第一篇：材料倉儲措施

材料、設備運輸、保管措施及管理辦法

為保證“以色列政府貸款青海省農田水利設施建設項目”的順利實施，保質保量、按期完成本項目的施工任務，保障工程設備的供應應、保管、安裝和調試工作，使項目在建成后能夠發揮其效益，特制定本措施。

一、主要材料、設備供應保證措施

材料管理就是在工程施工整個過程中，做好施工材料供應應、保管和使用等工作，確保工程質量和降低工程成本。

1、業主供應材料設備

凡甲方供應材料，我方將根據施工進度計劃，并考慮合理的供應應周期，及時將準確的材料總計劃、季度計劃、月供應計劃提交業主認可、批準。

提前以計劃形式督促甲方負責供應的設備、材料及時進場，以確保工期。對于甲方提供的物資，我們負責認真進行驗證、檢驗和試驗、標識，入庫保管、發放領用。但要在驗收單（或驗證單）上加蓋“甲方供應”紅章，予以區別。

甲方供應設備、材料進場后及時做好驗收工作，如不符合要求，應向業主代表提出，在得到處理意見后進行記錄。驗收完畢填寫開箱記錄，辦理交接手續。做好甲方供應設備、材料的保管工作。對于露天堆放的設備、材料采取遮蓋、搭棚等保護措施。甲方有權對所供應物資的保管使用情況隨時進行檢查，我公司將予以密切配合。材料領取時，要認真填寫領料單，領料單中要詳細標明材料的規格、型號、品牌、數量等；倉庫保管員在發放材料時，要認真核對材料的規格、型號、品牌、數量等，嚴禁出現誤發、多發現象。如甲方供應材料在安裝后進行系統試驗或調試時，發現材料不合格或設備運行有異樣，則及時通知業主對材料進行調換或建議業主通知供應貨廠家派人處理，并重新進行調試至正常。做好甲方供應設備、材料的使用說明書等資料收集、保管工作，技術人員要求提供時，給以復印件。甲方提供應的物資，發生丟失、損壞、或不適用時，我方項目經理將指派專人向甲方報告，并填寫“工程聯絡單”。

2、物資采購上的總體保證措施

項目經理部統一物資采購、供應與管理，并根據ISO9002質量標準和公司《物資采購手冊》，對所需采購的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

采購物資時，須在公司確定的《合格分供應方名錄》上的供應商或廠家中擇優采購，并將材料、設備的規格、質量標準、廠家和價格在簽訂合同前30日報業主書面簽證認可。所采購的物資全部具有出廠合格證、材質證明或使用說明書，對材料、設備有疑問的，禁止進貨或及時退貨，實行動態管理。項目經理部各部門定期對供應方的業績進行評審、考核，并做記錄，同時報呈業主單位進行核定。不合格的供應方將從檔案中予以除名并修改《合格分供應方名錄》。

加強材料的檢測和驗收。采購物資，根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規范或合同規定要求及按批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標識。實施可追溯性管理。對于不合格的產品堅決給以退貨。

3、設備和材料采購及保管上的保證措施

設備、材料的采購根據圖紙設計、變更等編制《物資需用量計劃》，其中注明名稱、規格、型號、數量、供應貨日期、特殊技術要求等。由項目經理批準，同時報呈業主單位進行簽證認可。當發現原物資需用量計劃有漏錯情況時，應及時編制補充修訂計劃，并說明原因。

依據經核準的物資需用量計劃，編制物資采購計劃，報經項目經理審批。采購員要根據技術人員編制的材料計劃，簽訂合同，并負責催貨、提運；保管員辦理卸貨、驗收、入庫。采購通過書面調查、實地考核、間接咨詢等形式認真對供應商進行調查。保溫材料、焊條焊絲、防水涂料、電線電纜、特殊材料等還應對生產廠家的生產能力進行調查，內容包括：貨源等級、生產許可證、廠家業績、質量體系、檢驗試驗報告等。對于物資采購，按公司規定必須簽訂物資供應貨合同并附質量保證協議書，合同必須登記，妥善保管。

采購員在落實了供應貨廠家后，應立即將供應貨廠家的資質證書（復印件）、營業執照（復印件）、調查表、采購合同、材料規格和價格等資料匯總提供應給業主和監理單位（復印件兩套），在業主簽證認可后存檔。對廠家提供的樣品由項目專業工程師進行自審，對重要材料在自審合格的基礎上提供應樣品給監理審查，征得業主同意，并在樣品確認單上簽字認可，并做記錄。

按供應計劃的要求及時組織材料進場材料檢驗員必須認真評審“產品質量證明”資料，并與有關標準對照，核查資料中的偏差、錯誤，核查定貨物資的技術條件是否與產品、設計要求一致，進行外觀、尺寸、標記、爐批號等實物檢驗，填寫“進貨物資評審報告”，報請專業責任工程師確定抽樣比例、復檢項目、試驗內容。然后由質檢員出具“檢測委托單”，委托有資格的計量檢測機構進行檢驗和試驗（計量檢測機構必須通過業主的認可）。質檢員在得到“檢驗、試驗報告”后，報請專業工程師及業主和監理單位進行綜合評審，如材料質量合格，由業主、監理單位現場代表和我公司專業工程師、材料檢驗員簽章認可，方可投入使用。如不合格由采購員按物資供應貨合同進行退貨等處理。

