第一篇：安全生產(chǎn)工作典型材料-定稿

先 進(jìn) 典 型 材 料

構(gòu)筑安全堡壘 共建美好藍(lán)天

近年來(lái)，在上級(jí)安全部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司各位領(lǐng)導(dǎo)、高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全部門的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，牢固樹立“安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切”的思想，把創(chuàng)建“安全生產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”做為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重點(diǎn)工作來(lái)抓。公司從2011年創(chuàng)建安全生產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)，創(chuàng)建目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，對(duì)維護(hù)公司發(fā)展穩(wěn)定、促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了十分重要的作用。下面我從五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作機(jī)制

藍(lán)天公司在抓安全生產(chǎn)的過程中，充分認(rèn)識(shí)到新的歷史時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性，將其作為藍(lán)天公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要任務(wù)來(lái)抓。因此，把安全生產(chǎn)工作納入公司的議事日程，常抓不懈；納入社會(huì)治安綜合治理，同步管理；納入目標(biāo)管理責(zé)任制，量化考核；全面加強(qiáng)，以保障機(jī)制推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

藍(lán)天公司于2008年成立了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)部，將辦公經(jīng)費(fèi)公司的統(tǒng)一開支。按照《領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位制度》，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包車間、主任包班組、的工作模式，層層制定工作目標(biāo)，逐級(jí)簽訂權(quán)責(zé)明確的責(zé)任狀，定期到車間、檢查，形成了由“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各班組分工負(fù)責(zé)、密切配合。

二、強(qiáng)化目標(biāo)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)示范班組建設(shè)

2009年我公司被登封市人民政府評(píng)為市級(jí)“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”，2010年被登封市人民政府，和君召鄉(xiāng)人民政府，分別平為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”同時(shí)，我公司有2個(gè)鉚焊班1個(gè)機(jī)加班正在積極開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范 班組工作，其中鉚一班被公司平為安全先進(jìn)示范班組、三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全意識(shí) 樹立“安全生產(chǎn)”理念，以推進(jìn)安全文化建設(shè)、傳播安全生產(chǎn)知識(shí)為重點(diǎn)，緊緊圍繞“大宣傳、大平安、大穩(wěn)定”的工作思路，周密部署，精心組織，以安全教育月、各班組安全教育日、，強(qiáng)化對(duì)職工、生產(chǎn)工人、生產(chǎn)、衛(wèi)生等安全知識(shí)的教育，以提高職工的安全意識(shí)和和自救能力。

四、全面排查整治，筑牢安全防線

公司在開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”中，深入排查安全隱患，全面落實(shí)安全責(zé)任，使之細(xì)化到每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位、每一位員工，努力做到“治之于未亂、防患于未然”。

五、健全維護(hù)穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境 自2009年以來(lái)，我公司將維穩(wěn)工作與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，以“穩(wěn)定壓倒一切”的思想為指針，著力構(gòu)建公司維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制。借助“五位一體”、“三聯(lián)三定”體系，班組長(zhǎng)摸排，對(duì)車間內(nèi)幾個(gè)重點(diǎn)工作、要害部位進(jìn)行了分析研判。

雖然我公司在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jī)，但在完善長(zhǎng)效機(jī)制過程中與上級(jí)的要求還存在一定的差距，今后，我公司將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善目標(biāo)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，開展安全檢查

和隱患排查治理，在上級(jí)安全部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提升我公司的安全生產(chǎn)工作，為公司的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

登封市藍(lán)天公司 二○一一，八月十五日

第二篇：安全生產(chǎn)雙基工作典型材料

創(chuàng)新思路強(qiáng)化措施

全面提升基層安全監(jiān)管能力

近年來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)為載體，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的要求，創(chuàng)新工作思路，完善體制機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)基層安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。2010年，我縣被評(píng)為全市“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)縣”，大興鎮(zhèn)、臨沭街道等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別被省、市評(píng)為“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”，我局被評(píng)為“全省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”、“全省安監(jiān)系統(tǒng)先進(jìn)集體”。今年1-5月份，全縣共發(fā)生各類一般事故21起、死亡9人、受傷4人、直接經(jīng)濟(jì)損失2.3萬(wàn)元，同比分別下降46.2%、18.2%、76.5%和46.3%。具體工作中，我們著重抓了以下幾個(gè)方面：

一、注重完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障措施

（一）以縣委縣府之力，有效督促基層工作開展。縣委、縣政府始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把加強(qiáng)“雙基”建設(shè)作為強(qiáng)化安全生產(chǎn)、推進(jìn)“平安臨沭”建設(shè)的重要抓手，夯實(shí)基層，打牢基礎(chǔ)，堅(jiān)持不懈，一抓到底。先后制定出臺(tái)了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的意見》、《關(guān)于扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》和《關(guān)于扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)的通知》，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和活動(dòng)內(nèi)容，成立了由縣政府分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“安-1-

全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書記、縣政府縣長(zhǎng)都定期或不定期地親自組織參與開展安全生產(chǎn)檢查，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，不斷提升安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)水平。

