第一篇：人物專訪策劃書

人物專訪策劃書

一、活動(dòng)背景

校園活動(dòng)日益頻繁和多樣，校園先進(jìn)文化也在潛移默化中發(fā)展壯大。大學(xué)給予學(xué)子們自由發(fā)揮的空間，為我們?cè)谏形床饺肷鐣?huì)前搭建屬于一個(gè)自己的舞臺(tái)。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)并更好的貫徹黨的十八大精神，進(jìn)一步宣傳和表彰在西京校園內(nèi)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧西京的過(guò)程中作出卓越貢獻(xiàn)和具有創(chuàng)新精神的新聞人物，全面發(fā)展、總結(jié)和宣傳他們的努力拼搏、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)向上的時(shí)代精神，弘揚(yáng)正氣，鼓舞士氣，推動(dòng)西京繁榮發(fā)展，西京學(xué)院人文科學(xué)系團(tuán)總支推出校園人物專訪活動(dòng)，使同學(xué)們能夠發(fā)現(xiàn)身邊的具有優(yōu)秀品質(zhì)的同學(xué)，并頌揚(yáng)他們的感人事跡，弘揚(yáng)他們的崇高精神，鼓勵(lì)同學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣，促進(jìn)全校范圍內(nèi)時(shí)代精神的推廣，促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。

此次人物專訪系列活動(dòng)旨在鼓勵(lì)全校同學(xué)積極向上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。為更好完善自我，建設(shè)美好西京而不斷努力拼搏。

二、活動(dòng)目的

通過(guò)舉辦人物專訪系列活動(dòng)，增加同學(xué)們之間的了解以及同學(xué)們對(duì)社團(tuán)及組織的了解，促進(jìn)相互交流，為更多的人指點(diǎn)迷津，找到榜樣和動(dòng)力，感受我們身邊平凡的人所詮釋的不平凡的精神，使我們突破狹隘的校園生活，放眼社會(huì)，注重社會(huì)萬(wàn)象。同時(shí)，通過(guò)了解身邊同齡人的經(jīng)歷，堅(jiān)定堅(jiān)持不懈、不畏困難、服務(wù)社會(huì)的信念，讓當(dāng)代大學(xué)生的陽(yáng)光與活力，熱情與毅力在這個(gè)盛夏揮灑在西京的熱土上，為豐富西京校園文化貢獻(xiàn)力量。

三、活動(dòng)意義

此次活動(dòng)主要采訪在西京具有影響力的出色人物及團(tuán)體，他們身上有值得每一個(gè)人學(xué)習(xí)的優(yōu)秀品質(zhì)。如果說(shuō)每個(gè)人的故事都是花朵綻放的過(guò)程，那么他們都是一朵朵清香四溢且動(dòng)人的花。大家相互欣賞，相互學(xué)習(xí)，一起感悟人生，一起為未來(lái)與夢(mèng)想奮斗。

四、嘉賓介紹

西京學(xué)院各大院系中在某方面表現(xiàn)優(yōu)異的人物 西京學(xué)院出色的社團(tuán)和組織

五、嘉賓資料

待定

六、活動(dòng)的時(shí)間及地點(diǎn)

待定

七、活動(dòng)流程

（一）活動(dòng)前期準(zhǔn)備

1、辦公室、宣傳部工作

向各院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)邀請(qǐng)函

申請(qǐng)一間大的多媒體教室，準(zhǔn)備兩把椅子和兩個(gè)話筒 負(fù)責(zé)活動(dòng)的前期安排，制作畫板，在教學(xué)樓區(qū)域進(jìn)行宣傳

2、采訪部工作

搜集被訪者相關(guān)優(yōu)秀事跡和周圍同學(xué)了解情況并拍攝VCR 寫新聞采訪稿

聯(lián)絡(luò)攝像設(shè)備和相關(guān)人員負(fù)責(zé)活動(dòng)過(guò)程中的拍攝并負(fù)責(zé)視頻的剪輯制作 主持人提前和嘉賓溝通

八、具體活動(dòng)流程

1、主持人上場(chǎng)，介紹本期人物專訪主題，邀請(qǐng)嘉賓上場(chǎng)

2、主持人和嘉賓就坐，專訪開始，主持人介紹嘉賓事跡

3、主持人與嘉賓問(wèn)答環(huán)節(jié)，中間穿插嘉賓及嘉賓好友的VCR。

4、現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問(wèn)環(huán)節(jié)。

九、注意事項(xiàng)

1、聯(lián)系好嘉賓，約好固定時(shí)間和地點(diǎn)

2、布置好現(xiàn)場(chǎng)，檢查拍攝、音響設(shè)備是否可用

3、采訪過(guò)程中避開嘉賓的私人問(wèn)題，工作人員要營(yíng)造一種輕松溫馨的氛圍。

4、采訪結(jié)束后，征求嘉賓的意見后進(jìn)行后期的視頻制作

第二篇：人物專訪稿

照片說(shuō)明：

郴州太陽(yáng)能市場(chǎng)的拓荒者 湖南空氣能行業(yè)的倡導(dǎo)者 中國(guó)熱泵商學(xué)院“特約講師”

湖南省建設(shè)廳特約節(jié)能專家，參與了“湖南省十二五太陽(yáng)能建筑節(jié)能規(guī)劃”的研討

郴州市潔能科技有限公司總經(jīng)理何盛全

人物專訪稿：

一、《郴州建材裝飾》：何總，您好！歡迎做客本刊10月刊《行業(yè)精英》欄目，作為郴州一位11年從事節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的領(lǐng)軍人物，你能簡(jiǎn)單的介紹一下自己的發(fā)展歷程嗎？

