第一篇：星河施工組織方案

目錄

第一章

工程概況 1.1 建筑概況

第二章

施工準備及主要施工方法 2.1 施工準備工作

2.2 主要材料供應計劃 2.3 施工工序 2.4 頂棚工程 2.5木做工程 2.6油漆工程 2.7玻璃工程

2.8不銹鋼等金屬飾面工程 2.9安裝工程

第三章

施工機械準備計劃 3.1 施工機械準備計劃 3.2 施工機械的維護 3.3 電力配備充足

3.4 施工機械投入計劃 3.5 施工機械進場計劃

第四章

勞動力安排計劃

4.1 施工階段的劃分 4.2 管理系統 4.3 勞動力部署

第五章

確保工程質量的技術組織措施 5.1 質量目標

5.2 建立質量保證體系

5.3 建立質量責任制

5.4 施工準備階段技術保證措施 5.5 施工過程中質量控制措施 5.6 重點分項，分部工程的質量控制 5.7 工程質量的檢驗與評審

第六章

確保安全施工的技術組織措施 6.1 安全文明施工目標 6.2 作好安全施工教育工作 6.3 作好安全檢查工作 6.4 安全防護措施

6.5 確保消防安全的保護措施

第七章

確保文明施工的技術組織措施 7.1 建立文明施工領導小組

7.2 建立和完善各種文明施工管理制度 7.3 對場區進行文明施工規劃 7.4 現場管理措施

7.5 工程質量保證體系 第八章

確保工期的技術組織措施 8.1 8.2 8.3 8.4 合理安排施工計劃 建立生產例會制度 建立和加強現場管理 雨季施工保證措施

8.5 農忙季節保證措施

第九章

成品與半成品保護措施 9.1施工總平面設計的原則

9.2成品與半成品保護現場措施 第十章

施工總平面布置設計 10.1 施工總平面設計的原則 10.2現場平面布置的依據 10.3施工總平面圖的設計步驟 10.4行政與生活臨時設施布置

10.5臨時水電管網及其他動力設施的布置 10.6施工平面管理

第十一章

配合專業安裝工程的保證措施

簡 介

我們對能參加本次裝飾工程投標工作表示榮幸和感謝我們本著認真、嚴肅的態度編制本次施工組織設計。

通過認真研究和學習本次招標文件及圖紙資料，并踏勘了施工現場，對本工程裝飾標準、裝飾范圍及施工特點有了進一步的理解。我們有充分的信心保證以質量優、工期短、服務好、配合好的承諾，全面完成圖紙規定的各項任務，為業主提供優質服務。

我們將全力以赴，做好施工前的各項準備工作，補充各項施工方案，編制調整詳細作業計劃。我們公司以本公司管理優勢，組織多支作業隊伍，用ISO9001貫徹程序文件指導施工，確保本工程優質按期完工。

我們有豐富的各種大型項目施工和協調經驗，這是我們按期完成該工程的有力保證，我們將以40天的總工期完成施工。

我們接受業主提出的質量和技術要求，按國家質量標準，在本工程中實行創優目標管理，確保合格標準，并按照建筑工程施工現場標準化管理規定組織現場文明施工，確保文明工地。按照ISO9001的質量管理體系，在工程竣工后的保修期內，我們將委派專人指導裝飾工程范圍內的使用期的保養、維護工作，提供優質服務，我們慎重地提出：保修期滿后，凡屬我公司施工原因造成地質量問題，我們將終生負責到底，以解除業主地后顧之憂。

我們將與業主、設計和其它專業安裝公司密切配合，誠意接受和尊重施工監理、設計專業人員在全工程中地指導和幫助，我們充分理解業主的心情和設計意圖，為把本工程裝飾得盡善盡美做出我們應有得貢獻。

我們針對星河地產的1#辦公樓項目所需功能，特別制定了詳細的環境防護措施，以確保我方在施工期間不影響周圍居民正常的生產生活。

本著為貴公司節約資金，保證工程質量和按期完工，我們指定了以下施工組織計劃。編制本工程施工組織設計方案得依據：

1.GB

50026-93

《工程測量規范》

2.GB

50201-2001

《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》 3.GB

50210-2001

《建筑裝修工程驗收規范》

4.GB

50300-2001

《建筑工程施工質量驗收統一標準》

5.GB

50194-93

《建筑工程施工施工現場供用電安全規范》 6.GJGJ

46-88

《施工現場臨時用電安全技術規程》 7.JGJ

33-2001

《建筑機械使用安全技術規程》 8.JGJ

80-91

《建筑施工高處作業安全技術規范》 9.JGJ

59-99

《建筑施工安全檢查標準》 第一章

工程概況 l.1建筑概況

本次招標的工程為運城市星河房地產開發有限公司1#辦公樓室內裝飾裝修工程，本工程位于運城市國梁街，建筑面積295平方米，框架結構，地上四層（部分）。

第二章

施工準備及主要施工方法

裝飾工程是多工種、多任務配合施工的復雜過程，各分項工程施工前，應組織有關人員編制技術措施。其內容包括：施工準備、操作工藝、質量標準及成品保護等施工時，應先做樣板，給各方檢驗確認后，方可進行大面積的施工。2.1施工準備工作

1.組織有關人員熟悉圖紙，參加圖紙會審； 2.組織有關人員對現場進行復核； 3.編制分項工程作業指導書； 4.溶化施工組織設計；

5.組織有關人員進行施工技術交底。2.2主要材料供應計劃

本工程所有工程用料包括各種原材料，半成品及成品必須嚴格按照圖紙上注明的種類和標準，有生產廠家簡介、材料技術資料和實驗數據，材料樣品等，并主動提供材料三證，經監理工程師及建設方認可方可采購進貨，對主要材料必要時需進行生產廠家的實地考察。對提供的阻燃或耐燃材料必須是經消防部門實驗合格的產品；

2.3施工工序

本次裝飾工程總的施工工序為：上下交叉施工，粗裝修在前，精裝修在后。

本工程共五層，主裝修項目，先進行墻面施工，電氣安裝施工，吊頂施工。吊頂和墻面及電氣同時交叉進行。2.4頂棚工程

2.4.1 施工準備：施工前,吊頂內的通風，水電管道及消防等已安裝完畢,并且試驗合格。2.4.2主要施工步驟：首先對所用材料進行篩選,主要操作步驟為:放線→ 安裝吊桿 →安裝龍骨及配件 → 安裝飾面板。

2.4.3彈線：裝飾人員先做出50線,并根據設計要求定出吊頂最低水平線,確定邊線位置。2.4.4鉆眼及安裝：用電錘打眼,安裝吊桿及配件,對吊桿進行調平,達到國家規范要求,安裝飾面板,吊頂必須安裝牢固,達到荷載要求。

2.4.5檢驗：施工后應用通線法檢查,頂面拱起高度不超過10mm,表面平整度不許超過3mm,有重型燈具時,應制作專用的吊桿,紙面石膏板安裝時,必須進行錯縫排列,不得到同一根龍骨上接縫,吊桿間距以1m最佳。

2.4.6吊頂工程所用的金屬龍骨及吊頂掛件、連接件、緊固件的規格、質量應符合設計要求和現行材料標準的規定。對易銹蝕的構件和部位應做防銹處理。

2.4.7吊點間距，不上人頂棚嚴禁大于1200mm，上人頂棚嚴禁大于900mm，吊桿距主龍骨端部與墻距離嚴禁超過300mm，否則應增設吊桿，吊桿可采用大于Φ8的鋼筋制作。2.4.8金屬骨架（包括吊桿、主龍骨、次龍骨、橫撐等）安裝，必須位置正確，連接牢固，無彎曲、松動。

金屬骨架安裝的允許偏差和檢驗方法 項次 項目

允許偏差（mm）檢驗方法 1 2 3 4 5 6 7 吊頂四周水平標高 +5

尺量或用水準儀檢查 起拱高度（短向跨度1/200）+10

拉線和尺量檢查 通長次龍骨連接處的對接錯位 +2

尺量檢查 次龍骨與橫撐的間隙 〈1

尺量檢查 次龍骨與橫撐的間隙 +2

尺量檢查 龍骨間距 表面平整

〈3 2m

靠尺和塞尺檢查 〈1.5

直尺和塞尺檢查

吊頂罩面板工程質量允許偏差 項次 項目 允許偏差（mm）

檢驗方法 1

表面平整 2 接縫平直 3 4 5 壓條平直 接縫高低 壓條間距

3 1 2

用2m靠尺和楔形尺檢查

拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查

用直尺和楔形尺檢查

用尺檢查

2.5油漆工程

2.5.1乳膠漆涂料工程

1.清理墻柱表面基本干燥，基層含水量不大于8%，門窗安裝完畢，地面施工完畢，過墻管道、洞口等處應提前抹灰找平，環境溫度保持在5℃以上。鏟除灰渣，起皮和松動部分并打掃干凈。

2.修補清柱表面，補平坑洞、縫隙，干燥后用水紙磨掉凸出部分，打掃浮塵。

3.刮膩子可由墻面平整程度決定，一般分為兩遍，第一遍要橫向滿刮，接頭處不留搓，收頭要干凈平順，待干燥后，用砂紙磨去浮膩子及斑跡，清掃墻柱表面，第二遍要豎向滿刮，干燥后用砂紙磨平并打掃干凈。

4.刷第一遍乳膠漆時，涂刷順序是由頂板開始，再到墻柱面，應先上后下，從一邊開始向另一邊推行。涂刷工具要干凈、無雜物、不脫毛，涂刷時應順刷，相應銜接要好。乳膠漆干燥后，復補膩子，待其干燥后用砂紙磨光，打掃浮塵。

