第一篇：2015年電力工程監(jiān)理題及答案

1.下列有關(guān)安全與環(huán)境管理的論述中，屬于監(jiān)理機構(gòu)安全職責的是(C)。

A．編制安全與健康工作程序 B．選擇施工垃圾堆放場地與處理措施 C．負責建立工程事故報告制度和安全檔案 D．審查危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施

2.按照《工程建設技術(shù)標準強制性條文》（電力工程部分）的規(guī)定，工程施工滿足竣工驗收條件，建設單位收到工程驗收報告后，應由(A)組織竣工驗收。A．建設單位 B．施工單位 C．監(jiān)理單位 D．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

3.對已投產(chǎn)的電力工程項目，在達標考核預檢合格基礎(chǔ)上進行復檢時，重點考核項目進行抽查的抽檢率不應小于(B)。A．30% B．50% C．60% D．70% 4.按照《建設工程質(zhì)量管理條例》的要求，對電力工程項目進行達標投產(chǎn)考核的主體是(B)。A．設計單位 B．建設單位 C．監(jiān)理單位 D．施工單位

5.按照《電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》（2005版）的職責分工，依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督工作計劃和質(zhì)監(jiān)大綱組織對在建工程進行監(jiān)督檢查，屬于(C)的職責。A．質(zhì)量監(jiān)督總站 B．質(zhì)量監(jiān)督中心站 C．工程質(zhì)量監(jiān)督站 D．工程監(jiān)理機構(gòu)

6.按照“火電土建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱”的要求，對主廠房工程施工的第二階段工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，應在(B)進行。A．主廠房零米以下基礎(chǔ)基本完成 B．主廠房上部結(jié)構(gòu)施工已到中期施工階段 C．主廠房主體結(jié)構(gòu)完成，汽機房結(jié)構(gòu)已到頂 D．主廠房裝飾、裝修工程基本完，機組整套起動前

7.按照《監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，下列導致影響工程使用壽命和正常運行，需要返工的情況中，不屬于施工質(zhì)量事故的是(A)。A．設計標準不符合規(guī)范的要求 B．設備安裝不符合技術(shù)規(guī)程的要求 C．施工工藝不符合技術(shù)規(guī)程的要求 D．建筑材料的質(zhì)量不符合合同約定的標準 8.目前電力行業(yè)執(zhí)行的標準規(guī)范中，《電力建設安全工作規(guī)程（火力發(fā)電廠部分）》屬于(B)。A．國家標準 B．行業(yè)標準 C．地方標準 D．企業(yè)標準

9.以下對單元工程的質(zhì)量檢驗確認質(zhì)量合格的論述中，正確的是(A)。A．一般單元工程由承包商的質(zhì)檢部門檢驗，報監(jiān)理工程師簽證確認即可

B．重要部位的隱蔽工程承包商自檢合格后，由承包商組織業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收

C．關(guān)鍵部位的單元工程承包商自檢合格后，報監(jiān)理機構(gòu)和設計單位批準后即可

D．關(guān)鍵工序的單元工程承包商自檢合格后，由設計單位組織地質(zhì)、監(jiān)理、施工等各方代表進行聯(lián)合檢查

10.火電廠工程建設過程中，允許總包商進行分包的施工作業(yè)是(D)。A．水塔工程 B．升壓站工程 C．土方開挖工程 D．高、中壓管道工程 2.多選題【本題型共5道題】

1.按照《電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》（火電送變電05版）的規(guī)定，階段性工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的程序包括(ADE)。A．參與工程建設的單位自查 B．項目的各參建單位進行互檢 C．監(jiān)理機構(gòu)負責組織負責預檢

D．工程質(zhì)量監(jiān)督站負責組織參與工程建設單位進行預監(jiān)檢 E．質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專業(yè)質(zhì)監(jiān)工程師進行正式監(jiān)檢 2.按照《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的要求，下列選項中，屬于項目法人的職責包括(ABD)。A．聘用安全工程師并承擔其費用 B．為承包商提供安全文明施工的基礎(chǔ)條件 C．向監(jiān)理單位提供現(xiàn)場安全措施補助費

D．提供承包商辦理工程險和人身傷害保險的保險費 E．提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水等地下管線資料 3.火電工程驗收移交生產(chǎn)后進行質(zhì)量監(jiān)督檢查時，應滿足的條件包括(ABCDE)。

A．機組按“啟動規(guī)范”規(guī)定的試生產(chǎn)階段已經(jīng)結(jié)束 B．建設單位已經(jīng)與施工單位辦理完竣工結(jié)算手續(xù) C．施工單位已與建設單位簽署工程質(zhì)量保修書

D．設計單位已向建設單位提交了“機組建設質(zhì)量的檢查報告” E．監(jiān)理單位已向建設單位提交了“機組建設質(zhì)量評估報告” 4.按照《電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》（火電送變電05版）的規(guī)定，火電工程進行質(zhì)量首次監(jiān)督檢查時，應具備的條件包括(ABCD)。

A． 五通一平已基本完成

B．施工圖及施工圖預算交付計劃已確定 C．工程建設施工組織總設計編制完成并已審批 D．工程監(jiān)理機構(gòu)已按規(guī)定程序辦理了質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù) E．項目主體工程施工圖紙的交付至少可滿足連續(xù)三個月施工的需要

5.由建設單位牽頭有關(guān)參與施工各方組建的項目安全委員會，主要職責包括(BCD)。

A．辭退發(fā)生人身死亡事故分包商 B．制定現(xiàn)場的安全健康與環(huán)境工作規(guī)定 C．協(xié)調(diào)承包商之間涉及安全文明施工問題的關(guān)系 D．決定工程建設中安全文明施工管理的重大措施 E．制定危險物品的保管、存放和使用中的安全防護措施

第二篇：論文 淺析電力工程監(jiān)理

論文 淺析電力工程監(jiān)理

[導讀] 本文主要介紹電力工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容，并對于監(jiān)理中容易出現(xiàn)的問題，進行分析處理。摘要：在電力工程中，監(jiān)理工作是非常重要的。本文主要介紹電力工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容，并對于監(jiān)理中容易出現(xiàn)的問題，進行分析處理。

關(guān)鍵字：電力工程；監(jiān)理；問題；措施

一、電力工程施工中監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

1．施工進度計劃管理

施工進度計劃管理是整個施工管理的核心內(nèi)容。目前，主要存在基礎(chǔ)施工和收尾階段施工進度慢，結(jié)構(gòu)部分施工進度快的現(xiàn)象?？朔@種現(xiàn)象提高施工速度是目前監(jiān)理單位面臨的一個主要問題。

監(jiān)理單位要重視土方工程的施工，掌握控制進度和質(zhì)量的主動權(quán)?，F(xiàn)階段普遍存在的問題是大部分土方工程都是由專業(yè)施工隊伍分包的，而各大分包隊伍的素質(zhì)參差不齊，與工程旌工要求不適合，達不到設計或規(guī)范的要求，造成工期延誤。所以，項目監(jiān)理一定要嚴把施工單位的資質(zhì)、機械設備和施工能力，審核施工方案的可行性，督促施工單位的施工進度，預防事故發(fā)生。

2．施工質(zhì)量管理

監(jiān)理對工程施工質(zhì)量的控制問題一直是建筑工程施工過程中最重要的問題。一般來說，如果施工單位嚴格按照合同圖紙設計要求及規(guī)范要求施工的話，建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、強度等級都能滿足要求，但施工單位在施工方面常常存在某些問題，其原因不是技術(shù)水平不夠，也不是要求過高，主要是施工單位對這方面沒有嚴格要求，甚至出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象。如某工程的廠房在進行框架澆注時，因為使用的是泵送混凝土，塌落度較大，流動性較好，施工人員就產(chǎn)生了輕視麻痹的思想，振動不按規(guī)范，致使框架柱腳出現(xiàn)了嚴重的露筋、孔洞等現(xiàn)象，最后花費了大量的人力物力和時間進行返工。事實說明，要提高工程施工質(zhì)量，關(guān)鍵是現(xiàn)場的施工管理人員對每一道工序質(zhì)量都要嚴格要求，認真交底，監(jiān)理人員要嚴格控制檢查驗收、嚴格督促把關(guān)，監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序還必須進行旁站監(jiān)理，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時，監(jiān)理組還要督促施工單位經(jīng)常性地對現(xiàn)場工人進行質(zhì)量是企業(yè)的生命的宣傳，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，共同努力，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。

3．安全生產(chǎn)管理

安全文明施工，既反映出了施工單位組織管理的水平，也是高效施工生產(chǎn)的必要條件，監(jiān)理單位在控制工程進度、質(zhì)量的同時，還要對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行監(jiān)控和檢查。各個單位都高掛“安全生產(chǎn)，人人有責”的牌子，但施工現(xiàn)場的事故仍是屢見不鮮。主要是由于施工單位的工人，他們大多數(shù)是農(nóng)民工，而且許多是剛剛進入施工隊的，他們僅僅受過進場安全教育就開始上崗施工，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的職業(yè)培訓和安全教育，所以對安全技能的掌握不夠，安全素質(zhì)普遍低。我們回顧一下施工現(xiàn)場的各類傷亡事故不難發(fā)現(xiàn)，這些事故的發(fā)生一般都是發(fā)生在新進場的工人身上。針對這種情況，監(jiān)理單位要督促施工單位在貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，建立和完善施工現(xiàn)場環(huán)境保護及安全防護措施的同時，要有重點地抓好安全教育，除了做好施工前的安全教育工作，還應經(jīng)常進行安全教育培訓。通過抓安全教育，加強和提高工人自我保護意識及安全生產(chǎn)技能，減少并杜絕不安全行為，搞好安全生產(chǎn)。

二、電力工程監(jiān)理中存在的問題

1．不規(guī)范的監(jiān)理市場行為

在電力工程監(jiān)理業(yè)務的承攬方式上，普遍存在著一些掛靠監(jiān)理證照、轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務、系統(tǒng)內(nèi)搞同體監(jiān)理、業(yè)主私招亂雇等現(xiàn)象，導致在相當多的項目上，電力工程監(jiān)理的作用沒有充分發(fā)揮出來。一些不是真正獨立的法人實體監(jiān)理單位，目前正處在母體的副業(yè)狀態(tài)，不僅不能獨立核算，更不能自負盈虧；另一些掛著監(jiān)理牌子的企業(yè)，如有臨時有監(jiān)理任務，這些企業(yè)就會臨時湊監(jiān)理人員，如果沒有監(jiān)理任務的時候，監(jiān)理人員就會被轉(zhuǎn)移或解散，這種現(xiàn)象嚴重影響了監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的責任心、事業(yè)心和工作的積極性。

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2． 監(jiān)理工作的整支隊伍的素質(zhì)不達標

由于監(jiān)理工作人員缺乏必要的法律知識和經(jīng)濟管理相關(guān)的知識，同時還缺乏全方位控制的能力，這就導致了整體監(jiān)理隊伍的素質(zhì)不高。由于有些監(jiān)理單位的人才不配套，很多企業(yè)只能運用技術(shù)手段來實行質(zhì)量檢查，不能運用合同手段和經(jīng)濟手段進行全過程全方位控制，在這樣的情況下監(jiān)理的作用肯定發(fā)揮的不完全。由于項目監(jiān)理部在電力工程項目控制與管理能力上的薄弱，這同時還是我國電力工程監(jiān)理工作的主要問題，只能在施工現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)督工作。