答：客觀地說(shuō)我們?cè)诔恢菀I(lǐng)了四個(gè)行業(yè)，所以我認(rèn)為我們的發(fā)展歷程也可以用四個(gè)階段來(lái)概括： 1、1999年—2010年為太陽(yáng)能發(fā)展階段：經(jīng)營(yíng)品牌：清華陽(yáng)光太陽(yáng)能。1999年從5塊錢起家開始做，在這十年當(dāng)中①連續(xù)三年被評(píng)為“先進(jìn)代理商”；②連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀代理商”；③2008年清華陽(yáng)光全國(guó)中期代理商會(huì)議放在我那里召開。④2009年銷售業(yè)績(jī)排名全國(guó)第8名被評(píng)為“全國(guó)十佳代理商”。2、2004年---至今為空氣能行業(yè)發(fā)展階段：經(jīng)營(yíng)錦江空氣源，2003年，當(dāng)時(shí)空氣能剛剛從歐洲引進(jìn)不久，全國(guó)都沒(méi)有幾個(gè)人知道什么是空氣能，但我很幸運(yùn)，由于做太陽(yáng)能的業(yè)績(jī)很好名聲在外，所以第一時(shí)間就有當(dāng)時(shí)起步最早的廠家來(lái)找我。雖然業(yè)績(jī)不太好，但一不小心每年都進(jìn)入了公司前十名，并榮幸被公司董事長(zhǎng)聘為公司顧問(wèn)?，F(xiàn)在，我們的銷量在全國(guó)可以排到前5名。目前，郴州的空氣源有60多家，但我們的市場(chǎng)份額占了30%以上； 3、2011年3月至今：把真正的變頻空調(diào)----世界第一品牌：日本大金空調(diào)引進(jìn)郴州，成為了郴州第一家大金空調(diào)專營(yíng)店，從此我們將引領(lǐng)變頻空調(diào)行業(yè)朝健康的方向發(fā)展； 4、2011年 6月至今，為節(jié)能熱水工程發(fā)展階段：我們成功的代理了湖南省建設(shè)廳的科研成果---九省熱水系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要利用建筑余熱來(lái)制備生活熱水，熱效高達(dá)800%以上，可以保證冬天不需要電加熱，年平均能耗≤13度電/噸水，每年可為甲方節(jié)省九個(gè)月的運(yùn)行成本，故此得名。該系統(tǒng)主要是為五星際酒店和3甲醫(yī)院提供完善的熱水解決方案，所以又叫“五星熱水系統(tǒng)”。恰逢7月份市政府下發(fā)“取締燃煤鍋爐專項(xiàng)行動(dòng)”，現(xiàn)我們正在積極配合政府的這項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。

二、何總，那您當(dāng)初為什么會(huì)選擇這樣一個(gè)節(jié)能環(huán)保的行業(yè)？或者說(shuō)你能談?wù)勍茝V節(jié)能產(chǎn)品、提供節(jié)能服務(wù)對(duì)社會(huì)及人類的意義嗎？

答：人生有很多事情是沒(méi)有選擇的，就象我當(dāng)初選擇做太陽(yáng)能一樣，但我通過(guò)做這一行，已經(jīng)深深的愛(ài)上這個(gè)行業(yè)，并準(zhǔn)備把它當(dāng)成畢生事業(yè)經(jīng)營(yíng)下去，理由：

1、大家有沒(méi)有看過(guò)美國(guó)災(zāi)難科幻片《2012》，雖然這只是一種假設(shè)，但人類確實(shí)正面臨著能源緊缺和環(huán)境污染兩大難題，作為一個(gè)地球公民，每個(gè)人都有責(zé)任義務(wù)去保護(hù)和拯救我們的地球母親。

2、隨著人類城市化和工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，生態(tài)平衡日益惡化，工業(yè)廢氣排放日趨嚴(yán)重，地球表面溫度正在逐漸上升，冰川正在熔化，海面在上漲，地球母親正在發(fā)燒。人類的生存環(huán)境面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而大范圍推廣空氣源產(chǎn)品和技術(shù)，恰恰可以高效能地吸收大氣中的熱能，在一定程度上保護(hù)和控制地表溫度不斷上升的危險(xiǎn)。

3、隨著人類社會(huì)的發(fā)展，我們對(duì)能源的需求不斷擴(kuò)大，常規(guī)能源也已經(jīng)日趨枯竭，能源危機(jī)已經(jīng)為我們亮起了紅燈，作為一種比較高效能的可再生能源——空氣源、太陽(yáng)能，已經(jīng)引起了中國(guó)政府和許多發(fā)達(dá)國(guó)家的重視和支持，并推出了一系列相關(guān)的鼓勵(lì)政策激勵(lì)大家來(lái)使用太陽(yáng)能、空氣能。《可再生能源保障法》、《中國(guó)可再生能源示范城市申報(bào)》。使用空氣源、太陽(yáng)能已經(jīng)大勢(shì)所趨，是解決能源危機(jī)最立竿見影的途徑。

4、推廣利用太陽(yáng)能、空氣能表面上是在做生意，但這個(gè)生意跟做其他的生意有著本質(zhì)的區(qū)別，這是一項(xiàng)利在當(dāng)今功在千秋的功德無(wú)量的事業(yè)，我們每推出一臺(tái)可再生能源產(chǎn)品，就相當(dāng)于我們又為社會(huì)做了一份貢獻(xiàn)。我經(jīng)常跟郴州的領(lǐng)導(dǎo)開玩笑說(shuō)：如果郴州要評(píng)選什么做出杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)人物的話，一定得評(píng)我。為什么，因?yàn)槲覟槌恢輲?dòng)了太陽(yáng)能、空氣能這么一個(gè)行業(yè)，并在郴州推廣節(jié)能產(chǎn)品一萬(wàn)多臺(tái)，按每臺(tái)每年節(jié)約1000元電費(fèi)算，我每年為郴州創(chuàng)造的效益為1.1億多元，節(jié)約用電近2億度。這當(dāng)然是我一廂情愿的事。

三、聽得出何總您是個(gè)很有使命感的企業(yè)家，請(qǐng)問(wèn)潔能科技公司的理念和使命是什么？ 答：任何一個(gè)企業(yè)和老板，如果沒(méi)有使命感了，那就是他的企業(yè)關(guān)門的時(shí)候。我們的理念很簡(jiǎn)單，一句話：“節(jié)能造福，科技為本”。我們的使命是：節(jié)約能源，改善環(huán)境，為子孫后代留下一片藍(lán)天碧水！我們的口號(hào)是：全心全意為廣大自己掏腰包為國(guó)家買環(huán)保的這些愛(ài)心仁士提供最真誠(chéng)的服務(wù)！

四、能請(qǐng)您談?wù)勀愕钠髽I(yè)是如何定位的嗎？

答：首先我們只做一個(gè)行業(yè)：節(jié)能環(huán)保行業(yè)；但我們經(jīng)營(yíng)的必須是當(dāng)今世界最先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和最頂極的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)品牌。這就是我們著著領(lǐng)先，出奇制勝的秘訣。

五、請(qǐng)問(wèn)您公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃是什么？

答：

1、計(jì)劃在2012年成為郴州市第一家在國(guó)家發(fā)改委備案成功的全國(guó)節(jié)能服務(wù)公司之一，具備做能源合同管理的資格，為企業(yè)的大發(fā)展奠定基礎(chǔ)； 2、2011—2015年，我們正在探詢一種能真正解決售后服務(wù)問(wèn)題、推動(dòng)營(yíng)銷大發(fā)展的模式，這種模式一旦形成必能幫助所有同行業(yè)企業(yè)卸下包袱輕裝上陣，快速發(fā)展。3、2015年—2020年，爭(zhēng)取把公司做成在全國(guó)最具影響力的節(jié)能服務(wù)公司之一。

