第一篇：在優秀班組長赴日本學習培訓座談會上的講話

在慶祝建黨90周年暨“七一”表彰大會上的講話 總經理 黨委副書記 曹榮平

作者：佚名 文章來源：本站原創 點擊數：318 更新時間：2011-6-30 11:22:20

同志們：

今天，我們在這里隆重集會，共同慶祝中國共產黨誕辰90周年，緬懷黨的歷史，展望光輝前程，表彰近年來涌現出的先進黨組織和先進個人，動員鼓勵各級黨組織、廣大黨員，弘揚黨的優良傳統，以更加昂揚的精神風貌，團結帶領全體員工奮力開創集團公司各項事業發展的新局面。在此，我謹代表集團公司黨委、集團公司向戰斗在各條戰線上的廣大黨員致以節日的問候！

近年來，在上級黨委的正確領導下，集團公司各級黨組織、廣大黨員緊緊圍繞推進集團轉型發展、創新發展，充分發揮三大作用，積極開展創先爭優活動，不斷提升黨建工作水平，團結帶領廣大員工銳意進取，扎實苦干，取得了各項工作的新成就。今天受到表彰的模范“四好班子”、四強黨組織、四優共產黨員等先進集體和先進個人，就是為加快集團公司各項事業的發展做出了突出貢獻的各級黨組織和廣大黨員的杰出代表，是全公司廣大黨員干部和員工學習的榜樣和楷模。在此，我謹代表集團公司黨委、集團公司向你們表示衷心地感謝，并為你們受到表彰表示熱烈地祝賀！

當前，集團公司正處于“加速轉型、創新發展”的關鍵時期，集團公司黨委真誠的希望，各級黨組織和廣大黨員，要按照“把握方向、融入中心、引領發展、構建和諧”的要求，緊緊圍繞集團中心工作，切實加強自身建設，著力提升黨建工作層次，推動員工群眾思想觀念轉變，保障集團各項目標的順利實現。

一、回顧黨史，感謝黨恩，切實增強作為一名共產黨員的責任感、使命感

90年來，中國共產黨始終以實現中華民族偉大復興為己任，以頑強的斗志和堅韌的毅力，帶領著全國人民沖破艱難險阻，實現了革命、建設、改革的偉大勝利，實現了從半殖民地半封建社會到民族獨立、人民當家作主新社會的歷史性轉變，從新民主主義革命到社會主義革命和建設的歷史性轉變，從高度集中的計劃經濟體制到充滿活力的社會主義市場經濟體制、從封閉半封閉到全方位開放的歷史性轉變。

我們黨經過90年的發展，從小到大，從弱到強。黨的第一次代表大會只有13名代表，全國只有57名黨員；經過90年的發展，我們黨現在已經成為擁有8026.9萬黨員的執政黨，這樣強大的黨員隊伍，在全世界是絕無僅有的。我們黨90年輝煌歷程取得的歷史性成就，主要經歷了三個階段，成就了三大偉業。

第一階段：從黨的一大到七大期間，新中國成立之前這一時期；經過28年艱苦卓絕的斗爭，推翻了帝國主義、封建主義、官僚資本主義的反動統治，結束了屈辱，走向了崛起，實現了民族獨立和人民解放，建立了人民當家作主的新中國。中國是一個歷史悠久的東方大國。中華民族以自己的勤勞和智慧，曾經締造了強漢盛唐，獨領世界風騷，曾經創造了在世界上領先的古代文明，對人類發展作出過重大貢獻。但是，當歷史步入近代時，中國卻落伍了。落后就要挨打。特別是鴉片戰爭爆發后，西方列強用炮艦轟開了中國的大門。從此，西方侵略者紛至沓來，窮兇惡極地發動一次又一次對中國的戰爭，把中國一步一步地推入半殖民地的深淵，中國淪為半殖民地半封建社會。然而西方列強侵略中國的目的，絕不是要把封建的中國變成資本主義的中國，而是從政治上入侵、經濟上制裁、思想上滲透、文化上融合，在中國肆虐神州，掠財奪寶，恣意妄為，國家蒙難，前途茫茫，中華民族處于水深火熱之中。

在此危急關頭，1921年中國共產黨的成立，翻開了中國歷史的新篇章。在列強紛爭，軍閥混戰，中華民族在黑暗中掙扎的時候，是剛剛誕生的中國共產黨，勇敢地承擔起民族興亡的重任，譜寫了中國新民主主義革命的光輝篇章；在日本帝國主義大舉入侵，國土淪喪，中華民族處于生死存亡的危急關頭，是我們黨，首先舉起團結抗日的旗幟，在全民族的抗日戰爭中發揮了中流砥柱的作用；在中國面臨兩種前途、兩種命運大決戰的時候，是我們黨，領導人民經過28年艱苦卓絕的英勇斗爭，特別是經過北伐戰爭、土地革命戰爭、抗日戰爭和全國解放戰爭，推翻帝國主義、封建主義和官僚資本主義的反動統治，取得了新民主主義革命的偉大勝利。中國人民長期夢寐以求的建立一個獨立、自由、民主、統一、富強的新中國的愿望終于實現了。中國能從最悲慘的境遇向著光明的前途實現偉大的歷史轉變，就是因為有了中國共產黨的領導。新中國的誕生，標志著東西方列強憑借堅船利炮就可轟開中國大門肆意掠奪的時代一去不返。

第二階段：是從黨的八大到十一大期間，新中國成立之后到改革開放之前這一時期，是在社會主義革命和建設時期，在此階段確立了社會主義基本制度，建立起獨立的比較完整的工業體系和國民經濟體系，使古老的中國以嶄新的姿態屹立在世界的東方。

新中國成立，標志著中國新民主主義革命已經取得偉大勝利，標志著中國人民受奴役受壓迫的半殖民地半封建時代已經過去，中國已成為一個新民主主義的國家。中國歷史從此進入一個人民群眾當家作主的新時代，中華民族的發展從此開啟了新的歷史紀元。但是新中國剛開始成立初期，經歷百年洗劫的中國觸目瘡痍，百業俱廢。國家須重建，民族要復興！中國共產黨又帶領全國人民，開始了建設新國家的歷史征程。在社會主義建設道路上，由于黨內左傾錯誤路線的影響，我們也曾歷經波折，也曾走過彎路，也曾停滯不前，社會生產力沒有得到很好的發展。但中國共產黨畢竟是一個以世界上最科學的理論為指導，以實踐不斷檢驗自己，不斷自我完善的政黨。黨的十一屆三中全會，在我們前進的道路上又一次舉起了明燈，及時撥亂反正，結束了持續十年的“文化大革命”，重新恢復了實事求是的思想方針，形成了“一個中心，兩個基本點”的基本路線，作出了改革開放的英明決策，確定了“三步走”的發展戰略，開啟了建設中國特色社會主義的偉大航程。自此，國家的建設重新走上了持續快速健康發展的大道。歷史是嚴峻的，也是寬厚的，在付出了巨大代價之后，終于找到了適合自己發展的道路，值得慶幸，更應倍加珍惜。