5.涂刷第二遍乳膠漆時，操作要求同第一遍，涂刷時應注意均勻，不得露底。6.注意保護涂料表面，關閉門窗，以防風雨砂塵污染。薄涂料的涂飾質量和檢驗方法

項次 項目 普通涂料 高級涂料 檢驗方法 1

顏色

均勻一致

均勻一致

觀察 2 3 4 泛堿、咬色 允許少量輕微

不允許

流墜、疙瘩 允許少量輕微 不允許

砂眼、刷紋 允許少量輕微砂眼，刷紋通順 無砂眼、無刷紋

拉5m線，不足5m拉通線 5 裝飾線、分色線直線度允許偏差（mm）2 2.6玻璃工程

玻璃隔斷的制安施工工序：測量放線----材料訂購---上、下部鋼件制安--安裝玻璃--涂膠--清洗

2.6.1測量放線：根據設計圖紙尺寸測量放線，測出基層面的標高，玻璃墻中心軸線及上、下部位，收口不銹鋼槽的位置；

2.6.2預埋鐵件下部側邊上部玻璃槽安裝：根據設計圖紙的尺寸安裝槽底鋼部件，用膨脹螺栓固定，然后安裝上部、側邊鋼玻璃槽，調平直，然后固定，安裝槽內墊底膠帶，所有非不銹鋼件涂刷防銹漆；

2.6.3玻璃塊安裝定位：鋼化平板玻璃全部在專業廠家定做，運至工地，首先將玻璃槽及玻璃塊清潔干凈，用玻璃安裝機或托運吸盤將玻璃塊安放在槽內，調平、豎直后用塑料塊塞緊固定，同一玻璃墻全部安裝調平，豎直才開始注膠。

2.6.4注膠：首先清潔干凈上、下部位、側邊不銹鋼玻璃槽及玻璃縫注膠處，然后將注膠兩側的玻璃、不銹鋼板面用膠帶沾好，留出注膠位置，按國家規定要求注膠。同一縫一次性注完刮平，不停歇。（注：注膠縫必須干燥時才能注膠，切忌潮濕；上、下部不銹鋼槽所注的膠為結構性硅膠，玻璃塊間夾縫所注的膠為透明玻璃膠）。

2.6.5清潔衛生：將安裝好的玻璃塊用專用的玻璃清潔劑清洗干凈。（切勿用酸性溶液清洗）2.7不銹鋼等金屬飾面工程

2.7.1對裝飾面的基層的外形尺寸已經復核，檢查，確認無誤。

2.7.2施工操作位置的棚架或臨時操作平臺，腳手架等臨時設施必須滿足操作要求和符合安全規定。

2.7.3施工放線：在裝飾基層由上至下吊出垂直線，投點在地面線或固定點上。作為飾面骨架安裝檢查，校對的基準點，也作為分格彈墨線的基準。

2.7.4骨架安裝：不銹鋼飾面板厚度較薄，通常在飾面板與結構墻柱間設木夾板或鋼架骨架。骨架安裝要嚴格按有關技術要求進行，防火、防銹處理必須按設計要求完成。安裝后的允許誤差必須滿足設計要求，避免不銹鋼無法就位或安裝后滿足不了允許誤差的現象產生。2.7.5不銹鋼飾面板安裝：根據設計要求在已完成的骨架上標出接點，接口線位置。通常飾面板有下向上拼裝。一般由主要的立面或主要的觀賞面開始。盡量避免交叉作業，每層安裝完后要進行一次垂直度外形誤差的檢查，校核。

2.7.6封縫：所有接口的拼封要平順、均勻，圓弧準確，每一施工段安裝后經檢查無誤，然后用打膠機進行打膠抹逢。打膠面宜比板面稍凹少許即可，打膠前要用膠帶將膠縫兩側的飾面保護起來，不銹鋼板面的保護膜須在驗收前再揭開。

2.8安裝工程

主要包括給排水管線、供暖管線及設備、電氣照明配線等安裝。

2.8.1管件盡量采用集中預制加工，黑管（包括長件、套管內外）須除銹刷油后方準進樓。2.8.2水電剔鑿工作必須安排在噴漿之前進行、剔孔盡量采用機械，手工剔鑿時不得使用大錘，剔洞直徑不宜超過管外4cm。剔洞如需截斷構件的鋼筋或損傷結構的關鍵部位時，必須取得土建負責人或設計人同意。

2.8.3管道穿墻或穿樓板處不準有接口，管道安好后應用水泥砂漿將洞眼堵塞嚴實。堵塞洞眼時注意保證管道及套管位置準確，不準用磚或木塊填塞。

管道穿墻或樓板，應加鐵套管，套管應大于本身管徑兩號，套管高出樓板面3cm，套管與管道之間的空隙用油麻填實，并填縫灌平。

2.8.4電器線路采用暗配管方式施工，應配合土建搞好管道暗敷工作。

為提高工效，電工應利用配合間隙時間，進行燈具閘具加工預制，為安裝工作做好準備。土建噴漿工程完成后，立即投入電氣安裝工序，安裝配電箱（盤）表板、插銷、開關，并進行絕緣電阻的搖測試驗。

2.8.5對水電安裝的其它方面要求，均應遵照國家有關規范執行。

第三章

投入機械設備及進場計劃 我公司裝飾施工規模較大，各類機具品種齊全，數量充足且都是正規渠道進貨，質量有保證。我公司還將根據本次工程，工作范圍大，平行施工面廣，施工段多的特點，由工地技術人員計算出所需的機械用量，由公司材料部進行配置，所需機械設備統一進行雙配套。確保施工進度的正常進行。

現場施工機械由工地技術人員計算出所需的機械用量，由公司材料部進行配置，所需機械設備統一進行雙配套。確保施工進度的正常進行。3.1施工機械準備計劃

施工機械：現場安裝空壓機、電焊機、切割機，檢修機械安全性和故障，配備雙套設備，保證施工機械安全運行。3.2施工機械的維護：

1計量器具采購、驗收、發放的管理 計量器具的采購

(l)計量器具采購計劃書，必須由項目計量員提出，并標明所購器具型號、規格、性能、精度、生產廠家、用途等內容

(2)采購人員必須按計量器具采購計劃購置。2計量器具維護保養

①項目部計量員負責計量器具的正確使用、維護、保養工作，須落實到責任人。

3施工機械的將由專人負責機械常規維護，并在現場配備易損零部件，對 現場出現故障機具及時進行維修。

3.3電力配備充足

機械設備的電力供應提前計算，完全能滿足施工機械設備負荷。3.4施工機械投入計劃

第四章

勞動力安排計劃

勞動力計劃是確定暫設工程規模和組織勞動力進場的依據，合理有序的安排進場計劃，是工程順利進行的有力保證，避免窩工和人力資源的浪費，保證工程安全、順利、連動進行。4.1施工階段的劃分

根據現場勘察結果，和對施工工期的考慮，準備將工程自成體系流水施工（流水作業中包括機電交接時間），3個施工工段平行施工，同時施工。總工期40天，每段高峰時間裝修人員將達到30人。4.2管理系統

本次工程我公司成立了以朱坤龍為項目經理的項目部，下轄技術部，材料部，質檢部，設計部，對整個工程負責，對人力，資源進行全方位控制。這種組織機構設置與項目管理發相適應，確保金世界廣場工程項目部都能根據復雜多變的情況迅速作出反應,有效地解決各種問題，杜絕矛盾升，相互推委及久拖不決的現象。4.3勞動力部署

1施工動員及交底，若我公司中標，我們將充分利用開工前的前期準備時間，對本工程施工管理人員及施工操作人員進行施工前開工動員和施工及技術交底工作，其主要內容為： 1）介紹工程基本情況和場地使用劃分安排；

2）做好施工后勤工作的組織安排；

3）講述工程施工特點、施工方法及應特殊注意事項；

4）明確本工程項目的管理班子、管理層次、管理職責、管理措施和管理要求及相關獎罰制度；

5）強化施工安全意識、質量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協調配合要求、環保意識等方面的教育；

6）強調本工程施工作業的特殊要求和管理措施。經過動員及交底使參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點和注意事項，做到心中有數，提高思想認識，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情高昂的士氣進場施工，保證按期完成任務。

2勞動力落實保證措施

1）根據施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置需要計劃的要求，提前落實安排和組織勞動力進場，并建立相應的組織領導體系和管理保證制度；

2）在做好上述需求計劃落實之后，應另外做好施工勞動力安排預備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調用，作為確保合同工期的一項必要措施。本工程計劃木工20人，油工20人，電工3人。

4.3.1勞動力準備：

為滿足工期要求，經公司勞務處對勞務分供方評審，選用有豐富經驗的隊伍進行施工。進場前準備勞動力見附表。

第五章

確保工程質量的技術組織措施

本工程質量控制和質量管理嚴格執行我公司的《質量手冊》及其相關的系列程序文件。成立工程現場質檢部，全權負責工程質量的監督檢驗。

5.1質量目標： ①合格

②質量資料準確、齊全、系統完整，符合設計要求及現行建筑施工規范和國家質量檢驗評定標準規定。

5.2建立質量保證體系

我公司是質量信得過企業。在本工程中，我公司將嚴格按IS09001標準的要求建立質量保證體系，以確保各質量體系要素在運行過程中處于全面的，全過程的受控狀態。5.3建立質量責任制

建立以項目經理為首的質量崗位責任制。在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權限，定期開展質量統計分析活動，掌握工程質量動態，全面控制各分部分項工程質量。

