第一篇：工商局推進農民專業合作社經驗交流材料

《農民專業合作社法》頒布后，按照省市局工作部署，我們把加快發展農民專業合作社，作為工商部門服務“三農”、推進新農村建設新的著力點，積極引導，注重服務，強力推動，農民專業合作社在我市呈現了良好的發展勢頭，目前已登記專業合作社___家，資金____._萬元，輻射帶動__個鄉鎮_____多戶農民，涉及種苗、畜牧、水產、林果、蔬菜、花卉、糧食、農機和農技服務等領域，有力地促進了農村經濟發展。我們的具體做法是：

一、主動靠上，為農民專業合作社搭建服務平臺

農民專業合作社，是我國農業生產經營體制的重大制度創新，對促進農村經濟發展、維護農村社會穩定，具有深遠的現實意義。所以，我們認為，作為準入機關，工商部門處于專業合作社發展的最前沿，代表政府引領廣大農民走上興農富民之路，體現了“立黨為公、執政為民”的總要求，立足職能，搭建好專業合作社發展的服務平臺，乃使命所系，義不容辭。

一是提前介入。工作伊始，我們收集了有關合作社的法律法規和文。

三是跟蹤服務。加強合作社成立后的重點行政指導，全面建立和落實回訪制度。通過回訪及時發現和了解合作社成立后遇到的實際困難和不足，立足職能，積極為他們排憂解難。我們在對××、××等__戶水產養殖專業合作社回訪的過程中，了解到他們受“多寶魚”事件的影響，產品銷售受阻，經營難以為繼。我們立即組織他們召開座談會，大家集思廣益、共謀出路，形成了共識，并積極與大連工商部門聯絡，幫助合作社成功引進了海參養殖、加工的先進技術，順利轉產，當年創造經濟效益____多萬元，有效抵御了市場風險。

二、積極造勢，為農民專業合作社構建發展平臺

農村專業合作社作為農村經濟發展的新生事物，需要全社會的關心和支持，特別是黨委政府的重視和培育，以及社會各種力量的精心扶持，才能發展壯大起來。

一是建言獻策，打造優惠的政策環境。我們積極建議，出謀劃策，由政府出臺了《關于加快發展農村合作經濟組織的意見》，對農民專業合作社的準入、稅收、信貸、水電、用地、農機補貼等給予多方面的政策扶持。市政府將各鄉鎮、街道農民專業合作社發展工作，納入了年終工作考核，為農村專業合作社的發展創造了極為有利的政策環境。

二是深入發動，營造濃郁的民意氛圍。發展農民專業合作社，關鍵在于喚醒廣大農民的自覺參與意識，讓他們切實把發展農民專業合作社，作為自己的事情來辦，為此，一方面，我們將國家給予農民專業合作社“不收費、不年檢、無罰責”的政策，大張旗鼓地向廣大農民進行宣傳，使農民拋開顧慮，放心大膽地組建農民專業合作社，聯合起來闖市場。另一方面我們在地方政府的幫助下，創建了推進農民專業合作社發展聯動機制，選聘了___名文化層次較高，有豐富農村工作經驗的農民專業合作社聯絡員（多為農業大戶或村委主任），構建了覆蓋全市每一個村莊的發展網絡。依托這個網絡迅速快捷地將政府發展農民專業合作社的決心、扶持政策，宣傳到每一個農戶，將我們編制的《農民專業合作社登記指南》發放到每一個農民手中。通過這一舉措，到我們這里咨詢成立合作社事宜的農民絡繹不絕，發展熱情高漲。通過我們宣傳培訓，廣大聯絡員都成為當地發展農民專業合作社的引路人，他們中已有__名聯絡員牽頭成立了專業合作社。