3．監(jiān)理工作做的不到位

有些總監(jiān)理工程師同時擔任很多項目的總監(jiān)或兼任總監(jiān)，導致有的工程項目只有監(jiān)理人員的名字，而真正找監(jiān)理人員的時候卻找不到人。有些監(jiān)理單位沒有規(guī)定或落實各級監(jiān)理人員責任，也沒有確定一定的工程監(jiān)理的內(nèi)容和監(jiān)理程序，導致監(jiān)理人員在該旁站監(jiān)理工程的時候不旁站，在該進行檢查的地方不檢查，更有些監(jiān)理人員在不問工程是否合格的情況下也簽字。

三、做好電力工程監(jiān)理工作的措施

1．完善對相關(guān)施工方案資質(zhì)的審查

當前，對于電力特殊施工方案的設計和組織開展，很多的施工單位或組織都重視不夠，特別是一些較小規(guī)模的中小型企業(yè)，由于中小型企業(yè)的管理人員或者領(lǐng)導沒有意識到對于整體施工而言，特殊施工方案所占重要性和指導性作用，為之后的施工造成了相當大的隱患。同時有一些從事方案編寫的相關(guān)人員由于專業(yè)知識不夠，編寫方案的時候習慣于奉行拆東墻、補西墻的方法，從而導致了施工方案的總體質(zhì)量不高。要做好電力工程的監(jiān)理工作，必須先從加強施工方案的設計以及完善施工方案審查來著手，發(fā)現(xiàn)不合乎現(xiàn)場實際情況、不合規(guī)范的方案就要毫不猶豫的要求進行重新編寫，有必要的時候要組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位或部門召開專項施工方案審查會。

2． 標準化的監(jiān)理工作

做好電力工程監(jiān)理工作的標準化、規(guī)范化，要考慮以下兩點因素：首先，制定標準化的監(jiān)理工作程序和開展標準的監(jiān)理工作，并且通過監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、系統(tǒng)的質(zhì)量體系文件來明確和認真貫徹執(zhí)行；其次，標準、規(guī)范化的信息管理和系統(tǒng)化的監(jiān)理報告工作。

3.建立健全監(jiān)督機制

在當前中國，雖然關(guān)于電力工程監(jiān)理工作具有法律效力的規(guī)定很多，這說明我國電力工程監(jiān)理的重要法律地位，但是在市場機制方面和市場運行方面的法律還比較薄弱。我們需要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步建立和健全我國的電力工程監(jiān)理機制，并且不斷地完善我國的電力工程監(jiān)理市場的法規(guī)體系，只有這樣我國監(jiān)理行業(yè)才能不斷制度化、規(guī)范化、標準化。

4.工程監(jiān)理部門要加強建設管理制度

在整個電力工程開始準備進行施工的過程中，雖然施工組織編制了詳細和有針對性的設計，技術(shù)性的交底工作也落實得準確和完美，但是如果對于現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度缺乏健全的體系，那么電力工程的整體質(zhì)量仍然會受到很大程度的影響。所以，在工程開始施工前，大多數(shù)的項目監(jiān)理部：①會針對項目部整體的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系以及技術(shù)體系等三個方面進行評估審和查；②盡量避免簽認有相關(guān)性的質(zhì)量管理體系的報審表，最后監(jiān)督相關(guān)監(jiān)理人員開展不定期的檢查，并落實項目完工后的工作，堅決杜絕發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。

5.認真履行監(jiān)理單位的客戶回訪制度

電力工程正常投運以后，主要由監(jiān)理單位的相關(guān)部門組織人員對工程施工臟理工作的實施情況進行必要的了解和回訪，主要掌握工程施工監(jiān)理過程中存在的不足和亮點及業(yè)主單位的需求，取長補短，以便監(jiān)理單位制定和完善相關(guān)的規(guī)章制度，更好的為業(yè)主單位提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務。

四、結(jié)語

對電力工程而言，監(jiān)理工作是一項極其重要的內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中的問題，并通過相關(guān)監(jiān)理人員對項目的關(guān)鍵部位、工序的施工質(zhì)量進行全程的現(xiàn)場監(jiān)督和指導，才能達到加強電力工程監(jiān)理工作的目的。

第三篇：監(jiān)理工程師題及答案

第一題

某工程，監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生如下事件：

事件1：總監(jiān)理工程師對部分監(jiān)理工作安排如下：（1）監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師代表負責審批;(2)隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責驗收；（3）工程費用索賠由造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責審批；（4）工程計量原始憑證由監(jiān)理員負責簽署。

事件2：總監(jiān)理工程師對工程竣工預驗收工作安排如下：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報關(guān)的竣工資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣工預驗收。施工單位對存在的問題整改，施工單位整改完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單。并負責編制工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報送建設單位。

事件3：針對該工程的風險因素，項目監(jiān)理機構(gòu)綜合考慮風險回避，風險轉(zhuǎn)移，損失控制，風險自留四種對策，提出了相應的應對措施，見表1-1表1-1風險因素及應對措施

事件4：一批工程材料進場后，施工單位質(zhì)檢員填寫《工程材料/構(gòu)配件/設備報審表》并簽字后，僅附材料供應方提供的質(zhì)量證明資料報關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)審查后認為不妥，不予簽認。

問題：

1、逐條指出事件1中總監(jiān)理工程師對監(jiān)理工件安排是否妥當，不妥之處寫出正確安排。

2、指出事件2中總監(jiān)理工程師對工程竣工驗收工作安排的不妥之處，并寫出正確安排。

3、指出表1-1中A~F的風險應對措施分別屬于四種對策中的哪一種。

4、指出事件4中施工單位的不妥 處，并寫出正確做法。

答：

1、（1）總監(jiān)審批監(jiān)理實施細則，總監(jiān)代表不可以。（2）妥當。（3）審批權(quán)在建設單位，總監(jiān)可以審查，專業(yè)監(jiān)理工程師不可審批。（4）妥當。

2、總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位竣工資料；總監(jiān)組織預驗收，建設單位組織驗收；工程質(zhì)量評估報告由總監(jiān)提出；工程質(zhì)量評估報告由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。

3、A屬于損失控制；B屬于風險轉(zhuǎn)移；C屬于風險回避；D屬于控制損失；E屬于風險轉(zhuǎn)移；F屬于風險自留。

4、所附資料應含：數(shù)量清單；質(zhì)量證明文件；自檢結(jié)果。施工單位質(zhì)檢員簽字不妥，應項目經(jīng)理簽字。

第二題

事件一：********包括建設單位紀委書記、工會主席，當?shù)卣型稑斯芾磙k公室主任，以及從評標專家?guī)熘须S機抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟專家。事件二：建設單位要求招標代理機構(gòu)在招標文件中明確：投標人應在購買招標文件是提交投標保證金；中標人的投標保證金不予退還；中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。

事件三：施工中因地震導致：施工停工一個月。已建工程部分損壞；現(xiàn)場堆放的價值50萬元的工程材料（施工單位負責采購）損毀；部分施工機械損壞，修復費用20萬元；現(xiàn)場8人受傷。施工單位承擔了全部醫(yī)療費用24萬元（其中建設單位受傷人員醫(yī)療費3萬元，施工單位受傷人員醫(yī)療費21萬元）；施工單位修復損壞工程支出？萬元。施工單位按合同約定向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了費用補償和工程延期申請。

事件四：建設單位采購的大型設備運抵施工現(xiàn)場后，進行了清點移交。施工單位在安裝過程中該設備一個部件損壞，經(jīng)鑒定，部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷。

問題：

1、指出事件一中評標委員會人員組成的不正確之處，并說明理由。

2、指出事件二中建設單位要求的不妥之處，并說明理由。

3、根據(jù)《建設施工合同（示范文本）》分析事件三中建設單位和施工單位各自承擔那些經(jīng)濟損失。項目監(jiān)理機構(gòu)應批準的費用補償和工程延期各是多少？（不考慮工程保險）

4、就施工合同主體關(guān)系而言，事件四中設備部件損壞的責任應由誰承擔，并說明理由。

答：1.不正確之處有(1)不應由招標代理機構(gòu)提出評標委員會的組成.理由:應由招標人依法組建的評標委員會負責.(2)當?shù)卣袠斯芾磙k公室主任不應擔當評委.理由:其職現(xiàn)為監(jiān)督招標活動.(3)僅有4位技術(shù),經(jīng)濟專家當評委不妥.理由:技術(shù).經(jīng)濟專家不少于總數(shù)的2/3.2、施工投標保證應當在投標時提供；中標人的履約在簽訂合同時，向業(yè)主提交履約擔保，招標人即可退回投標保證金；履約保函一般為合同金額的5%~10%。

3.建設單位應承擔的經(jīng)濟損失有(1)已建工程的損壞.(2)現(xiàn)場堆放的工程材料(3)建設單位的人員受傷.(4)工程修復費用

施工單位應承擔的經(jīng)濟損失有(1)施工機械損壞(2)施工單位受傷人員醫(yī)療

應批準的費用補償:50+3+10=63(元)應批準和延期:一個月

4.責任由建設單位承擔,理由:該設備由建設單位采購,部件本身存在的質(zhì)量缺陷屬于建設單位的責任范圍.第三題

問題：某實施監(jiān)理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑，施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：乙施工單位開挖土方時，因雨季下雨導致現(xiàn)場停工

乙施工單位挖斷了一處在建設單位提供的地下管線圖中未標明至現(xiàn)場停工7天。為此，甲施工單位通過項目監(jiān)理機構(gòu)向建設單位提出索賠費用補償2萬元（合同約定，窩工綜合補償2000元 /天）的事件2：為趕工期，甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案，并按期監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位示按調(diào)整后的土方開挖變形超限，立即向甲施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，同時報告

乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時了有關(guān)主管變形過天引發(fā)了基坑局部坍塌事故。

事件3：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算就編制了高大模板支撐方案經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時，就開始搭設高大模板安全生產(chǎn)管理人員則由項目總工程師兼任。

事件4：甲施工單位為便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在尚未竣工驗收的地下車庫內(nèi)

1、指出事件一中挖斷煤氣管道事故的責任方，說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的工程延期和費用補償各多少？說明理由。

2、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，分析事件2中甲、乙施工單位對基坑局部坍塌事故就應承擔的責任，說明理由。

3、指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確的做法，指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當，說明理由。

1.責任方為建設單位.理由:開工前.建設單位應向施工單位提供完整的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖,其中應包含煤氣管道走向埋深位置圖.批準延期7天.費用14000元.雨季下雨有經(jīng)驗的承包商能預見的而管線圖中無標明煤氣管道屬建設單位責任.2.(1)甲方式單位和乙施工單位對事故承擔連帶責任,理由:甲施工單位屬總承包單位.乙施工單位屬于分包單位(2).乙施工單位承擔主要責任.理由: 乙施工單位不服從安全生產(chǎn)管理.導致安全一路事故的發(fā)生(3)監(jiān)理單位不承擔責任.理由:監(jiān)理單位盡了監(jiān)理責任

