市郵政業發展大局。
(一)圍繞中心工作,推進各項決策部署落實。
XX年,市局緊緊圍繞貫徹落實落實十八屆中央紀委六次全會精神、國家局和省局黨風廉政建設工作會議的各項決策部署謀劃工作,制定措施,健全機制,認真履職,切實維護黨的政治紀律。一是圍繞全局中心工作,制定了紀檢監察工作要點,把黨風廉政建設列入重要議事日程,將黨風廉政建設工作與業務工作同部署,與班子成員及各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》,做好責任傳遞,落實黨風廉政建設責任。二是通過召開局黨組會、局工作會、黨風廉政工作會等形式,傳達和學習十八屆三中、四中、五中全會、中紀委第四次全會、全省郵政管理系統黨風廉政建設工作會議等會議精神,增強了干部職工的廉政意識。三是嚴格貫徹落實中央“八項規定”、省委“六條意見”要求和《xx市郵政管理局工作制度》,嚴格控制“三公”經費開支,精簡會議和發文;認真開展“節約一滴水、一度電、一張紙”勤儉節約教育活動,建設節約型機關。四是積極發揮監察室的職能作用,推進落實“兩個責任”,強化了對市局各項工作的監察力度。
(二)健全制度,防范風險,從源頭上預防腐敗。
XX年,我局結合實際,進一步完善了全局黨風廉政建設的相關制度,先后印發了《xx市郵政管理局機關黨務工作制度》、《xx市郵政管理局XX年黨風廉政建設暨紀檢監察工作要點》、《xx市郵政管理局關于進一步推進落實黨風廉政建設黨組主體責任紀檢組監督責任的實施辦法》、《xx市郵政管理局XX年黨風廉政建設宣傳教育月活動方案》、《xx市郵政管理局紀檢監察信訪工作辦法》等,切實加強了制度建設。建立了重大事項議事制度、重大決策征求意見制度、述職述廉制度、民主生活會制度、提醒和誡勉談話制度、個人重大事項請示報告制度等,對于關鍵崗位、關鍵環節運行情況建立了監督約束機制,強化了責任考核和責任追究,增強了反腐倡廉的實效性和針對性。
(三)強化監督制約,扎實推進黨風廉政建設。
一是扎實開展“三嚴三實”專題教育暨“強化責任擔當爭做‘兩為’干部”主題活動。局黨組高度重視,分別召開專題會議,研究部署宣貫市委荊直文【XX】1號文件精神和“強化責任擔當爭做‘兩為’干部”主題活動。根據省局和市委相關要求,結合實際,印發《xx市郵政管理局開展“三嚴三實”專題教育暨“強化責任擔當爭做‘兩為’干部”主題活動實施方案》,明確方法措施和有關要求,積極穩妥推進實施。二是開展了黨風廉政教育活動。組織全體黨員干部集中學習《黨章》、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《黨政機關國內公務接待管理規定》等各項規定,在節儉辦會、規范流程、嚴格審批、監督執行等方面加大力度,強化各項制度的執行力,切實維護黨的政治紀律。三是嚴格落實民主集中制。切實按照黨組重大事項議事規則開展決策,在“三重一大”決策上落實民主集中制,推進科學決策、民主決策、依法決策。四是嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。按照干部選拔任用的基本原則、標準、程序和紀律選拔任用干部,嚴格履行相關程序,堅決防止和糾正用人上不正之風。五是加強對重點部位和環節的管理。將行政執法、行政備案、固定資產采購等環節列為主要風險點,有針對性地制定防范措施,防止搞“家長制”、“一言堂”。六是加強主體責任和監督責任的落實。認真落實黨組廉政建設的主體責任和紀檢組的監督職責,扎實履行黨風廉政建設和“一崗雙責”職責,落實黨風廉政建設責任制,抓好班子、帶好隊伍。七是堅持局黨組率先垂范,局領導帶頭遵守財經紀律和財務規定。認真學習相關財經紀律,嚴格規范財務支出,帶頭執行中央、國家局和省局關于差旅費、會議費、培訓費、公務接待費等一系列財務規定,在守紀律講規矩方面人人平等、一視同仁,用實際行動踐行制度面前無特殊、規定執行無例外。
(四)緊抓重要時段和關鍵節點加強紀律要求。
凡是年節時刻,都及時重申紀律要求,進一步明確禁止規定,進行廉政提醒,嚴防“四風”反彈。印發了《關于嚴明中秋國慶期間有關紀律要求的通知》,狠剎公款送禮、婚喪嫁娶大操大辦等不正之風。印發了《關于春節期間嚴格落實中央八項規定精神踐行廉潔自律各項規定的通知》,提出了落實中央八項規定精神方面的“十個嚴禁”的具體要求,進一步嚴明政治紀律,加強監督執紀問責,鞏固作風建設成果。嚴格執行財務預算制度,著力控制“三公”經費支出,嚴禁用公款相互宴請、高檔消費。配合省局進行了財務檢查,進一步嚴格規范了財務管理制度,加大了內部監督和管理,嚴格簽批程序和工作流程,確保各項規定落到實處。
(五)加強廉政風險防控,堅持源頭防范治理。
一是規范權力運行,我局通過印發《xx市郵政管理局機關黨務工作制度》,建立重大事項議事制度、黨建工作責任制度、重大決策征求意見制度、黨組中心組學習制度、個人重大事項報告制度、民主生活會制度、“三會一課”制度、黨風廉政建設制度、述職制度、談心談話等諸多制度,全方位、無盲區建立懲治和預防防敗體系。二是落實黨風廉政責任分解,印發《xx市郵政管理局XX年黨風廉政暨紀檢監察工作要點》,細化分解責任任務、考核細則和責任追究,加強懲治和預防腐敗體系建設,形成黨風廉政建設責任共保機制。把加強廉政風險防控工作納入懲治和預防腐敗體系建設之中,實行主要領導親自抓、分管領導具體抓、科室負責人抓落實,一級抓一級、分級負責的領導體制。三是建立用制度管事管人的機制,對公務用車管理、接待管理、采購管理和日常機關事務管理等各個方面加強預警防控,認真開展財務自查、人事檔案自查、黨組清理規范、和因私出國(境)證件專項治理工作,切實做到以制度約束人,以制度管理人,增強落實黨風廉政建設責任制的針對性和實效性,營造風清氣正的郵政管理環境。四是配合省局開展機關事業單位“吃空餉”問題集中治理、退(離)休領導干部在社會團體兼任職務清理和行政執法主體行政執法人員清理工作。五是切實落實局領導辦公用房清理整改工作。
(六)強化作風與行風建設,促進行業服務水平提升。
一是依法行政,透明監督。為進一步加強隊伍管理,改進工作作風,提高工作效能,我局及時公開了企業辦事流程,以權力清單制度入手,積極推進行政審批制度改革,強化權力運行的制約和監督,不斷推進法治郵政建設。為切實提高服務意識和辦事效率,先后印制了一批寄遞提示牌、友情提示牌,向社會公布了監督電話,舉報電話,旨在未雨綢繆,防患于未然,牌子雖小,可是作用卻大,給干部職工保持廉潔自律多設了一道“防火墻”。二是從嚴管理,規范執法。今年我局堅定不移地繼續深化從嚴管理,抓好規范執法,提升全體干部工作能力與我局執法公信力。XX年我局堅持執法活動公開,堅持雙人執法、亮證執法,按程序執法,案件集中討論,全年共向外公布行政處罰案4起,行政約談9起,責令改正42起。組織開展了執法案卷評查,仔細、全面地研究分析了案卷材料,從細節上再次進行了完善,進一步推動和促進了規范執法的細化和落實,為規范執法提供了重要保障和強大動力。三是嚴格執行各項考勤制度、請銷假制度、節假日值班制度。局辦公室堅持考勤管理,每天檢查人員到崗情況。干部職工有事請假,嚴格按要求履行書面手續,辦公室嚴格落實請銷假報備工作,并妥善保管相關手續,隨時備查。重大節假日安排人員值班,以及時應對行業突發事件。四是嚴格規范公車使用和公務接待。積極與市直相關部門保持緊密聯系,按照市政府要求推進和落實公車改革工作。持繼深化公車治理工作,規范公務用車的日常管理,做到公車統一由辦公室調度和管理,落實專人負責日常維護,嚴禁公車私用。公款接待本著勤儉辦事的原則,對各種招待活動進行嚴格管理,堅持厲行勤儉節約,堅決禁止一切鋪張浪費行為。五是推進郵政行業行風建設。建立申訴處理機制,暢通申訴渠道,全年辦理各類申訴5件,用戶滿意率100%。多次征求企業意見,查擺整改問題和不足。開展“行業先進示范企業”、“安全生產先進企業”、“快遞規范化建設達標店”、“優秀快遞員”等評比活動,形成了創先爭優的良好氛圍。開展服務質量專項整治和全市問題件和無著件處理專項檢查,對各類違反《快遞服務》國家標準等嚴重損害用戶合法權益的行為進行查處。建立企業受理客戶投訴登記機制并按月報送至我局備案,大大降低了有效申訴率。
(七)以活動為載體,加大廉政宣傳和教育力度。