樹立全員質量意識，貫徹“誰管生產，誰管質量；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量”的原則。實行質量“一票否決權”，并采用風險工資制等經濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。

5.4施工準備階段技術保證措施

5.4.1組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審，接受設計院的設計交底，了解設計意圖和業主需要，掌握工程結構特點和采用的新材料，新工藝。

5.4.2根據招標文件的規定和工程結構特點，結合企業技術水平，管理能力及機械設備，周轉材料裝備條件，按保證質量，方便施工進行統籌考慮，確定施工方案，編制施工組織設計。5.5施工過程中質量控制措施

5.5.1材料及設備的采購

對進場材料、構配件、設備嚴格按要求檢查，并按規定取樣復驗，復驗合格后方能使用，不合格材料嚴禁進場，對進場后發現的不合格材料，要堅決清除出場，并追究責任。5.5.2施工班組選擇

選擇有經驗、有技術、敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍，及時對他們進行技術和安全交底，并組織足夠的后備力量。特殊工種人員一律實行持證上崗。

5.5.3加強施工全過程的質量預控，從“三工序”、“三檢查”入手，把好“六關”，堅持“三個不準”，做到“五個一樣”，使施工全過程處于受控狀態。對不符合質量要求的施工內容，不予驗收。隱蔽工程未經業主、監理等有關人員簽字認可，不準進行下一道工序施工。5.6工程質量的檢驗與評審

5.6.1各施工組應及時、準確、真實地進行預檢、隱檢、觀測和試驗工作，以QC小組為核心作好班組質量檢驗及工程使用功能的測試。

5.6.2公司每周對工程進行一次工程質量綜合考評。工程項目部每周兩次對工程質量全面檢查，施工員、各班組長每周進行現場質量檢查，以杜絕質量隱患發生。

5.6.3由專職資料員負責工程資料的收集，歸檔及保管，實事求是地進行質量資料的整理。5.6.4積極配合甲方、監理單位、質檢部門做好工程質量的評定。5.6.5門窗框塞縫應作為一道主要工序由專人負責。

第六章

確保安全生產的技術組織措施

安全施工是我公司的工作重中之重，是確保工程順序進行的基本保證。6.1安全文明施工目標

安全施工目標，杜絕重大安全事故，輕傷事故頻率控制在2.5‰以下，實現安全生產達標，達到省級文明工地。

6.2作好安全施工教育工作

6.2.1在安全教育上以正面經驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工全員教育，建立三級教育卡片。考核合格后才準上同，轉向要進行轉向教育，加強民工經常性安全教育，不斷提高職工的自我保護能力。

6.2.2在培訓工作中，以特殊工種培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。

6.2.3做好安全技術措施交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。

6.3作好安全檢查工作

6.3.1加強安全檢查是貫徹執行安全標準的重要環節。堅持公司每周一次，項目部每天一次，施工員、班組長、安全員、值班員日檢查，法定節假日前檢查以及施工用電、臨時設施等專業檢查。

6.3.2整改反饋，檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到“三落實”。專業項目由專業人員和施工管理人員共同主管、領導、批準使用，各項整改情況要及時復查，逐級書面反饋，對重大隱患應當立即處理，直至采取停機、停產、查封措施。6.4安全防護措施

工程進入主體施工后，需要及時對工程施工作業面，施工通道及人員活動的場所進行安全防護，本工程擬采用水平垂直兩面，交叉配合防護體系，平面防護包括安全通道，安全防護棚，工作面防護，電梯井口防護等內容，立面防護包括：立網防護，臨邊防護等內容。安全防護所用的主要材料以鋼管、安全網、安全帶、攔風繩、竹笆等工地常用材料為主。根據不同部位選擇采用。

施工臨時用電，設備等按《建筑安裝工程安全技術規程》進行安全防護設計。6.4.1安全作業紀律，防火制度 ①工地安全作業紀律。(1)進入工地人員必須遵守安全生產規章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業。(2)進入施工現場必須帶好安全帽。(3)高空作業，必須系好安全帶。

(4)施工現場，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。(5)嚴禁酒后上班。

(6)特種作業人員應持證上崗，無證人員禁止從事特種作業。(7)不準在施工現場嬉耍或私自亂動機電設備。

(8)不準在施工現場往下或往上拋擲材料、工具等對象。

(9)施工現場一切安全設施、裝置及安全標志牌禁止隨意拆除或移動。(10)禁止帶小孩進入施工現場、禁止在危險禁區通行。②工地保衛防火制度

(l)工地一切人員進入施工現場，必須服從管理，服從指揮，遵守各項規章制度。(2)一切外來人員未經保衛部門或工地領導允許，不得進入工地。(3)工地公共財產，職工與民工人人有責任保護。(4)工地一切易爆物品應符合存放，使用安全規定。

(5)應嚴格遵守工地防火制度，禁火區嚴禁吸煙及動火。(6)工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。6.5確保消防安全的保護措施

6.5.1防火要求參照國家GB5022-95標準和有關規定執行。6.5.2臨時設施的照明線必須由電工按規定架設。6.5.3所有臨時的設施要用防火材料。

6.5.4加強施工現場的消防管理，按規格配備好滅火器材，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火機的藥品，保持消防器材完好的備用狀態。

6.5.5油漆倉庫必須設置專門的油漆倉庫，備求安全防火，加鎖由專人負責，配備滅火器材，油漆的調制必須在專門設置的房間內進行，用剩下的油漆、天那水及時入庫，油漬場以及倉庫嚴禁抽煙和明火，有天那水等揮發性易燃品處，嚴禁開關電閘，以免引起火花而失火。

第七章

確保文明施工的技術組織措施

文明施工是工程質量和工程進度的保證，搞好文明施工是一項至關重要的工作。7.1建立文明施工領導小組

施工現場應成立以項目經理為組長，主管生產副經理、主任工程師，生產、技術、質量、安全、消防、等管理人員為成員的施工現場文明施工管理組織。7.2建立和完善各種各種文明施工管理制度 7.2.1文明施工規劃及實施方案 7.2.2文明施工現場管理制度

7.2.3文明食堂、宿舍、廁所管理制度 7.2.4文明施工責任區劃分表 7.2.5文明施工獎罰制度

7.3對場區進行文明施工規劃

7.3.1 結合現場平面布置，對場區進行合理的、即能滿足工程施工需要，又便于管理，便于交通；生產與生活之間，各種功能性區域明確。

7.3.2 按公司“施工現場文明施工管理條例”對施工現場的文明施工、安全、質量等宣傳標語統一方案，統一字形，統一色彩，全面體現公司主體形象。

7.3.3 按公司“施工現場文明施工管理條例”標準，設計、制作門頭宣傳條幅，門頭書寫“新鄭市國家稅務局工地”。

7.3.4 對場區圍墻刷成白底、紅框，用綠字書寫宣傳標語。

7.3.5 在場區門口選擇一醒目位置，設計制作廣告墻，布置懸掛施工標牌，繪制建筑物特色宣傳畫，鳥瞰圖等。

7.3.6 合理規劃臨時建筑物，道路及場區上下水管道，保證施工期間場區無積水，場區按規劃建筑生產垃圾和生活垃圾池，使各種垃圾分開，做好日產日清。確保施工場區內整潔。7.3.7 按照文明施工及IS09001--9004質量標準要求，現場施工用的材料要規劃成區，用砌體或警示欄桿區分開，并要擺放整齊，明碼標識。

7.3.8 對職工宿舍設專人進行統一管理。保證宿舍、衣物、被子等迭放整齊，不亂扔雜物，不亂倒剩飯，宿舍要干凈衛生，無蒼蠅。

7.3.9 在現場辦公室、會議室設置各種崗位責任制，布置施工網絡計劃，施工平面圖，文明施工責任區分布圖，工程組織保證體系、質量保證體系、安全保證體系、文明施工保證體系、實際工作量逐日完成進度表，施工停水、停電記錄表，工程施工天氣晴雨表以及治保委員會、消防委員會和計劃生育委員會圖表。

7.3.10 所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。項目經理配戴紅色安全帽，紅色胸卡；主要管理人員及質安員配戴黃色安全帽，黃色胸卡；一般管理人員要配戴藍色安全帽，藍色胸卡；勞務隊統一配戴白色安全帽，白色胸卡。上班必須戴安全帽。7.3.11 各種機具旁邊要懸掛操作規程標牌。

7.3.12 安全所用的防護欄桿全部用標有一節40cm長，黃、黑相間的(用油漆涂刷)的安全警示桿搭設。

7.3.13 按安全保證措施對現場需要防護的地方進行防護，施工場區要設不少子一個的安全信道，通道用安全網、竹笆進行防護，出入口要懸掛各種安全警言牌和進入施工現場注意事項。施工工作面要設安全行駛路線，并用指示牌指示。7.4現場管理措施 7.4.1開展“5S”活動

“5S”活動是指施工現場各生產原素所處狀態不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養。1整理：所謂整理，就是對施工現場現實存在的人、事、物進行調配分析，按照有關要求區分需要，合理和不合理，把施工現場不需要和不合理的人、事、物及時處理。

整理的范圍是建筑物內外，上至作業面下至地下室、地下管溝內，每個工位、食堂、倉庫、辦公室、更衣室、加工場、堆料場、機械操作室等場區的各個角落，達到現場無不胩之物，道路和通道暢通，人盡其才，地盡其租，工序安排合理，這樣既改善和增大了作業與使用面積，搞好了成品保護，制止了違章作業，消除了安全隱患，保證了質量，養活了返工損失；又在保證施工的情況下實現了庫存最少，節約了資金，創造了最佳施工環境，培養了良好作風，提高了工作效率。