3.不妥之處(1)憑施工經(jīng)驗,未經(jīng)安全驗算編制高大模板工程專項方案(2)方案經(jīng)項目經(jīng)理簽字后就報批.且未批準就開始施工(3)由項目總工程師兼任安全生產(chǎn)管理人員.正確作法(1)應認真編制方案,且有詳細的安全驗算書.(2)方案編好后,施工單位應組織專家進行論證,審查(3)施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員

4小題，不妥當，依據(jù)《消防法》不能將集體宿舍安置在工程尚未驗收的地下車庫。

第四題 某實施監(jiān)理的工程，施工單位按合同約定將打樁工程分包。施工過程中發(fā)生如下事件：

事件一：打樁工程開工前，分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《分包單位資格報審表》及相關(guān)資料。專業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書，認為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進場施工。

事件二：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未報驗，立即進行了處理。

事件三：主體工程施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)分析，有以下原因：

①現(xiàn)場施工人員未經(jīng)培訓； ②澆筑順序不當； ③振搗器性能不穩(wěn)定； ④雨天進行鋼筋焊接； ⑤施工現(xiàn)場狹窄； ⑥鋼筋銹蝕嚴重。

事件四：施工單位因違規(guī)作業(yè)發(fā)生一起質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟損失8萬元。該事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。事故調(diào)查組進行調(diào)查后，出具事故調(diào)查報告，項目監(jiān)理機構(gòu)接到事故調(diào)查報告后，按程序?qū)υ撡|(zhì)量事故進行了處理。

問題

1、提出事件一中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，說明理由。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師應如何處理事件二？

3、將項目監(jiān)理機構(gòu)針對事件三分析的①~⑤項原因分別歸入影響工程質(zhì)量的五大要因（人員、機械、材料、方法、環(huán)境）之中，并繪制因果分析圖。

4、*******程度劃分，事件四中的質(zhì)量事故屬于哪一類？寫出項目監(jiān)理機構(gòu)*****對該事故的處理程序。

1（1）、分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理師提交《報審表》不妥，理由：總包單位選定分包單位后，就由總包單位報審《分包單位報審表》及相關(guān)材料。（2）僅審查營業(yè)執(zhí)照企業(yè)資質(zhì)等級證書不妥；理由：還應審查分包單位業(yè)績。乙施工單位承擔的樁基工程的內(nèi)容和范圍。專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證和上崗證。2.專業(yè)監(jiān)理工程師立即報告總監(jiān)理工程師，并由總監(jiān)理工程師下達工程=暫停批準；然后要求施工單位立即對該批鋼筋進行報驗，并且見讓取樣送檢，符合檢測標準合格，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗收，同時要求施工單位報送復工申請

3.圖

現(xiàn)場施工人員未經(jīng)培訓-人員②澆筑順序不當-方法；③振搗器性能不穩(wěn)定-機械；

④雨天進行鋼筋焊接-環(huán)境；⑤施工現(xiàn)場狹窄-機械；⑥鋼筋銹蝕嚴重-材料。

4.屬嚴重質(zhì)量事故，根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》經(jīng)濟損失大于5萬元小于10萬元的為嚴重質(zhì)量事故，本案例經(jīng)濟損失8萬元。

工程質(zhì)量發(fā)生后,項目監(jiān)理機構(gòu)處理程序(1)總監(jiān)理工程師簽發(fā)<工程暫停令>,.(2)責成施工單位進行質(zhì)量問題調(diào)查.(3)審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判斷和確認質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因.(4)審核簽認質(zhì)量問題技術(shù)處理方案.(5)指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進行跟蹤檢查.(6)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出質(zhì)量處理報告，報建設單位和監(jiān)理單位歸檔。

第五題 某實施監(jiān)理的工程，招標文件中工程量清單標明的混凝土工程量為2400㎡，投標文件綜合單價分析表顯示：人工單價100元工日，人工消耗量0.40工日/㎡；材料費單價273元工日，機械臺班消耗量0.025臺班/㎡；機械臺班單價1200元臺班。采用以直接費為計算基礎(chǔ)的綜合單價法進行計價，其中，措施費為直接工程費的5%，間接費費率為10%，利潤率為8%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。施工合同約定，實際工程量超過清單工程量15%時，混凝土全費用綜合單價調(diào)整為420元？m3。

施工過程中發(fā)生以下事件：

事件一：基礎(chǔ)混凝土澆筑時局部漏振，造成混凝土質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位返工。施工單位拆除存在質(zhì)量缺陷的混凝土60m3，發(fā)生拆除費用3萬元，并重新進行了澆筑。

事件二：主體結(jié)構(gòu)施工時，建設單位提出改變使用功能使該工程混凝土量增加到2600m3。施工單位收到變更后的設計圖紙時，變更部位已按原設計澆筑完成的150m3混凝土需要拆除，發(fā)生拆除費用5.3萬元。

問題：

1、計算混凝土工程的直接工程費和全費用綜合單價。

2、事件一中，因拆除混凝土發(fā)生的費用是否應計入工程價款？說明理由。

3、事件二中，該工程混凝土工程量增加到2600m3，對應的工程結(jié)算價款是多少萬元？

4、事件二中，因拆除混凝土發(fā)生的費用是否應計入工程價款？說明理由。

5、計入結(jié)算的混凝土工程量是多少？混凝土工程的實際結(jié)算價款是多少萬元？（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）1直接工程費=100X0.4X2400+275X2400+1200X0.025X2400=828000元

全費用綜合單價={[828000X(1+5%)X(1+10%)]X(1+8%)X(1+3.41%)}}/2400=445.03元/立方米

2.否;理由:施工質(zhì)量缺陷造成損失,屬于施工單位責任范圍

32600<2400(1+15%)=2760,仍按原綜合單價結(jié)算 結(jié)算價款=445.03X2600=1157078元=115.71萬元

4是:理由:建設單位提出工程變更,造成拆除混凝土,屬于建設單位承擔責任范圍

5計入結(jié)算混凝土工程量=2600+150=2750立方米 實際結(jié)算價=2750X445.03+53000=1276832.5元=127.68萬元

第六題 某實施監(jiān)理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖6-1所示，各項工作均按最早開始時間安排，勻速進行。

施工過程中發(fā)生如下事件：

事件一：施工準備期間，由于施工設備未按期進場，施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目經(jīng)理機構(gòu)提出延期開工的申請，總監(jiān)理工程師審核后給予書面回復。

事件二：施工準備完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)審查《工程開工報審表》及相關(guān)資料后認為：施工許可證已獲政府主管部門批準，征地拆遷工作滿足工程進度需求，施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，但其他開工條件尚不具備?？偙O(jiān)理工程師不予簽發(fā)《工程開工報審表》。

事件三：工程開工后第20天下班時刻，項目監(jiān)理機構(gòu)確認：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作未經(jīng)監(jiān)理人員驗收的情況下，F(xiàn)工作已進行1天。

問題：

1、總監(jiān)理工程師是否應批準事件一中施工單位提出的延期開工申請？說明理由。

2、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000），該工程還應具備哪些開工條件，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開工報審表》？

3、針對圖6-1所示的施工進度計劃，確定該施工進度計劃的工期和關(guān)鍵工作。并分別計算C工作、D工作、F工作的總時差和自由時差。

4、分析開工后第20天下班時刻施工進度計劃的執(zhí)行情況，并分別說明對總工期及緊后工作的影響，此時，預計總工期延長多少天？

5、針對事件三中F工作在B工作未經(jīng)驗收的情況下就開工的情形，項目監(jiān)理機構(gòu)應如何處理？

1.不應批準延期開工申請 理由 根據(jù)《施工個同規(guī)范文本》規(guī)定：如果承包人不能按時開工，應在協(xié)議約定的開工日期前7天以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的理由和要求，所以不應批準

2.該工程開工，還應具備以下條件，1，.施工組織設計已經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。2測量控制樁、線已查驗合格。3承包單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實。4施工現(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。

3.總工期75天，關(guān)鍵工作為A,D,E,G,H ；工作自由時差為33天，總是差37天，D工作為關(guān)鍵工作，總是差為0，自由時差為0F工作的總是差為21天，自由時差為0；.D工作拖后6天，D工作為關(guān)鍵線路，工期延長6天，其他非關(guān)鍵工作對線路影響不超過6天。

5.下達局部工程驗收令，達到驗收條件后，報項目監(jiān)理機構(gòu)，并由施工方承擔所造成的費用及工期損失。

第3大題 1小題 責任方在于建設單位 理由：發(fā)包人應該按專用合同條款約定向承包人提供場地及場地下管線和地下設施的有關(guān)資料，并保證資料的真實，準確 完整。雨季為不可抗力事件，三天工期可以延遲，建設單位不補償費用，搶修7天工期延期，費用建設單位補償，綜上延期10天 費 用

1.4萬；小題 由于甲是乙的總承包單位，所以付連帶責任。乙不聽監(jiān)理單位指令仍繼續(xù)施工付主要責任，監(jiān)理單位雖然及時上報，但沒有有采取 有效措施制止乙單位，所以也要付一定責任

3小題不妥之處 未經(jīng)驗算 審批順序不妥 項目總工兼職管理人員不妥 正確做法 高大模板工程作為技術(shù)性較強的工程必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù) 評價，經(jīng)過穩(wěn)定性安全驗算，并總監(jiān)理工程師審批，項目經(jīng)理簽字之后才能施工，現(xiàn)場管理人員職權(quán)要分明不能項目總工程師兼職

4小題 不妥當 依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》不能將集體宿舍安置在工程尚未驗收的地下車庫

第4大題 1小題 不妥之處為專業(yè)監(jiān)理工程師審查步驟不全 應該審查以下幾點 分包單位的資質(zhì)等級是否滿足分包工程的要求；

分包單位是否具有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員； 分包單位是否具有相關(guān)的機械設備； 分包單位是否具有類似工程的施工經(jīng)驗或業(yè)績證明。

2小題 監(jiān)理單位應對運到施工現(xiàn)場的材料，構(gòu)件和設備進行檢查和確認，并應查驗實驗和化驗報告單，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料和設備進入工地和投入使用

4小題 屬于嚴重質(zhì)量事故 程序 A事故調(diào)查 B事故原因分析 C制定事故處理方案 D事故處理 E事故處理的鑒定驗收

第五題 第一小題：直接工程費用0.4X100+275 0.025X1200=345元/立方

全費用單價為345X1.05X1.1X1.08X1.0341=445.03元/立方

第二小題：因拆除混凝土所發(fā)生費用，不應計入工程價款，因為是由施工單位原因造成的 第三小題：2400X1.15=2760大于2600，所以不調(diào)整工程價款混凝土價款為2600X445.03=115.71萬元

第四小題：應計入工程價款，是因為由建設單位原因造成的 第五小題：實際結(jié)算價款為115.71 5.3=121.01萬元

第6大題 1.不應批準延期開工申請

理由根據(jù)《施工個同規(guī)范文本》規(guī)定：如果承包人不能按時開工，應在協(xié)議約定的開工日期前7天以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的理由和要求，所以不應批準2小題.該工程開工，還應具備以下條件1.施工組織設計應經(jīng)監(jiān)理單位審核，批準。并報建設單位