通過開展多種形式的活動,使全體黨員干部在活動中接受洗禮,在活動中鍛煉提高,努力做到內化于心、外化于行。一是開展豐富多彩的學習教育活動。堅持每周一下午集中學習制度,開展專題學習,先后組織全局干部職工學習《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、關于違反中央八項規定精神問題查處情況的通報、畢春群同志在中共xx市紀檢七屆六次會議上的講話等精神,加強黨性修養,堅定理想信念,筑牢思想和行動的“總開關”。采取正面教育與反面警示相結合的方式,組織全局干部職工觀看《天上的菊美》、《郡縣治天下安—縣委書記風采》、《艾克帕爾·伊敏入選XX年感動交通十大年度人物》視頻并開展向艾克帕爾·伊敏學習的活動,同時,組織觀看警示教育片《貪途欲海無歸路》、《忠誠與背叛》,讓全局黨員干部既學習先進、對比對照,又自警自省、自我凈化、自我提高。組織召開“嚴以修身”、“嚴以律己”、“嚴以用權”三個專題研討會,全局干部職工在前階段聆聽黨課、專題學習、觀看影片和接受警示教育等的基礎上,結合個人工作、學習、思想實際,緊扣主題,談認識、談體會、談思考,交流觀點、分享體會,查擺問題、剖析原因、提出措施,達到了互相啟發、形成共識的效果。二是抓好第16個黨風廉政建設宣教月活動。印發《xx市郵政管理局XX年黨風廉政建設宣傳教育月活動方案》,以“守紀律、講規矩、作表率”為活動主題,開展了集中學習、深入東寶區人民檢察院預防違法犯罪基地實地接受警示教育等一系列活動。三是做好黨風廉政宣傳工作。先后制作“習總書記在中央紀委十八屆五次全會上的重要講話精神”、“學習市委十個一律、十個必須、十個區別開來重要精神”、“三嚴三實專題教育活動”、“法制宣傳教育”等宣傳展板,在局機關大力營造風清氣正的廉政文化氛圍。
同志們,一年來,我局黨風廉政建設和反腐敗工作有力保障了全市郵政業的科學健康發展。這些成績的取得,得益于局黨組的高度重視,更得益于全局黨員干部職工的積極參與,也凝聚了紀檢監察干部的辛勤努力。在此,我代表局黨組向大家表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到當前的困難和不足。就當前來看,黨和國家反腐敗的形勢依然嚴峻,任務相當艱巨;就市局來說,盡管在黨風廉政和反腐倡廉建設方面做了大量扎實細致的工作,也取得了一定成效,但仍存在一些問題和不足,主要表現在:落實“兩個責任”的力度不夠,存在忙事務、缺少系統性總結和提升,重行業管理、輕廉政建設現象;黨風廉政建設制度多,但具體抓手單一;紀檢監察干部自身建設需進一步加強,工作能力還不能適應新形勢要求。這些問題,都需要我們在思想上高度重視,在今后的工作中切實加強和改進。
二、XX年主要任務
XX年,我局將深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會、十八屆中央紀委六次全會和省紀委十屆六次全會精神,按照全省郵政管理系統黨風廉政建設及市紀委七屆七次全會的決策部署,以推進懲治和預防腐敗體系建設為主線,以開展“兩學一做”為抓手,以強化監督執紀問責為重點,堅持從嚴治黨、依規治黨,嚴明政治紀律、加強紀律建設,強化責任擔當,持之以恒落實中央八項規定精神,改進作風,加強法治教育,完善監督制約制度體系,狠抓自身建設,推進黨風廉政建設和反腐敗工作邁上新臺階。
(一)深入開展“兩學一做”,推動全面從嚴治黨。
全局黨員要充分把握“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”的重要內涵,認真學習黨章、黨內法規、黨的歷史、革命前輩和先進典型,堅持以總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要真正把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經常,進一步堅定理想信念,提高黨性覺悟,進一步增強政治意思、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定正確政治方向,進一步樹立風清氣正,嚴守整治紀律政治規矩,進一步強化宗旨觀念,勇于擔當作為,在工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用,著力解決一些黨員理想信念模糊動搖、黨的意識淡化、宗旨觀念淡薄、精神不振、道德行為不端的問題,做一名講政治有信念、講規矩有紀律、講道德有品行、講奉獻有作為的合格黨員。
(二)堅持依規治黨,切實加強黨的紀律建設。
完善黨風廉政建設制度體系。黨規黨紀是管黨治黨建設黨的重要法寶。要認真貫徹執行中央關于黨風廉政建設和反腐敗工作的各項法規制度,認真組織學習全省郵政管理系統黨風廉政建設工作會議精神,結合實際及時制定貫徹落實辦法,切實加強反腐倡廉制度建設。強化紀檢監察室受理信訪舉報的作用,建立重要信訪舉報線索重大事項報告制度,扎緊制度籬笆,不斷完善反腐倡廉制度體系。
嚴格執行黨的各項紀律。加強紀律教育,從嚴監督執紀。嚴明政治紀律和政治規矩,黨員領導干部要對黨忠誠,堅決維護中央權威,決不允許自行其是、陽奉陰違;要嚴明組織紀律、增強組織觀念,嚴格貫徹執行民主集中制,自覺做到“四個服從”;堅決糾正個人主義、自由主義,克服組織渙散、紀律松弛現象,嚴肅查處目無組織、欺騙組織等行為。嚴格執行黨的工作紀律、財經紀律和生活紀律等各項紀律規定,使黨的紀律真正成為黨員干部必須遵守的行為準則。堅決查處上有政策、下有對策,有令不行、有禁不止的行為。加大問責力度,維護政令暢通,確保中央、國家局黨組和省局黨組重大決策部署落實到位。
(三)不斷改進紀檢監察工作,創新方式方法。
完善監督檢查方式。要從檢查內容、檢查程序、人員培訓以及基本要求等方面,研究制定可操作的辦法流程,突出重點開展紀檢監督檢查,緊緊圍繞中央、國家局黨組和省局黨組的重要決策部署,圍繞群眾關注的熱點問題等,確定檢查內容;要堅持問題導向,認真查找存在的問題,堅持立行立改,督促整改落實。根據不同情況,在必要時組織“回頭看”,確保監督檢查取得實效。
(四)鞏固作風建設成果,持之以恒抓好作風。
狠抓節點,防止“四風”問題反彈,鞏固和深化作風建設成果。改進作風建設是從嚴治黨永恒的主題。要強化對違反中央八項規定精神問題的執紀監督,讓“四風”無處藏身。要加大治庸治懶力度,大力弘揚正風正氣,狠剎歪風邪氣。要加強對中央關于厲行節約、公務用車、“三公”經費支出等規定執行情況的監督檢查,進一步落實整改措施,提高制度的執行力,推進作風建設常態化,切實扭轉和糾正一些黨員干部中存在的“得過且過”、心存僥幸的心態。
抓住重點,正風肅紀。嚴格執行中央國家機關規范津補貼的制度規定,堅決查處公款吃喝、公款旅游、公款送禮等問題,重點查處十八大后、中央八項規定出臺后、開展群眾路線教育實踐活動后,仍然不收斂、不收手的頂風違紀行為,讓一些膽大妄為,踩踏作風“紅線”和仍然搞不正之風的人望而生畏,望而卻步。
(五)強化問題線索管理,堅決嚴肅查處違紀違規問題。
堅持有問題必查。認真處理信訪舉報,嚴格按照規定的時限要求,及時受理并展開調查核實;要嚴格登記制度,規范工作流程,確保不漏查、不積壓,切實做到件件有著落、事事有回音。對于地方紀委或上級紀檢監察部門交辦的信訪件,要按照具體要求認真辦理。
堅持突出重點,嚴肅執紀。堅持以法治思維反對腐敗,依法依規嚴肅處理違反黨的政治紀律、組織紀律的問題,重點查處領導干部以權謀私、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等行為,嚴肅處理行政審批、市場執法檢查過程中的“吃拿卡要”行為,嚴肅處理違反組織人事紀律的的行為,匡正選人用人風氣。
堅持抓早抓小,治病救人。要加強對黨員干部思想動態的把握,注重從信訪、檢查考核、專項整治等活動中發現線索,注意從日常工作和生活中發現黨員、干部身上存在苗頭性、傾向性問題,通過談心談話等方式,早發現,早解決。對反映的問題線索,要通過函詢、誡勉談話等形式早提醒,早教育,早糾正,防止小錯釀成大錯。
(六)深入落實“兩個責任”,加強黨對黨風廉政建設和反腐敗工作的統一領導。
強化主體責任意識。認真落實黨要管黨、從嚴治黨要求,適應郵政管理和行業發展需要,進一步完善局機關反腐敗工作機制。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制分工負責機制,明確黨組在抓黨風廉政建設中的組織領導地位和領導責任。領導班子主要負責人要履行好第一責任人的職責,班子其他成員要根據分工,對職責范圍內的黨風廉政建設負起主要領導責任,把黨風廉政建設與業務工作同部署、同檢查、同落實。要始終堅持黨風廉政建設與業務工作“兩手抓、兩手硬”,帶頭作出廉政承諾,帶頭執行廉潔自律各項規定、帶頭接受黨員和群眾監督。