2整頓：所謂整頓，就是合理定置。通過上一步整理后，把施工現場所需要的人、機、物、料等按照施工現場平面布置圖規定的位置，并根據有關法規、標準以及企業規定，科學合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置，實現人、物、場所在空間上的最佳結合，從而達到科學施工，文明安全生產，培養人才，提高效率和質量的目的。

3清掃：就是要對施工現場的設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現場環境衛生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設備運轉正常。清掃的目的就是通過清掃活動，創造一個明快，舒暢的工作、生活環境，以保證安全、質量和高效率的質量。

4清潔：就是維持整理、整頓、清掃，是前三項活動的繼續和深入。從而預防疾病和食物中毒，消除發生安全事故的根源，使施工現場保持良好的施工與生活環境和施工秩序，并始終處于最佳狀態。清潔的主要目的是保證工人的身體健康，提高工人的勞動熱情與生活。5素養：就是努力提高施工現場全體施工的素質，養成遵章守紀和文明施工習慣。是開展“5S”活動的核心和精神

第八章

確保工期的技術組織措施

本工程工期我公司確定為40天，在人員調配，機械設備選擇和周轉材料等優先考慮該工程。

8.1合理安排施工計劃

8.1.1項目部采取倒排施工計劃法安排施工生產，根據業主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責任心，打好交叉作業仗，確保各控制點目標按期實現。

8.1.2發揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與周計劃相結合的多及網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術進行動態管理。在施工生產中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織交叉作業。安排施工網絡節點控制各控制點工期目標的實現來確保總工期控制進度計劃的實現。8.2建立生產例會制度

每星期至少召開兩次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。8.3建立和加強現場管理

加強設備和材料的管理工作，材料設備部要提前按計劃準備好，及時供應機械設備要嚴格維修保養制度，保證機械性能良好，運轉正常。

8.3.1建立責任制度和請假制度。計劃下達落實到人，使每個管理人員都能各負其責，認真工作。

8.3.2大力開展QC小組活動，推廣實施新工藝，新技術，新材料，以縮短工期提高工效。8.3.3做好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備計劃。逐項落實、保證后勤保障的高質高效。

8.3.4主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。

8.3.5裝飾施工為主，同時與其他專業施工隊注意配合施工，避免返工現象。8.3.6在施工中，要牢固地樹立以“質量求進度”的信念，避免返工，返修現象。

8.3.7每周召集一次由監理、甲方、及業主參加的協調會，以便解決施工中所遇到的問題。8.4雨季施工保證措施

冬雨季施工，按公司《冬雨季施工措施》以及有關規范規定，做好冬雨季施工(詳見冬雨季施工措施工)。并統籌安排，合理計劃，避免季節性停工現象。8.5農忙季節保證措施

8.5.1在選擇專業施工工人時就加以考慮農忙季節及我國傳統節日期間的出工率。不受農忙季節及傳統節日影響，且工人技術水平、操作技能又好的工人優先考慮。

8.5.2到農忙及傳統節日前，事先落實施工工人的最大出工率，當發現不能滿足施工需要時，要及早預備施工工人，及時進行補充。

8.5.3對選擇好的專業施工工人在簽訂勞務合同時，對其不影響農忙、節假日出工率的承諾要用經濟手段加以制約，或讓其交一定數量的風險抵押金，兌現承諾時給以獎勵，否則加倍處罰。

8.5.4對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業的工序盡量不安排在收麥和收秋農忙季節及傳統的節日期間。

8.5.5公司將對在農忙季節及節甘施工期間貢獻大的工人給以獎勵，對在農忙及節假日堅守崗位的工人進行經濟補助。8.6施工進度表（見附表）

第九章

成品與半成品保護

根據ISO9001質量體系文件的要求，認真做好成品保護工作，施工過程中注意對成品進行防護，對容易碰創的地方進行保護，特別是角塄處，應使用板材進行防護。教育施工人員在施工過程中不要對成品進行破壞。以保證裝飾工程的質量和觀感讓甲方滿意和放心。9.1施工總平面設計的原則

9.1.1對成品和半成品的領取要有計劃。

9.1.2成品和半成品放置在專門設定的場所，在放置過程中必須用地毯包好成品，特別注意成品的邊、角、面的保護，嚴禁疊放。

9.1.3對成品和半成品的放置場所實行專人看管。

9.1.4在成品和半成品的搬運過程中，必須進行保護、慢行、輕放、禁止碰撞。9.1.5成品布置在裝飾工程完成后再進場安裝、擺放。9.2成品與半成品保護現場措施

9.2.1門圍線等半成品制作噴漆時，用報紙對四周進行遮掩保護，防止噴漆污染其它部位。9.2.1成品和半成品不得靠近焊接或生火處。

1、地面石材用厚紙板鋪蓋；

2、柱子、墻面裝飾完工后，在人流密集或運輸線路附近時，應用夾板圍護；

3、油漆施工時，周圍的墻面或其他成品用紙遮蓋；

4、有保護層的材料，其保護層應在交工驗收前揭開；

5、已完成最后一道工序的房間和區域，應鎖好房間，鑰匙由班長保管，未經許可不得進入；

6、對不能封閉的房間和區域，采用遮、蓋、讓、檔、避的辦法，盡量減少對成品的損害。

第十章

施工總平面設計

根據工程需要，結合施工現場的實際情況本著合理利用場地，布局緊湊，有利于工程施工，有利于施工現場的平面管理，有利于創建文明工地的原則進行施工現場臨時設施，施工機械的平面布置。

10.1施工總平面設計的原則

10.1.1盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理。

10.1.2合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便暢通。

10.1.3施工區域的劃分和場地的確定，應符合施工流程要求，盡量減少專業工種和工程之間的干擾。

10.1.4各種生產生活設施應便于工人的生產生活。10.1.5滿足安全放火、勞動保護的要求。

10.2現場平面布置的依據

10.2.1各種設計資料，包括建筑總平面圖、地形地貌圖、區域規劃圖、建筑項目范圍內有關的一切已有和擬建的各種設施位置。

10.2.2施工現場的自然條件和技術經濟條件。

10.2.3建設項目的建筑概況、施工方案、施工進度計劃，以便了解各施工階段情況，合理規劃施工場地。

10.2.4各種建筑材料、構件、加工品、施工機械和運輸工具需要量一覽表，以便規劃工地內部的儲放場地和運輸線路。

10.3施工總平面圖的設計步驟 10.3.1交通運輸

當大量物資由公路運進現場時，由于公路布置較靈活，一般先將倉庫，加工廠等生產性臨時設施布置在最經濟合理的地方，再布置通向場外的公路線。

10.3.1倉庫材料堆場的布置。

通常考慮設置在運輸方便、位置適中、運距較短并且安全防火的地方。區別不同材料、設備和運輸方式來設置。倉庫的布置要靈活。一般中心倉庫布置在工地中央或靠近使用的地方，也可地以布置在靠近于外部交通連接處。砂石、水泥等應在場地附近設立倉庫；板材、石材等直接使用的材料應該直接布置在施工對象附近，以免二次搬運。油漆、稀料等物品應設立專門的倉庫，單獨存放。

10.4施工平面管理

為了保證施工現場按照施工進度計劃要求有條不紊地組織施工，現場平面使用必須進行統一的管理，由項目經理負責施工現場總平面的使用，根據進度計劃安排的施工內容實施動態管理。

10.4.1統一調度：施工過程，根據不同施工階段的需要，項目經理部統一協調、調度、使用施工場地。

10.4.2統一標識：凡進入施工現場的材料、設備必須按平面圖要求堆放，并按公司程序文件的管理規定統一施工。

10.4.3統一懸掛標牌：現場主要入口處要按公司統一要求懸掛規章制度，安全警牌，文明施工條例，工程簡介等。

10.4.4統一佩戴胸卡：凡進入施工現場的施工管理人員必須統一佩戴胸卡。10.4.5統一穿戴服裝：凡進入施工現場的施工管理人員必須統一穿戴服裝。10.4.6完善規章制度：根據國家頒布的建筑工程安全操作規程和鄭州市文明施工管理辦公室下達的文明施工條例制定項目部的各項規章制度，保證施工現場井然有序，有條不紊。

第十一章

配合專業安裝工程的保證措施

裝飾施工配合是安裝工程中的重要環節，也是施工中較很重要的問題，涉及至各工藝的工藝流程，成品保護等方面。在這方面，在各個專業安裝單位的配合下完成施工進度計劃。在實際工程中必須調整的即時召開辦公會調整。另外，各個專業安裝施工及裝飾施工要嚴格地履行成品保護制度，由專人負責這項工作。

11.1在進行裝飾施工時，各專業安裝要進行預埋和預留工作，要求位置準確，不少留漏留等。11.1.1暗設的電器設備及配做戰自動噴淋系統安裝均應與土建部分的主體與砌長工程施工配合，嚴禁隨意鑿墻面等。

11.1.2安裝施工中注意對墻面、吊頂的保護，避免損壞及污染。不得隨意在墻體上打洞，若必須打洞，應征得管理人員的同意，確定位置及孔洞的大小。

11.1.3各分部分項工程安裝的配合。本著小管讓大管，電管讓水管，水管讓風管，弱電管讓強電管等。合理布局，統籌按排。1 2 3 4 5 定施工方案 人員進場 清理現場 材料進場