六、現(xiàn)在郴州市政府已經(jīng)下文“堅(jiān)決取締燃煤鍋爐和窯爐專項(xiàng)行動(dòng)”，請(qǐng)問(wèn)貴公司有什么準(zhǔn)備和舉措嗎？

答、首先我們熱烈的擁護(hù)和歡迎市政府做出的這項(xiàng)英明決策，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是場(chǎng)及時(shí)雨；同時(shí)我們也已經(jīng)在積極應(yīng)對(duì)，已與十多家需要改造的單位有密切的接觸，其中郴州最高檔的兩家酒店都已經(jīng)在走程序了，不久將啟動(dòng)合作?？傊?，我們準(zhǔn)備借政府的東風(fēng)，把九省熱水系統(tǒng)推廣好，為所有需要改造的單位打造最節(jié)能、最舒適的、最安全的熱水系統(tǒng)，引導(dǎo)郴州熱水工程市場(chǎng)朝著健康的方向發(fā)展。

第三篇：人物專訪 格式

人物訪談

一、臺(tái)灣一周游人物訪談

訪談時(shí)間：2013年6月5日

訪談方式：網(wǎng)上訪談

訪談人： 被訪談人：

被訪談人簡(jiǎn)介：廈門理工學(xué)院 數(shù)字創(chuàng)意學(xué)院 閩臺(tái)合作生，于2013年五月在臺(tái)灣銘傳大學(xué)參觀學(xué)習(xí)一星期.訪談內(nèi)容：

1、問(wèn)：可以先簡(jiǎn)單的介紹一下你們?cè)谂_(tái)灣的行程安排嗎？

2.答：5.17 我們到達(dá)了臺(tái)灣銘傳大學(xué)，我們受到了臺(tái)灣學(xué)生的熱情接待，5.18 參觀新一代設(shè)計(jì)展、信義商圈、信義誠(chéng)品、臺(tái)北101，5.19 參訪臺(tái)北市立美術(shù)館、參訪華山藝文中心、西門町踩街，5.20，21,22教學(xué)觀摩，最后一天我們參訪故宮博物院、參訪當(dāng)代藝術(shù)館，大致的行程就是這樣的。

2、問(wèn)：哪些景點(diǎn)讓你至今記憶猶新呢，答：要說(shuō)道印象深刻的話，應(yīng)該是這兩個(gè)吧，信義誠(chéng)品、臺(tái)北101，因?yàn)檎\(chéng)品書店已經(jīng)成為臺(tái)灣的一種文化景點(diǎn)，里面的裝潢溫馨典雅，有舒適的座椅供讀者休息閱讀。誠(chéng)品發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)不單單是經(jīng)營(yíng)書，各種文化創(chuàng)意的產(chǎn)品、誠(chéng)品講堂、咖啡店也都落戶在此。臺(tái)北101作為臺(tái)北的地標(biāo)建筑，現(xiàn)屬世界第三高建筑。從5樓直達(dá)89樓的室內(nèi)觀景臺(tái)只需37秒，電梯攀升的速度為每分鐘1010米。右圖是從89樓俯瞰臺(tái)北市夜景。觀光門票500臺(tái)幣，到達(dá)89樓可以領(lǐng)取旅游導(dǎo)覽器，為觀光客講解不同地段的典型建筑物。

3、問(wèn)：如果現(xiàn)在你的同班同學(xué)都過(guò)去了，讓你做導(dǎo)游，你會(huì)帶他們?nèi)ツ男┑胤接斡[呢，為什么呢。

?

答：因?yàn)槲覀儗I(yè)是文化產(chǎn)業(yè)管理嘛，所以我想同學(xué)們應(yīng)該會(huì)對(duì)創(chuàng)意類產(chǎn)品比較感興趣吧，首先我會(huì)帶他們看一個(gè)設(shè)計(jì)展，新一代設(shè)計(jì)展自1982年開辦至今已經(jīng)成為全世界以學(xué)生為主的最大型之設(shè)計(jì)展覽，是展現(xiàn)設(shè)計(jì)教育成果的最佳場(chǎng)域。今年以“美夢(mèng) 成真 Have a Sweet Dream“為主題，展覽充分體現(xiàn)了交流與互動(dòng)，并達(dá)到 協(xié)助廠商及設(shè)計(jì)公司發(fā)覺(jué)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)新人的目的。還有一個(gè)地方就是華山藝文中心，前身為“臺(tái)北酒廠”，為臺(tái)灣臺(tái)北市市定古跡。在1999年后，成為提供給藝文界、非營(yíng)利團(tuán)體及個(gè)人使用的藝術(shù)展覽、音樂(lè)表演等文化活動(dòng)場(chǎng)地。我們前去的時(shí)候正好碰上臺(tái)北各高校聯(lián)合舉辦的“Maker Faire”活動(dòng)，觀賞了臺(tái)灣各高校的創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)，活動(dòng)極富互動(dòng)性。相信我們的同學(xué)們會(huì)喜歡的。

4、問(wèn)：現(xiàn)在人旅游啊，都會(huì)注重消費(fèi)性價(jià)比，據(jù)說(shuō)臺(tái)灣的物價(jià)不低，那么有哪些價(jià)位適合我們學(xué)生去的地方呢？

答：西門町吧，是一個(gè)很繁華的地方，學(xué)生很多都在那里玩，西門町位于臺(tái)北市萬(wàn)華區(qū)東北方，是臺(tái)北西區(qū)最重要的消費(fèi)商圈。它的街區(qū)文化非常豐富，有年輕人的街頭表演，豐富的商品，特色小吃。物價(jià)不敢保證很低，但是至少讓人覺(jué)得物有所值吧。

5、問(wèn)：還有什么好地方推薦嗎，比如不要門票的景點(diǎn)。

答：我認(rèn)為 白天的話可以考慮去淡水老街、漁人碼頭，淡水老街，集美食、小吃、老街為一身的中正路，近年來(lái)更因不少古董店及民藝品店進(jìn)駐，也營(yíng)造出民俗色彩與懷舊風(fēng)味。漁人碼頭，坐船可以到達(dá)，有著名的情人橋和木棧道，堤岸咖啡，現(xiàn)在也正在發(fā)展成為一個(gè)

文化創(chuàng)意漁巷。算是必去的一個(gè)地方在我看來(lái)。晚上的時(shí)候可以考慮去看看 6.問(wèn)：最后你還有什么要和我們分享的嗎？