（二）用績(jī)效考核之法，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。每年年初，縣政府都與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與各村（居）層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，把責(zé)任量化到基層，落實(shí)到具體責(zé)任人。縣委、縣政府把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核主要內(nèi)容，實(shí)施安全生產(chǎn)工作“一票否決”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)工作納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）千分制考核范圍，嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲。我局也把“雙基”建設(shè)情況納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)站季度考核的重要內(nèi)容，進(jìn)行量化打分，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題形成通報(bào)反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）主要負(fù)責(zé)同志，限期整改，同時(shí)將成績(jī)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年終考核。通過嚴(yán)格考核，充分發(fā)揮“一票否決”的殺威棒作用，較好地促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

（三）借安辦平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮局機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用。充分借助安委會(huì)辦公室的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，全力調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和職能部門的積極性，形成有機(jī)工作整體，構(gòu)筑大安全監(jiān)管體系。我局制訂了班子成員分片包干、掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“雙基”工作制度，由班子成員對(duì)所掛鉤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督促，有力地推動(dòng)了基層基礎(chǔ)工作全面、快速發(fā)展。

二、注重完善運(yùn)行保障機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)

（一）理順機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。2006年，縣政府就出臺(tái)了臨沭縣

安監(jiān)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，設(shè)立了安監(jiān)站，并核定編制3-5人；2007年，成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)，現(xiàn)有安全監(jiān)察人員和執(zhí)法人員52名，全部取得了《安全監(jiān)察員證》。目前，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)都成立了由行政主要負(fù)責(zé)人為主任的“大安委會(huì)”，并下設(shè)涵蓋轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的多個(gè)專業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部檢查安全生產(chǎn)工作制度和定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度，建立了安監(jiān)站；全縣552個(gè)自然村全部成立了安全生產(chǎn)聯(lián)組，明確了1名專職安全員，全縣上下形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，有效解決了基層安全生產(chǎn)工作“有人管、管得住”的問題。同時(shí)，采取抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作人員到縣局、監(jiān)察大隊(duì)學(xué)習(xí)鍛煉和組織參加省、市安全執(zhí)法培訓(xùn)的方式，不斷提高基層安全監(jiān)管人員素質(zhì)和執(zhí)法水平。

（二）強(qiáng)化規(guī)范管理。制定出臺(tái)了《臨沭縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范》等政策文件，對(duì)基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)工作目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機(jī)構(gòu)做到“四配備”（即配備專職工作人員、執(zhí)法車輛、40平方米的辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備）、“四統(tǒng)一”（即統(tǒng)一工作制度、監(jiān)管臺(tái)帳、檢查文書、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)）；各村居設(shè)立專職安全員，做到“四有一完善”（即有安全員、辦公場(chǎng)所、檔案資料、安全文化主題街道，完善安全生產(chǎn)巡查記錄），從組織建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、制度建設(shè)等七個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)，并采取每月召開一次基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)的方式，調(diào)度工作開展情況，確保各項(xiàng)制度措施得到落實(shí)，在全縣上下建立健全了“縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）”三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫隙、網(wǎng)格化安全監(jiān)管。

（三）加大安全投入。每年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都根據(jù)工作需要設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，按照安監(jiān)機(jī)構(gòu)“四配備”要求，在改善辦公條件、配備防護(hù)服裝和執(zhí)法設(shè)施設(shè)備等方面加大資金投入。我局也積極爭(zhēng)取縣財(cái)政支持，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)站統(tǒng)一配備了檔案櫥、檔案盒和執(zhí)法文書，采取“縣級(jí)補(bǔ)貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）籌集”的方式，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配備了13輛具有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的安全監(jiān)管執(zhí)法車。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，兩年來(lái)縣財(cái)政共投入安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)200余萬(wàn)元，督促帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)達(dá)800余萬(wàn)元，企業(yè)投入整改資金達(dá)3000多萬(wàn)元，安全生產(chǎn)設(shè)施、條件得到逐步改善，形成了安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、注重完善執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制，加大基層安全生產(chǎn)執(zhí)法力度

（一）組建聯(lián)合監(jiān)察中隊(duì)。按照“整合資源、形成合力、聯(lián)合執(zhí)法”的要求，率先在全市探索建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)合安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)，制定下發(fā)了《關(guān)于組建安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)的通知》，每3-4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)合組成一個(gè)監(jiān)察中隊(duì)，實(shí)行劃片執(zhí)法，并從局機(jī)關(guān)和監(jiān)察大隊(duì)中層干部擇優(yōu)考察選配了中隊(duì)長(zhǎng)。

（二）建立委托執(zhí)法制度。本著“管理為主、執(zhí)法為輔”的原則，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，委托監(jiān)察中隊(duì)行使部分安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，并由縣監(jiān)察大隊(duì)對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，采取每名班子成員靠上幫扶一支中隊(duì)建設(shè)的辦法，積極幫助解決工作中遇到的困難和問題，實(shí)現(xiàn)了“責(zé)權(quán)統(tǒng)一、上下配合、監(jiān)管有力”，基層監(jiān)管力量、監(jiān)管優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

（三）加大隱患排查治理。積極發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)察中隊(duì)的作用，每月開展一次集中行動(dòng)，分組分片進(jìn)行互查，構(gòu)建安全

隱患排查治理常態(tài)機(jī)制，較好地解決了基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)執(zhí)法力量不足的問題，提高了執(zhí)法質(zhì)量，擴(kuò)大了執(zhí)法影響力。目前，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位512家（次），查處整改各類安全隱患782條。