保管員在收料時，必須連同業主和監理單位現場代表共同對實物、名稱、型號、規格、材質、數量、外觀、包裝（有必要時核對檢印章和檢印號）等進行詳細核對，確認無誤后方可驗收入庫，并會簽材料驗收單。保管員在驗收時要親自檢斤、檢尺、量方過磅，核對數量。保管員根據物資的物理性質、化學性質、形狀、體積、重量等不同情況有秩序、分類別入庫保管。要做到：三清——材質清、規格清、數量清，三齊——堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。標記清晰、明確、對號入座。原材料、設備、半成品的防護由保管員負責施工現場的防護，當班組領用后由班組長指派專人負責，領用人須對領用的物資質量進行外觀核驗，并保證材料的規格、型號、材質等符合圖紙設計要求。現場所有的小型材料（如閥門、法蘭、焊條、燈具、衛生潔具、設備配件等）將貯存在干燥通風的庫房中；大型材料（如鋼板、鋼管、電纜、設備等）將貯存在不積水、干燥通風的專用露天堆放場地，并采取合理的堆放方式和保護措施，防止設備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞；對于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等）要將其分別存放于通風性能良好、遠離火源的庫房內，并配備齊全的消防措施（如滅火器等）。所有材料均要堆放要求整齊，并掛上標識牌。建立完善的安全保衛制度，要求安全保衛人員對施工現場進行巡邏檢查，防止出現材料被盜現象。

4、設備、材料的檢驗和標識上的保證措施

設備材料的檢驗和標識對確保材料質量和方便施工有不可估量的作用。設備材料檢驗可分為進貨驗收時的檢驗和安裝過程中的檢驗，檢驗方法有：驗證法、觀察法、計量器具檢驗法（如游標卡尺、水平尺、萬用表等）、試壓法、單機試轉法、無負荷試車法、外委檢驗等，檢驗過程將嚴格遵照國家相關施工及驗收規范、質量評定標準、設計圖紙等要求進行，使用合格的計量器具，掌握正確的使用方法，并認真做好檢驗記錄。材料的標識主要是為了材料領用方便，同時可防止不同材料之間的相互污染，只有作好材料標識，才能確保材料在領用中不會因錯誤而造成經濟損失，同時保證了材料的使用質量。設備、材料的檢驗：進貨物資的驗證由計劃供應員和倉庫保管員負責。保管員必須保證未經驗證的物資不投入施工現場使用。沒有“產品質量證明”資料的不予以驗收，并且審核“產品質量證明”的準確性。使用計量器具（如鋼卷尺、游標卡尺、萬用表、磅秤等），對供應貨物資的外觀、型號、規格、數量進行嚴格驗證。確認驗證結果，進行編號登記。物資由保管員認真進行標識。標識的方法有：使用標記、標牌、記錄設置存放地點等，必須經常保持標記清晰、明顯、正確。材料到貨24小時前通知業主、監理工程師準備驗收。進貨物資的檢驗辦法必須執行有關標準、施工及驗收規范或業主合同的規定。專業責任工程師對需進行檢驗和試驗的物資進行檢驗，不受其它因素干擾，獨立對進貨物資做出放行決定或質量否決決定，并對其決定負直接責任，要嚴格確保未經檢驗、試驗的物資不得投入施工現場使用。

5、物資與設備在使用和安裝過程中的保證措施

使用代用材料，需填寫材料代用單，經業主、監理工程師、設計單位批準。

已辦理領用手續的原材料、半成品的出庫運輸和場內二次搬運，由施工班組負責保證其安全，專業責任工程師監督，為防止因產品搬運不當而變形和損壞，在搬運前搬運負責人必須會同搬運人員一起制定搬運方法，落實搬運措施，防止傾斜、散落而造成設備構件的損壞，并明確個人分工和安全注意事項。超重、超限或重要設備（物資）的搬運，必須由項目責任工程師根據其特性及在詳細了解或掌握了運輸路線、運輸機具等情況后，制定專題運輸方案，并經公司技術負責人審核并報業主、監理工程師審核批準。

搬運工作必須選擇配備符合運輸裝卸要求和運行可靠的各種搬運設備、運輸工具。從事設備（物資）搬運的工作人員，必須具備自我防護意識，掌握裝卸技能，熟知安全注意事項。領用時由施工員填寫料具調撥單，保管員憑調撥單發料。物資發放必須做到“四不出庫”：物資沒驗收、去向不明、白條子、手續不全的物資不出庫。且必須避免誤發、錯發。

各道工序在驗收前，由施工該工序的班組長指派專人防護。經業主、監理、項目部驗收后，由下道工序的施工班組長指派專人防護。各專業各道工序的防護內容及其方法由責任工程師詳細進行書面或口頭技術交底。如經質量檢查員核定為不合格品，不得轉入下一道工序，并由質量檢查員立即進行標識，立即進行隔離，由公司技術負責人組織評審，確定返修或報廢（退貨），保證滿足業主要求。對于輕微不合格品，可由質量檢查員責令返修。返修后的產品，須重新進行檢驗，并請業主、監理工程師共同進行復查。合格后方可轉序。在安裝過程中發現不合格品后，專業責任工程師立即組織相關人員分析原因，制訂糾正和預防措施，防止同類問題發生，針對常見的質量通病，制定相應的預防措施，保證設備、材料安裝后的質量。我方成立“工程防護組”，在施工過程中，工程防護值班員必須按“工地保衛制度”的規定日夜巡查，做好本區域內的工程防護工作，直至辦好交工驗收及移交手續，業主接手后方能撤離。

6、物資采購方面的其它保證措施

我方承諾保證業主作為設備材料最終用戶享有退換、保修、調試等售后服務的一切權益，并賠償因材料質量原因或由于我方施工或安裝損壞、儲存不當、誤用或疏忽所導致的對業主造成的損失。為保證設備材料的質量，我方將嚴格保證項目施工人員的素質，并于該工程開工前再認真進行專題培訓，配備經檢驗、校驗合格能滿足該工程質量檢測要求的計量設備及器具，配備先進的技術狀態良好的施工機械設備，嚴格按設計要求、業主及監理工程師要求進行施工。為保證設備、材料的質量，讓業主、監理工程師滿意，我方將熱忱歡迎業主、監理工程師提供應更好的方法和中肯的批評，隨時改正和提高質量保證方法。