三是積極協調，推動各項扶持措施落實到位。截止目前，經過我們的積極努力，多方協調，我市進一步加大了財政支農力度，市鎮兩級都建立了專項基金，今年××市財政支農預算中還專門安排了___萬元用于扶持農民專業合作社發展。我們還聯合相關部門全力爭取到國家專項資金補貼累計___萬元，落實政策優惠合人民幣___多萬元。這些舉措，有力激發了廣大農民積極開辦農民專業合作社的積極性。

三、強力推動，彰顯農民專業合作社的社會效應

農民專業合作社，要擁有較強的生機和活力，必須發揮和顯示其特有的社會和經濟效益，通過其具有的組織化、產業化、市場化效應，來凝聚和號召廣大農民參與其中，這就需要我們著眼彰顯其社會效應，加大工作力度，全力扶持，適度規范，在規范中促進發展，在發展中逐步規范。為此，我們綜合運用工商職能，將農民專業合作社，確定為商標戰略、合同幫扶、紅盾護農等工作的扶持重點，使合作社的品牌效應得到了強力提升。

一是品牌帶動提檔次。我們圍繞種苗、果蔬、畜禽以及水產品等主導產業，積極培植“農”字號地方特色品牌。對注冊的農民專業合作社全部列入“商標戰略”對象，全面推動“一鄉一業，一村一品，一社一牌”工程。

第二篇：工商局全力扶持農民專業合作社發展經驗交流材料

自__年_月_日《中華人民共和國農民專業合作社法》實施以來，××工商局不僅指導注冊了××首家農民專業合作社組織，并在兩年時間內，與相關部門合力培育，指導成立農民專業合作社__家，覆蓋全縣_個鄉（鎮），累計入社農戶達___戶，共涉及糧食、蔬菜、瓜果、食用菌、五味子、淡水魚、生豬、肉牛和貂貉等十幾個產業，累計出資總額達___萬元。_個合作社擁有標準化生產基地，_個合作社注冊了自己的商標，共帶動農戶_._萬戶，幫助農民實現收入_._億多元。農民專業合作社成為促農增收的“金手指”和“聚寶盆”。為更好地發揮農民專業合作社在新農村建設中的作用，××縣局充分運用合同職能，積極宣傳引導，深入培育發展，動態規范監管，促進了農民專業合作社健康發展，帶動了農業產業化經營和農村產業結構調整，拓寬了支持新農村建設的途徑，使農民專業合作社成為農民增收、農業增效的重要力量。

一、加強宣傳引導，推動農企帶農戶

農民專業合作社要在農村得到發展壯大，提高思想認識是關鍵。為此，××縣局積極開展宣傳活動，宣傳《農民專業合作社法》《農民專業合作社登記管理條例》等有關法律、法規和政策，專業知識及成功典型、經驗做法等，讓農民充分了解農民專業合作社的扶持政策，提高農民對專業合作社在規模生產、抵御風險、提高效益等方面作用的認識，引導農民著眼優勢產業和產品興辦農民專業合作社，努力營造良好的發展氛圍。一是借助輿論宣傳，通過發放宣傳資料、張貼標語、懸掛橫幅和廣播、電視等媒體廣泛宣傳，積極提高社會對農民專業合作社的認識和了解，營造支持農民合作社健康發展的良好氛圍；二是開展現場宣傳，充分發揮工商所點多面廣的優勢，深入鄉鎮農村及合同服務指導站，深入到田間地頭，進行面對面的宣傳，心對心的引導；三是進行重點宣傳，鼓勵農業大戶和涉農龍頭企業牽頭設立農民專業合作社，帶動周邊農民致富，充分發揮農民專業合作社的示范、帶動作用，助推農業經濟快速發展，進一步提高農業專業化程度和自身市場競爭力。引導××農業科技發展有限公司與本地棚菜農戶組建成立了××市××蔬菜專業合作社，帶動周邊____戶棚菜戶種植無公害荷蘭布利塔紫長茄，全縣紫長茄種植面積達到____多畝，提高了農業生產規模和專業化水平，比老品種茄子每畝增收近萬元。

