第一篇：所2009年工作總結

縣看守所

二00九年監管工作總結

今年以來，縣看守所在省、市公安監管部門和縣局黨委的高度重視與正確領導下，在檢察院駐所檢察室和縣武警中隊的支持配合下，全所監管民警、職工以黨的十七大精神為指針，扎實開展“學習實踐科學發展觀”、“三大主題”、“三項建設”、“公安監管執法專項檢查”、“打擊牢頭獄霸”、“五大活動”和愛崗敬業、紀律作風教育等專項活動；以等級化管理為載體，把維護監管秩序、保證監管安全、保障在押人員合法權益為工作重點，堅持依法、嚴格、科學、文明管理。在連續六年被評為“一級看守所”的基礎上，進一步推進“三基”工程建設，以規范看守所軟、硬件設施，改革監所勤務模式為抓手，進一步提升監管民警“三懂”、“四個能力”、“五會”、“六熟知”、“八必談”、“十項技能”等基本功，促進正規化、規范化和科學化管理水平，使隊伍建設和業務工作取得了新的成效。現將我所2009年工作情況總結于后：

重要工作業績

一、監管主要業務數據

今年看守所共關押違法犯罪人員371人，月平均關押96人。其中關押刑事拘留人員350人，直捕18人，取保候審226人；投勞50人；刑滿釋放23人；其他處理36人。截止12月10日為止，看守所現關押95人，其中刑拘9人，未決67人，已決19人，留所服刑13人。全年共治安拘留246人；司法拘留12人。共獲取線索118條，深挖破案89件。

二、抓班子、帶隊伍、強素質、講規矩

為加強看守所班子建設和隊伍建設。去年底，縣局黨委及時調整充實了所領導班子成員及部分民警，看守所、拘留所同公安局其他內設科室一并升格為副科級，解決了看守所 及拘留所所長、教導員職級問題。今年10月中旬，又調任了年富力強的新任所長，配齊配強了所領導班子；今年，縣局黨委為看守所又充實新民警6人，全所現有民警１7人、職工2人，優化了民警隊伍年齡結構、文化結構、知識結構。

2009年，縣看守所在隊伍管理上突出規范創新、教育整頓、獎懲激勵、定崗問責的管理模式。一是民警政治業務學習常態化。堅持每周兩次集中進行政治業務學習，每月兩次業務學習大討論和實戰練兵，每周一例會時間進行一次警示教育。以典型教訓提醒民警、鞭策民警，固化民警思想政治覺悟、法律意識、愛崗敬業意識、紀律作風養成，使民警在監管執法中自覺地堅持執行各項規章制度，按章辦事，轉變其思想認識，工作觀念，增強工作責任心。同時提高其監管業務技能、管理水平。目前，95%的民警基本能夠操作應用違法犯罪人員信息系統和智能監控系統。二是構和諧、激活力。所領導班子成員充分發揮帶著表率作用，堅持大事集體議、小事親自做、困難自己上、帶班不離崗。對民警進行談心、交心活動，定期開展民主生活會和隊伍現狀分析會，努力為他們排優解難，緩解工作壓力，營造和諧氛圍，激發了民警工作積極性、主動性。三是規范內部管理。今年以來，看守所對過去制定的20多種所規制度全面進行了清理。根據需要重新修定、完善、新增加了《看守所民警目標管理考核辦法》、《看守所民警勤務考核辦法》、《看守所考評考核獎懲實施方案》、《看守所十條鐵規》、“看守所單位和個人執法檔案（電子文檔）”等相關工作制度和規定。使每個崗位的民警知道該干什么、怎么干和干不好應承擔的責任。實行每周一例會考評，月底兌現獎懲的辦法。所內成立了由教導員、帶班所領導和在所內威望較高的兩名老同志組成的四人考核考評小組，對監舍實行一周一評比，每次評出兩個安全文明監室，對獲得安全文明監室“紅牌”的公開表彰，并對 包監民警給予一定的現金獎勵。每次處于末位的監室掛黃牌警告，連續兩次處于末位的將實行重點整頓和整改并給予一定的處罰。對違紀民警和帶班所領導、值班民警、包監室民警未履職盡責的按《看守所考評考核獎懲實施方案》實行并處。有利地促進了民警責任心、工作熱情，使全所監管秩序良性發展。四是抓紀律作風教育整頓。看守所把對民警的“警示教育”、紀律作風教育整頓作為加強隊伍思想政治工作和預防民警違法違紀案件發生的一項重要內容來抓。組織民警認真學習《黨風廉政警示教育學習資料》、《黨風警風警示教育學習資料》，收看《反腐敗典型案件警示錄》、《警世鐘》、《警鑒》、《禍起特權思想》等警示教育片，增強自我管控能力。同時從小事、從細節抓起，從“五令八禁”、內務管理、警容風紀、個人作風等環節規范民警的一言一行，極大的提高了隊伍形象和整體素質。五是抓教育訓練強民警內功。堅持“體能必練、技能必練、寫作必練、口才必練、電腦操作必練、深挖犯罪知識必練”的崗位“六必練”，制定了學習制度，通過開展“四個一”（即、一周一學習、一月一考核、半年一次預案演練和每年一次理論研討）等活動，使民警掌握了應知的基本知識、應會的基本技能和應有的基本體能，民警綜合素質有很大的提高。