第二篇：材料倉儲措施

材料、設備運輸、保管措施及管理辦法

為保證“以色列政府貸款青海省農田水利設施建設項目(互助縣)”的順利實施，保質保量、按期完成本項目的施工任務，保障工程設備的供應、保管、安裝和調試工作，特制定本措施。

材料管理就是在工程施工整個過程中，做好施工材料的供應、保管和使用等工作，確保工程質量和工期。

1、甲方供應的材料設備

凡甲方供應材料，我方將根據施工進度計劃，并考慮合理的供應周期，制定詳細的計劃表，并提前提交給甲方，以保證材料設備及時進場。

甲方供應設備、材料進場后及時做好驗收工作，對于露天堆放的設備、材料采取遮蓋、搭棚等保護措施。材料領取時，要認真填寫領料單，領料單中要詳細標明材料的規格、型號、品牌、數量等；倉庫保管員在發放材料時，要認真核對材料的規格、型號、品牌、數量等，嚴禁出現誤發、多發現象。做好甲方供應設備、材料的使用說明書等資料收集、保管工作，技術人員要求提供時，提供復印件。甲方提供的物資，發生丟失、損壞、或不適用時，我方項目經理部將指派專人向甲方報告，并填寫“工程聯絡單”。

2、物資采購上的總體保證措施

項目經理部統一物資采購、供應與管理，并根據ISO9002質量標準和公司《物資采購手冊》，對所需采購的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

采購物資時，須在供應商或廠家中擇優采購，并將材料、設備的規格、質量標準、廠家和價格在簽訂合同前30日報業主書面簽證認可。所采購的物資全部具有出廠合格證、材質證明或使用說明書。

加強材料的檢測和驗收。采購物資，要求抽樣檢驗和試驗，并做好標識。對于不合格的產品堅決給以退貨。

3、設備和材料采購及保管上的保證措施

設備、材料的采購根據圖紙設計、變更等編制《物資需用量計劃》，其中注明名稱、規格、型號、數量、供貨日期、特殊技術要求等。由項目經理批準，同時報呈業主單位進行簽證認可。當發現原物資需用量計劃有漏錯情況時，應及時編制補充修訂計劃，并說明原因。

依據經核準的物資需用量計劃，編制物資采購計劃，報經項目經理審批。采購員要根據技術人員編制的材料計劃，簽訂合同，并負責催貨、提運；保管員辦理卸貨、驗收、入庫。

按供應計劃的要求及時組織材料進場，材料檢驗員必須認真評審“產品質量證明”資料，并與有關標準對照，核查資料中的偏差、錯誤，核查定貨物資的技術條件是否與產品、設計要求一致，進行外觀、尺寸、標記、爐批號等實物檢驗，填寫“進貨物資評審報告”，報請專業責任工程師確定抽樣比例、復檢項目、試驗內容。然后由質檢員出具“檢測委托單”，委托甲方指定的質監站。

保管員在收料時，必須連同業主和監理單位現場代表共同對實物、名稱、型號、規格、材質、數量、外觀、包裝（有必要時核對檢印章和檢印號）等進行詳細核對，確認無誤后方可驗收入庫，并簽材料驗收單。要做到：三清——材質清、規格清、數量清。三齊——堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。庫房必須做到防雨、無陽光直接照射，以確保原材料及設備的完好性。特殊需防潮、保溫、保濕、防塵、通風的材料必須按材料的特性分類按儲存要求存放。

建立完善的安全保衛制度，要求安全保衛人員對施工現場進行巡邏檢查，防止出現材料被盜現象。

4、設備、材料的檢驗的保證措施

設備材料的檢驗對確保材料質量和方便施工有不可估量的作用。設備材料檢驗可分為進貨驗收時的檢驗和安裝過程中的檢驗，檢驗過程將嚴格遵照國家相關施工及驗收規范、質量評定標準、設計圖紙等要求進行，使用合格的計量器具，掌握正確的使用方法，并認真做好檢驗記錄。

5、原材料與設備在使用和安裝過程中的保證措施 原材料、設備的出庫運輸和場內二次搬運，由施工班組

負責保證其安全，專業責任工程師監督，為防止因產品搬運不當而變形和損壞，在搬運前搬運負責人必須會同搬運人員一起制定搬運方案，落實搬運措施，防止傾斜、散落而造成原材料、設備構件的損壞，并明確個人分工和安全注意事項。搬運工作必須選擇配備符合運輸裝卸要求和運行可靠的各種搬運設備、運輸工具。

6、物資采購方面的其它保證措施

為保證設備材料的質量，我方將嚴格保證項目施工人員的素質，并于該工程開工前再認真進行專題培訓，配備經檢驗、校驗合格能滿足該工程質量檢測要求的計量設備及器具，嚴格按設計要求、業主及監理工程師要求進行施工。為保證設備、材料的質量，讓業主、監理工程師滿意，我方將保持與甲方、監理方的良好聯絡，綜合各方面好的意見，采納合理的方案。

第三篇：降低倉儲成本的措施

了解企業倉儲成本的構成，對于各個企業來講，最重要的莫過于如何在企業管理中降低倉儲的成本。倉儲成本管理，是倉儲企業管理的基礎，對提高整體管理水平，提高經濟效益有重大影響，但是由于倉儲成本與物流成本的其他構成要素，如運輸成本、配送成本及服務質量和水平之間存在效益背反的現象，因此降低倉儲成本要在保證物流總成本最低和不降低企業的總體服務質量和目標水平的前提下進行，常見的降低倉儲成本的措施如下。