電氣管線制安 6 7 8 10 11 彈線找平

吊頂輕鋼龍骨制安 門窗套基層 吊頂封面板 墻頂面批膩子 門窗套面層制安 13 墻頂面乳膠漆 14 燈具安裝 17 自檢 18 清掃現場 19 交工驗收

主要施工人員計劃安排表

工種

數量 進場時間 退場時間

備注 倉庫保管 1 11月11號

12月21號

以工期天數計 材料員

瓦工

雜工 電工 木工 11月11號

12月21號 11月13號

12月21號 11月11號

12月21號

11月11號

12月21號

160 11月26號

12月21號

乳膠漆工 80 11月26號

12月21號 主要機械加工設備一覽表

序號 機械加工設備 單位 數量 備注 1 空氣壓縮機

臺BaMa-32 2 手提木切割機

臺國產 3 釘槍

臺

進口 4 5 6 7 8 電動鉆

臺

TA-3090 修邊機

臺國產 電刨

臺國產 角磨機

臺國產 切割機

臺

國產 砂紙打磨機

臺

國產 10 電圓鋸

臺國產

山西省星河房地產開發公司（1#樓辦公室）室內裝修裝飾工程

第二篇：施工組織方案

盧氏縣中醫院縣二院合并搬遷新建項目

*******專項工程施工

實施方案

（報批稿）

（封面）

*******公司（2018年*月*日）

一、編制依據

（1）、《*******設計規范》（2）、《*******行業規范》......等規范

二、工程概況

1、總體概況

2、建筑概況

3、氣候條件概況

4、本專項工程建設內容、范圍、規模情況（敘述后附明細表）。

三、專項工程優化設計及施工資質

1、深化及優化設計工作安排：在原設計的基礎上是否需要進行深化設計，如何進行優化，按相關***行業設計規范及標準要求進行了確定（視具體工程內容按行業設計規范要求分析論述）。

2、本專業專項工程施工資質要求：（1)行業規范要求；

（2）資質證明及主要業績證明。

四、施工組織

1、施工總布置（施工材料、設備、勞動力等安排情況）；

2、施工進度計劃；

3、分項施工（視具體工程內容逐項分析論述）；

4、現場施工條件準備（自然條件、交通、水電條件敘述）；

5、工程難點、要點控制措施。

五、主要工藝流程、施工方法及技術措施 文字敘述后附主要工藝流程圖。

六、工程管理及措施

1、施工組織管理及措施

2、現場施工管理及措施；

3、生產運行管理及措施：

4、應急管理及措施；

5、質量保證體系及措施

6、安全文明施工管理及措施；

7、工期保證措施

8、施工配合措施（與建設單位、設計單位、監理單位的配合）

9、土建與安裝的配合措施

10、檢測、驗收及售后服務保障管理。

七、工程預算及資金籌措

敘述后附工程投資預算表、主要工程量及主要材料表、資金使用計劃表。

八、工程（采購）招標方案

第三篇：施工組織方案文檔

第一部分施工方案

1、編制說明

1.1、編制依據

唐山市高新技術開發區電信生產樓工程招標文件。

唐山市高新技術開發區電信生產樓工程施工圖。

唐山市高新技術開發區電信生產樓工程投標答疑會議紀要。

該工程施工現場場地情況

國家現行施工及驗收規范、規程、部頒標準、地方標準、建筑安裝工程質量檢驗評定標準。建設單位對本工程的有關要求、答疑紀要。

我公司依據ＩＳＯ９００２標準制定的質量手冊及相關程序文件、三級文件。

我公司自身的人力資源和技術裝備能力及現場施工條件。

我公司施工同類工程的施工經驗及省建筑業有關工法。

1.2施工采用主要標準

建筑防水工程技術規范GB13（J）09-96

建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202－2002

混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002

屋面工程施工質量驗收規范GB50207-2002

建筑地面工程施工質量及驗收規范GB50209-2002

建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范 GB50210-2001

外墻飾面磚工程施工及驗收規程JGJ126-2000

塑料門窗安裝及驗收規程JGJ103-96

建筑玻璃應用技術規程JGJ113-97

混凝土泵送施工技術規程（JGJ/T10-95）

組合鋼模板技術規范GB50214－2001

建筑排水硬漿氯乙烯管道施工及驗收規范(CJJ30-89）

暖通、給排水安裝國家標準圖集

建筑電氣工程施工質量驗收規范(GB50303-2002)

電梯工程施工質量驗收規范GB50310-2002

鋼筋焊接及驗收規程（JGJ18-96）

砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2002

建筑工程冬期施工規程JGJ104-97

玻璃幕墻工程技術規范JGJ102-96

輕體墻建筑抗震設計與施工規程

通風與空調工程施工質量驗收規范GB50243－2002 l.3

執行相關的工程質量檢驗評定標準：

建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)

建筑采暖衛生與煤氣工程質量檢驗評定標準(GBJ302-88)

建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準(GBJ303-88)

電梯安裝工程質量檢驗評定標準(GBJ301-88)

混凝土質量控制標準GB50164-92

混凝土強度檢驗評定標準(GBJ107-87)

鋼筋電渣壓力焊接頭技術規程

建筑工程技術資料管理規程DB13（J）35-2002

第四篇：文明施工組織方案（推薦）

根據廈門市文明施工管理的有關規定，制定該措施：

一、現場布置：

1、嚴格按照文明施工參照標準，現場四周設磚砌圍墻，高度2.5~2.8米,外側刷上涂料，并進行標準化宣傳標語和美化圖案的設計。

2、工地大門設門衛兩名~四名，制定了制度，大門為鋼制大門，噴涂上企業標志，兩側邊種上了花草，兩柱邊寫上文明施工標語，進門處設一圖五牌和警示標志。

3、現場近大門邊設定扳報欄三個，記錄安全生產和文明施的主要內容。

4、進出大門處設洗車臺，道路及四周邊澆20cm厚砼地面，洗車臺使用高壓洗車水槍，排水為二級沉淀地，排入原場內的大水溝內。

5、辦公室（包括業主、監理辦公室）均設在原大門邊的兩層樓內，并按規范進行了布置，其標準均超過活動房標準。

6、現場建兩間廁所及浴室（詳見平面布置）均按平面布置及標準建造，刷涂料及2米高磁磚貼墻。

7、因現場周圍無可建宿舍之場所，向臨近固定房屋租賃房屋作為職工宿舍和廚房，不允許職工住進現場或在現場內搭蓋宿舍。

8、建筑材料、構件、料具等的堆放按施工平面圖劃分區

域進行標識堆放。作到成垛、成堆整齊有序，規格品種標識清楚，并由專人管理。

9、工地設4個大茶水桶，專人管理，每個區設一個、保證職工的飲用、夏季設煮涼茶人員，分清責任到位管理。

10、工地設保健室，分區設保健箱，各區派專人管理，由于工地無位置可建文娛活動室，在租賃房處分出一間專供文娛活動用，引導工人正常的業余生活。

二、組織管理

1、嚴肅門衛管理制度，凡無正確佩戴安全帽，佩證卡及穿拖鞋赤腳等違章者嚴禁進入現場，違者按章處罰并上榜公布。由門衛具體行使職責，并作好當班記錄。

2、按日作好安全值日工作，每班次兩人，佩帶袖標進行巡視，凡有違規者進行記錄和交由項目部處理，要求各班組作好“五頭五底”落地清工作，作到工完料盡，各班組長負責各個班組住宿區的衛生工作。

3、食堂管理作到防鼠、防蠅、防毒、工作人員須持健康證上崗，責任人對食堂的衛生環境負責。

4、廁所、淋浴處由專人負責打掃，并實行定期不定期的檢查，如檢查不合格或有人投訴衛生不好，對責任人進行處理，屢次的給予清退。

5、到市有關部門申請辦理噪音防染審批手續，并按審批規定，嚴格執行。

6、工地外架進行封閉施工管理，密目安全網全封閉（四周）作到塵灰、噪音不外泄，保證周邊環境居民的正常生活。

7、北面臨禾祥西路因使用商品砼需占道。由項目部向市相關部門申請占道使用，并要作到保持使用地段的干凈衛生。

8、由分公司協助對項目部的防火、防爆地段區域進行布置防火設施，特別對重點防火部位，按規定百分百的給予滿足配備的需要。

三、措施落實

1、與市城監支隊簽定文明施工合同，并實行分公司與項目部，項目部與班組簽定文明施工協議書，與文明施工有關的按該合同、協議執行。

2、已在施工組織設計對使用商品砼進行了落實。

3、在前期基礎施工完成的，以場內主要道路（都在現場四周邊）進行20cmC15素砼鋪設硬地坪。

4、項目部文明施工領導班子成員是該項目的文明施工責任人，負有直接的管理責任，在上級各部門的檢查中得分率為優良。項目部對相關人員給予獎勵，不合格則給予經濟處罰。

5、嚴格執行市建委“廈建監安字（1999）065號文件關于文明施工的精神，提高管理水平，保證文明施工、建立標化工地，為廈門市文明城市作出我們應盡的義務

和職責。

廈門宏發電聲有限公司 員工宿舍樓項目部

文明施工、標化工地措施方案

文明施工標化工地措施：

一、工程概況：

本工程為廈門宏發電聲有限公司員工宿舍樓，位于集美北部

2工業區，為七層框架結構，總建筑面積為7897.4m。本工程一層室內設計標高為±0.000m，相當于絕對標高8.300m。一層層高為4.0m，其余各層層高均為3.2m。施工場所布置見施工平面圖，主道道位于現場南側，臨主干道路設一出入口，便于人員及車輛運輸的使用。工地位于路邊，為保持不影響周圍環境，減少非施工因素造成環境噪聲污染，做到施工不擾民。

