第一篇：綜采隊會議室牌板

綜采隊班前會制度

1、班前會由綜采隊值班領導負責主持召開，依照相關安全法律、法規和作業規程規定，安排好當班的工作。

2、班前會值班領導要認真總結前一個班的工作情況，詳細安排當班的安全生產任務質量標準要求，強調好工作的重點，對重大安全隱患地點及不安全不放心工作要作出明確安排，并對安全工作責任到人。

3、利用班前會及時傳達上級有關安排指令、通報各級檢查所發現的問題，并安排好問題整改，對2人以上的零散工種要明確安全責任人。

4、嚴格班前會的勞動紀律，按時召開班前會。當班跟班隊長、班長及出勤人員必須參加班前會，不參加班前會的人員不得下井作業。

5、收工上井后，當班出勤人員必須到隊里班后點名，特殊工種人員必須到綜采隊認真填寫設備運行記錄，并向隊值班領導詳細匯報設備運轉情況。當班跟班隊長必須班后向隊值班領導詳細匯報井下施工質量、安全、任務完成及與下一個班交接的情況，值班領導必須做好記錄，并將存在問題及時安排處理。

6、收工上井后，由值班領導及時主持分析當班安全生產過程中所發生的安全責任事故，并落實責任人。

綜采隊質檢員安全生產責任制

1、質檢員要在煤礦監管下，認真做好工作面工程質量檢查，嚴把工程質量關，做好當班工作記錄。

2、質檢員要熟悉工作面作業規程，工程質量標準考評辦法、及有關規程驗收的各項制度。

3、質檢員每班對采機的采高、采底是否到位，工作面“三直一平、兩暢通”到位情況、瓦斯等各種個環節情況，做好詳細檢查和記錄。

4、質檢員在安全前提下嚴格要求當班負責人及相關人員，按工程質量標準化作業。對當班工程質量不符合要求的環節，質檢員有權對相關人員處罰、有權停止其工作、有權責令其返工。

5、當班質檢員必須與當班負責人協調一致，共同管理工作面工程質量，每天對運輸機搭接情況、竄頭竄尾現象做好工作記錄、情況特殊時必需報主管領導。

6、質檢員必須認真填寫好當班工程質量牌板，執行制度時要認公平、公正、不營私舞弊。

7、由于質檢員工作失誤，造成某環節工程質量下滑，出現竄頭竄尾現象、采高不平直等一系列重大安全、質量問題時，要嚴格追究質檢員責任，并上報礦領導會議研究處理。

8、質檢員在跟班過程中發現問題時要及時處理，并向主管領導匯報。綜采隊技術員安全生產責任制

1、堅守崗位、鉆研相關業務、認真做好本質工作。

2、在技術負責人和技術管理機構的領導下，參與編制綜采工作面作業規程及相關安全技術措施，搞好自己所受管轄范圍的安全工作。

3、在技術部門管理指導下，具體負責工作面新技術、新工藝的推廣應用工作。

4、認真落實安全生產方針，及相關政策、通知等。

5、根據現場實際情況的變化及時修改和補充安全技術措施，負責向工作人員、管理人員傳達修改后的規程、措施。

6、對工作要認真負責，熟悉業務，對每個職工必須做好安全教育，搞好職工的安全技術和三大規程的培訓工作并做好各種會議記錄。

7、參與對礦井的必備圖紙和隨工程進展情況，及時填繪，真正做以圖紙指導生產，并推廣先進的技術經驗，提高職工技術水平。

8、技術員對當班、當月的“三違”人員有經濟處罰和對不聽勸阻者有權停止其工作的權利。

9、嚴格按相關規程制度對工作面的支護、生產設備、通風、頂板、排水、瓦斯等各類隱患進行認真檢查，確保安全后方可正常生產。

綜采隊隊長安全生產責任制

1、綜采隊隊長是綜采隊安全生產第一責任人，對綜采工作面安全生產負全面責任。主要負責生產班生產任務完成，安全工作管理、工程質量及文明衛生情況、檢修班檢修情況、管理值班室各項工作等。

2、認真組織和貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、政策和法規，堅持生產必須安全，不安全不生產的原則。

