第一篇：鄆城煤礦主線工程下步施工組織方案1

鄆城煤礦主線工程下步施工組織方案

10月23日下午由孫處組織召開了關于研究鄆城煤礦主線工程下步施工組織的會議，會議上結合11月份的作業計劃，針對每條主線工程都做出了詳細的施工組織及施工方案擺布，并制定了一系列的相關措施。

一、各區隊勞動組織：

掘進一隊：在冊人數147人，其中管服人員14人，機電維修11人，道工及風筒工4人。直接工118人，長曠5人，剩余113人。其中軌道石門69人，1#水倉44人。

掘進二隊：在冊174人，其中管服人員14人，機電維修18人，道工及風筒工5人。直接工137人，長曠8人，剩余129人。其中輔助軌道及3#聯絡巷33人，回風石門（東）36人，回風改造60人。

掘進三隊：在冊163人，其中管服人員11人，機電維修12人，道工及風筒工3人。直接工137人，長曠2人，剩余135人。其中膠帶石門（東）84人，回風石門（西）51人。

二、主線迎頭作業計劃、勞動組織及隊伍保障：

（一）軌道石門：

1、作業計劃：10月26日至11月14日，對后方巷道進行鋼筋砼灌注20米（含底拱57米），支設鋼棚28架（含底梁）； 11月15日至11月25日掘進20米（含二次支護）。

2、勞動組織：

（1）鋼筋混凝土灌注（含底拱）及支設鋼棚（含底梁）共計施工20天，60個小班。施工分三組平行作業：

第一組：灌注20米，施工底拱24米。采用6人施工。灌注每小班1米，共20個小班；返底拱每5個小班3米，共40個小班。

第二組：架棚28架，底梁28架。5人施工。架棚每小班3架（含噴漿），共10個小班；底梁每5個小班3架，共50個小班。

第三組：施工底拱33米。采用5人施工，每5個小班施工3米，共施工60個小班。三個組平行作業施工共需16人。

（2）掘進20米（含二次支護）：巷道支護形式為錨網索噴＋全封閉U36棚支護方式。采用正臺階施工法，扒裝機施工底梁。共計施工11天，33個小班。施工時，迎頭10人，其中上分層7人5部鉆，下分層3人2部鉆，扒裝機司機1人，推車3人，共需14人。

3、隊伍保障：根據人員擺布，灌注返底拱每小班需16人才能保證按期完工，掘進每小班需14人才能保證按期完工。目前在冊直接工69人，按照70%出勤率，每班出勤16人，灌注返底拱能滿足施工需要，掘進施工時剩余兩人可調至1#水倉進行施工。

副隊長陳西旺包頭，王占勝為材料員，隊長吳玉明重點盯靠。

（二）回風石門（東）：

1、作業計劃：10月26日至11月5日，擴刷灌注4米、底拱46架、復噴25米，共11天，33個小班

2、勞動組織：擴刷灌注4米，共9個小班。迎頭4人，出矸4人，絞車司機1人，信號把鉤工1人，每小班需10人。

底拱46架：分兩組平行作業。每組每3個小班4架，兩組3個小班共6架，共24個小班。每小班需10人。

復噴25米：與底拱平行作業，每小班1.4米，共18個小班，每小班需5人。

3、隊伍保障：根據人員擺布每小班需15人才能保證按期完工。目前直接工36人，按照70%出勤率，每小班出勤9人，需增加6人，需從改造回風石門進行調動。

副隊長劉濤包頭，頭長劉成東，材料員姜進，隊長何成山盯靠。

（三）輔助軌道石門：

1、作業計劃：迎頭打鉆結束后，11月24日恢復掘進，11月24日至11月25日掘進進尺5米（含二次支護）。

2、勞動組織：自現迎頭向前支護形式為錨網索噴+全封閉U型鋼棚支護，每循環進尺0.9米，若圍巖條件較好，可增加循環進尺至1.2米。采用炮掘全斷面向前掘進施工。共計施工2天，6個小班。迎頭5人3部鉆，扒裝機司機1人，絞車司機1名，上下把鉤工及推車工4人，共需11人。

