第一篇：戴俊秀簡介

戴俊秀老師事跡

戴俊秀，女，回族。1944年生于青縣新興鎮狐貍墓村，1959年加入中國共產主義青年團，1982年12月加入中國共產黨。1964年畢業于滄州師范學校，并于同年參加工作。先后任教于滄縣興濟中學、青縣辛集中學、青縣辛集鄉狐貍墓聯中等學校，1980年始，調入青縣回民中學，1996年1月6日病逝在工作崗位上，年僅52歲。

戴老師從教32年來，默默耕耘，無私奉獻，把自己的全部心血都貢獻給心愛的教育事業，做出了突出的成績。先后13次被評為市縣級優秀教師，3次被評為省模范教師，多次被評為“三八”紅旗手、優秀共產黨員。

戴老師對教育事業無限忠誠，有著強烈的事業心和責任感。在多年的教育生涯中，她始終嚴格要求自己，以驚人的毅力，克服了公爹、丈夫臥病在床等一系列困難，即使因過度勞累，身患心肌缺血、腦動脈硬化、胃潰瘍等多種疾病后，也從未誤過學生一節課。她刻苦鉆研業務，注重學生的個別輔導，教學成績非常優異。她教授的英語學科，成績連續幾年在全縣名列前茅。在1995年舉行的第二屆全國中學生英語奧林匹克競賽中，她的學生獲一個一等獎，兩個三等獎。

戴老師病逝后，國務院副總理李嵐清、教育部部長朱開軒、河北省副省長劉作田、省委宣傳部部長韓立成、省教委副主任劉永瑞等領導對戴老師都給予了深切關注和高度評價，并對學習戴俊秀老師的活動作出重要批示。1996年9月9日，省教委、省人事廳發出了“關于開展優秀教師戴俊秀同志學習的通知”。滄州市委、市政府、青縣縣委、縣政府也先后做出“關于向‘人民的好教師’戴俊秀同志學習的決定”。國家教委副主任柳斌為“向人民的好教師——戴俊秀同志學習”活動題詞。新華社播發了戴俊秀的事跡；中央電視臺1996年教師節期間對戴俊秀的事跡進行報道；人民日報、中國教育報、河北日報、河北經濟日報、滄州日報、滄州晚報等幾十家報紙先后報道了戴俊秀的事跡； 12月11日，國家教委組織優秀教師報告團在人民大會堂進行了首場演講，之后在全國進行了巡回演講，戴老師的同事參加了報告團演講了代俊秀事跡。

1997年教師節，青縣回民中學在校園為戴俊秀修建漢白玉塑像，國家民委副主任李晉有為代俊秀老師塑像題寫碑文。

戴俊秀永垂不朽！

俊秀精神永存！

第二篇：戴南鎮簡介

戴南鎮簡介

戴南位于興化市東南部，地處里下河平原腹地，是一座具有千余年歷史的水鄉古鎮,有著深厚的人文底蘊和豐富的歷史遺存，曾留下唐太宗李世民馳騁的足跡，鎮中市級文物保護單位——敕封護國寺至今還流傳著這段美麗的傳說。全鎮下轄33個行政村，4個居委會，總面積107.8平方公里，總人口9.26萬人，另有外來人口5萬多人。2010年，全鎮完成地區生產總值105.49億元，實現財政收入16.74億元，一般預算收入4.91億元。被評為全國先進基層黨組織、全國文明鎮、全國重點鎮、全國千強鎮、全國村鎮建設先進鎮和江蘇省衛生鎮、新型示范小城鎮，并被列為全國小城鎮發展改革試點鎮。

改革開放以來，戴南鎮奮力推進全民創業、產業富民，形成不銹鋼制品、汽車輪胎子午鋼簾線等支柱產業。共有不銹鋼生產加工企業一千多家，從業人員5萬多人。不銹鋼制品品種繁多，種類齊全，產品涵蓋40多個系列，1萬多個品種，初步形成了從廢舊原材料收購，到熔煉、精煉、鍛打、軋制，再到產品精深加工，產、供、銷一條龍，科、工、貿一體化的完整產業鏈。建有國家級不銹鋼制品質量監督檢驗中心，擁有亞洲第一、全球第二的鋼簾線生產基地，戴南不銹鋼產業集群入選全國百佳產業集群和江蘇省重點培育產業集群。2006年戴南鎮被中國金屬材料流通協會不銹鋼分會授予“中國不銹鋼名鎮”的稱號。