健全完善黨風廉政建設工作機制。強化“一崗雙責”的管理機制。各級干部既要對所擔負的工作負責,又要對所在崗位的黨風廉政建設負責。建立“一考雙評”的考核機制,對干部既要考核業務工作能力和推動行業發展的能力,又要考核推進黨風廉政建設工作的能力。認真整理教育實踐活動中形成的好做法好經驗,進一步完善加強作風建設制度,定期開展制度建設情況評估,視情況做好廢、改、立工作。
強化權力運行制約和監督。嚴格執行民主集中制原則,特別是要嚴格執行“三重一大”事項集體決策制度。加強黨內監督,認真落實集體領導與分工負責、重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會、信訪處理、談話和誡免等黨內監督各項制度。及早發現問題,強化震懾作用,抓好整改落實。不斷暢通群眾反映問題和提出意見建設的渠道,加強政務黨務公開,發揮社會監督作用,讓權利在陽光下運行。
深入開展廉政教育。加強中國特色社會主義核心價值觀和中國夢教育、理想信念和宗旨教育,加強黨紀法規教育工作者和從政道德教育,加強警示教育,引導黨員、干部守紀律、懂規矩、明界限。創新廉政教育方式,加強廉政文化教育,把勤政廉政理念融入到郵政行業精神文明建設和法治宣傳教育之中,營造以廉為榮、以貪為恥的良好風尚。
(七)推進依法行政,整肅政風行風。
提升依法行政能力。全面提升我局依法行政水平,加強公務員隊伍的學習和培訓,注重培養黨員干部的法治思維,提升公務員隊伍執法能力和行政能力,認真落實學習型服務型政府建設的要求。
加強行政執法監督,堅持機構、職能、權限、程序、責任法定化,堅持法定職責必須為,堅決克服懶政怠政,堅決懲處失職瀆職,做到有法必依,執法必嚴,違法必究。規范執法行為,法無禁止則可為,法無授權則不可為,加大執法監督,適時開展案卷評查工作。建立權力清單和監管清單制度,積極落實行政審批制度改革,規范行政執法和行政審批。
健全依法決策機制。堅持把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序,確保決策制度科學、程序正當、過程公開、責任明確。加強制度的落實和執行。把制度的落實和執行作為反腐倡廉教育和廉政文化建設的重要內容,增強黨員干部制度意識,樹立法律面前無特權、制度約束無例外的觀念。
繼續開展“行業先進示范企業”、“安全生產先進企業”、“快遞規范化建設達標店”、“最美快遞員”等評先表優活動,促進郵政行業行風建設,提升全行業形象。積極參與綜治先進單位、文明單位、黨建工作先進單位等多種創先評優,落實“五城同創”活動,開展道德講堂,努力營造機關積極向上、和諧融洽的良好氛圍。
(八)深入落實監督責任,培養忠誠干凈擔當的紀檢監察干部隊伍。
準確定位,履行好監督責任。認真履行黨章和行政監察法賦予的職責,協助黨組健全黨風廉政建設工作的領導體制和工作機制。圍繞黨組中心工作謀劃和推進黨風廉政建設工作,協助做好任務分解、監督檢查、成果考核等工作。強化責任追究,確保黨風廉政建設和反腐敗工作的各項部署落實到位。
切實提高運用“四種形態”的能力,按照中央關于“四種形態”、《中國共產黨紀律處分條例》等要求,推進執紀規范化,經常開展批評和自我批評,經常性開展對黨員干部的警示教育、廉政教育。加強預防提醒,建立健全早發現、早處置機制,聚焦主要職責,有所為有所不為,把力量集中到監督執紀問責上。深入開展調查研究,深刻認識郵政管理干部隊伍中存在的突出問題,切實把握郵政管理部門權力運行特點和規律,找準切入點和突破口,抓重點領域、抓關鍵環節,突出監督實效。
加強紀檢監察干部隊伍自身建設。通過采取領導授課、專題培訓、案例剖析、調查研究等方式開展培訓,夯實根基,切實提高紀檢監察干部的思想政治素質和監督執紀能力,適應新常態新形勢新任務的要求,更好的履行監督職責。培養紀檢監察干部對黨忠誠的政治品格,牢固樹立宗旨意識,堅守廉潔自律的道德情操,養成對工作“嚴、細、深、實”的高度負責精神。紀檢監察干部要強化自律意識,自覺遵守工作紀律、保密紀律、廉政紀律,自覺接受監督,用鐵的紀律打造組織信任、群眾信賴的紀檢監察鐵軍隊伍。
同志們,我局黨風廉政建設和反腐敗工作任務艱巨、使命光榮,我們要堅決貫徹習總書記重要講話精神,貫徹中央紀委全會精神,按照國家局、省局黨風廉政建設會議的安排部署,在市局黨組的堅強領導下,開拓進取、恪盡職守、扎實工作,不斷開創紀檢監察工作新局面,為全市郵政業科學發展提供堅強的政治保障。
第二篇:山東省郵政管理局
山東省郵政管理局
單位簡介
山東省郵政管理局于2006年9月4日正式成立,是經國務院批準設立的副廳級郵政監管機構,負責全省郵政行業管理工作,履行政府監管職能,受國家郵政局垂直領導,且實行山東省郵政管理局
本數據來源于百度地圖,最終結果以百度地圖數據為準。
黨組制,黨的關系在地方。
根據國務院郵政體制改革方案,山東省郵政公司也于2007年2月5日成立,并與山東省郵政管理局共同舉行揭牌儀式,原山東省郵政局被撤銷,標志著山東郵政政企分開工作基本完成。
主要職責
1、貫徹執行國家關于郵政業管理的法律法規、方針政策和郵政服務標準。
2、監督管理所在地區郵政市場。
3、組織協調所在地區郵政普遍服務以及機要通信、義務兵通信、黨報黨刊發行、盲人讀物寄遞等特殊服務的實施。
4、辦理國家郵政局交辦的其他事項。[1]
組織機構
內設綜合處(監察室)、普遍服務處(機要通信處)、市場監管處、政策法規處、青島辦事處(負責青島、威海、日照三市郵政監管),均為正處級機構。[2]
直屬山東省郵政行業職業技能鑒定中心、山東省快遞協會。
領導班子
山東省郵政管理局黨組書記、局長:趙民。
山東省郵政管理局黨組成員、副局長:杜繼濤。
第三篇:XX年黨風廉政建設工作報告全文_1(推薦)
XX年黨風廉政建設工作報告全文
加強制度黨風廉政建設工作建設,強化廉政責任和民主監督。下面是整理的關于XX年黨風廉政建設工作報告范文,歡迎借鑒參考!
XX年黨風廉政建設工作報告范文一
20XX年,我辦加強黨風廉政建設工作的計劃性,繼續深化思想教育和制度建設,進一步健全審評工作機制,規范行政行為,有效提高了依法行政的水平,促進了反腐倡廉工作。
(一)擬訂工作計劃,帶動反腐倡廉工作順利開展。年初,我辦確定了20XX年黨風廉政建設工作思路,擬訂了黨風廉政建設和反腐敗工作計劃,全面分解落實了局黨組《實施意見》的各項要求,在加強政治理論教育、筑牢思想防線,加強制度建設、強化廉政責任,樹立科學監管理念、促進依法行政,加強權力運行的監管、源頭預防腐敗,加強理論研討、提高工作水平等方面都做了具體安排。在實際工作中,我辦由支部牽頭,對黨風廉政建設進行統一部署,將其與支部工作、審評工作和行政工作緊密結合,滲透到辦公室各項具體工作中協調推進,保障了反腐倡廉工作的順利開展。
(二)開展教育活動,夯實反腐倡廉的思想基礎。領導班子中心組將反腐倡廉理論作為今年的重點內容,每季度集中學習一次,支部將十六屆四中、五中全會精神、國務院第四次廉政工作會議精神、黨章和社會主義榮辱觀等作為黨小組會和支委會的主要內容,每月組織學習研討。此外,支部還積極開展豐富的教育活動,深化思想教育效果。在學習黨章的活動中,支部邀請黨建研究專家為辦公室做了“學習貫徹黨章,推進黨的先進性建設”的專題輔導報告,激發大家踐行“三個代表”重要思想、遵守和貫徹黨章的自覺性。在社會主義榮辱觀教育活動中,支部書記做了“牢固樹立社會主義榮辱觀,攜手共建和諧社會”的黨課報告,報告中分析了樹立和實踐社會主義榮辱觀與廉政建設的關系,號召將熱愛祖國、服務人民作為辦公室廉政文化的核心,將崇尚科學、辛勤勞動、團結互助、誠實守信、遵(更多精彩文章來自“秘書不求人”)紀守法、艱苦奮斗作為干部職工勤政廉政的行為要求。在“重走革命前輩英勇拼搏之路,再筑知榮明恥揚榮棄恥之基”的主題黨日活動中,支部組織參觀了著名的“紅色遺址”遼沈戰役紀念館,全體黨員重溫了入黨誓詞,干部群眾宣讀了“八榮八恥”社會主義榮辱觀,使干部職工對新時期保持共產黨員先進性和樹立社會主義榮辱觀有了更加深刻的認識,并對夯實反腐倡廉的思想理論基礎起到了積極作用。