3、隊伍保障：根據人員擺布每小班需11人才能保證按期完工。目前直接工33人，按照70%出勤率，每小班出勤7人，需增加4人，需從改造回風石門進行調動。

副隊長劉濤包頭，頭長劉成東，材料員姜進，隊長何成山盯靠。

（四）膠帶石門（東）：

1、作業計劃：10月26日至11月25日掘進進尺40米（含二次支護）。

2、勞動組織：本月計劃40米（含二次支護），巷道支護形式為錨網索噴＋全斷面（含底拱）雙層鋼筋混凝土砼砌碹支護方式。掘進方式采用炮掘，前25米范圍內采用分臺階的施工工藝，后15米采用短掘短砌的施工工藝，每循環4m，條件好時可以適當放開距離6~10m。共計施工31天，93個小班。

分臺階施工時，迎頭10人，其中上分層5人3部鉆，下分層5人3部鉆，扒裝機司機1人，上下信號把鉤工各1名，推車2人，絞車司機1名，共16人。

短掘短灌時，迎頭5人3部鉆，扒裝機司機1人，上下信號把鉤工各1名，推車2人，絞車司機1名，5人進行后方灌注，共16人。

3、隊伍保障：根據人員擺布每小班需16人才能保證按期完工。目前直接工84人，按照70%出勤率，每小班出勤20人，多余人員調至回風石門（西）施工。

頭長高英偉，材料員康萬祿，隊長陳西樹重點盯靠。

綜上所述，軌道石門及膠帶石門按照11月份作業計劃的排定，都能在保證施工人員滿足的情況下，剩余人員調至輔線工程施工；輔助軌道石門及回風石門（東）分別存在施工人員不足的情況，可以從回風改造進行內部調整。回風石門調整后，可以從原掘進與灌注平行作業調整為只進行掘進施工（也可由掘進專業針對三個隊伍的輔線施工人員情況，進行掘進專業內部的施工人員調整）。

三、保證措施：

1、加大安全施工的管理力度，在工作上要真正落實“安全第一”的思想不動搖，進一步提高全員的安全意識。安全管理要體現一個“嚴”字，抓重點的工作要求和平穩、和諧、正規、有序的工作思路。提高各級管理人員的境界及責任，狠抓職工的行為規范、三違、三慣和屢查屢犯現象，要做到生產必須安全，安全為了生產。

2、提高優質施工上始終堅持“以質保安”的原則，抓好工程的內在質量確保安全生產。加大現場施工質量監督檢查力度，加強施工工序管理，提高工程的施工質量并跟蹤落實解決，將規程、措施中的支護方案落實在現場，對施工中出現的相關支護問題，做到信息反饋及時。

3、加大文明施工的管理力度，在質量標準化的細節上下功夫，在保持上下功夫，保證在完成生產任務的同時，實現動態達標。

4、在高效施工管理上，采取優化組合，合理安排人員的措施，在提高勞動效率上狠下功夫。一是在施工過程中靈活機動的優化組合，由現場跟班人員根據現場實際情況，對員工進行靈活調動和安排，對崗位間合理搭配，實行定崗不定員的“重疊作業管理法”，充分利用人力資源；二是超前安排，超前準備，提前為掘進創造好的生產條件；三是對現場能夠具備平行作業的施工地點盡量采取平行作業的施工方法，例如“正臺階“施工法、掘進與支設U型棚平行作業、掘進與砌碹巷道平行作業、砌碹與返底拱平行作業等施工方法，加快成巷進度，確保月度計劃的完成。四是掘進過程中，遇到巷道圍巖條件較好時采用分臺階施工，加快施工進度；遇到巷道圍巖條件較差時采用短掘短灌的施工工藝，穩步推進。

5、在確保四個施工的前提下，深入研究礦壓顯現規律和巷道破壞的機理，以“保險不保守”為原則，對三條主線、輔助軌道石門及3#聯絡巷的施工進行進一步優化。

6、要對各生產區隊進行人員優化，做到人盡其才，物盡其用。各施工區隊組織制定生產人員出勤制度，按制度嚴格控制人員出勤，保證各施工地點的出勤率，出勤率是完成計劃的基礎。施工時，施工人員的安排本著在掘進跟二次支護相沖突時，以掘進為主；同時根據施工人員情況，精心組織、合理安排生產，保證計劃的順利完成。