依托不銹鋼產業的發展，戴南現代服務業快速提升。目前戴南不銹鋼原材料市場已成為全國最大的不銹鋼原料基地，興化戴南綜合物流中心被評為江蘇省現代服務業集聚區。戴南還是興化市東南部、輻射周邊縣市鄉鎮的經濟商貿中心，華潤蘇果購物廣場、蘇寧電器、戴南商城滿足了戴南及周邊鄉鎮的消費需求，并擁有肯德基全國首家鄉鎮連鎖直營店。鎮內設有農業銀行、工商銀行、建設銀行、中國銀行、農村信用合作銀行、江蘇銀行的支行機構和江蘇省首家農村小額貸款公司——永泰誠農村小額貸款有限公司及多家投資擔保企業，是蘇中地區重要的金融服務中心。

戴南鎮搶抓作為江蘇省20個擴權強鎮試點鎮之一和泰州、興化市重點建設小城市的契機，加快打造水鄉特色工商小城市的步伐，新區建設和舊鎮改造同步推進，小城市基礎設施逐步完善，建成八縱八橫的主干交通路網，工農路、團結路拆遷改造工程穩步推進，全省鄉鎮一流的汽車客運站、文化藝術中心、戴南人民醫院等重點城建工程先后落成。戴南人民公園（澤園），時代、明珠、園區廣場等10多個群眾健身休閑廣場遍布全鎮，鎮區綠化率達到41%，成為泰州市首批綠化達標鄉鎮。

戴南鎮著力改善民生。全鎮所有村修建了高標準的通村公路，全面完成了區域統一供水工程；社會保障覆蓋面不斷擴大，低保覆蓋率達100%，新型農村合作醫療和農村養老保險參保率居全市前列；在全省率先實行了“藥品零差率”和大病救助再補償制度；同時著力推進平安戴南建設，構建“大調解、大信訪、大防控”體系，形成了全覆蓋的防控網絡，成為江蘇省平安鄉鎮。

面對新形勢，戴南鎮將進一步認真落實科學發展觀，以“夯實千億產業基礎，加快和諧發展進程”總攬全局，突出“產業升級、環境優化、民生改善、組織建設”四大重點，創新舉措，扎實工作，著力打造實力戴南、活力戴南、魅力戴南，為全省推進“兩個率先”作出新的貢獻！

第三篇：戴瓊簡介

戴瓊：高級會計師、注冊會計師、注冊稅務師、注冊資產評估師，財稅實戰專家，“供應鏈納稅管理”的首創者。北京中崇信會計師事務所主任會計師、中恒永嘉稅務師事務所首席合伙人，北京中企融智投資管理咨詢有限公司首席合伙人；北京大學公共經濟管理中心研究員、中財訊財稅籌劃技術研究院特聘教授；兼任多家大型企業集團財稅顧問。曾任LG電子（中國）有限公司財稅總括，中達安永會計師事務所主任會計師、中達耀華信會計師事務所副主任會計師、中央財經大學財經研究院客座教授等職。

在財務審計、報表分析、集團財務管理、制度設計、會計核算、稅收籌劃等方面有扎實的理論功底和豐富的實戰經驗，曾全程主持國家新聞出版總署、國資委、奧運村地區集體經濟改組改制等特大型項目的審計。從業十余年來，組織過上百家企業的財稅籌劃及咨詢工作；并長期在中財訊財稅籌劃技術研究院、海淀培訓中心、中稅培訓等多家培訓機構以及包括國家新聞出版總署、中國科學院、中鐵運輸、平安保險、LG集團、中海油等眾多機構和集團講授改制重組、財稅管理方面的課程。擅長理論與實踐相結合，主要著作有《企業所得稅操作實務與處理技巧》、《最新醫院會計制度操作實務與報表審計應對》、《最新企業所得稅業務處理技巧與匯算填報方法》、《中國企業財務精細化管理標準》等；論文包括《新稅法下的納稅籌劃》、《財務風險控制體系的構建》、《事業單位會計制度基于實踐的幾點思考》、《事業單位財政撥款結轉和結余資金會計核算的具體應用》等20余篇。

第四篇：主持人結束語郎才女貌雙俊秀

主持人結束語郎才女貌雙俊秀，事業愛情兩風流。讓我們敲希望的鐘啊，多少祈禱在心中；讓新郎新娘看不到失敗，叫成功永遠在。讓地球忘記了轉動啊，四季少了夏秋冬；讓宇宙關不了天窗，叫太陽不西沉。讓歡樂代替了哀愁啊，微笑不會再害羞；讓時光懂得去倒流，叫青春不開溜；讓貧窮開始去逃亡啊，快樂健康留四方；讓世界找不到黑暗，幸福像花兒開。春有百花秋有月，夏有涼風冬有雪；若無閑事掛心頭，便是人間好時節。讓我們敲希望的鐘