2.施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)，直觀體系，技管體系和質(zhì)保體系應經(jīng)監(jiān)理審核并確認

第3小題.C工作自由時差為3天，總是差3.7天，D工作為關(guān)鍵工作，總是差為0，自由時差為0

F工作的總是差為21天，自由時差為0

第4小題.D工作拖后6天，D工作為關(guān)鍵線路，工期延長6天，其他非關(guān)鍵工作對線路影響不超過6天

第5小題.下達局部工程驗收令，達到驗收條件后，報項目監(jiān)理機構(gòu)，并由施工方承擔所造成的費用及工期損失

第5題：全費用綜合單價：445.03 是錯的！理由：此為綜合單價法，不是工料單價法。

應該先在不考慮措施費的情況下計算部分費用綜合單價，然后將計算結(jié)果再和措施費相加得到全費用綜合單價。

我的計算如下： 直接工程費：345 間接費：345*10%=34.5 利潤：（345+34.5）*8%=30.36

含稅價：（345+34.5+30.36）*（1+3.41%）=423.84 全費用綜合單價：423.84+345*5%=441.09

關(guān)于綜合單價中的措施費，根據(jù)我的理解，應該包含了利潤，或者說施工方考慮了利潤稅金等因素。

還有，如果是445.03的話，這是完全照搬工料單價法的公式而得到的，但是本題題目中卻是講的明白：綜合單價法。

根據(jù)《投資》P27，摘要如下：

綜合單價法其實是部分費用綜合單價，使用綜合單價乘以分項工程量匯總后，還須加上措施費才得到工程承發(fā)包價格。

我的理解是：假定工程量為1，則工程費為綜合單價+措施費。假定工程量是100，綜合單價是10元，措施費是3000元，則工程費用為：100*10+3000=4000。假定措施費取的是某個百分比，那么工程費就是綜合單價乘以分項工程量匯總后+措施費，本題中的措施費等于分項工程量*直接工程費*5%，也就是說全費用綜合單價=綜合單價+直接工程費*5%。

正確答案應為：441.09445.03的全費用綜合單價是對的，可以查造價書

全費用綜合單價即單價中綜合了直接工程費、措施費、管理費、規(guī)費、利潤和稅金等，以各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后，就 生成工程承發(fā)包價。我國目前實行的工程量清單計價采用的綜合單價是 部分費用綜合單價，分部分項工程單價中綜合了直接工程費、管理費、利潤，并考慮了風險因素，單價中未包括措施費、規(guī)費和稅金，是不完 全費用綜合單價。以各分項工程量乘以部分費用綜合單價的合價匯總，再加上項目措施費、規(guī)費和稅金后，生成工程承發(fā)包價。

第四篇：電力工程建設監(jiān)理合同

委托單位：_________

監(jiān)理單位：_________

本合同由_________（以下簡稱甲方）與_________（以下簡稱乙方）雙方協(xié)商一致簽訂。根據(jù)甲方要求，乙方愿意依照本合同所規(guī)定的條款及條文，承擔_________工程建設監(jiān)理服務。茲就以下事項簽訂本合同。

1、工程概況：

工程名稱：_________

工程地點：_________

工程規(guī)模為：_________

2、合同總價_________元。其中工程設計監(jiān)理費用_________元，土建工程監(jiān)理費用_________元，安裝工程監(jiān)理費用_________元，合計監(jiān)理費_________元。

3、責任期限：從基本設計（第一次設計聯(lián)絡會）開始計算起，至_________裝置通過_________小時運行后6個月。

4、下列文件應被認為是組成本合同的一部分，并應被作為其一部分進行閱讀和理解。未盡事宜（以國家法律，法規(guī)和有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)），協(xié)商解決。

（1）甲方／乙方工程建設監(jiān)理合同通用條款；

（2）甲方／乙方工程建設監(jiān)理合同專用條款；

（3）本合同附件，即：本章附件a-監(jiān)理服務范圍；本章附件b-甲方提供的職員、設備、設施和其他；本章附件c-報酬和支付。

（4）在本合同履行中雙方簽署的補充協(xié)議與修正文件。

5、考慮到下文提及的甲方對乙方的支付，乙方在此向甲方承諾將遵照本合同的規(guī)定履行服務。

6、甲方在此同意按本合同中約定承擔責任，按注明的期限和方式，向乙方支付根據(jù)合同規(guī)定應支付的款項，以此作為履行服務的報酬。

7、乙方不得將屬于甲方產(chǎn)權(quán)內(nèi)的財產(chǎn)、土地、房屋、設施對外轉(zhuǎn)讓、出租、變賣。乙方臨建拆除保證金為合同價款的1％（包含在質(zhì)量保證金之中），施工隊伍人員完全撤離電廠并將各種房屋，土地歸還甲方，經(jīng)甲方驗收合格后，予以退還。

8、乙方拉運材料，設備離開_________時，應經(jīng)甲方批準同意；甲方材料節(jié)余部分應完全歸還甲方。

9、乙方在甲方區(qū)域內(nèi)施工所建的各種生活，生產(chǎn)臨建拆除后，必要時乙方應恢復原來的功能和原貌。

10、未盡事宜，雙方根據(jù)需要，經(jīng)協(xié)商可另外簽訂補充合同。

11、本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代理人簽字蓋章后生效至監(jiān)理合同期滿，提交監(jiān)理總結(jié)，結(jié)清監(jiān)理報酬后自然失效。

12、本合同正本一式兩份（正本要求每頁小簽），雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。副本十份，雙方各執(zhí)五份。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________

地址：_________地址：_________

電話：_________電話：_________

傳真：_________傳真：_________

簽約地點：_________簽約地點：_________

_________年____月____日_________年____月____日

附件a：服務范圍

1、監(jiān)理工作主要是依據(jù)國家的法律，法規(guī)和對建設監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，在本工程項目建設過程中協(xié)助業(yè)主進行以控制投資、進度、質(zhì)量和安全為核心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等服務，使本工程項目全面地實現(xiàn)投資目標，進度目標，質(zhì)量目標和安全目標。

2、監(jiān)理工作范圍為_________設計，土建及安裝工程建設，包括工程設計、施工準備、施工圖核查、土建施工、安裝施工、調(diào)試直至竣工驗收，達標投產(chǎn)等過程的監(jiān)理工作。監(jiān)理服務包括上述_________島內(nèi)的工程設計、土建施工、設備安裝調(diào)試、性能試驗、移交生產(chǎn)、竣工驗收的監(jiān)理等內(nèi)容。監(jiān)理的具體工作包括如下：

參與監(jiān)理合同簽訂后有關(guān)分承包商的招標，評標，參與核查有關(guān)招標文件，參加合同談判工作。并提出監(jiān)理意見。

參與主要輔助設備的招標，評標，合同談判工作。

核查設計單位提出的初步設計文件（包括：設計說明，主要設備材料清冊，設計圖紙等）是否符合甲方要求，可行性研究報告，審批文件，有關(guān)規(guī)程，規(guī)范，標準。

核查施工圖一，二級圖和與主體工程的水，汽，電等的接口配合與確認，協(xié)調(diào)施工圖計劃進度。

按照業(yè)主與脫硫島總承包商簽訂的合同，協(xié)助甲方編制項目資金計劃，并監(jiān)督檢查實施情況。

審查承包商選擇的分包單位，試驗單位的資質(zhì)并提出意見。

參與施工圖交底，參與圖紙會審，并提出監(jiān)理意見。

核查設計變更，并提出監(jiān)理意見。

對施工圖交付進度進行核查、督促、協(xié)調(diào)。

主持分項，分部工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗評。

主持審查承包商提交的施工組織設計，重點審核施工技術(shù)方案，施工質(zhì)量保證措施，安全文明施工措施。

核查總承包商根據(jù)甲方制定的里程碑計劃編制的一級網(wǎng)絡計劃和二級網(wǎng)絡計劃，并組織協(xié)調(diào)實施。

協(xié)助甲方根據(jù)有關(guān)安全管理規(guī)定，進行安全生產(chǎn)管理。監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓。參加由甲方組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況。遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)發(fā)出暫停施工的通知。

審查承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。

檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實施。

負責審查承包商編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表并督促實施。

檢查施工現(xiàn)場原材料，構(gòu)件的質(zhì)量和采購入庫，保管，領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況，并對原材料，構(gòu)件的供應商資質(zhì)進行審核，確認。

按驗收標準核查主要安裝用材料，設備質(zhì)量，提出有關(guān)驗收問題的監(jiān)理意見。參加包括主要輔機等檢查設備保管辦法，對設備的保管提出監(jiān)理意見。

對檢驗發(fā)現(xiàn)的設備，材料缺陷及施工中發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的缺陷提出處理意見報甲方并協(xié)助處理。

為保證工程，設備的質(zhì)量和技術(shù)要求，所需要的工作聯(lián)系、收資、調(diào)研等外出活動。

制定并實施重點部位的見證點（w點），停工待檢點（h點），旁站點（s點）的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查。停工待檢點必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進入下一道工序。

協(xié)助甲方核實工程量，審查承包商工程結(jié)算書，工程付款必須有監(jiān)理工程師簽字。

協(xié)助甲方進行工程竣工決算。

協(xié)助甲方完成有關(guān)設備，材料，圖紙和其它外部條件以及工程進度，交叉施工等的協(xié)調(diào)工作；定期召開質(zhì)量分析會，通報質(zhì)量現(xiàn)狀提出改進措施并監(jiān)督實施；盤點工程進度，分析質(zhì)量進度趨勢，提出分析報告及改進要求，建議，報送甲方并監(jiān)督實施。協(xié)助甲方協(xié)調(diào)工程建設中出現(xiàn)的需要解決的問題，提出監(jiān)理意見并監(jiān)督實施。

乙方應將承包商在工程中的不合格項分為處理，停工處理，緊急處理三種，并嚴格按提出、受理、處理、驗收四個程序?qū)嵭虚]環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項必須跟蹤檢查并落實。

工程質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗并簽字，未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料，設備和構(gòu)配件不準在工程上使用或安裝，不準進入下一道工序的施工，不準撥付工程進度款，不準進行工程驗收。

監(jiān)督承包合同的履行，維護甲方的正當權(quán)益。

主持審查調(diào)試計劃，調(diào)試方案，調(diào)試措施。

嚴格執(zhí)行分部試運驗收制度，分部試運不合格不準進入整套啟動試運。

主持審查調(diào)試報告。

參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運行和整套試運行工作。

對在試生產(chǎn)期中出現(xiàn)的設計問題，設備質(zhì)量問題，施工問題提出監(jiān)理意見。

協(xié)助甲方完成達標投產(chǎn)工作。

其它工作：

（1）編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，合同完成或終止時交給甲方。

（2）建立工程項目在質(zhì)量、安全、投資、進度、合同等方面的信息和管理網(wǎng)絡，在甲方設計、設備、施工、調(diào)試等單位的配合下，收集，發(fā)送和反饋工程信息，形成信息共享。

（3）在監(jiān)理合同簽訂生效后，由總監(jiān)理師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，報甲方批準后實行。