三、抓規范、強管理、排隱患、保安全

（一）完善規范的管理機制。按照公安部、省、市監管工作會議精神和要求，縣看守所進一步落實監管勤務機制改革，從崗位設臵、警力配臵、職責劃分上進行規范管理。首先設臵了所領導帶班崗、管教崗、監控巡視崗、收押提審崗及后勤工作崗位，各崗人員定位、職責明確，違責有罰。其次是完善了民警直接管理在押人員工作機制；民警直接管理工作制度和所領導檢查制度；管教民警、主協管工作機制；監視、巡控工作機制 ；監情動態管理機制；各崗位間協調 配合機制。再其次是量化考核。建立了崗位民警職責分工與目標管理考核機制；在押人員“安全文明監室”爭創活動標準，將遵守監規、監室秩序、悔罪服管、言行文明、內務衛生五個方面實行百分制，逐日考核，逐旬考評，當月兌現。同時新制定了《縣看守所在押人員行為規范執行標準》，對嚴重違規、一般違規、輕微違規的行為規定了具體的處理辦法與標準，促進、激勵在押人員加強自我改造。

（二）落實規范的監管制度。一是嚴把在押人員出所關。對入所人員的人生搜查、健康檢查嚴格、仔細認真，責任制落實，防止 了各類危禁物品流入監舍，對不符合條件的嚴禁關押。二是嚴格落實了新入所人員的七日跟蹤管理，強化對過度監室、未成年監室、重點人員監室嚴格跟蹤管理，無混關混押。三是主協管民警談話教育落實，管教民警和巡視監控民警互通情況，對在押人員思想、行為動態掌控準確，增強了預見性。四是在押人員出所、就醫、會見、勞動等實行嚴格審批，保證看押警力，嚴防脫管、失控現象發生。

（三）強化規范的監管秩序。一是管教和包監室民警每日至少到監室2次，摸清掌握在押人員動態及思想狀況，開展教育轉化和疏導化解工作，同時加大對重點在押人員的管控。二是加大清監、危禁物品清理收繳工作。嚴格收押、提訊、會見，加大對在押人員出入物品、信件、現金的清查管理。在監室內開展了禁煙、禁火、禁購副食品。三是禁止使用一切在押人員除從事清潔衛生勞動的任何活動。除組織勞動、清潔衛生外，任何在押人員不得在監區內、外活動。四是在押人員會見親屬、在押人員物品現金管理、在押人員生病治療等嚴格按照規定執行。五是取消在押人員親情餐，取消代購點、取消在押人員自費加餐。六是統一在押人員識別服裝，對就餐、睡眠、勞動等秩序進行規范；對監所醫務室、廚房、舍房、勞動場所等地的環境衛生進行整治，不留衛生 死角；對監所標識、標牌和各種工具、用具、藥品擺放進行規范和統一；嚴禁在押人員管理在押人員，杜絕“拐棍”現象，不準使用在押人員幫廚，給各監室送飯、送水、送書報。七中對留所服刑人員進行嚴格管理。對監所牢頭獄霸進行嚴厲打擊，嚴防自由犯、關系犯，嚴防在押人員利用機會傳信帶物、串供，擾亂監所管理和執法秩序；八是嚴禁利用工勤人員、協警等參與監所執法行為。通過以上工作，確保了監所秩序井然，環境整結，面貌俱新，運轉良好。