主持人結束語

郎才女貌雙俊秀，事業愛情兩風流。

讓我們敲希望的鐘啊，多少祈禱在心中；讓新郎新娘看不到失敗，叫成功永遠在。讓地球忘記了轉動啊，四季少了夏秋冬；讓宇宙關不了天窗，叫太陽不西沉。讓歡樂代替了哀愁啊，微笑不會再害羞；讓時光懂得去倒流，叫青春不開溜；讓貧窮開始去逃亡啊，快樂健康留四方；讓世界找不到黑暗，幸福像花兒開。

春有百花秋有月，夏有涼風冬有雪；若無閑事掛心頭，便是人間好時節。讓我們敲希望的鐘啊，多少祈禱在心中：讓智慧的先生們、美麗嫵媚的女士們看不到失敗，叫成功永遠在。讓大家看不到失敗，叫成功永遠在。

路迢迢，十萬八千里。披荊斬棘，一 路將塵埃蕩滌。回首望，多少往事歷歷；凝結下，一片真情依。看天降祥和，云飄如意，圓圓滿滿。

一塊喜糖心中甜，一支喜煙幸福燃，一杯喜酒成祝福，一桌喜宴共歡顏。

新人的喜宴現在開始，請全體起立，為新郎新娘幸福的一天快樂一百年，干杯。最后，讓我們衷心地祝愿XXX先生、XXX小姐：新婚甜甜蜜蜜，家庭和和美美。請各位嘉賓入席，酒宴開始。祝大家吃的舒心，喝的高興，玩的開心！

第五篇：PDCA循環戴明環簡介

PDCA循環簡介

為進一步加強我司工作開展的質量，有一個便于操作工具及方法，我司計劃在日常工作開展中引入“PDCA”循環的模式，作為管理再上一個臺階的一項舉措。

PDCA循環又稱“戴明環”，是由美國質量管理專家戴明博士提出的，它是全面質量管理所應遵循的科學程序。全面質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現的過程，這個過程就是按照PDCA循環，不停頓地周而復始地運轉的。PDCA循環是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序，特別是在質量管理中得到了廣泛的應用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下：

① P（Plan）——計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定； ② D（DO）——執行。執行就是具體運作，實現計劃中的內容；

③ C（Check）——檢查。就是要總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題；

④A（Action）——行動（或處理）。對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定，并予以標準化，或制定作業指導書，便于以后工作時遵循；對于失敗的教訓也要總結，以免重現。對于沒有解決的問題，應提給下一個PDCA循環中去解決。PDCA循環有以下四個明顯特點（如圖所示）： 1．周而復始

PDCA循環的四個過程不是運行一次就完結，而是周而復始地進行。一個循環結束了，解決了一部分問題，可能還有問題沒有解決，或者又出現了新的問題，再進行下一個PDCA循環，依此類推。2．大環帶小環

類似行星輪系，一個公司或組織的整體運行體系與其內部各子體系的關系，是大環帶動小環的有機邏輯組合體。

3．階梯式上升PDCA循環不是停留在一個水平上的循環，不斷解決問題的過程就是水平逐步上升的過程。

4．統計的工具

PDCA循環應用了科學的統計觀念和處理方法。作為推動工作、發現問題和解決問題的有效工具，典型的模式被稱為“四個階段”、“八個步驟”和“七種工具”。四個階段就是P、D、C、A。八個步驟是：

①分析現狀，發現問題；

②分析質量問題中各種影響因素； ③分析影響質量問題的主要原因；

④針對主要原因，采取解決的措施； ——為什么要制定這個措施？ ——達到什么目標？ ——在何處執行？ ——由誰負責完成？ ——什么時間完成？ ——怎樣執行？

⑤執行，按措施計劃的要求去做；

⑥檢查，把執行結果與要求達到的目標進行對比； ⑦標準化，把成功的經驗總結出來，制定相應的標準；

⑧處理遺留題目。所有題目不可能在一個PDCA循環中全部解決，遺留的題目會自動轉進下一個PDCA循環，如此，周而復始，螺旋上升

七種工具是指在質量管理中廣泛應用的直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、作關圖、分層法和統計分析表等。

戴明學說反映了全面質量管理的全面性，說明了質量管理與改善并不是個別部門的事，戴明學說的核心可以概括為： 1．高層管理的決心及參與； 2．群策群力的團隊精神； 3.通過教育來提高質量意識； 4.質量改良的技術訓練； 5.制定衡量質量的尺度標準； 6.對質量成本的分析及認識； 7.不斷改進活動； 8.各級員工的參與。

戴明博士有一句頗富哲理的名言：“質量無須驚人之舉。”他平實的見解和驕人的成就之所以受到企業界的重視和尊重，是因為若能有系統地、持久地將這些觀念付諸行動，幾乎可以肯定在全面質量管理上就能夠取得突破。