四、注重完善宣傳教育機(jī)制，增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)意識(shí)

（一）加強(qiáng)導(dǎo)向宣傳。通過開展“安全文化主題街道”創(chuàng)建活動(dòng)，在每個(gè)行政村建設(shè)一處安全文化墻，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和各級(jí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，在全縣營(yíng)造了良好的輿論氛圍。目前，我縣已有30%以上的村街建立了“安全文化主題街道”，共建有安全文化墻142處。

（二）提升宣傳效果。借助每年六月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和農(nóng)村逢集等有利宣傳時(shí)機(jī)，通過組織集中咨詢宣傳日、服務(wù)隊(duì)下基層、送安全下鄉(xiāng)、應(yīng)急救援演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、隱患排查等系列活動(dòng)，采取發(fā)放安全宣傳手提帶、宣傳畫冊(cè)、安全圖書和在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)置一處永久性安全宣傳廣告牌等方式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)。

（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)。把安全生產(chǎn)納入黨校培訓(xùn)、輪訓(xùn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)干部職工的重要內(nèi)容，每年多次舉辦全縣領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員等各類安全培訓(xùn)班，受教育人員達(dá)1萬(wàn)余人次。同時(shí)，自2009年開始采用自行組織編寫的《農(nóng)村安全員培訓(xùn)教材》，免費(fèi)對(duì)全縣300個(gè)行政村的村主任和552個(gè)自然村安全員進(jìn)行了集中安全培訓(xùn)。

二〇一一年六月二十日

第三篇：安全生產(chǎn)典型材料

篇一：安全生產(chǎn)典型材料

去年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞創(chuàng)省級(jí)安全生產(chǎn)工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，獲得了全市安全生產(chǎn)工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全區(qū)安全生產(chǎn)紅旗單位的榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下：

一、以省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，加大基礎(chǔ)管理建設(shè)力度。

**鎮(zhèn)從開始爭(zhēng)創(chuàng)全省安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三年努力，雖然仍與之失臂，但矢志不移的決心、細(xì)致務(wù)實(shí)的工作，為全鎮(zhèn)安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、狠抓安全生產(chǎn)制度建設(shè)。遠(yuǎn)大的目標(biāo)是推進(jìn)工作的強(qiáng)勁動(dòng)力，為符合省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核要求，三年來(lái)，我們不斷嘗試制度創(chuàng)新，一是對(duì)照省安監(jiān)局考核驗(yàn)收表，分項(xiàng)落實(shí)，僅去年在市、區(qū)安監(jiān)局的帶領(lǐng)下，我們就先后兩次前往長(zhǎng)沙省局請(qǐng)求指導(dǎo)；二是學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，臨澧、石門、鼎城等區(qū)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都留下了我們拜師學(xué)藝的腳印；三是立足鎮(zhèn)村現(xiàn)狀，查漏補(bǔ)缺，創(chuàng)新機(jī)制。經(jīng)過多方努力，我們先后建立健全了安全生產(chǎn)檢查制度、會(huì)議制度、隱患排查制度、整改登記備案制度、培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

2、狠抓安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的要求，一方面抓隊(duì)伍組織建設(shè)，鎮(zhèn)安監(jiān)站安排了兩名專職安監(jiān)員，各村居、企業(yè)選派工作負(fù)責(zé)，文化水平較高的同志擔(dān)任安全生產(chǎn)協(xié)管員；另一方面抓隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，除了上級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，鎮(zhèn)安監(jiān)站還通過培訓(xùn)和考試來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)協(xié)管員專業(yè)能力。

3、狠抓安全生產(chǎn)陣地建設(shè)。僅去年，鎮(zhèn)財(cái)政就投資5萬(wàn)元為安監(jiān)站更新了電腦，制作了專門的櫥窗，完善了兩室一庫(kù)建設(shè)，青林村、南湖村、興善氣體有限公司等單位都設(shè)置了專門的安全生產(chǎn)辦公室，各項(xiàng)規(guī)章制度做到了上墻入車間。