（四）排除監所安全隱患。一是對監所周界建筑物、地質結構進行了徹底排查，對功能缺失的設施、監墻、溝渠進行了仔細檢查。對危舊房屋及設施及時改造。在縣局黨委的高度重視下，看守所監區內改建工程招標已完成，計劃投資140余萬元，于今年11初啟動拘留所、民警小食堂和監區、辦公樓的災后恢復重建工程，力爭在明年3月底前全面竣工。對不符合關押條件的15個監所停止了使用。二是對監所圍墻上的附著物、臨近物品及設施進行清查，確保了電網、刀刺網正常使用；三是縣財政斥資86萬余元，于今年10月26日已完成智能監控、監聽系統全面更新升級換代，確保了監所不留監控死角，并能實現30天回放。同時監所配備了能正常使用的呼叫、受虐報警系統；四是對18個監舍、放風間的地磚、晾衣桿及其它管、帶、明線等危險物品進行清除。對在押人員床板及床下面的地板逐一進行檢查。已全面完成辦公樓二樓、三樓以及值班室、會見室護欄的更換加固任務。五是對進出在押人員認真進行搜身檢查，對施工人員和其他入所人員嚴防危禁物品帶入和違法串供信件流出。投資40余萬元于去年10月建成的AB門，已于今年六月落實武警上哨，使監所安全得到進一步加強。

四、抓信息、強獄偵、固后勤、高運轉

按照省、市“五大活動”的具體要求，看守所把民警信 息化建設應用列為中心工作。一是提高計算機配臵數量，年內新配臵計算機5臺，人平0.7臺，力爭今年底內，全所計算機配臵率達民警總數的80%；二是加強對全所民警計算機應用技能的培訓，使所有監管民警會操作、會使用、會進行網上查詢、網上對比。推廣應用了“監管信息智能化綜合平臺”，實現了監管工作網上檢查、網上考核，有效提高了監所管理效能。三是強化監管基礎信息應用。加強對被監管人員違法犯罪動態情報信息和違法犯罪規律的分析研判，今年縣看守所被列為“市級公安監管部門信息技術應用示范單位”。迅速、及時、準確地錄入了違法犯罪人員信息，并呈報違法犯罪人員信息庫。目前，全所民警基本能操作運用警務運行平臺、智能監控系統，會公文交換、網上辦公等應用技能，提高了工作效能和技防手段的運用。

拓展“深挖犯罪”，開辟監所“第二戰場”工作。一是所內成立了以所長任組長的獄偵工作領導小組，安排專人負責此項工作，積極協調刑偵等部門與看守所密切合作，廣辟線索渠道，采取政策攻心、親情規勸、獎勵機制、耳目貼靠人等多種形式深挖犯罪，取得了較好成績。截止今年12月10日止，在押人員提供犯罪線索118條，通過查證屬實89起，共破案刑事案96件，其中重大案件17件，一般案件79件。二是加強特情、耳目物建工作，及時掌控監所安全動態和重點在押人員思想狀況，為偵查破案提供服務。三是深入開展打擊“牢頭獄霸”專項活動，維護監所正常秩序。通過集體教育、民警進監室教育、典型案例警示、法律知識學習、監所管控等系列工作，教育警醒了全體在押人員，從而自覺抵制大膽檢舉揭發“牢頭獄霸”行為，活動開展以來，在押人員中無“牢頭獄霸”行為發生。

認真做好后勤保障和各種流行病的防治工作，確保監所高效有序。一是加強食品的清潔衛生，保證在押人員一日三 餐吃熱、吃熟、吃衛生、吃足定量。二是定期邀請縣疾控中心工作人員對監室和監區進行消毒處理，針對季節、氣候的變化及時購買預防藥品，預防各種傳染病的發生，尤其是近期出現的H1N1傳染性病毒，在預防上，堅持對所有入所人員進行體溫測量和必要的檢查，目前，全所尚無一例發生。三是醫務室定期與防疫站開展“愛滋病”的檢測工作，防治愛滋病傳播，今年1-10月共進行檢測6次,每名新入所在押人員均進行了檢測。四是加強對在押人員的健康體表檢查，對生病的在押人員及時進行診治，對不宜收押的在押人員通知辦案單位及時變更強制措施，聘請了有執業醫師資質的醫生，每日對各監室進行巡診，及時發現和診治生病的在押人員。通過以上工作杜絕了在押人員在監所非正常死亡和因疾病引起的正常死亡，確保了監所安全與穩定。