第二篇：鄆城煤礦主線工程下步施工組織方案

鄆城煤礦主線工程下步施工組織方案

10月23日下午由孫處組織召開了關于研究鄆城煤礦主線工程下步施工組織的會議，會議上結合11月份的作業計劃，針對每條主線工程都做出了詳細的施工組織及施工方案擺布，并制定了一系列的相關措施。

一、主線工程定義：

主線工程包括輔助軌道石門及3#聯絡巷、軌道石門、回風石門（東）、膠帶石門（東）共四個施工地點。

二、各區隊勞動組織：

掘進一隊：在冊人數147人，其中管服人員14人，機電維修11人，道工及風筒工4人。直接工118人，長曠5人，剩余113人。其中軌道石門69人，1#水倉44人。

掘進二隊：在冊174人，其中管服人員14人，機電維修18人，道工及風筒工5人。直接工137人，長曠8人，剩余129人。其中輔助軌道及3#聯絡巷33人，回風石門（東）36人，回風改造60人。

掘進三隊：在冊163人，其中管服人員11人，機電維修12人，道工及風筒工3人。直接工137人，長曠2人，剩余135人。其中膠帶石門（東）84人，回風石門（西）51人。

三、主線迎頭隊伍保障、人員擺布及勞動組織：

（一）軌道石門：直接工69人，按照70%出勤率，每班出勤16人。副隊長陳西旺包頭，王占勝為材料員，隊長吳玉明重點盯靠。

1、作業計劃：10月26日至11月14日，對后方巷道進行鋼筋砼灌注20米（含底拱57米），支設鋼棚28架（含底梁）； 11月15日至11月25日掘進20米（含二次支護）。

2、勞動組織：

（1）鋼筋混凝土灌注（含底拱）及支設鋼棚（含底梁）共計施工20天，60個小班。施工分三組平行作業：

第一組：灌注20米，施工底拱24米。采用6人施工。灌注每小班1米，共20個小班；返底拱每5個小班3米，共40個小班。第二組：架棚28架，底梁28架。采用5人施工。架棚每小班3架（含噴漿），共10個小班；底梁每5個小班3架，共50個小班。

第三組：施工底拱33米。采用5人施工，每5個小班施工3米，共施工60個小班。

（2）掘進20米（含二次支護）：巷道支護形式為錨網索噴＋全封閉U36棚支護方式。采用正臺階施工法，扒裝機施工底梁。共計施工11天，33個小班。分臺階施工時，迎頭10人，上分層5人3部鉆，下分層5人3部鉆，扒裝機司機1人，推車5人，共16人。

采用正臺階施工法，上分層每小班循環1.2米，上分層超前于下分層不超過6米，下分層每小班1.8米，共掘進施工20個小班。

架棚27架：每小班架設6架（含噴漿），共計5個小班。底梁27架，每小班4架，8個小班。

（二）回風石門（東）：直接工36人，按照70%出勤率，每班出勤9人。副隊長劉濤包頭，頭長劉成東，材料員姜進，隊長何成山重點盯靠。注：若施工人員不足可以從輔助軌道石門處調動。

1、作業計劃：10月26日至11月5日，擴刷灌注4米、支棚25架、底拱46架、復噴25米，共11天，33個小班

2、勞動組織：擴刷灌注4米，共9個小班。支棚25架，每小班5架（含噴漿），共5個小班。底拱46架采用扒裝機施工：每小班6架，共8個小班 復噴25米，每小班2.1米，共11個小班。

（三）輔助軌道石門：直接工33人，按照70%出勤率，每班出勤7人。副隊長劉濤包頭，頭長劉成東，材料員姜進，隊長何成山重點盯靠。施工人員不足，需從回風石門（東）或改造回風石門調動。