(三)加強制度建設,強化廉政責任和民主監督。年初,我辦重新簽定了黨風廉政責任書,今年的責任書與往年相比突出了幾個特點:一是將責任書進行了修訂,新責任書分為主任與處長簽和處長與本部門職工簽兩個版本,明確了各級人員的責任,進一步落實了“誰主管,誰負責;一級抓一級,層層抓落實”的責任制要求。二是責任書反映了當前廉政形勢,細化了許多具體要求,分管領導、處長、職工三級人員的責任內容更加具體。三是責任書真正體現了責任,與考核和獎懲掛了鉤。責任書規定,領導班子落實責任制的情況要接受群眾的民主測評和監督,對處長與職工的考核要納入我辦績效考核中進行,考核結果作為總體考核以及人員獎懲、提拔任用的重要依據,對責任范圍內出現違規違紀行為的責任人,在績效考核中不能進入優秀等級,對有違規違紀行為的責任人,績效考核直接定為不合格。責任書簽定后,責任人之間已經普遍開展了廉政談話,將責任落實到位。此外,為加強我辦的民主建設和自身建設,年辦公室還確立了職工大會制度,召開了第二屆第一次職工大會,會議聽取了黨政領導班子的工作報告,對大會議題進行了討論,調動了職工參與民主管理和民主監督的積極性,今后我們還將不斷完善這項制度,使其在黨風廉政建設方面發揮重要作用。
(四)樹立實踐科學監管理念,大力推進依法行政。貫徹落實科學發展觀,樹立和實踐科學監管理念是國家局今年的工作重點,也是黨風廉政建設的基礎性工作。我辦根據全國食品藥品監督管理工作會議精神,年初即組織全體職工學習了邵局長在《求是雜志》上發表的“當好人民健康的保衛者”一文,并為中層以上領導干部和圖書室購置了《保護公眾健康》,要求干部職工深刻領會科學監管的內涵,把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務,切實擔負起公眾健康保衛者的職責。為推進我辦的依法行政,中藥品種保護審評工作制定修訂了受理審查程序、審評會議程序、監督管理工作程序等12個規范性文件,一些內部程序已開始執行。保健食品審評中心制定了《保健食品技術審評規程》,對審評工作的各個環節均作了規范,《規程》的實施將有力促進依法行政,保證審評工作的公開公正公平。依法行政的關鍵在人,為打造一支素質高、能力強的人才隊伍,我辦利用人力管理項目進行了20XX年全員績效考核,對建立合理的激勵機制做了大膽嘗試,同時制定了組織文化建設三年規劃,并按計劃組織了今年的第一期文化培訓,這些工作促進了隊伍素質和依法行政水平的提高。
(五)分解權力查找監管漏洞,加強防范源頭預防腐敗。按照局長辦公會的要求,我辦年開展了權力分解工作。經過全面分析兩項技術審評工作程序,在中藥品種保護審評和保健食品審評工作中分解出體現權力的環節70個,查找到已經存在或可能存在的問題81條,這使我們再一次感受到辦公室嚴峻的廉政形勢和巨大的工作壓力。為有效規范權力運行,防止權力濫用,我辦針對查找到的問題,提出預防措施51條和監督辦法20條。目前,我們正在逐步落實這些措施和辦法,包括對部門職能進行重新梳理和劃分、對主要業務權力的運行實施監控、對關鍵崗位和人員實施重點監督管理、對權力集中和監督不力的部位進行必要合理的分解等,從而使權力的運行得到進一步規范,審評工作得到持續改進,反腐倡廉得以順利推進。
(六)開展廉政形勢分析和理論研討,營造廉政文化氛圍。今年,我辦堅持每季度對辦公室面臨的主要問題和廉政形勢進行一次分析,并認真研究具體措施,部署相關工作,做到防微杜漸,長抓不懈。支部還將理論探討作為提高反腐倡廉工作水平的重要途徑,在保持共產黨員先進性教育活動與黨的先進性建設理論研討專項工作中,支部確定了“在技術審評工作中充分發揮共產黨員先進性”的研究課題,取得了可貴的理論成果。我們認為,作為食品藥品監管系統的一個重要環節,技術審評在保障群眾飲食用藥安全中發揮著重要作用,鑒于技術審評工作體現的權力性、技術性和程序性等特點,黨員必須增強審評為民的意識,做依法行政、勤政廉政的模范,為食品藥品監管把好源頭。此外,支部利用黨員大會、黨員民主生活會等組織生活引導黨員就黨風廉政建設展開討論,經過研討,我辦認為廉政談話、誡勉談話對我辦的反腐倡廉工作十分重要,因此,支部將廉政談話、誡勉談話的具體要求寫入黨風廉政建設責任書,并制作了統一的廉政談話記錄紙,便于記錄備查。為營造濃郁的廉政文化氛圍,支部還利用黨建專欄中開設的“黨風廉政直通車”、“黨建雜志直通車”和“影像資料”等教育欄目進行宣傳,把教育管理不斷引向深入和日常化。
雖然在年,我辦的黨風廉政建設取得了一定的進展,但仍存在監督制約機制不完善,監管不力,制度落實不到位,內部管理規范有欠缺等問題,應盡快采取有效措施,在今后的工作中認真加以解決。
XX年黨風廉政建設工作報告范文二
20xx年,在市民政局黨委、紀委的正確領導下,在反腐倡廉的大環境下,我們深刻認識到黨風廉政建設和反腐工作的重要性,并把這項工作作為重要的政治任務實施落實。時時刻刻嚴格要求自己,時刻保持清醒頭腦,與中央和局黨委保持一致。
一、認真學習廉政建設各項規定,加強廉政教育
一年來,我所總支組織學習了《共產黨章程》、《共產黨黨內監督條例(試行)》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》等黨內法規、中央八項規定、省委十項規定、《廉政準則》、“八項禁令”、徐州市干部作風建設“約法三章”和“九個一律”,民政局“四項制度”等有關規定,積極參加民政局召開的反腐倡廉警示教育課,經常收看反腐倡廉和糾正“四風”的典型案例報道,認識到反腐倡廉的重要性和違法違紀的危害性。
二、加強黨風廉政建設制度建設并認真落實
為進一步加強所內黨風廉政制度建設,對原有制度規定進行再梳理,查漏補缺,建章立制。制定了《徐州市軍休五所黨風廉政建設措施》、《徐州市軍休五所廉政規定》,與所內各科室簽訂了黨風廉政責任狀。建立廉政建設領導小組、先后多次召開會議進行黨風廉政建設工作布置,形成了所長負總責,重要人事安排和基建項目、數額超過5000元以上的物品采購實行班子集體研究、分管領導和科室負責人齊抓共管,層層抓落實的責任體系,加強風險防控。
五所各項廉政建設制度的制定,促進了每位工作人員自覺地把廉潔自律的要求貫穿到工作、學習、生活的各個方面。作為負責人,時刻保持警惕性,努力克服誘惑心里、攀比心理,在經濟和生活作風上堅持做到四不:不取不義之財,不拿不法之物,不去不凈之地,不交不正之友。總之,就是要通過嚴格的自律和監督,不給組織找麻煩,自覺維護黨員干部的形象。
三、以群眾路線教育實踐活動為契機,轉變工作作風。
認真學習了中央政治局《關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定》和《領導干部廉潔從政若干準則》等黨規黨紀,認真落實民主集中制。堅持黨總支集體領導制,凡涉及到人、財、物、基建、采購、三公經費等大事,都堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求,聽取班子成員意見,集思廣益,科學決策。黨風廉政建設作為一種有效的手段和載體,有力地促進了我所的作風建設,增強了職工愛崗敬業、服務休干的責任感和使命感。
四、認真履職,強化制約監督。
五所嚴格履行黨風廉政建設責任制。按照“一崗雙責”的要求,作為五所廉政建設第一責任人,廉潔自律,率先垂范。五所全年組織召開三次廉政主題大會,認真執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》的要求。嚴格按照財務管理的要求管理財務的每一筆支出,嚴格控制三公經費的支出,不必要的支出能省則省,節約每一分錢。沒有利用職務之便為自己謀利。打鐵還需自身硬,要求別人做到的,自己首先做好。牢記局黨委的要求,做一個潔身自好、廉潔奉公,讓局黨委放心,讓群眾信任的干部。并通過公示監督電話、重要事務向領導匯報、公示欄、所務會、休干大會、財務審計等方式,接受局黨委、局紀委、職工和休干監督。積極推進職責、職能、服務公開,讓“透明”成常態。
一年來,五所能夠集中精力,帶著樸實的情感實實在在為職工、為休干做好服務,不搞形式主義。在思想上不斷提高自身修養,在工作上,嚴格遵守廉政各項規定。作為黨總支書記,時刻提醒自己要嚴于律已,順應形勢,不為名利所絆,不收受職工和服務對象的禮金,不拉幫結派搞小團體;在行動上,自覺接受各方面監督。能及時向組織上匯報自己的思想,接受上級的教育和監督。不搞任何特殊化。
五、存在的問題及原因
一是在廉政建設認識上還不到位。認為只要管好自己,不貪、不占、不浪費就行了,反腐倡廉與自己關系不大。二是個別職工在辦公用品、水電使用等方面節約意識淡薄、有浪費的現象。主要原因一是思想意識淡薄,理論學習不夠。二是教育學習不夠。
六、今后努力的方向