第三階段：是從黨的十二大到十七大期間，改革開放至今這一時期。在此階段，開創了中國特色社會主義道路，堅持以經濟建設為中心、堅持四項基本原則、堅持改革開放，建立社會主義市場經濟體制，大幅度提高了我國的綜合國力和人民的生活水平，為全面建設小康社會、基本實現社會主義現代化開辟了廣闊的前景。

在這三十多年改革開放的實踐中，從改革開放之初設立經濟特區，到沿海各省的改革開放，到實行市場經濟方針的確立，從建立上海浦東開發區，到西部大開發戰略、東北老工業基地振興戰略、中部崛起戰略的實施。我們一步一個腳印，一步一個臺階，國民經濟持續快速增長。從1979年到1989年，我國實現國內經濟總值翻一番，解決了人民的溫飽問題；這一時期，我國社會生產力快速發展，綜合國力大幅提升，人民生活明顯改善，國際地位和影響力顯著提高。到“十二五”末，國內生產總值達到397983億元，是1978年的109倍，首次超過日本，成為世界第二大經濟體；城鎮居民人均可支配收入達到19109元，是1978年的54.6倍；2010年中國競爭力排名上升至27位。高鐵發展迅速，目前已投入運營里程達7500多公里，居世界第一位；載人航天、探月工程、超級計算機等前沿科技實現重大突破；成功舉辦了北京奧運會、上海世博會，實現了中華民族的百年夢想，其發展之快，后勁之強，讓世界為之驚嘆！

回顧歷史，從千難萬險中走出來的中國共產黨，以其震驚中外的艱苦卓絕奮斗向全世界證明：沒有共產黨就沒有新中國，只有中國共產黨才能領導中國人民實現國家獨立、人民解放和民族振興；只有中國共產黨才能開創中國特色社會主義的道路，領導中國人民實現社會主義現代化，進而實現中華民族的偉大歷史復興。我們深深感到，中國共產黨不愧是偉大、光榮、正確的黨，是任何敵人和困難都壓不倒、摧不垮的黨，是能夠依靠自身力量解決存在問題、從勝利不斷走向勝利的黨。黨的業績彪炳史冊，黨的精神光耀千秋，黨的事業青春永駐！

二、繼往開來，奮力前行，勇站企業改革發展最前沿

伴隨著祖國改革開發的步伐，在黨的堅強領導下，我們集團公司從無到有，由弱變強，在夾縫中求生存，走出了一條獨具特色的發展之路。集團公司由過去單一的煤炭生產型企業，發展成為涉及煤、煤化工、煤炭物流、電力、非金屬材料等領域的綜合性能源企業，由過去單一的國有獨資企業，發展成為擁有一家上市公司、獨資公司、控股公司、參股公司等產權多元化的企業集團，由在省內區域經營發展到省外，拓展到國外的跨區域經營。煤炭產量由建局時的186萬噸提高到1700萬噸以上；資產總額由建局時的2.5億元攀升至300億元以上；年銷售收入由建局時的0.52億元增長到200億元以上。

回顧集團公司的發展史，經歷了“創業、發展、擴張”三大階段：1984年建局初始，基礎差、底子薄，而且難以享受統配煤礦的諸多優惠政策，煤炭銷售也沒有納入國家重點計劃，但我們挺起了腰桿，不等不靠，勒緊腰帶，度過了艱難生存期，奠定了企業發展的堅實基礎。在計劃經濟向市場經濟轉變過程中，集團公司以自我積累、滾動發展為主要特征，積極實施礦井技術改造，不斷推進祁東、任樓等新井建設，主動開拓市場，使全公司煤炭產銷量年年上臺階，企業度過了艱難的爬坡期，實現了較快發展。進入新世紀，企業搶抓機遇，加速擴張，大力實施“以煤為基、同心多元”的發展戰略，按照“整合上下游資源、做大主業，延伸煤炭產業鏈、做強企業”的發展思路，積極推進“三擴張、兩延伸”，全面構建以采掘業為基礎，以煤電化、煤炭物流、非金屬材料開發、金融資本運作為支撐的戰略框架。企業在戰略引領下實現了三大轉變，形成了“三三”發展格局，管理水平明顯提升，工作環境持續改善，生活環境不斷優化，社會地位顯著提升。

在集團公司發展過程中，各級黨組織充分發揮政治領導和保障作用，積極支持行政行使職權，積極參與重大問題決策，深入開展思想政治工作，保證了黨的路線、方針、政策在企業的貫徹落實，保證了企業改革發展的順利進行，保證了企業始終穩定的政治局面，保證了三個文明全面、協調、可持續發展。與此同時，集團公司黨委不斷加強自身建設，由成立時的9個黨委、137個黨支部、2027名黨員，發展到現在的21個黨委、308個黨支部、7768名黨員。

當前，集團公司提出了“十二五”“加速轉型、創新發展”的工作主題和“5558”的發展目標，以產業、物流為基礎和支撐，迅速做大貿易；以貿易為引領，做大做強產業，做實做好物流，把集團公司發展成為“以貿為主，產、物、貿一體化”的綜合經濟體，向著“千億皖北”的目標邁進。這就需要我們各級黨組織，始終站在發展的最前沿，緊緊圍繞集團公司中心工作，緊扣加速轉型、創新發展主題來謀劃和推動工作，努力把黨的政治優勢轉化為發展優勢，把黨的組織資源轉化為發展資源，把黨的建設成果轉化為發展成果，保證各項目標順利實現。