二、以宣傳教育為重點(diǎn)，加大安全意識(shí)培育力度。

要想搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵是要提高人的安全意識(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度。一是抓了重點(diǎn)對(duì)象的宣傳教育。根據(jù)幾年創(chuàng)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)，我們將企業(yè)、學(xué)校和農(nóng)機(jī)多的村居作為宣傳教育的重點(diǎn)，并根據(jù)不同的對(duì)象采取針對(duì)性的宣傳措施。針對(duì)企業(yè)，我們主要采取對(duì)企業(yè)老板以會(huì)代訓(xùn)，和企業(yè)員工面對(duì)面的進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；針對(duì)學(xué)校，我們主要建立了安全教育的長(zhǎng)效機(jī)制，學(xué)校每學(xué)期開學(xué)后第一堂課和放假前最后一堂課就是安全教育，并定期更新學(xué)校安全宣傳櫥窗，從小培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)；針對(duì)農(nóng)用機(jī)械多的村居，鎮(zhèn)里請(qǐng)專家下到村組，召集所在地農(nóng)機(jī)人員進(jìn)行宣傳教育并發(fā)放專門的農(nóng)機(jī)安全教育手冊(cè)。二是抓了全面長(zhǎng)效的宣傳教育。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作，我們?cè)谛麄鹘逃喜粌H注重形式，更注重全面和長(zhǎng)遠(yuǎn)。全鎮(zhèn)12個(gè)村居都設(shè)立了統(tǒng)一的安全生產(chǎn)宣傳專欄，并根據(jù)季節(jié)的不同更換安全生產(chǎn)宣傳教育內(nèi)容。12家企業(yè)也根據(jù)自身特點(diǎn)制作了永久性安全生產(chǎn)宣傳櫥窗，各村居和企業(yè)都噴繪了2條永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)，切實(shí)使安全生產(chǎn)意識(shí)固化在心中。三是抓了重點(diǎn)時(shí)段宣傳教育。我鎮(zhèn)是重點(diǎn)森林防火單位，清明期間和春節(jié)期間，我們組織鎮(zhèn)村干部到**山進(jìn)行值班，向上山祭祖人員宣傳安全知識(shí)，并適時(shí)請(qǐng)消防大隊(duì)的戰(zhàn)士當(dāng)教員，到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)消防演練，組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)消防知識(shí)；在每年的安全生產(chǎn)宣傳月中，我們組織為期三天安全生產(chǎn)宣傳畫展，開通廣播進(jìn)行宣傳。僅去年就發(fā)放9000多冊(cè)《安全生產(chǎn)常識(shí)一百題》和道路交通安全宣傳畫，極大地提升了廣大群眾的安全意識(shí)。

三、以部門聯(lián)動(dòng)為后盾，加大安全隱患整改力度。

對(duì)于安全隱患的查處，鎮(zhèn)里充分借用各部門的職能，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。城郊結(jié)合部機(jī)動(dòng)三輪車接送學(xué)生問題表現(xiàn)突出，針對(duì)這一情況，我們及時(shí)與交警、城管聯(lián)系，和安監(jiān)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲查處非法營(yíng)運(yùn)，然后通知學(xué)校和家長(zhǎng)采取安全的接送方式。鎮(zhèn)境內(nèi)原有兩家鋁箔廠，在沒有任何安全生產(chǎn)防護(hù)措施的情況下組織生產(chǎn)，鎮(zhèn)安監(jiān)站及時(shí)以環(huán)境污染等理由上報(bào)相關(guān)部門，最后由環(huán)保、安監(jiān)、公安等部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，拆除了廠房，從根本上解除了安全生產(chǎn)的隱患。鎮(zhèn)境內(nèi)的漸河白合橋，由于年久失修，已成為一座危橋，在區(qū)委區(qū)政府高度重視下，交通、安監(jiān)等單位通過各方面的共同努力，今年有望拆除重建，徹底排除安全隱患。針對(duì)常張連接線建成后交通安全形勢(shì)嚴(yán)峻的情況，鎮(zhèn)政府要求沿線各村砍伐了所有道路拐點(diǎn)有遮蔽車輛視線的樹木，還協(xié)請(qǐng)高速公路管理處在事故多發(fā)路段設(shè)置了警示燈，增添了道路交通安全設(shè)施。

四、以考評(píng)監(jiān)督為手段，加大安全責(zé)任單位工作落實(shí)力度。

為將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，我們執(zhí)行嚴(yán)格的考評(píng)督查機(jī)制，以激勵(lì)各村、居、企業(yè)單位做到反復(fù)抓，抓反復(fù)。

1、建立公正的安全生產(chǎn)考評(píng)機(jī)制。我們建立了一套完整的綜合考評(píng)機(jī)制，既有硬件的指標(biāo)，又有軟件的要求，既有鎮(zhèn)安監(jiān)站的定期測(cè)評(píng)，又有各單位的相互評(píng)比，對(duì)綜合分值高的單位就作為全鎮(zhèn)安

全生產(chǎn)工作表彰會(huì)上紅旗單位。

2、執(zhí)行嚴(yán)格的定期安全督查機(jī)制。為防止制度流于形式，我們經(jīng)常組織各種形式和層層的督查；督促各類隱患整改，僅去年，經(jīng)督查后就取消了21戶非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的門、店。

各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，而且不確定因素十分多，可以說，沒有最好，只有更好。對(duì)于，我們將繼續(xù)以創(chuàng)省級(jí)模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，強(qiáng)化安全保障措施；突出隱患整治，有效防范各類事故發(fā)生；創(chuàng)造性開展工作，不斷探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理的有效途徑。