一、集中儲存

集中儲存可減少倉庫面積，降低倉儲保管費用；通過使用專用運輸集裝工具，可降低運輸成本，實現企業的低成本遠營，有利于提高企業和產品的市場競爭力。

二、采用“先進先出”方式，減小倉儲物的保管風險

“先進先出”是儲存管理的準則之一，它能保證每個被儲存物資的儲存期不至過長，減小倉儲物的保管風險。有效的先進先出方式主要有如下幾種。1．重力式貨架系統

重力式貨架的每一個貨格就是一個具有一定坡度的存貨滑道，從一端存入物品，貨物單元能夠在自重作用下，自動地從入庫端向出庫端移動，從出庫端取出物品，物品在通道中自行按先后順序排隊，不會出現越位等現象。重力式貨架系統能非常有效地保證“先進先出”。2．“雙倉法”儲存

給每種被儲物都準備兩個倉位或貨位，輪換進行存取，再配以必須在一個貨位中出清后才可以補充的規定，則可保證實現“先進先出”。3．計算機存取系統

采用計算機管理，在存貨時向計算機輸入時間記錄，編入一個簡單的按時間順序輸出的程序，取貨時計算機就能按時間給予指示，以保證“先進先出”。這種計算機存取系統還能將保證不做超長時間的儲存和快進快出結合起來，即在保證一定先進先出的前提下，將周轉快的物資隨機存放在便于存儲之處，以加快周轉，減少勞動消耗。

三、加大存儲密度，提高倉容利用率

加大存儲密度，提高倉容利用率能減少儲存設備的投資，提高單位存儲面積的利用率，降低成本、減少土地占用。具體做法如下。

1、采取高垛法，增加儲存的高度。如采用高層貨架倉庫、集裝箱等。

2、縮小庫內通道寬度以增加儲存有效面積。具體方法有采用窄巷道式通道，配以軌道式裝卸車輛，以減少車輛運行寬度要求，采用側叉車、推拉式叉車，以減少叉車轉彎所需的寬度。

3、減少庫內通道數量以增加有效儲存面積。具體方法有采用密集型貨架、不依靠通道可進車的可卸式貨架、各種貫通式貨架、不依靠通道的橋式起重機裝卸。

四、采用科學的存儲定位系統，提高倉儲作業效率

存儲定位是指被儲存物位置的確定。如果定位系統有效，能大大節約尋找、存放、取出的時間，節約物化勞動及活勞動的消輔，而且能防止差錯，便于清點及實行訂貨點等的管理。行之有效的方式主要有如下幾種。

1．“四號定位”方式

“四號定位”是用一組四位數字來確定存取位置的固定貨位方法，是我國手工管理中采用的科學方法。這四個號碼是：庫號、架號、層號和位號。這就使每一個貨位都有一個組號，在物資入庫時，按規劃要求對物資編號，記錄在賬卡上，提貨時按四位數字的指示，很容易將貨物揀選出來。這種定位方式可對倉庫存貨區事先做出規劃，并能很快地存取貨物，有利于提高速度，減少差錯。2．電子計算機定位系統

電子計算機定位系統是利用電子計算機儲存容量大、檢索迅速的優勢，在入庫時將存放貨位輸入計算機。出庫時向計算機發出指令，并按計算機的指示人工或自動尋址，找到存放貨、揀選取貨的方式。一般采取自由貨位方式，計算機指示人庫貨物就近存放于易存取之處，或根據入庫貨物的存放時間和特點，指示合適的貨位，取貨時也可就近就便，這種方式可以充分利用每一個貨位，而不需要專位待 貨，有利于提高倉庫的儲存能力，當吞吐量相同時，可比一般倉庫減少建筑面積。

五、采用有效的監測清點方式，提高倉儲作業的準確程度

對儲存物資數量和質量的監測有利于掌握倉儲的基本情況，也有利于科學控制庫存。在實際工作中稍有差錯，就會使賬物不符，所以必須及時且準確地掌握實際儲存情況，經常與賬卡核對，確保倉儲物資的完好無損，這是人工管理或計算機管理必不可少的。此外，經常的監測也是掌握被存物資數量狀況的重要工作。監測清點的有效方式主要有如下幾種。1．“五五化”堆碼

“五五化”堆碼是我國手工管理中采用的一種科學方法。儲存物堆垛時，以“五”為基本計數單位，堆成總量為“五”的倍數的垛形，如梅花

五、重疊五等。堆碼后，有經驗者可過目成數，大大加快了人工點數的速度，且差錯少。2．光電識別系統

在貨位上設置光電識別裝置，該裝置對被存物進行掃描，并將準確數目自動顯示出來。這種方式不需人工清點就能準確掌握庫存的實有數量。

3．電子計算機監控系統

用電子計算機指示存取，可以防止人工出錯。

六、加速周轉，提高單位倉容產出

儲存現代化的重要課題是將靜態儲存變為動態儲存，周轉速度一快，會帶來一系列的好處：資金周轉快、資本效益高、貨損貨差小、倉庫吞吐能力增加、成本下降等。具體做法語如采用單元集裝存儲，建立快速分揀系統，這些都有利于實現快進快出，大進大出。

七、采取多種經營，盤活資產

倉儲設施和設備投入巨大，只有在充分利用的情況下才能獲得收益，如果不能投入使用或只是低效率使用，只會造成成本的加大。倉儲企業應及時決策，采取出租、借用、出售等多種經營方式盤活這些資產，提高資產設備的利用率。

八、加強勞動管理

工資是倉儲成本的重要組成部分，勞動力的合理使用，是控制人員工資的基本原則。我國是具有勞動力優勢的國家，勞動力成本較低，較多使用勞動力是合理的選擇。但是對勞動進行有效管理，避免人浮于事、出工不出力及效率低下也是成本管理的重要方面。

九、降低經營管理成本

經營管理成本是企業經營活動和管理活動的費用和成本文出，包括管理費、業務費、交易成本等。加強該類成本管理，減少不必要支出，也能降低成本。

第四篇：主要材料、設備運輸、倉儲及現場堆放和防護措施

11.4 主要材料、設備供應保證措施

材料管理就是在工程施工整個過程中，做好施工材料供應、保管和使用等工作，確保工程質量和降低工程成本。

11.4.1 業主供應材料設備

凡甲供材料，我方將根據施工進度計劃，并考慮合理的供應周期，及時將準確的材料總計劃、季度計劃、月供計劃（必要時可需周供計劃）提交業主認可。否則，相應的損失和工期延誤由我方負責。