三、以人為本，執政為民，讓員工共享企業發展成果

根據省紀委、省委組織部、省委宣傳部的要求，集團公司黨委五月份部署開展了“以人為本、執政為民”主題教育，主要目的是加強黨的性質和宗旨教育，牢固樹立群眾觀念，堅持黨的群眾路線，堅持思想上尊重員工群眾、感情上貼近員工群眾、工作上依靠員工群眾，自覺把員工群眾呼聲作為第一信號、把員工群眾需要作為第一選擇、把員工群眾滿意作為第一標準，堅持問政于民、問需于民、問計于民，多辦順民意、解民憂、增民利的好事實事，在企業上下進一步形成真心干事、為民謀事的良好氛圍。要讓員工與企業共同成長。員工的成長和發展，是落實“以人為本”最關鍵的體現。要切實樹立人人都是人才、人人都可以成才的理念，積極為員工創造一個公平公正的成長空間，讓廣大員工在企業發展的同時，不斷提升自己。要加大員工培訓力度，積極為員工創造各種實踐鍛煉和成長機會，使企業管理人員成為懂經營、會管理的人才，使專業技術人員成為有善創新、勇實踐的人才，使廣大員工成為技術高、技藝精的人才。要不斷拓寬人才成長的通道，搭建有效平臺，不斷挖掘、釋放員工潛能，激勵引導員工立足崗位、施展才華、成就自我、實現價值，努力形成企業發展與員工成長良性互動的良好局面。

要讓員工共享企業改革發展成果。在推進發展的同時，切實關心員工生活，力所能及地為員工辦實事、辦好事，本著量力而行、盡力而為的原則，不斷提高員工生活水平和生活質量，改善員工工作、生活環境，使廣大員工生活更加富足、更加幸福。在年初召開的七屆一次職代會上，集團公司鄭重承諾將為員工辦好七件實事。目前，有些已經完成，有些正在實施之中。在此，希望集團公司有關部門和各單位黨政要進一步提高認識，精心謀劃，切實把好事辦實，實事辦好，確保各項計劃的順利實施，讓員工切實分享到企業發展的成果，體會到主題教育帶來的實效。

要高度關注弱勢群體。進一步完善和落實《困難員工幫扶體系》，建立扶貧幫困長效機制，開展“送溫暖”、領導干部結對幫扶等活動，力爭做到不讓一戶員工家庭因貧困而無法生活，不讓一名員工因貧困而無法就醫，不讓一名員工子女因貧困而輟學，使特困員工逐步擺脫貧困。通過努力，使集團公司不同層次、不同群體員工各得其所、彼此和諧相處。

四、創先爭優，開拓進取，切實增強黨組織的戰斗力

從去年6月份開始，在集團公司各級黨組織和全體黨員中深入開展了以“為科學發展創先進，為跨越發展爭先鋒”為主題的創先爭優活動，這是繼保持共產黨員先進性教育活動、科學發展觀活動后的又一夯實黨的基礎的重要舉措，我們一定要將活動開展好。

要著力創新黨建活動載體。各單位黨委要著眼于增強黨組織的感召力、吸引力和影響力，進一步豐富黨建工作載體，以“五+X平臺、五大品牌”為抓手，增加黨建工作的生機與活力，充分發揮黨支部和黨員在企業改革發展中的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。要圍繞集團公司跨越式發展，建立黨員建功立業的載體活動機制；圍繞服務員工群眾，建立黨員為員工辦實事、做好事、解難事的載體活動機制；圍繞構建和諧皖北，建立化解矛盾、維護穩定、凝聚人心的載體活動機制。通過各種活動載體，不斷強化黨員的形象意識和責任意識，使黨員成為本職崗位的標桿和旗幟，在推進集團公司跨越式發展的主戰場上當先進、做示范。

要進一步加強黨支部建設。認真貫徹落實集團公司《黨支部工作規則》和《保持共產黨員先進性長效機制的意見》，進一步加強基層黨支部建設，做到支部工作經常化、制度化和規范化，努力打造活力型黨支部。加強支部書記培訓，將舉辦支部書記培訓班，每年把基層支部書記輪訓一遍。加強支部書記選配，按照黨的十七大要求，在已經推行民主直選基層車間工會主席的基礎上，探索試行基層黨支部書記民主直選工作。

要加強黨員管理。重點要在優化黨員隊伍結構上下功夫。目前，各單位黨員隊伍結構不盡合理，地面和機關黨員所占比重大，有些區隊黨員就是班子成員，有的班組甚至沒有黨員。因此，要注重在生產一、二線員工中發展黨員，支部書記要發揮作用，加強教育引導工作，各單位黨委要積極探索吸引生產一、二線骨干入黨的工作機制，確保用3-5年的時間，使黨員隊伍的結構得到優化。

五、轉變作風，扎實工作，切實增強黨員領導干部的引領力

能否完成各項繁重的目標任務，領導干部是決定性的因素。各級黨組織要堅定不移地貫徹黨管干部的原則，堅持把領導班子建設作為重中之重來抓，以“四好班子”創建活動為主抓手，全面加強領導班子和領導干部作風建設，切實提高各級領導班子整體素質和能力。

要強化學習意識。學習和思考是所有人提高修養、增長才干、成就事業的必由之路。各級組織要加強對領導干部的學習培訓，強化集體學習、團隊學習。要認真落實集團公司黨委《關于加強和改進黨委中心組學習的意見》，突出強化黨委中心組學習的功效，在制度上求“嚴”，形式上求“新”，內容上求“近”，效果上求“實”。要不斷改進、完善領導干部教育的培訓方式，采取分層次、分類型開班的方式，切實提高培訓的針對性和效果。各級領導干部要養成勤學習、愛思考的習慣，把學過的東西盡快轉化為生產力，盡快轉化為管理方法，提高效益。只有學會學習，學會思考，學以致用，提高各級領導干部的領導力，才能有企業發展的基礎。