答：臺(tái)灣是個(gè)充滿著人文氣息的地方，不僅好玩的地方多，美食也很多，條件允許的話，希望大陸的同學(xué)都能來(lái)看看我們的小臺(tái)灣。

結(jié)語(yǔ)

臺(tái)灣之行，讓我們的同學(xué)收益頗豐。臺(tái)灣是個(gè)人杰地靈的好地方，好山好水好吃的。如果你真在籌劃著一場(chǎng)旅游，那么就別猶豫了，選擇臺(tái)灣吧！

第四篇：人物專訪

洪建城：打造具有中國(guó)特色的民族品牌

泉州，這一片神奇的熱土、傳奇的福地，充滿夢(mèng)、追求、理想，多少人在這兒?jiǎn)⒑健⒓みM(jìn)、超越，或者墮落、蔑視、不屈，用不同的方式締造傳奇故事、演繹精彩人生。

從海上絲綢之路起點(diǎn)走來(lái)的泉州，孕育了一代又一代泉商；今天，借力改革開放的風(fēng)帆，新一代泉商正向我們這個(gè)新時(shí)代款步走來(lái)。

申鷺達(dá)股份有限公司董事長(zhǎng)洪建城就是其中的代表。他以實(shí)干家的風(fēng)姿，新思維、大手筆，竭力探求創(chuàng)新之路，以其睿智和執(zhí)著書寫了中國(guó)水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的輝煌篇章。

扎實(shí)前行，從業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)航者

初識(shí)洪建城，給人的第一印象是：灑脫、豁達(dá)、從容，和新生代泉商特有的機(jī)智、激情和活力。兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形。從十七歲投身商海，在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)大潮中摸爬滾打，磨練了他的性格，鑄就了他獨(dú)有的路子正、步子快、點(diǎn)子多、膽子大、具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家氣魄。市場(chǎng)就是他的課堂、他的老師、他的大學(xué)。他的學(xué)識(shí)、能力、膽魄、品質(zhì)和自信人格，以及經(jīng)營(yíng)管理理念都是在市場(chǎng)中學(xué)到的。

1973年，洪建城出生在福建省南安市英都鎮(zhèn)。他家祖輩從事水暖行業(yè)，水龍頭就是他童年的玩具。1990年，年僅17歲的洪建城跨出校門，踏入申鷺達(dá)集團(tuán)前身——鷺云工業(yè)公司，開始了艱辛的推銷工作。他背起水龍頭走南闖北，走遍了全國(guó)的城鄉(xiāng)和村寨。憑著一腔年輕的熱血，洪建城深入市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)情況和客戶需求，為公司決策層提供了市場(chǎng)第一手信息。在此期間，他參與了“陶瓷片密封水嘴”的研發(fā)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定，為我國(guó)水暖行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

1998年洪建城奉命組建申鷺達(dá)集團(tuán)公司。他從最基礎(chǔ)的操作工做起，先后擔(dān)任車間組長(zhǎng)、主任、生產(chǎn)副總等職務(wù)。不論在任何崗位、任何場(chǎng)合，洪建城從不以“小老板”自居，而是刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)，虛心求教，積極向師傅和同事學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。他任人唯賢，以其特有的人格魅力和影響力，打造了一支技術(shù)過(guò)硬、敢打敢拼的管理團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造出開放、公平、積極向上的工作氛圍和企業(yè)文化。2003年集團(tuán)公司成立“上海申鷺達(dá)衛(wèi)浴設(shè)備有限公司”，洪建城擔(dān)任上海公司總經(jīng)理。他不負(fù)眾望，以上海為中心，迅速向全國(guó)市場(chǎng)輻射，掀開了申鷺達(dá)集團(tuán)在全國(guó)市場(chǎng)布局的嶄新篇章。2007年申鷺達(dá)集團(tuán)創(chuàng)辦華輝科技（中國(guó)）有限公司，生產(chǎn)申鷺達(dá)衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品，洪建城再次負(fù)重前行擔(dān)任總經(jīng)理，并兼任申鷺達(dá)集團(tuán)公司副總裁、營(yíng)銷總監(jiān)。至此，申鷺達(dá)已形成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

憑借著祖輩賦予的冒險(xiǎn)精神、閩南人經(jīng)商的稟賦、過(guò)人的膽識(shí)，經(jīng)過(guò)20年不間斷的磨礪和累積，洪建城迅速成長(zhǎng)有社會(huì)責(zé)任感的、經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)精英人才。在父輩的組織協(xié)調(diào)下，通過(guò)他的推動(dòng)，終于把申鷺達(dá)品牌

1培育成“中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)綠色水龍頭、中國(guó)科技名牌500強(qiáng)、中國(guó)最具品牌價(jià)值500強(qiáng)”企業(yè)。

談起創(chuàng)業(yè)成就，洪建城動(dòng)情地說(shuō)：感謝我的父親，是他樸實(shí)和敦厚的品質(zhì)，堅(jiān)韌、謙遜、永不服輸?shù)男愿窀腥玖宋?，培育了我的事業(yè)責(zé)任感、創(chuàng)新意識(shí)，使我具備了較好的團(tuán)隊(duì)管理和組織能力。也感謝申鷺達(dá)的團(tuán)隊(duì)，他們攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神給了我創(chuàng)業(yè)的激情、動(dòng)力和高度敬業(yè)的品質(zhì)。

與時(shí)俱進(jìn)，站在國(guó)際視野上不斷創(chuàng)新發(fā)展

上世紀(jì)九十年代以來(lái)，國(guó)際衛(wèi)浴品牌大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，幾乎占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)，洪建城希望自己的企業(yè)能有所突破。他認(rèn)為，民族衛(wèi)浴品牌崛起的關(guān)鍵在于依靠科技進(jìn)步，加快技術(shù)革新步伐，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高中國(guó)水暖衛(wèi)浴行業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

早在1993年，洪建城就已經(jīng)是新產(chǎn)品開發(fā)攻關(guān)小組的成員，致力于研制符合中國(guó)國(guó)情的新一代水龍頭。他和團(tuán)隊(duì)先后攻克了陶瓷片材質(zhì)、陶瓷片精磨加工、閥體鑄造、電鍍等四大難關(guān)，終于開發(fā)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的陶瓷片密封快開水龍頭，淘汰了傳統(tǒng)的螺旋式水龍頭。1994年福建省科委對(duì)系列產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)鑒定，評(píng)定為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品。陶瓷芯單把雙控水龍頭的成功，更新了企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，提高了技術(shù)水平，擴(kuò)大了產(chǎn)品種類，帶來(lái)了中國(guó)傳統(tǒng)水龍頭密封部件的徹底革命，帶動(dòng)了我國(guó)相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)變與飛躍。