篇二：安全生產(chǎn)典型材料

年以來(lái)，某區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以xxxx重要思想和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《省安全生產(chǎn)條例》，突出工作重點(diǎn)、狠抓工作落實(shí)，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)宣傳教育，積極營(yíng)造安全發(fā)展的氛圍 深化安全主任培訓(xùn)。制定了《xx年某區(qū)安全主任培訓(xùn)工作計(jì)劃》，對(duì)全區(qū)新增安全主任培訓(xùn)、安全主任再培訓(xùn)和全員安全培訓(xùn)三項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)作了總體安排。共培訓(xùn)新增安全主任培訓(xùn)1584人，安全主任再培訓(xùn)2513人。針對(duì)交通行業(yè)安全特點(diǎn)，開辦了交通系統(tǒng)安全主任培訓(xùn)班，為交通系統(tǒng)培訓(xùn)新增安全主任學(xué)員30人、再培訓(xùn)學(xué)員51人。組織136名街道、職能部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和區(qū)、街安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察人員，舉辦了《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》講座。采取上門動(dòng)員、提供場(chǎng)所、檢查督導(dǎo)等方法，積極推進(jìn)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)，轄內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)員工47461人。認(rèn)真組織安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。制定《安全月活動(dòng)方案》，對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行布置。與區(qū)總工一起，在某廣場(chǎng)舉辦了以珍惜生命、保障安康為主題的某區(qū)職工安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式。在某廣場(chǎng)組織了安全月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。兩次活動(dòng)共現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳單張3xx多份、安全警句撲克牌1萬(wàn)多付，為群眾解答生產(chǎn)安全問題1300多人次。為配合安全生產(chǎn)大檢查和安全月活動(dòng)，還制作了50幅安全生產(chǎn)知識(shí)和事故案例警示掛圖，在區(qū)內(nèi)行政街道和人群聚集地段巡回展示。《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》11月1日施行后，為配合《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳，又制作了8塊安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)宣傳展板，在各街道進(jìn)行巡回展覽。通過廣泛深入地宣傳，在全區(qū)營(yíng)造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。

二、突出專項(xiàng)整治，確保重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全

下大力抓了兩個(gè)隱患單位整治工作。按照區(qū)政府關(guān)于繼續(xù)推進(jìn)街道兩個(gè)重點(diǎn)安全隱患單位整治工作的要求，在充分排查摸底的基礎(chǔ)上，確定了今年重點(diǎn)整治兩個(gè)隱患單位名單，督促各街道、企業(yè)制定整治方案、狠抓整治落實(shí)，全區(qū)48個(gè)重點(diǎn)隱患單位已基本完成整治并通過區(qū)驗(yàn)收。有針對(duì)性地開展預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)整治工作。制定下發(fā)了《迅速開展防范高處墜落事故工作的緊急通知》，在全區(qū)開展了針對(duì)高處作業(yè)的安全大檢查。全區(qū)共出動(dòng)檢查人員512人次，檢查企業(yè)274家，張貼宣傳單張3100多張，制作宣傳櫥窗114個(gè)。突出抓了重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理。按照國(guó)務(wù)院和省、市要求，我區(qū)分企業(yè)自查、各職能部門和街道檢查、區(qū)安委會(huì)督查三個(gè)階段開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。全區(qū)自查自改企業(yè)4508家,自查隱患817條,已自改隱患813條。督促職能部門和街道組織督查組145個(gè)，督查企業(yè)6525家次，發(fā)現(xiàn)各類隱患1817個(gè)，落實(shí)整改1809項(xiàng)，隱患整改率99.56。重點(diǎn)抓了打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作。下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作的通知，對(duì)煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行研究部署，整合公安、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法資源，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，全面加大非法批發(fā)、零售企業(yè)管理力度。專項(xiàng)檢查期間，全區(qū)共出動(dòng)人員773人次，檢查企業(yè)1357家，倉(cāng)庫(kù)961間，居民住戶5396間。

三、嚴(yán)格執(zhí)法督查，大力解決薄弱環(huán)節(jié)和問題

扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。先后組織四次安全生產(chǎn)大檢查。在春節(jié)、五

一、國(guó)慶黃金周和xx大期間，開展了以消防安全、建筑工地、重大危險(xiǎn)源單位、勞動(dòng)密集型企業(yè)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的大檢查。從5月18日開始，按照《市安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署，在高處作業(yè)、用電安全、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、營(yíng)運(yùn)校車、游樂設(shè)施、防雷設(shè)施等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)開展大檢查。大檢查期間，全區(qū)共出動(dòng)人員4298人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位6385家，出租屋11327間，危舊房1430間，發(fā)現(xiàn)并督促整改各類隱患2459個(gè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)察巡查。先后對(duì)22521個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了26150次檢查，查處事故隱患4255個(gè)，實(shí)際完成事故隱患整改3803條，發(fā)出責(zé)令整改指令書1640份，對(duì)35家違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)給予了監(jiān)察處罰。嚴(yán)格規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)督管理。對(duì)從事危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)的單位進(jìn)行了審核，共受理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位換證申請(qǐng)28家，辦理其他危險(xiǎn)化學(xué)品業(yè)務(wù)7家。按照《市非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)備案程序?qū)嵤┘?xì)則》的要求，在全區(qū)開展了非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位備案工作，累計(jì)辦理企業(yè)申報(bào)非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營(yíng)備案36宗，辦理備案證明變更申請(qǐng)3家。在11家加油站部署開展了危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。突擊檢查了30家危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位。開展了瓶裝液化氣銷售黑點(diǎn)專項(xiàng)整治,暫扣違法運(yùn)輸瓶裝液化氣車輛1臺(tái)，扣押瓶裝液化氣205瓶。依法嚴(yán)肅查處事故。嚴(yán)格按照事故處理四不放過原則，對(duì)大眾搬屋公司xx.2.4事故等11起企業(yè)職工傷亡事故進(jìn)行了調(diào)查處理，受理群眾投訴11起，行政處罰35起，罰款46.9萬(wàn)元。