協助業主編制準確的甲供材料計劃。如有必要，我方可提供材料廠家和價格供甲方參考。非甲供應清單內的材料，甲方有權要求采用甲供方式，但需在我方采購前確定。

提前以計劃形式督促甲方負責供應的設備、材料及時進場，以確保工期。

對于甲方提供的物資，我們負責認真進行驗證、檢驗和試驗、標識，入庫保管、發放領用。但要在驗收單（或驗證單）上加蓋“甲供”紅章，予以區別。

甲供設備、材料進場后及時做好驗收工作，如不符合要求，應向業主代表提出，在得到處理意見后進行記錄。驗收完畢填寫開箱記錄，辦理交接手續。

做好甲供設備、材料的保管工作。對于露天堆放的設備、材料采取遮蓋、搭棚等保護措施。甲方有權對所供物資的保管使用情況隨時進行檢查，我公司將予以密切配合。

材料領取時，要認真填寫領料單，領料單中要詳細標明材料的規格、型號、品牌、數量等；倉庫保管員在發放材料時，要認真核對材料的規格、型號、品牌、數量等，嚴禁出現誤發、多發現象。

如甲供材料在安裝后進行系統試驗或調試時，發現材料不合格或設備運行有異樣，則及時通知業主對材料進行調換或建議業主通知供貨廠家派人處理，并重新進行調試至正常。

做好甲供設備、材料的使用說明書等資料收集、保管工作，技術人員要求提供時，給以復印件。

甲方提供的物資，發生丟失、損壞、或不適用時，我方項目經理將指派專人向甲方報告，并填寫“工程聯絡單”。

11.4.2 物資采購上的總體保證措施

項目經理部統一物資采購、供應與管理，并根據 ISO9002 質量標準和公司 《物資采購手冊》，對所需采購的物質進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

采購物資時，須在公司確定的《合格分供方名錄》上的供應商或廠家中擇優采購，并將材料、設備的規格、質量標準、廠家和價格在簽訂合同前 30 日報業主書面簽證認可。所采購的物資全部具有出廠合格證、材質證明或使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨或及時退貨； 實行動態管理。項目經理部各部門定期對分供方的業績進行評審、考核，并做記錄，同時報呈業主單位進行核定。不合格的分供方將從檔案中予以除名并修改《合格分供方名錄》。

加強材料的檢測和驗收。采購物資，根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規范或合同規定要求及按批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標識。實施可追溯性管理。對于不合格的產品堅決給以退貨。11.4.3 設備和材料采購及保管上的保證措施

設備、材料的采購由專業責任工程師根據圖紙設計、變更等編制《物資需用量計劃》，其中注明名稱、規格、型號、數量、供貨日期、特殊技術要求等。由項目經理批準，同時報呈業主單位進行簽證認可。當發現原物資需用量計劃有漏錯情況時，應及時編制補充修訂計劃，并說明原因。計劃供應員負責依據經核準的物資需用量計劃，編制物資采購計劃，報經物資設備部經理審批。采購員要根據技術人員編制的材料計劃，積極進行市場調研，貨比三家及早落實貨源，簽訂合同，并負責催貨、提運；保管員辦理卸貨、驗收、入庫。采購員通過書面調查、實地考核、間接咨詢等形式認真對供應商進行調查，填寫調查表。保溫材料、焊條焊絲、防水涂料、電線電纜、特殊材料等還應對生產廠家的生產能力進行調查，內容包括：貨源等級、生產許可證、廠家業績、質量體系、檢驗試驗報告等。對于物資采購，按公司規定必須簽訂物資供貨合同并附質量保證協議書，合同必須登記，妥善保管。采購員在落實了供貨廠家后，應立即將供貨廠家的資質證書（復印件）、營業執照（復印件）、調查表、采購合同、材料規格和價格等資料匯總提供給業主和建立單位（復印件兩套），在業主簽證認可后存檔。

對廠家提供的樣品由項目專業工程師進行自審，對重要材料在自審合格的基礎上提供樣品給監理審查，征得業主同意，并在樣品確認單上簽字認可，并做記錄，按供應計劃的要求及時組織材料進場 材料檢驗員必須認真評審“產品質量證明”資料，并與有關標準對照，核查資料中的偏差、錯誤，核查定貨物資的技術條件是否與產品、設計要求一致，進行外觀、尺寸、標記、爐批號等實物檢驗，填寫“進貨物資評審報告”，報請專業責任工程師確定抽樣比例、復檢項目、試驗內容。然后，由材料檢驗員出具 “檢測委托單”，委托有資格的計量檢測機構進行檢驗和試驗（計量檢測機構必須通過業主的認可）。材料檢驗員在得到“檢驗、試驗報告”后，報請專業工程師及業主和監理單位進行綜合評審，如材料質量合格，由業主、監理單位現場代表和我公司專業工程師、材料檢驗員簽章認可，方可投入使用。如不合格由采購員按物資供貨合同進行退貨等處理。

保管員在收料時，必須連同業主和監理單位現場代表共同對實物、名稱、型號、規格、材質、數量、外觀、包裝（有必要時

核對檢印章和檢印號）等進行詳細核對，確認無誤后方可驗收入庫，并會簽材料驗收單。保管員在驗收時要親自檢斤、檢尺、量方過磅，核對數量。保管員根據物資的物理性質、化學性質、形狀、體積、重量等不同情況有秩序、分類別入庫保管。要做到：三清——材質清、規格清、數量清，三齊——堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。標記清晰、明確、對號入座。原材料、設備、半成品的防護由保管員負責施工現場的防護，當班組領用后由班組長指派專人負責，領用人須對領用的物資質量進行外觀核驗，并保證材料的規格、型號、材質等符合圖紙設計要求?，F場所有的小型材料（如閥門、法蘭、焊條、燈具、衛生潔具、設備配件等）將貯存在干燥通風的庫房中；大型材料（如鋼板、鋼管、電纜、設備等）將貯存在不積水、干燥通風的專用露天堆放場地，并采取合理的堆放方式和保護措施，防止設備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞；對于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等）要將其分別存放于通風性能良好、遠離火源的庫房內，并配備齊全的消防措施（如滅火器等）。所有材料均要堆放要求整齊，并掛上標識牌。