存在的不足：

通過全所民警的努力，監管工作取得了一定的成績，但仍存在一些薄弱環節和不足：一是制度落實不夠，雖然建立和完善了各項規章制度，但執行力度不夠，對在押人員的管理較為松懈。致使個別民警存在違反規定的行為。二是個別民警責任心不強，憂患意識較差，存在麻痹大意思想。工作中表現為領導不督促他就不動，監室管理中缺乏動腦、動手創新精神。三管理工作不夠深入，管理手段有待更新。在個別民警工作停留在“面上”，還是過去老一套的簡單、粗暴的管理方法，工作中不夠認真、仔細。四是民警學習力度不夠，看守所今年前后增加了六名新警，沒有組織培訓監管業務知識，只注重在平時的工作中進行指導和傳授，在手把手的“傳、幫、帶”方面做的不夠。五是對外宣傳力度不夠，對工作缺乏總結和宣傳。

來年工作計劃： 2010年，我所將在上級業務部門的積極指導和縣局黨委的高度重視下，進一步學習和領會黨的十七大精神，落實科學發展觀，堅持高標準，立足新起點，以爭創全國標兵看守所為目標，進一步規范看守所內、外、軟、硬件設施，提升監管形象，改革監所勤務方式，全面深入地推進“三項”建設，主要完成好以下幾方面工作：一是以監所安全為核心，在確保一級看守所的基礎上，努力爭創全國標兵看守所;二是以監所勤務模式改革為載體，狠抓隊伍建設，確保監所安全無事故和隊伍無違法違紀的目標。三是圍繞等級化管理的要求，扎扎實實抓好三十種基礎工作規范、工作流程和十八項制度的落實，在確保安全的前提下，進一步推進監管工作規范化建設。四是在縣委、政府的關心和支持下，確保災后重建工作圓滿竣工；五是強化民警的培訓教育，促使隊伍的綜合素質和整體水平有明顯提高；四是高度重視開辟監所“第二戰場”工作，實現監所深挖犯罪占全局破案數的10%。

二00九年十二月十日

第二篇：社保所年終工作總結

社保所年終工作總結

馬安鎮社保所在鎮黨委、政府的領導下，緊緊圍繞鎮黨委政府中心工作，在區社保分局的關指導下，經過全體工工作人員共同努力，順利完成了黨委政府下達的各項工作任務，現將一年來工作總結如下：

一、社保所建設情況

馬安社保所成立初期，在鎮黨委、政府正確領導下、區社保分局大力支持，購置了辦公用品和辦公設備，完善了電腦網絡和各項制度上墻，區社保分局提供業務培訓，加深了我所工作員對社保業務知識的了解，熟悉社保操作系統，掌握社保各項操作技能，確保了社保工作順利開展。

二、社保工作業務開展情況

1、城鄉村(居)民醫療保險參保情況

城鄉村(居)民醫療保險工作內容包括：本轄區農村合作醫療和城鎮居民醫療保險費用的征收、核對、增減員、參保信息更正，本轄區參保人員異地就醫待遇支付和異地生育待遇支付受理、審單，本轄區參保人員生育備案，本轄區參保人員意外傷害調查、審批，本轄區參保人員門診選點、變更。經統計，20xx年馬安鎮農村合作醫療參保總人數25257人，參保率達到100%。

今年以來年，辦理城鄉鎮居民醫療保險增員95人，減員 155人，參保信息更正63人，生育備案77人，受理異地就醫待遇報銷和異地生育待遇報銷業務82項，社保基金報銷金額910306.6元，受理意外傷害調查、審批業務25項.。

2、新型農村養老保險參保情況

20xx年8月，新型農村養老保險在我鎮開始實行，為該業務更好的實行，惠城區組織統一培訓，通過培訓使我們社保所成員更加深刻的認識到新農保的政策法規與重大意義。為了積極響應上級政策，認真貫徹落實，實現新型農村社會養老保險兩年全覆蓋的目標，普及全民社保，社保所全體成員全力以赴，做足新型農村社會養老保險推行前期準備工作，確保我鎮新型農村社會養老保險工順利開展，我們做了積極的準備工作：

(1)成立工作領導小組，制定工作方案，落實工作條件，參加專業培訓。新農保的實施，鎮領導給予高度的重視，開展會議召集各個涉及部門要求給予積極配合，確保新農保的有效實行。