1、進一步發揚黨的優良作風,樹立正確的權力觀。要加強思想政治理論學習,在學習和實踐中不斷提高黨性修養,真正做到 “講黨性、重品行、作表率”。不計較個人得失,樹立正確的權力觀,發揚艱苦樸素,勤儉節約精神,不奢侈浪費,不追求享受。以高度的工作熱情,積極的心態,腳踏實地地工作。
2、勤儉節約意識的教育。要利用所務會、電子屏、宣傳欄等進一步加強黨風廉政建設學習,堅持厲行節約,反對鋪張浪費。通過教育和學習,使全所每一個職工認識到節約光榮、浪費可恥,節約每一筆經費開支。
3、加強對黨員、干部的監督,對發現的一些苗頭,及時提醒、談話、責令改正。尤其是對本人的監督,針對風險點,加強自我防控。
4、進一步保清醒頭腦,防腐拒變,清正廉潔。作為黨員干部要時刻注意明辨是非,堅定理想信念。正確認識到目前黨內存在的一些諸如腐敗問題,要從思想上充分認識。不斷培養經得起誘惑,耐得住寂寞的勇氣,時刻做到自重、自警、自省、自勵,防止拜金主義、享樂主義和極端個人主義的出現;要不斷加強自身思想道德修養,樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀;要不斷培養積極向上的生活情趣,養成良好的生活作風;要帶頭弘揚社會主義核心價值觀;要帶頭樹立高度的工作責任感和事業心,保持清醒頭腦、防微杜漸。
第四篇:郵政儲蓄銀行工作報告
信貸業務工作報告XX支行
自2008年九月份我行開辦小額信貸業務以來,在行領導統一安排部署下,全行上下齊心協力,以加快發展為主題,以擴增存貸規模,以加強信貸管理為重點,以各項信貸制度的落實為基礎,經過了“大干100天”第一、二階段,我行業績穩步增長。
2009年,我行信貸營業部加大工作力度,配合領導,團結轉任,在壓力中開展好業務。截止1月21日,我行發放貸款550萬元,提前完成了首季任務。
XX地處偏僻,是個經濟相對欠發達的地區,客戶分散,點多線長,涉及面廣,工作難度較大。但我行領導極力支持信貸業務,能及時發派車輛,深入農村對客戶進行宣傳、受理、調查。我們堅持樹立起郵政儲蓄小額信貸部良好形象,做到服務優質。每個信貸員都利用晚上時間加班加點,盡量做到每筆貸款當天受理,當天調查,當天發放。我們以優質的服務收到了“一傳十,十傳百”的效果。客戶之間相互傳遞信息,使得郵政儲蓄小額貸款日漸家喻戶曉,也使得郵政儲蓄小額信貸業務充分發揮了金融機構在農村的作用,滿足農戶和小企業主對小額、短期流動資金的需求。
在把握貸款發放的合法性、合規性方面,我們本著嚴格防范信貸風險、不斷增強責任心的原則,按信貸規范操作程序辦理,努力使信貸工作規范化,把好貸款安全關:
1、發放每一筆貸款前,均深入調查了解,摸清貸款申請人的信用程度、家庭人口、經濟狀況等有關影響貸款動作的因素,切實地確保每一筆貸款發放后能及時收回,有效益。對信用好,有償還能力的客戶及時予以支持,對信用度較差的堅決杜絕,防止信貸資產流失。如今是市場經濟的社會,如何經營好自已所發放的每一筆貸款,讓它發揮出最大的效益,是我們每個信貸員必須考慮的問題。如果不是按照這個原則來審度該筆貸款,最終是把難題留給自己。
2、貸款發放后,密切注意用款人資金使用情況,按時進行貸后檢查,以防信貸資金用途改變及變相流失。
3、對到期還款用戶逐戶及時通知,溫馨提醒,并婉轉表達一旦發生逾期將對客戶本人造成不必要的不良信用后果。客戶對此表示充分理解,且都能及時還款。目前永泰支行未發生逾期貸款。
以上就是XX支行全體信貸員在小額信貸開辦以來所積累的一些經驗和做法,我們相信在領導與同事的關心幫助下,很多不足的地方將不斷得以完善。信貸工作任重而道遠,在新的一年里,我們將繼續發揚優點,克服缺點,爭取更好的業績。
第五篇:2016寧夏郵政工作報告119
創新經營機制 增強發展動力
不斷提高“創新?效益年”發展質量和效益
——在2016年全區郵政速遞物流工作會暨
一屆三次職工代表大會上的報告
(2016年1月20日)
中國郵政速遞物流股份有限公司寧夏分公司總經理 馬葆生
各位代表,同志們:
這次會議的主要任務是:深入貫徹落實十八屆五中全會精神和中國郵政集團公司、速遞物流總部工作會議精神,總結2015年工作,分析當前面臨形勢,部署2016年重點工作,動員全體員工堅定信心,主動作為,創新經營機制,增強發展動力,不斷提高“創新?效益年”發展質量和效益。
下面,我代表公司向大會作工作報告,請予審議。
一、2015年工作總結
2015年,是公司的創新轉型年,更是公司上下在逆境中勇于擔當、敢于拼搏的實戰年。一年來,我們按照集團公司和股份公司的部署、要求,順利推進“法人體制調整”和“包裹快遞類業務改革”,全體員工同頻共振,緊緊圍繞“一確保兩推進三加強”這一工作主線,以企業發展為第一要務,以經濟效益為中心,以優質服務為生命線,堅持改革創新,立足提質增效,企業運行 質量、服務品質、管理效能、品牌形象等得到了持續改善和提升,公司初步實現了轉型新發展。
全年完成總收入9550萬元,同比增長14.8%;完成自營總收入8700萬元,同比增長19.4%;完成自營營業口徑收入7864萬元,同比增長19.7%,完成總部下達預算的114.5%,完成預算進度位列全國第二。其中,標快收入完成1572萬元,同比持平;合同物流業務收入完成3128萬元,同比增長17.2%;質押監管業務收入完成2100萬元,同比增長37%。全年實現利潤-53.5萬元,利潤完成預算進度居全國第五名;全員勞動生產率19.2萬元/人;職工收入同比增長2.3%;全年未發生重特大安全生產事故。
總結2015年的重點工作,主要有以下五個方面:
(一)改革創新實現新突破
1.體制改革穩步推進。
——順利完成“子改分”法人體制調整及內部組織機構改革等工作。
——穩步推進“包裹快遞類業務改革”,客戶與業務基本穩定,網絡運行銜接平穩有序,人員分流安置妥當。
——將供應鏈金融業務部整體從物流運營分公司剝離,成立寧夏區郵政速遞物流有限公司物流監管分公司,切實加強了供應鏈金融業務的經營風險管理。——成立了具有獨立法人資格的寧夏中郵供應鏈管理有限公司,有效規避了企業法人風險。
2.機制創新增添活力。
——劃小核算單元,強調以效益為中心,不斷完善符合寧夏實際的認檔激勵辦法,初步實現了各經營單位貢獻、資源和薪酬的正向配比,激發了各經營單位的經營生產活力。
(二)營銷體系建設初見成效,重點業務發展増勢向好
1.營銷體系建設初見成效。
——政務金融、國際、商企、電商物流和渠道中心5個專業營銷機構已按職責開展營銷、管理工作,專職營銷人員達到29名。
——調整商務樓宇駐點營銷到各營業部,增強了營業部對駐點營銷工作的支撐力度。
2.重點業務發展増勢向好。
——物流業務通過擴大與夏進、統一、中石油、中石化等在線項目的深度與廣度,全年實現收入3128萬元,同比增長17.2%,其中,倉儲收入115萬元,同比增長30.9%。通過拓展新的領域市場,成功開發了新華百貨、電信、移動物料和煙草配送項目。
——供應鏈金融業務在宏觀經濟形勢持續下行和總部業務發展政策重大調整的前提下,一方面積極向總部匯報爭取政策支持,另一方面向銀行說明情況達成互信,通過逐個項目梳理,采取控制規模、細化監管方案、嚴把審批上線關等措施強化風險管 控,全年在線運行項目51個,涉及煤炭、礦石、羊絨、油品、有色金屬和酒品六個種類,融資總額度43.7億元,稅后實現清分收入2095.4萬元,超年計劃目標28.9%,絕對值增加562.4萬元。
——標快業務通過抓住南京集散中心銜接郵航線路推出的有利時機,開展省際標快重點線路營銷,四季度省際標快實現收入258萬元。積極融入地方特色,依托“極速鮮寧夏羊肉”和“靈武長棗”專項營銷活動,分別實現標快收入57萬元和35萬元,同比增長147%和105%,有效帶動了標快市場的開發。
(三)強化運營管控,提升服務質量
——通過落實 “一(時限質量分析)會一中心(運營質量監控)”制度,積極提高服務質量,質量監控水平進一步提高。27項重點運行服務質效指標中,21項達標,6項基本達標,在質效第四考評小組中排名第二。公司榮獲2015惠普項目優秀團隊稱號。
——民航航班銜接南京集散中心,銀川市寄往14個城市郵件實現了次日遞。通過郵件全程跟蹤、客戶回訪、按日通報業務量排名和寄遞時限等措施,南京集散中心郵件整體運營平穩,標準特快專遞郵件競爭力進一步提升。
——通過提高自營理賠及時率帶動全區理賠及時率達標等方法,理賠及時率指標穩中有升,賠付支出占比逐漸減小。
(四)強化企業統一管控,運營效率逐步提高
1.財務管控科學有效。
——通過優化收入和成本費用結構,促進企業減虧增效,利潤額較去年同期增加306萬元。