（1）作業計劃：迎頭打鉆結束后，11月24日恢復掘進，11月24日至11月25日掘進進尺5米（含二次支護）。

（2）勞動組織：自現迎頭向前支護形式為錨網索噴+全封閉U型鋼棚支護，每循環進尺0.9米，若圍巖條件較好，可增加循環進尺至1.2米。采用炮掘全斷面向前掘進施工。共計施工2天，6個小班。迎頭5人3部鉆，扒裝機司機1人，絞車司機1名，把鉤工及推車工3人，共需10人。

采用全斷面掘進施工，每小班循環進尺1.2米，共掘進施工4個小班。

架棚7架1個小班。底梁7架1個小班。

（四）膠帶石門（東）：直接工84人，按照70%出勤率，每班出勤20人。頭長高英偉，材料員康萬祿，隊長陳西樹重點盯靠。

（1）作業計劃：10月26日至11月25日掘進進尺40米（含二次支護）。

（2）勞動組織：本月計劃40米（含二次支護），巷道支護形式為錨網索噴＋全斷面（含底拱）雙層鋼筋混凝土砼砌碹支護方式。掘進方式采用炮掘，前25米范圍內采用分臺階的施工工藝，后15米采用短掘短砌的施工工藝，每循環4m，條件好時可以適當放開距離6~10m。共計施工31天，93個小班。分臺階施工時，迎頭10人，上分層5人3部鉆，下分層5人3部鉆，扒裝機司機1人，推車5人（含絞車司機1名），共15人。短掘短灌時，迎頭5人3部鉆，扒裝機司機1人，推車5人（含絞車司機1名），4人進行后方灌注，共15人，多余人員調至回風石門（西）。

前25米施工時，采用正臺階施工法，上分層每小班循環1.2米，上分層超前于下分層不超過6米，下分層每小班1.8米，共掘進施工25個小班。支骨澆筑時先進行迎頭一碹的澆注，然后與前方掘進施工平行作業。

支骨澆注6個小班。

后15米采用短掘短砌的施工方法，循環步距4米，每15個小班施工一個步距。每個步距掘進每3小班循環1.8米，掘進7個小班4米，支校骨綁鋼筋2個小班，每小班灌注0.8米，6個小班。

四、保證措施：

1、加大安全施工的管理力度，在工作上要真正落實“安全第一”的思想不動搖，進一步提高全員的安全意識。安全管理要體現一個“嚴”字，抓重點的工作要求和平穩、和諧、正規、有序的工作思路。提高各級管理人員的境界及責任，狠抓職工的行為規范、三違、三慣和屢查屢犯現象，要做到生產必須安全，安全為了生產。

2、提高優質施工上始終堅持“以質保安”的原則，抓好工程的內在質量確保安全生產。加大現場施工質量監督檢查力度，加強施工工序管理，提高工程的施工質量并跟蹤落實解決，將規程、措施中的支護方案落實在現場，對施工中出現的相關支護問題，做到信息反饋及時。

3、加大文明施工的管理力度，在質量標準化的細節上下功夫，在保持上下功夫，保證在完成生產任務的同時，實現動態達標。

4、在高效施工管理上，采取優化組合，合理安排人員的措施，在提高勞動效率上狠下功夫。一是在施工過程中靈活機動的優化組合，由現場跟班人員根據現場實際情況，對員工進行靈活調動和安排，對崗位間合理搭配，實行定崗不定員的“重疊作業管理法”，充分利用人力資源；二是超前安排，超前準備，提前為掘進創造好的生產條件；三是對現場能夠具備平行作業的施工地點盡量采取平行作業的施工方法，例如“正臺階“施工法、掘進與支設U型棚平行作業、掘進與砌碹巷道平行作業、砌碹與返底拱平行作業等施工方法，加快成巷進度，確保月度計劃的完成。四是掘進過程中，遇到巷道圍巖條件較好時采用分臺階施工，加快施工進度；遇到巷道圍巖條件較差時采用短掘短灌的施工工藝，穩步推進。