二、文明施工標化工地措施: 為做到文明施工，達到標化工地標準，公司及項目部將按照部頒文明施工檢查標準為依據，進行布置，項目部先從組織管理人手，組織了項目部文明施工標化工地管理領導小組，制定措施，并與各施工班組簽定文明施責任協議書，層層落實到實處，領導小組以項目經理為組長，要派四名管理人員及七名班組長作為領導成員，參與文明施工的管理和建設。主要有：

1、現場圍擋：建設單位原圍墻高2.5米，形成連續設置。

2、封閉管理：工地于圍墻南面設一出入的大門，寬6.0米，大門邊設門衛室，門衛室專人值班，制訂嚴格門衛制度，現場所有人員均佩戴胸卡上班，無佩戴胸卡人員不得隨意出入工地。

3、施工現場：

（1）工地以入口處設6.0米寬通道，通道要求通暢。（2）工地南側地面采用澆筑做硬化地面，以原地面履蓋砂石，以防積水。

（3）工地沿四周設磚砌暗溝，暗溝與工地四周排水客網相通。

（4）工地設置專門吸煙室，嚴禁隨意吸煙。

4、材料堆放：

（1）材料進場后，必須分品種，規格、標號分批分量，依照總平面布置要求遠離放整齊，嚴禁超高超發量堆放。

（2）材料按品種、規格、型號及試驗情況按要求插上牌。（3）易燃、易爆物品應分類存放，專人保管，加警示標示。

5、現場住宿:

(1)辦公室使用活動房,位于工地東側;生活區采用磚砌，石棉瓦屋面。施工作業區分開。

(2)工地設立專門保潔員，做好周邊環境衛生，生活區劃分衛生責任區，由各住宿人員輪流值日清掃。

(3)工地定期開展衛生檢查、滅蠅、滅蛟活動，對于衛不符合要求住宿區，視情況進行處理。

6、（1）工地內設立泡沫滅火器12臺，干粉式滅火器1臺，同時成立義務消防隊。

（2）做好消防布置，明確劃分責任區，由專人負責，滅火器應貼上標簽，注明裝藥日期、負責人等。

（3）、木模加工區、食堂、配電室等消防重點部位應特別重視加強對該部位防火負責人的教育。

（4）加強工人防火教育，增強防火意識。

7、治安綜合管理：

（1）生活區內設置一娛樂室，作為工人學習和娛樂場所。（2）工地成立“綜治”小組，由專人負責，配合當地公安派出所部門，加強治安管量工作，養活失竊，斗毆等事件發生。

8、施工現場標牌：

（1）工地位于西大門圍墻上掛設“五牌一圖”，同時于各機械配電室及其他重要部位掛設警示牌及安全標語。（2）公室門口設立黑板報、由專人負責，定期刊出安全生產、文明施工方面知識。

9、生活設施：

（1）工地東面應設置廁所，由專人負責清理，保持潔凈。（2）不定期對工地食堂進行衛檢查，食物采購由專人負責，嚴禁采購腐爛飯菜，做好防止“病從口入”的宣傳工作。（3）工地內設開水桶2只，保證工人工作期間飲水需 要，做好防暑降溫工作。

（4）工地建立垃圾池，衛生垃圾由各班人員清掃后，裝入

池內，由專人管理清出場外。

10、保健急救：

（1）工地內設保健藥箱1個，裝有紅藥水及防中暑藥等常用藥物，以保證小傷小病的治療。

（2）黑板報上定期刊出衛生防病常識，做好衛生防病教育。（3）工地內設1名經培訓的急救人員。

11、社區服務：

（1）現場垃圾及落地灰、土頭等經清掃后應由井架運輸送至垃圾池，嚴禁從上往下直接傾倒，土頭垃圾等應噴灑清水后方可清掃。

（2）考慮工作周邊環境，為防止噪聲擾民，項目部將盡量將澆砼等噪聲較大項目放在白天進行。

（3）嚴禁在現場焚燒有毒有害物質。

三、確保文明施工標化工地的管理措施：

1、為確保文明施工，標化工地的管理措施的順利進行，工地成立了以項目經理為組長，由材料員、施工員、安全員等成員共同組成的文明施領導小組，對工地的文明施工進行定期的檢查，對不符合要求的，要求其按“三定一落實”的原則進行整改，并視情節嚴重情況給予一定處罰。

2、加強對工人的教育，使文膽施工的意義深入人心，使其做到主動、自覺地進行文明施工。

3、加強與四周居民的聯系，征求其對工地施工的意見，不斷的改進，促進工地文明施工的發展。

第五篇：消防施工組織方案

消防施工組織方案 目 錄

一、消防工程管理概述 1.1 工程內容 1.2 工程管理目標

二、編制依據：

三、項目組織及人員業績介紹 3.1 施工組織總體部署

3.2 工程組織人員明細與職責說明 3.2.1 主要管理及技術人員明細 3.2.2 主要管理及技術人員職責說明

四、工程計劃進度安排與控制 4.1 工程進度控制表 4.2 工程進度控制 4.2.1 項目進度復核 4.2.2 月工程報告

五、工程管理 5.1 質量保證管理

5.1.1 工地質量管理實行崗位責任制 5.1.2 質量控制措施 5.1.3 質量保證具體環節 5.2 文檔管理 5.3 技術管理 5.3.1 保證工程進度措施 5.3.2 保證施工安全措施 5.3.3 消防保衛措施

5.3.4 成品及設備部件的保護措施 5.3.5 環境保護措施 5.3.6 冬、雨季施工措施 5.4 施工界面協調管理

5.4.1 對消防系統在工程管理中角色的理解

5.4.2 土建總包和相關設備安裝單位與消防系統工程界面 5.4.3 對項目工程的管理 5.4.4 工程界面要求

六、工程實施 6.1 工程實施階段 6.1.1 初步設計階段 6.1.2 深化系統設計階段 6.1.3 工程實施階段

七、工程施工規范及工藝 7．1 消防報警、聯動系統部分 7.1.1 施工工藝流程 7.1.2 施工技術要求 7.1.3 工程調試驗收

7.2 消火栓系統、消防噴灑系統部分 7.2.1 施工工藝流

7.2.2 本工程所使用的技術資料 7.2.3 主要施工方法、技術措施

八、安裝和驗收標準

九、合理化建議

十、系統技術服務和售后服務內容及措施 9.1 保修期內維修保養 9.2 售后服務 9.3 技術培訓.一、消防工程管理概述

北京XX 總建筑面積為10841平方米，地上四層。該工程消防系統由我公司組織施工，本方案僅對于消防系統進行施工組織設計。1.1 工程內容

消火栓系統、噴灑系統、火災自動報警系統供貨、工程安裝、調試、檢測和維護。1.2 工程管理目標

1)本工程為本公司重點工程項目。

2)實行以合同期為目標的項目法施工，全面履行工程合同，保工期、保質量、保交工。

3)工程修改控制：項目中的工程修改控制由項目經理提出，工程修改控制將包括工程修改確認、文件檔案、審查、復核等。4)質量監督管理控制：為了保證工程質量，項目組配備質量監督工程師，按照ISO9001 質量管理的目標、步驟、辦法完成質量監督管理。

5)采取有效可靠的質量保證措施，創工程優良，并達到市優工程評定條件。6)建立強有力的項目領導班子，組織一流素質的施工隊伍，采取先進的施工管理方法和施工技術。

7)實現安全生產和文明施工。

二、編制依據：

編制該工程技術標準依據為：

根據業主提供的北京XX 會所酒店施工圖、招標文件及其他技術文件； 《自動噴水滅火系統設計規范》GB50084-2001； 《自動噴水滅火系統施工及驗收規范》GB50261-96； 《氣體滅火系統設計規范》GB50193-93； 《氣體滅火系統施工及驗收規范》GB50263-97； 《建筑設備安裝分項施工技術操作規程》DB21/900-96； 《電氣安裝工程整理檢驗、評定標準》GBI303-88； 《火災自動報警系統施工及驗收規范》GB50166-92； 《火災自動報警系統設計規范》GB50116-98；

《民用建筑設計防火規范》GBJ 16-87（2001 年版）； 《建筑工程施工現場供用電安全規范》GB50198-94。

三、項目組織及人員業績介紹 3.1 施工組織總體部署 1)施工組織總體部署

消防系統工程理論為指導，輔以流水法,網絡法施工計劃管理，確保合同的履行。在規定的工期內完成合同，并且爭創工程質量全優，是我公司施工組織總體部署優先考慮的目標。為了實現上述目標，我公司組織了由我公司 XXX 為項目經理的強有力的項目管理班子，負責整個消防系統的項目管理和施工的總體協調，負責制訂施工項目的總體進度計劃和階段目標計劃。直接調動技術與管理人員，提供專業化支持，同時協調全公司各類專業管理人員，以保證對此項目的快速響應和支持。為了實現上述目標，我公司將充分發揮消防系統專業公司的技術特長。2)施工作業人員配置 工程預計高峰人數 ： 32 名 其中，管 理 人 員： 6 名 工程技術人員： 5 名 施 工 人 員： 20 名

由于工程對于人員素質要求較高，故工程技術人員所占比重較大。3.2 工程組織人員明細與職責說明 3.2.1 主要管理及技術人員明細 項目經理 項目副經理 施工隊長 電工長 水工長 質檢員 安全員