——通過加大集中采購和集中支付力度及非生產性開支管控力度,建立成本管理長效機制“三費”較去年同期下降23.6萬元。
——強化欠費管控,全年共清理超賬期歷史欠費52萬元。——積極按照集團和總部關于ERP建設的總體安排,順利完成應收、應付、資產和總賬四個模塊的系統上線工作,為推進財務管理的科學化、規范化和精細化夯實了基礎。
2.人力資源效能提升。
——開展了領導班子和領導干部考核和民主評議工作。——開展了薪酬調整工作,提高了一線員工尤其是操作、營銷序列員工的固定薪酬水平,激發了一線員工的工作動力。
——開展了多層次的企業管理者和員工培訓,員工年培訓率達到100%,持有職業資格證書的人員占比達39%,具有大專以上學歷的人員占比達57%。
3.依法治企得到強化。“子改分”后,對現行的規章制度進行了全面梳理,開展“廢、改、立”工作。企業預算管理、資金管理和資產管理更加嚴格,招標管理、采購管理和工程管理更 加規范,合同管理制度得到有效落實。
4.工程改造項目順利完成。火車站樞紐樓改造工程圓滿完工。2015年11月22日公司喬遷新址,自此,我們有了真正意義上的溫暖的“家”。
5.安全基礎更加穩固。加強安全生產管理,落實各項安全生產制度,狠抓郵件安全、資金安全和信息安全工作,保障企業生產經營的順利進行。
(五)推進黨建工團工作,企業凝聚力切實增強
1.黨建水平有效提升。
——鞏固拓展教育實踐活動成果。認真貫徹中央精神,推動從嚴落實整改任務,兌現整改承諾,深化專項整治工作完成率100%。
——扎實開展“三嚴三實”專題教育活動。各級黨組織書記通過帶頭講黨課、組織專題學習和研討等活動,把學習放在首位、貫穿全程,統一思想、深化認識。以“三嚴三實”為衡量標尺,組織開展了“回頭看”活動,成功召開了“三嚴三實”專題民主生活會。
——圓滿完成了中央巡視組專項巡視反饋整改工作。成立了公司巡視整改領導小組和辦公室,針對找出的4個方面、19項問題、29項整改任務,編制責任清單和銷號臺賬,制定細化措施57條。——組織16名基層黨組織書記參加輪訓,學習合格率100%。2.黨風廉政建設深入推進。
——“兩個責任”得到較好落實。多維度簽訂責任書、承諾書,明確了各單位負責人“一崗雙責”和關鍵崗位的廉政責任,促進了“兩個責任”的落實。
——制定出臺了《領導人員經濟責任審計實施辦法》、《“三公”經費管理辦法》等制度,為黨風廉政建設工作提供了制度保障。
——以嚴的措施、嚴的態度狠抓“四風”問題,開展了警示教育,在重要節點和關鍵環節及時進行提示和要求,堅決杜絕“四風”問題反彈回潮。
——強化干部監督。深入核查、梳理選人用人、領導人員薪酬合規發放情況。對三級副以上領導干部檔案進行了整理,確保了干部選拔任用和監督管理有規可依、有跡可循、有據可查。加大了對領導干部個人有關事項報告抽查核實的力度。
——按照集團公司黨組關于堅持從嚴治黨、切實加強黨風廉政建設要求,調整了紀委書記的分工,加強了紀檢監察力量。
3.堅持服務職工群眾。
——進一步加大了職工小家建設力度,賀蘭營業部總部級“職工小家”示范點投入使用。將冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、平日送關懷工作制度化、常態化。——開展了職工思想動態調查,對思想情緒不穩定的職工進行心理疏導。進一步落實員工帶薪休假制度,組織女工婦科體檢。
—— 組織了 “慶三八 包餃子 秀才藝”比賽活動、“二十四式”太極拳培訓班,“快樂健步走”等活動,豐富員工精神文化生活。
4.共青團建設得到加強。建立健全團的工作運行機制,明確團委及支部工作職責和工作內容,通過開展志愿者活動,提升團青工作活力。
在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到企業發展中存在的主要問題和短板:一是剛剛建立起來的符合寧夏實際的盈利模式還相當不穩固,受政策影響較大;二是沒有穩固形成以市場為導向、以目標為牽引的營銷體系運行機制,市場營銷效果評估、營銷激勵等機制尚不完善,對業務發展的推動作用不強;三是攬投網建設還固化在舊的思維模式下,沒有一個新的適應市場競爭、激發攬投人員創收提質的攬投網;四是速遞業務發展乏力,重點市場拉動作用不明顯,業務發展不平衡的矛盾和問題依然突出;五是最小創收單元自負盈虧意識、愿望和能力不強,沒有一個營業部能夠因地制宜、大膽改革、大膽突破、大膽創新的建立適合自身發展的盈利模式;六是速遞經營單位人均效能與全國平均水平差距較大,人力資源動態調整機制還未形成。
對此,我們要高度重視,認真研究,切實加以解決。回顧一年來的工作,我們深深體會到,做好新形勢下公司的各項工作,必須堅持改革創新,不斷解放思想,破除慣性思維,努力拓寬視野,才能增強企業活力;必須樹立大局意識,著眼企業發展瓶頸,敢于破解難題,才能助力企業不斷向上;必須以人為本,把“企業發展依靠職工,企業發展惠及職工”作為一以貫之的治企理念,企業才能持續發展;必須黨政工同心,目標同向,充分發揮黨組織的政治優勢和引領作用,才能為企業提供不竭動力。這四個必須是我們在發展中形成的寶貴財富,只有堅持科學發展、追求卓越、以人為本、和諧共建,我們才能取得新成績。
二、當前發展面臨的形勢
要深刻認識速遞物流發展面臨的不利因素和挑戰,始終保持清醒的認識,增強發展的危機感和緊迫感。
從行業看,國家郵政局預計2016年快遞業務量將完成275億件,同比增長34%,收入將完成3530億元,同比增長28%。寧夏郵政局預計2016年寧夏郵政業務總量14.5億元,同比增長18%;業務收入15.6億元,同比增長18%。快遞業的快速發展,民營快遞企業市場份額的持續提升,綜合服務能力的顯著增強,嚴重分流了郵政速遞物流業務。
從企業內部看,我們正處于爬坡過坎的發展階段,企業轉型發展還面臨許多瓶頸、短板和主要癥結。一是在快遞行業發展保持快速增長勢頭的總體形勢下,速遞板塊業務發展停滯不前,全 國排名倒數第三;省際標快收入全年負增長2.7%,主體地位、核心地位不斷削弱。經濟快遞收入全年負增長13.2%,電商存量客戶大幅度減少。速遞收入占公司全部收入比重僅27%,發展局面較為艱難;二是盈利基礎薄弱,2015年,快遞利潤完成-253.5萬元;合同物流利潤完成132.6萬元;供應鏈金融業務利潤完成1577.6萬元,公司當前現金流和利潤主要來源于質押監管和合同物流業務,在以速遞業務為主體的8個營業部和大客戶營業部、電商物流營銷中心中,僅有興慶北營業部和大客戶營業部盈利,其余單位勞動生產率水平較低,虧損較為嚴重;三是各單位管理者管理素質、政治素質參差不齊,部分單位領導帶隊伍、謀發展的能力還不強,對市場的駕馭能力和統籌配置攬投營銷資源的能力不高;四是物流業務雖然保持了較快的增長速度,但運營模式單
一、在線項目數量少的問題還未得到改善,可持續發展的能力還需提高;五是質押監管業務面臨政策風險和經濟下行風險的雙重壓力,造成業務規模和利潤貢獻不確定性不斷加大,一旦出現政策調整,將出現業務規模大幅縮減的局面,公司以及全體員工的生存和發展都將面臨極大的考驗。居安不忘思危,聚焦解決以上突出問題和明顯短板,需要各級領導干部和全體員工擔當起該擔當的責任,勇于創新,自我加壓,加快特快板塊發展,不斷提高合同物流業務貢獻度,加強和主動控制質押監管風險,不斷加快市場化轉型步伐、努力提升發展質量。
三、2016年主要工作安排
2016年是“十三五”規劃的開局之年,也是實現公司第二個三年戰略規劃目標承前啟后、向著更高目標奮進的關鍵一年。總體要求是:要始終堅持以創新、效益為主線,全面貫徹落實集團公司和總部的工作會議精神,增強創新驅動,激發發展活力,加快發展步伐,提振員工信心,實現“一個突破、兩個確保、三項創新、四個加強”的目標。
“一個突破”:即在全面完成總部下達的各項經營發展目標的基礎上,實現扭虧為盈。
“兩個確保”:即確保質量保證體系建設到位、確保營銷體系效果顯現。
“三項創新”:即創新管控模式、創新分配模式、創新經營模式。
“四個加強”:加強成本管控,切實達到提質增效的目的;加強資費管控,堅決杜絕違規經營的現象;加強與郵政企業聯系,形成聯動發展;加強監察審計力度,確保企業健康經營。
“創新?效益年”的具體發展目標是:完成速遞物流營業口徑收入8400萬元,其中速遞收入2580萬元,同比增長17.8%;合同物流業務收入3700萬元,同比增長17%;質押監管業務收入2000萬元,同比持平。安全、質量指標達到總部考核要求。員工人均年收入與企業發展協同增長。為了達成上述目標,需要做好以下重點工作。