四、強(qiáng)化雙基建設(shè)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

嚴(yán)格落實(shí)政府監(jiān)管主體責(zé)任。組織對(duì)街道、職能部門進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。制定下發(fā)了xx部門、街道安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)細(xì)則和部門、街道安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人履職考評(píng)細(xì)則，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，細(xì)化分解安全生產(chǎn)目標(biāo)。強(qiáng)化推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。對(duì)轄內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行摸查統(tǒng)計(jì)和分類建檔，建立安全生產(chǎn)分類巡查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。下發(fā)《關(guān)于強(qiáng)化推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作做了部署。指導(dǎo)督促企業(yè)圍繞建立組織機(jī)構(gòu)、健全規(guī)章制度扎實(shí)開展責(zé)任制建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營(yíng)造一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任的責(zé)任追究格局。先后對(duì)113家企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，組織70名安全主任進(jìn)企業(yè)，為67家企業(yè)提供落實(shí)主體責(zé)任等咨詢、指導(dǎo)服務(wù)，協(xié)助企業(yè)整改主體責(zé)任落實(shí)方面問題132個(gè)。目前，全區(qū)各街道共完成主體責(zé)任推進(jìn)企業(yè)3177家，完成計(jì)劃的102。積極開展重大危險(xiǎn)源場(chǎng)外應(yīng)急預(yù)案編制工作。按計(jì)劃完成了四個(gè)重大危險(xiǎn)源場(chǎng)外區(qū)域應(yīng)急救援預(yù)案編制工作，并組織了演練。

篇三：安全生產(chǎn)典型材料

現(xiàn)在的xx車間江電站信號(hào)班，是在原xx站信號(hào)班和xx站信號(hào)班的基礎(chǔ)上于2004年5月份合并、重組建立的，主要負(fù)責(zé)xx站、xx站、xx站的鐵路信號(hào)設(shè)施的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)工作。在20余公里的鐵路線路上，共有轉(zhuǎn)轍機(jī)24組、繼電器1700余臺(tái)、電源屏5架、機(jī)械室3處，電動(dòng)道口欄木機(jī)2套。尤其是在重組以后，該班的人員比過去減少了9人，但工作量反而有所增加（增加了部分室內(nèi)交電工作），工作壓力和難度也越來(lái)越大。

多年來(lái)，該班一直堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，以安全促生產(chǎn)，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位，取得了較好的效果。他們的具體做法是：

一、抓學(xué)習(xí)，在灌輸上做文章。

該班經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全思想教育，通過班前會(huì)、周安全活動(dòng)分析會(huì)等形式，組織學(xué)習(xí)《班組五分鐘》、《長(zhǎng)鋼宣傳》等安全宣傳資料，學(xué)習(xí)安規(guī)及上級(jí)各種安全文件，總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)和存在的不足。同時(shí)，針對(duì)其他單位發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析、討論，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；認(rèn)真分析習(xí)慣性違章的三個(gè)危害性：因?yàn)榱?xí)慣養(yǎng)成不易矯正，長(zhǎng)此以往，必釀大禍；承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過關(guān)，還以為是經(jīng)驗(yàn)，容易產(chǎn)生麻痹松懈思想，使本來(lái)就很薄弱的安全防線不攻自破，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生；習(xí)慣性的做法易被人接受，從而使違章面不斷擴(kuò)大，造成惡性循環(huán)。通過學(xué)習(xí)，使全班職工強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的憂患意識(shí)、頂真意識(shí)和到位意識(shí)；轉(zhuǎn)變了部分職工安全生產(chǎn)與己無(wú)關(guān)的觀念以及逆反心理，基本樹立起了安全是法、安全是效益、安全是‘人技物’三防并重、安全為自己，安全在自己等具有x鋼特色的企業(yè)安全文化理念，逐步實(shí)現(xiàn)了從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

二、抓安全操作規(guī)程的執(zhí)行，突出一個(gè)實(shí)字。

他們首先從勞保穿戴做起，接班人員的第一件事就是穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。無(wú)論是刮風(fēng)下雨、還是酷暑當(dāng)頭，他們都始終保持著齊備的勞保穿戴，成為了一道亮麗的風(fēng)景線。

在日常線路維修、故障搶修等工作中，他們認(rèn)真執(zhí)行電務(wù)安全規(guī)則，堅(jiān)持三不動(dòng)三不離：未登記聯(lián)系好不動(dòng)；對(duì)設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動(dòng)；正在使用中的設(shè)備(指已辦理好的進(jìn)路或閉塞設(shè)備)不動(dòng)。工作完了，不徹底試驗(yàn)好不離；影響正常使用的設(shè)備缺點(diǎn)未修好前不離(一時(shí)克服不了的缺點(diǎn)，先停用后修復(fù))；發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時(shí)，未查清原因不離。

在日常的巡檢工作中，他們對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和始終堅(jiān)持四不放過的原則：事故原因分析不清不放過；責(zé)任人未受到處理不放過；沒有防范措施不放過；有關(guān)人員沒有受到教育不放過。