3、負責組織實施綜采工作面的作業規程及安全措施，組織本隊職工嚴格執行“三大規程”，加強安全技術教育，制止“三違”現象。

4、認真組織本隊全體員工深入開展“質量標準化，安全創水平”活動，切實解決好綜采工作面工程質量、設備管理及責任區的所有工作，實現安全文明生產。

5、發生事故時，要組織好本隊工人處理，避災安全脫險，參與事故分析，吸取教訓，采取有效措施，預防同類事故重復發生。

6、根據生產任務，在安全的前提下合理分配員工任務，對新工人現場安全教育，并制定專人負責其勞動安全。

7、負責本隊的安全獎懲工作。

8、負責召開班前會，做好本隊的協調工作。綜采隊副隊長安全生產責任制

1、綜采隊副隊長是綜采隊安全生產第一責任人,對本隊安全生產負全面管理責任。協助隊長做好本班安全生產工作并負有直接管理責任，隊長不在時，代理隊長的全部責任。

2、負責組織班前、班后會議，傳達上級有關文件、安排本隊作業計劃，研究和討論安全生產中存在問題，并針對問題采取有效措施。

3、嚴格執行請假、考勤等各項勞動管理制度。

4、協助隊長對綜采工作面的各工種人員，進行安全教育和技能培訓。

5、認真組織管理好安全生產工作，完成上級領導下達的任務，堅持生產必須安全，不安全不生產的原則。

6、負責組織實施采煤工作面的作業規程及安全措施，組織本隊職工嚴格執行《三大規程》，加強安全技術教育，制止“三違”現象。

7、對安全生產工作中“三違”人員,有權進行經濟處罰和有權停止其工作的權利。

8、切實解決好采煤工作面工程質量、設備管理等問題，實現安全文明生產。

9、發現事故隱患，采取措施，組織職工進行處理，把隱患消滅在萌芽狀態，遇到不能解決的問題要及時請示上級。綜采隊班長安全生產責任制

1、綜采隊班長是本班安全生產第一責任人，對本班安全生產負全面管理責任。協助到副隊長搞好本班的安全生產工作，對本班所管轄的區域負直接管理責任。

2、檢查、督促各工作、各崗位，嚴格遵守《三大規程》，杜絕“三違”現象。

3、合理安排好每班工作任務，及時處理好每班出現的問題，保證每班安全、正常生產。

4、在工作中要時常注意工人思想動態，主動幫助工人解決困難，不斷提高自己的工作能力和科學管理水平。

5、帶領全班工人按時完成上級領導下達的各項任務和指標。

6、帶領本班做好本班所管轄范圍內的環境衛生。

7、及時向領導匯報工作情況，做好工作總結。要有實事求是的精神，表揚好人好事，嚴厲處分違反各種紀律的人和事。

8、不欺下瞞上、袒護遷就。公平合理、一視同仁，各班之間要主動配合，相互協調、團結一致，安全順利完全各項生產任務。

9、做好現場交、接班的各項工作。

綜采隊管理制度

1、綜采隊是礦井安全生產的職能機構，承擔全礦井原煤開采任務。

2、全隊職工必須認真貫徹黨的安全生產方針，落實各項規章制度及三大規程，不斷提高自身綜合能力、安全風險意識，牢固樹立安全第一的思想。

3、凡綜采隊職工必須能夠適應井下作業環境，經培訓合格，特殊崗位持證上崗。

4、建立健全隊內安全生產隱患排查制度、請銷假制度、獎罰制度、安全生產崗位責任制，定期組織安全生產檢查活動，實現隊內管理制度化。

5、堅持班前會議，積極開展班前安全教育，合理開展班內安全生產工藝、工序，圓滿完成各項生產任務。

6、各工種崗位作業人員，嚴格按照規程進行作業，了解、掌握所操作設備的機械性能，能熟練操作設備.7、建立設備的保養制度，并配有專人保養維護，保證設備性能良好。實行包機制，充分利用檢修時間，合理安排人員，認真完成檢修計劃。