要強化責任意識。今年，集團公司各項目標任務非常艱巨，完成的任務難度很大。唯有腳踏實地地干，想法設法、創造性地拼搏，不斷尋求解決問題的新思想、新辦法、新途徑，才能在困難中取得新突破，圓滿完成既定的目標任務。各級領導干部一定要嚴謹細致，切忌大而化之、敷衍了事，努力培養認真負責的態度，細致地對待每一項工作，心無旁騖，用心想事、用心謀事、用心干事；一定要狠抓落實，切忌華而不實、形式主義，時刻都要腳踏實地，撲下身子抓落實，認真貫徹落實集團公司各項政策規定，結合實際，認真執行，工作中出實招、辦實事、務實效；一定要實事求是，切忌脫離實際、盲目冒進，注重調查研究，在吃透上情、摸清下情的基礎上，大膽探索，創新求變，尋求突破，切實增強工作的針對性、時效性，創造性地完成各項工作任務；一定要勇于承擔責任，切忌光說不做、消極應付，自已的事情自己做，面對困難絕不推脫，始終瞄準更高的目標，保持勇往直前的韌勁和勇攀高峰的沖勁，做到守土有責、守土負責、守土盡責，不干則已，干就干好。要強化民主意識。決策是領導干部的重要職責，科學的決策來自民主。領導干部最大的智慧莫過于善于發揮下屬的智慧，最大的才能莫過于運用下屬的才能。少數人參與的決策，盡管有時效率很高，但失誤率也很高。多數人參與的民主決策能調動大家的積極性，充分發揮集體的智慧，從多角度、多側面去綜合比較分析，更有效地保證決策的全面性、科學性、準確性，更有利于決策后的實施。領導干部在工作中都要認真貫徹落實省委8號文，堅持民主集中制原則，按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”，努力做到科學決策、民主決策、依法決策，自覺維護集體領導。既要堅持少數服從多數的原則，又要注意尊重少數人的意見。要以透明代替暗箱操作，以公心推進公開，對重大事情和盤托出，不要猶抱琵琶半遮面，讓人霧里看花；對班子成員要主動交心，溝通思想，暢所欲言；對重大問題的討論，不結論在先、表態在前，要讓每一個成員充分發表意見；要按程序、法規決策，凡有規定的程序，必須切實履行，防止走過場；要切實落實依靠方針，凡涉及企業改制、員工福利等重大問題，必須經職代會討論通過。

要強化節儉意識。艱苦奮斗、勤儉節約，是集團公司近30年戰勝一切艱難險阻、取得一個又一個成功的銳利武器，是每名“皖北人”特別是領導干部都必須長期堅持和發揚的。各級領導干部要牢記“兩個務必”，始終保持昂揚向上的精神狀態，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，始終保持艱苦奮斗、勤儉辦企業的良好風氣，不以鋪張、排場為榮耀，不以時髦、豪華為追求。要敬憂，有憂己意識；要敬微，見微知著，勿以善小而不為，勿以惡小而為之；要敬靜，寧靜致遠，淡薄名利。

六、廉潔從業，懲防并舉，塑造風清氣正的政治生態

廉潔從業是各級領導干部的基本要求，是維護黨的良好形象、密切黨群干群關系、促進企業健康發展的保證。

要強化教育引導，構筑“不愿為”的防線。各級黨組織要對黨員干部特別是領導干部進行不懈的教育，使他們樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀和利益觀，促使他們端正自己的行為，自覺抵御和防止腐敗。要不斷加強廉政文化建設，堅持以領導干部為重點，以單位、社區、家庭為基礎，打造“廉政文化”品牌，通過開展唱廉政歌曲、學廉政知識、“勤廉干部”評選等活動，引導廣大員工積極參與，努力形成“人人思廉”、“人人保廉”、“人人促廉”、的良好環境。通過和風細雨、潤物無聲、潛移默化的薰陶，提高黨員領導干部拒腐防變的能力。

要強化監督制約，構筑“不能為”的防線。我們要堅持把工作重點從事后查處轉變為事前預防為主，做到領導干部的權力行使到哪里，監督就延伸到哪里。要深入推進黨風廉政制度建設，按照《建立健全懲治和預防腐敗體系的實施意見》的要求，努力形成相對完善的懲防制度體系，確保黨紀條規和集團公司黨政制定的各項制度得到有效落實。要發揮效能監察的預警作用，進一步規范各級領導干部管理行為。要充分發動群眾進行監督，堅持領導干部向職代會述職述廉的制度，積極推進礦務公開，實行民主管理，暢通民主監督的渠道。

要強化查辦懲處，構筑“不敢為”的防線。當前，要重點檢查違反黨風廉政有關規定和企業規章制度的行為，特別是檢查集團公司三條紅線、十條禁令的執行情況。要堅持必懲性原則，觸犯黨紀國法單位的規章制度，都要受到懲處，切實增強制度的嚴肅性；要堅持即時性原則，懲處必須在錯誤行為發生后立即進行，決不拖泥帶水，大事化小，小事化了；要堅持公平性原則，無論你是哪一級的干部，原來做過什么貢獻，觸犯了規則，就必須懲處，任何人都不可以例外。

同志們，我們未來的發展目標更遠大、更宏偉，任務很繁重、很艱巨，希望全體黨員進一步明確肩負的重要使命和重大責任，與時俱進，奮發有為，為實現集團公司的新跨越而努力奮斗！

第二篇：在優秀班組長赴日本學習培訓座談會上的講話

在優秀班組長赴日本學習培訓座談會上的講話

2010-9-

3同志們：

今天在大家即將赴日本學習培訓之際，召開這個座談會，時機選擇很好，也很有必要，能夠幫助大家更好地帶著問題學、開動腦筋學，做到學有目的、學有收獲、學以致用。剛才，大家進行了很好的座談和交流，都是真知灼見，班組和現場管理就是要反復說，說反復。借此機會，我再談幾點意見。

一、正確認識此次外出學習的目的和意義

1、是加深對精細化管理的認識和理解，提高班組管理水平的有效途徑。***公司自推進精細化管理以來，***等觀念已經深入人心，并在實踐中廣泛應用，尤其在生產現場，員工自動自發、自主控制、自主改進的意識和能力不斷增強，已經初步擺脫了傳統的粗放的生產管理方式，效果較為明顯。而精細化管理源自豐田，豐田的精細化管理模式，強調現場、現地、現時、現物，重在現場管理，班組長通過實地參觀學習，可以更為直觀的感受精細化管理在實際生產過程中的應用，尤其是看看別人現場如何改進、流程如何走、員工敬業精神如何體現，進而加深認知，強化理解，更好的指導今后工作。

2、是***公司重視班組建設，重視班組長隊伍建設的具體體現。***公司始終視班組為企業發展的根基、安全生產的重要保障，將班組建設與戰略發展相對接，將班組長作為企業管理的第一人。近年來，***公司從外部管理環境支持、綜合管理手段方法的應用、培訓力度的增強、各項激勵舉措的實施等，全方位、全員、全過程推進班組建設；通過規范選拔任用，拓寬成長通道，強化激勵培訓一體化等措施，不斷加強班組長隊伍建設，做到待遇傾斜、政治傾斜、榮譽傾斜，致力于為班組長營造受人尊重被人重視的環境，創造減少束縛甩開臂膀的環境，打造輕裝上陣風清氣正的環境。而這次活動的開展，就是最好的明證。只有鍛造一支思想覺悟高、業務素質強、管理能力棒的班組長隊伍，班組才能建設好；只有造就一大批富有執行力、創新力、凝聚力的班組，企業才能發展好。