工程師 XXX（水）XXX（電）預算員 XXX（水）XXX（電）文檔、材料 XXX XXX 管工施工人員： 電工施工人員： 3.2.2 主要管理及技術人員職責說明 3.2.2.1 項目經理 項目經理的職責如下： ? 全面負責整個項目執行情況 ? 商務合同決策 ? 公司人員調配

? 處理與業主、上一級承包方事宜 3.2.2.2 項目副經理 項目副經理職責如下: ? 實施并全面履行合同，處理合同變更，協調與總包，業主，估價師的關系，接受建設單位和總包的監督；

? 協調與各分包的關系，對工程進行總體的協調管理。? 對工程進度，質量和成本進行總體控制； ? 組織工程驗收，交工和結算。

? 負責項目人員組織調配，向辦事處提出人員增減計劃。? 領導制訂施工計劃，審定各種施工方案。? 對外重要文件的審定和簽發。? 考核，評定項目管理人員的業績。3.2.2.3 系統技術負責工程師

系統技術負責工程師直接向項目經理匯報，負責如下： ? 提供工程系統概念可行性分析、系統需求分析和工程計算 ? 提供包含產品/系統特性和設備性能證明的詳細設計 ? 為系統需求設計審核提供技術支持 ? 為項目系統調試驗收提供技術支持 ? 維護和保存項目文檔、圖紙和記錄 3.2.2.4 安裝指導工程師

直接向項目經理匯報，負責完成項目安裝計劃，其職責如下：

? 領導和監督管理有關隊伍實現安裝計劃，保證在時間計劃內完成合同要 求的安裝

? 保證提供有效的質量服務

? 按照確定的審核計劃和大綱，進行安裝審核 ? 與質保人員一起保證進度審核符合計劃

? 保證項目使用的所有測試、審核和測量設備的準確性和耐久性 ? 維護和保存項目文檔、圖紙和記錄 ? 保證所有區域房間達到良好驗收標準 3.2.2.5 調試工程師

直接向項目經理報告測試和檢驗結果，主要職責如下： ? 建立調試計劃

? 領導和監督管理測試隊伍，按確認的測試協議進行測試 ? 與質量保證人員一起保證最后的審核符合計劃

? 與客戶及質保人員一起保證工廠/現場驗收測試符合計劃 ? 保證項目使用的所有測試、審核和測量設備的準確性和耐久性 ? 維護和保存項目文檔、圖紙和記錄 3.2.2.6 文檔 / 合同工程師

直接向項目經理匯報，負責以下方面的工作： ? 在指定時間內完成設備 / 原材料發貨 ? 確保設備 / 原材料符合說明書、期限和條件 ? 保證手冊、說明和有關文檔的歸檔管理 ? 保證項目使用的所有測試、審核和測量設備的準確性和耐久性 ? 維護和保存項目文檔、圖紙和記錄 ? 保證所用區域房間達到良好驗收標準 3.2.2.7 質量監督工程師

直接向部門經理和質量管理經理報告項目質量保證計劃的管理情況，其職責如下：

? 建立和維護項目質量保證計劃

? 解釋和維護項目質量保證計劃，保證高質量的維護項目 ? 建立項目的質量標準文檔

? 聯系客戶、制造商、需求的審批人

四、工程計劃進度安排與控制 4.1 工程進度控制表

會所酒店我公司計劃工期為60 天，工程開工時間為8 月25 日，考慮到會所酒店土建、機電設備安裝、裝修工程的總體進度安排，結合消防系統工程自身的特點，制定出如下系統進度安排表。進度安排中主要把握以下三個關鍵環節：

? 供貨：系統的供貨周期為1 個星期，結合會所酒店總體施工進度要求，對各系統設備供貨時間作出具體安排，制定出詳細的交貨時間表。

? 安裝：消防系統工程安裝，要緊密配合暖通風水管道及設備安裝，根據不同階段勞動力需求，投入不同數量的工程人員，滿足施工進度需求。? 調試：具備調試條件的系統，先完成調試。4.2 工程進度控制 4.2.1 項目進度復核

項目復核按照項目經理的要求，進行項目執行進度的審核，項目復核將至少包括如下內容： ? 過程和狀態復核 ? 設計變更控制：設計變更是系統實施過程中，難以避免的問題，如何快速簡捷的處理現場設計變更問題，關系到預定工程進度的實現。如圖為 設計變更處理流程圖，簡明表達了變更處理的程序。? 驗收測試 ? 質量控制 4.2.2 月工程報告

月進度報告按以下格式提交給客戶： ? 重點 ——報告顯著成績

? 進度和狀態 —— 報告相關項目執行的進度和狀態 ? 要預先處理的問題

? 預報 —— 報告下月將要進行的事項 ? 每月需維護和更新未完成的工作項目

五、工程管理 5.1 質量保證管理

5.1.1 工地質量管理實行崗位責任制

項目經理 —— 整個工程質量的領導責任人。? 代表公司履行對業主合約的責任。? 代表公司執行對分包工程合約的責任。

? 領導制訂施工計劃，審定各種施工方案和質量標準，并負責督促實施。? 領導控制工程質量。

? 項目副經理－－工程質量的第一責任人。

? 執行和推進工程總進度計劃，統管用料，統管質量，統管安全。? 編制每段工作計劃，并及時調整施工方法，調整施工力量。? 組織預審圖紙，提出圖紙上不明確或與標書、規范有差異的地方。? 主持各分包工程的每周碰頭例會，及時解決施工上存在的問題。? 主持施工方案的制定及審定施工過程中的各項技術措施。? 質量監督工程師 —— 工程質量的具體責任人 ? 在項目副經理的指導下，處理工程質量問題。? 參與編制施工保證措施。

? 檢查質量措施執行情況，收集整理技術資料，制定下步工序的質保措施。? 對不合質量要求的，`有權停止該步工序，進行整改。? 陪同總包，監理，質量人員進行檢查，及時矯正質量紕漏。? 整理，歸納技術檔案。

? 專業工程師 —— 工程質量直接負責人 ? 在項目經理的指導下，編制施工方案。? 在質量員的指導下，處理施工質量問題。

? 熟悉圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度，質量，安全。? 協調各系統的交叉施工、? 陪同總包，監理，質量人員進行檢查，及時矯正錯漏問題。? 負責回答項目經理，主管對圖紙章程的詢問。? 文檔/合同管理員

? 協助整理施工工程質量檔案，資料的整理、? 管理檔案資料 5.1.2 質量控制措施

保證工程施工的質量，就是要按照設計要求，選擇合格的材料，經過優化的工序或工作，按照一定的投資額，在預定的工期內，完成系統工程建設。全方位保證取決于設計、設備、安裝、安全等多個環節，工程質量的全方位保證必須從以下幾個方面控制。1）加強進場材料和設備的檢查驗收工作：工程上所用的一切材料和設備必須先送審樣本或樣品，經業主、總包和設計審批認可后才能訂貨。進場時必須隨附合格證，產地證書及驗收文件。

2）加強技術方案和施工工藝的交底工作：

? 由工地主管，專業管理人員向施工部門技術負責人交底，明確關鍵性的施工技術問題和主要項目的施工工藝。

? 施工隊伍由施工隊伍技術負責人向施工員，技術員，質檢員，安全員進行圖紙，施工方法、技術措施及操作要求等方面的交底。? 班組由施工員向班組工人交底。

? 交底時要結合具體操作部位貫徹落實各項技術要求，并指導班組明確各關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項。3）建立質量控制，檢查和驗收制度 ? 建立施工班組自檢互檢制度。

? 嚴格質量檢查驗收,施工班組完成分項工程后,必須進行自檢,自檢合格后,報請項目部質量檢查,下道工序施工前必須對上道工序的分項工程再次進行質量檢查驗收。

? 建立隱蔽工程驗收制度。

? 建立工程質量檢查驗收檔案管理制度。

? 工程質量檢查驗收工作一定要有文字記錄，填寫相關的表格資料并經有關責任人簽字認可，存檔備案。? 建立工程質量例會制度。

? 每周五召開一次質量例會，由項目質量管理員主持，各技術管理人員參加，分析一周來施工中有關質量問題，主要研究管線工程和設備安裝工程。? 加強半成品，成品的保護工作 4）加強隱蔽工程預埋電管的保護工作

? 混凝土工程結束拆去模板后即清除線盒、束節內的雜物，在接線盒內涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護。? 管線、設備安裝分項工程結束，清掃電管、線槽、設備箱內的雜物和垃圾，外露電線、電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方，避免裝修工作時損壞已經完成的管線，同時派人每天巡視已完成安裝工作的施工區域。5.1.3 質量保證具體環節

本項目組中設質量監督工程師，負責檢查監督該項目的質量情況，發現質量問題及時解決，把影響項目質量的因素減少到最低限度，并依據有關規定將項目實施各階段的質量情況向項目經理報告備案。

我公司把質量保證環節貫穿于整個工程項目的始末，在獨具風格的完整的質量保證體系中包括：需求了解，方案設計 / 最終確認，提供產品，測試檢驗、安裝實施和技術支持等六個方面： 1）需求了解 ：

從實際出發，全面了解客戶的需求，作出切合實際的正確的分析，以此來保證方案設計的質量。

2）方案設計 / 最終確認：

根據對用戶需求的分析研究，依據消防系統的特點，結合本公司專家的理論和實踐經驗，面向當今消防技術的發展，為用戶設計出充分滿足需求的、高質量的系統解決方案，并由用戶、設計方、消防驗收單位最終確認。3）提供產品：