(一)創新分配模式,增強發展活力。結合公司實際對接實施“眾創眾享工程”。按照寧夏速物經營目標認檔激勵辦法,各經營單位“一把手”作為領創者在政策框架內,在損益界面清晰和經營目標清晰的條件下,積極大膽嘗試推行項目承包、段道承包、樓宇承包等多種形式的經營機制和分配機制,激發經營終端的活力和動力,充分調動各經營單位員工加快發展和提升服務及效益的積極性和創造性,持續保持質押監管和物流專業的盈利能力,加快速遞專業扭虧為盈,是企業真正走上健康可持續發展道路,使企業發展成果與員工切身利益結合更加緊密。
(二)創新經營機制,加快經營發展步伐
1.加強營銷體系運行管理,發揮業務發展促進作用。一要制定下發《中國郵政速遞物流股份有限公司寧夏區分公司專職營銷經理分級管理辦法》,按專職營銷經理客戶開發數量和收入規模設置初、中、高級和首席客戶經理,由區公司確定崗位層級和薪酬標準,切實打通營銷人員職業通道;二要加強專職客戶經理履職考核,嚴格落實績效考核辦法,加大專職客戶經理動態調整力度,逐步調整業績差、開發能力不強的員工;三要按著“缺什么訓什么、突出實戰導向”的原則,系統性的組織全年營銷培訓,以專職客戶經理為培訓對象,以點帶面,促進公司整體經營隊伍營銷素質的提升。要通過完善各種機制,加強隊伍管理,建設一 支專業化程度高、開發能力強的營銷隊伍,促進業務快速發展。、強化風險防控能力,提升供應鏈金融業務地方影響力。一要借助寧夏中郵供應鏈管理有限公司成立的有利契機,積極主動與工、農、中、建等商業銀行及其他社會融資機構建立業務聯系,在確保風險可控的前提下擴大監管業務經營范圍;二要資源共享,物流和監管專業聯動,為各商貿流通企業、生產企業等提供一體化的供應鏈解決方案和整體物流服務;三要創新業務發展模式,提升效益水平。結合經營實際和各大企業對“倉單質押借款”業務的需求,積極探索開發“倉單質押”業務,促使現有業務由“單一監管”向“質押監管+倉配一體”的經營模式轉變,最終實現提高企業的整體社會服務能力和影響力、提高業務經營的總體規模和整體盈利能力的目標;四要在做好已上線項目順利續簽的同時,積極與甘肅銀行、中信銀行和中國華騰工業有限公司等合作,拓寬業務發展空間,逐步擺脫業務涉及領域和客戶單一的發展瓶頸;五要繼續加大對供應鏈金融業務政策支持力度。
3、突破單一運營模式,打造綜合性物流項目。堅持以效益為中心,打造“倉儲+供應商管理庫存+運輸+配送+供應鏈金融管理”的綜合性物流項目。一要加大市場開發力度,儲備具有優勢的合同物流項目。在確保現有項目順利運行的情況下,加大區內生產制造、商貿流通企業的營銷力度;二要借新百項目的突破,甄選合適的經銷商集中力量開發,以經銷商的區內物流需求為目 標市場,整合現有客戶資源,逐步建立起能夠有效覆蓋全區及周邊運輸+末端配送的物流網絡,從而帶動區內EMS業務在運營上的提質提效與經營發展,實現“物流速遞化、速遞物流化”的新模式;三要不斷加強財務管控能力,將業務發展成本核算到最小單元,扎扎實實地達成降本增效的經營目標,提高物流業務利潤水平。
4、做優速遞業務,提升速遞市場占有率。2016年,必須以提高供給側產品質量、服務、速度為前提,保持特快業務較快增長,全力以赴打一場扭轉局勢的反擊戰。為此,公司上下一定要以市場為導向、以目標為牽引,加強開發過程的管控力度,通過聚焦重點市場、重點項目、重點客戶,深入推進營銷流程閉環管理,努力促進業務發展步入快車道。
(1)細分政務類市場,大力開發政務類項目。一要深挖法院專遞和出入境證件等存量項目,規范項目運營,不斷提升業務規模;二要結合寧夏實際,加大、提高外省政務類項目營銷模式的復制力度和效率;三要加快二代證寄遞、稅務發票寄遞、網上車管等項目的落地速度,促進業務快速發展;四要以檢察專遞業務為標桿,打造各營業部聯動開發的政務類示范項目;五要緊抓“互聯網+”背景下政府職能向服務民生轉變的有利時機,積極尋找項目切入點,打造微信“政務通”平臺,發揮好通政便民的優勢,促進政務類項目的開發。(2)搶攻商務樓宇市場,提高市場競爭力和滲透力。一要做好存量商務樓宇的調查摸底,根據客戶分布和業務量做好攬投人員、攬投頻次、作業時間的優化調整工作,合理確定駐點或巡點模式;二要廣泛摸排,確定新增商務樓宇進駐模式并配置相應的資源;三要營業部和商企中心聯動發展,持續推進“一樓一案”,按照“一圖一表”客戶分布圖,對存量客戶進行挖潛,對潛在目標客戶進行責任定位式開發,扎實抓好樓宇內基本市場、基礎客戶的走訪和開發,通過基礎客戶數量的穩步增加帶動收入增長;四要聚焦專線營銷,以專線網絡拓展和質量提升拉動業務量收增長;五要選取業務量較大、運營較成熟的重點商廈寫字樓試點承包責任制,促進市場的充分滲透。
(3)創新專業市場開發模式,鞏固并不斷提高市場規模。一要針對不同客戶需求,合理配置攬投力量,通過VIP式的服務提升用戶用郵體驗,以多種維系方式穩固并擴大市場規模;二要大力發展委代辦點,規范經營秩序,提高專業市場滲透能力;三要針對各專業市場產品的不同特性,結合標快、快包業務規范,推出定制式的包裝材料,便利業務發展。
(4)鞏固園區市場存量,積極尋找增量。一要主動為各類產業園區、經濟開發區、市場客戶提供主動客服、投訴處理、理賠善后等服務,改善客戶體驗;二要合理配置攬投營銷資源,對市場需求較大的園區,提供駐園服務;三要發揮業務組合、資費組 合、服務組合的作用,將優勢業務與劣勢業務相捆綁,實施資費差別定價,增強與客戶的黏合度,爭取客戶用郵的最大份額。
(5)以項目為引領,做大金融保險類市場。充分發揮好政務金融中心的作用,各營業部聯動做好各類銀行、保險公司的速遞業務綜合開發。一要加大資料箱、賬單、電銷保單等項目的復制力度,對新進入銀川的各類銀行、保險公司進行總部營銷;二要拓展金融市場外延,將擔保公司、網貸公司、銀保等新興業務或客戶納入金融市場開發目標;三要做好流失客戶的跟進營銷工作,努力復活石嘴山銀行、寧夏商業銀行等客戶的銀行包業務。
(6)充分開發校園市場,打造校企合作新模式。一要發揮政務金融中心和屬地營業部聯動優勢,探索建立校企合作關系,通過開辦校園快遞超市、發展校園代理人攬投、建立校園快遞生態圈、贊助院系學生活動等方式,實現校園市場的整體開發;二要以北方民族大學或礦大銀川學院為標桿,打造校園市場開發示范項目,形成可復制、可推廣的校園市場整體開發方案和具體細分市場業務開發策略;三要提前策劃留學申請、求職函等階段性需求業務;四要提前與教育主管部門溝通、發文,明確EMS是錄取通知書、學生檔案等寄遞項目的唯一渠道。
(7)以效益為引領,積極探索和創新電商業務發展新模式。一要發揮電商物流營銷中心的作用,系統梳理網商客戶,趨利避害,大力開發中高端電商客戶和低端電商的高端業務;二要探索 發展單體倉、云倉等業務,以我區具有比較優勢的紅酒等產業為營銷目標,積極拓展電商業務發展新途徑;三要以標快專線營銷為抓手,突出時限優勢,做好季節性、時令性項目電商客戶的開發。
(8)加強與郵政企業聯系,形成聯動發展。一要發揮好郵速協調機制的作用,定期協商解決發展中的問題;二要根據集團公司客戶管理辦法,妥善處理好郵政、速物兩個經營主體的市場協同關系,避免內部無序競爭,共同做大郵政包裹快遞業務;三要統籌區內市場開發,形成資源優勢互補、發展成果共享的項目開發局面;四要加強區內聯合項目運營質量管控,提高投遞和服務質量,確保重點項目運營品質。
(三)切實提高服務質量,增強企業核心競爭力。要以支撐業務發展和提高管理水平為目標,優化攬投端的建設,推動業務流程優化,以客戶體驗為導向,不斷強化運行質量管控,促進時限質量、客戶服務質量和企業品牌的持續提升,增強企業核心競爭能力。
1.加強質量保證體系建設,確保服務質量有新提高。一要梳理質量保證體系各崗位工作職責,崗位責任制結合月度考核和季度測評方式,建立質量管理星級評價體系。推行積分晉級和調崗制度,提升質量管控人員整體素質;二要制定并完善各類質量保證體系操作實施手冊和管理辦法,達到管理有辦法,操作有標準,服務有規范,考核有依據;三要對于寧夏郵政分公司影響指標達標情況,通過定期召開協調會和采取聯合措施,主動幫助其分析原因,制定對策,通過全程考核,預防和糾正錯誤操作;四要通過逐日、逐線、逐環節加強未達標指標監控,做到指標分析深度到位,重點提高低于全國平均水平和持續不達標指標;五要嚴格執行郵件收寄驗視和實名收寄把關,加強車輛和郵件資金安全,確保全年不發生重特大安全生產事故。