5、在確保四個施工的前提下，深入研究礦壓顯現規律和巷道破壞的機理，以“保險不保守”為原則，對三條主線、輔助軌道石門及3#聯絡巷的施工進行進一步優化。

6、要對各生產區隊進行人員優化，做到人盡其才，物盡其用。各施工區隊組織制定生產人員出勤制度，按制度嚴格控制人員出勤，保證各施工地點的出勤率，出勤率是完成計劃的基礎。施工時，施工人員的安排本著在掘進跟二次支護相沖突時，以掘進為主；同時根據施工人員情況，精心組織、合理安排生產，保證計劃的順利完成。

第三篇：綠化工程養護施工組織方案

養護施工組織方案

1、項目部前期準備工作

（1）簽訂合同書后公司將立即介入，及早熟悉本項目的管理特性（2）成立項目部，全部人員到位

（3）對轄區范圍內的養護現狀進行全面檢查，拍照存檔。對于發現問題，向管理公司提出整改意見，以期迅速解決問題

2、日常管理養護

（1）嚴格按照廈門市城市園林綠化養護考評標準執行養護工作，并依照管理公司綠化養護特別要求，來實施該地塊的養護管理工作，在綠化養護實施過程中要始終堅持“三分種、七分養”的工作方針，精心養護，打造精品工程

（2）及時做好松土、除雜、整穴、排水、澆水、施肥、病蟲害防治工作，保證植物植被有良好的生長環境；

（3）及時認真做好花木、綠籬的修枝、整形、抹芽等工作，保持花木綠籬的最佳形態。草皮的修剪工作應及時，保持平整；

（4）綠帶內花木保持完好無損，不破相，草本、地被植物覆蓋率及純度均應保證在100%（5）發現死苗缺株情況，在一周內完成補植工作。因交通事故造成的苗木死亡或綠地損壞，在得到管理公司數量確認后，在一周內完成補植工作

（6）保持綠化帶的日常整潔，及時清理廢棄物

（7）對綠地上的井蓋等設施盡量采用植被進行偽裝保護，減少被盜，發現損壞應及時修補

3、綠化養護人員管理

（1）嚴格要求綠化養護技術人員，加強技術培訓

（2）養護工人在作業時嚴格要求統一著裝道路反光背心；

（3）組建高素質的養護管理隊伍：綠化養護工人必須有3年以上大型綠化養護經驗

（4）高級專業技術人員常駐工地，對整個綠化養護管理工人進行統籌安排，及時發現和解決各種問題。不能解決時，及時與總公司綠化專家組聯系解決

（5）備足各種養護用品：如農藥、化肥、農家肥，以便需要時利用 種植要點

1、嚴格按照苗木表規格購苗，應選擇枝干健壯，形體優美的苗木，大苗移植盡量減少截枝量，嚴禁出現在沒枝的單干苗木，喬木分枝點不少于4個。樹型特殊的樹種，如盆架子，分枝必須有4層以上

2、規則式種植的喬灌木，同一樹種規格大小應統一。從植和群植喬灌木應高低錯落

3、分層種植的花帶、植物帶邊緣輪廓種植密度應少。平面線型應流暢，邊緣成弧形，高低層次分明，且與周邊點綴植物高差不少于30㎝

4、孤植樹樹形姿態優美、奇特、耐看

5、整形裝飾籬規格大小應一致，修剪整齊，觀賞性面應為圓清曲折弧形，起伏有致

6、植后應每天澆水至少二次，集中養護管理

7、大苗移植嚴格按土球設計要求

8、草皮移植平整度誤差<1cm

9、苗木表中所規定的冠幅，是指喬木修剪小枝后，大枝的分枝最低幅度或灌木的葉冠幅。而灌木的冠幅尺寸是指葉子豐滿部分，只伸出外面的兩三個音枝不在冠幅所指之內，喬木也應盡量多留些枝葉