8、積極響應礦組織的各項活動，崗位員工服從安排、聽從指揮，按時開展崗位安全競賽，鼓勵員工進行技術革新，實現標準化作業。

9、嚴禁“違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”。

第二篇：綜采隊9306工作面牌板

綜采隊9306工作面牌板 1、5米距離牌板，2套，起點至1030米；

2、三圖一表9塊；

3、端頭架、中間架、超前架噴號；0-9鏤空字，做5套；

4、材料碼放牌 10塊；

5、

第三篇：綜采工作面標準化牌板申請

牌板申請

生產工程部：

401102工作面即將投入生產，為確保質量標準化工作順利開展，現申請加工以下牌板，望批準。

1、隔爆水棚說明牌（加工數量6個）不銹鋼邊框單面反光膜鋁板

以上牌板尺寸：600mm*400mm 2.0mm鋁板、單面反光膜、加25mm不銹鋼邊框

2、單體液壓支柱編號牌（編號001—400，共計制作5套，2000個）

長 胡河礦家

單體液壓支柱編號牌（001-400）5套 共計2000個

單體支柱編碼格式為三位數字，采用2.0mm鋁板、雙面反光膜制作，大小為Φ100mm的圓，底色為黃色，編碼及邊框顏色為紅色。

業公司001陜西彬

3、凈化水幕牌板（加工數量14個）鋁板雙面反光膜無邊框

凈化水幕牌板尺寸：400*300mm，白底藍字藍邊框，線寬1mm

4、壓風自救、供水施救牌板（加工數量各6個共計12個）

尺寸：400*300 2.0mm鋁板、單面反光膜、加25mm不銹鋼邊框

5、過橋警示牌板（加工數量10個）不銹鋼邊框鋁塑板雙面

過橋警示牌尺寸：1000*500mm，白底紅字紅邊框，2.0mm鋁板、雙面反光膜、加25mm不銹鋼邊框

6、工作面支架編號牌板（加工數量1套1——104號）

尺寸300*200 2.0mm鋁板、雙面反光膜

7、運順超前架編號牌板（加工一套共6件）鋁板雙面

尺寸300*200 2.0mm鋁板、雙面反光膜

8、回順超前架編號牌板（加工一套共8件）鋁板雙面

尺寸300*200 2.0mm鋁板、雙面反光膜

9、水倉管理牌板（加工數量10塊）無邊框單面鋁塑板

水倉管理牌板尺寸：600mm*400mm，2.0mm鋁板、單面反光膜

10、小絞車“五人連簽”牌板（加工數量10塊）鋁板單面無邊框

小絞車牌板尺寸：600mm*400mm，2.0mm鋁板、單面反光膜

11、四位一體、三人連鎖、三三整理牌板（加工數量各3塊）

三人聯鎖、四位一體、三三整理牌板大小：1000*800mm，2.0mm鋁板、單面反光膜、加鋁合金邊框

12、放炮警戒牌板（加工數量5塊）

放炮警戒牌板尺寸：400*300mm，2.0mm鋁板、單面反光膜

13、機電設備完好牌、機電設備標識牌（加工數量各50塊）

機電設備完好牌、機電設備標識牌加工規格150*100mm，1.5mm鋁板、單面反光膜

14、物料管理牌板（加工數量40塊）

物料管理牌尺寸400*300mm，2.0mm鋁板、單面反光膜

15、皮帶腿反光條

8卷成品反光膠貼，50m/卷

16、皮帶架子編號（加工數量001—575制作一套）

尺寸150*100，反光膜加工

17、五圖一表、操作規程、崗位責任制牌板（加工17塊，標語及圖樣另附說明）