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，節(jié)約能源、預(yù)防污染成全社會(huì)最關(guān)注的問(wèn)題。洪建城敏銳地覺(jué)察到這一時(shí)代大趨勢(shì)。2003年，而立之年的洪建城，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入到節(jié)能、環(huán)保這一嶄新領(lǐng)域的研發(fā)中來(lái)，自行研發(fā)適用于本土企業(yè)的鑄造設(shè)備。“自控重力澆鑄機(jī)”及“重力鑄造技術(shù)”的推廣應(yīng)用，淘汰了傳統(tǒng)的砂型鑄造工藝，大幅度提高鑄件產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，同時(shí)降低污染環(huán)境、改善生產(chǎn)條件和節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)了鑄件高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的生產(chǎn)目標(biāo)。此舉推動(dòng)了我國(guó)水暖衛(wèi)浴行業(yè)鑄造技術(shù)進(jìn)步，為促進(jìn)地方支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

他感受最深的一句話，是申鷺達(dá)的創(chuàng)始人洪光明最常講的：掌握新技術(shù)，就是掌握未來(lái)的市場(chǎng)。2008年，洪建城再一次踏進(jìn)了在國(guó)際上還沒(méi)人涉足的領(lǐng)域：投資2000萬(wàn)元研發(fā)數(shù)控恒溫水嘴并取得巨大成功，在國(guó)內(nèi)外衛(wèi)浴界引起轟動(dòng)。該產(chǎn)品采用先進(jìn)的觸摸控制技術(shù)，對(duì)水嘴水溫實(shí)現(xiàn)高精度控制，避免傳統(tǒng)水溫調(diào)節(jié)方式所帶來(lái)的安全問(wèn)題和水資源的浪費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)了水嘴產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化。2008年5月，在上海舉辦的國(guó)際衛(wèi)浴產(chǎn)品展覽會(huì)上，申鷺達(dá)的智能觸摸式溫控水龍頭首次向國(guó)內(nèi)外業(yè)界人士亮相。這種兼具智能、健康、節(jié)水三大理念的新型產(chǎn)品，作為該屆展覽會(huì)上唯一的創(chuàng)新水龍頭，吸引住了眾多采購(gòu)商的眼球。2009年申鷺達(dá)公司獲得數(shù)控恒溫水嘴國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的“話語(yǔ)權(quán)”，象征著申鷺達(dá)已占領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，邁出了更堅(jiān)實(shí)的步伐。數(shù)控恒溫水嘴先后榮獲泉州市專利獎(jiǎng)、福建省自主創(chuàng)新產(chǎn)品、中國(guó)五金制品創(chuàng)新產(chǎn)品、中國(guó)衛(wèi)浴配件科技進(jìn)步獎(jiǎng)等稱號(hào)。

在2010年更是榮獲中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)。

洪建城認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量就無(wú)從談起企業(yè)發(fā)展和生存，也無(wú)法奢求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。洪建城就充分意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量在市場(chǎng)上的巨大價(jià)值，不遺余力地狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。近年來(lái)，他參與國(guó)家GB/T24293-2009《數(shù)控恒溫水嘴》、GB18145-2003《陶瓷片密封水嘴》等三十多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的起草、審定工作。2009年，他投入2000多萬(wàn)元建設(shè)了領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)行業(yè)、達(dá)到國(guó)際一流水平的實(shí)驗(yàn)室。該實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和應(yīng)用，滿足了企業(yè)生產(chǎn)國(guó)際一流水平產(chǎn)品的需要，使公司產(chǎn)品質(zhì)量有了新的跨越，達(dá)到了新的高度，為申鷺達(dá)馳騁衛(wèi)浴行業(yè)的國(guó)際領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以人為本，締造國(guó)際化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)

洪建城平易近人、謙遜謹(jǐn)慎、重情重義，他把企業(yè)精神和現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)合在一起，樹立了行業(yè)典范。洪建城也十分重視企業(yè)文化的重要性。他認(rèn)為，企業(yè)文化是支撐企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的精神支柱。在他的大力倡導(dǎo)下，申鷺達(dá)逐步塑造“誠(chéng)信為本、質(zhì)量為先、服務(wù)為上、科技為主”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)宗旨，最大限度地發(fā)揮了企業(yè)文化導(dǎo)向、約束、激勵(lì)作用，體現(xiàn)出申鷺達(dá)企業(yè)文化精神。

洪建城高度重視公司員工工作生活環(huán)境，不斷加大新工業(yè)園區(qū)的建設(shè)投資，制定了新工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步對(duì)工作區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行改造和全方位的綠化、美化工作，營(yíng)造文明健康生活氛圍，激發(fā)了員工與企業(yè)同興衰、共命運(yùn)的主人翁意識(shí)。

早在2007年任華輝科技(中國(guó))有限公司總經(jīng)理時(shí)，洪建城就提出企業(yè)團(tuán)隊(duì)要有造血功能，不能老是引進(jìn)“空降兵”。他與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院簽訂了每年向申鷺達(dá)輸送200個(gè)大學(xué)生作為公司儲(chǔ)備干部的協(xié)議。公司加大力度培養(yǎng)管理梯隊(duì)并規(guī)劃投入千萬(wàn)元建立申鷺達(dá)商學(xué)院，為公司培養(yǎng)復(fù)合型管理人才。

在洪建城的領(lǐng)導(dǎo)下，申鷺達(dá)管理梯隊(duì)逐漸形成，適應(yīng)了公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，這為申鷺達(dá)的發(fā)展和騰飛提供了堅(jiān)實(shí)的思想保證和精神動(dòng)力。

立足華夏，打造中國(guó)特色的民族品牌

2010年11月28日，我國(guó)第一座以水龍頭文化為背景的中國(guó)水龍頭博物館開館。博物館坐落在申鷺達(dá)工業(yè)園內(nèi)，總面積1800多平方米，總投資2000多萬(wàn)元人民幣。這是申鷺達(dá)在品牌宣傳方面的峰頂手筆。博物館全面、系統(tǒng)地反映了水龍頭的發(fā)展歷史，演繹了中國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的水文化。它不僅記錄了企業(yè)成長(zhǎng)，更是企業(yè)文化建設(shè)的窗口，成為企業(yè)理念的重要載體。

洪建城的品牌理念一直非常堅(jiān)定：必須打造中國(guó)特色的民族品牌。公司開發(fā)的紅木浴室柜、鑲紅木馬桶、具有秦朝皇冠特點(diǎn)的水龍頭，就具有最炫民族風(fēng)。