10、規格表上并未規定喬木高度，但要求喬木不能去掉主樹梢

11、基肥的比例為，菇渣60%，腐熟雞糞20%，其他20%

12、應根據樹木的習性和當地的氣候條件，選擇最適宜的種植時期進行種植，若在非種植季節種植時，應根據實際的情況采取相應的技術措施

13、文檔僅供參考

第四篇：施工組織方案

盧氏縣中醫院縣二院合并搬遷新建項目

*******專項工程施工

實施方案

（報批稿）

（封面）

*******公司（2018年*月*日）

一、編制依據

（1）、《*******設計規范》（2）、《*******行業規范》......等規范

二、工程概況

1、總體概況

2、建筑概況

3、氣候條件概況

4、本專項工程建設內容、范圍、規模情況（敘述后附明細表）。

三、專項工程優化設計及施工資質

1、深化及優化設計工作安排：在原設計的基礎上是否需要進行深化設計，如何進行優化，按相關***行業設計規范及標準要求進行了確定（視具體工程內容按行業設計規范要求分析論述）。

2、本專業專項工程施工資質要求：（1)行業規范要求；

（2）資質證明及主要業績證明。

四、施工組織

1、施工總布置（施工材料、設備、勞動力等安排情況）；

2、施工進度計劃；

3、分項施工（視具體工程內容逐項分析論述）；

4、現場施工條件準備（自然條件、交通、水電條件敘述）；

5、工程難點、要點控制措施。

五、主要工藝流程、施工方法及技術措施 文字敘述后附主要工藝流程圖。

六、工程管理及措施

1、施工組織管理及措施

2、現場施工管理及措施；

3、生產運行管理及措施：

4、應急管理及措施；

5、質量保證體系及措施

6、安全文明施工管理及措施；

7、工期保證措施

8、施工配合措施（與建設單位、設計單位、監理單位的配合）

9、土建與安裝的配合措施

10、檢測、驗收及售后服務保障管理。

七、工程預算及資金籌措

敘述后附工程投資預算表、主要工程量及主要材料表、資金使用計劃表。

八、工程（采購）招標方案

第五篇：施工組織方案文檔

第一部分施工方案

1、編制說明

1.1、編制依據

唐山市高新技術開發區電信生產樓工程招標文件。

唐山市高新技術開發區電信生產樓工程施工圖。

唐山市高新技術開發區電信生產樓工程投標答疑會議紀要。

該工程施工現場場地情況

國家現行施工及驗收規范、規程、部頒標準、地方標準、建筑安裝工程質量檢驗評定標準。建設單位對本工程的有關要求、答疑紀要。

我公司依據ＩＳＯ９００２標準制定的質量手冊及相關程序文件、三級文件。

我公司自身的人力資源和技術裝備能力及現場施工條件。

我公司施工同類工程的施工經驗及省建筑業有關工法。

1.2施工采用主要標準

建筑防水工程技術規范GB13（J）09-96

建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202－2002

混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002

屋面工程施工質量驗收規范GB50207-2002

建筑地面工程施工質量及驗收規范GB50209-2002

建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范 GB50210-2001

外墻飾面磚工程施工及驗收規程JGJ126-2000

塑料門窗安裝及驗收規程JGJ103-96

建筑玻璃應用技術規程JGJ113-97

混凝土泵送施工技術規程（JGJ/T10-95）

組合鋼模板技術規范GB50214－2001

建筑排水硬漿氯乙烯管道施工及驗收規范(CJJ30-89）

暖通、給排水安裝國家標準圖集

建筑電氣工程施工質量驗收規范(GB50303-2002)

電梯工程施工質量驗收規范GB50310-2002

鋼筋焊接及驗收規程（JGJ18-96）

砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2002

建筑工程冬期施工規程JGJ104-97

玻璃幕墻工程技術規范JGJ102-96

輕體墻建筑抗震設計與施工規程

通風與空調工程施工質量驗收規范GB50243－2002 l.3

執行相關的工程質量檢驗評定標準：

建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)

建筑采暖衛生與煤氣工程質量檢驗評定標準(GBJ302-88)

建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準(GBJ303-88)

電梯安裝工程質量檢驗評定標準(GBJ301-88)

混凝土質量控制標準GB50164-92

混凝土強度檢驗評定標準(GBJ107-87)

鋼筋電渣壓力焊接頭技術規程

建筑工程技術資料管理規程DB13（J）35-2002