（4）編制整理工作的各種文件，資料，記錄，合同完成或終止時交給業(yè)主。

（5）受業(yè)主委托，乙方在現(xiàn)場行使安全生產(chǎn)監(jiān)督，管理職責，負責項目日常的安全管理工作。乙方應設立專職的安全監(jiān)理員。

3、質(zhì)量控制主要工作服務內(nèi)容

質(zhì)量的事前控制

（1）確定質(zhì)量標準，明確質(zhì)量要求。

（2）確定本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。

（3）施工場地的質(zhì)檢驗收。

（4）審查總承包商及其選擇的分包單位，實驗單位的資質(zhì)并提出意見。

（5）督促總承包商建立并完善質(zhì)量保證體系。審查總承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊，并監(jiān)督實施。

（6）檢查施工現(xiàn)場建筑工程所用的原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量，不合格的原材料與構(gòu)配件不得在工程中使用。檢查材料的采購，保管，領(lǐng)用等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。對材料檢驗與試件采樣設專人進行見證取樣。未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料，設備和構(gòu)配件不準在工程上使用和安裝，不準進入下一道工序的施工。

（7）參與現(xiàn)場設備的開箱驗收工作，檢查其運輸，保管措施。

（8）查驗重要施工機械，起吊設施經(jīng)檢驗的有效合格證件；檢查承包商實驗室及其實驗人員的資質(zhì)與持證上崗情況；查驗其檢驗，測量與試驗設備的有效合格證件。檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實施。

（9）參與組織施工組織總設計的核查，主持審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。重點審查施工技術(shù)方案，施工質(zhì)量保證措施，安全文明施工措施。審查承包商須報甲方的重要工序的作業(yè)指導書。

質(zhì)量的事中控制

（1）施工工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗，負責制定并實施重點部分的見證點（w點），停工待檢點（h點），旁站點（s點）的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查。要配備一定數(shù)量的旁站監(jiān)理人員以保證對工程按計劃進行有效的旁站監(jiān)督。

（2）工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，停工待檢點必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能進入下一道工序。

（3）主持分項，分部工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗評，代表業(yè)主進行第四級驗收。定期召開質(zhì)量分析會，通報質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量趨勢，提出改進措施并監(jiān)督實施。

（4）做好設計變更及技術(shù)核定的處理工作。核查設計變更并跟蹤檢查是否按已批準的變更文件進行施工。

（5）工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因，責任；審核，批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果。監(jiān)理部可將承包商在工程中的不合格項分為處理，停工處理，緊急處理三種，并嚴格按提出，受理，處理，驗收四個程序進行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項必須跟蹤檢查并落實。

（6）審查總承包商編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表并監(jiān)督實施。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令。

質(zhì)量的事后控制

（1）參與工程分部試運行及整套試運行。

（2）組織單位，單項工程竣工預驗收。

（3）組織對工程項目進行質(zhì)量評定。

（4）審核工程技術(shù)文件資料。

（5）協(xié)助甲方準備竣工驗收資料與達標投產(chǎn)工作。

（6）缺陷責任期質(zhì)量控制的任務。

（7）審核總承包商的《質(zhì)量保修證書》。

（8）檢查，評定工程質(zhì)量狀況。

（9）對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責任者。

（10）督促總承包商修復質(zhì)量缺陷。

（11）在缺陷責任期結(jié)束后，移交相關(guān)資料。

4、進度控制主要工作服務內(nèi)容

（1）負責與總承包商商定設計圖紙和文件在滿足工程施工總進度要求前提下提交的時間表，并負責檢查，督促。

（2）參與廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)工程施工進度和接口的協(xié)調(diào)。編制施工階段進度控制的相關(guān)管理制度。

（3）參與核查總承包商編排的施工里程碑計劃和一級網(wǎng)絡計劃，核查施工承包商編制的二級網(wǎng)絡計劃并監(jiān)督實施。

（4）審核施工承包商上報的月工作計劃，審批施工承包商提出的修改目標計劃要求。隨時盤點工程進度，對造成工程進度滯后的原因進行分析，提出改進意見與建議，報送甲方并監(jiān)督實施。

（5）在各施工單位上報的年，月計劃的基礎(chǔ)上負責編制工程部施工綜合計劃。

（6）審查承包商單位工程，分部工程開工申請報告。根據(jù)甲方的授權(quán)范圍，簽發(fā)單位工程開／停工令。

（7）協(xié)助并監(jiān)督總承包單位實施進度計劃。

（8）審核工程進度價款結(jié)算文件。

（9）審批工程延期。

（10）向甲方提供進度報告。

（11）督促承包單位整理技術(shù)資料。

（12）審批竣工申請報告，組織竣工驗收。

（13）協(xié)作甲方處理爭議和索賠。

（14）整理工程進度資料。

（15）督促承包單位辦理工程移交手續(xù)。在工程移交后的保修期內(nèi)，要處理驗收后質(zhì)量問題的原因及責任等爭議問題，并督促責任單位及時修理。

（16）對不能按時，按要求提交施工進度計劃報審或者不能按要求修改進度計劃的承包商，提出處理意見，直至簽發(fā)停工令。

（17）及時處理承包商提交的各種工程技術(shù)報表，及時回答承包商提出的各類與監(jiān)理業(yè)務有關(guān)的問題，不可因此而影響工程進度。

5、投資控制主要工作服務內(nèi)容

（1）主要輔機設備分保商招標階段，根據(jù)甲方的要求參與招評標工作，參加合同談判，提出監(jiān)理意見。

（2）根據(jù)甲方的要求，參與脫硫島土建，安裝，調(diào)試，有關(guān)分承包商的招標，評標，參與核查有關(guān)招標文件，參與合同談判工作，并提出監(jiān)理意見。

（3）協(xié)助甲方編制項目的資金計劃并定期檢查落實及實施情況；對總承包商向甲方報送的材料領(lǐng)用清單進行審核，核減虛報與不實。

（4）審查總承包商的工程預（結(jié)）算書，工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字。

（5）認真做好索賠的取證工作和有關(guān)的事實核查，為業(yè)主提供完整可靠的處置依據(jù)。

（6）隨時向業(yè)主提供建設資金的使用情況，使之能有效地調(diào)度與運作，這些資料具有可追溯性，是最終工程結(jié)算的依據(jù)。

6、安全控制、文明施工管理、合同及信息管理、協(xié)調(diào)等方面的主要工作服務內(nèi)容

（1）協(xié)助甲方根據(jù)國家基本建設安全管理的法律，法規(guī)和原國家電力公司有關(guān)電力基建安全管理規(guī)范和規(guī)定以及甲方安全管理的規(guī)章制度，進行安全生產(chǎn)管理。制定工程安全文明施工的各項管理制度，報甲方批準后實施；監(jiān)督檢查總承包商建立健全安全生產(chǎn)責任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施；監(jiān)督檢查總承包建立健全勞動生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓；監(jiān)督檢查總承包商對其分包單位的安全文明施工管理與教育；巡視檢查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督承包商采取糾正與預防措施，遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)發(fā)出暫停施工的通知；按照甲方的授權(quán)定期組織全工程的安全大檢查，并根據(jù)現(xiàn)場具體情況隨時組織有針對性的檢查活動；召開安全工作例會，通報安全文明施工狀況，發(fā)布安全文明施工周報，月報；制定安全文明施工標準，督促各施工單位制定安全文明施工措施。執(zhí)行安全文明施工的考評與獎罰。

（2）監(jiān)督總承包合同的履行，甲方與總承包商在執(zhí)行工程承包合同過程中發(fā)生爭議，由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決，經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意見，可按合同約定的方式解決。

（3）建立與甲方的管理信息系統(tǒng)（mis）相兼容的以網(wǎng)絡為支撐的mis，進行質(zhì)量，安全，投資，進度，合同等方面的信息管理。與甲方和總承包商可以交換信息，也可按特定授權(quán)范圍共享數(shù)據(jù)庫資源，運用p3軟件等先進的管理手段加強對工程質(zhì)量，進度，投資和安全的控制。依據(jù)業(yè)主mis中的工程管理模塊進行工程管理，督促施工單位每日通過mis有關(guān)模塊報送數(shù)據(jù)，并于次日對施工日報數(shù)據(jù)進行核查，保證其及時性和準確性。并負責整個管理系統(tǒng)的運行和維護，隨時能提供工程管理全過程所需的文件資料；在工程結(jié)束后，按檔案管理要求提供完整的電子文本。

（4）乙方應定期向甲方書面報告監(jiān)理情況。乙方還要就工程建設的重要階段提出監(jiān)理報告，重大問題及時向甲方專題報告。監(jiān)理報告內(nèi)容的范圍及深度應達到國家或行業(yè)有關(guān)部門對監(jiān)理報告的要求及規(guī)定。

（5）編制整理監(jiān)理工作的各種文件，通知，記錄，檢測資料，圖紙等，合同完成或終止時交給甲方。

7、對監(jiān)理人員配備及其素質(zhì)的基本要求

總監(jiān)理工程師：乙方設總監(jiān)理師1人，須持有建設部頒發(fā)或電力行業(yè)監(jiān)理資格證書，并具有300mw級及以上機組主體總監(jiān)業(yè)績及脫硫工程監(jiān)理經(jīng)驗。副總監(jiān)理師4人（設計，土建，安裝，安全副總監(jiān)各一名），要求具有電力行業(yè)監(jiān)理資格證書。總監(jiān)理師，副總監(jiān)理師須年富力強，身體健康，作風正派，廉潔自律，具有組織協(xié)調(diào)能力，能勝任大型電廠建設項目管理的工作。

監(jiān)理工程師

（1）資質(zhì)與業(yè)績：監(jiān)理工程師應持有建設部頒發(fā)或電力行業(yè)監(jiān)理工程師資格證書。各專業(yè)負責人應有參加過300mw級及以上機組工程全過程相應專業(yè)設計或施工監(jiān)理的業(yè)績。專職安監(jiān)人員應持有上級安全監(jiān)察部門頒發(fā)的資格證書。

（2）人員配備：乙方人員的配備應保證設計，施工，調(diào)試階段各專業(yè)均有足夠的數(shù)量，且人員年齡結(jié)構(gòu)合理，工作經(jīng)驗豐富；除非甲方提出，乙方不得撤換投標文件中確定的總監(jiān)，副總監(jiān)與主要監(jiān)理人員。

（3）監(jiān)理部應配備熟悉mis的人員從事信息管理與合同管理，乙方應配備熟悉p3軟件的人員從事計劃進度管理。

（4）常駐現(xiàn)場人員數(shù)量的基本要求：在施工期間，總監(jiān)，副總監(jiān)應常駐現(xiàn)場，且不允許有即使短期同時離開施工現(xiàn)場的情況。若總監(jiān)離開施工現(xiàn)場，應明確一名副總監(jiān)代行其職并全權(quán)負責。

（5）甲方考核：在整個施工期間，甲方有權(quán)對乙方提供的監(jiān)理人員進行對位考核，對考核不合格的人員，甲方提出調(diào)換，乙方應無條件接受。附件b：甲方提供的職員、設備、設施和其他人員的服務根據(jù)工程建設監(jiān)理服務合同通用條款第10條～第13條，甲方向乙方提供下列設備，設施和人員。