3、是將培訓與激勵有機結合，產生導向示范作用的需要。我們說培訓是最大的激勵，但如何直觀體現這句話的含義，這是一次很好的嘗試，在國內企業也少之甚少，通過活動開展，更好的激勵我們的班組長，立足崗位實踐，不斷提升自我，勇于開拓創新，促進***公司班組整體建設水平的提高。

二、正視班組建設現狀，深入推進班組建設

幾年來，我們在班組建設上著實花了大力氣，下了真功夫，但是還有很多地方不盡人意，需要在下步工作中補缺補差，不斷完善。

（一）正視現狀

一是自主性不高。抓起來緊，不抓就松，推了才動、不推不動，還存在應景、應急、應付的現象，發展不平衡。

二是必要性認識不足。還沒有從企業發展戰略的高度去理解和認知；還多局限在領導和班組自身的重視，還沒有形成全員共識；還沒有將班組建設作為企業常態化的重要工作內容持續開展。

三是系統性不強。

——指導方式方法多，系統思考少。近年來，通過大家的努力，我們在班組建設上形成了很多好的方式方法，成績固然值得肯定，但這些方式方法還是零碎的、單一的、不成系統的，缺乏系統性思考和整體謀劃。

——總結交流多，系統結合少。在班組建設過程中，***都開展了形式多樣的經驗交流活動，但行動效果不明顯，原因在于系統結合不夠，不能做到因地制宜。

四是深度不夠。班組建設啟動很簡單，但是深入非常難，堅持就難上更難。一旦在深入過程中觸碰到組織、人事等利害，馬上滯足不前，等待觀望，或繞道而行，不敢觸碰，缺乏鉆勁、狠勁、韌勁。

（二）深入推進

1、抓好結合——與精細化管理、企業文化建塑、員工培訓相結合。

（1）抓好與精細化管理相結合。班組是精細化管理最重要、作用效果最明顯的實踐主體。現場安全管理。重點就是抓好動態達標、手指口述。要在班組長和中層管理人員中強化走動式管理和現場示范教學，確保過程達標。要在員工中強化手指口述，做到上標準崗、干標準活，按標準作業。改進創新，提合理化建議。要通過有效措施促使員工提合理化建議的熱情，在現場工作中持續改進完善。現場生產管理。重點是做好優化工時利用、優化勞動組合、優化作業流程。要不斷挖掘總結提煉新方法，加以固化推廣。

二、三級內部市場建設。我們要利用好內部市場的分配方式，保證員工收入分配的公平公正公開性。

（2）抓好與企業文化建塑相結合。班組文化是企業文化的重要組成部分，是企業文化的深化與發展，要在堅持以***的核心價值觀念為引領的基礎上，結合實際，創造性的開展班組文化建設，突出班組個性色彩，以個性文化、特色文化促進個性、特色班組形成。

要豐富文化建塑活動。突出安全文化建塑。安全文化是我們企業文化建塑的切入點也是立足點，要讓員工牢記“珍愛生命——讓安全成為我們的習慣”、“事故可防可控”等核心安全理念，通過培植先進安全理念、推進安全生產精細管理，夯實“三基”建設。規范班前禮儀活動。讓員工認同企業、認同企業的發展理念，認清自身在企業發展中重要作用，以對自己負責、對家人負責、對企業

2負責的心理和飽滿昂揚的精神狀態投入當班工作中，為安全高效生產創造有利條件。發揮員工誠信檔案作用。要把員工“誠信檔案”運用到“三工并存，動態轉換”、評先評優等工作中，充分發揮其培育企業價值觀和規范、激勵約束員工行為的作用。

（3）抓好與員工培訓相結合。培訓讓人變得偉大，通過培訓不斷提升員工綜合素質，保障企業安全生產。堅持按需培訓。培訓工作不是走過場的作秀表演，要一切從實際出發、從現場出發，注重針對性、實效性。豐富培訓方式。要按照不求形式統一，但求效果最好的原則，創造性的開展培訓工作。實施員工技能激勵。要實施員工技能提升規劃，將技能提升與員工激勵、培訓工作有機結合，逐步提高班組技能型人才比重，提升班組建設品質。重點抓好員工崗位技能晉級考評，明確員工技能參與收入分配，把安全的金鑰匙交給現場的作業者，激勵員工自我提升和自主培訓的動力。

2、突出核心——班組長是班組建設的核心。

（1）落實班組長的權責，發揮班組長的核心作用，根本一條是要明確權責、落實到位，塑造權責對等的工作環境。特別要處理好班組長與科區長的權責關系，讓班組長愿意管、能夠管、管得好。

（2）要強化班組長素質提升。推行班組長公開選拔，規范任免程序，科學合理地設計選拔制度，真正把優秀的班組長選拔出來，鼓勵大中專畢業生參與競爭，從擔任在崗班組長助理做起，與在崗班組長形成“優勢互補”。要加強對班組長的管理監督，動態考核，優勝劣汰。要強化資格培訓、定期輪訓、結對培訓、專題研討等方式，促成班組長從實干型、經驗型向技術型、管理型轉變。加強后備班組長人才庫建設，形成了結構合理、梯次配備的用人格局。

（3）營造良好的外部環境。

班組作為企業的細胞，其建設涵蓋了企業方方面面的工作內容，復雜而系統，但僅就班組而抓班組，脫離了企業管理大環境的支持，是無法取得預期效果的。要一維切入、多維滲透，講究系統觀點，注重系統推進，發揮系統效應。

營造全員重視、全員參與大環境。要堅持一把手親自抓，黨政工團齊抓共管；實施以***牽頭，公司為主體，礦（廠）為實踐載體自上而下的課題研究方式；實施礦主抓、公司組織、***主導的自下而上的推進方式；同時多開展了班組長論壇、安全高效標桿班組評比等一批富有實效的活動。

凈化科（區）內部小環境，持續精簡管理層級，精簡超額及虛設的管理人員，精簡科區辦事員、宣傳員等冗員。如果層級不減，虛職很多，冗員亂設，必定要擾亂班組長的正常工作，增加班組長的負擔，是不能集中精力搞好現場管理的。