(2)開展宣傳活動，抓好養老保險宣傳動員，營造良好氛圍。復印相關政策文件及城區相關資料下派各村，社保所工作人員親自深入各村大力做好宣傳工作，廣泛深入宣傳新農保工作的重大意義，基本政策和參保辦法，動員農民積極參保，引導子女為父母繳費和社會各界資助困難老人參保。為新農保工作的開展營造良好氛圍。

(3)參照農村合作醫療的實施途徑，發動各村委會以及村小組組織農民參保，以戶為單位，符合參保條件者一律鼓勵參保，村干做好參保登記，繳養老保險費，并將參保人員名冊與養老保險費交至社保所統一錄入資料辦理參保。

新農保費用征收及登記過程中，為更高效的完成任務，我們做了以下幾點工作：

(1)多次組織村干部進行培訓及業務講解，對村干部在征收及登記過程遇到的問題給予解答。村干部是村民直接接觸的人，村干部對新農保意義的認識及業務的辦理直接影響工作能否順利進行。

(2)進入農村，與村民面對面交流，真實了解到村民對該項政策的觀點，聽取村民提出的問題及意見，對工作的不足之處進行改進，維護村民的切身利益，更好的為村民服務。

(3)有條不紊的錄入工作。為更高效的完成錄入工作，我們社保所成員實行包干制度，每個人包干幾個村，對自己包干的村負責。該項制度，使我們每個人都更加清楚了解到自己所負責的村的完成情況及遇到的問題。

經過幾個月的宣傳及社保所成員、村干部的努力，我們順利的完成了城區交與的參保任務，參保村民的對賬折及享受待遇村民的對賬卡已順利發放到他們手上。

新型農村養老保險工作內容包括：負責新農保的參保登記、參保繳費、基金劃撥、管理、個人賬戶的建立與管理、待遇核定與支付、保險關系轉移接續、檔案管理、統計管理、受理咨詢、查詢和接訪等工作。20xx年全鎮參加新型農村養老保險總人數為10146人，區任務數7100人，完成任務數142%。其中，45周歲至60周歲參保人數為3192人，參保率為100%。

3、加強學習業精于勤，打鐵自身硬

堅持不斷學習，不斷提高，邊學邊干，一以貫之。全所人員力求在社保工作業務中做“全人”、“能人”，要給人家“問不倒”。一是及時掌握新政策。社保工作中的有關政策經常更新、調整，凡有新的政策，及時組織大家學習、掌握。二

是碰到問題及時咨詢。在工作中，經常會碰到一些疑難問題，一時不能回答，解決不了，我們就與市局有關領導科室聯系，以尋得幫助。三是服務下沉不浮“上”。要求全所人員有時間就要往局里跑。實踐證明，跑得越勤的人，社保工作也做得越得心應手。

回顧一年來的工作情況，看到了成績，也發現了不足。在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，當前社保工作面臨的新情況、新問題、新矛盾依然不少，主要表現在：

(1)農村合作醫療保險存在村民已交錢，但漏錄入系統，或者是村民已成功刷卡付費，由于社保系統失常顯示欠繳狀態。針對以上情況，社保工作人員和各村干部核對該村的參保名單，確認已交錢,重新刷卡參保，恢復其正常參保狀態，確保參保人員能正常享受醫療報銷待遇，作為社保工作人員保持高度的責任感，盡職盡責，做到及時發現問題，及時處理。

(2)新型農村養老保險今年才在惠城區實施，操作系統還在完善階段，致使一部分操作功能不能使用，使工作效率受到一定的阻礙。

(3)新型農村養老保險繳費需跑到銀行，給村民帶來一定的不便，已經和銀行在協商，希望能配部刷卡機到社保所辦公室。

三、20xx年社保所工作計劃

我所將圍繞惠州市涉及到我所的工作項目，竭盡全力確保各項任務指標的圓滿完成。同時內抓管理，外樹形象，進一步發揮社會保障工作在經濟社會發展中的積極作用。

1、以《社會保險法》的宣傳貫徹為契機，擴大社會保障覆蓋面。《中華人民共和國社會保險法》將于20xx年7月1日起施行。《社會保險法》是我國第一部全國性、綜合性的社保“基本法”，這是實現我國社保制度由實驗性階段向定型、穩定、可持續發展的重大步驟。以《社會保險法》的宣傳貫徹工作為契機，加強城鄉居民養老保險、合作醫療宣傳力度，提高各險種參保人數、參保率，提高覆蓋面。