在檢修作業(yè)及處理故障時(shí)牢記七嚴(yán)禁：嚴(yán)禁甩開聯(lián)鎖條件，借用電源動(dòng)作設(shè)備(試驗(yàn)信號(hào)機(jī)燈泡除外，但試驗(yàn)前必須確認(rèn)無(wú)列車接近)；嚴(yán)禁倒置，歪放重力式繼電器或按壓電碼繼電器銜鐵；嚴(yán)禁封連各種信號(hào)設(shè)備電氣接點(diǎn)(試驗(yàn)電動(dòng)臂板信號(hào)機(jī)除外，但試驗(yàn)前必須確認(rèn)無(wú)列車接近)；嚴(yán)禁在軌道電路上拉臨時(shí)線構(gòu)通電路造成死區(qū)間，或盲目用提高軌道電路送電端電壓的方法處理故障；嚴(yán)禁色燈信號(hào)機(jī)燈光滅燈時(shí)，用其他光源代替；嚴(yán)禁人為地構(gòu)通道岔假表示，進(jìn)行更換轉(zhuǎn)轍，轉(zhuǎn)換設(shè)備；嚴(yán)禁未登記要點(diǎn)使用手搖把轉(zhuǎn)換道岔。杜絕了信號(hào)工作人員用不正當(dāng)?shù)霓k法，開放信號(hào)，辦理閉塞。如：不經(jīng)聯(lián)鎖條件或人工解鎖電磁鎖閉裝置；綁扎信號(hào)選別器、扛重錘，拉導(dǎo)線，按下信號(hào)臂板及強(qiáng)行調(diào)整聯(lián)鎖箱轉(zhuǎn)轍桿缺口；用人工解鎖取出路簽(牌)或人工變更閉塞狀態(tài)；用備用鑰匙解鎖控制鎖；代替行車人員按壓按鈕，扳動(dòng)或轉(zhuǎn)換道岔，檢查進(jìn)路，辦理閉塞和開放信號(hào)(包括手信號(hào))。

三、抓各項(xiàng)活動(dòng)的開展，在結(jié)合上下功夫。

今年，xx車間被xx公司確定為kyt活動(dòng)試點(diǎn)單位后，該班組又結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展好kyt活動(dòng)。他們根據(jù)不同的工作內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，分別擬定了轉(zhuǎn)轍機(jī)、信號(hào)機(jī)、欄木機(jī)和機(jī)械室檢修過程中的危險(xiǎn)因素，并制定了相應(yīng)的防范措施。在實(shí)際工作中做到了每一項(xiàng)任務(wù)都開展一次kyt活動(dòng)，將收集到的信息，整理記錄在ｋｙｔ活動(dòng)卡片上，一事一卡，并由作業(yè)小組長(zhǎng)和作業(yè)小組成員簽字。從實(shí)踐效果看，kyt活動(dòng)對(duì)檢修類的作業(yè)能起到很好的控制作用，基本消除了檢修維護(hù)作業(yè)中的傷害事故，2191.cn進(jìn)一步喚起了全體職工對(duì)安全的重視，增強(qiáng)了作業(yè)人員對(duì)事故的敏感性、識(shí)別能力和預(yù)知能力，加強(qiáng)了作業(yè)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，也增強(qiáng)了作業(yè)人員的獨(dú)立思考能力，激發(fā)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不良狀況的改革欲望和提合理化建議的積極性。把工作前要預(yù)想：聯(lián)系、登記、檢修準(zhǔn)備、防護(hù)措施是否妥當(dāng)；工作中要預(yù)想：有無(wú)漏檢、漏修和只檢不修及造成妨害的可能；工作后要預(yù)想：檢和修是否都徹底，復(fù)查試驗(yàn)、加封加鎖、銷記手續(xù)是否完備的三預(yù)想工作落到了實(shí)處。例如今年5月份，江電1、2號(hào)道口連續(xù)發(fā)生液壓欄木機(jī)欄桿被撞事故，他們每次都是先預(yù)想好所有可能發(fā)生的不安全因素，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后又一邊協(xié)助工務(wù)車間道口值班人員做好安全防護(hù)工作，一邊搶修被撞設(shè)備，確保了安全生產(chǎn)。

他們還通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)，安康杯、青安杯等其他活動(dòng)，經(jīng)常開展查隱患、促整改、自查自糾等日常巡查工作，做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害的三不傷害。并且在黨團(tuán)員身邊開展了無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故的三無(wú)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員、生產(chǎn)骨干和青安崗的作用，在生產(chǎn)過程中真正做到了聯(lián)保互保。

今年以來(lái)，該班組又根據(jù)公司的部署和要求，加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了自查、互查、抽查等多種切實(shí)有效的措施，使該班組的安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭得以保持，形成了個(gè)人保班組、班組保車間、車間保全局的良好局面。

通過全體組員的努力工作，該班多次榮獲公司先進(jìn)的稱號(hào)。如1996年的先進(jìn)黨小組；1998、1999年連續(xù)兩次獲得公司先進(jìn)班組的稱號(hào)；1999年2003年連年獲得公司先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào)；以及2003年公司的紅旗設(shè)備稱號(hào)和2004年的崗位能手第二名的榮譽(yù)。十余年來(lái)沒有發(fā)生過一次安全事故。在工作中多次避免了重大行車安全事故，僅2004年5月至今，他們就6次發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理了安全隱患，保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。

第四篇：安全生產(chǎn)典型案例

劃分黨員安全責(zé)任區(qū)確保安全生產(chǎn)

——建筑分公司建筑工程隊(duì)黨支部一個(gè)典型案例

一、活動(dòng)背景

隊(duì)里安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)比較薄弱，安全保障體系和機(jī)制不夠健全；職工安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)不到位；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)等工作亟待加強(qiáng)。