2、充分發揮渠道運營作用,推動業務流程優化。一要進一步明確渠道建設各單位職責和流程,建立聯動機制;二要通過優化段道設置,盤活人力資源,將人員充實到競爭激烈的商業區和效益較高的區域,實現增量增收增效;三要通過錯時班務安排,嘗試部分商業區域延長服務時間至21:00時;四要通過寫實、測算和對標對手,結合區域特點進一步優化攬投部布點、段道模式、段道數量和設備配置;四要大力發展以超市、土特產店鋪、通信運營加盟店、物業辦公室、學校學生會等為主的業務代辦點,完善攬投末端網絡。
3、多措并舉,提升時限水平。一要對接郵航飛機起降時刻,調整相關民航郵件銜接班次,擴大次日遞城市范圍;二要借助郵政企業開通一級干線郵路,搭載通達次日遞城市線路,達到節約運輸成本,提高時限的目的;三要設置專人對接并全程監控由第三方物流公司運輸的郵件;四要嘗試與萬家通、聯合通的多渠道 合作,滿足個性項目郵件出口需求。
4、創新方式,增強客戶服務體驗。實行主動客服客戶經理制度。以客戶滿意為中心,以全網信息和資源調控為手段,主動提供客戶服務,繼續將客戶服務前置,著力解決由于主觀原因造成的客戶異議問題,鞏固和擴大VIP客戶群體,提升速遞物流核心客戶的滿意度。
(四)堅持精細高效,提升科學管理水平
1.加強資費管控,堅決杜絕違規經營的現象。一要嚴格執行資費審批制度,全面推行等級事后優惠制度和資費后評估制度,加大經營秩序檢查力度,確保發展效益;二要開展資費管理工作檢查和現場資費稽核,對各單位進行資費管理的有效性評估;三要加強對資費水平與效益之間關系的研究、分析,及時通報平均單價、重量單價、流量流向單價等指標,根據實際情況調整資費政策,實現市場開發和業務發展效益的平衡;四要設置平均單價、平均重量單價標桿,并在各種考核辦法中補充相關內容,納入全面績效考核,約束各經營單位,加強資費管理。
2、加強成本管控,切實達到提質增效的目的。一要加強財務內控體系和企業盈利模式建設。完善資金基礎管理,開展“小金庫”、用戶欠費、業務資費等專項清理和檢查工作;二要積極建設和應用ERP系統、全環節結算系統、資金和用戶欠費管理系統,推進財務管理的科學化、規范化和精細化;三要配合市場開 發,推進客戶評估及貢獻度損益分析;推進產品定價模型,全面支撐業務發展;四要通過深化費用標桿管理,細化預算項目,按照零基預算原則,采取定額標桿加機動費用核定的原則,量化指標,強化預算執行,動態調整,實現管控有度,自主經營的目的。
3、以優化為主線,加強人力資源管理。一要建立動態的人力資源配置機制,以提高勞動生產率和人均攬投量為目標,對各單位崗位開展工作寫實,制定定員標準,確保人員配置效能穩步提升,進一步提高人力資源的投入產出;二要打破攬投人員傳統“固定段道單兵作戰”模式,根據區域特點,劃分團隊,實施“團隊作業協同作戰”模式;三要繼續實施營業部分等分級管理,按照規模和效益對營業部進行分類,按照責任和貢獻確定負責人的薪酬標準,加強經營績效考核運用;四要按照《郵政速遞物流業務外包指導意見》、郵政企業《加快推進勞務承攬指導意見》要求,持續推進勞務承攬工作,加強對供應商和承攬風險的管控,嚴格規范日常管理,切實防范用工風險。
4.以風險防控為目的,全面加強審計監督力度。
加強監察審計力度,確保企業健康經營。一要強化審計監督,重點關注中央“八項規定”及私設“小金庫”等違規違法行為及“三重一大”、“三公”經費使用、發放各項獎勵資金、工會經費使用及低資費攬收、拼戶、資費違規打折等違規問題;二要開展對經營單位領導離任、任中的經濟責任審計,加強對領導人員 行使權力的制約和監督;三要切實做到內控審計常態化。定期開展對營業部及直屬分公司的內控測試工作,對發現的內控風險進行分析、提出整改措施,限期整改并進行通報;四要促進審計發現問題的整改落實和審計成果運用。建立健全整改督辦機制,及時、全面地跟蹤審計查出問題的整改落實情況。對屢審屢犯的要嚴格追責問責。
完善干部人事管理,全面加強干部監督與考核。一要嚴格執行干部選拔任用工作程序;二要做好“一報告兩評議”工作,把選人用人工作監督檢查與干部管理工作有機結合,提高監督檢查實效;三要強化領導干部薪酬合規發放管理,實行合規領取薪酬個人承諾制,各級領導人員不得領取營銷(積分)獎勵,不得領取本單位及以下單位制定的各種業務發展獎勵,進一步增強領導人員的廉潔自律意識。
充分利用機制平臺,切實履行監督執紀問責職能。一要深入開展“不干事、不擔事”專項監督檢查,將“庸懶散奢貪”專項治理機制常態化,堅決不讓“四風”問題反彈回潮;二要堅持函詢、約談等制度,對黨員干部苗頭性問題加強警示告誡;三要繼續實行任前廉政知識測試和廉政談話制度,加強對黨員干部的廉政教育;四要建立通報曝光和公開檢討制度,自覺接受群眾監督;五要圍繞公司中心工作,在加快加強經營發展、促進作風轉變等方面加強監督檢查,及時發現問題,督促整改,確保政令暢通; 六要加強對基層紀檢人員執紀監督責任落實情況檢查,對問題突出單位的紀檢委員進行約談,對執紀不嚴問題進行糾正。
5.以培訓為載體,切實提升員工素質。充分利用中郵網院培訓課程資源,結合公司實際,組織優秀人員、內訓師重點完善和編制攬投崗、客戶經理(營銷)崗培訓課件,重點開展針對營投人員技能提升的培訓。提高職業技能鑒定質量,力爭持證率提高30%。
(五)加強黨建工會工作,努力構建和諧企業。
1.圍繞中心任務抓好黨建工作。一要全面落實從嚴治黨要求,健全和完善本單位黨的組織體系和工作機制。認真落實在企業改革中黨的建設同步謀劃、黨的組織同步設置、黨組織負責人及專兼職黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展,健全組織體系,完善工作機制,加強隊伍建設,實現體制、機制、制度、工作對接;二要完成上級黨組織黨建工作重點任務。認真貫徹《條例》規定,做好自查工作,切實做好突出問題的整改。充分發揮第一責任人的作用,明確責任和任務,抓好“兩個責任”的落實。做好2015黨委班子專題民主生活會提出問題的整改工作,制定整改任務書、時間表,做到即知即改、邊議邊改、立改立行,扎實落實整改任務;三要加強黨務干部的教育培訓和實踐鍛煉,全方位提高黨務干部的政治業務素質,通過嚴格科學的培訓,切實把黨務干部培養成為綜合素質優秀的復合型人才; 四要堅持和完善“三會一課”制度,深入推進服務型黨組織建設工作,圍繞“六有”目標和“五項”任務,建設一批服務型黨組織示范點,帶動基層黨組織建設上水平;五要深入開展爭創政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強的“四強”黨組織活動,爭做政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員,通過加強黨支部建設和工作考核,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;六要加強各級黨組織對群團工作的領導,把群團工作納入黨建工作總體部署,充分發揮他們在推進依法治企、服務群眾、凝聚力量、促進和諧中的作用,定期聽取工會、共青團等群眾組織工作匯報,及時研究解決他們工作中的問題。
2.加強黨風廉政建設。一要建立和完善黨組織統一領導,黨政齊抓共管,紀檢組織協調,有關部門各負其責,職工群眾積極參與的反腐倡廉工作機制;二要嚴格履行“一崗雙責”,層次分解黨風廉政責任,明確職責和任務;深入開展黨性黨風黨紀和反腐倡廉教育;加強作風建設,堅決杜絕“四風”問題;三要認真落實“三重一大”決策制度,強化監督制約機制,嚴格執行關于合規經營、財經紀律、職務消費、公務用車、領導人員薪酬管理等規定,做到令行禁止,確保政令暢通;四要加強制度建設,圍繞財權、物權、事權、用人權,將風險防控要求貫徹到經營管理全過程;加強對工程建設、物資采購、運營維護、資產處置等 生產經營活動重要領域、重點環節、關鍵崗位人員的管理,從源頭上防治腐敗;五要重視人民來信來訪工作,一旦發生案件堅決予以查處。
3.關心員工生產生活。深化民主管理,將職代會制度引向深入,推動司務公開,增強管理的透明度;維護職工合法權益,進一步落實平等協商和集體合同制度,依法保障職工勞動收入權益;繼續推進“職工小家”建設,解決好職工就餐、休息、保暖、消暑等后勤保障工作,持續做好向基層一線尤其條件艱苦崗位的職工“夏送清涼、冬送溫暖、平時送關懷”工作;突出時代特色,努力推動職工文化建設。
同志們,百舸爭流,破浪者領航;千帆共進,奮勇者當先。創新效益年的目標能否實現,關鍵在人,關鍵在干,關鍵在落實。我們一定要堅定信心,主動作為,創新經營機制,增強發展動力,實現“創新效益年”發展質量與效益的持續提高!