五圖一表圖紙為5塊牌板，操作規程為6塊牌板，崗位責任制為6塊共計17塊牌板

加工尺寸：900*600，鋁塑板、單面反光膜、加鋁合金邊框

18、兩巷安全文化標語牌板（牌板制作30個，燈箱制作1個）①安全標語30條，尺寸2400×400mm 雙面鋁板不銹鋼邊框

②燈箱1個，尺寸4000×800×300 正面：

反面：

19、兩巷里程牌（0m—1600m共計制作2套，34塊）

注：里程牌需要廣告公司設計，規格400*300 2.0mm鋁板、雙面反光膜

20、區隊文化宣傳報欄（制作3塊）

規格：1500*3000

21、避災路線（制作20塊）

四種牌子，每種5塊 共計20塊，2.0mm鋁板單面無邊框 加工尺寸：400*300mm

22、職業危害預防（制作5塊）

共5種各制作一塊，加工尺寸：600*400，2.0mm鋁板、單面反光膜

23、隔爆水棚編號牌（制作80塊）

隔爆水棚編號牌：200*150mm，2.0mm鋁板、單面反光膜

24、三三整理硐室制度牌（3塊）

三三整理硐室制度牌尺寸：900*600mm，鋁塑板、單面反光膜、加鋁合金邊框

25、三三整理硐室門牌（1塊）

加工尺寸600*400mm，2.0mm鋁板、雙面反光膜、25mm不銹鋼邊框

26、三三整理硐室標語牌（4塊）

三三整理硐室標語牌加工尺寸：1200*500mm，2.0mm鋁板、單面反光膜、25mm不銹鋼邊框

27、此處高抽巷（1塊）

加工尺寸：600*400mm，2.0mm鋁板、雙面反光膜

28、工作面長度牌（10塊*3套）

加工尺寸：300*200mm，2.0mm鋁板、雙面反光膜

（0m，20m，40m，60m，80m，100m，120m，140m，160m，180m）

29、安全文化走廊宣傳牌（20塊）

安全文化走廊加工尺寸：600*900mm，PVC板、單面反光膜、加鋁合金邊框

第四篇：綜采隊面試題

采煤機司機

1、采煤機有哪些保護? 答：現代采煤機具有電氣、機械、液壓三大類保護，還有適用于傾斜煤層開采的防滑保護。

(1)電氣保護主要有過流、短路、漏電、電動機恒功率自動調速、急停、閉鎖工作面輸送 機等。

(2)機械保護主要指剪切銷與安全離合器。

(3)液壓保護有高壓保護、欠壓保護、主泵自動回零保護及過零保護等。

(4)防滑保護有防滑桿、液壓制動器、液壓安全絞車等裝置。

2、簡述液壓牽引式采煤機的牽引動力傳輸路線。

答：電動機→齒輪變速箱→液壓傳動→齒輪傳動(有的有)→牽引鏈輪(或齒輪等)，從而牽引采煤機行走。

3、采煤機開啟前準備有哪些？ 參考答案：

①打開采煤機的“停止”按鈕及刮板輸送機閉鎖按鈕。

②把調速手把打到“零位”。

③合上隔離開關手把。

④打開灑水閥門噴霧。

⑤發出開動采煤機信號,并檢查煤壁附近有無障礙物。

⑥點動采煤機電動機,合上截割部離合器手把。

⑦發出開動輸送機信號。

⑧輸送機開機后,按下采煤機啟動按扭,使滾筒轉起來。

⑨用搖臂調高手把將滾筒調整到適當高度。

⑩轉動調速手把使采煤機牽引割煤。支架工

4、支架不升降的常見原因有哪些？

①截止閥是否關閉? ②立柱截止閥是否關閉?

③先導過濾器是否堵塞?

④電磁閥是否失效? ⑤相應的主閥閥芯是否損壞?