二、開展調研走訪，牽線搭橋引鳳凰

自去年全市首批農民專業合作社合同服務指導站在我縣成立后，××縣局通過指導站積極深入細致的開展了調研工作，調查了解合作社成立后機構配置、合作社章程等落實情況，及時找準切入點，幫助解決運作中的實際問題，確保農民專業合作社“成熟一個，發展一個，壯大一個”。我們發現部分農民專業合作社雖然組織機構健全，但內部動作不夠規范，“民辦、民營、民受益”的特征體現得不夠充分，缺乏發展中長遠的規劃和經營意識，產品銷售渠道不暢通，產品質量好卻賣不上好價錢，有商品沒品牌。針對這些問題，我們采取了相應的措施，適時舉辦了××超市與××綠色農產品基地產銷對接洽談會，促成××超市××省采購部負責人與農戶進行了直接的信息交流和溝通，進行了實地考察，摸清××綠色農產品的生產情況，從而以產品質量取得了超市負責人的認可，進而達成了購銷意向，為××農產品跨向國際大市場邁出了重要一步。

三、精心組織培訓，深入規范促發展

為引導農民專業合作社規范化運作，促進其健康、快速發展，××縣局兩年多來開展現場培訓__余次，解決實際問題__余個。對農民專業合作社的理事、監事等相關人員進行了重點培訓，促使農民專業合作社按照《農民專業合作社法》的規定和合作社章程規范運作，提高農民專業合作社的質量，增強其發展后勁。我們聘請農業執法隊和供銷社的專業技術人員，對農民專業合作社社員進行集中培訓。并特別邀請全國農業專家姜大光深入田間地頭，就如何施肥、施藥、什么土壤施用什么肥等專業性、問題進行現場解答，使農民掌握了一定的技能和常識，受到農民的歡迎，提高了農民的素質。

四、主動協調配合，增強合力服好務

農民專業合作社的培育、發展和壯大，離不開政府及各相關部門的支持和配合。為加強溝通、協調，我們積極向地方黨委政府定期匯報工商部門在促進農民專業合作社發展方面的有關工作，為發展、壯大農民專業合作社出主意、想辦法，贏得他們的重視和支持。同時，在農民專業合作社中繼續深入開展合同服務指導站建站工作，為農戶和涉農企業解決履約過程中的問題和困難，提供合同法律法規咨詢服務。共解決涉農合同糾紛__件，為農民挽回經濟損失達__余萬元。根據農民專業合作社的發展要求，××縣局合同科有重點地選擇了種植業，著手制定針對性強的合同示范文本，在全市率先制定了蔬菜買賣合同和玉米收購合同示范文本，并面向農企和農戶廣泛推廣使用，免費發放示范文本____余份。目前，已有 __多家農民專業合作社在購銷活動中使用合同示范文本簽訂合同____多份，種植面積達____畝，使農戶平均增收____多元。

五、完善監管機制，推動訂單變“保單”

建立了轄區涉農企業、專業合作社訂單農業跟蹤監管臺賬，實行農業訂單備案制，及時進行事前咨詢、事中指導、事后跟蹤檢查。在農業訂單簽訂前，主動介入，認真審查訂單雙方當事人的主體資質和訂單內容的規范性，規范訂單的簽訂以及履行義務。對已簽訂的農業訂單，由工商所進行備案，采取告知、建議、走訪、預警等靈活多樣的溝通方式，引導訂單相對人自愿完善訂單內容、履行訂單義務，從而使訂單被農民專業合作社與農戶共同認可。目前，全縣的農業訂單履約率高達__%。并在涉農企業和農民專業合作社中積極開展“守合同重信用”農戶評選活動，年初××縣局制定了“守合同重信用”農戶認定辦法，在全市得到推廣使用。在××電視臺對“守合同重信用”單位進行了公示，提升了廣大農企與農戶的誠信意識和履約意識，提高了守信者的社會知名度，增強了社會榮譽感和責任感。