二、活動(dòng)目的進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)，增強(qiáng)做好施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責(zé)任感。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理，不斷提高施工安全生產(chǎn)管理水平和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工水平，為廣大建筑施工人員創(chuàng)造安全的工作和生活環(huán)境，確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全。

三、活動(dòng)形式

黨支部緊緊抓住黨建工作融入安全工作的有效載體，將黨員安全責(zé)任納入登高計(jì)劃，促進(jìn)主題活動(dòng)目標(biāo)與安全目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，將黨員與班組和施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)口聯(lián)系和掛鉤，給黨員指定安全責(zé)任區(qū)，責(zé)任區(qū)內(nèi)班組、施工現(xiàn)場(chǎng)的員工引起事故和違章，納入對(duì)黨員“三高一流”考評(píng)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

黨員在安全責(zé)任區(qū)內(nèi)盡心盡職做好安全監(jiān)管工作，在安全隱患上不留任何死角，主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、積極配合完善制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制度和標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的合力；強(qiáng)化管理，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各自崗位職責(zé)，從項(xiàng)目組到施工作業(yè)人員，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

3、切實(shí)做好黨員責(zé)任范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)和措施等方面工作，簽定安全協(xié)議，健全施工安全資料，確保施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全教育落實(shí)到位。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)由施工和安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員擔(dān)任作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全兩職相兼的質(zhì)安員，要求他們深入實(shí)際，靠前指揮、傍站監(jiān)管，不留盲點(diǎn)地檢查現(xiàn)場(chǎng)安全，一旦查出安全違章和安全隱患，立即限時(shí)整改。

5、在施工安全工作中，注意發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)內(nèi)施工安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，主動(dòng)開動(dòng)腦筋改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段，推動(dòng)安全科技、安全文化等方面的創(chuàng)新，積極向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見。

五、活動(dòng)效果

黨員的責(zé)任區(qū)內(nèi)安全情況較好，全員安全意識(shí)不斷提高。通過共同努力，工程隊(duì)員工正在實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，主要成果是：

1、健全了制度，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了規(guī)范化作業(yè)的意識(shí)，時(shí)刻加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)各方安全意識(shí)，確保全面、透徹地貫徹落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，讓每一個(gè)人都學(xué)安全、懂安全、守安全、切實(shí)提高一線員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，從而制止和消除違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全行為。

2、加強(qiáng)和規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)文明施工。重視文明施工意識(shí)宣傳，嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，確保質(zhì)量，切實(shí)保障施工人員安全，維護(hù)廣大員工和企業(yè)利益。

通過抓重點(diǎn)、抓要害，以點(diǎn)帶面，順序漸進(jìn)，有計(jì)劃、有步驟地使整個(gè)工程隊(duì)的安全生產(chǎn)和文明施工水平，普遍上一個(gè)臺(tái)階。

第五篇：安全生產(chǎn)典型事例

附件五

安全生產(chǎn)典型事例

2002年6月填方開工后沒幾天，我項(xiàng)目部就遇到了一個(gè)難題，原黃土地段設(shè)計(jì)為沖擊碾壓，現(xiàn)更改為強(qiáng)夯處理。這個(gè)變化，使我們的施工組織設(shè)計(jì)不得不進(jìn)行更改，原本準(zhǔn)備好的拖碾不可使用了，改為用強(qiáng)夯機(jī)施工。在工期比較緊的現(xiàn)實(shí)情況下，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)想方設(shè)法進(jìn)了八套強(qiáng)夯機(jī)進(jìn)行施工作業(yè)。

夯實(shí)機(jī)進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)，這種看似簡(jiǎn)單的機(jī)械，操作要求很嚴(yán)格。說簡(jiǎn)單，是構(gòu)造比較單一，總體形象就是一個(gè)高度20米左右的三角架，上吊一個(gè)底面4平方米、重16噸的鐵錘，利用自由落體的沖擊力，對(duì)施工面進(jìn)行壓實(shí)作業(yè)；操作上復(fù)雜，指從舉升鐵錘的高度、速度、夯機(jī)的移動(dòng)、工作地段的平整度等，每一環(huán)節(jié)如操作不當(dāng)，就會(huì)造成夯機(jī)的整體傾斜，以致倒塌。

怎樣防止事故的出現(xiàn)呢，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過和夯機(jī)操作人員的共同探討，制定了一套嚴(yán)格的安全操作規(guī)程：

1、對(duì)施工面不平整的地段，先用平地機(jī)進(jìn)行整平，整平后夯機(jī)方可進(jìn)入施工，2、每各夯機(jī)配備一個(gè)專門的指揮人員，由專人進(jìn)行每一個(gè)操作動(dòng)作的指揮，3、4、5、非夯機(jī)操作施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一著醒目得黃色工作服，佩戴紅色安全帽，相鄰兩個(gè)夯機(jī)作業(yè)間距不得小于40米，6、每日施工前、中、后都必須檢查鐵錘掛鉤、舉升用鋼絲的完好性，7、隨時(shí)注意三角架有無(wú)變形現(xiàn)象。

在項(xiàng)目部的督促檢查下和操作人員的規(guī)范操作中，直到全部夯實(shí)地段完工后，沒有出任何安全事故和意外，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

青海平阿項(xiàng)目經(jīng)理部2002年12月15日