5、支架在推溜時需注意什么？

答案：當采煤機采煤通過有約20米左右時，將運輸機向煤壁推移一個截煤步距，要保證運輸機平直。

6、如何正確使用支架的側護板

答案：支架正常使用時，不必操作側護板，此時側護板靠彈簧力與鄰架側護板緊貼以護好頂板。當需要調架時可操作側推千斤頂進行調架。側護板的操作常和移架同時進行。

電鉗工

7、什么是失爆？

答：電氣設備的外殼失去耐爆性能或隔爆性能。

8、井下各級配電電壓和各種電氣設備的額定電壓等級應符合哪些規定？

①高壓不超過10000V； ②低壓不超過1140V；

③照明、信號、電話和手持式電氣設備的供電電壓不超過127V；

④遠距離控制線路的額定電壓不超過36V。采區電氣設備使用3300V供電時，必須制定專門的安全措施。

9、瓦斯爆炸的三要素是什么？ ①瓦斯濃度在5%~16%；

②引火溫度為650~750℃；

③有足夠的氧氣，空氣中的含氧量在12%以上。

三機檢修工：

10、檢修采煤機時應注意哪些事項？

①必須將工作面輸送機閉鎖。②必須將隔離開關和離合器打在零位

③采煤機所在位置的頂板有沒有掉頂，如果有必須先維護頂板才能檢修。

11、SGZ-764/630型刮板機型號的含義？

S表示（輸送機），G表示（刮板），Z表示（中雙鏈），764表示（溜槽寬度/mm），630表示功率。

第五篇：綜采隊管理制度

綜采隊管理制度

一、隊委會組成由隊長、副隊長（技術員）、驗收員、班長、副班長組成隊委會。

二、會議制度

每月召開一次安全生產會議。總結上月安全生產情況，安排布置當月安全生產任務。由隊委會成員參加。

每天上午8：00——8：30召開碰頭會議，參加：隊長、副隊長（技術員）、材料員、辦事員。

斑前會，每斑前1小時召開班前會，由值班領導主持。當班全體人員參加。

如備其他情況，可臨時召開會議。

三、勞動紀律

1、遵守隊各項管理制度。

2、不遲到、不早退、不礦工。

3、服從隊統一管理。

不違章指揮、違章作業。

不打架、不酗酒鬧事。

愛護公私財物，愛惜各臺設備。

團結友愛，互相幫助。

遵守國家法律、法規。

四、請銷假制度

職工不能上班必須請假。

請假一天，由班長批準，并寫請假條送值班室備案。

請假兩天以上，由隊長批準，并寫請假條送值班室備案。

無故不上班按曠工論處。曠工15天以上者交勞資科處理。

曠工罰款60元，曠工3天以上停工學習一周，并寫出書面檢查。

遲到一次罰款20元，屢教不改者，停工學習一周，并寫出書面檢查。

無故提前下班（升井）者，一次罰款50元，且當日無工。

節假日曠工罰款加倍。

假期結束后及時銷假上班，否則按曠工論處。

五、班次安排

全隊實行“三八”制作業組織方式。正常工作八小時。三班分別為：八點班、四點班、零點班。

八點班為檢修班。

四點班、零點班為生產班。

上班前召開班前會，班前會提前1小時召開，時間為半小時。班前會結束后入井。

八點班不到班，四點班和零點班每月倒兩次。月中一次，月末一次。倒班時四點班連一個零點班，晚上11：00送班中餐，零點班倒次日四點班。

六、交接班制度

全隊三班實行正點交接班，各工種交接各范圍內安全、質量機械等情況，并填寫在交接書上，最后 驗收員檢查后簽字生效。

兩班發生矛盾。以交接填寫內容為依據處理。

皮帶、轉載機、前后溜子交班時必須把煤拉空。

機頭、機尾文明衛生好，無煤堆積、無浮煤，達到一切正常。

拉皮帶牽引裝置和拉轉載機裝置完好無損，鏈條、油缸等符合要求。

機頭電纜、水管等懸掛整齊、無掉落。

機組文明衛生好，冷卻、噴霧正常、截齒無缺失、電纜架、履帶完好，運行正常。

工作面做到“三直、兩平、兩暢通、安全完好、浮煤凈”。

高度2.6米，控制在2.5——2.7米。

“Π”型梁、切頂柱，超前支護符合規程要求。

七、工程質量驗收制度

支架成一直線，偏差±50mm，相鄰兩架中距為1.5米，偏差≯±100mm。

支架頂梁與頂板平行，最大仰角≯7°。

支架完好無竄液漏液現象。

支架頂梁全工作面應保持同一平面，相鄰兩架錯距不超過兩側護板高度的2/3，支架姿態端正，不擠架、咬架。

支架內無浮煤、浮矸、立柱、油缸、閥體上無煤塵，保持架內清潔。

前、后溜刮板、Е型螺栓、鏈條不缺失。

不上竄、下滑、保持前后溜鏈輪中心線與轉載機中心線，距離550mm,偏差≯±50mm。

3、兩端頭支護支撐有力, “Л”型梁一梁三柱,鉸接梁一梁一柱.切頂柱朝老空側要有3--5°夾角.密柱間距不能大于0.5米.頂上上木柱帽.下端頭:4梁(“Л”型長梁)、12柱，上端頭：餃接梁、一梁一柱。