3轉變機關作風，服務班組建設。機關要全面改進工作作風，切實為班組建設服務好、指導好；要多體恤基層工作的辛苦，杜絕“四難”現象，真心實意為班組建設多開綠燈，多提寶貴意見；解決職能科室罰款多、各類檢查多、各類資料記錄多等“包袱”，嚴禁吃拿卡要和克扣員工工資現象，有關部門要加強督查，一旦發現，從嚴從重查處，為班組長營造一個“想干事、能干事、干成事”的工作環境。

三、啟程前的幾點囑咐

從作為***公司董事長的角度，我希望大家充分利用好這樣一次難得的學習機會，去開拓眼界，增長見識。

同志們在啟程前，要認真思考三個問題。一是自身在管理中，還存在那些不足。二是去豐田學習什么。要帶著問題學習，結合實際學習，比照自身學習。三是學習后如何有效與自身工作銜接。希望通過你們的學習，歸來后，能落實在行動中，產生在效果上，成為基層推進精細化管理的標桿，產生帶動和影響作用，促進班組建設整體工作再上新臺階，促進安全和諧高效礦井建設再上新水平，同時也為***公司這種新型培訓方式開個好頭。

從作為***公司黨委書記的角度，我希望大家嚴格遵守黨的紀律，遵守國家外事制度，遵守當地法律法規，維護祖國尊嚴，維護黨的形象，維護皖北煤電人的聲譽。從此行的隊伍構成看，應該說基本上都是共產黨員，要自覺遵守黨的章程、嚴守黨的紀律，身處異國他鄉，面臨不同的社會制度和意識形態，更要筑牢思想防線，做到慎獨、慎行、慎言，自覺把個人言行和國家形象、黨的形象、企業形象聯系起來，不該看的不看，不該說的不說，不該做的不做，互相監督、互相提醒，從現在開始，你們就組成了一個班組，在家是班組長，此時就要以組員的身份進行下面的行程，這個班組工作由周偉書記負責。

從作為一個老同志的角度，我希望大家能夠學的認真，玩的愉快，行的平安。出門在外，言語不通，風俗不解，行動不便，為確保行程安全，要堅持集體行動，切忌獨自外出活動，一切聽安排，這要作為全程的紀律要求進行強調。另外，一路上要重視團結，珍視結伴出行之誼，珍惜這難得的機會；更為重要的是，要高高興興的走，平平安安的回，一個都不能少。

最后，預祝大家一路平安，學習順利，旅程愉快！

第三篇：在日本投資座談會上的講話

在日本投資座談會上的講話

（2007年4月20日）

尊敬的加藤昭江會長：

尊敬的尊敬的女士們、先生們：

大家下午好！

首先，我代表錦州市政府，對光臨今天投資座談會的各位嘉賓表示熱烈的歡迎，對加藤會長及各位朋友給予這次活動的大力支持表示衷心的感謝！

日本是在亞洲率先實現經濟騰飛的國家之一，也是世界公認的工業強國。今年又是中日文化體育交流年，中國國務院總理溫家寶又剛剛訪問了貴國。所以，我們錦州市的經濟代表團選在這個時間到貴國訪問，與各位企業家進行技術交流和貿易洽談，的確有著深遠的意義。中國的改革開放以來，我市與日本的交流與交往不斷擴大，特別是近年來，貴國與錦州在經濟領域的交流與合作日趨密切，近幾年落戶錦州的日資企業就已達30余家，例如：東芝公司、日本電工公司、桑尼克公司等企業都是與我們錦州企業合作的成功范例。今天，我們與各位朋友相聚在這里目的就是要同大家增進了解、加深友誼，擴大交流、尋求合作。借此機會，我向各位簡要介紹一下錦州的情況：

錦州南臨渤海，北依松嶺，是遼寧西部的區域性中心城市和環渤海地區重要的港口城市。下轄9個縣（市）區，土地總面積10301平

1方公里，海岸線長105公里，人口307.8萬人。概括地說，錦州具有以下四個突出特點：

第一，錦州具有明顯的區位優勢。錦州地處遼西走廊的東端，是聯結中國華北和東北兩大區域的交通樞紐，陸海空立體交通網絡通達全國。秦沈鐵路客運專線、京哈鐵路和京沈、錦朝、錦阜高速公路在錦州交匯，行車2小時能到省會沈陽，4小時可達首都北京；錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，年吞吐量3000萬噸，現已躋身于中國港口二十強，是遼西、蒙東、東北西部以及蒙古、俄羅斯通往亞太地區最便捷的出海口。錦州是中國遼寧西部區域性中心城市。遼寧省14座城市可按區域劃分為三個組團，一個是以大連為中心的遼東半島城市群，一個是以沈陽為中心的中部城市群。再一個就是，以錦州為中心的西部城市群。

第二，錦州具有雄厚的發展基礎。錦州是東北重要的老工業基地城市，60年代曾被國務院命名為“大慶式”新興工業城市。目前已形成由石油化工、新型材料、農產品深加工三大優勢產業，汽車零部件、電子信息兩個新興產業和機械、輕紡、醫藥、電力四個傳統產業組成的門類齊全的工業體系。錦州農業位列大連、沈陽之后居全省第三位，是遼寧省乃至全國重要的商品糧、優質肉羊、禽蛋奶、花生、水果和蔬菜生產基地。錦州又是遼西地區重要的物資集散地，商貿和運輸服務半徑覆蓋東北西部和內蒙古東部近40萬平方公里、8000萬人口，每年通過錦州發送的各類貨物近3000萬噸。

第三，錦州具有豐厚的文化底蘊。錦州擁有距今1.4億年的古生

物化石群，距今1500多年的萬佛堂石窟，號稱“東北三大名山”之首的醫巫閭山，堪稱天下一絕的筆架山“天橋”，北普陀山、大廣濟寺、北鎮廟、義縣奉國寺等都是國家級文物保護單位，遼沈戰役紀念館更是馳名中外。全市共有高等院校7 所，中等專業學校7 所，各類職業學校20所，科研院所22家，教育和科研實力居遼寧省第三位。