第三篇：工商局發展農民專業合作社情況匯報

《農民專業合作社法》和《農民專業合作社登記管理條例》于XX年年7月1日起正式施行。半年來，包頭市共登記發展農民專業合作社3戶，出資成員14人，出資總額31.45萬元。各農民專業合作社的健康發展，為發展農村經濟，帶動農民共同富裕發揮了積極作用。

為進一步做好對全市農民專業合作社的登記注冊工作，元月8日，包頭市工商局召開貫徹落實《農民專業合作社法》座談會。九原區分局、固陽縣工商局、土右旗工商局、達茂旗工商局分管企業登記的領導以及企業登記部門負責人參加了會議。

會議著重學習了國家工商總局、自治區工商局關于農民專業合作社的有關文件精神，同時對農民專業合作社具體登記管理的若干意見進行了詳細講解。一是關于農民專業合作社的登記管轄和登記事項；二是關于農民專業合作社的合并、分立和注銷登記；三是關于農民專業合作社分支機構的登記；四是關于農民專業合作社的備案程序；五是關于《條例》施行前設立的農民專業合作社的登記；六是關于農民專業合作社的服務和監督。

針對當前農民專業合作社在發展過程中主要存在諸如部分農民對“合作經濟”存在片面認識，經營理念沒有完全轉變過來；經營效益不理想，組織競爭力不強；以及農民專業合作社獲取政策知識法律法規渠道少、慢，跟不上市場形勢發展需要等問題，會議明確各級工商部門要依照《農民專業合作社法》和《條例》的要求，認真履行工商行政管理職能，對農民專業合作的建設和發展給予指導、扶持和服務。一是要大力做好宣傳推廣工作。各工商所要主動和各鄉鎮溝通，建立農民專業合作社聯絡站，發放宣傳資料，讓更多的農民了解農民專業合作社的好處；二是要在登記注冊窗口建立農民專業合作社“綠色通道”，熱情接待，認真解答；三是對已登記的農民專業合作社要定期回訪，積極扶持其健康發展。

第四篇：農民專業合作社材料

“高原之星”果業生產專業合作社簡介

澄城縣“高原之星”果業生產專業合作社，成立于2007年7月30日。是由渭北興農果業協會發展壯大起來的，該協會組建于2002年冬，在省、市、縣有關職能部門關懷支持下，2004年4月1日，經陜西省澄城縣民政局注冊批準正式成立，幾年來為成員提供了優質的產前、產中、產后服務，得到了廣大成員的一致贊揚和上級組織的充分肯定，農業部優農中心李連海主任、農村經濟研究室趙澤琨主任等各級領導先后給予了親切關懷，中央電視臺七套《致富經》欄目曾進行了宣傳報道。目前，合作社下設5個部（農資供應部、技術服務部、網絡信息部、市場營銷部、財務部），6個綠色、無公害標準化示范園和4000畝生產基地。協會會員遍布陜西省澄城縣、大荔縣、合陽縣的12個鄉鎮，會員586人。

自成立以來，合作社以生產銷售綠色無公害果品為已任，以澄城區域唯一的陜西省綠色食品標準化技術推廣站為推動，堅持高新技術、科學管理；名牌理念、質量為本；精品農資、滾動經營；實現雙贏、共同發展的理念，注冊了“帝比”牌系列綠色無公害水果商標，積極為會員及周邊群眾提供信息、技術、農資、銷售等方面的服務，逐步形成了蘋果、梨、葡萄、柿子、櫻桃系列綠色無公害水果的產前指導、產中監督、產后精裝的生產銷售模式，為市場提供了精品水果。2005年，澄城縣農牧局、工商局聯合授予協會“紅盾護農投訴點”，澄城縣工商局“支農科技示范單位”。2006年，有18名會員獲得了“農民技術員”職稱，協會被澄城縣農牧局授予“建設農民專業合作社示范單位”。協會的“帝比”牌系列水果，被全國工商聯合會評為2007－2008年綠色超市推薦精品水果。