上端頭：兩排餃接梁超前支護30m.下端頭:三排餃接梁超前支護30m。

割煤，頂要割平，煤壁要直。

截深0.6m，不能小于0.55米。

必須先開破碎機，后開轉

載機，否則造成皮帶和破碎機損壞嚴肅處理。

八、班前會制度

為了每天三班生產接序正常，制訂本制度。

1、當天值班領導必須掌握井下安全、生產、材料質量等工作情況。

2、做到每班前點名，開好班前會，布置好當班任務及安全質量等情況。

3、生產中處理好當班一切事務。

4、必須參加每天早上碰頭會，匯報值班日生產情況，并與直一班值班領導交接清楚。

九、設備管理制度

1、成立以主管隊長為組長，機電副隊長為副組長，各隊干為成員的設備管理小組。

2、嚴格執行設備保養和檢修制度，和各工種崗位責任制。

3、設備損壞，執行究制度，按隊獎罰制度實行獎罰。

十、井下工具管理制度

1、負責保管生產中所使用的工具及配件，領交必須詳細記。

2、根據工作面各臺設備、配備齊全所需用的常用的常用配件及專用工具。

3、所有配件，根據長、短、輕、重分別上貨架，吊掛、裝箱管理，油脂統一擺放齊正。

4、所有配件必須掛牌，注清型號、名稱、用途說明。

5、嚴格執行本區隊工具管理制度，做到不丟失。

6、負責壞件的維修、更換和領發，并放整齊。

7、負責清理工具存放點前后浮煤、雜物前后巷道10m內的雜物及材料堆放整齊，確保文明生產。

8、現場對交班手接，交清品種與數量，并經常向區隊匯報工具使用及配件備用情況。

9、工具管理必須熟悉專用工具用途，用在哪臺設備、型號、尺寸，配件的型號，用在什么設備上，做到有問必知。

十一、安全管理制度

1、成立由主管隊長牽頭，安全副隊和工業區組長的安全管理小組，每班設3名安全員。

2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，“不安全，不生產”、“先安全后生產”不動搖，一切給安全讓路。

3、嚴格執行各工種操作規程，按作業規程辦事，杜絕三違。

4、區隊干部經常深入一線檢查井下的各種隱患，發現問題及時處理，當時不能處理的匯報隊委研究處理，堅決不能出現安全事故。

5、長必須在井下現場 指揮安全生產，避免各種事故發生。

6、全隊職工必須認真學習《三大規程》和行業各項規定及法律法規。

綜采隊工種記分辦法

全隊、全員實行效益工資制，本著多勞多得，多干多拿，少干少拿，上下浮動，以產定資，上不封頂，下不包底，工資核定遵循技術含量高、責任大、創效高的工種高于技術含量底的一般工種者。特制定本辦法。

一、生產出煤班：

核定小班割四刀煤（含放頂煤），統一工作量按拉架給分，拉一架2分；四刀以上每架4分（不含四刀之內）。

二、扣分標準：

1、支架拉不直一架扣2分；

2、溜子推不直一節扣1分；

3、浮煤清不凈一架扣2分；

4、兩端頭支護交接頂梁一根扣2分；

5、防頂線攔頭密柱少一根扣4分；

6、放頂放不完少放一架扣5分（含頂梁）；

7、π型梁一兩三柱，少打一根扣5分；

8、當班放出得柱梁向外抬出距離溜子機頭外20米，否則抬不到位一根扣5分；

9、機頭、機尾割不平一處扣10分；

10、不對口交接班一人一次扣10分；

11、交接卡簽寫不清責任者扣10分；

12、大班兩巷日保持朝前支護30米，少一柱扣2分；

13、各臺開機者保持衛生好，否則一處扣2分；

14、推死溜子扣20分；

15、機組頂、底煤割不平1架扣2分；

16、缺截齒一個扣2分；

17、損壞管子一根扣10分；

18、管子接頭漏液未處理一個接頭扣2分；

19、支架升不平，側護板朝高一架側護板伸出100mm扣2分；20、后溜拉不直一架扣2分；

21、放頂煤放大矸一節扣5分；

22、開機睡覺發現一次扣10分；

23、乳化泵液箱未按規定配液發現一次扣5分；

24、檢修班檢修不徹底，影響生產班正常生產，視影響時間處罰，每影響1小時，扣50分；

25、未拉轉載機1次扣10分。

各工種計分標準：

班長：1.4分；組長：1.3分（主司機、拉架主架、電工組長）

采煤機司機、支架工：1.2分；放頂煤工：1.1分

端頭工：1.1分；清煤工：0.9分；

溜子司機：1.1分；電工（載機）：1.2分

乳化泵工：1.1分；雜工：0.9分。

三、檢修班：當班檢修工作量大，未安排出煤享受兩個采煤班的80%；

正常班割煤兩刀，按每架2分計算；整修時間為半個班，分數按兩個采煤平均分的50%計算；割煤超過兩刀每架4分；

電工、煤機、溜子、支架、轉載機、皮帶、乳化泵實行大班包機制，完好與故障鉤考證，當月未發生機械等影響生產事故，個人按出勤天數計算，每班增加4分；否則發生一次扣一半，兩次取消加分；

全班無事故，不影響全隊生產，并完成任務，質量優良，無事故班長、驗收員按個人出勤天數計算每天加4分。

值班：

每班按照當班生產拉架數給的分與扣分數，計算清楚，用大寫寫入小班報工表，班長可根據隊給分再分到個人名下。

處罰：

開溜子睡覺，造成溜子壞開不動影響，處罰50-300元；

開泵睡覺，造成泵箱無水、部件損壞，處罰50-300元；

其它可參照處罰；

檢修班檢修不徹底，影響生產班正常生產，視影響時間處罰，每影響1小時扣50分。

未拉轉載機1次扣10分。