第四，錦州具有巨大的發展潛力。去年以來，遼寧省明確提出了以錦州灣整體開發為龍頭的遼西沿海城市群發展戰略，對遼西特別是錦州的發展予以極大的關注和支持。未來幾年里，錦州將按照“一港、一區、一帶、一面”的總體思路，進一步加快全市的對外開放步伐。“一港”，即做強做大錦州港，力爭到2007年港口吞吐量突破5000萬噸，2015年實現億噸大港目標。“一區”，即加快建設錦州經濟技術開發區，高標準規劃建設好西海國際工業園、白馬綜合工業園和集行政、商住、旅游為一體的白沙灣海濱新區，力爭年內晉升為國家級開發區。“一帶”，即打造錦州灣沿海經濟帶，依托錦州港，盡快形成錦州灣臨港工業、港口海運業、海洋漁業、濱海旅游業、濱海出口加工業、新興產業等六大產業集群。“一面”，即實現錦州灣輻射面內諸城市的整體聯動發展。

錦州經濟技術開發區和松山新區是錦州對外開放的先導示范區，基礎設施建設完善，臨港工業發展迅猛，在全市經濟社會發展中發揮著越來越重要的作用。特別是去年年初，遼寧省作出加速遼寧沿海“五點一線”開放的重大戰略決策，將開發區西海工業區作為重要一點納入其中，并給予了一系列優惠政策，為開發區的發展提供了有利條件

和廣闊空間。未來幾年里，錦州市政府將搶抓“五點一線”以及國家振興東北老工業基地的政策機遇，舉全市之力支持開發區和松山新區的建設。

朋友們，互惠合作是當今經濟發展的潮流，錦州人民正在以高度的熱情和誠意構建一個親商、安商、重商、富商的良好環境，我們誠摯歡迎各位企業家到錦州觀光考察、興業置業、與我們攜手并肩，共同開創更加美好的未來！

謝謝大家！

錦州可以用以下四句話來概括：

第一，錦州是中國環渤海地區重要的沿海口岸城市。區域內的錦州港是中國沿海緯度最高的一類開放商港，全年365天均可正常作業，腹地覆蓋中國東北西部、內蒙古東部乃至蒙古國和俄羅斯遠東地區，目前已躋身中國沿海港口20強。

第二，第三，錦州是中國優秀旅游城市。境內擁有天下一絕的筆架山天橋、中國皇帝登臨次數最多的醫巫閭山、開鑿于1500多年前的萬佛堂石窟，以及遼沈戰役紀念館、青巖寺、北普陀山等一批知名的自然、人文景觀。

第四，錦州是中國投資環境百佳城市。我們對落戶錦州的企業實行全程辦事代表理制、綠色通道審批制和企業登記注冊并聯審批制，特別是針對外商投資企業，我們還建立了季度協調會制度，隨時幫助企業解決實際困難，全力維護投資者和企業的合法權益。

其次，開放政策有新優勢。中國東北老工業基地振興和沿海開放戰略的實施，使錦州擁有了四個明顯的政策優勢：一是我國針對東北老工業基地對外開放給予了29條政策，比給予上海浦東開放和西部開發政策的含金量還高；二是遼寧省政府將在我市經濟增量的省級收入中拿出較大部分，用于支持園區和進入園區企業的發展；三是按照遼寧省政府規定，將嚴格控制收費，原則上省以下收費項目要全部取消；

四是錦州開發區享受省級經濟區的管理權限，將進一步減少入園企業的審批環節，大大縮短審批時間。

再有，國企改革有新舉措。按照遼寧省政府的要求，錦州市今年要對近百戶國有企業實施改制，將取消原有的股權限制，除煤炭企業之外，全部放開，無論是境外資金還是民營資金，也無論是控股、還是參股都是政策允許的，這將為境外資本進入我市提供更為廣闊的空間。

朋友們，互惠合作是世界經濟發展的潮流，錦州人民正在以高度的熱情和誠意構建一個親商、安商、重商、富商的良好環境。我們誠摯歡迎韓國朋友及企業家到錦州觀光考察、洽談貿易，廣泛開展多形式、多層次、多渠道、多領域的交流與合作，同我們攜手并肩、雙贏共進！

謝謝大家！

第四篇：在赴**掛職干部座談會上的講話

在赴**掛職干部座談會上的講話

我再強調幾點：

一是要端正態度。掛職鍛煉是我們提高干部素質的有效形式。這是一項非常難得的機會，我們在座的同志不可能都到省委黨校去學習，但是能夠到**這么好的地方去學習是非常好的，所以組織部考慮再三，就是分管工業的副書記去。掛職時間雖然只有2個月，但對人生來說是一次非常難得的經歷。所以，大家一定要帶著責任去學、帶著目的去學、帶著問題去學，必須樹立強烈的使命感和機遇感，一定要學出成績、學出成效。這是非常大的任務，對你們每個人來說是一次非常難得的機會。

二是要善于學習。**這幾年發展很快，**的產業、市場互動性強，特別是國際上一些大的財團、大的營銷商都在**設點，這表明了**的國際化程度非常高，你們有些可能了解，有些不了解。現在每天在**的外商非常多，這也表明了**市場的外向度很高。但它又不是過去意義上的市場，它是市場與產業合作，市場與產品互動，這就是它的成功之處。它現在市場上的好多東西都是本地生產的，所以它的貿易、工業，三產、二產互動做的非常好，而且**辦產業的人由于他是跑市場出身，是從終端返回來的，所以他辦產業往往能夠成功。特別是**的機關部門、鄉鎮，他們怎么樣去發展，怎么樣去創新理念，在遇到問題的時候怎么去突破、怎么去解決，更重要的是他怎么達到目的，這都是我們要學習的，特別要學習他們鄉鎮機關干部服務經濟、推動經濟發展的能力和解決困難的本領。**的鄉鎮書記每次來都有不同的目的，其他地方的上次來這件事，下次來這件事還是沒辦好。當然不可能哪個鄉鎮配個指導員來教你，怎么學？就是主動，就是深入，就是螞蟥精神，咬住不放。那里是沒有老師教你的，還是要你這個學徒自己去學。人家工作很忙，不可能天天教你去招商引資，就是你自己去學。這樣你才能把有關的信息渠道找到，才能把一些聯系渠道對接，才能把一些工作方法、工作理念領會。我可以這樣講，如果你不是主動、深入、咬住不放地學，是學不到多少東西的，我們一聽就知道的。只有厚著臉皮、不怕倒霉這種勁，自己去挖才能學到東西。那不是課本，光參加幾個會能學到多少東西？我希望你們真正做到善于學習，不是在家里被動地、等待的、羞羞答答的，那還能學到什么東西？看看你們的年齡結構，都是60年代出生的，個別是50年代末的，都是很投入地干大事的年代，也是非常自主、自信的年代。