他認(rèn)為，申鷺達(dá)公司誕生于中國(guó)這是值得驕傲的事，廣闊的中國(guó)市場(chǎng)值得每個(gè)企業(yè)家精耕細(xì)作。申鷺達(dá)堅(jiān)持以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)為主，在此基礎(chǔ)上逐步開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。申鷺達(dá)雖然質(zhì)量很好，但一直受到國(guó)際品牌的擠壓，進(jìn)不了高檔酒店。據(jù)悉國(guó)內(nèi)五星級(jí)酒店的行業(yè)潛規(guī)則、就是不用國(guó)內(nèi)品牌；在建材市場(chǎng)這種情況也是如此；在房地產(chǎn)市場(chǎng)情況更令人心痛，精裝房寧愿買國(guó)外最差的產(chǎn)品也不用國(guó)內(nèi)最好的產(chǎn)品。洪建城看到這種種不正?，F(xiàn)象后于2008年做出了一個(gè)大膽的決定：繞開一線城市的市場(chǎng)，傾全力進(jìn)入二、三線城市的市場(chǎng)。目標(biāo)明確后，自2008年至2010年的三年時(shí)間里，申鷺達(dá)在中國(guó)二、三線城市開拓了3000多家專賣店。申鷺達(dá)一時(shí)間成為了中國(guó)水龍頭市場(chǎng)的佼佼者。

申鷺達(dá)在二、三線城市布局基本到位后，自2010年開始進(jìn)行了進(jìn)入國(guó)內(nèi)一線城市的開拓，目前已在一線城市建立了25個(gè)營(yíng)銷中心。同時(shí)，走上了開拓國(guó)際市場(chǎng)的道路。自2010年9月起，申鷺達(dá)在菲律賓、印尼開設(shè)了2家分公司，在泰國(guó)、馬來(lái)西亞、越南、印度、阿聯(lián)酋開設(shè)了5個(gè)辦事處。申鷺達(dá)預(yù)計(jì)未來(lái)2年內(nèi)將在國(guó)外繼續(xù)開設(shè)5-8家分公司、20多個(gè)辦事處。

洪建城認(rèn)為，申鷺達(dá)是中國(guó)企業(yè)家創(chuàng)辦的本土企業(yè)，打造具有中國(guó)特色的民族品牌是申鷺達(dá)義不容辭的責(zé)任，申鷺達(dá)將在未來(lái)五年內(nèi)收購(gòu)國(guó)際頂級(jí)衛(wèi)浴品牌，做中國(guó)水暖行業(yè)的“吉利”企業(yè)。

高瞻遠(yuǎn)矚，借力資本市場(chǎng)樹立行業(yè)旗幟

對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)，特別是家族企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)股份制改造和發(fā)行上市，借助資本市場(chǎng)的力量，規(guī)范企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大，成為商界和行業(yè)的共識(shí)。企業(yè)上市不是為了融資而上市，而是為了改變家族式的股權(quán)結(jié)構(gòu)，使公司以專業(yè)化、規(guī)范化的管理邁向新的征程。

面對(duì)泉州資本板塊，洪建城清醒地認(rèn)識(shí)到，深化體制改革是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，利用資本市場(chǎng)不僅能有效推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范發(fā)展、吸引和留住核心技術(shù)人才和管理人員，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)；同時(shí)還可以獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，最大提升品牌價(jià)值和市場(chǎng)影響力。

強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和時(shí)不我待的危機(jī)感，讓洪建城作出了申鷺達(dá)集團(tuán)發(fā)展史上劃時(shí)代的抉擇。2009年8月，他發(fā)起組建申鷺達(dá)股份有限公司并擔(dān)任董事長(zhǎng)，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部改革改制工作。目前，申鷺達(dá)集團(tuán)公司和股份公司主輔分離、改制分流工作全面完成，兩個(gè)單位都呈現(xiàn)出良好發(fā)展局面。申鷺達(dá)股份公司成為南安市首批上市后備企業(yè)，上市工作也隨之全面開展。通過(guò)改革改制，各種資源得到有效整合利用，主業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。同時(shí)集團(tuán)公司也在協(xié)調(diào)、健康的氛圍中共同發(fā)展、共同進(jìn)步。

申鷺達(dá)股份公司為南安市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入了新的活力。在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境下，申鷺達(dá)系列產(chǎn)品經(jīng)受了國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)，并向國(guó)外市場(chǎng)不斷延伸，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，銷售

收入再創(chuàng)歷史新高。放眼未來(lái)，洪建城豪情壯志，信心百倍：把企業(yè)發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型企業(yè)，成為名副其實(shí)的國(guó)際水暖衛(wèi)浴名牌企業(yè)。重責(zé)大任在肩，前路任重道遠(yuǎn)，我們每一個(gè)申鷺達(dá)人都義不容辭，絲毫不能懈怠。真名士、自風(fēng)流！

第五篇：如何寫人物專訪稿

? 人物專訪，是記者請(qǐng)新聞人物就專門性的問(wèn)題進(jìn)行解答的一種方式，是記者帶著目的對(duì)有關(guān)人士進(jìn)行專門的采訪。是以記者同人物的談話為主取得直接材料并穿插背景材料而成的一種特殊通訊。它比一般報(bào)道要詳細(xì)而生動(dòng)。專訪中少不了采訪對(duì)象、記者兩個(gè)因素。專訪的特點(diǎn)在一個(gè)“?！弊?，重點(diǎn)是一個(gè)訪。人物專訪既強(qiáng)調(diào)新聞性、政治性又要強(qiáng)調(diào)其可讀性。相對(duì)于其它新聞形式，人物專訪可讀性具有親和力。因此，為受眾所喜聞樂(lè)見。關(guān)

人物專訪，是記者請(qǐng)新聞人物就專門性的問(wèn)題進(jìn)行解答的一種方式，是記者帶著目的對(duì)有關(guān)人士進(jìn)行專門的采訪。是以記者同人物的談話為主取得直接材料并穿插背景材料而成的一種特殊通訊。它比一般報(bào)道要詳細(xì)而生動(dòng)。專訪中少不了采訪對(duì)象、記者兩個(gè)因素。專訪的特點(diǎn)在一個(gè)“?！弊?，重點(diǎn)是一個(gè)訪。人物專訪既強(qiáng)調(diào)新聞性、政治性又要強(qiáng)調(diào)其可讀性。相對(duì)于其它新聞形式，人物專訪可讀性具有親和力。因此，為受眾所喜聞樂(lè)見。