前面已經提到，本公司在產品選擇上十分注重質量要求，將為用戶推薦知名廠商所生產的產品，其性能質量均滿足國際標準。4）測試檢驗 ：

本公司向客戶提供產品前，首先由工程師進行嚴格的測試檢驗，以確保所提供的產品質量可靠，性能穩定，符合產品說明書的各項要求。5）安裝實施 ：

在安裝實施方面，本公司強調嚴格的作業管理及一流的專業技能，嚴格把握產品設備的驗貨、安裝、調試以及試運行等各項環節，在每個環節中都將做到原始記錄清楚，測試數據準確，安裝操作規范，把可能發生的質量問題消滅在萌芽狀態，從而保證整個系統的安裝質量。6）技術支持 ： 良好的技術支持與售后服務是消防系統正常運行的可靠保證，也是本公司質量保證體系中的重要一環。本公司將依據嚴格的規章制度開展此項工作，有始有終地抓好質量管理，為用戶提供長期的、高質量的技術支持和售后服務。5.2 文檔管理

為了完整、準確地調用、查驗和保管與本項目有關的文件、檔案、資料、會議記錄及往來傳真等，按照項目管理制度的有關規定，本項目組必須妥為歸類保管各類資料，查驗和調閱均應履行相應的手續，待合同全部執行完畢后移交或歸檔。在項目執行中或完成后，應向用戶提交下列文檔： ? 京建質[2000]569 號文件要求中各資料 ? 項目方案建議書

? 工程進度計劃表 / 月報表 ? 相關專業設計變更通知單 ? 設備到貨及驗貨清單 ? 系統管理制度 ? 系統試運行報告 ? 工程驗收報告 ? 項目總結 ? 重要會議記錄 ? 重要的往來傳真 ? 其它 5.3 技術管理

5.3.1 保證工程進度措施

1）項目施工前，必須作好施工組織總設計，對勞動力、施工機具、材料需要量等作好充分的準備，才能保證工程進度。如下圖所示，為施工組織總體設計的程序框圖。直觀表明了施工組織設計的各個環節。

2）施工人員準備-----公司的施工隊伍由工程負責人主抓，各管理人員分工負責，形成強有力的領導機構。公司要組織好各種所需勞動力，提高勞動生產率，保證工程質量，組織好現場各項管理工作。3）施工機具與材料準備-----適應工程的特點，按機具計劃提前購制施工機械和專用工具。為配合超高部位安裝，需加工一部分特制工具箱，以便于班組使用和管理。工長應做好材料計劃，提前做好材料的領用和儲備工作，保證及時供應合格的材料。

4）技術準備工作-----施工人員首先要認真閱讀施工圖紙及有關技術資料,理解設計意圖,制定施工具體方法。為保證工程安裝質量,所有施工人員要認真學習有關施工驗收規范及質量檢驗評定標準和其它一些規章制度。在施工中,技術員要對施工班組進行詳細的技術交底，公司可結合本工程特點，組織進行參觀學習。5）保證工程質量措施-----施工方面認真貫徹工程質量手冊的執行,做到工程質量分級管理,把好質量關。在竣工驗收時達到一次交驗合格,質量達到優良.加強現場施工質量檢查，配合專業檢查人員做好檢查,對檢查結果不合格的要認真討論分析,制定糾正及預防措施。要嚴格按圖紙施工，特別是對進口設備要詳細地閱讀說明書和有關資料，要掌握設備的有關規范和技術要求，要編寫施工方案或施工技術措施。加強原材料和設備的進場檢驗工作，做好記錄，堅持不合格品不施工的原則。對相同或類似的設備、管線等安裝,要實行統一做法，首先做好“樣板間”，經驗收合格后，再統一進行安裝施工。對各類機房、走廊吊頂內等各專業交叉復雜的部位應預先組織圖紙會審,然后再進行施工，以免造成安裝后的拆改。凡使用新材料、新產品、新技術的項目，應有產品質量標準、鑒定證明書、使用說明及工藝要求等，經甲方同意、批準后方可使用，甲方按其質量標準進行檢查。

5.3.2 保證施工安全措施

1）安全生產工作要嚴肅法規，落實責任，消滅違章，以強化管理為中心，努力提高企業的安全技術管理水平，確保全體施工人員的安全健康。

2）參加該工程施工人員必須堅持安全第一，預防為主的方針。層層建立崗位責任制，遵守國家和企業的安全規程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。3）編制安全技術措施，書面向施工人員交底。

4）進入現場必須嚴格遵守現場各項規章制度，工長對施工人員要做好現場安全教育，進入現場必須戴好安全帽。

5）安裝使用腳手架，使用前必須認真檢查架子有無糟朽現象，有無探頭板，施工周圍應及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。

6）施工地點及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井其預留鋼筋按需要孔徑切割開洞，防止人員高空墜落和物體墜落傷人等事故的發生。

7）暫設用電必須符合安全用電規定，凡手持電動工具的使用必須通過漏電保護裝置，施工照明用電應低于36V 低電壓，潮濕地點作業要穿絕緣膠靴。8）生產班組每周要進行一次班組安全活動，并有記錄，查隱患、查漏洞、查麻痹思想，要經常不斷地進行安全教育。5.3.3 消防保衛措施

該工程施工場地小，料場及生活區地方狹窄，分包隊伍多，人員復雜，底數不清，管理不便，針對上述情況，要做好消防保衛工作。1）保衛工作：

? 選好庫區、料場位置，倉庫門窗要堅固、嚴密，門鎖插銷要齊全，工料離庫要上鎖，庫房要建立嚴格的管理制度。

? 管理人員要加強責任心，辦事認真，收發料具時要堅持認真登記、清點等制度。? 庫房電源控制必須設在外面，下班后斷電，安裝庫門要一律往外開。? 貴重器材和設備應指定專人保管，嚴格履行領用、借用、交接等手續。? 空調機房、各前端設備安裝就位前，應安裝好門窗，加強安全防范工作以免造成損壞、丟失。

? 班組工具、量具要有專人負責，下班后要鎖入工具箱內，不得隨便亂放，工具房門窗要牢固，防止工具丟失。

? 自覺遵守現場出入制度，出入現場主動出示證件。2）消防方面：

? 建立健全消防組織，負責消防的人員要時常進行現場巡回檢查，如有特殊情況應及時與有關部門聯系。

? 嚴格執行現場用火制度，主動接受總包消防員的檢查，電、氣焊用火前應先辦理用火手續，并設專人看火并設有臨時滅火設施。同時電、氣焊工要經常檢查電、氣焊工具是否漏氣、漏電，以防易燃易爆等不安全因素的產生，遇到五級以上大風天氣時，禁止使用明火作業。

? 施工中如消防管道、設備等設施和其它工程發生沖突時，施工人員不得擅自處理更改，應及時報請甲方和設計單位，經批準后方可更改。

? 倉庫、料場應配備足夠的消防器材，對易燃材料要集中管理，并設有明顯標志，嚴禁在消火栓周圍堆放設備材料，以確保消防設施道路的暢通。? 施工人員要嚴格執行現場消防制度及上級有關規定。5.3.4 成品及設備部件的保護措施 ? 施工人員要認真遵守現場成品保護制度，注意愛護建筑物內的裝修成品設備等設施。

? 設備安裝前要由有關人員檢查進入現場的重要設備,進行拆箱點件并做好記錄，發現缺損及丟失情況，及時反映有關部門.在參加人員不全時，不得隨意拆箱。

? 設備開箱點件后對于易丟、易損部件應指定專人負責入庫妥善保管。各類小型儀表及進口零部件，在安裝前不要拆包裝，設備搬運時明露在外表面應防止碰撞。? 配合土建預埋的保護管及管口要封好，各型設備的管道接口也要封好，以免掉進雜物。

? 加強成品保護意識，對有意破壞成品的要給予處罰。

? 各專業遇有交叉“打架”現象發生時，不得擅自拆改，需經設計、甲方等有關部門協商解決后方可施工。

? 對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調試之前再進行安裝，必須提前安裝的要采取妥善的保護措施，以防丟失損壞。5.3.5 環境保護措施

? 施工現場文明施工管理必須執行上級頒發的場容管理及有關規定，各施工隊要有一名管理人員主抓，施工員分區負責，各施工班組均有一人負責文明施工。? 施工隊對現場文明施工管理要統一布置，統一安排，每個班組要建立崗位責任制。

? 工長施工交底時必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有切實可行的具體施工及書面交底。

? 操作地點周圍必須做到整潔，干活腳下清，活完料盡，剔鑿、保溫完成后要隨時清理干靜，將廢料倒在指定地點。

? 上道工序必須為下道工序積極創造優良的條件，及時做到預留、預埋和暗配工作。

? 施工現場堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區景觀。5.3.6 冬、雨季施工措施

? 進入現場的設備、材料必須避免放在低洼處，要將設備墊高，設備露天存放時應加雨布蓋好，以防雨淋日曬，料場周圍應有暢通的排水溝以防積水。? 施工機具要有防雨罩或置于遮雨棚內，電氣設備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。地下設備層機房內應作好防排水措施，防止雨季設備被水淹泡。

? 冬季施工，應做好五防“防火、防滑、防凍、防風、防煤氣中毒”。管道和各類容器中的水要泄凈，防止凍裂設備和管道；冬季放電纜要采取相應的加溫措施。? 室外工程均應在冬、雨季前安排作業，盡量避免在不利條件下施工。5.4 施工界面協調管理

為了確保系統工程的順利竣工,并能如期交付使用,我們對配合土建總承包方和與機電安裝總承包方工作界面及對分包的管理方案作出以下初步考慮：