1、通訊

甲方為監(jiān)理人員現(xiàn)場辦公室提供電話插頭，電話機，市話，長途電話通訊費用由監(jiān)理方承擔。

2、辦公用房

甲方向乙方提供辦公用房，桌椅。其他辦公用品等費用乙方自負。

3、住房

甲方向乙方提供有限的住宿房間，費用由監(jiān)理方承擔。

4、用餐

乙方自己負責。

5、人員配置

甲方指派1名甲方代表與乙方代表互相溝通信息。

6、檢測設備

乙方應具備部分常規(guī)檢測設備。附件c：報酬和支付

1、報酬

（1）乙方正常的服務報酬按中標價_________元。

（2）因乙方提出合理化建議而減少了工程投資，應根據(jù)附加條款第三條獎勵乙方。

（3）甲方對監(jiān)理過程中在工期，質(zhì)量，安全方面突出的將進行獎勵，獎勵細則另行簽訂。

2、支付

（1）常規(guī)監(jiān)理費

a）在合同生效后14日內(nèi)，甲方按總監(jiān)理費的10％支付預付款。

b）自本合同簽訂生效起，每年6月30日和12月30日，甲方按監(jiān)理項目進度計算并支付監(jiān)理費用。

c）進度款支付_________。

d）考核款支付_________。

（2）考核原則：不遲于本服務完成后的28天內(nèi)，乙方將如上第1條所述的費用，連同本合同所實際發(fā)生的由簽收的發(fā)票證明的最后申請?zhí)峤患追剑追礁鶕?jù)施工質(zhì)量，工期，安全，工程造價的控制情況，對余下20％費用進行考核支付，考核原則如下：

a）質(zhì)量考核：建設期建設質(zhì)量，工藝滿足達標投產(chǎn)要求，未發(fā)生重大質(zhì)量事故，支付總監(jiān)理費的3％，否則扣除。由于施工單位未執(zhí)行乙方意見，導致建設質(zhì)量，工藝不能滿足達標投產(chǎn)要求的，乙方不承擔責任。

b）進度考核：工程按合同工期完成，支付總監(jiān)理費的3％，否則扣除。由于甲方，不可抗力原因或設備供應商原因造成工期延誤，監(jiān)理費不予扣減。

c）安全考核：在工程監(jiān)理范圍內(nèi)未發(fā)生由于施工安全方案，措施造成死亡或重大設備事故，支付總監(jiān)理費的3％，否則扣除。施工單位未執(zhí)行監(jiān)理意見造成安全事故，乙方不承擔責任。

d）造價考核：靜態(tài)投資能得到控制，支付總監(jiān)理費的3％，否則扣除。因甲方提高標準或不可抗力原因造成的靜態(tài)投資超支，監(jiān)理費不予扣減。

e）管理考核：二管理，一協(xié)調(diào)內(nèi)容具體，落實得力，分別支付總監(jiān)理費的3％，2％，否則扣除。

f）達標考核：工程全部實現(xiàn)達標投產(chǎn)，支付總監(jiān)理費的3％，否則扣除。附件d：工程建設監(jiān)理服務合同通用條款

1、定義及解釋

定義

（1）項目是指甲方／乙方工程建設監(jiān)理合同專用條款中指定的并為之建造工程的項目。

（2）服務是指乙方根據(jù)合同所履行的服務，包括正常的服務，附加的和額外的服務。

（3）工程是指為完成項目所實施的永久工程。

（4）甲方是指本合同所指的委托乙方的一方以及甲方的合法繼承人和允許的受讓人。

（5）乙方是指本合同中所指的，受甲方委托履行服務的一方以及乙方的合法繼承人和允許的受讓人。

（6）一方和另一方是指甲方和乙方。第三方是指上下文要求的任何其他當事人或?qū)嶓w。

（7）合同是指包括甲方／乙方工程建設監(jiān)理服務合同通用條款以及甲方／乙方工程建設監(jiān)理服務合同專用條款以及附件a（監(jiān)理服務范圍），附件b（甲方提供的職員，設備，設施和其他人員的服務），附件c（報酬和支付），中標函，已正式簽訂的合同。

（8）日是指任何一個午夜至下一個午夜的時間段。

（9）月是指公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應日期的前一天的時間段。

（10）當?shù)刎泿攀侵疙椖克趪呢泿?，外幣是指任何其它的貨幣?/p>

（11）商定的補償是指甲方／乙方電力工程建設監(jiān)理合同專用條款中規(guī)定的根據(jù)合同應支付的額外款項。

解釋

（1）本合同中的標題不作為其內(nèi)容的部分；

（2）單數(shù)包含復數(shù)含義，陽性包含陰性含義。視上下文需要而定，反之亦然。

（3）如果合同中的規(guī)定之間產(chǎn)生矛盾，按時間順序以最后編寫的為準。

2、乙方的權(quán)利

在委托的工程范圍內(nèi)，甲方授予乙方享有以下權(quán)利：

（1）選擇工程分包施工分包單位的否決權(quán)；

（2）工程建設有關(guān)事項包括工程規(guī)模，設計標準，規(guī)劃設計，生產(chǎn)工藝設計和使用功能要求，向業(yè)主的建議權(quán)；

（3）工程結(jié)構(gòu)設計和其他專業(yè)設計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，自主向設計單位提出建議，并向業(yè)主提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價，或延長工期，應當事先取得業(yè)主的同意；

（4）工程施工組織設計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，自主向承建商提出建議，并向業(yè)主提供書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價，延長工期，應當事先取得業(yè)主的同意；

（5）工程建設有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)，重要協(xié)調(diào)事項應當事先向業(yè)主報告；

（6）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設計要求及國家質(zhì)量標準的材料設備，有權(quán)通知承建商停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序，分項分部工程和不完全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商停工整改，返工。承建商取得監(jiān)理機構(gòu)復工令后才能復工。發(fā)布停，復工令應當事先向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內(nèi)向業(yè)主作出書面報告；

（7）工程施工進度的檢查，監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)；

（8）在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及工程結(jié)算的復核確認權(quán)與否定權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽字確認，業(yè)主不支付工程款；

（9）監(jiān)理機構(gòu)在業(yè)主授權(quán)下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用，或質(zhì)量，進度，則這種變更須經(jīng)業(yè)主事先批準。在緊急情況下未能事先報業(yè)主批準時，監(jiān)理機構(gòu)所作的變更也應盡快通知業(yè)主。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，監(jiān)理機構(gòu)可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議；

（10）在委托的工程范圍內(nèi)，業(yè)主或第三方對對方的任何意見和要求（包括索賠要求）均須首先向監(jiān)理機構(gòu)提出，由監(jiān)理機構(gòu)研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。當業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進行調(diào)解。當其雙方的爭議由政府建設行政主管部門或仲裁機關(guān)進行調(diào)解和仲裁時，應當提供作證的事實材料；

（11）有權(quán)制止與處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；

（12）有權(quán)仲裁承包商之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛；

（13）對安全文明施工管理混亂，事故不斷的施工承包商，有權(quán)暫停撥付工程款或建議中止工程承包合同；

（14）遇有危機人身安全的緊急問題，有權(quán)指令先行停工，后作研究處理；

（15）有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。

3、乙方的責任和義務

乙方的責任：

（1）承擔工程監(jiān)理的單位，必須依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務。不得超越資質(zhì)等級許可的范圍或者以其它工程乙方的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務。

（2）按照與建設單位所簽訂的合同，依照法律，法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準，設計文件，對工程質(zhì)量實施監(jiān)理。對所監(jiān)理的工程項目質(zhì)量負監(jiān)督與控制責任。

（3）乙方要按照工程建設監(jiān)理大綱的要求制定監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，并認真實施。

（4）乙方必須建立，健全有效的監(jiān)理質(zhì)量管理體系，配備滿足工程需要的合格監(jiān)理人員。工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作負總則?？偙O(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師都必須取得相應的資格證書，并且有類似工程的監(jiān)理業(yè)績。

（5）乙方要堅持施工全過程監(jiān)理，堅持事前檢查和過程控制，形成閉式管理。

（6）應嚴格按照監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站巡視平行檢驗等形式，按作業(yè)程序及時跟班到位對建設工程實施監(jiān)理。堅持工程質(zhì)量必須滿足合同的要求，對達不到質(zhì)量要求的工程不能驗收簽字，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問題或有違規(guī)規(guī)施工行為，有權(quán)責令停工或返工，有權(quán)向有關(guān)部門報告。

（7）乙方要負責檢驗進場的材料和設備質(zhì)量。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的材料，構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，嚴禁使用不合格的產(chǎn)品。

（8）乙方在工程建設日常質(zhì)量管理中應該負責的主要工作是：

a）建立健全工程質(zhì)量日志和定期報告制度，監(jiān)理記錄和報告必須如實反映工程質(zhì)量情況，總監(jiān)理工程師對填報的內(nèi)容簽字負責；

b）審核批準施工單位的施工組織設計，施工技術(shù)措施；

c）核查設計單位的施工設計文件（包括施工圖-一，二級圖紙）；

d）組織施工圖的設計交底；

e）核查會簽設計變更并報建設單位批準；

f）協(xié)助建設單位進行施工單位的資格審查；

g）在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，負責工程的工序和工藝驗收并簽署驗收意見，對隱蔽工程和關(guān)鍵部位進行驗收時，應要求建設，設計等單位參加并簽署意見；

h）組織或參加工程質(zhì)量檢查，工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理，定期進行工程質(zhì)量狀況分析；

i）組織或參加工程階段驗收，達標投產(chǎn)檢查和竣工驗收工作，并提出監(jiān)理報告；

j）配合建設單位組織的質(zhì)量巡視和國家有關(guān)部門組織的質(zhì)量監(jiān)督工作；

k）受建設單位的委托建立工程試驗室，抽檢和復核承包商上報的試驗數(shù)據(jù)；

l）建立健全工程監(jiān)理檔案等。

乙方的義務：

（1）正常的，附加的和額外的服務

a）正常的服務是指附件a中所述的那類服務；

b）附加的服務是指通過雙方的書面協(xié)議另外附加于正常服務的那類服務；

c）額外的服務是指那些既不是正常的也不是附加的，但乙方必須履行的服務。

（2）認真地盡職和行使職權(quán)

a）乙方在根據(jù)本合同履行其義務時，應運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作。

b）當服務包括行使權(quán)力或履行授權(quán)的職責，或當甲方和任何第三方簽訂的合同條款需要時，乙方應：根據(jù)合同進行工作，如果未在附件a中對該權(quán)力和職責的詳細規(guī)定加以說明，則這些詳細規(guī)定必須是乙方可以接受的；如果甲方授權(quán)，可在甲方和第三方之間公正地證明，決定或行使自己的處理權(quán)。但不作為仲裁人而是根據(jù)自己的職能和判斷，作為一名獨立的專業(yè)人員進行工作；如果甲方授權(quán)，可變更任何第三方的義務。但對于可能對費用或質(zhì)量或時間有重大影響的任何變更，須從甲方處得到事先批準（除非發(fā)生任何緊急情況，此時乙方應盡可能快地通知甲方）；乙方的任何成員不得與第三方有任何直接的經(jīng)濟合作關(guān)系。