人物專訪難寫在于人們對(duì)其要求和關(guān)注程度高。人物專訪難寫在于如何不流于平淡、所寫人物有鮮明特點(diǎn)。如果讀者看完后能記住這個(gè)人物，并與其他人物區(qū)分開來(lái)，這就可以說(shuō)是一篇成功的人物專訪。而鮮明的人物、典型的事例，生動(dòng)的細(xì)節(jié)都取決于采訪的成功與否。記者與被采訪者的交談溝通是最重要的一個(gè)途徑。采得好采得細(xì)，對(duì)人物就有較為深刻的了解和認(rèn)識(shí)，就能夠把握人物的性格特征，從而發(fā)現(xiàn)人物的閃光點(diǎn)和與眾不同之處，才能更加準(zhǔn)確地提煉主題，讓讀者想看、愛(ài)看，覺(jué)得可信、可親、可學(xué)。采訪失敗，就是再精心運(yùn)作，也寫不好。采訪的好壞，記者提問(wèn)的技巧尤為重要，問(wèn)題提得好、提得準(zhǔn)有助于打開采訪對(duì)象的話匣子。

筆者認(rèn)為目前記者在提問(wèn)中容易出現(xiàn)以下幾點(diǎn)不足：一是提問(wèn)過(guò)大過(guò)空，讓被采訪者不知如何回答。一些記者采訪還是喜歡“你有什么感想”等“老三問(wèn)”套話。二是記者口頭表達(dá)能力差，提問(wèn)不能簡(jiǎn)明扼要。問(wèn)話讓采訪對(duì)象不得要領(lǐng)，一些記者輕問(wèn)重寫，提問(wèn)辭不達(dá)意，他們往往筆頭功夫過(guò)硬，嘴上功夫不行，在認(rèn)識(shí)上還有偏見：認(rèn)為注重口才是講花架子，不務(wù)實(shí)。筆者經(jīng)常能看到一些記者提問(wèn)，說(shuō)了好多話繞不到主題上，如問(wèn)一個(gè)農(nóng)民企業(yè)家，下一步的打算，是否有意于資助農(nóng)村教育。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，不僅把被采訪者說(shuō)糊涂了，連記者自己也不明白說(shuō)了什么。三是記者的采訪態(tài)度不端正，也有學(xué)識(shí)有限。有的記者提問(wèn)時(shí)信口開河，對(duì)對(duì)方回答不理解，使對(duì)方在心理上產(chǎn)生反感，從而與記者拉開了心理距離。這些都在無(wú)形中影響了采訪對(duì)象的談話情趣。

被采訪對(duì)象容易出現(xiàn)下面幾種情況：

一、主觀上是配合采訪的，但卻由于緊張或激動(dòng)總是開不了口。來(lái)自基層的農(nóng)牧民、工人容易出現(xiàn)這種現(xiàn)象。

二、消極應(yīng)付采訪。雖然開了口，卻總是偏離主題，或有意識(shí)地回避記者某些敏感問(wèn)題。三是采訪對(duì)象牽引著記者跑，被采訪者信馬由韁，一瀉千里地講下去，記者不能控制局面，采訪費(fèi)了不少時(shí)間，看似記了一大堆，要用的卻不多，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。

針對(duì)以上一些不足和問(wèn)題，筆者依據(jù)自己膚淺的經(jīng)驗(yàn)，提出以下幾點(diǎn)建議，供同行探討。

一、事先圍繞主題設(shè)計(jì)一些重要問(wèn)題。在采訪過(guò)程中，記者要確立主題，圍繞主題事先精心設(shè)計(jì)幾個(gè)問(wèn)題。一些問(wèn)題可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮，但關(guān)鍵的問(wèn)題一定要做準(zhǔn)備。記者在采訪前主題明確既可保證采訪有的放矢，也能減少時(shí)間浪費(fèi)。記者必須要有幾個(gè)直奔主題的問(wèn)題，事先要有充分的估計(jì)，不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。有些口才不太好的記者，用這種方法，效果更好。一是可以做到心中有底，臨陣不會(huì)慌亂。二是也可以事先練習(xí)問(wèn)

話。幾個(gè)問(wèn)題其實(shí)也就是采訪的大綱和思路。有助于記者控制局面，把采訪者引到主題上來(lái)。筆者在采訪一個(gè)商界女強(qiáng)人時(shí)，這個(gè)女企業(yè)家見多識(shí)廣，表現(xiàn)欲望很強(qiáng)，話很多卻總跑題。筆者事先設(shè)計(jì)的幾個(gè)問(wèn)題就用上了，一跑題，就用一個(gè)問(wèn)題把她問(wèn)回來(lái)。

二、用內(nèi)行話提問(wèn)。行家伸伸手，就知有沒(méi)有。記者張嘴一問(wèn)，被采訪者就能聽出來(lái)，你對(duì)他的事情了解不了解，你對(duì)他的工作認(rèn)識(shí)程度有多高。記者問(wèn)外行話，很難獲得被采訪者的認(rèn)同，也就無(wú)從深談，記者也就難以探尋到被采訪者的內(nèi)心世界。記者要與采訪對(duì)象交朋友，觸及他最敏感的神經(jīng)，探索其心靈。最容易找的共同語(yǔ)言就是采訪對(duì)象的行業(yè)話題。這對(duì)于采訪性格內(nèi)向、靦腆、有膽怯心理、不易開口的采訪對(duì)象有效果。記者可以提問(wèn)一些他所熟悉的話題來(lái)引導(dǎo)他開口，最簡(jiǎn)單就是和農(nóng)民談他的莊稼施了什么肥；和牧民談產(chǎn)了幾只冬羔；和司機(jī)談車的型號(hào)性能。當(dāng)然千萬(wàn)不能不懂裝懂，冒充內(nèi)行。如記者采訪下崗再就業(yè)典型，采訪對(duì)象是做針織品的。筆者以前曾長(zhǎng)期采訪紡織行業(yè)，對(duì)針織較為了解，采訪時(shí)順口說(shuō)出氨綸、細(xì)螺紋針、圓形織機(jī)等專業(yè)用詞，讓采訪對(duì)象很驚喜。她認(rèn)為對(duì)她的行業(yè)很看重，無(wú)形中縮小了心理距離。這次的采訪用了8個(gè)小時(shí)，采訪對(duì)象把想說(shuō)的不想說(shuō)的都說(shuō)了出來(lái)，情況掌握得細(xì)、全，通訊寫出來(lái)就真、有感染力。