建立完善的安全保衛制度，要求安全保衛人員對施工現場進行巡邏檢查，防止出現材料被盜現象

11.4.4 設備、材料的檢驗和標識上的保證措施

設備材料的檢驗和標識對確保材料質量和方便施工有不可估量的作用。

設備材料檢驗可分為進貨驗收時的檢驗和安裝過程中的檢驗，檢驗方法有：驗證法、觀察法、計量器具檢驗法（如游標卡尺、水平尺、萬用表等）、試壓法、單機試轉法、無負荷試車法、外委檢驗等，檢驗過程將嚴格遵照國家相關施工及驗收規范、質量評定標準、設計圖紙等要求進行，使用合格的計量器具，掌握正確的使用方法，并認真做好檢驗記錄。材料的標識主要是為了材料領用方便，同時可防止不同材料之間的相互污染，只有作好材料標識，才能確保材料在領用中不會因錯誤而造成經濟損失，同時保證了材料的使用質量。

設備、材料的檢驗：進貨物資的驗證由計劃供應員和倉庫保管員負責。保管員必須保證未經驗證的物資不投入施工現場使用。沒有“產品質量證明”資料的不予以驗收，并且審核“產品質量證明”的準確性。使用計量器具（如鋼卷尺、游標卡尺、萬用表、磅秤等），對供貨物資的外觀、型號、規格、數量進行嚴格驗證。確認驗證結果，進行編號登記。物資由保管員認真進行標識。標識的方法有：使用標記、標牌、記錄設置存放地點等，必須經常保持標記清晰、明顯、正確。材料到貨 24 小時前通知業主、監理工程師準備驗收。

進貨物資的檢驗辦法必須執行有關標準、施工及驗收規范或業主合同的規定。專業責任工程師對需進行檢驗和試驗的物資進行檢驗，不受其它因素干擾，獨立對進貨物資做出放行決定或質量否決決定，并對其決定負直接責任，要嚴格確保未經檢驗、試驗的物資不得投入施工現場使用。

11.4.5 物資與設備在使用和安裝過程中的保證措施

使用代用材料，需填寫材料代用單，經業主、監理工程師、設計單位批準。

已辦理領用手續的原材料、半成品的出庫運輸和場內二次搬運由施工班組負責保證其安全，專業責任工程師監督，為防止因產品搬運不當而變形和損壞，在搬運前搬運負責人必須會同搬運人員一起制定搬運方法，落實搬運措施，防止傾斜、散落而造成設備構件的損壞，并明確個人分工和安全注意事項。超重、超限或重要設備（物資）的搬運，必須由項目責任工程師根據其特性及在詳細了解或掌握了運輸路線、運輸機具等情況后，制定專題運輸方案，并經公司技術負責人審核并報業主、監理工程師審核批準。

搬運工作必須選擇配備符合運輸裝卸要求和運行可靠的各種搬運設備、運輸工具。從事設備（物資）搬運的工作人員，必須具備自我防護意識，掌握裝卸技能，熟知安全注意事項。

領用時由計劃供應員填寫料具調撥單，保管員憑調撥單發料。物資發放必須做到“四不出庫” ：物資沒驗收、去向不明、白條子、手續不全的物資不出庫。且必須避免誤發、錯發。

各道工序在驗收前，由施工該工序的班組長指派專人防護。經業主、監理、項目部驗收后，由下道工序的施工班組長指派專人防護。各專業各道工序的防護內容及其方法由責任工程師詳細進行書面或口頭技術交底。如經質量檢查員核定為不合格品，不得轉入下一道工序，并由質量檢查員立即進行標識，立即進行隔離，由公司技術負責人組織評審，確定返修或報廢（退貨），保證滿足業主要求。

對于輕微不合格品，可由質量檢查員責令返修。返修后的產品，須重新進行檢驗，并請業主、監理工程師共同進行復查。合格后方可轉序。

在安裝過程中發現不合格品后，專業責任工程師立即組織相關人員分析原因，制訂糾正和預防措施，防止同類問題發生，針對常見的質量通病，制定相應的預防措施，保證設備、材料安裝后的質量。

我方成立“工程防護組”，在施工過程中，工程防護值班員必須按“工地保衛制度”的規定日夜巡查，做好本區域內的工程防護工作，直至辦好交工驗收及移交手續，業主接手后方能撤離。

11.4.6 物資采購方面的其它保證措施

我方承諾保證業主作為設備材料最終用戶享有退換、保修、調試等售后服務的一切權益，并賠償因材料質量原因或由于我方施工或安裝損壞、儲存不當、誤用或疏忽所導致的對業主造成的損失。

為保證設備材料的質量，我方將嚴格保證項目施工人員的素質，并于該工程開工前再認真進行專題培訓，配備經檢驗、校驗合格能滿足該工程質量檢測要求的計量設備及器具，配備先進的技術狀態良好的施工機械設備，嚴格按設計要求、業主及監理工程師要求進行施工。