（3）甲方的財產(chǎn)：任何由甲方提供或支付的供乙方使用的物品都屬于甲方的財產(chǎn)，并在實際執(zhí)行時應如此標明，當服務完成或終止時，乙方應將履行服務中使用的設備，設施及未使用的物品的庫存清單提交給甲方，并按甲方的指示移交此類物品。

4、甲方的權(quán)利

甲方享有以下權(quán)利：

（1）甲方有選定工程總設計單位和總承包單位，以及與其訂立合同的簽訂權(quán)；

（2）甲方有對工程規(guī)模，設計標準，規(guī)劃設計，生產(chǎn)工藝設計和設計使用功能要求的認定權(quán)，以及對工程設計變更的審批權(quán)；

（3）乙方調(diào)換總監(jiān)理工程師須甲方主同意；

（4）甲方有權(quán)要求監(jiān)理機構(gòu)提交監(jiān)理工作月度報告及監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)的專項報告；

（5）甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職和監(jiān)理人員，直到終止合同。

5、甲方的義務

（1）資料：為了不耽擱服務，甲方應在一個合理的時間內(nèi)免費向乙方提供它能夠獲得的并與服務有關(guān)的一切資料。

（2）決定：為了不耽擱服務，甲方應在一個合理的時間內(nèi)就乙方書面形式提交給他的一切事宜作出書面決定。

（3）協(xié)助：甲方應盡一切力量對乙方和它的職員以及它的下屬，按照具體情況提供如下協(xié)助：

a）提供居住，工作所需的條件；

b）提供服務所需要的工作條件；

c）服務所需物品的運輸；

d）發(fā)生意外事件時人員的遣返；

e）提供與其它單位相聯(lián)系的渠道，以便乙方收集他要獲取的信息。

（4）設備和設施：甲方應為服務之目的，向乙方提供附件b中所規(guī)定的設備，設施，服務人員。

（5）甲方的職員：在與乙方協(xié)商后，甲方應按照附件b的規(guī)定，自費從其職員中為乙方提供職員。凡涉及到服務時，此類職員只應從乙方處接受指示。

（6）其他人員的服務：甲方應按照附件b說明，自費安排其他服務人員服務。乙方應與此類服務的提供者合作，但不對此類人員或他們的行為負責。

6、職員

（1）職員的提供：由乙方派往項目所在地工作的職員健康條件應能適應他們的工作，同時所有職員要取得相應的資格并應得到甲方的認可。

（2）代表：為了執(zhí)行本合同，甲方指定（或指定委托人）專人為其代表，乙方指定總監(jiān)理師為其代表。如果甲方要求的話，乙方應指定一人與項目所在地的甲方代表建立聯(lián)絡關(guān)系。

（3）監(jiān)理職員的更換：如果有必要更換任何人員，則負責任命的一方應立即安排，代之以一位具有同等能力的人員。此類更換的費用應由負責任命的一方承擔，除非此類更換是由另一方提出的。

a）此要求應以書面形式提出且申述更換理由。

b）如果瀆職或不能圓滿地執(zhí)行任務不能作為理由成立的話，則提出要求的一方應承擔更換費用。

7、責任和保險

雙方之間的責任

（1）乙方的責任：如果確認乙方違反了通用條款第三節(jié)3。1條，則他應對由本合同引起的或與之有關(guān)的事宜負責向甲方賠償。

（2）甲方的責任：如果確認甲方違反了他對乙方的義務的責任，則甲方應負責向乙方賠償。

（3）賠償：如果認為任何一方對另一方負有責任時，則應僅在下列條件下支付賠償：

a）此類賠償應限于由此違約所造成的可合理預見到的損失或損害的數(shù)額，而不是其它；

b）在任何情況下，此類賠償?shù)臄?shù)額應限本通用條款規(guī)定的數(shù)額；

c）乙方不為不包括在其服務范圍內(nèi)的或乙方的書面意見內(nèi)的由于甲方，設計單位，承包商的任何行為造成的任何損失承擔責任；

d）如果認為任一方與第三方共同對另一方負有責任時，負有責任的任一方所支付的賠償比例應限于由于其違約所應負責的那部分比例。

責任的期限：除非在合同專用條款規(guī)定的相應時間段終止之前或法律可能規(guī)定的更早日期之前，正式向甲方或乙方提出索賠，否則無論是甲方還是乙方均不應對由任何事件所引起的任何損失或損害負責。

賠償?shù)南揞~和保障

（1）賠償?shù)南揞~：任何一方向另一方支付賠償?shù)淖畲髷?shù)額應限于專用條款中規(guī)定的數(shù)額。此限額不影響本合同另外規(guī)定的任何商定的補償。如果可能另外支付的賠償總計超過應支付的最大數(shù)額，則每一方均應同意放棄對另一方的一切索賠要求。如果任何一方向另一方提出索賠要求，而這要求不能確立的話，則提出索賠應完全補償由于該索賠所導致的對方的各種費用。

（2）例外：故意違約或粗心引起的瀆職；與履行合同義務無關(guān)的事宜。

8、合同的生效、開始、完成、變更及終止

（1）合同生效：從完成正式合同所需的最后簽字之日，合同生效時間以日期較晚者為準。

（2）開始和完成：在本合同專用條件所規(guī)定的時間或期限必須開始和完成，但另有雙方書面協(xié)議的延期例外。

（3）更改：當任何一方提出申請并經(jīng)雙方書面同意后，可對本合同進行更改。

（4）進一步的建議：如果甲方書面要求的話，則乙方應提交變更服務的建議。此類建議的準備和提交應作為一項附加的服務。

（6）延誤：如果甲方或其承包商因故使服務受到阻礙或延誤，以致增加了服務的工作量或延長時間，則：

a）乙方應將此情況與可能產(chǎn)生的影響通知甲方；

b）完成服務的時間應相應地予以延長。

c）此增加部分屬于正常服務的延長，不視為附加的服務；

（6）情況的改變：如果出現(xiàn)按照本合同乙方不應負責的情況，以及該情況使監(jiān)理工程師不能負責或不能履行全部或部分服務時，他應立即通知甲方。在此情況下，如果不得不暫停某些服務時，則該類服務的完成期限應予以延長，直至此種情況不再持續(xù)。還應加上不超過42天的一個合理期限用于恢復服務。如果履行某些服務的速度不得不減慢，則該類服務的完成期限由于此種情況必須給予延長。

（7）撤銷、暫?；蚪K止

a）甲方的通知：甲方至少應在56天前通知乙方全部或部分暫停服務或終止本合同，乙方即安排停止服務，并把開支減少至最小。如甲方認為乙方無正當理由而未履行其義務時，可通知乙方，說明發(fā)出該通知的原委。若甲方在21天內(nèi)沒有收到滿意的答復，可發(fā)出進一步的通知，終止本合同。但該通知應在甲方第一個通知發(fā)出后35天內(nèi)發(fā)出。

b）乙方的通知：在下述兩種情況下，乙方向甲方發(fā)出通知至少14天后乙方才可以發(fā)出進一步通知。在進一步通知發(fā)出42天后，才能終止本合同。或在其不損害其終止權(quán)利的情況下，可以自行暫?；蚶^續(xù)暫停履行全部或部分服務：當在應支付的規(guī)定日期后28日，仍未收到那一部分款項時；當根據(jù)第6條或第7。1款已暫停服務并且期限已超過128日時。

（8）額外的服務：當?shù)?條所述情況發(fā)生時，或撤銷或暫停或恢復服務時，或并不是根據(jù)第7。1。2款終止本合同時，除正常的或附加的服務之外，乙方需做的任何工作或支出的費用應被視為額外的服務。乙方有權(quán)得到為履行額外的服務所需額外的時間和費用。

（9）各方的權(quán)利和責任：本合同的終止不應損害或影響各方應有的權(quán)利或索賠以及責任。

9、支付

（1）對乙方的支付

a）甲方應按合同條款附件c中規(guī)定的細則向乙方支付正常的服務報酬；

b）向乙方支付另有書面協(xié)議的附加服務報酬；

c）額外服務需另行簽訂協(xié)議。

（2）支付的時間：給乙方的款項應按期支付。

（3）支付的貨幣：適用于本合同的貨幣為合同專用條件中規(guī)定的貨幣。

（4）第三方對監(jiān)理工程師的收費：除合同專用條件規(guī)定外，第三方對監(jiān)理工程師的收費由甲方支付。

（5）獨立的審計：乙方應保存能清楚證明有關(guān)時間和費用的最新記錄。

除了合同規(guī)定固定總價支付外，在完成或終止服務后12個月內(nèi)，甲方在提前七天以上發(fā)出通知，要求由他提出一家有聲譽的會計師事務所對乙方申報的任何金額進行審計，該審計應在正常工作時間于保存記錄的辦公室內(nèi)進行。

10、一般規(guī)定

（1）語言和法律：本合同專用條款中規(guī)定了合同的一種或幾種語言，主導語言以及合同所遵循的法律。

（2）法規(guī)的變更：如果在訂立本合同之后，在履行服務期限內(nèi)由于政策，法規(guī)發(fā)生變動而引起服務費或服務期限的改變，則應相應地調(diào)整商定的報酬和完成時間。

（3）轉(zhuǎn)讓和分包合同：

a）除支付款的轉(zhuǎn)讓外，沒有甲方的書面同意，乙方不得將本合同涉及到的利益轉(zhuǎn)讓出去。

b）沒有對方的書面同意，無論甲方或乙方均不得將本合同規(guī)定的義務轉(zhuǎn)讓出去。

c）沒有甲方的書面同意，乙方不得開始實行，更改或終止履行全部或部分服務的任何分包合同。

（4）版權(quán)：乙方對于由他編制的所有文件擁有版權(quán)。甲方僅有權(quán)為工程使用或復制此類文件，在為此目的使用而復制此類文件時不需取得乙方的許可。

（5）利益的沖突：除非甲方另外書面同意，乙方及其職員不應有也不應接受合同規(guī)定以外的與項目有關(guān)的利益和報酬。乙方不得參與可能與合同中規(guī)定的甲方的利益相沖突的任何活動。

（6）通知：本合同的有關(guān)通知應為書面的，并從在合同專用條款附錄寫明的地點收到時生效，通知可由人員遞送，或傳真通訊，但要有書面回執(zhí)確認?；蛲ㄟ^掛號信，或電傳，但隨后要用信函確認。

（7）出版：除非在合同專用條款中另有規(guī)定，乙方可單獨或與他人聯(lián)合出版與工程和服務有關(guān)的材料。但如果在服務完成或終止后三年內(nèi)出版有關(guān)材料時，則須得到甲方的批準。

11、爭端的解決

（1）對損失或損害的索賠：因違反或終止合同而引起的對損失或損害的任何賠索，應在甲方與乙方之間達成一致意見，如未能達成一致，應按第2條的規(guī)定，提交貴溪市人民法院仲裁。

（2）仲裁：由合同引起的或與之有關(guān)的任何爭議或索賠，或者違約，終止合同或使之無效，協(xié)商不能解決，任何一方有權(quán)向_________人民法院起訴，在調(diào)解或訴訟期間，雙方應繼續(xù)履行合同規(guī)定的各自的義務（除與爭議有關(guān)的義務外）。雙方同意遵守裁決的結(jié)果，并放棄任何形式的上訴權(quán)，撤銷權(quán)。附件e：工程建設監(jiān)理服務合同專用條款