2、做好城鄉居民養老保險參保繳費工作。今年是城鄉居民養老保險實施第一年，主要重心在45-60周歲的參保繳費和60周歲以上的參保和待遇發放工作上。明年的主要工作是抓參保，做好政策宣傳和業務培訓，提高參保率和服務水平，確保完成區定的兩年全覆蓋的任務。

3、做好新型農村養老保險的宣傳工作。積極響應上級政策，認真貫徹落實，實現新型農村社會養老保險兩 年全覆蓋的目標，普及全民社保，鑒于我鎮今年新農保的參保率離全覆蓋還有一定的距離，因此，我們還需不留余力的宣傳新農保廣泛深入宣傳新農保工作的重大意義，社保所全體成員全力以赴，確保我鎮新型農村社會養老保險工作順利進行。

4、完善當前工作事務。完善當前農村合作醫療相關工作方法，簡化工作程序，便民辦事，提高工作效率，認真分析和研究工作解決工作中遇到的問題，及時總結經驗，推廣好的做法。推動農村社會保險工作順利開展，確實保障農民的基本利益。

社保所工作事關改革、發展、穩定大局，事關人民群眾切身利益，我們將進一步統一思想、堅定信心、與時俱進、開拓進取，扎實做好20xx各項保障工作，為我鎮經濟的持續、快速、健康發展和社會的全面進步作貢獻。

社保所個人工作總結 社保所工作人員工作總結 2013年社保所工作總結 社保所工作總結

第三篇：2006上半所工作總結及下半年

2006上半所工作總結及下

半年工作部署發言稿

二〇〇六年七月

時光荏苒，光陰似箭，轉眼間我們已走過2006的上半年，回顧這半年中181天的每一天，我們都倍感驕傲和自豪，這半年是我隊建設成效顯著的半年，是職工收入增長幅度較大的半年，也是我隊各項工作穩步、健康發展的半年。

一、上半年工作總結：

半年以來我們在礦黨政的正確領導下，在各部室大力支持和積極幫助下，認真貫徹落實礦“三個會議”精神，緊緊圍繞礦工作總體部署，全心全意依靠全隊干部職工群眾，以安全生產為中心，以隊伍建設，職工富裕為目標，團結和帶領全隊干部職工，抓質量保安全，抓管理促質量，向安全要效益，使得全隊管理水平和職工整體素質得到了穩步提高，全隊上下呈現出了干事創業，人心思進的良好局面。

總結半年來的工作主要有以下幾個方面：

一是全隊安全生產平穩有序，半年來，全隊在安全管理中始終堅持以人為本，以制度建設為基礎，以礦上開展的安全質量標準化建設本質安全型礦井活動為載體，不斷完善制度，創新教育形式。在制度上深化全隊采煤工作面安全治理整頓，修訂和完善了《二00六炮采隊安全管理辦法》，落實崗位責任制，通過班組管理實行安全責任分塊考核，即在班組長崗位津貼獎勵中專門劃出安全責任這一塊，實行跟蹤管理，以達到制度管安全的目的。在教育形式上不斷深入開展日常安全宣傳教育和階段性安全活動，尤其在進入全國第五個安全生產月活動期間，隊上積極順應礦上形勢，鞏固安全生產成果，開展班組職工全員學習，內容涉及安全法律法規、礦文件政策，安全文化知識、了顯著成績，半年來，除二月份春節放假春節放假影響生產任務出現欠產外，其余月產均突破2萬噸大關，實際工資現了建隊以來炮采面靠人工攉煤生產任務的新突破，截止六月底，全隊累計完成原煤11.2109萬噸，完成礦下達8萬噸指標外，超額完成3.2109萬噸，完成計劃的140%，這一成績的取得為全隊職工提高收入奠定了良好的基礎。

四是職工收入穩步提升，正因為有了良好的安全生產環境，堅實的安全質量標準化基礎，雄厚的原煤任務基石，才贏得了---------隊職工收入得以提升的新機遇。半年來，全隊從勞人部總結算工資2295485萬元，按人均在冊人數172人的85%出勤率核算，人均收入達1.6萬元，按拿工資150人計算，人均收入達15303元，這一數字的獲得是可觀的，也是實事求事的，這一數字不僅是全隊職工的驕傲，也是對全隊職工家屬付出辛勤勞動的心血之后最忠實的回報。我們也殷切地期盼余下的后半年里我們大家收入仍像芝麻開花一樣——月月高。