為保證設備、材料的質量，讓業主、監理工程師滿意，我方將熱忱歡迎業主、監理工程師提供更好的方法和中肯的批評，隨時改正和提高質量保證方法。

第五篇：主要材料、設備運輸、倉儲及現場堆放和防護措施

材料、設備防護措施

材料、設備防護措施

1.1 主要材料、設備供應保證措施

材料管理就是在工程施工整個過程中，做好施工材料供應、保管和使用等工作，確保工程質量和降低工程成本。

1.1.1 業主供應材料設備

凡甲供材料，我方將根據施工進度計劃，并考慮合理的供應周期，及時將準確的材料總計劃、季度計劃、月供計劃（必要時可需周供計劃）提交業主認可。否則，相應的損失和工期延誤由我方負責。

協助業主編制準確的甲供材料計劃。如有必要，我方可提供材料廠家和價格供甲方參考。非甲供應清單內的材料，甲方有權要求采用甲供方式，但需在我方采購前確定。

提前以計劃形式督促甲方負責供應的設備、材料及時進場，以確保工期。對于甲方提供的物資，我們負責認真進行驗證、檢驗和試驗、標識，入庫保管、發放領用。但要在驗收單（或驗證單）上加蓋“甲供”紅章，予以區別。

甲供設備、材料進場后及時做好驗收工作，如不符合要求，應向業主代表提出，在得到處理意見后進行記錄。驗收完畢填寫開箱記錄，辦理交接手續。

做好甲供設備、材料的保管工作。對于露天堆放的設備、材料采取遮蓋、搭棚等保護措施。甲方有權對所供物資的保管使用情況隨時進行檢查，我公司將予以密切配合。

材料領取時，要認真填寫領料單，領料單中要詳細標明材料的規格、型號、品牌、數量等；倉庫保管員在發放材料時，要認真核對材料的規格、型號、品牌、數量等，嚴禁出現誤發、多發現象。

如甲供材料在安裝后進行系統試驗或調試時，發現材料不合格或設備運行有異樣，則及時通知業主對材料進行調換或建議業主通知供貨廠家派人處理，并重新進行調試至正常。

做好甲供設備、材料的使用說明書等資料收集、保管工作，技術人員要求提供時，給以復印件。

甲方提供的物資，發生丟失、損壞、或不適用時，我方項目經理將指派專人向甲方報告，并填寫“工程聯絡單”。

1.1.2 物資采購上的總體保證措施

項目經理部統一物資采購、供應與管理，并根據 ISO9002 質量標準和公司 《物資采購手冊》，對所需采購的物質進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

采購物資時，須在公司確定的《合格分供方名錄》上的供應商或廠家中擇優采購，并將材料、設備的規格、質量標準、廠家和價格在簽訂合同前 30 日報業主書面簽證認可。所采購的物資全部具有出廠合格證、材質證明或使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨或及時退貨； 實行動態管理。項目經理部各部門定期對分供方的業績進行評審、考核，并做記錄，同時報呈業主單位進行核定。不合格的分供方將從檔案中予以除名并修改《合格分供方名錄》。

加強材料的檢測和驗收。采購物資，根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規范或合同規定要求及按批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標識。實施可追溯性管理。對于不合格的產品堅決給以退貨。

1.1.3 設備和材料采購及保管上的保證措施

設備、材料的采購由專業責任工程師根據圖紙設計、變更等編制《物資需用量計劃》，其中注明名稱、規格、型號、數量、供貨日期、特殊技術要求等。由項目經理批準，同時報呈業主單位進行簽證認可。當發現原物資需用量計劃有漏錯情況時，應及時編制補充修訂計劃，并說明原因。計劃供應員負責依據經核準的物資需用量計劃，編制物資采購計劃，報經物資設備部經理審批。采購員要根據技術人員編制的材料計劃，積極進行市場調研，貨比三家及早落實貨源，簽訂合同，并負責催貨、提運；保管員辦理卸貨、驗收、入庫。采購員通過書面調查、實地考核、間接咨詢等形式認真對供應商進行調查，填寫調查表。保溫材料、焊條焊絲、防水涂料、電線電纜、特殊材料等還應對生產廠家的生產能力進行調查，內容包括：貨源等級、生產許可證、廠家業績、質量體系、檢驗試驗報告等。對于物資采購，按公司規定必須簽訂物資供貨合同并附質量保證協議書，合同必須登記，妥善保管。采購員在落實了供貨廠家后，應立即將供貨廠家的資質證書（復印件）、營業執照（復印件）、調查表、采購合同、材料規格和價格等資料匯總提供給業主和建立單位（復印件兩套），在業主簽證認可后存檔。

對廠家提供的樣品由項目專業工程師進行自審，對重要材料在自審合格的基礎上提供樣品給監理審查，征得業主同意，并在樣品確認單上簽字認可，并做記錄，按供應計劃的要求及時組織材料進場 材料檢驗員必須認真評審“產品質量證明”資料，并與有關標準對照，核查資料中的偏差、錯誤，核查定貨物資的技術條件是否與產品、設計要求一致，進行外觀、尺寸、標記、爐批號等實物檢驗，填寫“進貨物資評審報告”，報請專業責任工程師確定抽樣比例、復檢項目、試驗內容。然后，由材料檢驗員出具 “檢測委托單”，委托有資格的計量檢測機構進行檢驗和試驗（計量檢測機構必須通過業主的認可）。材料檢驗員在得到“檢驗、試驗報告”后，報請專業工程師及業主和監理單位進行綜合評審，如材料質量合格，由業主、監理單位現場代表和我公司專業工程師、材料檢驗員簽章認可，方可投入使用。如不合格由采購員按物資供貨合同進行退貨等處理。