1、項目是_________工程監(jiān)理。

2、本合同監(jiān)理費用按中標價格包干使用，甲方提供的設施和服務見附件b。

3、甲方?jīng)Q定派_________為本工程項目代表，乙方?jīng)Q定派_________為本工程監(jiān)理代表。

4、責任的期限為合同的有效期。賠償?shù)南揞~：合同價的20％。

5、甲方不要求乙方對本項目進行保險，如乙方辦理保險，甲方不承擔費用。

6、從合同簽訂后合同生效。

7、從合同簽訂之日開始至機組移交竣工驗收完成。乙方接到甲方通知一周內(nèi)進場工作。

8、支付的時間（按附件c執(zhí)行）。

9、合同規(guī)定的貨幣：人民幣。

10、除國家及地方規(guī)定應由乙方交納的各種稅費外，第三方對監(jiān)理工程師的收費由甲方支付。

11、語言、法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)

（1）本合同適用語言為中文。

（2）本合同適用的法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)：

a）國家關(guān)于建設監(jiān)理的有關(guān)法律，法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定；

b）國家關(guān)于工程建設的有關(guān)法律，法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定；

c）國家及行業(yè)頒發(fā)的施工及驗收規(guī)程，規(guī)范和質(zhì)量驗評標準；

d）審定的初步設計，施工圖紙及說明書，設計變更簽證；

e）設備廠家提供的圖紙及技術(shù)說明書；

f）與甲方簽訂的本工程的設計，施工等有關(guān)合同；

g）本合同及附件。

12、本合同商定的報酬為閉口價，不因服務期或其他原因的變動而變動。

13、總監(jiān)理費用80％作為基本監(jiān)理費，20％作為監(jiān)理考核部分。

14、乙方利用本項目監(jiān)理中形成的技術(shù)成果（或無實質(zhì)性修改后）進行商業(yè)性服務得到的利潤與甲方分成。

15、通知

甲方的地址：_________，傳真電話號碼：_________；

乙方的地址：_________，傳真電話號碼：_________。

16、出版

乙方單獨或與他人聯(lián)合出版與工程和服務有關(guān)的材料須得到甲方的批準。

第五篇：電力工程建設監(jiān)理工作探討.doc

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電力工程建設監(jiān)理工作探討

作者：唐學虎

來源：《大陸橋視野·下》2013年第05期

摘 要 電力工程建設監(jiān)理是一項高智能的技術(shù)服務活動，通過實行工程建設監(jiān)理，為提高電力建設工程質(zhì)量、節(jié)約投資、縮短工期創(chuàng)造了條件。本文通過電力工程建設監(jiān)理實踐，分析電力建設監(jiān)理中存在的主要問題，提出一些個人建議，以供參考。

關(guān)鍵詞 電力工程 建設監(jiān)理 存在問題 建議

一、電力工程建設監(jiān)理存在的問題及其原因

1.監(jiān)理隊伍素質(zhì)和監(jiān)理水平不能滿足工程建設的需要。（1）監(jiān)理實踐經(jīng)驗不足。電力監(jiān)理近幾年才逐步形成，人員來自各個方面，對監(jiān)理工作需要有一個認識和熟悉的過程；（2）監(jiān)理手段相對落后。與其他地方相比，在采用科學化的監(jiān)理手段方面還有一定的差距，有些工作做得還不夠；（3）監(jiān)理工程師數(shù)量不足，臨時上崗時有發(fā)生。雖然我們已有一定數(shù)量的監(jiān)理工程師，但從事監(jiān)理工作的卻很少。個別監(jiān)理單位甚至在承接任務后，才臨時招聘人員上崗；（4）監(jiān)理取費標準低。目前，電力工程監(jiān)理取費標準偏低，不利于監(jiān)理單位的生存與發(fā)展：（5）個別從事電力工程建設監(jiān)理的單位沒有電力部門頒發(fā)的監(jiān)理單位資格證書。

2.監(jiān)理覆蓋面及深度不能滿足工程建設的需要。目前，電力工程監(jiān)理的覆蓋面僅占在建工程的很小比例，建設監(jiān)理往往局限于質(zhì)量的控制，對于投資、進度、安全等，或者是無權(quán)控制，或者是控制不力，參與不夠，監(jiān)理的效果遠未能充分發(fā)揮出來，分析其主要原因有：

（1）監(jiān)理工作沒有引起社會足夠的認識，特別是缺乏建設單位的重視。大多數(shù)建設單位事前一般都不了解監(jiān)理的內(nèi)容和要求，思想上更沒有委托監(jiān)理的概念，有了基建任務后.才被動地被建設管理部門要求委托監(jiān)理。有的認識片面，認為建設監(jiān)理就是質(zhì)量監(jiān)理.不愿意委托全方位監(jiān)理，影響了效果；（2）建設行政管理部門推行監(jiān)理制的力度不大。首先，思想上不夠重視，沒有認識到監(jiān)理在固定資產(chǎn)投資中的作用，滿足于原有管理模式，監(jiān)理工作停留在起步或小范圍狀態(tài)。其次，管理上無約束手段。無力解決遇到的問題，上級說一句，自己走一步?；蛘咧粡娬{(diào)約束，把監(jiān)理工作限制得過死，而不主動扶持，使監(jiān)理單位舉步維艱。

3.監(jiān)理市場機制不完善、行為不規(guī)范。（1）監(jiān)理方與建設方的關(guān)系不平等，建設單位充當著主要角色。由于電力工程不同于一般建筑工程，其工程項目由工程指揮部負責領(lǐng)導，組織實施，并代表國家對投資進行管理和控制。因此，導致工程指揮部常以“上級機關(guān)”自居，不愿將本應屬于監(jiān)理的權(quán)力交給監(jiān)理工程師，過多干預監(jiān)理的工作。有的建設單位甚至公開宣稱：“本工程委托監(jiān)理主要是為了應付上級主管部門，有你沒你照樣干?！敝率贡O(jiān)理單位失去了作為市場中公正、獨立的第三方的地位和權(quán)力.也使監(jiān)理喪失了在項目建設過程中的權(quán)威性和公正性。（2）拖欠監(jiān)理費現(xiàn)象普遍存在，不守信譽的建設單位時有拖欠現(xiàn)象，如某監(jiān)理單位承接一項合同總價為100萬元的施工監(jiān)理任務，但自開展工作至今已近兩年，經(jīng)再三催促，只收到

2萬元的監(jiān)理費，造成監(jiān)理單位入不敷出，不利于監(jiān)理隊伍的生存和發(fā)展。（3）個別監(jiān)理單位以不正當手段招攬任務，擾亂監(jiān)理市場的正常秩序，影響監(jiān)理效果。

二、建議

1.提高認識，創(chuàng)造條件，不斷擴大監(jiān)理覆蓋面。（1）加強對電力工程建設監(jiān)理的廣泛宣傳，使大家尤其是各級領(lǐng)導干部能了解監(jiān)理的原則、內(nèi)容和作用。明確監(jiān)理在電力建設市場中的地位和職能，以推動監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。（2）監(jiān)理的范圍要突破以往局限于施工階段，特別是僅進行質(zhì)量監(jiān)理的格局，但從現(xiàn)階段來講，首先從施工監(jiān)理取得突破，即不僅進行質(zhì)量監(jiān)理，還應當把資金、進度、安全和現(xiàn)場文明施工等都管起來，在施工階段要做到全過程、全方位的監(jiān)理。（3）努力拓展設計監(jiān)理，組織好設計監(jiān)理研討活動，力求盡快開展設計監(jiān)理試點工作，早日推進設計監(jiān)理，拓展監(jiān)理范圍。

2.穩(wěn)步發(fā)展監(jiān)理隊伍，大力提高隊伍素質(zhì)。（1）堅持按照規(guī)定，本著嚴格把關(guān)和高起點的原則，穩(wěn)步發(fā)展監(jiān)理隊伍，不能一哄而上。（2）加強監(jiān)理人員的培訓工作。要繼續(xù)開展多渠道、多專業(yè)的監(jiān)理培訓，采取脫產(chǎn)培訓或在職繼續(xù)教育等形式，盡快地讓一批既懂技術(shù)、又會管理的監(jiān)理人員逐漸成長起來，以便更好地為電力工程監(jiān)理事業(yè)服務。（3）建議有關(guān)部門認真研究，適當提高監(jiān)理取費標準，為監(jiān)理隊伍創(chuàng)造一個較為寬松的外部環(huán)境。（4）嚴格按照標準實行認證制度，不得越級或轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務。

3.大力提高監(jiān)理水平，以質(zhì)量和信譽贏得社會的信任。監(jiān)理水平的提高，重點要抓好隊伍的專業(yè)化管理水平和職業(yè)道德教育和培養(yǎng)，讓每一個監(jiān)理單位、監(jiān)理人員都牢牢地樹立起服務意識，做到守法、誠信、公正、科學，還要抓科技進步。目前，關(guān)鍵是重視提高科學化的監(jiān)理手段，把實現(xiàn)計算機輔助監(jiān)理作為一項重要工作來抓，以促進電力工程監(jiān)理事業(yè)盡早走向科學化。

4.凈化市場，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。目前，監(jiān)理市場不規(guī)范行為的存在，給監(jiān)理工作帶來了一定的困難，影響了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。要解決這些問題，一是要確實抓好監(jiān)理法規(guī)的實施工作，并加大執(zhí)法力度，把實行建設監(jiān)理納入法制管理軌道。二是明確監(jiān)理職責，建立平等關(guān)系。從目前情況看，建設單位對監(jiān)理工作的過多干預，致使監(jiān)理單位失去了應有的地位和權(quán)力，直接帶來了許多不良后果。因此，監(jiān)理單位的權(quán)限和職責，須以政府法規(guī)或監(jiān)理合同形式予以詳盡、細致地確定，不容違背。三是對監(jiān)理費的支付方式需進行改革，規(guī)定建設單位在向建設主管部門申請開工許可證時，應交納一筆相當于監(jiān)理費的工程管理費。這筆資金由建設主管部門委托建設銀行進行具體操作。建設銀行在支付工程款的同時，也向監(jiān)理單位支付相應的監(jiān)理費，而不通過建設單位直接支付，這樣使監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中提高獨立性、公正性和權(quán)威性，有利于監(jiān)理工作的正常開展。四是加強市場管理，規(guī)范市場行為，凈化監(jiān)理市場，為開展監(jiān)理工作創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，以推進電力工程監(jiān)理事業(yè)健康、深入地發(fā)展。

三、結(jié)束語

電力工程建設監(jiān)理制是我國工程建設領(lǐng)域生產(chǎn)力發(fā)展、社會主義市場經(jīng)濟在電力建設行業(yè)運行的產(chǎn)物，也是與國際市場接軌，為開拓國際建設市場與進入國際經(jīng)濟大循環(huán)的需要。工程監(jiān)理是工程管理過程中的重要一環(huán)，全面推行電力工程建設監(jiān)理制這項科學管理制度，有利于提高電力工程建設項目管理水平。