五是成本管理、節支降耗有所新突破，全隊自元月份以來，嚴格按照礦年初簽定的目標成本管理責任書要求，嚴格控制生產成本，加強內部材料、配件消耗管理。總體來講，全隊上半年在材料方面除三月底、四月初受井下地質異常變化出現底板松軟、工作面支柱穿鞋量大的因素，導致坑木消耗超標外，其它月次，其他材料消耗總數基本控制在指標1.2元/噸之內，保持盈虧持平。在配件消耗方面，通過修舊利廢，回收復用及嚴格控制等手段，元至六月均有所節余，并且在五六月份節余最大，得到了礦領導及相關職能部門的一致認可，同時給予了極大的經濟獎勵，總獎勵節耗資金2.4萬元。

原煤生產、職工收入、成本控制、節支降耗、職工隊伍建設、黨支部和思想政治建設等多方面取得的良好的成績，這成為炮采隊發展史上主要的里程碑，非常值得總結、值得驕傲、值得思考，這些成績的取得是全隊干部職工勇于拼搏、團結奮進、扎實工作的結果，也凝聚了全礦領導、職能部室和職工家屬同志們的極大關心和支持，我們將表示衷心感謝和崇高敬意。

二、下半年工作簡單部署：

認真總結上半年來的工作，我們確實有許多經驗和體會，但我們也應該清醒地認識到，成績只能說明過去一時的輝煌，它并不代表明天，我們在肯定成績的同時，還應立足當前，把握長遠，隨著礦井生產接續的調整，我隊曾回采的4603-4工作面已安全回撤結束，這標志著我隊今年從事原煤回采工作暫告一段落，取而代之的是下半年我們將以生產準備隊的角色，從事以掘進小窯破壞區及邊界探巷為主要內容，同時，配合礦上總體工作，適時地開展回采準備服務工作，為此我就下半年來全隊工作簡單部署如下：

一是繼續開展好安全管理與安全文化教育工作，主要從轉變生產意識和提高職工安全業務技能素質入手，教育職工由采煤開拓意識轉變為掘進服務意識，培養大家學習豐富的掘進技術，提高技能素質，更好地為全礦井生產接續服務。安全是煤礦生存與發展永恒的主題，相應地安全文化教育也是十分主要的一項工作，抓好此項工作主要從提高職工素質入手，培養職工學習業務技術、增強業務技能，達到以學保安全的目的，在職工培訓方面我們主要抓好以下幾個方面的工作，6-

第四篇：水管所年終工作總結

回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。

一、強化職工培訓，提高職工素質

新春剛過，單位就組織全所職工參加***舉辦的政治理論和業務學習班，結合學習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學習效果，學習班結束后，我所又結合自身工作特點舉辦了一周的理論業務學習班，單人單桌，相互批改作業，統一命題，統一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現象，時間雖短，但達到了預期的效果，全所職工業務知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業務學習的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎。

二、完善和落實各項制度

沒有規矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關鍵，我所在原有各項制度的基礎上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛生實行定期檢查和不定期檢查相結合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業務資料根據處里下發的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業務的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業務上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規范起來，窗口服務形象也得到了進一步的提升。

二、水法宣傳工作

依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年***鎮全年水事糾紛發案率控制在3起以內，上訪率為“0”，創造了一個更加安全的用水環境，為穩定的用水提供了保障。

四、渠道清淤工作

五、工程建設方面

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第五篇：2011所財務會計年終工作總結

時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作著重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將2011年個人工作總結如下：

一、費用的規范管理：

（1）嚴格按照集團內部費用的規范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業務招待費根據不同的省市進行定額補助，填制費用單據時查看發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發生的每一筆費用。

二、會計的基礎工作：

(1)規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。

（2）按規定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能及時準確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。

（3）每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。

（4）不斷加強對公司固定資產的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發票入賬，核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模塊進行報廢處理或者清理處理。（5）每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領導提供最新最準的公司資金信息。

三、財務核算與管理工作

（1）按領導要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經營動態。同時提出了對門市部經營管理的見議，以便日后核算與管理。

（2）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

（3）由于公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。

（4）10月份根據公司去年的利潤將2011的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。

（5）積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。

四、努力完成領導交辦的臨時性工作

作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執行者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意。

五、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1、財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業務素質。

2、努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學之以用。

3、工作中有時會馬虎，值得去改進。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學習業務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。