保管員在收料時，必須連同業主和監理單位現場代表共同對實物、名稱、型號、規格、材質、數量、外觀、包裝（有必要時 核對檢印章和檢印號）等進行詳細核對，確認無誤后方可驗收入庫，并會簽材料驗收單。保管員在驗收時要親自檢斤、檢尺、量方過磅，核對數量。保管員根據物資的物理性質、化學性質、形狀、體積、重量等不同情況有秩序、分類別入庫保管。要做到：三清——材質清、規格清、數量清，三齊——堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。標記清晰、明確、對號入座。原材料、設備、半成品的防護由保管員負責施工現場的防護，當班組領用后由班組長指派專人負責，領用人須對領用的物資質量進行外觀核驗，并保證材料的規格、型號、材質等符合圖紙設計要求。現場所有的小型材料（如閥門、法蘭、焊條、燈具、衛生潔具、設備配件等）將貯存在干燥通風的庫房中；大型材料（如鋼板、鋼管、電纜、設備等）將貯存在不積水、干燥通風的專用露天堆放場地，并采取合理的堆放方式和保護措施，防止設備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞；對于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等）要將其分別存放于通風性能良好、遠離火源的庫房內，并配備齊全的消防措施（如滅火器等）。所有材料均要堆放要求整齊，并掛上標識牌。建立完善的安全保衛制度，要求安全保衛人員對施工現場進行巡邏檢查，防止出現材料被盜現象

1.1.4 設備、材料的檢驗和標識上的保證措施

設備材料的檢驗和標識對確保材料質量和方便施工有不可估量的作用。設備材料檢驗可分為進貨驗收時的檢驗和安裝過程中的檢驗，檢驗方法有：驗證法、觀察法、計量器具檢驗法（如游標卡尺、水平尺、萬用表等）、試壓法、單機試轉法、無負荷試車法、外委檢驗等，檢驗過程將嚴格遵照國家相關施工及驗收規范、質量評定標準、設計圖紙等要求進行，使用合格的計量器具，掌握正確的使用方法，并認真做好檢驗記錄。材料的標識主要是為了材料領用方便，同時可防止不同材料之間的相互污染，只有作好材料標識，才能確保材料在領用中不會因錯誤而造成經濟損失，同時保證了材料的使用質量。

設備、材料的檢驗：進貨物資的驗證由計劃供應員和倉庫保管員負責。保管員必須保證未經驗證的物資不投入施工現場使用。沒有“產品質量證明”資料的不予以驗收，并且審核“產品質量證明”的準確性。使用計量器具（如鋼卷尺、游標卡尺、萬用表、磅秤等），對供貨物資的外觀、型號、規格、數量進行嚴格驗證。確認驗證結果，進行編號登記。物資由保管員認真進行標識。標識的方法有：使用標記、標牌、記錄設置存放地點等，必須經常保持標記清晰、明顯、正確。材料到貨 24 小時前通知業主、監理工程師準備驗收。

進貨物資的檢驗辦法必須執行有關標準、施工及驗收規范或業主合同的規定。專業責任工程師對需進行檢驗和試驗的物資進行檢驗，不受其它因素干擾，獨立對進貨物資做出放行決定或質量否決決定，并對其決定負直接責任，要嚴格確保未經檢驗、試驗的物資不得投入施工現場使用。

11.4.5 物資與設備在使用和安裝過程中的保證措施

使用代用材料，需填寫材料代用單，經業主、監理工程師、設計單位批準。已辦理領用手續的原材料、半成品的出庫運輸和場內二次搬運由施工班組負責保證其安全，專業責任工程師監督，為防止因產品搬運不當而變形和損壞，在搬運前搬運負責人必須會同搬運人員一起制定搬運方法，落實搬運措施，防止傾斜、散落而造成設備構件的損壞，并明確個人分工和安全注意事項。超重、超限或重要設備（物資）的搬運，必須由項目責任工程師根據其特性及在詳細了解或掌握了運輸路線、運輸機具等情況后，制定專題運輸方案，并經公司技術負責人審核并報業主、監理工程師審核批準。

搬運工作必須選擇配備符合運輸裝卸要求和運行可靠的各種搬運設備、運輸工具。從事設備（物資）搬運的工作人員，必須具備自我防護意識，掌握裝卸技能，熟知安全注意事項。

領用時由計劃供應員填寫料具調撥單，保管員憑調撥單發料。物資發放必須做到“四不出庫” ：物資沒驗收、去向不明、白條子、手續不全的物資不出庫。且必須避免誤發、錯發。

各道工序在驗收前，由施工該工序的班組長指派專人防護。經業主、監理、項目部驗收后，由下道工序的施工班組長指派專人防護。各專業各道工序的防護內容及其方法由責任工程師詳細進行書面或口頭技術交底。如經質量檢查員核定為不合格品，不得轉入下一道工序，并由質量檢查員立即進行標識，立即進行隔離，由公司技術負責人組織評審，確定返修或報廢（退貨），保證滿足業主要求。

對于輕微不合格品，可由質量檢查員責令返修。返修后的產品，須重新進行檢驗，并請業主、監理工程師共同進行復查。合格后方可轉序。

在安裝過程中發現不合格品后，專業責任工程師立即組織相關人員分析原因，制訂糾正和預防措施，防止同類問題發生，針對常見的質量通病，制定相應的預防措施，保證設備、材料安裝后的質量。

我方成立“工程防護組”，在施工過程中，工程防護值班員必須按“工地保衛制度”的規定日夜巡查，做好本區域內的工程防護工作，直至辦好交工驗收及移交手續，業主接手后方能撤離。

1.1.5 物資采購方面的其它保證措施

我方承諾保證業主作為設備材料最終用戶享有退換、保修、調試等售后服務的一切權益，并賠償因材料質量原因或由于我方施工或安裝損壞、儲存不當、誤用或疏忽所導致的對業主造成的損失。

為保證設備材料的質量，我方將嚴格保證項目施工人員的素質，并于該工程開工前再認真進行專題培訓，配備經檢驗、校驗合格能滿足該工程質量檢測要求的計量設備及器具，配備先進的技術狀態良好的施工機械設備，嚴格按設計要求、業主及監理工程師要求進行施工。

為保證設備、材料的質量，讓業主、監理工程師滿意，我方將熱忱歡迎業主、監理工程師提供更好的方法和中肯的批評，隨時改正和提高質量保證方法。