第五篇：農民專業合作社

1農民專業合作社是在農村家庭承包經營基礎上，同類農產品的生產經營者或者同類農業生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯合、民主管理的互助性經濟組織。

2面對農民專業合作社目前存在著規模過小,分配制度欠公,農民主體地位不突出等問題,必須積極扶持龍頭企業踴躍參與,發揮其巨大的帶動作用；通過制定有效的分配辦法,控制龍頭企業或大戶的份額；積極培養各種鄉土人才,引進有技術、懂法律的優秀人才,進而促進農民專業合作社的健康發展。

31、各縣市區分布：宜都市41家，夷陵區18家，當陽市16家，長陽自治縣和遠安縣各15家，枝江市11家，秭歸縣10家，興山縣8家，五峰自治縣7家，點軍區5家，西陵區、伍家區和猇亭區各1家。

2、行業和產業分布：柑橘類（包括蜜橘、椪柑、臍橙、桃葉橙、甜柚等）合作社共58家，蔬菜類23家，茶葉類20家，畜禽養殖類15家，水產養殖類9家，蠶桑類6家，食用菌類4家，糧棉油類和園林苗木類各2家，藥材、魔芋、冬棗、朝鮮薊和蜂業類各1家，農機專業服務類1家，生態能源類1家，其他3家。

1、從合作社內部運行情況看，主要有四個方面的差距：

一是組織規模偏小，帶動能力不強。弱勢群體的農民聯合起來闖市場，使起步階段的合作社組織規模普遍偏小，可持續發展能力和抵御市場風險能力較弱。目前，許多合作社社員數不到100個，注冊資金低于10萬元，合作社的輻射帶動效應不強。

二是內部管理不夠規范，制約合作社的良性發展。我們在調研中發現，盡管各地政府努力引導合作社健全內部管理制度，但仍有一些農民專業合作社管理不夠規范，尤其是在民主決策、民主管理和盈余分配等方面不太規范，有的合作社財務沒有及時向社員公開。一些農民專業合作組織看似合作社，卻與成員之間利益聯結不夠緊密，民主決策、民主管理和民主監督機制不健全。

三是以種養業為主，深加工不足。我市現有的合作社90%以上都是從事種植業和養殖業，處于初級農產品生產階段，產品深加工和高附加值的合作項目還沒有。大多數合作社的服務和業務停留在初級產品銷售及信息、技術合作層面上，技術含量高、品牌效應大、產品附加值高的合作社較為少見。

四是以提供服務為主，利益共享不足。現有的合作社，絕大部分只是為成員提供生產技術和信息服務，經營能力還比較薄弱，還沒有在經濟利益上形成真正的共同體。

2、從合作社外部發展環境看，主要存在三個問題：

一是發展環境仍不寬松，做大做強比較困難。農民專業合作社對內不以盈利為目的，年終盈余的大頭要返還給社員，客觀上造成積累不足、后勁不強。一些合作社呼聲較高的是稅費減免和經營用地優惠政策，這已經成為合作社做大做強的瓶頸問題。

二是資金短缺，融資比較困難。合作社興辦生產經營項目需要資金投入，特別是在農產品收購旺季，需要大量的資金周轉。目前，農民專業合作社處于發展初期，經濟實力薄弱，資產難以評估抵押，難以得到金融機構的信貸支持。有的合作社只得依靠民間借貸周轉，無疑增加了合作社的經營成本。

三是人才缺乏。尤其是經營管理和財務管理方面的人才奇缺。發展農民專業合作社需要一批有較高文化知識，懂技術、會管理、善經營的復合型人才。目前，由于合作社缺乏這方面的人才，從而導致對政府部門的依賴性強，制約了合作社的創新和發展。