三、提問(wèn)輕松話題，安定采訪對(duì)象情緒。對(duì)一些由于激動(dòng)或緊張不能很快進(jìn)入狀態(tài)的采訪對(duì)象，為了讓他們情緒安定下來(lái)，記者可以先談與主題無(wú)關(guān)而又輕松的話題。通過(guò)輕松話題讓對(duì)方放松情緒，盡快縮短兩人之間的心理距離。一盆花、一段經(jīng)歷，對(duì)一個(gè)問(wèn)題的看法，或?qū)Ψ降呐d趣愛(ài)好都可以成為提問(wèn)的話題。筆者在采訪中常采用這種方法。有次采訪一位英勇犧牲的警察妻子，警嫂心情總平靜不下來(lái)，筆者就問(wèn)有關(guān)他們女兒的事情，從年齡問(wèn)到女兒對(duì)父親的死如何說(shuō)的、如何想的。然后就引到了采訪的主線上來(lái)。在采訪殘疾音樂(lè)家方放（國(guó)際大獎(jiǎng)獲得者）時(shí)，他因?yàn)榉锤胁稍L，加之緊張，采訪無(wú)法進(jìn)行。筆者就問(wèn)古典吉它與民謠吉它的不同等他所熟悉的問(wèn)題，使他放松。

四、對(duì)回避采訪的，以提問(wèn)對(duì)方感興趣的問(wèn)題，誘導(dǎo)其配合采訪。用老話說(shuō)，采訪也是功夫在詩(shī)外。豐富的知識(shí)的確有助于采訪。筆者在采訪一個(gè)銳意改革的全國(guó)先進(jìn)法院院長(zhǎng)時(shí)，院長(zhǎng)怕宣傳自己影響不好，筆者事先了解被采訪者古文造詣很深，對(duì)法家思想和軍事很有研究，就問(wèn)他對(duì)韓非子、荀子、商鞅和《呂氏春秋》的評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)商鞅“輕罪重判重罪不將至也”的看法，自然而然他就談到了他進(jìn)行的改革。采訪進(jìn)行下去了，并改變了采訪對(duì)象的態(tài)度。原只限半個(gè)小時(shí)的采訪時(shí)間，不知不覺(jué)延長(zhǎng)到五個(gè)小時(shí)。

五、在提問(wèn)時(shí)兼顧雙方，問(wèn)受眾想知道的問(wèn)題。記者在采訪人物之前總要認(rèn)真思考。要站在讀者的角度想，想讀者想知道這個(gè)人物的什么，會(huì)對(duì)他的哪些感興趣。只有心中想著讀者，讀者才會(huì)喜歡看你寫的文章。同樣，也要站在采訪對(duì)象角度考慮：他想要告訴讀者些什么，他有什么好的經(jīng)驗(yàn)和閃光的東西對(duì)讀者有啟迪。只有兩方面都想到了，記者提的問(wèn)題才會(huì)讓雙方都感興趣。還要注意保護(hù)采訪對(duì)象的隱私，不要問(wèn)粗俗、獵奇與主題無(wú)關(guān)的問(wèn)題。

六、記者提問(wèn)態(tài)度要真誠(chéng)、客觀、不帶個(gè)人傾向。不要提有提示作用的問(wèn)題，以免誘導(dǎo)或限制對(duì)方的回答。提問(wèn)多用探討式、商量式而不要用生硬的、審判的口氣。提問(wèn)方式根據(jù)不同對(duì)象采用正問(wèn)、反問(wèn)、引導(dǎo)、激將等。記者與采訪對(duì)象打交道要時(shí)刻記著貧賤不欺、富貴不媚，提問(wèn)語(yǔ)氣要平和，話語(yǔ)要真誠(chéng)，不能有訓(xùn)斥、嘲笑的成分。

七、提問(wèn)要開門見山，提問(wèn)語(yǔ)要簡(jiǎn)明扼要，易聽易懂。提問(wèn)語(yǔ)要用開放式的，多用怎么樣、什么、如何等字眼，給對(duì)方以廣闊的回答空間。不要像法官審判一樣問(wèn)：“是，還是不是?！碧釂?wèn)語(yǔ)要注意具體，可把大問(wèn)題分成幾個(gè)小問(wèn)題。比如問(wèn)一個(gè)農(nóng)民：“你知道怎樣維護(hù)消費(fèi)者利益嗎？”就可以分成：“你周圍的人買過(guò)假冒偽劣的東西嗎？”“買了怎么辦的？到哪去找？找誰(shuí)？”

八、提問(wèn)語(yǔ)要注意“五不用”：不用長(zhǎng)句、不用倒裝句、不用否定語(yǔ)氣提問(wèn)、不用有歧義的話提問(wèn)，在提問(wèn)時(shí)不要生造詞語(yǔ)、任意改用專用名詞。學(xué)會(huì)多用口語(yǔ)，長(zhǎng)句分成短句來(lái)問(wèn)。

九、適當(dāng)使用些激將法。充分發(fā)揮激將的作用。用有分量的尖銳提問(wèn)使一些回避主題的采訪者不得不直面回答。成功的采訪，所提問(wèn)題不能人云亦云，也不要提一般性的問(wèn)題，有意突出其尖銳的一面。有分量問(wèn)題是記者水平的一個(gè)體現(xiàn)。名記者法拉奇就是以提問(wèn)尖銳近乎挑釁而聞名的。筆者在采訪一致力于改變的某單位領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，提出：“你用這種強(qiáng)制性的手段來(lái)推行改革，群眾會(huì)告你專制強(qiáng)權(quán)，也許以后會(huì)影響你的政治前途，你有可能會(huì)成為犧牲品，你對(duì)此怎么看？”這個(gè)問(wèn)題一下就引起了該領(lǐng)導(dǎo)的重視和興趣。采訪完后，他說(shuō)：“本來(lái)想應(yīng)付一下，念念材料就完了，可你的問(wèn)題不得不讓我說(shuō)話了。”而在采訪一位有爭(zhēng)議的企業(yè)家時(shí)，筆者直言不諱地問(wèn)：“人們對(duì)你的評(píng)價(jià)是毀譽(yù)參半，你對(duì)此怎么看，你對(duì)自己如何評(píng)價(jià)。”這個(gè)問(wèn)題打開了采訪對(duì)象的話匣子，也撕開了他的防護(hù)衣。后來(lái)采訪對(duì)象說(shuō)：“你是第一個(gè)涉及到這一問(wèn)題的，我一下就覺(jué)得你對(duì)我很了解，而且是公正平等地對(duì)待我?！?/p>

寫一篇有血有肉、鮮活的人物專訪是采寫者的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，做好提問(wèn)是關(guān)鍵。問(wèn)題問(wèn)好了，第一步就走好了，離目標(biāo)也就近了。