第三，要善于對接。按道理講，**的條件與我們非常有對比性、可對照性、可供鑒性。市委、市政府要加快打通連接**的主通道，現在有2個主通道，一個是跟金華的對接，一個是跟**的對接，真正使外邊的資金流、信息流、商業流進入到我們蘭溪來。大家一定要善于對接。大家去一定要把來料加工這一塊抓好，來料加工是我們蘭溪下步要抓的重點工作。招商引資引來一些磚瓦廠，以后這個東西不要搞，耕地破壞得一蹋糊涂，稅收又沒有，還不如實在點，搞點來料加工，促進初創企業的發展。說到招商引資，你最起碼要建立招商引資的網絡，企業界、同仁、朋友這方面要加強，不能去了2個月，連個朋友都沒有。自身一定要樹立起信心來，我是蘭溪人，蘭溪是有希望的，現實是有基礎的，困難是暫時的，我有辦法的，要這樣去想去做，一定要對蘭溪的發展充滿自信，要對自己能力充滿自信。我經常講：“自知者明，自勝者強”。自己都不能超越自己，還怎么能強起來？自己對家鄉的發展都沒有信心，你叫別人怎么有信心？你自己都覺得蘭溪沒希望，別人還會對蘭溪有希望？自己都認為自己沒能力，別人還會認為你有能力？要克服悲觀情緒，蘭溪一定要依靠全市上下齊心協力。上次全會我講了，不要寄希望于別人，也不要認為蘭溪沒希望，關鍵在于我們自己，關鍵在于今天，關鍵在于現在。許多東西就是靠你的自信心、靠你的人格魅力成功的。

四是要樹立良好形象。蘭溪怎么組成？他們就是蘭溪人，他們就是蘭溪的領導，他們就是蘭溪的形象。就像老百姓一樣，共產黨是什么？共產黨就是鄉鎮黨委書記，他是很具體來看的。他們一看，蘭溪的鄉鎮書記來了，很自信，蘭溪的潛力就很大。看到你很懶，一天到晚喝喝茶、看看報紙，還跟他們一些人打撲克、打紅五，蘭溪的形象會好到哪里去？要看看他們的工作量多大，他們的工作多辛苦，**的公安干警他們每天的工作量多大，我們的多大。我們每個月的工資與其說是皇糧，還不如說是納稅人的錢。不要好的東西學不來，壞得東西學了不少，就像有些孩子出國留學，好的學不來，就知道怎么花錢。你們是代表蘭溪的形象，代表蘭溪干部中的優秀分子，這是市委對你們的要求，也是必須要遵守的紀律。要樹立好的形象，不允許在**有不良的表現，絕對不允許打撲克小搞搞，是讓你們去怎么挖信息、挖資源，去看他們怎么實干，人家最近有什么高招。

你們有沒有學來東西看什么？一是看有沒有一篇好的學習報告，包括對開發區、鄉鎮哪些有指導的東西、有哪些好的建議。這個東西不要寫長，寫長我們沒時間看，但一定要寫實，不要去抄，抄了我一看就知道，我是大學教授。幾條就幾條，幾百個字也可以，幾千個字也不多。對現實工作有什么指導意義，對市委、市政府有什么好的建議，這個東西一定是要可操作的，不是空建議。二是來料加工有大的發展。每個鄉鎮、每個部門都要弄起來。三是有一批招商引資的網絡和機關、鄉鎮服務經濟的一些好的舉措。三個方面：一是一個報告；二是來料加工；三是人家是怎么解決困難的。這點東西學來了你就沒白去。希望你們珍惜這次機會，向市委交一份滿意的答卷。

第五篇：在外貿企業培訓座談會上的講話

立足新起點

抓住新機遇 努力開創我縣外貿發展新局面

尊敬的各位領導、同志們：

今天，我們在這里召開了外貿企業培訓座談會，首先我謹代表**縣縣委、縣政府對市商務局、**海關和市檢驗檢疫局的精彩培訓表示衷心的感謝！這次培訓結合了當前國際、國內貿易形勢、政策，可以說是內容豐富、重點突出，讓我們學到了很多知識，受益匪淺，達到了預期的效果。希望大家按照所培訓的內容，結合企業實際，抓好貫徹落實，促進企業進一步做強做大。下面，我談幾點意見和看法。

一、思想上高度重視，行動迅速有力

各企業要進一步認清形勢，提高認識，自我加壓，奮力趕超，全面提升對外經貿發展水平，商務部門進一步做好重點企業外貿進出口服務工作，做到抓大不放小，大小一起抓，要立即行動起來，進一步加強與省、市有關部門的溝通、對接、協調力度，形成上下聯動的良好工作格局。

二、嚴把產品質量關，不斷創新產品

產品質量是企業賴以生存的基礎，做產品質量也就是做市場。鼓勵外貿企業加強技術引進和自主研發，加大科技投入，開發具有自主知識產權的技術和產品，調整產品結構，優化產品檔次，努力打造科技含量高、適應國際市場需求、抗風險能力強的出口產品體系。

三、發展外貿新業態，實現跨境電商

近期，國家密集出臺了促進新興業態，特別是“互聯網+”發展的政策措施，我們要抓緊貫徹落實，加強與國內外大型跨境電商企業合作，引進知名電商落戶我縣，支持外貿企業充分運用“互聯網+外貿”模式，改造傳統外貿流程，開展線上線下相結合業務，為中小微企業提供外貿綜合服務渠道，培育外貿增長點。加快宣傳推廣，擴大市場影響力，以“淘寶網”、“京東館”為依托，加快農村電子商務發展，構建農村電商發展新平臺。加大跨境電商人才培訓，為我縣外貿新業態發展提供人才支撐。

2017年，我縣外貿工作要深入貫徹落實中省市的決策部署，堅持穩中求進的工作總基調，立足當前，著眼長遠，加快外貿結構調整，動力轉換，著力推進外貿供給側改革，全力以赴做好新常態下的外貿工作，努力完成穩增長、調結構、轉動力、提質量的工作目標任務，推動外貿穩定增長，鞏固外貿傳統優勢，加快培育外貿競爭力，凝心聚力謀發展，追趕超越創佳績，為縣域經濟社會發展做出更大的貢獻。